第一篇：關于進一步加強企業廉潔文化建設的實施意見

關于進一步加強企業廉潔文化建設的實施意見

為深入貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神和中紀委等六部委《關于加強廉政文化建設的意見》，扎實推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，在全公司大力營造以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，促進管理人員廉潔從業，順利實現股份公司“十二五”發展規劃，現就進一步加強廉潔文化建設提出如下意見。

一、加強企業廉潔文化建設的重要意義、指導思想和基本原則

（一）充分認識加強企業廉潔文化建設的重要意義。廉潔文化以崇尚廉潔、鄙棄貪腐為價值取向，融價值理念、行為為一體，是企業文化建設的重要組成部分。企業廉潔文化建設面向全員，以企業領導人員為重點，以培育廉潔理念和廉潔從業為根本，以廉潔制度和規范為支撐，以員工廣泛參與的豐富多彩的廉潔文化創建活動為載體，在企業黨風建設中處于基礎性地位。加強廉潔文化建設，是貫徹落實科學發展觀的必然要求，是深入推進企業黨風建設的重要措施，是落實股份公司“十二五”發展規劃的重要保證。加強企業廉潔文化建設，對于提高黨員干部拒腐防變能力，增強全員反腐倡廉意識，形成廉榮貪恥的思想道德基礎和文化氛圍，從源頭上預防和減少違紀和腐敗現象發生，具有重要意義。近年來，股份公司黨委、股份公司高度重視企業廉潔文化建設，提出和推進了一系列要求和措施。特別是今年全公司開展的“廉潔文化建設年”活動，廉潔文化建設的影響力、滲透力和感召力進一步增強。黨的十七屆五中全會對深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出了新的更高要求，實現股份公司“十二五”規劃的任務將更加繁重和艱巨。大力加強企業廉潔文化建設，進一步在全公司形成有利于反腐倡廉建設的思想觀念和文化氛圍，顯得更為緊迫和重要。

（二）加強企業廉潔文化建設的指導思想和基本目標。加強企業廉潔文化建設的指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，著力培育廉潔理念，廣泛開展廉潔文化創建活動，大力營造崇尚廉潔的良好風尚，為進一步加強黨風建設，實現股份公司“十二五”發展規劃提供思想保障和文化支撐。加強企業廉潔文化建設的基本目標是，以促進解決一些黨員干部廉潔意識不夠牢、行為不夠自覺、企業相關制度不夠完善等問題為重點。通過加強廉潔文化建設，進一步建立起股份公司、集團公司、三級公司和項目部理念先進、上下融通、富有特色的廉潔文化建設體系；各級領導班子崇尚廉潔、當好表率的自覺性進一步提高；各級管理人員抵御各種誘惑的意識和能力進一步增強；企業反腐倡廉教育、監督、預防和懲治制度進一步健全和規范；全公司誠信廉潔、依法經營的氛圍更加濃厚。

（三）廉潔文化建設的基本原則。堅持服務企業改革發展的原則。緊密圍繞企業改革發展，大力倡導誠信、守法、廉潔經營理念，保證和促進企業和諧發展；堅持以人為本的原則。從尊重人、愛護人、關心人出發，以滿足員工的文化需求、豐富員工精神生活，提高員工的道德修養為落腳點，以靈活多樣、喜聞樂見的方式增強廉潔文化的吸引力和感染力，提高全體員工的思想道德水平和職業道德規范；堅持教育引導的原則。大力宣傳黨中央和國資委、股份公司黨委關于反腐倡廉工作的戰略部署和要求，宣傳企業廉潔理念，宣傳反腐倡廉工作成果和先進人物模范事跡，積極引導廣大員工恪盡職守、愛崗敬業、克已奉公、不懈進取；堅持有機結合的原則。堅持廉潔文化建設與其它教育緊密結合、廣泛性與針對性結合、繼承與創新相結合。

二、廣泛開展廉潔文化創建活動

（一）大力培育和弘揚廉潔理念。廉潔理念是廉潔文化的核心和靈魂，在廉潔文化建設中具有引領和先導作用，是企業員工人生觀、價值觀和職業道德的綜合反映。企業廉潔文化建設要把培育廉潔理念作為首要任務和思想基礎突出抓好。要緊密結合企業改革發展實際，組織動員員工，圍繞企業核心價值觀，大力培育和踐行廉潔文化理念。各級領導人員要帶頭樹立秉公用權、廉潔從政的價值理念，以樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀為重點，深入開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮斗教育，引導領導人員正確對待和依法行使權力。著力加強領導人員黨性修養，樹立和弘揚優良作風，始終保持共產黨人的高尚品格、廉潔操守和政治本色。領導人員把廉潔從業道德建設放到更加突出的位置，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，做到為民、務實、清廉。堅持把廉潔從業教育貫穿于領導人員培養、管理和使用的全過程，引導領導人員講黨性、重品行、作表率，自覺遵守廉潔自律的有關規定。加強廉潔從業行為規范教育，大力宣傳秉公用權、廉潔從業的先進典型，努力形成有利于落實廉潔從業行為規范的濃厚氛圍。大力培育員工廉榮貪恥、誠實守信的道德觀念，把培育廉潔理念與社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育有機結合起來，提高員工道德素質，使廉潔、誠信、勤儉、守法等道德觀念成為廣大員工的行為準則。廣泛開展反腐倡廉形勢任務、工作成效宣傳，加強反腐倡廉輿論引導，進一步增強干部群眾對反腐敗的信心和決心。

（二）全方位推進廉潔文化建設。推進廉潔文化進班子。堅持把各級領導班子作為廉潔文化建設的重點，充分發揮領導人員的表率作用。領導人員要積極開展讀書思廉活動，“讀書修德，以德律己”，牢固樹立秉公用權、廉潔從業的價值理念。要把廉潔文化建設納入黨風廉政建設責任制等有關制度和工作部署之中，加強考核和落實；推進廉潔文化進機關。以廉潔自律、規范服務、勤奮高效為目標，把廉潔文化建設作為創建學習型機關、服務型機關的主要內容，融入機關職能建設、制度建設和作風建設之中，強化機關管理人員廉潔意識和責任意識，促進機關管理人員素質和能力建設；推進廉潔文化進項目。工程項目部是企業市場競爭和經濟效益的前沿和源頭，加強企業廉潔文化建設，項目是關鍵和基礎。要下功夫把廉潔文化建設作為廉潔示范點、示范線的重要內容，融入到項目管理的各個環節；推進廉潔文化進崗位。工作崗位是企業組織鏈條中的終極單元，要把廉潔文化作為企業職業道德培訓的重要內容，把廉潔從業的要求納入員工的行為規范，特別是納入關鍵崗位人員崗位責任制，培育員工廉榮貪恥、誠實守信的道德觀念。防止重要業務環節違規違紀問題的發生；推進廉潔文化進協作隊伍。廉潔文化宣傳教育和活動要吸收項目協作隊伍農民工參加，廣泛培育廉潔理念，規范從業行為，共保項目安全質量和效益；推進廉潔文化進家庭。通過發放學習宣傳資料、家訪、家庭助廉座談會等形式，努力推進廉潔文化進家庭，增強家庭的助廉意識。領導人員帶頭管好配偶子女，帶頭移風易俗，全面營造清廉勤儉、健康文明的良好社會風尚。

（三）豐富創建活動內容。圍繞企業改革發展大局和黨風建設實際，組織特色鮮明的廉潔文化主題教育、正面典型示范教育、違法違紀案例警示教育等。開展廉潔文化主題演講、文藝演出、征文、書畫攝影、參觀革命教育基地等生動活潑的活動，寓教育與活動之中，努力使廉潔文化深入人心。積極推進廉潔文化作品的創作和傳播，把廉潔題材納入黨風建設教育計劃，著力打造思想性、藝術性和觀賞性相統一，深受群眾喜愛的優秀廉潔文化作品，加大廉潔文化的宣傳普及力度，提高廉潔文化的影響力、吸引力和滲透力。充分利用各種輿論宣傳資源，發揮企業內部報紙、廣播、電視、局域網等平臺，建立廉潔文化專欄、網頁，廣泛宣傳廉潔文化理念、制度、先進典型事跡和廉潔文化建設成果等，擴大廉潔文化建設活動的覆蓋面。

三、加強廉潔文化建設的組織領導

（一）高度重視，精心組織。企業廉潔文化建設是一項系統工程，要堅持黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，廣大員工積極參與的領導體制和工作機制。各級領導人員要高度重視企業廉潔文化建設，自覺把廉潔文化建設作為反腐倡廉的治本工程來抓。要將廉潔文化建設納入企業文化建設的總體規劃，統籌安排。要根據構建懲防體系和黨風廉政建設責任制的要求，按照分工和任務，定期檢查和指導廉潔文化建設工作。各級紀檢監察組織要加強對廉潔文化建設的組織協調和督促檢查，在懲防體系建設和企業文化建設的大格局中不斷把廉潔文化建設引向深入。

（二）建立健全企業廉潔文化建設的長效機制。堅持將廉潔文化理念融入制度，用制度體系保證廉潔理念的弘揚，形成用制度管權、用制度辦事、靠制度管人的有效機制。通過廉潔文化建設活動，進一步堅持和完善黨風廉政宣傳教育制度、紀檢監察干部培訓制度、企業領導人員述廉議廉制度、廉潔談話制度等制度體系。要緊密圍繞股份公司“十二五”發展目標，結合企業精神、企業核心價值觀和經營理念，制訂和完善加強廉潔文化建設的措施和辦法，形成與現代企業制度相適應、與懲防體系和企業文化建設相協調的企業廉潔文化體系，建立健全企業廉潔文化建設的長效機制。

（三）加強企業廉潔文化理論研究和經驗總結。企業廉潔文化建設涉及廉政理論、企業文化理論、企業管理理論等各個方面，具有較強的理論性、實踐性和探索性。企業廉潔文化的內涵、功能、載體，企業廉潔文化建設的規律、特點、評估等，都需要在深入研究和探索創新的過程中不斷豐富和發展。要注意總結實踐中的好做法、好經驗，深入進行理性思考和理論研究，既要出實踐成果、制度成果，又要有理論成果，不斷提高廉潔文化建設的水平和實效。

第二篇：關于進一步推進廉潔文化建設實施意見

各中小學、幼兒園、直屬單位，局機關各科室：

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入推進廉潔文化建設，切實履行全面從嚴治黨，不斷優化全市教育系統風清氣正的良好政治生態，根據xx市紀委監委、市委組織部、市委宣傳部聯合下發的《關于深化開展廉潔文化“十進”主題活動的工作方案》（x紀發〔2019〕x號）和xx市教育局下發的《關于進一步推進廉潔文化建設的實施意見》（x教辦〔2019〕x號）要求，結合xx教育實際，認真組織實施。

一、工作目標

深入推進廉潔文化建設工作，通過開展形式多樣、內容豐富的活動，提升教育系統黨員干部廉潔從政和教師廉潔從教意識，培育廣大中小學生敬廉崇潔的價值觀念，構建全覆蓋廉潔文化建設體系，營造濃郁的廉潔文化氛圍。

二、主要任務

（一）把廉潔文化融入黨風廉政建設，提升干部隊伍素質

進一步抓實理想信念和廉潔從政教育。加強教育系統廣大黨員干部理想信念教育，構建思想道德和黨紀法規防線，引導廣大黨員干部樹立廉潔自律風范，增強自愛、自重、自律意識，堅決抵制歪風邪氣，促使教育系統黨員干部以身作則、廉政奉公，做師生員工的楷模。

（二）把廉潔文化融入師德師風建設，提升為人師表形象

進一步抓實道德教育和廉潔從教教育。開展師德師風建設，把廉潔文化教育貫穿師德建設的各個環節，著力提高教師的思想政治素質、職業道德水平和廉潔自律意識，出臺師德師風規范文件，嚴肅查處違背師德師風行為。

（三）把廉潔文化融入學生德育工作，提升文化育人功能

進一步抓實敬廉崇潔、誠信守法等思想教育和道德教育。將廉潔文化教育納入學校德育工作體系，結合學生身心特點，緊扣時代主題，結合學校德育常規工作、紀念日活動、班團隊活動等，積極開展愛國主義教育、理想信念教育、思想道德教育、傳統美德教育、法制意識教育等，把廉潔文化進校園教育活動融入校園文化建設。

（四）把廉潔文化融入宣傳教育工作，提升輿論熏陶功能

進一步抓實廉潔文化宣傳教育，切實做到廉潔、節儉辦事。在組織開展的大型活動、重要會議中，嚴格貫徹廉潔、節儉、環保要求；在人流量集中場所，積極開展廉潔文化宣傳教育，創建固定的廉潔文化陣地載體，印發廉潔文化教育資料，精心編撰具有教育系統特色的廉潔文化宣傳資料（書籍），充分發揮宣傳資料的教育功能，濃厚學廉、倡廉和踐廉氛圍。

三、工作安排

（一）5月份，制定下發實施意見；5月30日前，各牽頭科室按照實施意見要求，填報《xx市教育局2019廉潔文化建設工作任務及職責分工表》，細化工作舉措，列出時序進度。

（二）6-11月，按照實施意見要求和職責分工安排，各責任科室落實具體工作舉措，開展特色鮮明、內容豐富、成效明顯的廉潔文化建設活動。

（三）12月，各牽頭科室進行活動總結，并于12月15日前報相關總結材料，以形成全市教育系統廉潔文化建設工作總結。

四、工作要求

（一）統一認識，高度重視

廉潔文化建設工作是落實全面從嚴治黨，推進教育系統黨風廉政建設的重要內容。此項工作已納入《xx市政治生態考核評價辦法（試行）》目標管理范圍。今年，xx市委教育工委也將此項工作納入2019落實全面從嚴治黨責任清單。各科室、各單位要高度重視，主動作為，切實履責，確保各項要求落到實處。

（二）積極謀劃，統籌推進

各科室、各單位要將開展廉潔文化建設工作納入本部門、本單位工作計劃，統籌推進各項工作，主動協調各方力量，結合教育系統特點，針對不同對象，設置不同活動主題，提高工作的針對性和吸引力。

（三）認真實施，確保實效

各責任科室要按照實施意見的要求和安排，結合實際，明確目標任務，倒排時間進度，制定切實可行的實施方案，明確分工、落實責任，確保活動有序開展。活動開展情況將納入科室目標管理考核中黨風廉政建設板塊。

第三篇：企業文化建設實施意見

一、總則

1、企業文化是在企業發展建設進程中形成的、具有企業鮮明特色、對企業的未來具有決定性影響的文化，是企業管理思想、管理哲學、經營理念、價值觀念、內在精神和外部形象的綜合體現。從公司建設之初就下大力氣推行企業形象戰略，培育具有我公司特色的企業文化，對于實現我公司的發展目標，培育團隊精神、進取精神、創新精神，增強公司的凝聚力、感召力，增強員工的榮譽感、自豪感具有重要的意義。

2、公司企業文化建設的指導思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指針，以公司的發展目標為先導，以形成共同的理想、信念、價值觀和行為規范為核心，以培育開拓精神、創新精神、團隊精神和爭先精神為靈魂，以提高素質、塑造形象為關鍵，以建立規范的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進，使企業文化建設注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司兩個文明建設的全面發展。

3、公司企業文化建設的主要內容是建立并形成具有公司特色的三大識別系統，即：理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統。

二、建立理念識別系統

理念識別系統包括確定公司發展目標、公司精神、經營理念。

1、公司發展目標是：

創建一個以人為本、科技先導，素質精良、管理科學，安全可靠、環境和諧，效益一流、持續發展的現代化企業。

2、公司的經營理念是：

忠于股東、忠于企業、忠于職守，追求公司價值最大化。

3、公司的企業精神是：

同創卓越 共謀優勢

三、建立公司的視覺識別系統

公司的視覺識別系統是企業文化建設的關鍵環節，包括統一公司的用色、用字，設計制作司旗、司徽，在一切可能的地方均使用統一制作的用品用具等等。

建立視覺識別系統，主要是設計并推行《蒙華海電公司形象識別手冊》。

四、建立公司的行為識別系統

公司的行為識別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊》，規范員工的工作行為，包括站、坐、行姿式，處理業務的規范，接人待物的要求等等，通過行為識別系統的統一建立，達到樹立公司良好形象的目的。

蒙華海電公司發展目標

以人為本、科技先導素質精良、管理科學安全可靠、環境和諧效益一流、持續發展

蒙華海電企業精神

同創卓越共謀優勢

蒙華海電經營理念

忠于股東忠于企業忠于職守追求公司價值大化

公 司 宣 言

1、追求卓越 創造未來

2、行卓越管理 創最佳效益

3、未來盡在創造中

4、一切盡在創造中

5、創新是我們的靈魂

效益是我們的生命

6、蒙華海電——卓越到永遠

7、創造使人杰

開發讓地靈

8、珍惜創業每一天

9、我們牢記昨天

我們苦干今天

我們笑迎明天

10、昨天已是歷史

明天即將到來

那么今天呢？

11、蒙華海電——象年輕的太陽真誠又活潑

象永遠的琴弦堅定而執著

12、蒙華海電——在您的關愛下走來

向您的期待中走去

13、崗位是追求幸福的場所

工作是創造價值的源泉

14、蒙華海電——挑戰極限

15、識才、育才、愛才、用才、聚才

16、蒙華海電——珍惜每一天

17、自立、自省、自律、自強

18、視奉獻為天職

變創造為樂趣

19、同心、誠心、熱心、愛心

信心、恒心、用心、關心

20、蒙華海電——步步為贏

21、更高、更快、更嚴、更好

22、心雄萬里 腳踏實地

23、挑戰極限 超越自我24、求大道堅定執著

凌萬物不改本色

25、精明、精干、精神

精通、精細、精確

26、大干、實干、苦干、巧干

27、每一天都來之不易

28、蒙華海電———創造每一天

29、奉獻今天就是創造明天

30、您的價值在于奉獻

31、蒙華海電——快樂是您家

32、讓我們創造快樂

33、蒙華海電——永遠年輕

34、共求卓越 同創未來

35、別讓今天成為明天痛苦的回憶

36、愛股東 愛公司 愛崗位

37、忠于股東 忠于公司 忠于職守

38、公司價值最大化——我們矢志不渝

39、攜手著華章 同心向未來

40、同創佳績 共享快樂

41、互信、互愛、互助

自尊、自立、自強

42、讓我們共建一個全新的企業

43、每一天都是挑戰

44、蒙華海電——您施展才干的搖籃

45、自強不息心不卑

奮斗不止情不傲

46、今天不努力 明天徒傷悲

47、這里需要職業意識、競爭意識、生存意識

48、取信股東 服務社會 造福人類

49、為股東 為社會 為人類 我們奮斗不息

50、熱情 真誠 信賴 合作

51、素質精良 管理科學

質量先進 安全可靠

效益一流 環境和諧

52、勵精圖治 埋頭苦干

追求卓越 創造未來

53、體現新精神 追求新境界

創造新業績 塑造新形象

54、抓住世紀良機 建設達標電廠

輸出綠色能源 創造最佳效益

推行現代管理 培育先進文化

錘煉過硬隊伍 塑造一流品牌

55、讓安全之樹常青

56、質量——我們共同的立足之本

57、弘揚魯班精神 強化品牌意識

推行現代管理 建設達標電廠

58、安全為天 質量為本

效益第一 品牌至上

59、同創卓越 共謀優勢

60、忠于股東、忠于企業、忠于職守，追求公司價值最大化

61、講拼搏、講奉獻、確保達標投產

抓安全、抓質量、實現既定目標

62、講大局、講奉獻、確保達標投產

抓安全、抓質量、塑造全新品牌

63、按期達標投產 我們用心保證

提升品牌形象 我們全力創造

64、把困難踩在腳下，成功相伴我們

把責任牢記心間，勝利屬于我們

65、全力以赴兌現如金承諾

精益求精打造時代品牌

66、真抓實干奪取達標投產全面勝利

精誠合作實現工程建設歷史跨越

67、為確保按期達標投產而拼搏

為實現歷史性跨越而奮斗

68、達標投產務期必勝

塑造品牌志在一搏

69、爭分奪秒 苦干實干

增光添彩 盡職盡責

70、同心創達標投產業績

攜手著文明施工華章

71、讓每一個角落充滿熱情

讓每一項工作充滿創新

讓每一份奉獻充滿收獲

讓每一位員工充滿快樂

72、為了更好，我們奮斗不息、探索不止

73、讓平庸遠離我們

讓創造相伴永遠

74、整合信念、尋求認同

提升人格、創造卓越

75、付出你的全部努力，你就會獲得榮譽感、自豪感、安全感和成就感

76、我們倡導——

志在必得的團隊精神

永占潮頭的創新理念

77、造就公司的核心競爭力

培養員工的核心創造力

78、分享成功的喜悅，只需分享一個信念

79、創建真誠共同體

錘煉核心競爭力

培育共同價值觀

塑造現代榮譽感

80、真心溝通

真誠合作

真正創新

真情奉獻

81、位雖卑永不敢忘憂國

言雖輕并不悔進忠言

力雖單必不惜傾全力

境雖安萬不可泯思危

82、以文化人

以情感人

以誠待人

以德育人

83、我們需要——

精致的策劃

精明的指揮

精細的落實

精誠的合作

精彩的結局

84、每個人都是創業者

每個人都是創新者

每個人都是創造者

每個人都是創意者

85、更安全、更文明、更高效、更有競爭力

第四篇：企業文化建設實施意見

一、總則

1、企業文化是在企業發展建設進程中形成的、具有企業鮮明特色、對企業的未來具有決定性影響的文化，是企業管理思想、管理哲學、經營理念、價值觀念、內在精神和外部形象的綜合體現。從公司建設之初就下大力氣推行企業形象戰略，培育具有我公司特色的企業文化，對于實現我公司的發展目標，培育團隊精神、進取精神、創新精神，增強公司的凝聚力、感召力，增強員工的榮譽感、自豪感具有重要的意義。

2、公司企業文化建設的指導思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指針，以公司的發展目標為先導，以形成共同的理想、信念、價值觀和行為規范為核心，以培育開拓精神、創新精神、團隊精神和爭先精神為靈魂，以提高素質、塑造形象為關鍵，以建立規范的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進，使企業文化建設注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司兩個文明建設的全面發展。

3、公司企業文化建設的主要內容是建立并形成具有公司特色的三大識別系統，即：理念識別系統、視覺識別系統和行為識別系統。

二、建立理念識別系統理念識別系統包括確定公司發展目標、公司精神、經營理念。

1、公司發展目標是：創建一個以人為本、科技先導，素質精良、管理科學，安全可靠、環境和諧，效益一流、持續發展的現代化企業。

2、公司的經營理念是：忠于股東、忠于企業、忠于職守，追求公司價值最大化。

3、公司的企業精神是：同創卓越 共謀優勢

三、建立公司的視覺識別系統公司的視覺識別系統是企業文化建設的關鍵環節，包括統一公司的用色、用字，設計制作司旗、司徽，在一切可能的地方均使用統一制作的用品用具等等。建立視覺識別系統，主要是設計并推行《蒙華海電公司形象識別手冊》。

四、建立公司的行為識別系統 公司的行為識別主要是通過制訂《蒙華海電公司員工手冊》，規范員工的工作行為，包括站、坐、行姿式，處理業務的規范，接人待物的要求等等，通過行為識別系統的統一建立。蒙華海電公司發展目標以人為本、科技先導素質精良、管理科學安全可靠、環境和諧效益一流、持續發展蒙華海電企業精神同創卓越 共謀優勢蒙華海電經營理念忠于股東 忠于企業 忠于職守 追求公司價值大化公 司 宣 言

1、追求卓越 創造未來

2、行卓越管理 創最佳效益

3、未來盡在創造中

4、一切盡在創造中

5、創新是我們的靈魂效益是我們的生命

6、蒙華海電——卓越到永遠

7、創造使人杰開發讓地靈

8、珍惜創業每一天

9、我們牢記昨天我們苦干今天我們笑迎明天

10、昨天已是歷史明天即將到來那么今天呢？

11、蒙華海電——象年輕的太陽真誠又活潑象永遠的琴弦堅定而執著

12、蒙華海電——在您的關愛下走來向您的期待中走去

13、崗位是追求幸福的場所工作是創造價值的源泉

14、蒙華海電——挑戰極限

15、識才、育才、愛才、用才、聚才

16、蒙華海電——珍惜每一天

17、自立、自省、自律、自強

18、視奉獻為天職變創造為樂趣

19、同心、誠心、熱心、愛心信心、恒心、用心、關心20、蒙華海電——步步為贏

21、更高、更快、更嚴、更好

22、心雄萬里 腳踏實地

23、挑戰極限 超越自我24、求大道堅定執著凌萬物不改本色

25、精明、精干、精神精通、精細、精確

26、大干、實干、苦干、巧干

27、每一天都來之不易

28、蒙華海電———創造每一天

29、奉獻今天就是創造明天30、您的價值在于奉獻

第五篇：銀行企業文化建設實施意見

企業文化是生產力，是粘合劑，是全體員工在長期業務經營活動中形成的企業精神、經營理念、職業道德、行為規范及企業形象的總和，是物質文化、制度文化和精神文化的復合體，它對外是信合的一面旗幟，對內是全體員工的向心力。信合企業文化建設其實質是使信用社經營管理人性化。打造具有東陵農業合作銀行特色的企業文化就是為了用企業文化所產生的強烈歸宿感和信念來發揮好、引導好、保護好人的主動性、創造性、積極性，培養員工的團隊精神和群體價值觀，堅定員工對東陵農業合作銀行實現大發展、快發展的信心。為營造獨特、鮮明、規范、積極向上的信合企業文化，實現東陵農業合作銀行物質文明、政治文明、精神文明“高度融合和統一，增強內部凝聚力和外部競爭力，達到內有凝聚力、向心力，外有吸引力、感染力。促進東陵信合事業全面發展，經區行領導班子研究，特制定本實施意見。

一、基本原則東陵農業合作銀行企業文化建設要本著高立意，低起點，先易后難，由表及里，由淺到深，因勢利導，循序漸進的原則，遵循“科學性、創新性、長效性”，把東陵農業合作銀行的企業文化建設抓出成效。

二、企業文化內容

（一）打造學習型信合企業，培育良好的企業精神。

1、以“創建學習型企業，做知識化員工”為主題，加強員工政治理論學習。組織系統職工深入學習黨的“十六大”、十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想、中央一號文件等方面的政治理論。積極倡導“求知、進步、超越”的學習風尚。建立學習制度和考試制度，教育黨員干部樹立科學的發展觀、正確的政績觀、科學的人才觀。堅定員工“以農為本”思想，努力做大、做實、做活、做強為“三農”服務的文章。

2、以“提高業務技能和整體業務素質”為重點，開展多層次、多渠道的業務培訓。讓員工銘記“技能就是飯碗，知識就是財富”，并成為每名職工追求的目標。在全轄員工中開展崗位練兵、崗位培訓、技能考試等活動，積極倡導“終身學習”風氣，鼓勵員工參加國家教委承認學歷的相關專業的高等學歷教育增強員工的危機意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊伍的整體素質。

3、以“強化內控制度建設”為手段，加強法律法規及行業規章制度學習。組織員工認真學習人民銀行法、銀行業監督管理法、商業銀行法和農村信用社行業內控制度，提高干部職工的責任意識、法律意識、風險意識，做到案件防范關口前移，依法合規，穩健經營。

4、以“增強員工主人翁責任感”為目標，開展愛崗敬業、愛行如家教育。要求員工做到做人求正、做事求勤、執業求廉，下大力氣治假、治浮、治愚、治空，發揚求真務實精神，說實話、鼓實勁、辦實事、求實效。

（二）塑造東陵農業合作銀行社會形象，打造信合品牌文化。

1、加強服務環境的建設，提升信用社在公眾心目中的地位。在修建營業網點時，大做窗口文章，堅持“明亮、潔凈、齊全、舒適”的標準，優化臨柜服務；堅持“美觀、真誠、先進、特色”的標準，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語、服務公約等進行統一規范，給客戶一種精神上的滿足感。引進CI管理理論，利用其形象設計，推出企業形象系統工程，全面統一外觀標識和網點內外環境，在各營業網點上樹立統一的形象。

2、倡導文明服務窗口活動，提高窗口服務質量和改進服務態度。加大創建“共產黨員服務窗口”工作力度，以點帶面，用“快捷、準確、安全、方便”的標準，規范服務質量；用“主動、熱情、耐心、周到”的標準，規范服務態度；把“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切”貫穿于優質服務和創建文明窗口活動之中，時刻把客戶需要放在第一位置，把客戶情緒作為第一信號，把客戶滿意作為第一標準，使我們的服務窗口成為為當地客戶辦實事的品牌。

3、熱衷社會公益事業。結合城鄉共建工作，積極參與社會募捐，賑災捐款、扶貧捐款和助學活動，樹立東陵農業合作銀行在公眾中的良好形象，為自身發展創造良好的外部環境和有利的外在條件，展示農村信用社服務全社會的良好公眾形象。

4、做大信用工程，做優、做強、做特、做大支農服務品牌。擴大農戶小額信用貸款聯保貸款授信額和面，精心打造信用村鎮，在城鄉結合部努力建設“社區銀行”、“零售銀行”，努力抓好中小企業授信業務，拓展消費貸款業務。利用輿論造勢、規模蓄勢、效益強勢，著力打造具有東陵農業合作銀行特色的信用品牌。

（三）加強制度建設，發展積極的規范文化。

1、工作制度要強調以人為本抓管理，注重規范員工行為。一是尊重每一個員工人格尊嚴，保護好每名員工的工作積極性，發揮出各自最大的潛能。二是要求全行副科級以上干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心。三是對黨員干部提出“三為重、四不爭、五精神”要求，即以事業為重，以工作為重，以大局為重；做到不爭名、不爭利、不爭功、不爭權，發揚團結精神、負責精神、全局精神、進取精神、創新精神。四是對普通職工提出“四自”和“四比”，即自重、自警、自省、自勵和比勤奮、比務實、比奉獻、比形象。