第一篇：2011年周至管理站上半年工作總結(jié)[本站推薦]

咸陽(yáng)石頭河供水有限公司

周至管理站二〇一一上半年工作總結(jié)

2011.06

周至管理站二〇一一上半年工作總結(jié)

2011年上半年，周至管理站在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力協(xié)助和全站員工的積極努力下，依然堅(jiān)持以取水口綠化為重心、供水為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障的工作思路，充份發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利人精神，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、上半年工作情況

1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員教育，工作面貌煥然一新。為保證上半年各項(xiàng)工作的圓滿完成，我們首先從抓隊(duì)伍建設(shè)和人員教育為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)本站工作。半年中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí)，更新理念，提高自己的政治水平，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)整體素質(zhì)明顯提高，規(guī)章制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)我們圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)，在實(shí)踐中強(qiáng)化開拓進(jìn)取的主動(dòng)意識(shí)。增強(qiáng)自律意識(shí)，充分發(fā)揮以身作則作用，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭干好工作。嚴(yán)抓制度落實(shí)，大力弘揚(yáng)正氣，端正工作態(tài)度，優(yōu)化工作作風(fēng)，提高工作效率。

2、強(qiáng)化日常管理，增強(qiáng)工作力度，確保供水安全平穩(wěn)。周至管理站作為公司對(duì)外的窗口單位,是供水生產(chǎn)的重要組成部分,是保障管網(wǎng)安全的主要環(huán)節(jié)。保障供水安全始終是我們供水工作的重中之重，“安全優(yōu)質(zhì)供水、服務(wù)咸陽(yáng)人民”是我們的企業(yè)使命。

年初，我站就增強(qiáng)了管理站全天24小時(shí)值班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真做好值班記錄。在供水調(diào)度上，積極主動(dòng)與調(diào)度部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，詳細(xì)記錄水位數(shù)據(jù)，保證安全供水。按照公司的安排，加強(qiáng)了對(duì)取水口和管線的安全巡線工作，結(jié)合公司的安全檢查，對(duì)存在安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查和整改，完善了技防措施。這半年我站在保證水質(zhì)安全、水壓安全、管網(wǎng)安全等方面做了大量工作：

-----環(huán)境建設(shè): 全面綠化管理站及周邊環(huán)境0.6畝，綠化程度達(dá)全站27%，成活率達(dá)到80%。改善水房設(shè)施，添置太陽(yáng)能及浴霸。攔污柵前加裝清污護(hù)網(wǎng)。開墾土地0.2畝。取水口道路安全防護(hù)蹲40余個(gè)。管理站宣傳標(biāo)語(yǔ)3處。

-----保障供水: 取水口安全值班170余天，上半年累計(jì)供水量約700余萬(wàn)方。攔污柵清理水藻40余次，攔污護(hù)網(wǎng)手工清理水藻30余次，累計(jì)清理水藻5.1噸；

-----管線巡查: 上半年管線安全巡查33余次，累計(jì)巡線約750公里。標(biāo)志桿刷漆76根，栽設(shè)標(biāo)志桿3根，標(biāo)志桿噴字3處；

二、下半年工作重點(diǎn)

下半年，我們將繼續(xù)貫徹以供水為中心、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障的工作思路。教育、引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工以鍥而不舍、繼往開來(lái)的頑強(qiáng)拼搏精神，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)、抓管理、增效益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力開創(chuàng)公司前所未有的嶄新局面。展望明年的工作，我站將全力抓好、做好以下工作：

1、想方設(shè)法完成下半年公司下達(dá)的供水任務(wù)；

2、重點(diǎn)抓好渭河周至段河道濫采沙對(duì)供水管道的影響；

3、加強(qiáng)防范周至段沿線人為對(duì)標(biāo)志桿、井蓋的破壞；

4、強(qiáng)化取水口設(shè)施的管理和監(jiān)控，加強(qiáng)取水口的值班管理確保供水安全平穩(wěn)；

5、加強(qiáng)對(duì)管線巡查力度，提高管線巡查質(zhì)量，確保供水管網(wǎng)的安全運(yùn)行；

2011年下半年，周至站一定堅(jiān)持戒驕戒躁，不但要稱職，而且要優(yōu)秀，把主要精力放在自我完善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究供水業(yè)務(wù)、提高管理能力上。強(qiáng)化職工在提高業(yè)務(wù)技能、樹立服務(wù)意識(shí)、遵守規(guī)章制度、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)上下工夫，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作質(zhì)量，為周至站乃至公司今后長(zhǎng)足發(fā)展做出新的、更大的努力。

第二篇：周至管理站自查自糾工作報(bào)告

周至管理站自查自糾工作報(bào)告

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我周至站嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市和總公司的有關(guān)法律、法規(guī)和制度規(guī)定，努力開展好業(yè)務(wù)工作。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，采取扎實(shí)有效的措施，深入開展了我站的行業(yè)作風(fēng)的自查自糾與整改工作，取得了一定的成績(jī)。按照總公司關(guān)于在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的要求，我站對(duì)全站2010年以來(lái)的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行自查自糾，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)幫助，以便促進(jìn)我站今后更好的工作。

一、思想學(xué)習(xí)方面

⑴、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

始終在政治思想上嚴(yán)格要求全站員工，始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位置。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論、十七大、十七屆四中全會(huì)以及省、市、總公司有關(guān)重要會(huì)議、文件精神，使全站員工的思想認(rèn)識(shí)有了升華，行動(dòng)有了指南，進(jìn)一步堅(jiān)定了正確的政治方向，提高了思想政治覺悟和道德修養(yǎng)。積極學(xué)習(xí)水利工作的新政策、新要求，為今后工作打好基礎(chǔ)。

⑵、加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)

自覺做到講學(xué)習(xí)、講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講原則、講操守。作為周至管理站一員，要深刻認(rèn)識(shí)到公司對(duì)年輕員工的新要求、新條件，要不斷更新自己的理論知識(shí)水平、不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在工作中發(fā)揮先鋒帶頭作用，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真的做事。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨，工作中堅(jiān)持原則，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，較好地完成總公司交辦的各

項(xiàng)工作任務(wù)。能夠正確擺正自己的位置，搞好協(xié)調(diào)配合，為公司當(dāng)好門戶。

⑶、樹立廉潔自律的良好形象

作為公司重點(diǎn)部門，我們始終嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢記黨的宗旨，堅(jiān)決聽從總公司的安排，顧全大局，在日常工作中，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待黨的事業(yè)。堅(jiān)持以黨性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，少欲不爭(zhēng)，看淡名利，自覺執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。清清白白做人、堂堂正正做事，樹立一個(gè)水利人廉潔從政的良好形象。

二、工作業(yè)績(jī)方面

周至管理站作為公司對(duì)外的窗口單位,是供水生產(chǎn)的重要組成部分,是保障管網(wǎng)安全的主要環(huán)節(jié)，全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

⑴、工程建設(shè)逐步完善

圍繞全年任務(wù)，明確工作重點(diǎn)，順利完成取水口房建工程并于去年第四季度入住管理站、逐步改善管理站環(huán)境、積極配合相關(guān)部門安裝調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)并投入運(yùn)行、解決管理站生活用水及冬季取暖設(shè)施并投入使用、配備的各類辦公設(shè)施相繼到位并投入使用。通過(guò)管理站工作環(huán)境逐步的完善，保障了各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成。為安全平穩(wěn)供應(yīng)原水奠定了基礎(chǔ)。

⑵、安全供水得到有力保障:

這一年我站在保證水質(zhì)安全、水壓安全、管網(wǎng)安全等方面做了大量工作。年初，我們就對(duì)取水口實(shí)行了24小時(shí)值班制度，全年取水口安全值班360余天。在供水調(diào)度上，積極主動(dòng)與調(diào)度部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，詳細(xì)記錄水位數(shù)據(jù)，保證安全供水。同時(shí)我們按照公司的安排，加強(qiáng)了對(duì)取水口和管線的安全巡線工作，認(rèn)真落

實(shí)人防及重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)防范，對(duì)存在安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查和整改，完善了技防措施。詳細(xì)認(rèn)真記錄巡線情況，全年管線安全巡查76余次，處理排氣閥漏水多處。確保了供水安全平穩(wěn)，較好的完成了全年供水任務(wù)。

三、不足方面

每項(xiàng)工作都是在不斷的總結(jié)和改進(jìn)中取得進(jìn)步的。總結(jié)一年來(lái)的得與失，我們感覺到思想、工作中還有一些不適應(yīng)的地方，下面是我分析自己存在的不足，請(qǐng)各位支部黨員予以批評(píng)指正。

⑴、學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)于一些新知識(shí)、新理論有時(shí)不能在第一時(shí)間內(nèi)融會(huì)貫通，缺乏刻苦鉆研的精神。缺乏吃苦耐勞、任勞任怨的精神和作風(fēng),有時(shí)有患得患失的想法,缺乏打破常規(guī)、大膽開拓的勇氣和魄力。

⑵、改革創(chuàng)新精神不夠，思想不夠解放。有時(shí)因站務(wù)工作頭緒多為借口，不能靜下心對(duì)某一專項(xiàng)工作做出系統(tǒng)的工作規(guī)劃，創(chuàng)造性工作開展的還不夠。

⑶、由于自身工作能力和政治水平離組織要求還有一定差距，在工作協(xié)調(diào)和工作方法上需要進(jìn)一步提高。

咸陽(yáng)石頭河供水有限公司周至管理站二〇一一年二月二二日

第三篇：××年救助管理站工作總結(jié)

××年救助管理站工作總結(jié)

××年救助管理站工作總結(jié)2007-02-01 11:12:20

民政局：

2005年，是黨中央提出構(gòu)建和諧社會(huì)的第一年，救助工作的任務(wù)繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機(jī)遇，我站抓住機(jī)遇，在x委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x民政局和x民政局的正確指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”和十六屆五中全會(huì)精神，按照以人為本理念，本著“自愿求助，無(wú)償救助”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》。通過(guò)全體干部、職

工的共同努力，針對(duì)城市生活無(wú)著的流浪乞討人員實(shí)施人性化的管理服務(wù)，得到了x政府以及人民群眾和受助對(duì)象的廣泛贊譽(yù)，產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響，收到了較好的效果。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

一年來(lái)，我站嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》，按照“自愿求助，無(wú)償救助”的原則，在x局的指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的配合下，全站干部、職工全力以赴抓好對(duì)流浪乞討人員的接待、救助服務(wù)、宣傳教育等工作。按照xx市人民政府辦公廳以及xx區(qū)委、區(qū)政府的安排，為了迎接xx會(huì)在xx市召開以及xx市xx系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)在xx召開，充分展示良好的城市形象，我站對(duì)主城區(qū)內(nèi)的流浪乞討人員進(jìn)行了流動(dòng)救助、勸導(dǎo)救助，確保了xx會(huì)和xx運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開，同時(shí)也提升了城市形象。

二、主要做法：

1、強(qiáng)化站內(nèi)管理。

上半年，按照x局“保先”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我站深入扎實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)“保先”教育，切實(shí)加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí)建立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了救助工作的發(fā)展。

我站采取積極措施，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照民政部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定和x委“七不準(zhǔn)”規(guī)定，救助服務(wù)日益規(guī)范化。從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到各股室職責(zé)；從受助人員入站到離站程序；從工作人員行為規(guī)范到文明用語(yǔ)；從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范，做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依，體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。

通過(guò)開展行風(fēng)評(píng)議、繼續(xù)整治發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，我站做到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提升了服務(wù)水平，樹立了三大意

識(shí)（大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、宗旨意識(shí)）、突破了“三大障礙”（觀念性障礙、體制性障礙、資源性障礙），切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法，使救助服務(wù)水平日益提高。

2、主動(dòng)救助措施初步到位。

今年，我站逐步擯棄了消極被動(dòng)的工作方式，走出了積極主動(dòng)向救助對(duì)象提供服務(wù)的新路。我們采取了走上街頭向市民發(fā)放救助管理宣傳資料，在城區(qū)設(shè)立救助宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡，設(shè)置救助管理站引導(dǎo)牌、設(shè)置流動(dòng)救助車，并組成街頭勸導(dǎo)小組，我們利用救助小組對(duì)流浪乞討人員進(jìn)行引導(dǎo)實(shí)施型勸導(dǎo)救助，對(duì)一些職業(yè)乞討人員，我們?cè)谶M(jìn)行勸阻告戒型勸導(dǎo)，在勸導(dǎo)、疏導(dǎo)的同時(shí)還利用宣傳單對(duì)過(guò)往的人群作宣傳，使廣大群眾認(rèn)識(shí)到哪些才是真正需要幫助的弱勢(shì)群體。流浪乞討人員的流動(dòng)性比較大，我們利用流動(dòng)救助車，開展街頭流動(dòng)救助。對(duì)于這些新的救助方

式，提高了街頭勸導(dǎo)救助的針對(duì)性和有效性。主動(dòng)救助體現(xiàn)了以人為本的工作理念，增強(qiáng)了救助管理工作成效，同時(shí)也得到了政府、人民群眾及受助對(duì)象的肯定。

3、危重病人、精神病人救治工作取得了新的進(jìn)展。

在救助管理工作中，危重病人、精神病人的救治是一大難題。而今年，我們積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，在xx會(huì)期間由民政局牽頭，x公安局、x衛(wèi)生局、x市政局、x財(cái)政局為成員單位，在x民政局召開了城市流浪乞討人員大秘書網(wǎng)救助管理工作協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)了相關(guān)部門職責(zé)。進(jìn)一步明確xxx精神病醫(yī)院為城市流浪乞討人員中的精神病人的定點(diǎn)收治醫(yī)院，指定xxx第x門診部為城市流浪乞討人員中的危重病人的定點(diǎn)收治醫(yī)院。全年我站共救治流浪乞討中的危重病人xx人、精神病人xx人。使我們的救助工作得到更好的開展，同時(shí)也給xx區(qū)城市消除了一定的

安全隱患。

4、救助管理信息化

按照民政部以及xx市民政局關(guān)于盡快建立救助管理信息系統(tǒng)的通知精神，為了能有效解決求助人員查詢、甄別難等問(wèn)題，防止受助對(duì)象短期重復(fù)求助現(xiàn)象，而且也為了跨省接送提供了協(xié)調(diào)、查詢平臺(tái)，并節(jié)省跨省協(xié)調(diào)、查詢聯(lián)絡(luò)費(fèi)用，同時(shí)也可讓上級(jí)部門隨時(shí)了解和掌握救助及資金的使用情況。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料，建立和完善各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建信息平臺(tái)，加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。我站派人到北京和xx學(xué)習(xí)救助管理信息系統(tǒng)，現(xiàn)已能熟練掌握和運(yùn)用救助管理信息系統(tǒng)。我站于2005年11月建立了xx區(qū)救助管理站網(wǎng)站（），使上級(jí)部門、廣大市民以及其他救助站能更快的了解我站的工作動(dòng)態(tài)以及救助信息。

5、救助對(duì)象安置工作取得新的突

破。

救助對(duì)象安置工作是救助管理工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于防止救助對(duì)象再次流浪，確保救助工作取得實(shí)效具有重要意義。以往在救助流浪乞討人員過(guò)程中常有一些無(wú)法查明地址、姓名的癡呆傻兒童，并且我們對(duì)這些兒童的救助也只是臨時(shí)性的救助，解決不了根本問(wèn)題，這類人群的安置是相當(dāng)?shù)睦щy。今年，我站積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，將救助過(guò)程中一些無(wú)家可歸的流浪兒童、智障兒童送往福利院、敬老院妥善安置，現(xiàn)已安置智障兒童xx人。

6、服務(wù)功能不斷拓展。

救助管理工作是一項(xiàng)全新的工作，沒有任何先例可以遵循。我站與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)功能，為部分有暫時(shí)困難群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。我們?cè)趫?jiān)持“自愿求助，無(wú)償救助”原則下，實(shí)行積極主動(dòng)的救助方式，我們通過(guò)不斷創(chuàng)新工作方式，逐步解決了救助管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，滿足了特

殊困難救助對(duì)象的服務(wù)需求，確保救助管理工作的健康發(fā)展。我站開展了為被盜、搶的進(jìn)城務(wù)工人員以及為家庭糾紛出走的無(wú)著人員提供住宿、食物和返程車票等服務(wù)。服務(wù)功能的拓展，充分發(fā)揮了救助管理站的社會(huì)功能，樹立了人民政府和民政部門以及救助站的良好社會(huì)形象。

今年，我站利用節(jié)假日以及xx會(huì)、xxx運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，組織宣傳車在xx城區(qū)宣傳《辦法》與《實(shí)施細(xì)則》5次，在xxx以及流動(dòng)人口比較多的xx車站設(shè)立宣傳點(diǎn)，并向廣大群眾發(fā)放宣傳單8000份。翻印《救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》各260份，分發(fā)到有關(guān)部門。以“以人為本、親情救助”為我站宣傳口號(hào)，并制作《辦法》和《細(xì)則》宣傳橫幅各一塊。在救助站大門設(shè)置了燈箱，xxx等主要路口制作了引路牌，公布了救助原則和值班電話。利用流動(dòng)救助車以及勸導(dǎo)、疏導(dǎo)小組對(duì)城區(qū)內(nèi)的城市流浪乞討人員進(jìn)行流動(dòng)勸導(dǎo)、疏導(dǎo)，實(shí)施主動(dòng)救助。

我站積極發(fā)布救助管理信息，在《xxxxx報(bào)》等報(bào)紙上發(fā)布救助信息20篇，收到感謝錦旗一面。全年共接待和勸導(dǎo)救助人員xxxx人，實(shí)際救助xxxx人，男性救助人員xxx人、女性救助人員xxx人。其中：本省救助人員xxxx人，外省救助人員xxx人。精神病人xx人，危重病人xx人，年齡最大80歲，最小5歲。在救助工作中全體干部、職工不怕苦、不怕累，文明服務(wù)，圓滿地完成了全年的救助管理任務(wù)。

我站還根據(jù)xx辦事處以及相關(guān)部門的要求，認(rèn)真做好愛國(guó)衛(wèi)生、治安綜合治理、計(jì)劃生育、消防安全、檔案管理等工作，全年全站職工無(wú)違紀(jì)、違法行為。

一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足：一是對(duì)危重病人以及傳染病人的救治工作還有待進(jìn)一步規(guī)范。二是救助站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

在明年工作中，我站將嚴(yán)格按照

《救助管理辦法》和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際，一是進(jìn)一步明確救助管理制度性質(zhì)，科學(xué)把握新型社會(huì)救助制度與流浪乞討行政管理的關(guān)系；二是科學(xué)把握救助對(duì)象的范圍，充分發(fā)揮救助管理工作的社會(huì)職能；三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，積極主動(dòng)開展救助管理工作；四是在堅(jiān)持自愿求助的前提下，對(duì)于無(wú)民事行為能力或限制民事行為能力人實(shí)行保護(hù)性救助；五是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造，提高職工素質(zhì)。按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀，勇于探索，積極創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，全面提高救助工作水平，使救助管理站的各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：xx年農(nóng)場(chǎng)管理站工作總結(jié)

xx年農(nóng)場(chǎng)管理站工作總結(jié)

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xx年農(nóng)場(chǎng)管理站工作總結(jié)

一年來(lái),在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我站全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想；學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》；學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆六中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神和新《黨章》的重要內(nèi)容；認(rèn)真學(xué)習(xí)解放思想大討論的活動(dòng)內(nèi)容，重溫了本站的規(guī)章制度和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展思路和各場(chǎng)的實(shí)際情況，制定了本站的工作方案和各場(chǎng)的工作計(jì)劃，按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，并取得了較好的成績(jī)。

一、年輕化，知識(shí)化

“農(nóng)業(yè)三場(chǎng)”的職工年齡普遍老化，且文化素質(zhì)、政治意識(shí)、思想素質(zhì)都比較低下，對(duì)新鮮事物的認(rèn)識(shí)，特別是在對(duì)科學(xué)技術(shù)的接受能力問(wèn)題上更表現(xiàn)出了相當(dāng)大的不足，沒有開拓精神，這樣一來(lái)自然而然地影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高，科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用，因而進(jìn)一步影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為了解決這一問(wèn)題，我們搜集整理了許多科技實(shí)用技術(shù)并到各場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，但因接受能力低的問(wèn)題而沒有取到應(yīng)有的效果。因此，今年我站與勞動(dòng)部門協(xié)商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續(xù)，同時(shí)吸收一批初高中畢業(yè)生，這樣既解決了職工子女的就業(yè)問(wèn)題，也解決了老職工的后顧之憂，同時(shí)提高了職工隊(duì)伍的文化水平，受到新老職工的好評(píng)。

二、做好“農(nóng)業(yè)三場(chǎng)”承包土地的管理

農(nóng)場(chǎng)的土地承包與農(nóng)村土地的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不同，而農(nóng)場(chǎng)是職工本人與農(nóng)場(chǎng)承包土地，簽訂承包合同，而且職工一旦退休或調(diào)離都應(yīng)將土地交回農(nóng)場(chǎng)，但是這一規(guī)定沒有形成紅頭文件，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象征性的交回一點(diǎn)點(diǎn)管理費(fèi)而也，隨著退休人員的增多，多數(shù)職工的意見越來(lái)越大，甚至出現(xiàn)相互扯皮和上訪現(xiàn)象，為解決這一問(wèn)題，我站作了相應(yīng)的摸底調(diào)查并走訪職工之家了解情況后，與場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并制定管理辦法。并形成文件，規(guī)定各場(chǎng)集體所有土地依法屬于各場(chǎng)集體所有，任何單位和個(gè)人不得以任何理由和借口強(qiáng)占土地。由場(chǎng)統(tǒng)一發(fā)包給每一職工，承包期限為長(zhǎng)期，退休后一律交由場(chǎng)統(tǒng)一管理。

三、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作

一年來(lái)，無(wú)論是什么樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內(nèi)每個(gè)職工都能兢兢業(yè)業(yè)地完成，認(rèn)認(rèn)真真地做好各自的本職工作。并能扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)業(yè)三場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期工作。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)

為認(rèn)真貫徹黨中央實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，并通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí)，每個(gè)職工的思想素質(zhì)得到了提高，職業(yè)道德也相應(yīng)得到了加強(qiáng)，大家的法律意識(shí)和法規(guī)觀念增強(qiáng)了。

五、xx年工作計(jì)劃

進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。

1、繼續(xù)抓緊抓好農(nóng)業(yè)三場(chǎng)干部職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育。

2、認(rèn)真做好常規(guī)工作。

3、督促、監(jiān)督良種場(chǎng)及呼山畜牧場(chǎng)的日常工作。

4、調(diào)整畜牧場(chǎng)的苷蔗品種，鼓勵(lì)職工生產(chǎn)氨化飼料，積極發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)。

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第五篇：xx年水利管理站工作總結(jié)

xx年水利管理站工作總結(jié)

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xx年水利管理站工作總結(jié)

即將過(guò)去的xx年是不平凡的一年，也是我站成立以來(lái)水利工作取得較大突破的一年。一年來(lái)在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責(zé)。

一、突出服務(wù)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)

xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)單位，在水務(wù)局黨委及區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。

突出服務(wù)職能強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來(lái)水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，組織了以學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測(cè)量》等相關(guān)專業(yè)法律知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全站人員的法律意識(shí)、依法管水的責(zé)任意識(shí)，并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能，使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識(shí)得到了提升和突破。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排，開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動(dòng)。一年來(lái)水利站嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定動(dòng)作，組織全站工作人員落實(shí)創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對(duì)性的學(xué)習(xí)和整改；內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善。

（一）、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序

按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實(shí)際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績(jī)效考評(píng)細(xì)則》等，將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀(jì)律要求等向社會(huì)公開，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強(qiáng)了水利站的工作透明度，同時(shí)也強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。

（二）、嚴(yán)格考勤制度、保持良好的工作秩序

根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效目標(biāo)管理工作的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度、杜絕無(wú)故遲到、早退行為，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)落實(shí)考勤制度，保證了水利站各項(xiàng)工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

（三）、強(qiáng)化廉潔自律、增強(qiáng)法紀(jì)觀念

一年來(lái)，水利站以支部生活會(huì)的形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和身邊的腐敗案例，引導(dǎo)干部職工從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀(jì)委要求并結(jié)合水利站工作特點(diǎn)制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù)，樹立了良好的水利人形象。

三、開拓創(chuàng)新、抓落實(shí)

今年以來(lái)，我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)水利工作會(huì)議精神，按照年初確定的工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展、新突破。

（一）、農(nóng)村安全飲水工作

（二）、防汛抗旱工作

三月份以來(lái)水利站把編制兩個(gè)街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫(kù)防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險(xiǎn)作為重點(diǎn)，全面梳理并登記造冊(cè)，根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報(bào)水務(wù)局、和當(dāng)?shù)卣e極落實(shí)上級(jí)的處理意見，做到了在汛期來(lái)臨前無(wú)險(xiǎn)工、險(xiǎn)段，無(wú)病閘、病站，水庫(kù)防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從xx月xx日起到xx月xx日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點(diǎn)水庫(kù)、河壩、堤院、排漬重點(diǎn)村灣，嚴(yán)格落實(shí)汛期巡查制度，做到了險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)及時(shí)處置。

今年以來(lái)特別是進(jìn)入xx月份以來(lái)，黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響，導(dǎo)致旱情異常嚴(yán)重，我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達(dá)3.6萬(wàn)畝，嚴(yán)重受旱面積達(dá)到1.9萬(wàn)畝。針對(duì)嚴(yán)峻發(fā)展的旱情，水利站按照防汛抗旱預(yù)案，迅速成立南、北兩個(gè)抗旱指揮部，北部由站長(zhǎng)李全文等三位同志負(fù)責(zé)、南部由支部書記徐福建等4位同志負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫(kù)管理處、礦巴水庫(kù)管理處，加大渠道引水流量；二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個(gè)，對(duì)高干渠以下的長(zhǎng)興分干、艾機(jī)支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進(jìn)行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水?dāng)嗝?440平米、土石方0.35萬(wàn)方；三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫(kù)、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機(jī)部門確保了提水電力、機(jī)械設(shè)備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時(shí)啟動(dòng)出水；四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過(guò)上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機(jī)站（175KW）、水口機(jī)站（130KW）、花園機(jī)站（150KW）、九子機(jī)站（75KW）等正常啟動(dòng)，有效減輕了災(zāi)情，抗旱成效明顯。

（三）、水利工程管理及安全工作

（四）、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查

今年以來(lái)水利站按照水務(wù)局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)街道的水利中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運(yùn)行現(xiàn)狀，配合水務(wù)局及當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會(huì)、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運(yùn)行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（五）、農(nóng)田水利基本建設(shè)

回顧一年來(lái)，各項(xiàng)工作雖然取得了較大成績(jī)，但也存在著許多問(wèn)題和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

長(zhǎng)期以來(lái)幾乎模式化的管理體制、工作機(jī)制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展，治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。

二、嚴(yán)重不足的水利管理經(jīng)費(fèi)制約了水利站的履職能力。

三、嚴(yán)重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。

水利站組建幾年來(lái)，水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白，依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當(dāng)前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。

四、主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)缺乏。

以上這些問(wèn)題如不解決好，勢(shì)必影響今后的水利工作。

xx年的工作思路

一、尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。

繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動(dòng)為載體，針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，繼續(xù)做好整改落實(shí)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效目標(biāo)考評(píng)細(xì)則。在強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和完善管理制度。把加強(qiáng)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個(gè)形象良好、能力突出、團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊(duì)。

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