第一篇：2011年人事監察部考試題庫

人事監察部試題題庫

一、單項選擇題

1、病事假C 天以上，須由總行董事長批準。

A、5B、7C、10D、152、在同一機構（部門）的同一重要崗位上連續工作滿年，原則上要進行崗位輪換。

A、2B、3C、5D、73、各支行重要崗位員工每年按照不低于20%的比例強制休假，強制休假時間一次不少于B天，由支行行長簽署審批意見后發出強制休假通知書。

A、3B、5C、7D、104、符合晚婚（男25周歲，女23周歲）年齡的員工可享受假期天。

A、7B、10C、12D、155、員工一般不得再請事假。確有特殊原因必須請事假的，由本人先提出申請，經C批準后方為有效。未經批準而擅自不上班的作曠工處理。

A、董事長B、總行行長C、總行D、人事監察部

6、當日遲到或早退累計達三次者，按曠工半天處理，當月遲到或早退累計A次者，按曠工一天處理。

A、5B、7C、10D、157、《浙江金華成泰農村合作銀行員工教育培訓管理暫行辦法》規定，凡已參加學歷教育且畢業后給予獎勵的員工，畢業后為本行服務一般不得少于B年。不滿時間的，如離開本行

（組織推薦調動的除外）的，應按服務年限的相應比例扣減原已獎勵的費用。

A、3B、5C、7D、108、從事會計崗位的工作人員，必須在參加工作C之內取得財政部門頒發的會計從業資格證書。同時，在一定期限內根據《浙江省農村合作金融機構會計人員從業資格考試辦法》（浙信聯辦〔2006〕108號）的有關規定，取得會計管理崗、操作崗合格證書。

A、半年B、九個月C、1年D、2年

9、聘任中級要求在聘期內（首聘人員在聘前一年內）在市級及以上刊物上公開發表不少于C 篇調研性文章或本行刊物不少于C 篇調研性文章。

A、11B、21C、12D、2210、干部辭職后，可根據實際情況安排適當的工作，屬責令辭職的，一般B內不予提拔。

A、1年B、2年C、3年D、5年

11、員工病事假天內，由各支行（部）負責人批準。

A、1B、2C、3D、512、經營管理責任制考核業績連續A處于最后一名，應當辭職。

A、2 年B、3年C、4年D、5年

13、對未在規定時間內取得上崗資格證者，給予A次補考機會；對補考不合格者，視情況予以嚴肅處理，直至解除勞動合同。

A、1B、2C、3D、4

二、多項選擇題

1、下面ABCD為合同工技能考核項目。

A手工單指單張點鈔（散把）

B、手工翻打百張傳票

C、電腦漢字輸入

D、電腦憑條輸入

2、符合下列情況之一者，當年不再（或減半）享受年休假 ABCDEF。

A、職工依法享受寒暑假，其休假天數多于年休假天數的；

B、職工請事假累計20天以上的；

C、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；

D、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；

E、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。

F、當年已休探親假、產假和計劃生育假的員工。

3、有下列情況之一者，不聘任專業技術職稱ABCD。

A、受行政記過以上處分或黨紀嚴重警告以上處分未期滿者；

B、被司法機關羈押人員；

C、近兩年內病事假超過六個月的；

D、未經本行批準參加全國統一考試而取得任職資格者，本行不予確認。

4、下列ABC應列入強制休假的崗位。

A、支行行長、營業部主任B、網點會計主管

C、中心機房管理員D、保安

5、有下列情形之一的，不得解聘或不聘。ABD

A、因工負傷并確認喪失或者部分喪失勞動能力的；

B、患病或者負傷，在規定的醫療期內的；

C、近親屬遇重大死傷事故，尚處于處理期的；

D、女職工在孕期、產期、哺乳期內的。

8、辭職有以下幾種。ABC

A、自愿辭職B、引咎辭職C、責令辭職D、因公辭職

9、兩公開的主要內容。ABCDEF

A、重要事項公開。包括重要事項的決策程序、決策結果和運行情況。

B、工作任務公開。包括年度重點工作、工作目標、責任人及完成情況和獎罰措施。

C、行業管理事項公開。包括行業管理的有關依據以及報批事項、程序、手續、結果和管理費標準等情況。

D、勞動用工和人員任用情況公開。包括干部職工競聘上崗，員工招收錄用，工資晉級，專業技術職務評聘，干部職工進城調動的政策、指標、條件和對象等情況，發展中共黨員，提拔干部等，可采用公示制的形式公開。

E、農戶貸款情況公開。主要包括農戶貸款的對象、條件、用途、數量、利率、還貸情況及貸款計劃安排、貸款申請程序和手續、審批制度、貸款紀律、監督投訴渠道，以及其他與農戶貸款密切相關的事項。

F、財務帳目公開。具體包括會議費、差旅費、業務招待費、車輛修理費、獎勵費、資產購臵費、基建支出、專項大宗物品購臵，以及一些公益性的捐贈和專項活動經費，大宗物品變賣、租賃情況等。

10、根據《關于金融系統工作人員親屬回避的暫行規定》的要求，金融系統工作人員應回避的親屬關系包括ABC。

A、配偶關系、直系血親關系

B、二代以內旁系血親及其配偶關系（如同胞兄弟姐妹、堂

表兄弟姐妹、叔嫂等關系）

C、近姻親關系（如配偶的父母、兄弟姐妹、兒女的配偶及兒女配偶的父母等）

D、雖為遠房親戚，但與配偶、父母較親近的關系

11、浙江金華成泰合作銀行競聘上崗的形式有AB。

A、干部實行競聘制。

B、員工實行雙向選擇聘用制。

C、全員合同制

D、特殊人員招聘制

三、判斷題

1、每年一月份及十二月份不安排員工休探親假和年休假，各類休假均不得跨越年度使用，但特殊情況照樣可以休假。（X）

2、上班期間外出聯系業務或處理公務者視為公出。員工上班直接公出，要向領導臨時電話請假或事后補假方可。（X）

3、崗位輪換分為定期輪換和不定期輪換，對一線業務及業務管理崗位員工應實行定期輪換，其他重要崗位員工可不定期進行輪換。對個別雖未到崗位輪換年限，但發現其有不良行為和表現、存在風險隱患的，應隨時調離重要崗位。（V）

4、員工強制休假時間較短的，要將印、押、證、錢、物、賬、據等全部移交，但屬于個人的柜員用章可由自己保管。（V）

5、成泰合行員工不得直接從事民間借貸活動或者為民間借貸提供擔保，但親屬除外。（X）

6、某支行員工出借妻子的個人結算賬戶用于要好同學的資金交易。（X）

7、浙江金華成泰農村合作銀行工作人員不得參加由關聯企業、客戶等服務對象提供的歌廳、舞廳、夜總會等高消費娛樂活動，但如果客戶是同學或戰友的，可以參加。（X）

8、浙江金華成泰農村合作銀行工作人員不得投資入股與本單位有貸款、擔保、融資等業務關系的企業，或者在各類經濟實體中兼職。（X）

9、在年度或年中考察中，民主測評不稱職票超過四分之一或連續兩年民主測評不稱職票超過30%，經組織考察確認不能勝任現職。（X）

10、員工遲到或早退十分鐘以內，每次扣發工資三十元；十分鐘以上，一小時以下，每次扣發工資五十元。（V）

11、年休假最高享受15天，限當年使用，但因特殊情況不能安排年休的，經總行審批可以跨年度使用，最長不超5天。（X）

12、由于工作不負責任致使管轄范圍內發生重大事故或教育管理不嚴，導致下屬出現各種違法、違紀、違規問題，受黨政紀處理，造成嚴重不良影響的，管理干部應當辭職。（V）

第二篇：人事與監察部勤工助學工作總結

大學生勤工助學中心人事與監察部工作總結

歲月如箭,光陰荏苒，勤工助學工作在主任團領導下, 秉承中心歷年來的優良傳統，全心全意為中心成員服務。在部門全體成員的積極努力和配合下，我們開展了一系列活動。這其中有成功的經驗，也有許多不足之處，現將我部門在本學期前段時間的勤工助學工作總結如下：

一、基本情況

（1）部長：王佳麗

副部長：郝靜，嚴華

部員： 王玨，簡雪雷，李霖（老部員）柴智，陳曉鋒，黃瀟，靖雪山，?？〉t，譚小莉，李銀平，粟浩川，張天星，萬能，胡艷華。（2）人事與監察部的職責與基本任務

1.對中心學生干部及中心成員的選拔及培養；

2.對中心各項制度和政策地執行過程進行監督。

3.負責對其它各部門、執勤隊的工作的開展進行監督。

4.勤工助學信息和用人單位資質進行審核備案；負責對中心成員及申請加入中心人員的信息進行匯總備案。

二、開展的相關工作及活動概況

（1）學生干部換屆后部門第一次會議

新任副部與老部員之間的見面交流；安排招新相關事宜。（2）招新工作

積極參與了招新工作，所招人數為部門之最；負責統計了各部門各隊每天所招人數，并上傳到群里；對各部門各隊的招新工作做了評估。（3）招新后的面試工作

對前來面試的學生進行了量化考核，最終評定出11名較為優秀的同學加入人 事與監察部，為部門注入了新的血液。（4）崗前培訓大會暨部門聚餐

在正式工作的前一周新老部員見面交流，與此同時給新部員介紹人事與監察部的具體工作流程。在會議結束的同天晚上舉行了部門聚會，并邀請中心副主任宿澤明參與，聚餐中氣氛活躍空前，增進了彼此之間的了解和友誼。（5）“天天微賺”的宣傳事宜

在宣傳部部長發出倡議后，我部門全體成員完成注冊分享，同時也在中心其他隊積極宣傳，雖然項目最終沒有成功，但是我部成員已經盡力。（6）換屆表彰大會

負責了會議記錄及學生干部的簽到工作。

（7）風采錄的修繕工作

針對風采錄的再版組織了不遠對學生干部風采錄進行了修改，補充和完善。（8）部門例會

針對前兩周部員的查班所發現的問題及工作記錄本填寫規范的問題，做出討論與指示，并對這兩周的工作做出總結。此外將“學生干部考核”介紹給部員并商討解決辦法；此外安排了新部員完成檔案袋的工作。

以上就是我們今年的工作總結，正是有全體部員的精誠合作，我們才能保質保量的完成學校及學院勤工助學中心所展開的各項工作。我們也堅信在未來的工作中，將繼續發揚踏實、肯干，自強不息的精神，使我們人事部勤工助學的工作更上一個新的臺階！

人事與監察部

2014年4月10日

第三篇：人事與監察部勤工助學工作總結

大學生勤工助學中心人事與監察部工作總結 歲月如箭,光陰荏苒，勤工助學工作在主任團領導下, 秉承中心歷年來的優良傳統，全心全意為中心成員服務。在部門全體成員的積極努力和配合下，我們開展了一系列活動。這其中有成功的經驗，也有許多不足之處，現將我部門在本學期前段時間的勤工助學工作總結如下：

一、基本情況

（1）部長：王佳麗

副部長：郝靜，嚴華

部員： 王玨，簡雪雷，李霖（老部員）柴智，陳曉鋒，黃瀟，靖雪山，?？〉t，譚小莉，李銀平，粟浩川，張天星，萬能，胡艷華。

（2）人事與監察部的職責與基本任務

1.對中心學生干部及中心成員的選拔及培養；

2.對中心各項制度和政策地執行過程進行監督。

3.負責對其它各部門、執勤隊的工作的開展進行監督。

4.勤工助學信息和用人單位資質進行審核備案；負責對中心成員及申請加入中心人員的信息進行匯總備案。

二、開展的相關工作及活動概況

（1）學生干部換屆后部門第一次會議

新任副部與老部員之間的見面交流；安排招新相關事宜。

（2）招新工作

積極參與了招新工作，所招人數為部門之最；負責統計了各部門各隊每天所招人數，并上傳到群里；對各部門各隊的招新工作做了評估。

（3）招新后的面試工作

對前來面試的學生進行了量化考核，最終評定出11名較為優秀的同學加入人事與監察部，為部門注入了新的血液。

（4）崗前培訓大會暨部門聚餐

在正式工作的前一周新老部員見面交流，與此同時給新部員介紹人事與監察部的具體工作流程。在會議結束的同天晚上舉行了部門聚會，并邀請中心副主任宿澤明參與，聚餐中氣氛活躍空前，增進了彼此之間的了解和友誼。

（5）“天天微賺”的宣傳事宜

在宣傳部部長發出倡議后，我部門全體成員完成注冊分享，同時也在中心其他隊積極宣傳，雖然項目最終沒有成功，但是我部成員已經盡力。

（6）換屆表彰大會

負責了會議記錄及學生干部的簽到工作。

（7）風采錄的修繕工作

針對風采錄的再版組織了不遠對學生干部風采錄進行了修改，補充和完善。

（8）部門例會

針對前兩周部員的查班所發現的問題及工作記錄本填寫規范的問題，做出討論與指示，并對這兩周的工作做出總結。此外將“學生干部考核”介紹給部員并商討解決辦法；此外安排了新部員完成檔案袋的工作。

以上就是我們今年的工作總結，正是有全體部員的精誠合作，我們才能保質保量的完成學校及學院勤工助學中心所展開的各項工作。我們也堅信在未來的工作中，將繼續發揚踏實、肯干，自強不息的精神，使我們人事部勤工助學的工作更上一個新的臺階！

人事與監察部

2014年4月10日

第四篇：數字人事題庫

數字人事學習題庫

一、單項選擇題（90題）

1、下列哪項不屬于職業基礎？（A）

A.日?？冃?B.教育信息 C.考錄信息 D.新進培養信息

2、新余市國稅系統數字人事系統正式上線的時間是(B)。A.2016年11月30日 B.2016年12月15日 C.2016年12月24日 D.2016年12月31日

3、數字人事中四個支柱是指(A)。

A.業務能力、領導勝任力、日?？冃?平時考核)和公認評價 B.職業基礎、業務能力、領導勝任力和日?？冃?平時考核)C.職業基礎、領導勝任力、日常績效(平時考核)和公認評價 D.職業基礎、業務能力、日常績效(平時考核)和公認評價

4、業務能力升級專業類別有(D)類，分為初級、中級和高級，共()檔。

A.3,12 B.3，11 C.5,12 D.5，11

5、領導勝任力測試成績合格，有效期(B)年。A.2 B.3 C.4 D.5

6、工作任務完成情況得分一般是由(D)得來。A.自擬任務完成情況 B.領導推送任務完成情況

C.工作記實完成情況 D.領導評鑒情況

7、下列不屬于外部評價的是(D)。

A.辦稅服務廳現場評價 B.納稅人滿意度調查 C.行風評議 D.廉政測評

8、當年綜合評價和歷史綜合評價的差別在于(B)。A.職業基礎和業務能力 B.日常績效(平時考核)和公認評價 C.業務能力和公認評價 D.領導勝任力和日?？冃?平時考核)

9、考勤結果導入時，遲到、早退現象，每次扣(D)分。A.0.01 B.0.015 C.0.02 D.0.025

10、七要素模型，除了德能勤績廉外，還包括(D)。

A.職業基礎和業務能力 B.領導勝任力和日常績效(平時考核)C.業務能力和公認評價 D.職業基礎和公認評價

11、按總局相關規定，除領導班子成員和部門正職外，其他干部全年堅持按日記實，且記得好的，按年可以加（C）分。A.0.025 B.0.05 C.0.1 D.0.2

12、現實表現測評周期是（C）一次。A.每月 B.每季 C.每半年 D.每年

13、假設某部門正職需要給3名干部進行領導評鑒，在不考慮人員調動的情況下，今年可以評鑒好的次數是（D）。

A.3次 B.4次 C.5次 D.6次

14、“數字人事”推行后，有關信息數據是以定量積分和定性評價的方式記入（D）。

A.綜合干部管理信息系統 B.個人考核賬戶 C.個人積分賬戶 D.個人成長賬戶

15、新進人員初任培訓成績中集中培訓成績占（C）%。A.30 B.40 C.50 D.60

16、按總局相關制度要求，新進人員崗位實訓應不少于（D）天。A.60 B.90 C.120 D.150

17、業務能力升級主要面向（B）歲以下稅務干部。A.40 B.45 C.50 D.55

18、業務能力升級分3個等級，即：初級、中級和高級。各等級對應一定的達標檔次，共設（C）檔。

A.6 B.9 C.11 D.15

19、凡獲得注冊會計師、法律職業資格證書等與稅收工作相關職業資格的，在已達到級檔的基礎上直接跨（B）檔報測。A.1 B.2 C.3 D.4 20、推行業務能力升級工作當年，除新錄用人員以外的其他人員，以工作年限和現任職級，按照規定標準一次性套入相應級檔。一名碩士學歷的副主任科員，工作年限4年，請問在初始套檔時應套入（B）檔。

A.1 B.2 C.3 D.4

21、業務能力升級學習內容分通用知識能力和（C）兩部分。A.專項知識能力 B.稅收知識能力 C.專業知識能力 D.業務工作技能

22、凡報測初級、中級上一檔的，應有下一檔達標資格（A）年以上。A.1 B.2 C.3 D.4

23、調入本崗位不足（B）的，可以選擇報考原崗位或現崗位所屬專業類別。

A.三個月 B.半年 C.一年 D.兩年

24、稅務系統內，領導勝任力測試的適用對象是領導職務和（C）以上非領導職務。

A.副科級 B.正科級 C.副處級 D.正處級

25、平時考核堅持客觀公正、注重實績的原則，堅持（A）的方法。A.定性與定量相結合 B.德才兼備、以德為先 C.依法治稅，傾情帶隊 D.上級與下級相結合

26、平時考核全年得分由四部分考評成績匯總計算，下列哪項不是（C）。

A.工作任務完成情況 B.組織績效掛鉤 C.年終測評 D.職能部門加減分。

27、在業務能力測試中，允許最多跨（B）檔級次。

A.1 B.2 C.3 D.4

28、領導干部試用期管理得分中，試用期轉正所占的權重為（D）。

A.50% B.65% C.70% D.85%

29、科級領導干部脫產培訓應不少于（B）天。A.10 B.15 C.15 D.30 30、領導干部專項考評采取百分制量化標準,領導班子正職巡視得分的權重為（D）。

A.50% B.40% C.30% D.25%

31、“一報告兩評議”工作量化計分對象為（A）。A.各級國稅局領導班子成員 B.各級國稅局黨組書記

C.各級國稅局全體人員 D.各級國稅局黨組班子成員、部門負責人

32、地市稅務局以下干部其他人員日常績效（平時考核）中工作任務完成得分占比為（D）% A.10 B.20 C.30 D.50

33、未開展行風評議的，行風評議的權重歸為（B）權重。A.辦稅服務廳現場評價 B.納稅人滿意度調查 C.廉政測評 D.年終測評

34、在干部選拔任用擬任人選中，處于數字人事干部得分第2段的干部比例一般不得超過擬任人選總數的（D）。

A.5% B.10% C.15 D.20%

35、對連續（A）年考核得分處于最后一段且排名靠后、現實表現確實不好的，可視情況評定為基本稱職、不稱職。A.2 B.3 C.4 D.5

36、在年終測評中不稱職得票率超過（B）的，考核為不稱職等次的，經黨組研究，可進行問責，或認定為不適宜擔任現職，及時予以調整。A.1/4 B.1/3 C.1/2 D.2/3

37、在干部職級評定中，每有1個考核結果為優秀等次，任職年限條件縮短（）年；每有1個考核結果為基本稱職等次，任職年限條件延長（）年。（B）

A.半年，半年 B.半年，1年 C.1年，半年 D.1年，1年

38、對連續2年考核得分處于第（A）段的干部，應優先列為重要崗位人選，優先安排掛職鍛煉。

A.1 B.1、2 C.1、2、3 D.沒有該項應用

39、職業基礎的新進培養信息占（D）

A.30% B.40% C.50% D.60% 40、申請跨檔報名參加測試的稅務干部，其上年考核得分在同級同類人員排序中不得處于后（D）才行。

A.25% B.35% C.15% D.5%

41、對于（B）周歲以上的干部參加業務能力升級測試，區分年齡段給予不同權重加分的鼓勵措施。

A.40 B.45 C.50 D.55

42、根據省局《績效考評結果運用辦法》，數字人事推行后，個人績效考評成績為（D）

A.日?？冃У梅諦.數字人事得分C.個人賬戶得分D.考核得分

43、累積公認評價考核量化指標中，歷年公認評價平均得分占比（B）。A.30% B.30% C.50% D.60%

44、數字人事工作考評辦法的考評對象為（D）。

A.人事部門B.職能部門C.全體干部D.各縣（區）局和直屬單位

45、部門正職由領導班子主管副職進行評鑒，無領導班子主管副職的，由（A）進行評鑒。

A.領導班子正職 B.領導班子

C.數字人事工作領導小組 D.數字人事工作評議委員會

46、領導評鑒由（C）進行評鑒。

A.只能由1名領導 B.只能由2名領導 C.可以由1名也可以由2名以上 D.沒有規定

47、領導評鑒評定等次為“好”的比例，不超過（D）。A.全年評鑒總人數的20% B.全年評鑒總人數的50% C.全年評鑒總人次的20% D.全年評鑒總人次的50%

48、稅務干部每人每年的加減分合計，最高為（D）分，不設下限。A.2 B.3 C.4 D.5

49、初任培訓考核成績100分，由集中培訓成績和崗位實訓成績兩部分組成。初任培訓考核成績（）分以上為合格，其中集中培訓成績應為（）分以上。（A）

A.60,30 B.60,40 C.70,30 D.70，40 50、連續2年考核得分處于（D），優先選拔任用。

A.第1段 B.第1位 C.前2段 D.前2位

51、對非公派外出學習、病假、事假、產假等非因公原因，季度出勤率未達到（A）的人員，原則上該季度不能評鑒為“好”的等次。

A.50% B.60% C.70% D.80%

52、領導評鑒的評鑒時間為季度終了后（）內在數字人事信息系統完成上季度的評鑒工作。（B）

A.5日 B.10日 C.15日 D.30日

53、考核得分中日常績效得分占（），公認評價得分占（C）。A.60%,40% B.40%,60% C.70%,30% D.30%,70%

54、數字人事系統中，領導點贊功能在（D）模塊。

A.工作記實 B.自擬任務 C.推送任務 D.領導評鑒

55、在職取得更高學歷學位（按照本科、碩士、博士分3個層次），每提升一個層次，（B）報名參加測試。

A.不可跨檔 B.可跨1檔 C.可跨2檔 D.可跨3檔

56、納稅人滿意度調查分為全面調查與專項調查（整改調查）。（B）開展全面調查。

A.奇數年 B.偶數年 C.每年 D.每兩年

57、納稅人滿意度調查得分，前臺人員按（）、后臺人員按（）的權重計算，計入外部評價得分。（B）

A.30%，30% B.30%，40% C.40%，30% D.40%，40%

58、數字人事職能部門收到干部申訴書后，進行復核，在（D）內提交復核意見書，情況復雜，需延長時間的復核時間的，應報職能部門分管局長批準，并告知申訴干部。

A.5日 B.5個工作日 C.7日 D.7個工作日

59、根據數字人事宣傳工作方案，市局（C）扎口管理對外宣傳工作，統一制定宣傳方案，統一對外發布信息，營造良好外部環境。A.數字人事辦 B.人事科 C.辦公室 D.教育科 60、根據市局機關考勤管理辦法，科室負責人以外的科室工作人員請事假超過3天的，由（D）審批。

A.科室負責人 B.人事科 C.科室分管局領導 D.市局局長 61、請事假累計（D）天以上的，不享受當年的年休假。A.5 B.10 C.15 D.20 62、在領導勝任力測試管理辦法施行后，一名普通科員想要晉升副科級領導職務（B）。

A.需要通過業務能力升級2檔或通過副科級領導勝任力測試 B.需要通過業務能力升級2檔和通過副科級領導勝任力測試 C.需要通過業務能力升級3檔或通過副科級領導勝任力測試 D.需要通過業務能力升級3檔和通過副科級領導勝任力測試 63、地市局以下干部日常績效得分，其他人員的組織績效掛鉤得分、工作任務完成得分、現實表現測評得分比例分別為（D）A.部門組織績效50%，20%，30% B.部門組織績效30%，30%，40% C.部門組織績效20%，40%，40% D.部門組織績效10%，50%，40% 64、數字人事擴大試點階段從（C）起。

A.2014年6月 B.2015年1月 C.2015年9月 D.2015年10月 65、業務能力升級中級級檔得分為（C）。

A.60-76 B.70-84 C.80-92 D.72-96 66、新入職公務員擁有雙學士或碩士學位，可報名參加（B）檔測試。A.1 B.2 C.3 D.4 67、取得稅務師（原注冊稅務師）可跨（B）檔測試。A.1 B.2 C.3 D.4 68、獲得全國勞動模范、全國優秀黨員、全國道德模范等榮譽稱號的加（D）分。

A.0.5 B.1 C.1.5 D.2 69、在公認評價的內部評價中，其他成員年終評價占比（D）A.40% B.60% C.80% D.100% 70、在公認評價的內部評價中，領導班子成員的“一報告兩評議”測評占比（B）

A.10% B.20% C.30% D.40% 71、下列運行數字人事軟件最佳的瀏覽器是（B）A.IE6 B.IE8 C.火狐 D.谷歌 72、投票測評的中止操作順序為（A）

A.投票測評-投票測評管理-實施狀態監控-發起任務進度監控-中止 B.投票測評管理-投票測評-實施狀態監控-發起任務進度監控-中止 C.投票測評-投票測評管理-發起任務進度監控-實施狀態監控-中止 D.投票測評管理-投票測評-發起任務進度監控-實施狀態監控-中止 73、領導勝任力測試每年組織（A）次

A.1 B.2 C.3 D.4

74、專業技術類、行政執法類公務員晉升（B）以下非領導職務前，可以不通過相應的領導勝任力測試。

A.副科級 B.正科級 C.副處級 D.正處級 75、各級稅務機關人事部門應（A）擔任數字人事信息系統超級管理員。

A.指定專人 B.指定AB角

C.指定信息中心人員 D.指定數字人事辦人員 76、學校類別中除一類大學之外的其他大中專院校為（C）分。A.60 B.70 C.80 D.90 77、在學歷學位中，獲得學士學位的為（B）分 A.60 B.70 C.80 D.90 78、因具有“三師”資格證書而免于稅收執法資格考試成績，按（D）錄入。

A.80分 B.90分

C.100分 D.同期參加考試人員平均分 79、領導干部試用期管理得分中試用期轉正得分占（D）。A.70% B.75% C.80% D.85% 80、領導勝任力測試，未參加測試的（B）

A.計0分 B.不計分 C.計60分 D.計80分 81、對于新進公務員，擁有博士學位，可以報名參加（D）檔業務能力測試。

A.1 B.2 C.3 D.4

82、初任培訓采?。ˋ）的方式，分類分階段組織實施。A.網絡自學—集中培訓—崗位實訓—再集中培訓 B.集中培訓—崗位實訓—網絡自學—再集中培訓 C.網絡自學—崗位實訓—集中培訓—再集中培訓 D.集中培訓—網絡自學—崗位實訓—再集中培訓

83、教育信息中學歷學位為碩士，進行量化，實行百分制為（B）分。A.100 B.85 C.70 D.60 84、晉升正科級職務，應具備業務能力初級（D）檔以上。A.1 B.2 C.3 D.4 85、在《稅務系統領導勝任力測試管理辦法》施行前參加工作的稅務干部，晉升（A）領導職務的，可免于參加領導勝任力測試。A.副科級 B.正科級 C.副處級 D.正處級 86、辦稅服務廳現場評價，由（B）納稅服務部門組織實施。A.縣區稅務局 B.地市稅務局 C.省稅務局 D.稅務總局 87、前臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，平時記錄，按（C）計算記入數字人事信息系統。

A.日 B.月 C.季 D.年

88、建立定期（C）機制，促進稅務系統領導勝任力測試工作不斷改進、持續完善。

A.評價 B.評定 C.評估 D.監管 89、后臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，為單位所轄系統內的全部辦稅服務廳現場評價得分的（A）

A.平均值 B.最高值 C.最低值 D.總和 90、現場評價結果采取各種方式，計算（A）納稅人現場評價分數。A.前臺人員 B.后臺人員 C.全體人員 D.領導班子

二、多項選擇題（40題）

1、下列屬于數字人事四個支柱的是（ABD）A.業務能力B.領導勝任力C.組織績效D.公認評價

2、下列關于外部評價正確的是（AD）

A.外部評價包括辦稅服務廳現場評價、納稅人滿意度調查、行風評議

B.前臺人員辦稅服務廳現場評價平均得分占40% C.前臺、后臺人員納稅人滿意度調查得分都是占40% D.前臺、后臺人員行風評議得分都是占20%

3、業務能力升級專業類別包括：（ABCDE）

A.行政管理類 B.納稅服務類 C.征管評估類 D.稅務稽查類 E.信息技術類

4、“數字人事”的內涵是實現干部考核管理（ABCDE）。A.日?；?B.多維化 C.數據化 D.累積化 E.可比化

5、季度（）考核得分空缺需要填補的特殊情況有哪些（ABCDE）A.干部長期借調 B.掛職 C.公派學習D.病假 E.其他情形造成得分空缺

6、“數字人事”主要記錄和運用稅務干部（ABCDE）、評和基 等方面數據信息。

A.德 B.能 C、勤 D、績 E、廉

7、學歷信息由（ACD）等部分組成。

A.學校類別 B.論文等次 C.學歷學位 D.學校成績

8、新進人員培養管理考核包括（ABDE）等指標。A.初任培訓 B.執法資格考試 C.季度考評 D.試用期任職定級民主測評 E.考核（年終測評）

9、日?？冃峭ㄟ^（ABC）等方式，對稅務干部日常工作完成情況及“德、能、勤、績、廉”各方面表現進行記錄和考核。

A.組織績效掛鉤 B.工作任務完成情況 C.日常加減分 D.考核測評

10、根據數字人事系統工作記實質量評價辦法，將干部分為（BCD）類。

A.領導班子 B.班子成員和部門正職 C.部門副職 D.一般干部

11、數字人事系統中個人基本信息包括（ABCD）。

A.家庭成員情況 B.學習教育情況 C.任職經歷情況 D.考核獎懲情況

12、數字人事職業基礎包括（ABC）。

A.教育信息 B.考錄信息 C.新進培養信息 D.專項考評信息

13、領導勝任力包括（ABCD）

A.任職考察 B.試用期管理 C.專項考評 D.領導勝任力測試

14、數字人事中的公認評價包括（BD）

A.領導評價 B.內部評價 C.納稅人評價 D.外部評價

15、公認評價的外部評價包括（ABD）

A.辦稅服務廳現場評價B.納稅人滿意度調查C.年終測評D.行風評議

16、數據應用的基本原則是（ABD）

A.數字人事是基礎 B.黨管干部是根本 C.綜合掛鉤是要求 D.量化但不唯分

17、稅務干部累計日常績效量化指標包括（ACD）

A.上年日常績效得分 B.連續兩年日?？冃骄梅?C.近3年日?？冃骄梅?D.歷年日?？冃骄梅?/p>

18、根據《新余市國稅系統數字人事試點工作實施方案》，數字人事工作領導小組辦公室設立（ABCDE）工作組。A.制度保障組 B.綜合組 C.技術支持組 D.教育培訓組 E.外部評價組

19、根據《新余市國稅系統數字人事試點工作實施方案》，屬于數字人事評議委員會的部門負責人有（ABCD）

A.人事科 B.辦公室 C.監察室 D.機關黨辦 20、一般干部當年綜合評價得分由（AC）組成。

A.業務能力得分B.領導勝任力得分C.考核得分D個人績效得分

21、在開展下列工作時，應充分運用數字人事的相關數據信息（ABCD）A.考核、評先評優 B.干部選拔任用 C.干部職級評定 D.干部交流、遴選

22、公認評價的內部評價包括（ABC）

A.年終測評 B.“一報告兩評議”測評 C.廉政測評 D.民主測評

23、個人成長賬戶基本內容包括（ABCDE）

A.職業基礎 B.業務能力 C.領導勝任力 D.日?？冃?E.公認評價

24、職業基礎中的新進培養新信息包括（ABCD）

A.初任培訓得分 B.稅收執法資格考試成績 C.考核測評得分 D.任職定級測評得分

25、領導勝任力中的專項考評包括（ABCD）A.黨建工作得分 B.巡視得分 C.經濟責任審計得分 D.干部離任檢查得分

26、領導勝任力任職考察包括（AB）

A.民主測評得分 B.個別談話得分 C.任職培訓得分 D.試用期轉正得分 27、2015年12月數字人事在（AB）省全面試點運行。A.江蘇 B.山東 C.湖北 D.陜西

28、科級領導職務領導勝任力測試檢驗的能力主要有（AC）A.依法辦事和執行操作能力 B.統籌落實能力 C.組織協調能力 D.應對風險挑戰的能力

29、稅務干部按職務特征分類可分為（ABCD）A.單位正職、副職 B.部門正職、副職 C.領導職務與非領導職務 D.其他人員

30、干部考核管理日常化主要體現在（ABCD）上。A.按周（日）記實

B.按季評鑒 C.半年測評 D.全年合計

31、年終測評定性指標包括（ABCD）

A.優秀 B.稱職 C.基本稱職 D.不稱職

32、納稅人滿意度調查，是指稅務機關委托第三方對下級稅務機關實施的調查。內容一般包括（ABCD）

A.政務公開B.納稅服務C.稅收管理D.廉潔自律

33、業務能力量化指標包括（AB）

A.級檔得分 B.跨類加分 C.考評得分 D.特別加減分

34、領導班子副職的專項考評包括（AD）

A.巡視 B.經濟責任審計 C.干部離任檢查 D.黨建工作

35、（ABC）干部一般都按后臺人員計算。

A.稅務總局 B.省稅務局 C.省稽查局 D.縣稅務局

36、歷史綜合評價得分包括（ABC）

A.業務能力得分 B.領導勝任力得分 C.累計日?？冃У梅?D.累計公認評價得分

37、工作經歷不滿2年的（BD）A.按照規定套入相應級檔 B.不予套檔

C.可報名參加業務能力升級測試

D.無試用期的可報名參加業務能力升級測試

38、外部評價的運用，實行（）相結合、（）相結合的方法。堅持公正公平、注重實績的原則。（AB）

A.平時與定期 B.定性與定量 C.橫向與縱向 D.全面與專項

39、《稅務干部外部評價管理辦法》中所稱稅務干部，包括（）和（）。（AB）

A.前臺人員B.后臺人員C.領導班子D.其他人員

40、科級領導干部領導勝任力測試，主要測試履行崗位職責必備的（CD）。

A.納稅服務 B.稅源管理 C.依法辦事 D.執行操作

三、填空題（20題）

1、按照業務能力升級測試45周歲以上人員加分表計算，50周歲的稅務干部參加業務能力升級測試可以加 4 分。

2、個人工作記實數據每個考核周期為每季度每人隨機抽取 一周個人工作記實數據。

3、在季度評鑒環節，領導評鑒為“ 好 ”等次時必須參考被評鑒對象的工作記實。

4、職業基礎的相關數據主要是作為參考依據，得分 不加權 計算在當年綜合評價得分中。

5、業務能力升級測試 自愿 參與。

6、具有 2年 以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規定套入相應級檔。

7、稅務干部對數字人事數據有異議的，應向數字人事評議委員會提

出申訴。

8、科級單位的中層干部是否參照領導干部進行管理考評，由各省稅務局確定。

9、江西省國家稅務局確定全省在職干部職工納入數字人事管理。

10、因具有注冊會計師、稅務師（原注冊稅務師）、法律職業資格證書等因素免試的，稅收執法資格考試成績按同期參加考試人員平均分錄入。

11、新入職人員具有雙學士或碩士學位的，可直接報名參加業務能力2檔測試。

12、晉升副科級職務，應具備業務能力初級2檔以上。

13、業務能力升級測試可分級組織實施，7檔以下可由省稅務局自行組織實施。

14、地市稅務局以下領導班子正職，組織績效掛鉤得分為單位績效70%。

15、領導干部當年綜合評價得分考核得分占60%。

16、對連續2年考核得分處于最后一段且排名靠后、現實表現確實不好的，可視情況評定為基本稱職、不稱職等次。

17、在選拔任用領導職務和科級非領導職務干部時，根據歷史綜合評價得分，進行得分劃段，作為黨組選拔任用干部的重要參考。

18、數字人事工作考評采取量化評分辦法，基準分為100分。

19、數字人事的基本框架中“一個頂子”指數據應用。20、一般干部每周記實不少于一次。

四、判斷題（40題）

1、稅務系統每個干部都擁有職業基礎信息。（×）

2、數字人事“五化”是指干部考核管理日常化、多維化、數據化、累積化和可比化。（√）

3、公認評價中內部評價占70%，外部評價占30%。（×）

4、年終測評屬于日?？冃?平時考核)的一部分。（×）

5、業務能力升級測試具有“自愿參與，自學為主、助學為輔”的特點。（√）

6、業務能力升級考試合格，則業務能力得分等于業務能力考試得分。（×）

7、部門組織績效對一般干部考核得分沒有影響。（×）

8、職業基礎包括稅務干部接受教育信息、考錄信息和新進培養信息等。（√）

9、考核得分中日?？冃?平時考核)得分占70%，公認評價得分占30%。（√）

10、“數字人事”以業務能力、領導勝任力、日?？冃А⒐J評價為四大支柱，支撐稅務干部全面發展（√）

11、“數字人事”要注意將黨管干部與突出量化結合起來，量化但不唯分。在劃定一定分數段基礎上，充分發揮黨組使用干部的考量權。（√）

12、全省“數字人事”試點推行工作要堅持“數字人事是基礎、黨管干部是前提”的理念。（√）

13、各級稅務機關要適應“數字人事”的要求，為每名稅務干部建立一個個人成長賬戶，從其進入稅務系統直至退休或調出，始終不變。（×）

14、業務能力升級達標等級認定采取測試與考核評議相結合方式進行。（√）

15、新進人員培養以當新錄用公務員為對象，其他新進人員不可執行。（錯）

16、報考業務能力升級專業類別時，以所在稅務機構劃分考試類別，不以所在部門的崗位工作性質為依據。（×）

17、參加業務能力升級考試得分達到標準分數線的，即使考核評議不合格，也可認定為業務能力升級達標。（×）

18、業務能力升級工作遵循參與自主化、助學多樣化、測試標準化、過程規范化和結果掛鉤化。（√）

19、稅務干部可以根據自己的意愿選擇業務能力升級考試報考類別和檔次。（×）

20、只要個人愿意，業務能力升級考試每年都能參加報測。（×）

21、業務能力升級考試，45歲以上干部必須參加，45歲以上干部可以不參加。（×）

22、領導干部崗位勝任力測試制度規定參加測試不合格的科級及以上干部不得晉升上一級職務。（√）

23、全年日常績效考核得分中，職能部門記錄事項全年統算，加減分不能超過20分。（×）

24、領導干部崗位勝任力測試成績有效期為兩年。（×）

25、廉政測評對象是科級以上領導干部。（×）

26、現實表現測評從“德、能、勤、績、廉、評、基”七要素進行測評。（×）

27、人員較少的縣（市、區）局，對本領導班子正職以外的人員進行現實表現測評，可以單位全體人員為測評主體。（√）

28、晉升副科級職務，應具備業務能力初級4檔以上。（×）

29、數字人事業務能力升級的專業類別分為行政管理、納稅服務、征管評估、稅務稽查和信息技術等5類。（√）

30、業務能力很高的干部可以越級參加領導勝任力測試。（×）

31、業務能力升級測試不是簡單地考60分就能通過的，而是按照通過率認定每次的達標分數。（√）

32、領導勝任力的得分等于領導勝任力測試得分。（×）

33、“一把手”與其他領導班子成員的專項考評成績組成不一樣。（√）

34、現實表現的測評的周期為每半年一次。（√）

35、干部長期借調、掛職、公派學習、病假等特殊情況不能及時參加平時考核的，都需要補填季度（）考核得分。（√）

36、職業基礎的教育信息中，學校類別和學歷學位各占50%。（×）

37、業務能力升級測試的時候所有的一般干部都需要從1檔開始一級一級地升級。（×）

38、業務能力升級測試，符合跨2檔條件的干部，可選擇一次性跨2檔或分兩次各跨1檔。（√）

39、業務能力升級考試都是由稅務總局組織的。（×）40、通過了領導勝任力測試就一定能當領導。（×）

四、簡答題（10題）

1、數字人事的基本內涵是什么？

答：干部考核管理日?；?、多維化、數據化、累積化、可比化。

2、數字人事的基本框架是什么？

數字人事的基本框架可以形象地概況為“一個基礎、四個支柱、一個平臺、一個頂子”。

答、“一個基礎”指職業基礎，“四個支柱”指業務能力、領導勝任力、日?？冃Ш凸J評價，“一個平臺”指數字人事信息系統，“一個頂子”指數據應用。

3、數字人事與績效管理是什么關系？

答、績效管理抓班子，數字人事帶隊伍。績效管理側重于對事的考核，注重工作質效；數字人事側重于對人的考核，注重促進稅務干部全面發展。

4、業務能力級檔的劃分？

業務能力級檔分為初級、中級、高級，共11檔。其中，初級對應1至5檔，中級對應6至9檔，高級對應10至11檔。

5、年終測評與平時考核中每季度的現實表現測評的區別在哪里？各自如何體現在考核得分中？

答：在內容上，年終測評比現實表現多了一個總體評價—“優秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”，其余都一樣。在形式上，它們分屬“一

基四柱”中兩根不同的“柱子”。現實表現測評成績計入平時考核，而年終測評成績計入公認評價。

6、專項考評主要包含的工作有哪些？

答：專項考評的內容是結合中央對領導干部考察要求的內容制定的，其中包括巡視、經濟責任審計、干部離任檢查、黨建工作等。

7、稅務部門推行數字人事有什么優勢和基礎？

答：管理垂直化、業務同質化、信息化程度高、工作基礎好。

8、數字人事有什么特點？

答：（1）突出一個“全”字，即全員、全程、全面管理。（2）突出一個“新”字，即新要求、新內容、新方式。

（3）突出一個“量”字，即量化記錄、量化累積、量化比較、量化管理。

（4）突出一個“便”字，即運用信息化手段使操作更便利。

9、數字人事數據應用主要體現在哪些方面？

答：考核、評優評先，干部選拔任用，領導干部能上能下及問責應用，干部職級評定，干部交流、遴選，領軍人才和專業人才選拔培養，思想工作和人文關懷，非領導職務晉升。

10、為什么推行數字人事？

答：一是貫徹落實從嚴管理干部的重要舉措。二是全面推進稅收現代化的重要保障。三是激勵稅務干部干事創業的迫切需要。

第五篇：人事考試

人事主管的測試題

（一）姓名：賴翠仙職務：人事主管評分：

一、請簡述新進人員的招聘、試用到正式錄用之流程（請含各項保險的參保時機）答：首先要進行面試了解個人基本信息，在面試的過程中觀察其行為舉止，面試通過后進行崗前入職辦理，培訓公司的規章制度、廠規廠紀、薪資福利等，再安排新入職員工到各部門上班，職員及員工都要經過部門負責人復試，按公司要求給新入職多少時間員工進行社保保險的購習，員工可根據其需要只購習工傷或醫療保險（保險種類：工傷、醫療、失業、養老）

二、申請排污證可證中的“工業廢水”要如何處理才能審批通過？

答：首先要了解工業廢水的流向，排污的廢水有無影響周邊居住人員的正常生活，排污的廢水是否是經過正當的排污工程及相關的批文。

三、對于員工之獎懲是否可以記功、記過且直接在薪資中體現獎罰，或是您認為必須以其他何種方式處理？

答：對于員工之獎懲記功的可在工資中體現，記過的可在薪資中扣款的其它欄體現，在勞動法及驗廠過程中是嚴禁有處罰的扣款，或是在年終、績效中體現。

四、請簡述一下驗廠須注意的事項

答：驗廠的主要內容包括：公司的合法性、有無使用童工及未成年工、有無岐視、工作時間、勞動報酬、獎懲措施、安全與健康、反恐等，都是應該要注意的事項

五、如有員工上班態度消極，您會如何證？若屢勸不改，您會怎么做？

答：首先要了解員工工作態度消極的原因，根據了解后的原因對其進行開導，如開導后員工能正常工作的，私下行政部將對其進行表揚，讓員工更努力工作，如開導后員工屢勸不改行政部將按公司規章制度進行處理

六、若您被公司錄用，您將如何管控伙食的質量？

答：首先要了解食堂工作人員的菜系，了解全體員工的口味，了解購買蔬菜的、肉類的新鮮程度，了解用餐的標準，然后根據以上了解情況做員工伙食、廚師、飯堂滿意度調查，根據調查結果進行伙食改善。

七、專業知識

1、請簡述勞動合同期與試用期的對應關系

（2011.01.01）到（2011.12.31），試用期不得超過（2個月）；（2010.1.1）到（2012.12.31）試用期不得超過（3個月）；（2010.1.1）到（2015.12.31）試用期不得超過（6個月）

2、勞動合同法中，企業辭退員工，不需要支付補償金的有幾種情況？

答：員工試用期未過、嚴重違反公司的規章制度、試用期后合同未到期提出離職職申請的、違返國家法律法規者、給公司帶來重大損失者