第一篇：如何進一步加強企業文化建設

如何進一步加強企業文化建設

吉林省吉林市農信聯社 李興中

企業文化是指企業在實踐中逐步形成的，為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化的核心是企業精神，這種精神一旦被廣大員工所認同、成為企業員工共同的內心態度、思想境界、共同追求，就會極大地調動員工的積極性，激發員工的潛能、激發員工的創造力。企業只有創新才能日新月異，經久不衰；失去了創新就失去了生存的活力，沒有創新就沒有進步，創新是永恒的主題。吉林農信企業文化建設發展的現狀

吉林農信企業文化在五年多的時間里，從無形到有形，從模糊到清晰，從不習慣到逐步被接受，基本完成了由形似到神似的歷史轉變。

視覺文化提升了吉林農信的社會形象。統一的標識、統一的標牌、統一的營業場所設計、統一的員工服裝，使吉林農信的外在形象發生了深刻變化。這種獨特的外在視覺識別系統，已深入客戶心理，為社會所認同。

服務文化提升了吉林農信的社會地位。“五心”服務文化、大眾親和的陽光文化給客戶以溫馨和友愛，這種文化具有傳導和傳播性，具有比較和鑒別性，客戶在比較和鑒別中，在社會上傳導和傳播，使吉林農信這一品牌效應不斷被放大。企業精神和八大崗訓得到員工的普遍認同。“至誠至善，自律自強”企業精神的準確提煉和八大崗訓的高度概括，為吉林農信的企業文化注入了深刻的內涵，提升了吉林農信的文化品位，預示著這個企業及其全體員工無論做什么事情都要講最好的誠信，做最好的品質，時刻都要有自我約束意識，靠自己的努力奮發圖強。

存在的問題

各級高管重視不夠。在日常管理中，往往是以經濟手段為主，以思想文化引導為輔。吉林農信企業文化和企業精神的屬性首先是本企業的，各級高管應帶頭踐行。企業精神和八大崗訓不是為一般員工定制的，是一個組織及其組織內部的高管人員、全體員工共同的信仰和追求。先改變自己，再去改變員工；先自己信，再讓員工信；先自己做，再帶動員工去做。

部分員工認識不足，深入推動不到位。企業文化建設還存在短期化、運動化、任務化的傾向，還停留在表面化、語言化、靜態化、廣告化的層面，還沒有真正融入到經營管理的各個環節當中。

深化企業文化建設的途徑

企業文化建設是一項長期的系統工程，不能立竿見影，一蹴而就，需要各級聯社、各個部門齊心協力，做大量艱苦細致的工作。

求得一致的理解和認識。統一認識，才能統一行動，才能取得良好的效果。“至誠至善，自律自強”的企業精神以及八大崗訓，不是憑空想象出來的，而是有著淵源的歷史和厚重的文化底蘊。是歷經50年的發展,特別是近五年多的發展所積淀出的優秀寶貴精神財富；是吉林農信的無形資產；是在實踐中被吉林農信人普遍認同，在新時期順應時代的潮流，精心提煉而成；是全體員工共同的思想和意志的反映；是員工共同的信念和行為準則。企業文化對于一個企業的成長來說，看起來不是最重要、最直接的因素，但卻是最持久的決定性因素。因此，要反復組織員工學習，大力弘揚“至誠至善，自律自強”的企業精神，不折不扣地踐行八大崗訓。

把企業文化融入到經營管理之中。企業文化是人們共同的價值觀，道德規范及發展目標的總和；企業精神是核心、是靈魂；崗訓是規范，是行為操守和準則。其目的都是要把企業的經營管理搞好，創造優秀的價值，造福員工，造福社會。因此，要把看似虛的文化做實，不能互相排斥，要內化到員工的思想意識當中，滲透到員工的言行舉止當中，融入到企業的經營管理當中，體現在企業的整體形象之中。讓企業精神、八大崗訓以及各種形象標識在辦公、會議、營業場所舉目可見，深深地印在員工的腦海之中。

深度解讀企業精神和八大崗訓。要在員工中全面深入開展解讀企業精神和崗訓活動，對企業精神和崗訓是如何理解的？如何踐行的？有哪些經驗和體會？做什么崗，就解讀什么崗，并層層組織選拔優秀作品，編輯成書，抽調各崗位優秀人員組成宣講團，到各級聯社巡回演講。讓員工自己解讀，會使他們更加信服，更加自覺地去踐行。

主管部門牽頭，其他部門齊抓共管。各級聯社都要明確企業文化建設牽頭部門，其他部門齊抓共管。企業文化的推廣不能局限于窗口，要延伸到外勤、全體員工、機關各個部門。抓基層、打基礎；抓班子、帶隊伍；抓管理、搞服務；抓規范、建制度是各級、各部門義不容辭的責任。企業自身的生存發展與經濟社會息息相關，緊密相連，在創造自身價值、造福企業、造福員工的同時，要更好地發揮社會價值，盡社會責任。所以，各專業部門在研究布置工作時，都要補上企業文化這一課，都要重溫企業精神和本專業崗訓。

突出抓好服務文化建設。加強對新員工的服務規范培訓，促其迅速提高；徹底整治著裝不整，儀容儀表不雅，文明用語不規范的頑疾；繼續抓好服務文化互動學習，力爭年內所有基層窗口人員都到縣聯社示范點學習一次；推廣晨會、早操制度；繼續開展“窗口文明服務之星”、“信貸崗位文明服務之星”和“文明服務示范網點”評比活動，文明服務網點可按區域劃片，結成對子，開展競賽，定期評比，對優勝單位和個人，年末可提高獎金分配比例；進一步加強網點環境建設，完善便民服務設施；豐富文化活動載體，因地制宜開展豐富多彩的文體活動；加強服務文化的檢查監督，定期明查暗訪，變只罰不獎為有獎有罰，鼓勵先進，鞭策后進。

第二篇：淺談如何進一步搞好企業文化建設

淺談如何進一步搞好企業文化建設 2009-11-30 19:13:05 作者：happy 來源： 網友評論 0 條

今年以來,澄合煤業公司﹙局﹚黨政把建設企業文化,實現“兩像三一流”的目標作為一項重點工作來抓.按照煤業公司﹙局﹚的總體要求和社區的部署,社區黨政高度重視,采取多種形式引導干部職工開展創建活動.通過近幾個月的學習,特別是上次觀看了陽煤集團李部長的輔導講座后,很受啟發.我認為:建設社區企業文化應從以下幾點做起.一、加強學習提高認識,形成合力。建設社區企業文化,對于我們來說,是一個非常陌生的一項工作.通過學習,才有了膚淺的認識.要想做好這項工作,我們必須加強學習,提高認識,不斷地吸收和借鑒兄弟單位的先進經驗和成功做法.以此來推動社區創建工作的有序開展.社區全體人員要充分認識到社區企業文化的 重要性和必要性.從上到下形成合力,全員參與.要把“怎樣建設社區?建成什么樣的社區?”作為我們的關鍵來認真思考和分析.胡錦濤總書記曾經提出“群眾利益無小事”實現人民群眾的愿望,滿足人們群眾的需要,維護人們群眾的利益是三個代表重要思想的根本出發點和落腳點.對于為社區居民提高服務的我們來說,更要認真學習,深刻領會.二、企業文化是規范物業管理的重要工具。企業文化作為一種現代化的企業管理理論,它是在一定的社會歷史條件下,社區的經營和管理活動中所創造的.具有本行業特色的精神財富和物質財富.其意義在于制定有利于社區的規章制度,行為規范.使社區的管理、服務、環境、經營、員工形象等都能達到一個較高境界.在職工家屬中樹立良好的社區形象.就社區管理規范的對象而言,企業文化在社區的宣灌,延伸滲透.換句話來說,只有通過社區文化建設,宣傳各項規章制度,弘揚社會公德,促進感情交流,提高居民素質.才能有效增進住戶認同.從而為

社區的規范化管理奠定良好的文化基礎.三、要結合社區管理開展企業文化。發展社區文化是維護社區穩定,增進理解和加強社區發展的重要舉措.我們王村社區在企業文化6SC管理和社區居民思想建設中,切實結合實際,充分體現以人為本的管理理念,進一步加強對居民企業文化的宣傳力度,全心全意依靠職工家屬的支持開展企業文化建設,全面提高職工家屬的素質,通過宣傳教育,使社區居民牢固樹立“小區是我家,建設靠大家”的全新意識.總之,企業文化是一個長期復雜而又艱巨的一項工程.它需要我們大家的共同努力才能實現,相信在社區黨政的帶領下,一定能夠把符合社區的企業文化推向前進.兩像三一流,地面標準化的目標也一定能實現.

第三篇：進一步推進企業文化建設

在企業文化建設培訓班上的總結講話

國資委宣傳局副局長韓天

（2010年4月29日下午）

同志們：

在大家的積極配合、大力支持和共同努力下，這次培訓班的主要任務今天已經完成了。三天來，同志們認真學習，深入交流，取得了許多新的收獲。綜合同志們的反映和意見，這次培訓班有以下三個突出特點：

一是領導重視，組織嚴密。這次培訓班是在中央企業企業文化建設發展到一個新階段的形勢下舉辦的，非常重要，也非常及時。培訓班得到了委領導和局領導的高度重視。培訓班開班之前，國資委黃丹華副主任多次聽取匯報，對辦好培訓班提出了明確的意見和要求。宣傳局主要負責人親自參與課程設計，審定培訓內容，做出細致安排，出席培訓班開班式并發表重要講話。企業文明雜志社承辦會務工作，全力以赴，加強與各企業和參會代表的溝通，克服困難，妥善安排，盡力提供好服務，確保了培訓班各項工作順利進行。二是內容豐富，針對性強。培訓班安排了三天集中學習，一天參觀考察。前三天，我們請了國資委有關廳局領導、清華大學、中國企業聯合會、南方電網公司、兵器裝備集團長安汽車公司及有關專業機構的專家做了專題講授，并且播放了企業文化電視專題片。大家認為，培訓內容切合當前企

1業文化建設的實際需要，領導、專家的講授既有理論，也有案例和實踐，還有工作要求，具有較強的針對性、實用性、指導性。選播企業文化電視專題片，既豐富了培訓形式，也豐富了培訓內容，使我們學習了解了其他企業的企業文化，以及宣傳企業文化的手段方法，便于在今后工作中借鑒運用電視專題片這種形式，推進企業文化建設。

三是認真學習，效果良好。大家十分珍惜本次學習機會，會上精力集中，專心聽課；會下廣泛交流探討，學習借鑒經驗，大家普遍感到收獲很大。特別是對企業文化建設的專業理論、基本知識有了更深入的了解，對國資委關于企業文化建設的有關要求有了更進一步的把握，進一步啟迪了思維，開闊了視野，促進了深入思考，廓清了工作思路，強化了學習培訓的效果。

同志們，雖然我們對這次培訓班進行了精心安排和認真準備，同志們對我們的工作也給予了充分肯定，但我們的工作還存在一些不足，我們將在今后的工作中加以改進。感謝同志們的理解和支持，也希望同志們在培訓班結束后，對我們的工作繼續提出寶貴的意見。

下面，我就貫徹好培訓班的精神，做好有關工作，強調三點。

（一）認真學習貫徹培訓班精神，把學習效果轉化為工作成果。杜淵泉局長在開班動員講話中，全面回顧總結了國資委及中央企業五年來推進企業文化建設的工作和取得的成績，對當前企業文化建設的重點工作進行了部署，對加強企業文化建設工作隊伍建設提出了意見，特別是結合黨中央和國資委黨委對建設學習型黨組織的要求和企業文化建設的實際，對我們不斷加強學習，提高素質，增強本領提出了明確要求。同志們在培訓班上對杜淵泉局長的講話精神進行了認真學習，希望大家回去后進一步學習理解，及時把杜局長的講話精神與培訓班的內容向單位領導匯報，并結合本單位的實際，貫徹到企業文化建設工作中，提高工作水平。

（二）認真總結好企業文化建設的成果和經驗，進一步研究推進企業文化建設的思路與舉措。今年是國資委頒布《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》五周年。根據國資委企業文化建設工作的安排，今年的重點工作是對中央企業五年來貫徹《指導意見》、加強企業文化建設的情況進行回顧總結，為下一步進一步深化企業文化建設提供依據。這方面，我們已經下發了《關于征集并出版中央企業價值理念的通知》、《關于征集并出版企業文化建設優秀案例的通知》、《關于開展企業文化建設評價工作的通知》等三個通知，對相關工作進行了安排部署。請各中央企業按照有關通知的要求，按時、保質保量地做好這些工作。特別是要在總結成果經驗的基礎上，深入分析存在的問題與不足，研究新思路新措施，實現企業文化建設新發展。

（三）繼續深化理論研究和實踐探索，推動企業文化建設不斷深入。要結合這次培訓學習的內容，進一步深化企業

文化的學習研究，著力在掌握、運用科學理論上下功夫，在優化知識結構、提高業務技能上下功夫，在總結實踐經驗上下功夫，在探求企業文化建設規律上下功夫，提高素質，增長本領，不斷提高工作水平。要把學習與研究探索結合起來，圍繞企業文化建設的重點、難點問題，不斷深化理論研究和實踐探索。當前，特別是要繼續深化企業價值理念培育、轉化的研究，不斷創新企業文化融入管理起作用的載體和途徑，推動實現企業文化落地生根。要結合企業并購重組工作實際，積極開展并購重組企業文化融合工作的理論研究與實踐探索，為推進企業并購重組提供有力的文化支撐。按計劃，今年，國資委將召開中央企業企業文化融合研討交流會，推動企業文化融合工作。

今天晚上培訓班安排了兩江游活動，明天是培訓班的最后一天，主要參觀考察中國兵器裝備集團長安汽車股份有限公司的企業文化、接受革命傳統教育。請參加這些活動的同志們積極配合、聽從安排、有序參觀，務必注意安全，確保活動順利進行，確保培訓班善始善終、圓滿結束。

這次培訓班的會務工作繁重，企業文明雜志社的同志們盡心盡力做好會務工作，付出了艱辛的勞動。讓我們以熱烈的掌聲對企業文明雜志社的全體同志表示衷心的感謝！后天就是五一節，祝同志們節日快樂！身體健康！工作順利！在各自的崗位上取得更大的成績。

謝謝大家！

第四篇：關于進一步加強企業文化建設的指導意見

關于進一步加強企業文化建設的指導意見

為深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，根據全國國有企業黨的建設工作會議部署和國資委有關要求，現就進一步加強公司企業文化建設提出如下指導意見。

一、加強企業文化建設的重要性

1.進一步加強企業文化建設具有十分重要的戰略意義。先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉。建設先進的企業文化，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀的必然要求；是公司深化改革創新、推進科學發展、實現做強做大的內在需要；是發揮黨組織的政治優勢、建設高素質員工隊伍、促進人的全面發展的必然選擇；是公司內強素質、外樹形象、全面提升綜合實力的重要舉措。

近年來，公司企業文化建設取得了積極進展，“三色文化”理念逐步深入人心，企業文化在凝聚力量、提升管理、促進企業改革發展穩定方面發揮了重要作用。當今世界正處在大發展大變革大調整時期，隨著世界多極化、經濟全球化和信息網絡化的深入發展，各種思想文化的交流交融交鋒更加頻繁，人們思想多元多樣多變特征更加明顯。面對深刻變化的新形勢，迫切需要加強企業的思想文化建設，進一步凝聚力量、鼓舞斗志、引領風尚，幫助職工思想上解惑、精神上減負、心理上減壓。目前，公司發展規模、管理幅度不斷擴大，戰略定位、產業結構、管理體系優化調整，新并購企業增多，多種資源優化配置，內外部環境發生新的深刻變化。順應公司改革發展的新形勢、新情況，堅持與時俱進，賦予企業文化新的時代內涵，建設既規范統一、又包含多樣、個性鮮明的“三色文化”，不斷提高企業文化建設水平，充分發揮企業文化在促進公司轉變發展方式、提升競爭能力、增強綜合實力，推動企業科學發展上水平中的積極作用，是一項十分重要的戰略任務。

二、指導思想和總體目標

2.指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握先進文化前進方向，按照社會主義核心價值體系構建要求，在弘揚中華民族優秀傳統文化和繼承華能優良傳統的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代企業管理的優秀成果，以促進公司發展為中心，以培育公司核心價值觀為重點，以學習創新為動力，努力建設既有行業特點、兼具文化底蘊，又能體現時代精神的“三色文化”，不斷增強公司的“軟實力”，為促進企業科學發展、建設具有國際競爭力的綜合能源集團提供文化動力和精神支撐。

3.總體目標。建立一套適應中國特色現代國有企業制度要求、符合華能發展戰略、體現員工根本利益的“三色文化”體系，努力實現企業文化與發展戰略的和諧統一，公司發展與員工發展的和諧統一，文化優勢與競爭優勢的和諧統一。

總體分工：

──集團公司負責企業文化戰略規劃體系建設。制定企業文化建設總體規劃，進一步完善核心理念體系、行為規范體系、形象識別體系、考核評價體系以及領導體制和工作機制的基本框架，提高集團文化的戰略性、主導性，促進集團文化的本質統一和個性化發展。

──區域公司、產業公司負責企業文化實施體系建設。根據產業定位、區域特色、經營范圍、文化傳統和發展戰略等實際情況，依據“三色文化”的基本內涵，系統規劃建設企業文化實施體系，構建具有特色又符合本企業實際的企業文化。

──基層企業負責企業文化執行體系建設。根據各自企業的不同情況和特點，在保證集團文化核心要素統一的前提下，在各自區域公司、產業公司企業文化實施體系框架內，推進企業文化落地生根。

三、基本原則

4.融入中心、促進發展。企業文化建設要把促進發展作為第一要務，把企業價值理念融入企業管理制度，與企業中心工作相結合，滲透于生產經營管理各個環節，以服務求加強，以融入促發展。5.統分結合、突出特色。堅持企業核心理念和企業形象識別的規范性、統一性。倡導和鼓勵區域公司、產業公司結合自身特點，對集團文化進行細化、具體化，培育和創造更具操作性和適應性的特色文化，為集團文化的縱深發展奠定基礎。

6.以人為本、全員參與。牢固樹立以人為本的思想，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用先進文化引導人,用美好愿景鼓舞人，用宏偉事業凝聚人，用科學機制激勵人，用優美環境熏陶人，營造寬厚包容、公平正義、同心同德、團結向上的文化氛圍，促使員工自覺成為先進文化的實踐者和傳播者。

7.注重傳承、不斷創新。堅持解放思想、與時俱進，在繼承中發展，在發展中創新，充分挖掘文化資源，賦予新的時代內涵，體現華能新的歷史使命。

四、重點任務

8.健全“母子文化”體系。建設強大的集團公司，必須建設強有力的集團文化。要按照公司三級管理體系明確“母子文化”定位，構建“三色文化”運行模式。公司系統要做到“五統一”：即統一企業使命、核心價值觀、企業精神、企業作風和企業標識。集團公司在企業文化建設中要做好總體規劃，規范核心理念，加強理念宣貫，抓好指導考評和典型示范。區域公司、產業公司要深入挖掘企業文化資源，努力建設與企業特點相符合、與發展戰略相適應的特色文化，同時要負責對所屬單位企業文化建設的指導、監督與考核；基層企業要根據企業實際，找準切入點和工作重點，把企業文化建設的各項工作任務落到實處。通過積極努力，構建一個兼容并蓄、優勢互補的“母子文化”體系，做到基因相同、一脈相承，深度融合、特色鮮明。

9.豐富發展理念體系。企業文化理念是企業文化的精髓和靈魂。“三色文化”核心理念是公司把握方向、凝聚力量、激勵斗志、推動發展的精神支柱。集團公司要結合發展變化的實際情況，進一步完善核心理念體系，使其內涵更加豐富，結構更加完整，表述更加凝練。公司總部各部門要根據業務特點，總結提煉安全理念、廉潔理念、管理理念、經營理念、發展理念、創新理念、責任理念、服務理念等基本理念，逐步使“三色文化”理念體系更加完整。區域公司、產業公司要緊密結合企業生產經營與管理實踐，深入開展各項子文化建設，促進文化理念與管理深度融合，不斷豐富管理內涵，使企業文化成為企業管理不可分割的有機構成。經營范圍跨地區、跨行業、跨國界的企業，要加強跨文化研究，重視與當地文化的融合，尊重雙方的文化差異，積極培育共同的價值觀。

10.完善行為規范體系。行為規范是企業文化在企業生產經營管理實踐中的動態體現。要把公司核心理念內化為開展生產經營活動和處理內外關系的經營準則、經營思想和職業道德規范，形成文化自覺。區域公司、產業公司要結合實際建立健全崗位規范和行為規范，寓文化理念于制度之中，規范員工行為；要進一步加強制度文化建設，使制度文化形成一種能夠自我管理、自我約束習慣意識；要在激勵與約束方面建立健全有關規章制度，進一步引導員工深化學習社會主義核心價值體系的基本內容，自覺踐行社會主義榮辱觀，做到忠誠事業、務實進取，認真工作、愛崗敬業，嚴于律己、遵章守紀。

11.優化形象識別體系。企業形象識別體系是企業文化的外在表現。要進一步優化公司視覺識別系統，規范使用標識，進一步提升華能整體品牌形象。要按照集團公司制定的《中國華能集團公司視覺識別系統手冊》，規范企業標識、企業旗幟、標準色、標準字體、輔助圖形、環境設計、員工服裝等。華能控股企業必須在辦公場所顯要位置統一使用“中國華能”標識，標識要與周圍環境相協調，使之莊重、醒目。

12.建立考核評價體系。考核評價是推動企業文化建設的重要手段。集團公司要建立健全企業文化建設考核管理體系、完善工作機制，要研究制定考核標準，把企業文化建設納入黨建績效考核內容，使企業文化建設不斷向系統化、標準化、規范化發展；要逐級對所屬單位企業文化建設的過程和結果進行督查，集團公司每兩年組織評選一次“企業文化優秀成果”，對建設成效顯著的單位授予“企業文化建設示范單位”榮譽稱號。

13.構建文化活動載體。活動載體是推動企業文化建設的橋梁和紐帶。公司系統各單位要結合實際，因地制宜，創造條件，進一步整合企業文化資源，完善職工培訓中心、企業新聞媒體、傳統教育基地、職工文化體育場所、圖書館等企業文化設施。創新企業文化建設方法和途徑，豐富和優化企業文化載體設計，注重利用互聯網絡等新型傳媒和企業報刊、廣播、閉路電視等媒體，提供健康有益的文化產品。加強對攝影、書法、美術、文學、體育等各種業余文化社團的管理引導，積極開展豐富多彩的群眾性文化活動，傳播科學知識，弘揚科學精神，活躍職工生活，展示職工才華，滿足職工自我價值實現的需求。

五、保障措施

14.加強領導、落實責任。各單位主要負責人要高度重視企業文化建設，切實履行第一責任人的職責，自覺做企業文化的策劃者、推動者、實踐者，使企業文化建設成為“一把手”工程。各級黨組織要進一步加強對企業文化建設的統一領導，把企業文化建設融入宣傳思想工作和精神文明建設之中，增強思想政治工作的針對性和有效性。要建立健全由企業主要領導負責的企業文化建設領導小組，明確工作主管部門，配備專（兼）職工作人員，形成領導干部帶頭推進，主管部門牽頭組織，專（兼）職人員具體落實，黨政工團密切配合，廣大員工積極參與的良好局面。區域公司、產業公司要根據本指導意見，制訂企業文化建設實施方案，確保企業文化建設落地生根。

15.強化宣貫、典型示范。各單位要采取多種方式，大力開展企業文化宣貫工作，確保“三色文化”理念得到廣大員工廣泛認知認同，內化于心。要建立企業文化培訓機制，優化培訓資源，改革培訓模式，使企業文化培訓成為一項常態工作，通過學習、培訓、研討、講座等多種形式，擴大培訓的覆蓋面，特別是要加強對新招聘員工、新加盟企業員工進行培訓。要認真總結、大力推廣企業文化建設先進典型經驗，積極宣傳先進模范人物事跡，推進企業文化建設向深度發展。

16.分類指導、推廣成果。集團公司要針對公司系統各單位企業文化建設的不同情況進行分類指導。企業文化建設比較成熟的單位，要不斷完善和創新企業文化，使廣大員工成為企業文化的自覺踐行者；初步建立企業文化體系框架的單位，要加大推進力度，通過學習培訓，使員工能夠加快認同和踐行“三色文化”；企業文化建設尚未起步的單位，要提高認識，加快建設規劃和具體工作計劃，盡快縮小與先進企業之間的差距；新并購企業，要大力推進文化融合與再造，積極踐行“三色文化”。各單位要積極組織開展企業文化研討活動、課題研究，申報企業文化優秀成果，加強對企業文化建設的引領示范和深入推進。

第五篇：淺析如何進一步加強廉政文化建設

淺析如何進一步加強廉政文化建設

《 江南時報 》（2011年12月22日第 11 版）

諸葛亮的《戒子篇》，時隔千年，歷史的人和事早已隨時間遠逝，然而今天讀來，仍然感到清新澄澈，洗凈心靈。如今，各司法行政部門不僅要學習諸葛亮的廉潔奉公精神，深化反腐倡廉教育的內涵，更要加強社會主義廉政文化建設，推動新時期反腐倡廉工作的不斷深入，這是加強黨風廉政建設的創新之舉，也是推進全社會和諧發展的必然要求。

一、廉政文化內涵

廉政文化是關于廉政的知識、信仰、規范、價值觀和與之相適應的行為方式、社會評價的總和，是政治文明和精神文明的有機結合、政治和文化的有機融合。這與胡總書記提出的“我們所要建設的社會主義和諧社會，應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會”在本質上是一致的。

民主法治、公平正義，既是構建和諧社會的基本特征，也是廉政文化的核心內涵；以人為本的追求、誠實守信的操守修養、艱苦奮斗的優良作風，則是使社會誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的必要條件。只有站在和諧社會的高度，厘清廉政文化的基本內涵，才能使廉政文化與和諧社會的構建做到相互交融、相互促進，共同發展。

二、廉政文化建設的實踐

近年來，新沂市司法局以廉政制度為基礎，以廉政理念為核心，以教育引導干部職工樹立正確理念和構建和諧機關為最終目的，通過喜聞樂見的活動載體，激揚了廉潔勤政正氣，形成了貼近群眾、貼近發展、貼近實際的廉政文化氛圍，起到寓廉于教、寓廉于行的效果，為深入開展黨風廉政建設提供了有力的文化支撐，為促進社會和諧提供了有力的保障。近年來，全系統無一人違紀、違法，機關團結共事、廉潔奉公的作風顯著提升，取得了實實在在的廉政效果。在此過程中，新沂市司法局堅持在實踐中謀發展、求進步。

首先，確立廉政理念，明確廉政文化建設的方向。做到廉潔首先要確立廉政理念，有了對廉潔的正確認識，才會有踐行廉潔的行動。在具體工作實踐中，該局充分認識到，違法違紀現象之所以層出不窮，屢禁不止，除了體制弊端和監督漏洞外，還有滋生腐敗的文化土壤這一深層因素。比如“辦事講究潛規則”、“有權不用，過期作廢”，特別是有的同志對腐敗現象采取無奈、容忍和默許的態度，甚至存在羨慕腐敗的灰暗心理等等，這都是腐朽文化滋生蔓延的突出表現。因此，反腐敗，既要嚴肅查處一些違法違紀的案件，更要注意逐步鏟除滋生腐敗現象的社會思想根源，教育引導黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，努力打造具有鮮明時代特色的機關廉政文化，使其成為引領黨風廉政建設健康穩定發展的持久動力。其次，培育廉政理念，增強廉政文化的滲透力。“文化而潤其內，養德以防其本”。加強廉政文化建設，關鍵在于引導黨員、干部形成共有的廉政理念和精神支撐，使其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，防止在思想文化的多樣性前失去自主性。

再而，建立長效機制，為廉政文化建設提供有力保障。建設廉政文化，不但要從精神文化層面搞多種形式的教育、宣傳，還應對制度、機制做進一步的健全和完善。為此，新沂市司法局圍繞規范黨員干部的從政行為，堅持教育治本與制度約束“雙管齊下”，促進了廉政文化建設工作的順利開展，促進了社會和諧。

三、廉政文化建設推進和諧社會進程

作為司法行政機關，要以建設社會主義和諧社會為根本目標，從影響和諧社會的突出矛盾和問題入手，切實做好法制宣傳教育、人民調解、社區矯正、法律援助等工作，扎實有效地推進廉政文化建設和和諧社會進程，做到廉政文化與和諧社會二者相互促進、相得益彰，同頻共振，達到異曲同工之效。

第一，廉政文化建設有助于推動和深化司法行政機關的廉政教育。廉政文化是廉政建設和文化建設相結合的產物，是新時期反腐倡廉工作的一個新載體。通過改進教育方法，創新教育載體，改變了傳統廉政教育給人的古板沉悶的印象，深化了教育效果。

第二，廉政文化建設有助于提高司法行政隊伍整體素質。通過建設和培植優秀的廉政文化，可以提高司法行政工作人員的思想境界和道德水平，使他們堅定政治信念，增強自我約束和控制的能力，進而形成良好的政風行風，為司法行政工作的發展提供精神動力和輿論環境。

第三，廉政文化建設有助于社會主義和諧社會建設。一是擺正主與仆的位置，常存公仆情懷。二是堅持權與責的統一，牢固樹立責任意識。三是處理好義與利的關系，大力弘揚奉獻精神。

新沂市司法局局長 孫華鋒