第一篇：企業文化的必要性和巨大作用

企業文化的必要性和巨大作用2007年6月1日 《牛津管理評論》

企業文化的前提是愿景清晰，其核心是團隊合作、公平對待員工、積極進取和創新。企業文化是一種力量，隨著知識經濟的發展，它對企業興衰將發揮著關鍵性的作用。在產品質量達到一定程度時，對產品的市場地位和由地位決定的價格，以及產品的市場銷售量，發揮重要決定作用的仍然是產品自身的文化含量。

任何一家想成功的企業，都必須充分認識到企業文化的必要性和不可估量的巨大作用。企業文化學的奠基人勞倫斯?米勒說過，今后的500強企業將是采用新企業文化和新文化營銷策略的公司。企業家已經不能沉迷于過去或現有的成功，揚棄過去，超越自我、展望未來，建立新的企業價值觀和企業文化是他們的首要任務。因此，21世紀企業之間的競爭，根本的是文化的競爭。

一、愿景的強大力量

對于企業來說，愿景意味著組織所有員工的愿望和景象。比如通用電氣公司永遠做世界第一的愿景。一個清晰而美好的愿景永遠是對員工最好的激勵。

第一，創造巨大的凝聚力。當人們致力于某種事業、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。第二，創造巨大的驅動力。清晰而明確的愿景可以驅動員工產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板—樣的發展欲望、精神和激情，能更晴干、更靈活，行動敏捷。

第三，孕育無限創造力。組織愿景是組織內全體員工發自內心的愿望。優秀的管理者常借機把愿景轉化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉化為個人努力的方向，就會對員工產生長久的激勵，使其積極努力，迸發出無限的創造力。反之，員工的創造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。日本企業一向注重加強員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把全體員工融入到企業中來，把企業營造成員工自己的家。他們以這種方式傳播公司的愿景，使得員工有了創造力的持久激勵源。

但清晰明確的愿景，不是隨意就能堆建起來的空中樓閣。它必須是真切的、可感知的、長遠的且經得起推敲的；是員工可以預見的，經過努力可以實現的未來，它必須誕生于全體成員的個人意愿。如果管理者設制的愿景過于超前或宏偉，即使拼盡全力都達不成的話。那么，它就難以激發起員工的內在驅動力，而自愿為企業發展奮斗努力。

二、構建愿景的步驟

愿景對激勵既然如此重要，那么在具體實施中，管理者究竟需要構建怎樣的一條路徑來建立明確的愿景？如何確保愿景成為員工持續高速發展的動力？構建清晰明確的愿景主要有以下幾個步驟：

第一，培養共同語言。共同語言對于組織愿景的形成非常重要。這包含著共同價值觀、共同興趣、共同使命等諸多方面。在—個組織中，每個人的個人愿望或意愿都不盡相同，管理者的愿景與員工的愿景常存在著質的差別。這種情況下，員工與員工、員工與管理者之間如果缺乏共同的語言，彼此就不知對方在說什么、在想什么以及為什么這樣想。更不會站在別人的角度考慮問題。思想和認識的距離就會越來越大。這時，產生發自內心的愿景是根本不可能的事。培養共同語言的方式主要有兩種：一種是由小到大，將組織中某些小團體的共同語言引申為整個組織的共同語言；另一種是由大到小，將組織的語言灌輸給全體員工，假以時日，來影響員工的思想和行為。

第二，開展團隊學習。團隊學習過程其實也是一個群體溝通的過程。事實上，只有員工坐在一起學習時，才更容易形成共同語言，使他們所得到的知識化為一致的行為。所以以團隊為單位開展學習，對于構建明確一致的愿景非常重要。

第三，進行深度交流。深度交流是建立清晰明確的愿景的根本。縱向地看，深度交流所要開辟的是每個交流者的內心，而非僅停留在表面；橫向地看，它讓每個交流者相互自由地交換彼此的想法，達到換位思考的境界。當一種思想與另一種思想成功交融時，收獲的永遠是“1+1>2的結果。

第四，實現自我超越。

這一步對于建立愿景來說至關重要。在工作中，只有員工具有自我超越欲望的時候，組織的愿景才能對他產生激勵作用。假如員工缺乏自我超越的欲望，或者自我超越的欲望非常小，不但不能構建良好的愿景，即使建立起了明確的愿景，它的激勵作用也會嚴重縮水。在這種情況下，員工就會安于現狀，不思進取，就會對企業的未來失去信心。

三、激勵員工 彰顯競爭優勢

事實證明，一個健康的、有競爭力的企業文化，會對員工產生強大的激勵作用。良好的企業文化能使全體員工相信自己是在世界上最好的公司中工作，而產生由衷的自豪感。同時，還可激發員工的積極性、創造性和主觀能動性，并讓員工和管理者成為并肩作戰、榮辱與共的合作伙伴。

IBM公司是當代全球最龐大的公司之一，在IBM的企業文化中非常注重集體感。IBM公司認為，當良性的、肯定的情緒占上風時，組織中的人與人之間的關系，就納入良性軌道中。通過集體情緒和觀念的和諧一致，創造最佳工作氣氛。IBM公司的工作氣氛非常親切和民主，取消了按件計酬方式，因為這與人性尊嚴有所不合，退休金、保健費及其他福利極具吸引力，公司盡一切可能照顧員工。IBM完善的雇用制度，使員工產生歸屬感和安全感，IBM希望每一位員工在這里都是愉快的。另外，每個員工都有較佳的晉升機會。IBM推行了開門制，如果一個員工感到自己受到不公平的對待，可以投訴甚至越級投訴，直到問題解決為止。公司也很留意員工的意見，進行定期的意見調查，聘請專業心理學專家主持調查和分析研究工作，使員工的聲音得以傳達到公司的管理層。IBM沒有監管者，而只有助理。

這個職位的設立，不是為了監管和控制員工，而是為了指導和協助員工工作。在具體的工作中，IBM還采用了一套與眾不同的方式，它不相信有所謂絕對的工作標準存在，只期望每個員工盡力而為，這使員工保持了本身的尊嚴，自然會盡忠職守，工作時全力以赴。在每個IBM員工的心目中，我就是IBM，IBM就是我。這種觀念極大地激發了他們的工作士氣，主動把工作做得更快、更好。IBM公司的成功告訴管理者：要成功地激勵員工，使員工彼此交流并主動結合在一起，建立良好的企業文化是關鍵。惟有建立了企業文化，以文化贏人、育人，企業才能將激勵落到實處，才能提高員工的士氣，并長久保持。

建設良好的企業文化需要一定的條件，具體來說有以下幾個方面：

1．獎罰分明。創造一種主動溝通的氛圍；

2．鼓勵員工積極學習。為員工提供必要的學習、培訓機會，使員工不斷提高素質；

3．創造一種良性競爭的工作環境。為優秀人才提供發展機會和有吸引力的工作環境。企業文化的核心是團隊合作，公平對待員工、積極進取和創新。企業文化只有被員工認可了，才能真正達到激勵員工的目的，并使其最大化。

第二篇：企業文化存在的必要性

企業文化存在的必要性

鐘鋒，趙會蘭，郭成鐵，楊雅楠

(1．天津市大港宏利染料化工廠，天津市濱海新區（大港）300270；2．天津聚賢技術研發中心，天津市濱海新區（大港）300270 ；3．天津聚賢投資有限公司，天津市濱海新區（大港）300270 ； 4．天津市大港新泰化工廠，天津市濱海新區（大港）300270）

摘要：

在當今經濟迅猛發展，市場多元化的社會潮流中，一個好的企業要想能夠立足、發展、生存下去，企業文化的作用是不可忽略的，它是企業生存的血液、靈魂，如果說，把企業比作一棵大樹，那么企業文化就是這顆大樹的根，針對這一重要性，本文就企業文化的概念與作用以及結合相關案例做出論述。

關鍵詞：企業文化 現代企業管理理念企業凝聚力自主創新企業發展社會進步 人生觀價值觀

前言：

企業文化是反應現代化生產和在社會主義市場經濟實踐中逐步形成的一種新型的管理理念，它是被全體員工所認同、遵守、帶有企業特色的價值觀念，所以企業文化是員工們價值觀、人生觀和世界觀的集中體現。它的目的在于以精神的、物質的、文化的手段，滿足員工物質與精神方面的需要，以至于激發員工的積極性和創新精神，提高企業的凝聚力和向心力，為企業的利益實現最大化。以下內容我們將深入研究企業文化作為一種企業必不可少的元素，滲透到企業每位員工的血液之中，所發揮的功效。

1、企業文化的特性

1.1企業文化的隱形性

企業文化站在哲學的角度講它是主觀存在的，是一種意識形態，屬于上層建筑范疇，所以它存在于員工們的心靈之中，并且在員工的潛意識中形成共識，在員工的心靈中打上深刻的烙印。企業文化融入員工的心靈，是一個 1

長期的過程，它與企業共存亡。企業在發展的過程中創造了獨特的企業文化，而企業文化又辯證地促進了企業的發展。企業文化一旦形成，它將長期發揮作用，這種力量與引進一臺先進設備，或是改造一條生產線是不同的，沒那么直觀。

1.2企業文化獨特的個性化

具有好的影響力的企業文化不是能夠在短暫的時期內形成的，它是企業獨特的個性文化長期積淀而成成。這種經營理念，行為準則，要得到全體員工的認同決非是一件簡單的事。例如，克萊斯勒汽車公司創辦人提出“不管多么偉大的企業，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果”。由此可見，一種濃厚的企業文化氣息撲面而來。另外，同仁堂“修合無人見，存心有天知”，其字里行間無不透出人應守誠實敬業的品德。同仁堂是把醫藥作為一種濟世養生、效力于社會的高尚事業去做。正因為如此，同仁堂在歷經百年之中事業才會越來越發達。同仁堂的歷史就是文化和經濟交相輝映的歷史。

1.3企業文化內在的繼承性

企業文化是在一定的環境中發展而形成的，它是企業依據自身條件創建和實踐的結果，它可能是由少數人的倡導和示范，但企業文化并不是說止步于某種階段，而是需要發展變化的，因此它是企業長期堅持宣傳、不斷實踐和不斷規范、吸收集體的智慧，不斷修不斷自我完善的結果。例如海爾集團在發展的三個戰略階段企業文化建設的重心是不同的，海爾在創業之初實行的是專業化創名牌的戰略（82年－92年），海爾總裁張瑞敏清楚地認識到產品質量對名牌戰略的重要性，所以從一開始就注重質量文化的建設。在多元化戰略階段（92年－98年），一方面注重文化的整合與傳播，以文化為先導進行收購與兼并，另一方面建設服務文化。在國際化戰略階段（98－今），海爾突出的是敬業報國的理念，提出“海爾中國造”的口號。

2、企業文化的作用

家譽戶曉的聯想領導人柳傳志有個著名的比喻，即“房屋圖”，柳傳志認為，假如把企業比作一座房屋，那么企業文化是地基、屋體是資金流、信息流、物流等、屋頂是各種技術性的職能管理。他認為哈佛大學商學院有關聯

想的案例里更多關注的是屋體和屋頂，對地基這個部分說不清，而中國企業的問題更多的是出在地基部分。

2.1企業文化帶領企業走向成功的先例

站在中國目前企業的立場上，那些具備向世界級企業邁進的大企業并不是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的結果，他們經歷了由開始的創業到發展再到現在的巨大，在這個漫長的過程中它們有著扎實的文化底韻。有一個寓言這樣說，一只羊帶領的一群獅子最終敵不過一只獅子帶領的一群羊，例如我們都知名的海爾、聯想、TCL企業，他們的企業領導人都有一個共同的特點就是高度的文化素養，并且用這種素養建立了很好的企業文化體系。所謂文化素養主要不是指狹義的文化程度高低，而是指精神動力、價值觀和行為模式。在這三家企業領導中具體體現如下：

第一，有強烈的精神動力并充滿激情地追求目標。據了解，海爾是從虧損147萬元人民幣起家的，聯想是20萬元起步的，TCL是5000元起步的，能夠在當今如此激烈的市場經濟競爭中脫穎而出，超越一些傳統的大企業和外企，是一件非常不易的事，沒有宏偉的志向和精神動力是很難達到這種結果的。他們堅持不懈的為自己和企業提出新的目標以及方向，由開始的單一產品到后來的多元化經營，從國內品牌到國際名牌，從一個落后的國有企業逐漸發展成為上市公司，他們不斷創新，自我超越的腳步沒有半點的遲疑。

第二，自信而且堅韌不拔。自信就是相信自己的選擇，特別是在困難的時候堅定信心。如在1989年，在幾乎全部的冰箱廠家都降價的時候，海爾總裁張瑞敏不但不降價反而提高價格12%；聯想總裁柳傳志在國際品牌橫行市場時不甘心只做代理商，自己建立PC品牌，最終成為市場第一，將當時的“老師”惠普甩在身后；TCL總裁李東生總是后發制人，在一個競爭已經非常激烈的市場上突飛猛進，彩電、PC、手機都是如此。

第三，強烈的民族自尊心和責任感。三位企業家都不約而同地將敬業報國融入企業文化中，海爾響亮地打出“海爾，中國造”的口號，聯想提出“世界的聯想”，TCL要做“世界級的企業”，這種愛國的思想作為企業家的動力，從更高層次上激勵著企業家大步向前。

第四，重視學習。一名企業家的領導、管理能力并不是天生具有的，這

與他后天的學習、實踐是不無關系的。三位企業家都很重視學習、實踐和總結，張瑞敏不僅對中國傳統文化的精華了如指掌，如《孫子兵法》、《易經》、《道德經》等，還不斷收集最新的管理書籍，使他能掌握世界最新的管理理念，李東生和TCL的高層互相贈送管理書籍，有時同一本書會收到兩三本。柳傳志特別喜歡讀企業家傳記，并結合自己的體會進行分析琢磨，在讀幾遍之后，每周六都要拿出半天時間對個人思路進行整理。

2.2企業文化可以塑造和諧的企業環境并且可以培養提高員工自身的素質。

企業文化是在經濟社會背景下，強調以人為本，建立企業員工具有使命感和責任感的企業命運共同體，這是構建和諧企業對全體員工和諧素養品質的前提，也是企業發展的基礎。企業文化逐漸成為一個和諧企業的踐行標桿，引導企業主動追趕適應先進的，健康的，有發展前途的以及社會需要的產品和服務行為，另外，只有企業內部和諧了、團結了、相互信任了才能謀發展，使企業利益最大化，這是企業在市場的競爭力。構建和諧企業還需要在思想境界，理想追求導向上作保證。優秀的企業文化不是消極等待來的，和諧企業也不是自然形成的，而是積極尋求，全力不懈地精心培育和干出來的。例如，在2000年，聯想公司提出“親情文化” 的建設，提倡“平等、信任、欣賞、親情”，引用柳傳志的原話說聯想需要制造“濕潤”的空氣。聯想在組織分拆和新老班子交接的時侯，適時提出親情文化的建設，以提高員工的滿意度和合作精神，這種文化建設特別適應當時聯想即將實行的向服務轉型的公司戰略。服務業的文化不僅需要效率，還需要“微笑”，聯想試圖通過對內部員工的影響，提倡員工的合作、支持和自主性，進而支持企業對外的服務型業務，使客戶滿意，最終，走向了今天這一步。

2.3企業文化對市場起著支配的作用。

市場受著某些特定的文化影響與支配，如果企業的文化與市場不相融，甚至有沖突，企業必然會走向困難和危險的境地。只有在企業文化與市場環境以及企業在不同發展階段的需求相吻合的前提下，企業才能在市場競爭中占有一席之地。從某種意義上說，市場競爭從根本上說是文化的競爭，如果企業文化與市場不相適應，則要對該文化進行調整。例如，2002年，TCL之所以在企業上下對企業文化發動大的變革運動，是為了能夠順利實施 “阿

波羅”計劃，將整個集團公司進行股份制改制，計劃上市，引進外資。并且重新制定了企業發展目標。舊的文化已經不能適應現在的新形勢，TCL總裁李東生清楚的認識到：如果不進行文化變革，那么新的戰略計劃將難以順利完成。

2.4企業文化在企業團隊中起著凝聚作用。

企業文化強調以人為本，十分尊重人的感情，久而久之，在企業中釀造了一種團結友愛、相互信任、和睦相處的氛圍，形成了一種無堅不摧無往不克的團體意識。一個組織，一個企業，沒有這種團隊意識，終究無法生存。這種企業文化使企業管理者和全體員工之間形成一種強大的凝聚力和向心力。大家想企業的前途之所想，急企業的命運之所急，共同的價值觀造就了共同的目標和理想，從而整個企業上下步調一致，形成一個統一的整體。這種團隊互相勉勵，互相配合，取長補短，就能在市場競爭中應對自如，戰無不勝。因為種種原因，企業的領導及管理者之間、企業內部各部門之間、企業的管理層與員工之間、員工與員工之間，有時難免會產生一些矛盾。而解決矛盾的最好辦法，就是借助于企業文化進行自我調節，企業與社會、企業與顧客、企業與外界企業、甚至在企業與國家之間有時也會存在某種不協調、不適應，而最好的辦法也只能利用企業文化進行調整。

3、總結

在現代經濟迅猛發展的社會中，企業文化就是靈魂，企業有了靈魂，才可以立足于社會，在社會這個大圈中半徑才會越來越大，所以說，文化是關鍵，有了文化，金錢、人脈等等才會應有盡有。在此，筆者用李東生總裁在企業文化報告的一段話作為企業文化建設的啟示：“現在，國外的企業看中國企業，看TCL，也不敢像以前那樣俯視我們了，他們在很多領域感覺到中國企業的迅速崛起，感覺到來自中國企業的壓力和威脅。這里，我想引用杰克?韋爾奇的一段話：‘那些坐在會議室里輕松地劃分市場份額的人不要忘記，這塊蛋糕將來有一半要留給中國的。在今天的中國，可能有一些聞所未聞的公司，會在未來的十年以巨無霸的身份出現在我們面前，威脅我們的生存。所以，中國不但是一個最大的市場，中國的民族工業正在成為我們強大的對手。’在某種意義上講，他們對我們已有幾分畏懼。我們過去表現出來的競爭力證明，在未來，中國企業在世界舞臺上，是一個不可輕視的對手。我們有信心經過這一代人的努力，為TCL的成長，為中華民族工業的崛起，貢獻我們的力量！并在這過程中實現我們自己的價值，讓我們一起努力！”總之，有了扎實的基礎才會變的強大，在此，這個扎實的基礎就是企業文化。鳴謝

作者所在單位天津市大港宏利染料化工廠給予經濟及企業信息方面的幫助！參考文獻

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Enterprise culture is the need for

Huilan Zhao , Chengtie Guo，Yanan Yang , Zhong Feng

Abstract

In our economy has developed rapidly and market diversification of social trends, a good business to be able to stand, development and survival and enterprise culture is to be neglected, it is a corporate existence of the blood and soul, if the venture to a tree, so corporate culture is the tree roots, the importance of culture, this is the concept of function and combined with the relevant cases to discuss.Key words: Enterprise culture，modern enterprise，management，Enterprise to coagulate，Self-renovation，Enterprise development，Social progress，life, Values 作者簡介：鐘鋒（1988——），男，漢，天津，國際經濟與貿易，畢業于北京科技大學天津市大港宏利化工廠 企業管理儲備干部

第三篇：財政的巨大作用

課題財政的巨大作用 第二周第一課時 教學目標：通過教學使學生能夠對財政收入和支出有更進一步的理解，對財政在國民經濟中的作用有系統全面深入的理解并懂得運用有效的手段和途徑組織財政收，合理安排財政支出的重要性。

理解能力：正確處理積累和消費關系的原則、增加財政收入的重要意義。能力要求用發展、變化的觀點看問題的能力。如指導學生學會用變化發展的觀點回答下面的問題：“在預算和決算中，收支相等是最理想的狀態”。但是，“財政收支平衡只能提大體平衡，不可能是收支絕對相等”。教學重點財政的作用

教學難點財政收入和支出的含義 講授新課

1）財政在國家經濟建設中發揮著重要的作用 資源配置總要采取一定的方式，在商品經濟條件下，資源配置是依靠市場的調節作用來實現的。由于市場具有平等性、競爭性、法制性和開放性等特征，所以，通過市場可以有效地調節社會資源的分配，引導企業按照社會需要來組織生產經營，并且可以對商品生產者實行優用劣汰的選擇。這說明，市場是實現資源優化配置的有效形式。

但是，市場的調節作用也不是萬能的。因為，市場具有自發性、盲目性和滯后性的弱點與缺陷。所以，市場經濟的正常發展，不僅要求充分發揮市場的作用，耐用也需要有國家的宏觀調控，以解決市場調節所不能解決的問題。

國家的宏觀調控是指國家運用各種手段來對國民經濟進行控制和調節。財政就是國家對經濟進行宏觀進行調控的一種手段。國家通過財政可以有效地調節資源配置。如，我國南昆鐵路的建設，就是國家通過財政的調節作用來實現的，為修好這條鐵路，國家先后投資180多億元，這是市場調節所不及的。如果沒有國家的投資，建設好這條鐵路幾乎是不可能的。國家為什么要投資建設南昆鐵路？因為，建好了這條鐵路，可以實現資源的優化配置，可以促進大西南地區的資源開發，可以改變地區之間經濟發展不平衡的狀況。2）國家通過財政可以促進經濟的發展 列出近年來國家財政支持基礎工業、基礎設施建設的幾個大型項目，并說明國家財政在經濟建設支出方面為國民經濟迅速發展創造了條件。為什么說國家可以通過財政促進經濟總量和結構的調整，實現國民經濟持續、快速、健康的發展？

近年來國家財政支持基礎工業和基礎設施建設的大型項目有：三峽水庫、京九鐵路、南昆鐵路、秦山核電站、大亞灣核電站、沈大高速公路、京津唐高速公路等。為了完成這些大型項目的建設，國家財政在經濟建設的投資方面給予了足夠的支持，從而為國民經濟的迅速發展創造了條件，這是畫家通過財政促進經濟發展的一個方面。例如，南昆鐵路的建成，改善了路網布局，它不僅是西南與華南沿海間最便捷的通道，而且還將與欽州的欽、防城港、北海及雷州半島上的湛江一起，構成出海在通道，從而把地域遼闊、發展潛能巨大的西南內陸，與海岸線長、交通發達的華南地區連接起來，形成“背靠在西南，面向東南業”的格局，對大西南的資源開發和從根本上改變貧困落后面貌起到促進作用。又如，京津唐高速公路的建成，由于公路質量的大大提高，動力緊張的狀況得以緩解，從而有力地促進了經濟的發展。國家通過財政促進經濟發展的另一個方面是：通過財政促進經濟總量和結構的調整，以實現國民經濟持續、快速、健康的發展。財政收入代表著國家可以支配的商品，是社會總供給的一部分；財政支出會形成貨幣購買力，是社會總需求的一部分。社會經濟的有序運行，要求總需求和總供給達到基本平衡，即二者大致相等。如果二者不平衡，將會對國民經濟的發展不利，國家必須采取一定的措施，控制總需求和總供給，使二者達到平衡。財政具有均衡社會總供求關系的職責和功能。例如，當供給大于需求時，或者當供給小于需求時，國家都可以通過財政支出的數量，來實現物價穩定，達到均衡社會供求總量的目的。在社會總需求的和總供給大致平衡的前提下，二者的內部結構也必須合理。比如，在總需求中，生產資料需求和生活資料需求的比例是5：5，而總供給的比例是6：4，那么生產資料就會積壓，生活資料則會短缺。這樣，雖然社會總需求和總供給是平衡的，但二者的內部結構不合理，社會經濟也不能正常運行。所以，國家還必須采取措施，使二者達到結構上的合理，才能有得經濟更好地發展。解決這個問題的辦法是；國家通過控制財政收入占國民經濟的比重，正確處理財政支出中積累性支出與消費性支出的比例關系，控制固定資產投資規模和社會消費水平等措施，協調投資需求與消費需求之間的比例，實現社會需求與社會供給的結構上的相互適應。

3）國家通過財政可以有力地促進科學、教學、文化、衛生事業的發展。科學、教育、文化、衛生事業是事業單位，它們不同于企業。因為，它們或者沒有經濟收入，或者可以取得部分收入，但難以維持自身的日常開支，必須依靠國家財政的大力支持。現在人們越來越清楚地認識到，經濟的發展靠科學，科學的進步靠人才，人才的培養靠教育。大力發展科學、教育、文化、衛生事業，是實現經濟持續快速發展的基礎。但是，目前我國的教育還不夠發達，有不少地區的學生因貧困而失學。近年來，社會上出現的“希望工程”和“助學工程”說明國家財政的力量還不夠大，不能滿足教育發展的需要。這就地一步說明，科教文衛事業的大展，有賴于經濟發展水平的提高和財政收入的大幅度增長。4）國家通過財政可以有利于促進人民生活水平的提高。

1）如何理解經濟建設支出是國家財政支出的重要內容，從而也就為人世生活水平的提高打下了堅實的基礎。2）如何理解財政通過調節社會分配，有利于實現共同富裕。5）財政是鞏固國家財政的物質保證

國家是進行政治統治和管理社會事務的機關。所以，保證國家行政機構的存在和職能的正常行使，是財政的基本職能。財政是國家行政及公司、司法、國防的物質保證。教材在這里的插圖表明，在80年代中期我國裁軍100萬在中共十五大上又宣布裁軍50萬，但是，軍隊的整體裝備水平提高了。國防現代化是離不開財政支持的。2。影響財政收入的主要因素

在社會經濟生活中，財政發揮著巨大的作用。為了使財政的作用得到充分的發揮，關鍵是增加財政收入，即增加財政資金的總量。影響財政收入的主要因素有兩個：一是財政收入受經濟發展水平的制約，二是財政收入受分配政策的制約。1）財政收入受經濟發展水平的制約

經濟發展水平包括經濟總規模和生產技術水平。經濟發展水平和增加財政收入的關系，是源和流、根根與葉的關系。經濟發展水平是源、是根、財政收入是流、是葉。源遠才能流長，根深才能葉茂。那么，怎樣才能使源遠根深呢？也就是說，怎樣才能使國民經濟發展水平不斷提高，從而大幅地增加國民收入呢？這就要努力發展經濟，增強綜合國力，早日實現四個現代化。

經濟發展水平與財政收入的關系問題，也就是經濟和財政的關系問題。二者的關系表現為經濟決定財政，財政影響經濟。經濟決定財政的表現之一就是：國民經濟的發展水平和規模決定了國家財政的收支規模和增長速度。財政分配的對象是社會產品和國民收入，在價格不變的條件下，生產發展速度、生產發展水平及生產結構對財政收支規模和增長速度有決定性的影由于國民經濟各部門盈利水平不同，在同樣生產規模下，盈利高的生產部門在經濟結構中所占的比 財政收入是財政支出的前提，那么，財政收入的增長速度和增長速度也就決定了財政地支出的規模和增長速度。

從以上的分析中我們可以看出經濟發展水平對財政的影響是基礎性的，經濟決定財政。（2）財政收入受分配政策的制約經濟決定財政，財政規模的大小，歸根到底受經濟發展水平的制約。但是，經濟發展水平只是形成財政收入的基礎，是一種可能性。在社會總產值中最終有多少能成為國家集中的財政收入，要通過現實的分配過程。所以，財政收入要受到分配政策的制約。

第四篇：淺談企業文化對于銀行發展的必要性

淺談企業文化對于工商銀行發展的必要性

何謂企業文化？眾說紛紜，仁者見仁，智者見智。在現代企業管理理論中，企業文化有廣義和狹義兩種理解。從廣義上講，企業文化是社會文化的—個子系統，是一種亞文化。它是指企業在創業和發展過程中形成的共同價值觀、企業目標、行為準則、管理制度、外在形式等的總和。從狹義上講，企業文化體現為人本治理理論的最高層次。特指企業組織在長期的經營活動中形成的并為企業全體成員自覺遵守和奉行的企業經營宗旨、價值觀念和道德規范的總和。

早在80年代初，美國哈弗大學教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和科萊斯國際咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪在長期的企業管理研究中積累了豐富的資料。他們在6個月的時間里，集中對80家企業進行了詳盡的調查，并在他的著作《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》中用豐富的例證指出：杰出而成功的企業都有強有力的企業文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規范；并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。正是企業文化——這一非技術、非經濟的因素，導致了這些決策的產生、企業中的人事任免，小至員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業中，由于其文化的強弱，對企業發展所產生的后果就完全不同。由此可見企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業的競爭力與創新力。下面我們可以通過以下幾個方面來分析企業文化之于企業所發揮的作用。

第一、企業文化具有凝聚力的作用

企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。事實上，企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自于企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益，又符合絕大多數員工個人的利益，即是一個集體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則，無論采取哪種策略，企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。

第二、良好的企業文化具有引力作用

優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業合作。這就是企業文化的引力作用。第三、企業文化具有導向作用

企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的去遵從，從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來，促使企業發展壯大

第四、企業文化具有激勵作用

優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力。第五、企業文化具有約束作用

企業文化本身就具有規范作用，企業文化規范包括道德規范、行為規范和一是規范。當企業文化上升一定高度的時候這種規范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業文化所發揮的“軟”約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責任感和使命感。

第六、企業文化具有競爭力作用一個好的企業文化，可以帶動企業的健康發展，員工的積極性能調動，工作起來更有熱情，同時提高了生產效率，對企業的效益的提高，注入了新的力量，企業文化的建設對企業的好處不言而喻，企業的競爭力不光是表現在技術上，還體現在企業文化上。

分析到這里我們已經很明確得看出在當今企業發展的潮流中，在現代企業管理學中，企業文化所發揮的重要作用，那么我們工商銀行的企業文化是什么呢?又在我們工行的發展中處于什么樣的地位呢？我們工商銀行企業文化是：改進金融服務，調整資產結構，加強風險管理，以人為本，加快發展

。它又分為以下的三個具體實現形式：

①使命：

提供卓越金融服務

----服務客戶

----回報股東

----成就員工

----奉獻社會

②愿景：

建設最盈利、最優秀、最受尊重的國際一流現代金融企業

③價值觀：

工于至誠，行以致遠

----誠信、人本、穩健、創新、卓越

這些方面都是我行企業文化的內核和精髓，工商銀行“工于至誠，行以致遠”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩健、創新、卓越”五方面的基本價值取向，是對工商銀行多年來企業精神、文化理念、經營方式和價值追求的凝煉表述。“誠”就是“忠誠、真摯、守信”，表明了對員工品行修養的標準，體現出社會對服務的要求，傳達了對社會公眾的莊嚴承諾；“遠”就是“長久、高遠、遠大”，彰顯出永不停息、創新超越的精神，昭示了力爭成為行業典范的自我定位。在核心價值理念的基礎上，工商銀行提煉形成了包括“發展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。然而在建設國際一流現代金融企業進程中，如何建立充滿生機與活力、體現時代特征、具有自身特色的企業文化，培育員工認同的企業精神和核心價值觀，成為擺在工商銀行面前的一個重要課題。

一是“拿來”。把西方工業國家企業文化理論“拿來”為我所用。西方企業文化是勞動人民認識自然、改造自然、認識社會、改造社會的直接成果，是社會化大生產發展的產物，是人類共同的財富。但同時也要防止拜金主義、享樂主義、個人主義、唯利是圖等腐敗落后思想的沖擊，西方資本主義企業文化中的糟粕對我國企業文化建設有相當大的破壞作用，應當引起警惕。應該看到企業文化在今天的傳播是企業走向市場，不斷完善自身現代化管理的實踐要求。

二是繼承。建設工行企業文化不能不繼承祖國優良的傳統文化。中國傳統文化是歷代先哲凝練的概括，是古代文明千年的沉淀，是我們企業文化建設取之不盡的思想寶庫。同時還要繼承工行20多年所實踐、積累的企業文化的基礎上，根據商業銀行外部環境、內部條件、經營戰略等情況的變化，著眼未來發展的需要，用發展的觀點、創新的思維對原有企業文化進行整合、提煉和創新，賦予其新時代內涵，進一步突出工商銀行自身的特色。

三是培育：

（一）堅持以人為本，體現人本思想。

（二）要塑造企業領導班子的良好形象。企業文化建設無論物質層、制度層、精神層都要通過領導組織，傳導給員工，傳導給外界；因此，沒有一支精通現代商業銀行管理的管理隊伍，企業文化建設就只能是紙上談兵，在與員工的交往中，領導班子的形象能有效地影響和改變行內員工的行為，使之服從工行目標和要求。因此，企業領導者應該成為企業優秀人才的代表者，應該率先垂范，而不是虛偽矯飾，說一套做一套。

（三）工行企業文化建設要有整體目標，這些目標都應有科學的決策依據，要有保障措施。

（四）組織開展多樣化的文化娛樂活動，滿足職工的精神文化需要，培養職工的“大家庭”感情，增強企業凝聚力、向心力。

四是創新。一是在工作制度和總體規劃進一步分清責任，明確分工，理順關系，逐步構建有利于加強企業文化建設的組織機構，有利于落實企業文化建設的責任機制，有利于調動各職能部門和廣大員工積極性和創造性的推動體制。做到總體有思路、具體有措施、建設中有創新，保證企業文化建設的針對性和實效性。二是在工作重點上以培育和確立先進的企業經營理念為切入點，把企業精神、經營理念與核心價值觀內化為廣大員工的工作動力和自覺行為，樹立重誠信、負責任、規范透明、成熟穩健而又充滿活力的現代銀行形象；以創新制度文化為基礎，把企業文化建設與企業管理創新、制度創新相結合，逐步實現管理制度與文化理念的緊密銜接，促進各個業務領域組織架構、操作規范、基本理念的和諧統一，形成包括管理文化、信貸文化、風險文化、營銷文化、服務文化、質量文化、形象文化等在內的專業文化體系，推動管理的持續升級，發揮企業文化的凝聚、激勵、協調、約束、塑造功能，在企業內部倡導和營造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍。三是在宣傳引導上要加強各級領導干部在企業文化建設中的領軍和先導作用，切實提高各級領導干部對企業文化建設的認識水平，激發各級管理者推進企業文化建設的自覺性和能動性，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，從自身思想道德、價值取向、人生追求、精神面貌、待人處事等方面進行文化內省和塑造，引領企業文化內涵和品質的優化提升。要積極采取各種有效的宣傳教育形式和渠道，充分利用內部NOTES網、互聯網、行刊、行報等宣傳工具，大力宣傳企業文化建設的意義、內容、特點和方法，宣傳工行所倡導的經營理念、企業精神、價值觀，使各級領導和廣大員工進一步深化對企業文化重要性和必要性的認識，提高參與企業文化建設的主動性和自覺性，并通過親身實踐，增強對工行企業文化的認同度，從而形成有利于企業文化建設的良好氛圍，為實施企業文化建設奠定思想基礎、創造有利條件。四是工行的服務要達到“國際星級服務”的標準。五是信貸資產質量控制方面，堅持“精細化、零缺陷”。六是在金融產品設計上，“市場細分，引導客戶”

金融企業文化是企業文化的一個范疇，具有獨特的導向、凝聚、激勵和約束作用，其作為金融企業為達到一定目標所采取的一種柔性的管理方式，是企業物質財富和精神財富的總和。在我國經濟發展日新月異今天，中國工商銀行做為全球市值最大的銀行、最賺錢的銀行，面臨越來越激烈的國際競爭，在這種背景下，我行要在鞏固與創新中謀求更高的發展，就必須在工商銀行企業文化體系中創新出符合自身發展個性的、獨特的文化建設渠道，才能統一全體員工的經營觀念、服務觀念、效益觀念、發展觀念和競爭觀念，將思想意識提升到行為實踐上來，增強市場競爭能力，服務于全行的加快轉型、提速發展。為此，從推動科學發展的角度來審視企業文化建設的實踐和構想，充分認識到企業文化對未來發展的必要性將對我行起到決定性，持久性的重要作用

選用材料：

美國哈佛大學教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和科萊斯國際咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪所著《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》

銀率網《中國工商銀行正式發布企業文化體系》

新西部 2012年第7期《加強企業文化建設促進工商銀行又好又快發展》

第五篇：財政的巨大作用(精)

第二框 財政的巨大作用

【教學目標】理解我國財政的作用。【教學重難點】我國財政的作用。

【教學方法】情景討論法、小組探究法、分析講授法、活動啟發法。【教學設計】

一、集中力量辦大事

為迎接新千年的到來，許多國家不惜巨資修建標志性建筑。例如我國修建的中華世紀壇。其中英國倫敦的千禧巨蛋無疑是最著名的。然而這座輝煌一時的吞掉10億英鎊的豪華建筑。卻在20世紀的最后一天悄然關閉。千禧巨蛋前后吸引的游客比預期的少了近一半，財務虧損嚴重。千禧巨蛋的黯然謝幕給了我們很多警示，政府在決策時切勿好大喜功，濫用財政資金，避免勞命傷財，真正把財政資金用在該用的地方，充分發揮財政的作用。

1、促進經濟發展(1)微觀上(直接促進)

我國是發展中國家，國土遼闊，但基礎設施遠不及發達國家，因此國家將大量的資金投放到了基礎設施建設上。你知道哪些正在建設或已建成的重大基礎設施和工程嗎?(近年來國家財政支持基礎工業和基礎設施建設的大型項目有：三峽水庫、京九鐵路、南昆鐵路、秦山核電站、大亞灣核電站、沈大高速公路、京津唐高速公路等。)

西部大開發標志性工程之一的青藏鐵路，是世界上海拔最高的鐵路。它北起青海省的格爾木，翻越唐古拉山，進入西藏自治區到達拉薩，總投資262億元，建設資金全部由中央財政承擔。這不僅是國家西部大開發的重要舉措，也是對少數民族地區的關懷。思考：它屬于國家財政的哪項支出?為什么國家要安排這項支出?(經濟建設支出。這些項目投資大、周期長、風險高，私人不愿也無力舉辦。國家通過財政支持這些項目，集中力量辦大事，促進經濟的發展。)(2)宏觀上(間接促進)

國家通過對財政收支水平的調控促進經濟的增長實際上是通過制定國家財政政策實現的。財政政策是指政府通過對財政收入和支出總量的調節來影響總需求，使之與總供給相適應的經濟政策。財政政策的手段主要包括稅收、預算、國債、購買性支出和財政轉移支付等手段。

根據財政政策在調節國民經濟總量方面的不同功能，財政政策可分為擴張性政策(即積極的財政政策)、緊肇性政策和中性政策(即穩健的財政政策)。

擴張性財政政策。當內需不足，通過增加財政支出和減少稅收，刺激總需求，拉動經濟增長。從1998年以來我國開始實施積極的財政政策，連續5年增發國債，累計發行長期建設國債達6600億元。思考：發行國僨的目的是什么?能否長期利用發行國債的方法刺激經濟增長。(彌補財政赤字，為一些耗資巨大的建設項目、某些特殊的經濟政策乃至為戰爭籌措資金。國家通過發行國債刺激內需，推動經濟結構調整，促進了經濟持續穩定快速發展。發行國僨會形成社會貨幣購買力，是社會總需求的一部分。長期利用發行國債的方法刺激經濟增長將會導致社會總需求和總供給的失街，不利于經濟平穩運行。)

緊縮性財政政策。當內需過旺，通過減少財政支出和增加稅收，抑制總需求，給經濟降溫。2003年下半年以來，部分行業和地區投資增長過快，資源對經濟增長的制約越來越明顯，并帶來煤、電，油、運供求緊張的局面。農業特別是糧食生產連續多年減產，糧食供應靠挖庫存維持平衡，糧價逐步攀升，帶動了居民消費晶價格的明顯上升，通貨膨脹壓力逐漸加重。國家通過減少財政支出著手控制固定資產投資和基礎設施建設規模。

穩健的財政政策。宏觀上既要防止通貨膨脹的苗頭繼續擴大，又要防止通貨緊縮的趨勢重新出現：既要堅決控制投資需求膨脹，又要努力擴大消費需求；既要對投資過熱的行業降溫，又要著力支持經濟社會發展中的薄弱環節。政策核心是松緊適度，著力協調，放眼長遠。現階段我國經濟并非全面過熱，還有農業、教育、公共衛生、社會保障等許多薄弱環節亟待加強，而且沒有強烈信號表明近期會發生高通貨膨脹，因此積極的財政政策不宜一下子轉向緊縮性財政政策。

2、促進科教文衛事業發展

東西部地區教育環境會有這么大的差異的根本原因是經濟的發展程度有很大差異。地區經濟的發展直接影響地區的財政收入。教育的發展主要靠財政支出，由此可以得出財政促進科學、教育、文化、衛生事業的發展。

“村村通”工程是國家為解決廣大農村和邊遠山區(主要是西部地區)群眾難以看電視聽廣播問題而實施的工程。從1998年開始實施，到2001年3月，累計投資16．2億多元，消滅廣播電視盲村10萬多個，解決了近7000萬人收聽、收看廣播電視難的問題。

科學、教育、文化、衛生事業不同于企業。因為它們或者沒有經濟收入，或者可以取得部分收入，但難以維持自身的日常開支，必須依靠國家財政的大力支持。現在人們越來越清楚地認識到，經濟的發展靠科學，科學的進步靠人才，人才的培養在教育。近年來，社會上出現的“希望工程”和“助學工程”說明國家財政的力量還不夠大，不能滿足教育發展的需要。這就進一步說明科教文衛事業的發展有賴于經濟發展水平的提高和財政收入的大輻度增長。

二、人民生活有保障

1、鞏固國家政權

為了有效地調節和處理人民內部矛盾，鞏固國家政權，保衛國家獨衰和鑷土完整；實現人民安居樂業，必須強化國家機器，建立強大的國防。雄厚的財政實力是鞏固國家政權的物質保證，是任何其他力量不能取代的。在80年代中期我國裁軍100萬，在中共十五大上又宣布裁軍50萬，但是軍隊的整體裝備水平提高了。國防現代化是離不開財政支持的。

2、建立和完善社會公共服務體系

2003年春季，“非典”疫情突如其來，政府每日通報疫情，花巨資實背格的強制隔離措施，對患者進行治療，疫情迅速得到控制，社會生產和生活又恢復了往日的寧靜抗擊非典取得勝利后，我國加強了全國公共衛生體系建設，建立突發公共衛生事件預警和應急機制。

3、實現收入公平分配、建立社會保障體系、改善人民生活

財政在實現社會收入公平方面發揮著重要作用。例如，通過個人所得稅，可以限制過高、的收入：通過社會保障的支出，可以保證低收入者最基本的生活霱妥；通過有計劃地安排一定量的資金用于增加工資，可以提高行政事業單位職工的工資水平；通過提高農副產品的收購價格及低稅政策，可以增加農民的收入。

我國利息稅的收入集中用于增加國有企業下崗職工基本生活費補貼，提高退休職工養老金發放標準，提高城鎮最低生活保障水平等方面。

我國將繼續推進農村稅費改革，取消農業特產稅(煙葉除外)，逐步降低農業稅稅率，平均每年降低1個百分點以上，五年內取消農業稅，這樣大大減輕了農民的負擔。【作業】

材料：2003年8月1日，《城市生活無著落流浪乞討人員救助管理辦法》正式實施。財政部等部門發出通知，要求地方財政部門必須把救助管理機構經費和專項救助經費納入政府財政預算。可見，國家通過財政資金的分配實現對生活無著落流浪乞討人員的人文關懷。（1）上述事例反映了財政的什么作用?（2）國家為什么要實施上述“辦法”? 【教學反思】