第一篇：發展公司的目的是為員工謀幸福（定稿）

立見嘉洋：發展公司的目的是為員工謀幸福

2010年10月30-31日，“日本經營之圣”稻盛和夫先生與200多名日本企業家出席“2010稻盛和夫經營哲學國際（青島）論壇”，再次向中國企業家講解他的經營哲學。

以下是株式會社SELLTS COMMUNICATIONS董事長CEO立見嘉洋的發言。

立見嘉洋：大家下午好。

2003年，38歲的立見先生作為第二代社長正式接任，關閉無盈利的經營店。從關閉直營店而被迫裁員來看，輪流誦讀社長書籍，加深同員工交流的同時，力求經營成本最小化，員工人數20名創造出利潤率達12%的17億日元的銷售額。

大家好，我是立見嘉洋，請多多關照。首先，感謝大家給我這個機會讓我發表我的感言。我的人生使命就是要將日中友好進行下去。其實，我祖父曾就職于滿洲的一家煤炭公司，因此母親出生于中國的石家莊，請看幻燈片。

這位是我的祖父和祖母，中間是我的母親，最右邊的那一位是在中國的時候，承蒙他很多關照的中國人。我今天同中國的貿易往來，以及得到向大家發表感言的良機，一定是先人們在冥冥當中對我的引導，我感謝他們。過去，祖父得到了廣大中國民眾的大力支持，那么今天對于祖父所蒙受的恩情，輪到我，盡我的綿薄之力來報恩。

站在這里，我帶著一個誠摯的心祈愿各位通過這個學習會收獲到全方位的幸福，請大家多多關照。我于1965年出生在滋賀縣長賓市，在家鄉完成高中學業以后，進入明知大學學習，之后為報考注冊會計師埋頭苦讀，但兩次報考都名落孫山，于是我感覺到人生的不盡如人意。正在這時傳來了母親病倒的消息，我由此再次認識到自己繼承家業的責任。今天回想起來，那是我人生的一大轉折點，感謝母親對我的引領。

回家之后，奉父親之命我進入一家皮鞋連鎖店當學徒，在那里學習了兩年，1990年25歲的我進入了父親經營的私營公司，父親主要經營和服的配套產品，其中包括鞋類。進入公司第三年，在我的要求下成立了株式會社，并將原公司的財務關系全部轉移到新公司，恰在那時，就職于箱包公司夢想干一番事業的弟弟也辭去了工作，于是我們兩兄弟攜手想要把公司做強做大，這也是我們事業的起步階段。

下面，請允許我用圖表來介紹一下我們公司的業績，請看大屏幕。近期的銷售額營業利潤如下，2008年銷售額21.5億日元，營業利潤3.2億日元，營業利潤率14.9%，員工人數18名。2009年度，銷售額19.3億日元，營業利潤2.5億日元，營業利潤率為13%，員工人數18名。2010年度，銷售額16.9億日元，營業利潤2億日元，員工人數20名。2009到2010年經濟形勢非常嚴峻，在這樣的大環境下，我們全體員工團結一心，以銷售額與上年持平，營業利潤率必達10%進行了不懈的努力，雖然每銷售額結算降低了7%，但是附加價值提高，且毛利率增長了5%左右，最終使營業利率達到了13%，實現了我們的諾言。同時，下決心將銷售額轉化為財務體制強化期，努力將總資產提高資本充足率。由此，2008年至2010年的資

本充足率由原來的40%提升到60%，在經濟低靡期也能取得這樣的好成績，都是因為學習了稻盛先生的哲學思想，謝謝。

下面請允許我介紹一下我公司的業務內容。我公司主要經營鞋類和箱包，總的基本戰略為，一，始終堅持無生產線的無廠化經銷模式。另外一個，以全球化生產領先于同行，定期提供安心、安全的產品。鞋類事業面向女性，特別是年輕少女的輕便鞋市場，以OEM的形式進行代工生產，產品的對象是大型零售上市公司，企劃方面是日本公司企劃，然后送往中國工廠打樣，然后接受定單，最后向工廠訂貨的流程，是完全的訂貨生產方式，年產量80萬雙，存貨周轉期平均為4天，生產地在中國的上海和安徽。這些都是通過父親在1993年同現在的合伙人，一位上海人的不期而遇的緣分，感謝父親為我牽線搭橋。1994年工廠開工初期的員工人數為50名，如今四個工廠共有員工1000名。我公司委托生產的產品占了總生產線的60%，產品全部在中國的物流中心由日本產的X線檢測裝置進行質檢。請看幻燈片。

像這樣的女士皮鞋和皮靴是我們的主打品種，這是中國工廠的縫制流水線照片，這是組裝流水線的照片，這是原材料倉庫和X線檢測裝置。一塊用日語寫就的“質量就是生命”，從18年以前這塊牌子就懸掛在中國工廠最醒目的地方。

我們事業的另一個支柱，箱包事業與走量販路線不同，將目標瞄準高附加值的高端市場，主要產地在意大利、美國和日本。我們還大力開發自主品牌，受到了追逐高檔產品的消費者的親睞。請看幻燈片。

這是美國產的箱包，另外一個，這是在意大利產的女士箱包。雜志是廣告宣傳的主要陣地，我們的戰略是通過持續的向特定客戶群提供商品信息來提高品牌的認知度。我們有意識將鞋類和箱包的客戶群進行分化。請看幻燈片。

下面，我想跟大家講幾個有關從經歷的考驗中感悟到的體會。最初一個巨大的考驗是發生在同中方貿易交往后的七年之后，為了在上海新建第三家工廠，我們拿到了約7000平方米的土地，引進了最尖端的設備，它將成為今后事業發展的重要支柱，寄宿著我們全體人員的靈魂。但是有一天中方合伙人跑來跟我說，為了給即將建設的磁懸浮列車讓到，必須拆除新建的工廠，我感到手足無措。但是危機也是契機，一定會有應對的良策。通過同上海政府耐心、持久的談判，新工廠拆除一年后，我們在離原廠不遠處拿到了一塊約2.6萬平方米的地皮，不但簽訂了土地交換合同，還拿到了賠償金，現在它已經成為了我們的主力工廠。現在回想起來，如果工廠只有當初7000平方米的話，就無法維持現在的生產能力，壞事變成了好事，我真是幸運。我從這一實踐中切身體會到了中國這一大國的發展決策之迅速，中國政府領導和中國經營者們的辛苦。也許，我們日本經營者對此難以理解，但正因為了解了這份辛苦，我決定竭盡誠意的長期深入的跟他們交往下去。

接著再說箱包事業。成立初期發展相對穩定，1999年全公司的營業利潤率達到了11%，次年成立了子公司。成立的目的是進軍零售業，現在看來，顧客至上只是堂而皇之的口號，而實際是數字掛帥。失敗是考驗，成功也是考驗。之后，徹底的經歷了一場成功后的洗禮。2000年至2003年之間，我們在全國各地開設了九家直營店，清一色的開設在一些黃金地段。但是由于固定費用激增，財務赤字不斷的惡化，第三年業績持續低靡，到第四年整個公司出現了赤字，這是創業以來的首個赤字。在這種狀況下的2003年5月13號我走馬上任，最初面臨的問題就是如何處理直營店。每天晚上我苦思冥想，如果維持營業，不知何時才能達到盈

虧平衡，但如果一舉歇業公司將會倒閉，真可謂是進也是地獄，退也是地獄。2001年，我通過公司的稅務代理顧問，我第一次走向了稻盛和夫的求學之路。我一遍又一遍重復稻盛先生的話，每天在心里同稻盛先生展開經營對話。

在此過程中，我學到了發展公司的目的是為員工謀幸福，繼續經營直營店結果將會如何呢？公司將會不堪重負，而一旦判斷錯誤將有倒閉的可能，讓我股起勇氣去迎接，于是我決定從直營店全身而退。我們一個店鋪一個店鋪悄悄的，同時迅速的撤退，然后2005年5月增資子公司，至此所有的善后工作全部結束。在此次事件中，有四名正式員工，22名臨時職工成為了犧牲品，我沒能保護好我的員工，這對經營者來說是莫大的恥辱。為了絕不重蹈覆轍，我將經營理念制定如下：謀求全體員工兩面的幸福，同時通過商業行為，致力于消費和文化生活的提高。無論發生何種情況，保護員工是社長的職責，發展公司目的是讓員工得到幸福，我真正的開始樹立了這種觀念。

好，決一勝負的時刻即將來臨，我們終于站在了起跑線上。正當每一個人都這樣想的時候，2005年10月1日，子公司合并結算后的第二天，主要事業部破產了。為填補直營店的損失，勉強了做了本不該做的貿易，完全是缺乏自信所造成的后果。老天爺為何要給予我如此殘忍的考驗？雖然至今為止度過了各式危機，但是這次可能真的不行了。正當萬分苦惱的時候，稻盛先生的話語映入我眼簾：已經不行的時候，才是真正的開始。這句話把我從絕望當中拯救了出來，我每天暗暗在心里同稻盛先生對話，并且想盡辦法從零開始，從頭學起，我認為那里才是我作為一個經營者的真正開始。我推行貫徹業務的選擇和集中，制定了今后各事業部的戰略，其內容如下：一，加速推動鞋類事業部同大型零售上市企業的直接貿易，同時集中力量構建新產品開發體系，安心安全產品供應體系。二，實現箱包事業部戰略轉型，主攻高端市場，加大新產品開發力度。回首公司的歷史，我發現兩個事業部經受考驗的時候，另一個事業部的員工就像家人一樣伸出援手，這種將心比心、真誠待人，用利他之心來互助、互愛的精神，這才是我的最大的財富，我心里充滿感激，同時我懂得了，勇于從正面迎接考驗，才會有今天的結果。對老天給予我的多種考驗，我心里也真正感激。

下面我要講的是怎么講所學理念用于經營實踐。首先，為了同員工增進一體感，我做了一下一些嘗試：一，在員工及配偶生日時贈送禮物。第二，每周一的晨會上，全體員工以輪流的形式朗讀一段稻盛先生的著書，提高心性，并用五至十分鐘的時間發表自己的感受。對此，我建議在例會等地聽到的稻盛先生講話作為點評。剛開始是強制性的走過場的，畢竟不提升經營者自身心性，就不可能教育好員工，我時時反省自身的態度。三，每月初召開例會之后進行酒會，觀察同員工的方向性是否發生偏差，今后我將盡量抽出更多的時間同員工交流、談心，暢談人生。我深刻體會到，為了今后企業的成長發展和實現員工的幸福，這是一項必不可少的重要工作。四，每年一次在春節前夕，工廠的全體員工和我公司員工共同舉辦日中聯合忘年會，由此日中雙方進一步加深了了解，相互萌生了感激之情。今年，有30位稻盛學友從百忙當中特地來到上海，使得這次忘年會更加的令人難忘，我由衷的向他們表示感謝。

中國代表曹先生的參加，更加深了中日雙方的友情，再次對您表示感謝。往好的方面想就會帶來好的結果，正如稻盛先生所講的，構筑良好的人際關系，我切身體會到了它的重要。

不僅要成為講信譽的人，更要成為被客戶尊敬的人，要正直做人，要極盡誠信。當遭遇問題的時候，能夠共享各位學友的經驗正是盛和塾的精彩之處。次日，我前往中國工廠說明很快，同時帶去了許多不良產品，讓工廠的每一個管理人員親手體驗鞋帶的質量。看著大家驚異的表情，我說到，這不是哪一個人的，或者是哪個部門的錯，而是所有人都應該共同承擔的問題，今后要靠大家來齊心協力徹底消除這種現象，我們的工作，我們的產品必須做到完美無瑕。請看幻燈片。

這是銷毀次品的照片，大家精心制作的產品，卻被無情的銷毀，大家每天在看著這樣的場面，每天反省自己，發誓絕不再出次品。

在公司每一個事業部，每一個產品的毛利率都有所差異，但是除去經營店經營總體大約在3%左右。我認為如今把這個當成目標也是可行的。接著，認真探討經費對銷售額的比例，并為如何削減0.1%做了全面徹底的分析，然后以這些數據為基準，將今后目標設定為企業總體毛利率30%，扣除經營費率20%，得出營業利潤率10%。有了這一目標，再將經營成本最小化。有了具體的淺顯易懂的目標，一個自然的堅實的組織就組建起來。然后，再將精英部隊化整為零，各部門自負盈虧。當毛利率下降28%時，就將經費率壓縮到18%，努力維持10%的營業利潤率，毋庸置疑的是，正因為每一位員工都是自然型的為實現銷售額最大化而努力，預期的目標才得以實現。我們貫徹實踐塾長所貫徹的，首先必須得想，作為一個經營者，自己是多么的懈怠，我時時這樣反省自己。

運用這個管理方法，近三個結算期的營業利潤率始終維持在10%以上。去年，我榮獲了稻盛經營者獎，這全靠塾長的教導，我心里充滿了感激。

另外，在心里層面，有一件事讓我感到非常的重要。幾年以前，我在上海合伙人公司的會客室里看到了一幅用漢字寫的壁畫。看見這些字的瞬間，我全身像被電流擊中。詢問漢字的含義時，他們說這是中國佛教的說法，意思是如有一顆滿足之心，就能保持快樂的心情。經常保持快樂的話，就能度過美好的人生，這是我對自己的希望。

塾長經常教誨我們知足，我的合伙人以同樣的理解向我娓娓道來。我真的是要從心里感謝他。塾長說“謝謝”，日文寫起來是“擁有困難的”，并教育我們說，“擁有是一件困難的事情”，因此對已經擁有的就必須感恩。能夠遇到這樣值得信賴的員工和搭檔，我要從心里說一聲“謝謝”，真的非常感謝。

前幾天，我曾經問我的合作人，在日本在中國也是一樣的，在如此嚴峻的環境下，還能生存的理由那是什么呢？這時，合伙人這樣回答我說：“有三個原因，第一現在我們的四家工廠都是十多年前土地廉價的時期購買的，因為是自己的，所以不需交付房租。第二，政府要求我遷移工廠，雖然吃足了苦頭，但是拿到了賠償金，用這些錢才能積極的投資新的工廠，我感到很幸運。以上兩個運氣，使我在財務方面能輕松的應對，但比他們更重要的是第三個理由。”請看幻燈片。

這是忘年會時的留影，這是日本的客戶同中國員工之間建立起來的，已經持續了20年的深厚友情，這才是成就穩定和信賴的根本，這才是我們最大的秘密武器，我感動的熱淚盈眶，并從中獲得了巨大的勇氣。在那次忘年會上，我對工廠的員工這樣說：“你們每一個人都是我們的好朋友。”塾長所教導的應對經濟低靡期，首先就是構筑良好的人際關系，我們在20年的歲月里自然而然的做到了，從心里感到高興。感謝讓我遇到這么好的合作伙伴。

兩年前，我在盛和塾塾長例會上發表了經營體驗，塾長做出了一下的點評：一，以確定、確

認訂貨之后的純OEM生產方式，成就了高收益企業。二，通過分析公司的事業內容，構建了30%的毛利潤減去20%的經費自動生成10%的利潤這樣的體系，充分實踐了定價及經營。三，但是進貨方和銷售方都只有一家，這太危險了，現在可以高效率、高利潤的運作，但關鍵要看今后能否維持這種穩定的關系。請認真考慮我的觀點，這些話對我來說是金玉良言。我從塾長的講話當中得到了兩大啟示：第一，全面控制風險。因為經營就是降低風險。二，如何保持謀求公司的持續發展，認真的想，我真的非常幸運。兩年前例會上發表體會之后，全世界同時進入了經濟低靡期，變革的浪潮以迅雷不及掩耳之勢而來，但是塾長做出了更快的反映。首先聽了分散進貨渠道的建議，我立刻開發新的進貨渠道，特別留意的是生產地的比例，將至今為止以中國沿岸部的生產基地一舉遷徙到以安徽省為主的內陸地區。近年來在中國，確保勞動力已成為一大經營課題，未來也考慮將生產放在越南等其他國家，但是日中友好事業是我終生的使命，今后也將以中國為中心開展為世人為社會的工作。第二，關于銷售對象不能局限于一家的建議，首先重新審視我公司的優勢領域，即企劃能力及人的能力，開拓新的教育對象。現在我們已經跟數個公司有了貿易往來。今年10月1號開始，公司的體制已轉為控股株式會社，開始了集團經營，集團經營的真正目的是培養人才，培養經營者，以實現持續發展。事業的目的意義是，謀求全體員工及其家屬的物、心兩面的幸福。所謂幸福，它的最高境界在于一被人關愛，二被人贊賞，三為人付出，四被人需要。當人成為對社會有用，被人們需要的存在時，才會感覺到真正的幸福。當我們將這種幸福通過鞋類箱包的企劃銷售傳達到世界的每一個角落時，我們自己也會沉浸在幸福之中，并且與此同時，與這樣的幸福共創企業，共同成長，這才是我們企業存在的意義和存在的理由，這樣的理念也是從塾長那里學到的。

最后，我要講的是面對各式考驗，我們兄弟攜手合作，共同度過難關。一路成長起來，塾長教導我們說，我們周圍所有的現象都是我們內心的反映，善念生善果，這叫因果法則。重要的是知足，重要的是如何把握自己的心。不但如此，從學友們那里我也學到了許多，我們是真正的靈魂伴侶，這是我加入盛和塾最感幸運的地方。同靈魂伴侶們展開靈魂對話，雙方都得到成長，公司也得以發展，這樣的良性循環，正是盛和塾的魅力所在。今后，不，從今天開始是真正決一勝負的時候，塾長也是這樣教導我們的，今天的成功是過去努力的結果，而沒有從今天開始的努力就不會有將來的成功。保持謙卑之心，以利他之心，為員工謀幸福，今后我將以此更加一絲不茍的去經營，去實踐，能夠感到如此的幸福，能夠有現在的我和現在的公司，都是因為有塾長的存在，感謝讓我加入盛和塾，真的謝謝，謝謝大家

第二篇：為人民謀幸福

為人民謀幸福 每年的八月一日是中國人民解放軍建軍紀念日，因此也叫八一建軍節。1933年7月11日，中華蘇維埃共和國臨時中央政府根據中央革命軍事委員會6月30日的建議，決定8月1日為中國工農紅軍成立紀念日。1949年6月15日，中國人民革命軍事委員會發布命令，“為人民謀幸福”

每年的八月一日是中國人民解放軍建軍紀念日，因此也叫“八一”建軍節。1933年7月11日，中華蘇維埃共和國臨時中央政府根據中央革命軍事委員會6月30日的建議，決定8月1日為中國工農紅軍成立紀念日。1949年6月15日，中國人民革命軍事委員會發布命令，以“八一”兩字作為中國人民解放軍軍旗和軍徽的主要標志。中華人民共和國成立后，將此紀念日改稱為中國人民解放軍建軍節。

1927年4月12日和7月15日，蔣介石、汪精衛先后在南京和武漢發動“清共”行動后，中共中央在漢口召開了臨時政治局常委會議，決定利用共產黨掌握和影響下的國民革命軍在南昌舉行武裝起義，并指派周恩來為起義領導機關前敵委員會書記。7月27日，周恩來在南昌召開了有朱德、劉伯承、惲代英、彭湃、葉挺、聶榮臻以及江西黨組織負責人參加的重要會議，成立了以劉伯承為參謀團長，周恩來、葉挺、賀龍為委員的參謀團，下設起義軍總指揮部，由賀龍任總指揮，葉挺任前敵總指揮。8月1日凌晨2時，周恩來、朱德、賀龍、葉挺、劉伯承等各指揮的各個起義軍向駐守南昌的國民黨軍隊發動進攻，經過四個多小時的激戰，殲敵三千余人，繳獲槍支五千余支，子彈百萬余發，大炮數門，占領了南昌城。當天上午，在南昌舉行了共產黨中央委員、各省區特別市和海外各黨部代表聯席會議，通過了《中央委員宣言》，成立了由宋慶齡、周恩來、賀龍、葉挺、朱德等25人組成的中國共產黨革命委員會，通過了《八一起義宣言》等文件，提出了“打倒帝國主義”、“打倒新舊軍閥”、“實行耕者有其田”等革命口號和政綱。同時對起義部隊進行了整編，仍沿用國民革命軍第二方面軍番號，以賀龍兼代總指揮。因敵以重兵進攻南昌，中共前委決定根據中共中央的預定計劃，起義部隊于8月3日至6日先后撤離南昌，揮師南下，取道臨川、宜黃、廣昌，直奔廣東潮汕地區。起義部隊在江西瑞金、會昌打垮了國民黨反動軍隊的堵截，然后經過福建的長汀、上杭和廣東的大浦，于9月下旬占領了潮州、汕頭，主力部隊經揭陽向湯坑西進。10月初，西進部隊和留守潮汕的部隊遭到優勢敵軍的圍攻，起義部隊大部分被打散，一部分突圍到了海陸豐，與當地的農民武裝會合；另一部分由朱德、陳毅率領經贛南、粵北轉入湘南，開展游擊戰爭。1928年1月在湘南地方黨組織和農民武裝的配合下，在宜章舉行了“年關起義”。由于遭到優勢敵軍的“協剿”，起義部隊和農民武裝撤出湘南，于同年4月到達井岡山與毛澤東率領的部隊勝利會師，組成中國工農革命軍第四軍，后改稱工農紅軍第四軍。起義成功后，中共前委按照中共中央關于這次起義仍用國民黨左派名義號召革命的指示精神，發表了國民黨左派《中央委員宣言》，揭露蔣介石、汪精衛背叛革命的種種罪行，表達了擁護孫中山“三大政策”和繼續反對帝國主義、封建軍閥的斗爭決心。8月1日上午，召開了有國民黨中央委員、各省區特別市和海外黨部代表參加的聯席會議，成立了中國國民黨革命委員會，推舉鄧演達、宋慶齡、何香凝、譚平山、吳玉章、賀龍、林祖涵(伯渠)、葉挺、周恩來、張國燾、李立

三、惲代英、徐特立、彭湃、郭沫若等25人為委員。革命委員會任命吳玉章為秘書長，任命周恩來、賀龍、葉挺、劉伯承等組成參謀團，作為軍事指揮機關，劉伯承為參謀團參謀長，郭沫若為總政治部主任，并決定起義軍仍沿用國民革命軍第二方面軍番號，賀龍兼代方面軍總指揮，葉挺兼代方面軍前敵總指揮。所屬第11軍(轄第24、第25、第10師)，葉挺任軍長、聶榮臻任黨代表；第20軍(轄第1、第2師)，賀龍任軍長、廖乾吾任黨代表；第9軍，朱德任副軍長、朱克靖任黨代表。全軍共2萬余人。8月2日，南昌市各界群眾數萬人集會，慶祝南昌起義的偉大勝利和革命委員會的成立。會后各界青年踴躍參軍，僅報名的學生就有數百人。南昌起義后，汪精衛急令張發奎、朱培德等部向南昌進攻。中共前委按照中共中央原定計劃，決定率起義軍向廣東進軍，計劃以廣東為基地再次組織北伐。８月３日至６日，起義軍分批撤出南昌，沿撫河南下。起義軍進至進賢縣時，第１０師師長蔡廷鍇驅逐在該師工作的共產黨員，率部折向贛東北，脫離起義軍。由于起義軍撤離南昌比較倉促，部隊未經整頓，加上酷暑遠征，部隊減員較多，７日到達臨川時，總兵力約１．３萬人。８月下旬，起義軍在瑞金、會昌地區擊破國民黨軍錢大鈞、黃紹竑等部的攔阻，殲敵6000人，繳獲槍2500余支（挺）。起義軍傷亡近2000人。會昌戰斗后，起義軍陸續折返瑞金，改道東進，經福建省長汀、上杭，沿汀江、韓江南下。９月２２日，第１１軍第２５師占領廣東省大埔縣三河壩，主力繼續南進，于２３日占領潮安（今潮州）、汕頭。在此期間，駐廣東的國民黨軍第８路軍總指揮李濟深令錢大鈞殘部牽制第２５師，令黃紹竑部經豐順進攻潮安，令陳濟棠、薛岳部３個師１．５萬余人組成東路軍，由河源東進，尋起義軍主力決戰。根據上述情況，中共前委決定，第20軍新建的第3師隨革命委員會駐守潮汕地區，集中主力6500余人迎擊東進之敵。9月28日，起義軍主力在揭陽縣山湖(玉湖)附近地區同東路軍遭遇，將其擊潰，繼向湯坑(今豐順市)推進，在汾水村地區與敵再次激戰，至30日，起義軍傷亡2000余人，無力再戰，遂向揭陽撤退。是日晚，黃紹竑部攻占潮安。10月3日，起義軍主力在流沙(今普寧市)與由潮汕撤出的革命委員會會合，繼續向海豐、陸豐地區撤退，在經過流沙西南鐘潭村附近的蓮花山時，再次遭到東路軍的截擊，激戰不勝，部隊大部潰散。革命委員會和起義軍領導人分散轉移，余部1300余人進入海陸豐地區。駐守三河壩的第25師，在給錢大鈞部以重大殺傷后，向潮安轉移，10月5日在饒平縣境同由潮汕撤出的第3師一部會合。此后，這兩支部隊在朱德、陳毅率領下，轉戰閩粵贛湘邊，最后保存起義軍約800人，參加了湘南起義，并于1928年4月到達井岡山革命根據地同毛澤東領導的湘贛邊界秋收起義部隊會合。這是一次長途行軍，從南昌出發，經撫州、宜黃、廣昌、石城、瑞金、會昌、長汀、上杭、大埔，直到九月二十三、二十四日占領潮州、汕頭，整整走了一個多月才停腳，而先頭部隊則已進入海陸豐地區。沿途在瑞金以北的壬田寨打了一次勝仗，在會昌又打了一次勝仗，殲滅敵人一個多師。警衛隊的戰士們雖然萬分疲勞，但精神興奮，始終保持著高漲情緒，保衛起義軍領導機關——革命委員會的安全。當時我在警衛隊當班長。占領潮州后，我們這個排奉命留在那里，擔負后勤部門和物資倉庫的警衛任務。撤出潮州后，我們東渡韓江，向饒平方向前進。到饒平時，朱德同志已率領二十五師和九軍教導團從三河壩撤到那里，我們同這支隊伍會合一起了。接著就在朱德、陳毅同志領導下，開始向閩贛方向作戰略轉移。這又是一次長途行軍，經饒平、平和、大埔、永定、武平、信豐到達南康、大庾地區。由于連續行軍作戰，部隊減員很大，加上一些意志不堅定的戰士和干部，對革命產生動搖，陸續離開了部隊，到南康時還剩下一千多人，到達大庾時只剩七、八百人，因為部隊成分不純，加之基層黨員太少，沿途軍紀不好，乃將部隊整編為一個團，朱德同志任團長，陳毅同志任團指導員。他們親自整頓部隊紀律，加強政治工作，壞分子被淘汰，留下來的同志更堅定了。形勢變化得極快，將過舊歷年的時候，我們進湖南到宜章，消滅了該縣反動武裝以后，即公開打土豪、分田地，建立蘇維埃政權，正式打起了鐮刀、斧頭的紅旗，舉行了轟轟烈烈的湘南起義。南昌起義，是中國共產黨直接領導的帶有全局意義的一次武裝暴動。它打響了武裝反抗國民黨反動派的第一槍，宣告了中國共產黨把中國革命進行到底的堅定立場，標志著中國共產黨獨立地創造革命軍隊和領導革命戰爭的開始。1933年7月11日，中華蘇維埃共和國臨時中央政府根據中央革命軍事委員會6月30日的建議，決定8月1日為中國工農紅軍成立紀念日。從此，8月1日成為中國工農紅軍和后來的中國人民解放軍的建軍節。南昌起義，由于客觀上敵人力量過于強大，主觀指導上缺乏經驗，沒有和湘、鄂、贛地區的農民運動相結合，開展土地革命戰爭，而是孤軍南下廣東，企圖打開海口，爭取外援，重建革命根據地，再次舉行北代，加之兩次分兵，不能集中兵力殲敵，成為敵人各個擊破等原因，最后遭至失敗。但這次起義的偉大歷史功績

是不可磨滅的。它在全黨和全國人民面前樹立了一面鮮明的武裝斗爭旗幟，充分地表現了中國共產黨和中國人民不畏強敵、前仆后繼的革命精神。它以實際行動批評了陳獨秀的右傾投降主義，沉重地打擊了國民黨反動派的囂張氣焰，極大地鼓舞了全國人民的革命斗志。它對創建偉大的人民軍隊作出了重大的貢獻。

文章來源-迎客樓、首頁是：

第三篇：為人民謀幸福

為人民謀幸福

當歷史以雄健的姿態跨入2011，我們偉大而光榮的中國共產黨也迎來了建黨90周年華誕。回顧90年來黨領導全國各族人民前仆后繼，自強不息，經歷曲折和艱難，一步步走向勝利，一步步走向輝煌，建立新中國的光輝歷程。猶然在心中蕩漾起曹火星創作的歌曲《沒有共產黨，就沒有新中國》雄壯嘹亮的歌聲唱到：沒有共產黨，就沒有新中國，共產黨辛勞為民族，共產黨他一心救中國，他指給了人民解放的道路，他領導中國走向光明……中國共產黨始終以“為人民謀幸福”作為共產主義信仰，指引人民為國家的繁榮富強而奮斗不息，代代相傳。促使我們每一個中華兒女和一切關心祖國命運的華夏子孫為擁有這樣一個偉大而光榮的黨而感到無比的驕傲和自豪。

回顧歷史我們可以看到，在革命時期，中國共產黨從誕生之日起，就堅持馬克思列寧主義的理論指導，高舉反帝、反封建、反官僚資本主義的大旗，以實現“為人民謀幸福”作為共產主義信仰，帶領全國各族人民進行土地革命，在中國人民面前破天慌第一次提出了明確的、完整的、徹底的反帝反封建的民主革命綱領，促成了第一次國共合作，開展了以工農群眾為主體的轟轟烈

烈的大革命運動，參加和領導了北伐戰爭，在政治上基本推翻了北伐軍閥的統治，給帝國主義和封建勢力以沉重的打擊。在艱難困苦的環境中顯示出黨領導中國人民為謀取幸福進行艱苦卓絕斗爭的英雄本色。尤其在日本帝國主義大舉入侵、中華民族處于生死存亡的危急關頭，中國共產黨首先舉起了團結抗日民族統一戰線，聲張民族大義，促成以國共合作為基礎的廣泛的抗日民族統一戰線，并最終取得了抗日戰爭的勝利。為鞏固勝利果實，爭取和平民主，維護廣大人民群眾的利益，實現廣大人民幸福生活，黨領導全國各族人民經過三年多的人民解放戰爭，終于打敗了國民黨反動派，取得了新民主主義革命的最后勝利。在1949年10月1日毛澤東同志在天安門城樓莊嚴宣告中華人民共和國成立的那一刻起，實現了中華民族夢寐以求的民族獨立和解放。歷史實踐告訴我們，黨為實現“為人民謀幸福”的共產主義信仰，團結和領導全國各族人民經過長期奮斗，奪取了新民主主義革命的勝利，進而建立起社會主義基本制度，把100多年來倍受侵略欺凌的半殖民地半封建的舊中國，變成了獨立的人民當家作主的社會主義新中國，是中國有史以來最偉大的革命，開辟了中國歷史的新紀元。

在社會主義建設時期，中國共產黨領導全國各族人民以極大的熱情投入到社會主義建設中，依靠工人階級，動員一切社會力量為恢復和發展生產而奮斗，領導了穩定物價和統一財經等重大斗爭，保證了人民群眾的正常生活，進行了土地和各項民主改

革，把農民、手工業者個人所有的小私有制，基本上轉變為勞動群眾集體所有制，將資本家所有的資本主義私有制，基本上轉變為國家所有制即全民所有制，為中國走向國家富強和民族振興開辟了光輝道路。促使國家經濟和人民生活水平得到了較大的提高，全國各族人民迸發出空前的建設熱情，顯示出社會主義制度強大生命力，是中國以往歷史上任何一個時期都無法比擬的，在短短20多年里，中國在一窮二白的基礎上，通過獨立自主、自力更生、艱苦創業，建立了比較完整的工業體系和國民經濟體系，為建設中國特色的社會主義事業發展奠定了堅實的基礎。回顧這段歷程，可以看出黨為實現“為人民謀幸福”的共產主義信仰是多么堅強和充滿信心。

隨著黨的十一屆三中全會的勝利召開，實現了新中國成立以來我們黨歷史上具有深遠意義的偉大轉折，開啟了我國改革開放歷史新時期。黨以巨大的政治勇氣和理論勇氣徹底否定“以階級斗爭為綱”的錯誤理論和實踐，科學評價毛澤東同志和毛澤東思想，作出了把黨和國家工作中心轉移到經濟建設上來，實行改革開放的歷史性重大決策，吹響了我們黨和國家在新時期“走自己的路，建設有中國特色的社會主義”的時代號角，贏得了人民群眾的廣泛支持和擁護。尤其是1978年以來，黨領導全國各族人民從容應對一系列關系我國主權和安全的國際突發事件，戰勝在政治、經濟領域和自然界出現的困難和風險。無論是面對東歐劇變、蘇聯解體和國內嚴重政治**，還是面對西化、分化圖謀

和所謂的“制裁”，無論是面對歷史罕見的洪澇、雨雪冰凍、地震等重大自然災害和非典等重大疫病，還是面對亞洲金融危機和當前這場國際金融危機，黨和人民始終同心同德、奮勇向前。堅持改革開放，與時俱進，在國內外嚴峻形勢的考驗面前，緊緊依靠全黨和全國各族人民，堅持黨的十一屆三中全會以來的路線不動搖，成功地穩住了改革和發展的大局，捍衛了社會主義國家政權，捍衛了中國特色社會主義，維護了國家的獨立、尊嚴、安全和穩定，維護了人民根本利益，奮力維護和推進了中國特色社會主義偉大事業，繼續引領改革開放的航船沿著正確方向破浪前進。勝利地抗擊南方部分地區嚴重低溫雨雪冰凍和四川、汶川特大地震災害，圓滿完成了北京奧運會、殘奧會、神舟七號載人航天飛行任務，應對國際金融危機取得積極成效。經過30年的不懈奮斗，黨領導全國各族人民取得了舉世矚目的偉大成就，銳意推進各方面體制改革，使我國成功實現了從高度集中的計劃經濟體制到充滿活力的社會主義市場經濟體制的偉大歷史轉折；成功實現了從封閉半封閉到全方位開放的偉大歷史轉折；堅持以經濟建設為中心，國家綜合國力邁上新臺階；著力保障和改善民生，人民生活總體上達到小康水平；大力發展社會主義民主政治，人民當家作主權利得到更好保障；大力發展社會主義先進文化，人民日益增長的精神文化需求得到更好滿足；大力發展社會事業，社會和諧穩定得到鞏固和發展；堅持黨對軍隊的絕對領導，國防和軍隊建設取得重大成就；成功實施“一國兩制”基本方針，祖國和

平統一大業邁出重大步伐，使香港、澳門先后回到祖國懷抱；堅持奉行獨立自主的和平外交政策，全方位外交取得了重大成就；堅持黨要管黨，從嚴治黨，黨的領導水平和執政水平、拒腐防變和抵御風險能力明顯提高。這些成就的取得都生動展現了在改革開放中不斷發展壯大的中國共產黨和中國社會主義國家政權的偉大力量。展現了闊步前進的13億中國人民的偉大力量，展現了改革開放的偉大力量，展現了中國特色社會主義的偉大力量。歷史實踐再一次充分證明，黨為實現“為人民謀幸福”的共產主義信仰，在前進的道路上，無論遇到什么復雜局面，無論遇到什么風險考驗，始終堅定不移地為實現“為人民謀幸福”的共產主義信仰毫不動搖。他的偉大意義和深遠影響，已經正在并將進一步在黨和國家事業蓬勃發展的進程中充分顯現出來。

90年風雨兼程，90年歲月滄桑，如今，強大的中國已經屹立在世界的東方。作為新世紀的我們，沐浴著黨的光輝成長，我們在緬懷革命先輩“為人民謀幸福”這一信仰而舍生忘死的同時，“為人民謀幸福”這一共產主義信仰的明燈已經在我們的心中點燃。我們更應該為建設祖國的繁榮富強，竭盡所能的貢獻出自己最大的力量。

第四篇：敢想會干為人民謀幸福

敢想會干為人民謀幸福

中共中央政治局委員、廣東省委書記 汪洋

剛剛結束的中共廣東省委十屆八次全會，將“加快轉型升級、建設幸福廣東”作為廣東省“十二五”期間發展的核心任務。讓全省的人民群眾感到有更給力的幸福、更長久的幸福，是全省各級黨組織和全體共產黨員的使命和責任所在。這一目標能否實現，取決于我們能否建設一支敢想、會干、為人民的黨員干部隊伍。

建設幸福廣東，就是讓老百姓能夠看得見、摸得著、享受得到在廣東生活的幸福。老百姓看待幸福與否的標準并不復雜，一是看跟過去相比生活是不是改善了，二是看我們的工作是不是在為改善他們的生活而努力。如果我們一切工作的出發點和立足點，都始終把群眾的利益、群眾的疾苦放在心上，群眾就會感到黨和政府正在他們身邊，正在關注著他們生活上的大事小事，正在為他們過上更好的生活而奔波操勞，老百姓就會覺得這樣的執政黨是靠得住的，這樣的社會是有希望的。只有老百姓從心底真正認可的幸福感，才會是最給力和最長久的幸福感。因此，全心全意為廣東人民謀幸福，是我們存身立命的根本宗旨。

建設幸福廣東，為人民謀幸福，一要敢想，二要會干。-1-

敢想，首先要解放思想，先行先試。建設幸福廣東，要堅持以人為本，維護社會公平正義，保護生態環境，建設宜居城鄉，改善社會治安，保障人民權益，暢通訴求表達渠道，滿足人民群眾文化需求。這就要求我們強化轉型升級的目的依歸和價值導向，從傳統的發展理念和發展模式中解放出來，永不僵化、永不停滯，大膽地推進體制創新和機制轉換。其次，要有自加壓力、搶抓機遇的勇敢氣概。“十二五”期間，國際經濟格局深度調整、國內宏觀經濟環境趨緊、轉型期社會矛盾凸顯，我省經濟社會發展既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的嚴峻挑戰。因此，實現“加快轉型升級，建設幸福廣東”將會是一場攻堅戰和持久戰。全省的黨員干部要樹立不畏懼任何風險、不回避任何矛盾的必勝信念，更加主動地適應環境變化，更加有效化解各種矛盾，敢于運用“倒逼機制”，打大仗打硬仗，更加奮發有為地推進經濟社會的轉型升級。再次，要敢于探索、敢于創新。形勢越復雜，任務越繁重，越要開動腦筋，在困難局面中發現積極因素，在危機和挑戰中把握住新的發展機遇。我省在抗御國際金融危機的復雜條件下，既保持經濟持續穩定增長，又果敢地堅持轉方式、調結構的事實證明，只有真心實意為人民謀幸福，才會有勇于擔當、勇于變革的膽略和氣魄。

敢想才能敢干，但敢干不等于會干。會干，首先要具有

洞察國內外形勢新變化、準確了解人民群眾過上更好生活的新期盼的本領。其次，要有把握和利用產業轉型升級規律的本領，“十二五”期間，要以辯證思維和戰略眼光，統籌兼顧處理好發展速度與發展方式、硬實力與軟實力、經濟增長與民生福祉、政府與市場、改革發展與穩定等重大關系，努力在發展中促轉變、在轉變中謀發展。再次，要具有出新招、出好招、出絕招的本領，擺脫傳統的思維定勢和路徑依賴，以開闊的全球視野和創造性的思維，敢于另辟蹊徑，走前人沒有走過的路，在拉動工業投資、推進產業轉型升級、推進“雙轉移”、推進城鎮化等重點領域取得重大突破；要善于向群眾學習、向書本學習、向實踐學習，在建設幸福廣東的實踐中增強為人民謀幸福的本領。

《南方》雜志作為省委機關刊物，一直圍繞省委、省政府的中心工作，對我省貫徹落實科學發展觀、加快轉變經濟發展方式各項重大部署進行準確解讀和深度報道；對我省產業結構轉型升級、構建現代產業體系和推進民生社會建設，推進黨的建設的好經驗、好做法，及時歸納總結和宣傳推廣。希望《南方》雜志再接再厲，把雜志辦成凝聚黨心民心，匯合群智群力，推動轉型升級，建設幸福廣東的大平臺。農歷新年即將來臨，在此，我再次借《南方》雜志的卷首，向廣大讀者和全省黨員干部拜個早年！希望全省廣大黨

員干部、特別是領導干部在新的一年里，立足本職崗位，加強理論學習和知識學習，進一步提高自身素質，既敢想又會干，全心全意為最廣大人民群眾謀幸福。

（原載1月18日《南方》雜志）

第五篇：中學生愛黨演講稿——為人民謀幸福

中學生愛黨演講稿——為人民謀幸福

相信在座的大多數同學都和我一樣,從小學一年級開始,就聽老師講革命先烈的故事,講他們怎樣為了民族解放事業,為了共產主義的信仰而舍身取義,我被那驚天動地的故事感動了,流淚了,從那時起,小小的我對共產黨和共產主義信仰有了一種朦朧的認識。

上高一的時候,我參加了學校組織的青年學生黨校學習班的學習,通過學習黨史,我才驀然發現,八十年前的中國原來真是如此的動蕩,生活在水深火熱中的人民渴求和平和幸福生活的心是如此劇烈。我終于明白,先輩們為什么可以為著“為人民謀幸福”這個共產主義信仰而執著追求,甚至獻出自己的生命。那一刻,對于信仰,我理解了。

共產主義信仰猶如沙漠上的一片綠洲,黑夜里的一盞明燈。“為人民謀幸福”是發自對人民,對祖國最真摯、最濃厚的感情,這一共產主義信仰,曾激勵無數仁人志士為了人民的利益而前仆后繼,奮勇前進??,她如一盞明燈,為中國的大地撕破了延綿萬里的黑暗。

“為人民謀幸福”,多少年來一直代代相傳,在不同的年代指引著共產黨員為人民、為國家而奮斗不息。從共產主義先驅李大釗先生在風雨如磐中,將共產主義信仰的明燈燃起,到劉胡蘭“生的偉大,死的光榮”,為共產主義信仰奉獻出自己年輕的生命;從人民的好干部焦裕祿為人民謀幸福而“鞠躬盡瘁、死而后已”,到××人民的驕傲——×××,用患病的身軀將愛遍灑給山區的孩子。“為人民謀幸福”這盞共產主義信仰的明燈照亮了多少共產黨員的赤子之心。

這是一個真實的故事,在新疆美麗的伊犁盆地,有一個女軍官,遠離親人,遠離故鄉,二十年來將自己全部的愛奉獻給邊疆人民,她就是優秀共產黨員×××。雖然身為一名邊塞護士,為了解除邊疆人民的身體痛苦,×××在邊疆一扎就是二十年,二十年來,她與丈夫和孩子分隔兩地,為邊疆的病人打針喂藥,端屎端尿,博大的襟懷在沙漠上筑起了愛心的綠洲。××年,她的丈夫因病去世,沉重的痛苦壓得她淚雨滂沱,然而,一想到黨對自己多年的教育,為了實現為人民謀幸福的信仰,淚痕未干的她,又披起白大褂,出現在醫院的走廊。

這不是一般人可以理解的。的確,二十年,并不是一段短暫的歲月。二十年如一日,與戰友們一起戰斗在遠離親人的邊疆,二十年如一日,為邊疆的人民重復著那幾乎是枯燥無味的工作,沒有信仰的激勵行嗎?正是“為人民謀幸福”這個信仰激勵著她二十年來默默地耕耘,正是這盞信仰的明燈照耀著她在邊疆的沙漠上筑起了愛心的綠洲。這也僅僅是我們千百萬共產黨員中的一個平凡的例子,然而,正是在“為人民謀幸福”這一共產主義信仰的明燈照耀下,中國共產黨帶領中國人民度過了艱難險阻,走過了輝煌的八十年。

八十年風雨兼程,八十年歲月滄桑,如今,強大的中國已經屹立在世界的東方。作為一名新世紀的中學生,作為一名沐浴著黨的光輝成長的青少年,我們在緬懷革命先輩為了實現“為人民謀幸福”這一信仰而舍生忘死的同時,“為人民謀幸福”這一共產主義信仰的明燈已經在我們的心中點燃。我們深知,建設祖國的重任,在不久的將來,將落在我們的肩上,如果祖國是一座大廈,我愿做一名工人,如果祖國是一個花園,我愿做一名園丁,用我小小的身軀,竭盡我的所能為她添磚加瓦,澆水培土。

我知道這條路很長,或許也很苦,但我愿拿著“為人民謀幸福”這一共產主義信仰的明燈執著地走