第一篇：品牌兒童服裝店策劃

品牌兒童服裝店策劃

我的品牌：童樂樂

我的使命：讓孩子更快樂的成長更幸福的生活！

我的定位：全國性的品牌兒童服裝店，目標(biāo)消費者定位在3——10歲之間。

我的目標(biāo)：前兩年開拓本地市場，補充市場空缺，在地方提升品牌知

名度和市場占有率，之后再向附近的省市推廣。

店面選址：地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要

找一個商圈位置好的店面，應(yīng)首先選擇在大型住宅中心，因為這個地方人口密集，一般以家庭為主，小孩子較多，固定人口居多，購物比較方便。另外，還可以開在商業(yè)區(qū)，因為這些地方可以形成一個較大的商圈，客流量比較多。

店鋪的租金：門面租金要適當(dāng)，最多不超過15000元/月，店鋪面積

50——80平方米，店鋪周圍也應(yīng)該是賣品牌服裝，不應(yīng)被低檔品牌包圍，影響了自己的創(chuàng)業(yè)進程。

店面的裝修風(fēng)格：店面的裝修風(fēng)格關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及外觀的第一印象。

一、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西的；

二、兩旁各放一輛搖擺車，可以吸引兒童；

三、因為是童裝店，所以裝潢要童趣化一點，可以在店內(nèi)擺放一些可愛的毛絨文具，盡量把室內(nèi)裝修顏色做的鮮艷些，多采用紅色或黃色，來調(diào)動孩子的興趣。

四、燈光等硬件設(shè)備到位，燈光一定要亮，才能夠吸引住顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動人，但不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的。

人力規(guī)劃：計劃雇傭兩個人，一個導(dǎo)購員主要負責(zé)接待客人，另一個是收銀員。工資：1200元/月+提成，提成為月營業(yè)額的2%，來提高員工的積極性。

營銷戰(zhàn)略：開幕促銷——開幕當(dāng)天，舉辦一些促銷活動如送一些小玩具，同時在周圍發(fā)一些傳單。

一、衣服的陳列

1、陳列分男童、女童區(qū)。著重推薦的、應(yīng)季服裝要穿在模特

身上或掛在黃金位置，重點款式的推薦——利用兒童的姿

勢造型突出重點；

二、品牌主題的表達——突出品牌的獨特設(shè)計理念和兒童心理表

現(xiàn)。長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、每周都應(yīng)有新貨上架；盡量把其中每個環(huán)節(jié)做到標(biāo)準(zhǔn)化，以備之后發(fā)展連鎖；

2、訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨，顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足；

3、采用差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略，做到精益求精；

啟動資金：50000元（來源：個人存款、親戚借款）

吳志鑫***級工商管理1a班

第二篇：品牌服裝店工作總結(jié)

帝牌男裝寧國店工作總結(jié)

一．銷售分析 二．經(jīng)營指標(biāo) 三．人員管理 四．成本控制 五．宣傳營銷 六.未盡事項

一．銷售分析

今、去年的銷售數(shù)據(jù)：

分析：12年上半年銷售數(shù)據(jù)完成得不是很理想，同等對比業(yè)績不升反降，① 人員占很重要原因(管理不到位)② 貨品沒有很好的規(guī)劃；上下柜時間及店鋪的商品陳列混亂。③ 活動申請更換時間沒有銜接好。④ 沒有很好的利用VIP 顧客（上半年vip使用率10%）。④ 周邊品牌今年的活動相對于往年力度要大很多。

改善方法：① 希望加強對終端店鋪人員的培訓(xùn)機制和晉升制度；有效的提高員工的積極性，銷售采取優(yōu)勝劣汰的原則；同時對于個別銷售業(yè)績差且表現(xiàn)不好的員工采取辭退方式予以解雇。② 加強對商品的數(shù)據(jù)分析并及時有效的退、補貨。例：每半月對店堂貨品進行陳列大調(diào)一次，每周小調(diào)一次，有利于加強顧客對商品的新鮮感，也能避免店鋪的暢、滯銷貨品的增多；同時在淡季也能讓每位員工都能參與進來，加強員工的貨品熟悉度和對店鋪工作的參與感、集體感。③ 及時根據(jù)天氣增補貨品，例：現(xiàn)階段增補了些12年春裝；有效的彌補了天氣突變的情況下保證店鋪有貨品銷售，同時也能保證我司品牌的價格優(yōu)勢和對春裝庫存的清理，減少庫存對公司的壓力。④ 每周進行一次其它品牌調(diào)查，及時的根據(jù)競品的貨品、活動、人員的分析并及時的提交至公司相關(guān)人員再根據(jù)公司政策做進一步改變。

二．經(jīng)營指標(biāo)：

品類銷售數(shù)據(jù)分析（1-6月）

① 茄克、棉服、褲類、T恤、襯衫銷售量和金額占比較大，西裝次之，其中毛衫占比較少，前期有通過對顧客和員工的了解到，店鋪所在當(dāng)?shù)丶竟?jié)更替較快，其中突出冬季比較寒冷，毛衫穿者較少。其次我司毛衫價格比較偏貴也是一個原因，后期店鋪會針對毛衫特別增補貨品，價格做到適中即可。希望能提高毛衫的銷售占比。

② 冬季貨品折扣較低，但業(yè)績占比較高，其中主要原因是這邊受天氣原因和在節(jié)假日氣氛烘托下帶起銷售業(yè)績的上升，店鋪周邊商圈的折扣力度也較大從而導(dǎo)致我司折扣較低。但是銷售額比較理想，后期會好好利用季節(jié)性、節(jié)假日因素提高銷售業(yè)績，從而減少淡季的指標(biāo)業(yè)績壓力。夏裝：相對于往年的折扣（5-6折）；今年的折扣還是比較高，但是通過銷售數(shù)據(jù)和對顧客的觀察分析；店鋪的成交率和客單價還是比較高，同時銷售業(yè)績也沒有大幅度下降；反而店鋪毛利率有了一定的提高，其中分析寧國店的情況無非就兩種原因：周邊的競品活動（基本折扣活動較小），我司終端人員的銷售技巧和心理狀態(tài)。備注：我方品牌的吊牌價位較周邊男裝品牌要低。

③ 對明年訂貨的影響：明年的訂貨價位=（平均單價×今年折扣）+8%左右服裝溢價；可以有效的降低庫存和提高銷售業(yè)績。其中今年通過對員工及顧客的溝通和每周的數(shù)據(jù)分析；發(fā)現(xiàn)絲光棉材質(zhì)的T恤和襯衫款式偏少，其中T恤類中棉T占比太過大，導(dǎo)致每日銷售數(shù)據(jù)中客單價過低，長期導(dǎo)致業(yè)績上不去這也存在這一方面的因素。

三．人員管理

面前存在的情況：① 人員對公司歸屬感不強。

② 人員團隊協(xié)作性不強

③ 人員專業(yè)性不強

④ 財務(wù)賬目比較混亂

現(xiàn)經(jīng)過這兩個月的培訓(xùn)和加強例會的重要性，① 通過加強對日、周例會的總結(jié)；秉著發(fā)現(xiàn)問題解決問題的原則，做到日發(fā)現(xiàn)問題每日解決，現(xiàn)階段人員團隊協(xié)作和對店鋪日常運營專業(yè)性有了較大幅度的提高，但是還是不夠，希望能利用現(xiàn)階段的淡季能做好員工的培訓(xùn)工作，亦有利于旺季的銷售工作。② 已向公司申請儲干（王銀銀）一名至店鋪，希望能改善之前遺留下來的財務(wù)賬目問題和對財務(wù)賬目有效監(jiān)控；后期會加強對其培養(yǎng)。③ 針對第一

點；希望公司能及時拓展當(dāng)?shù)氐赇伜屯晟频赇伻藛T的晉升機制；針對寧國店特殊情況可以改善年終獎評比規(guī)則，提出以業(yè)績和平時工作狀態(tài)來核發(fā)各類獎金；從而以有利于內(nèi)部人員的晉升和提高店鋪人員之間的競爭性。

人員：面前店鋪人員8名，下月初將會有一名新員工入職。根據(jù)銷售額淡季（5月--9月）配備7名人員儲備1名人員；合計8名即可。旺季（10月--次年4月）配備11名人員，儲備一名人員，合計：12名即可。這樣終端店鋪的工資在當(dāng)?shù)貙泻艽蟮母偁幜Γ鶕?jù)優(yōu)勝劣汰原則，員工的素質(zhì)和積極性也將提升到一個新的層次，進而終端形象會有較大的提高。公司的費用也會有效的控制在合理的范圍之內(nèi)。

四．成本控制

① 物流費用：前期寄貨用當(dāng)?shù)氐囊患铱爝f公司，價格比較偏貴。后經(jīng)對比和挑選后暫換一家新的物流試試看效果如何；平均每公斤能降低0.5元費用。

② 水電費：因?qū)巼戡F(xiàn)都是用的國際大酒店的電線路，價格較高，故店鋪在上午生意較冷清的時間段店鋪的燈能不開就不開，空調(diào)早上基本不開。從而節(jié)約店鋪的費用。

③ 人員工資費用：合理控制人員。

五．宣傳營銷

面前面臨的狀況：

① 對比往年的銷售狀況得出寧國店當(dāng)?shù)氐姆b行業(yè)銷售數(shù)據(jù)下滑較厲害。② 上半年業(yè)績完成得不是很理想，導(dǎo)致下半年指標(biāo)占比很重。③ 周邊品牌折扣現(xiàn)象比較混亂，從特賣到不打折的皆有。

跟業(yè)務(wù)陳景紅及上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通過，① 希望能在9月底至10月初能好好利用雙節(jié)（中秋、國慶）提前做好活動策劃、貨品整合、組織人員的工作，將10月份的業(yè)績拉高一部分，以減少對后期的壓力。② 11月份為周年慶也通過提前發(fā)DM單、門口豎立拱門的形式及從公司調(diào)一部分往年庫存服飾做特賣來吸引人流，提高顧客進店率；也能有效的帶動其它的當(dāng)季貨品的銷售，從而進一步拉高銷售數(shù)據(jù)。減少對業(yè)績指標(biāo)的壓力；同時也能減少往季的貨品對公司庫存的壓力。③ VIP的推廣，加強對VIP的推廣力度。這邊的顧客對品牌認(rèn)知度比較高，認(rèn)定這個品牌如不出大的狀況下一般都會帶朋友一直在其品牌購物下去。

六．未盡事項

交接未盡事項

① 交接貨品短少（貨品差異盤點單已建）

② 屠總領(lǐng)取貨品未消掉庫存（明細詳見表格）

③ 交接次品未解決（312610-91-170、912606-30-170、813140-50-34）

④ 兩件貨品在公司未開退貨單（712503-20-52、812646-01-30）

以上是本人的這幾點淺見，因現(xiàn)階段來這邊時間相對偏短，提的這些建議可能會比較膚淺；但希望能盡我之所力配合好公司上級政策做好寧國店鋪的運營工作。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能抽出時間幫忙解決寧國店遺留下的事項。謝謝。

胡俊杰2012-8-18

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第三篇：品牌服裝店策劃書

隨著經(jīng)濟條件的改善,家庭對孩子的生活越來重視。而且現(xiàn)在獨生子女越來越多，一家人把所有的愛都投放到了孩子身上，愿意并有經(jīng)濟能力給孩子創(chuàng)造更美好的生活。所以在未來幾年，品牌兒童服裝很有發(fā)展?jié)摿Γ袌龊軓V闊。

我的品牌

童樂樂

我的使命

讓孩子更快樂的成長更幸福的生活!

我的定位

是全國性的品牌兒童服裝店,目標(biāo)消費者定位在3-10歲之間。

我的目標(biāo)

前2年進駐湖南本地市場,在地方提升市場占有率和品牌知名度。并打開網(wǎng)路營銷渠道，在各電子商務(wù)網(wǎng)站開有自己專賣店。3-5年時間成為國內(nèi)品牌兒童服裝店。在湖南知名度市場占有率高時,就向臨省進攻,一步一個腳印,向全國打開網(wǎng)絡(luò)

店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。我們對店面地址首選是大型住宅中心。這種地方人口密集，一般以家庭為主居住，固定人口多，小孩多，購物方便。另外，還可以開在商業(yè)區(qū)。門面的租金要適度，租期不少于1年，面積50-80平方米。櫥窗面向街道，越寬越佳。同時還注意鋪面的周圍品牌環(huán)境，不要被低檔品牌包圍。選擇消費者習(xí)慣行走通道，最好在主通道。

店面的裝潢

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象。我要求的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西。兩邊各放一輛搖擺車，可以吸引兒童。

2、因為是童裝店所以裝修要搞得童趣化一點，可以在店內(nèi)擺放一些可愛的娃娃。

3、燈光等硬件配備到位，燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的。空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

貨物來源

和某知名服裝制造公司長期合作，要求公司制造自己品牌的童裝。布料都要自己指定的，驗收和格后方可生產(chǎn)。并在公司內(nèi)擁有自己品牌童裝的設(shè)計師，在款式上不斷更新，不斷創(chuàng)新。制造商要提高效率，使供求趨向平衡。

人力規(guī)劃

我計劃一個店雇傭三個人，2個是熱情甜蜜的，主要負責(zé)接待顧客，另一個就是收銀員。工資：1200/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。

營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天，辦一些促銷活動。促銷活動可以是送贈品，如送玩具，送小娃娃。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳列

陳列分男童、女童區(qū)。著重推薦的、應(yīng)季服裝要穿在模特身上或正掛在黃金位置。做疊裝時用2-3件衣服把衣服上的圖案疊出來，比如一件衣服上有小龍標(biāo)志，可用三件衣服分別疊腦袋、軀干、腿。掛衣服要內(nèi)衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。為了讓衣服有靈性，可將外套袖口塞到外套或褲子口袋里，褲子里要賽單光紙，褲腿要曲起來。越動感逼真，越能引起客戶的購買欲望。全身模特身上春、秋、冬裝的衣服搭配要像當(dāng)時的實際穿著一樣，穿上內(nèi)衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗。還有把領(lǐng)口、袖口、下擺翻起來，能引起顧客注意。女童可穿好幾件裙子，給顧客孔雀開屏的感覺。專柜要每半月?lián)Q一次陳列。

三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則：每周都要有新貨上架。

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖。

3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、方法：

(1)初次來店的驚喜

免費贈送小飾物，小掛件，小玩具。讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息。

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)。

第四篇：服裝店經(jīng)營項目策劃

服裝店經(jīng)營項目策劃

目標(biāo)市場現(xiàn)狀分析與預(yù)測

在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是個永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝，只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。

一、市場需求分析

1.女性服裝風(fēng)格大多偏重于隨意、休閑、舒適。或者是偏重于標(biāo)新立異、與眾不同。

2.一些很高檔的時裝或品牌時裝雖然能滿足職業(yè)女性的穿著要求，但定價太高,過于職業(yè)化，缺乏生氣。

3.一些中檔韓國女裝的設(shè)計風(fēng)格優(yōu)雅，面料精美，手工考究，色彩與款式大都比較明亮柔和，價格也能為大多數(shù)在校大學(xué)生以及在職年輕女性所接受。

二、目標(biāo)群體分析

在校大學(xué)生以及年齡在18～30歲之間的年輕職業(yè)女性是親美時尚女裝的目標(biāo)群體。這一群體是追求時尚，追趕潮流的一個群體。事實上我們可以把這一全體細分為兩部分：一部分是學(xué)生群體，另一部分是剛剛步入工作的年輕在職女性。這一部分群體一般都是在80年代中后期以后出生的女性，這一部分女性對美的追求以及對新事物的敏感度是非常高的，而且這一部分群體也敢于接受新鮮事物。這一部分群體在市場中占有較大的份額。雖然說現(xiàn)在的年輕人都依賴于品牌，但是對于流行服飾而言，這一部分目標(biāo)群體大多看中的是款式，質(zhì)量以及我們所提供的服飾是否能買足她們對于潮流與時尚的追求

地理優(yōu)勢：主要位于建大花園。雖然沒有處于市內(nèi)，但是現(xiàn)在正處在開發(fā)階段，現(xiàn)在已經(jīng)成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。而且交通便利，人員流動量大。

消費群體優(yōu)勢：這里聚集著數(shù)所大學(xué)院校，具有著強有力的大學(xué)生消費群體。另外這里聚集這許多外來人口。

綜合經(jīng)營服務(wù)項目組合設(shè)計

項目名稱：時尚女裝

經(jīng)營范圍：中檔女性服飾（主要為流行款式）

項目投資：約30萬元人民幣

樣板店選址：濟南建大花園附近

項目概況：開一家具有特色的，適合年齡在18～30歲之間的在校大學(xué)生以及剛步入工作不久的職業(yè)女性所喜好的流行服飾店鋪。

發(fā)展目標(biāo)

我們的目標(biāo)是，在2012年進入市場，銷售額在20萬元以上，2013年達到50萬銷售額，2014年達到80萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。市場營銷策略

1、適度特賣

任何一個服裝店想要實現(xiàn)零庫存都是不現(xiàn)實的，因此，掌握好節(jié)奏，在適當(dāng)?shù)臅r候做些適當(dāng)?shù)奶刭u活動是必要的。比如，團購、發(fā)行優(yōu)惠券、時間段搶購、節(jié)假日促銷、小禮品附送等等。

2、及時與批發(fā)商調(diào)貨

目前服裝批發(fā)市場的競爭非常激烈，批發(fā)商為了盡量多賣貨，一般都允許調(diào)換同款的其他顏色或款式。對于那些不允許調(diào)換的批發(fā)商，堅決不去拿貨。這種防止壓貨的方法不僅給可以帶來最大的現(xiàn)金流，也可以使店里新款層出不窮，非常吸引買家的目光。

3、淡季多種經(jīng)營

寧可虧錢、不可壓貨，這也是服裝淡季的一個銷售原則。

4、廣告

發(fā)放傳單，活人模特（即銷售員），適當(dāng)參加一些展銷會等等，提高知名度。

5、VIP策略

發(fā)行VIP金卡，實行實名制VIP策略。根據(jù)消費者消費額度從低到高劃分為一星、二星、三星、四星、五星級。持有VIP金卡者可獲得永久折扣，并附送各類較高級禮品。

開展該綜合經(jīng)營服務(wù)項目所需的條件

1、熟悉服裝店鋪管理

2、熟悉商品企劃管理

3、擅長店鋪陳列管理

4、熟悉人員、績效考核管理

5、擅長銷售技巧、服務(wù)管理

6、精通選店址、選貨源、組合貨品、數(shù)據(jù)分析管理

7、擅長連鎖經(jīng)營、特許加盟管理

8、熟悉促銷策劃管理

9、善于顧客管理

10、熟練進行服裝專柜、專營店鋪管理或個人開服裝專賣店。

第五篇：服裝店CIS策劃

“依衣不舍 服裝店 CIS 依衣不舍”服裝店 依衣不舍 策劃 “依衣不舍 開設(shè)背景 依衣不舍”開設(shè)背景 依衣不舍 隨著社會的發(fā)展，當(dāng)今大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的思想觀念逐漸增強。隨著社會的發(fā)展，當(dāng)今大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的思想觀念逐漸增強。徐州工業(yè)職業(yè)技 術(shù)學(xué)院位于九里區(qū)北靡漢文化風(fēng)景區(qū)，周邊尚無成形的商品街供同學(xué)們消費，因此，術(shù)學(xué)院位于九里區(qū)北靡漢文化風(fēng)景區(qū)，周邊尚無成形的商品街供同學(xué)們消費，因此，本策 劃擬在校內(nèi)開設(shè)一家以經(jīng)營服飾為主的“依衣不舍 依衣不舍”店 劃擬在校內(nèi)開設(shè)一家以經(jīng)營服飾為主的 依衣不舍 店，為我院師生提供一個優(yōu)雅的消費場 所。“依衣不舍 簡介 依衣不舍”簡介 依衣不舍 “依衣不舍 是一家品位優(yōu)雅，俯視個性的校園店鋪，擬建于我院 11 號宿舍樓南 依衣不舍”是一家品位優(yōu)雅 依衣不舍 是一家品位優(yōu)雅，俯視個性的校園店鋪，㎡，以優(yōu)雅 年輕、貼近校園學(xué)生市場為店鋪發(fā)展目標(biāo)，以優(yōu)雅、側(cè)，店鋪面積約為 80 ㎡，以優(yōu)雅、年輕、貼近校園學(xué)生市場為店鋪發(fā)展目標(biāo)，堅持店鋪品 牌化、個性化的經(jīng)營特色 在購物環(huán)境、經(jīng)營特色等方面不斷創(chuàng)新； 營特色，牌化、個性化的經(jīng)營特色，在購物環(huán)境、經(jīng)營特色等方面不斷創(chuàng)新；以顧客滿意為出發(fā)點 實行特色售后服務(wù)，讓消費者享受全程溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)，造就快樂消費、實行特色售后服務(wù)，讓消費者享受全程溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)，造就快樂消費、輕松休閑的購物氛 圍。“依衣不舍 依衣不舍”CIS 策劃目的、意義 策劃目的、依衣不舍 “依衣不舍 策劃的主要目的是吸引大眾消費，為店鋪提供經(jīng)濟效益，樹立品牌 依衣不舍”策劃的主要目的是吸引大眾消費 依衣不舍 策劃的主要目的是吸引大眾消費，為店鋪提供經(jīng)濟效益，特色。尤其是通過店鋪建筑裝飾等視覺系統(tǒng)，傳達給店鋪工作人員及消費者優(yōu)雅、年輕、特色。尤其是通過店鋪建筑裝飾等視覺系統(tǒng)，傳達給店鋪工作人員及消費者優(yōu)雅、年輕、個性化的理念。從而從今店鋪的服務(wù)和銷售。個性化的理念。從而從今店鋪的服務(wù)和銷售。“依衣不舍 策劃的意義在于店鋪可通過 CIS 設(shè)計對店鋪環(huán)境系統(tǒng)、管理以及廣告、依衣不舍”策劃的意義在于店鋪可通過 設(shè)計對店鋪環(huán)境系統(tǒng)、管理以及廣告、依衣不舍 營銷等形象形成規(guī)范設(shè)計和統(tǒng)一管理。店鋪運用標(biāo)志、標(biāo)志色、象征圖案等視覺系統(tǒng)，營銷等形象形成規(guī)范設(shè)計和統(tǒng)一管理。店鋪運用標(biāo)志、標(biāo)志色、象征圖案等視覺系統(tǒng)，來 展現(xiàn)店鋪獨特的外部形象，吸引顧客認(rèn)同店鋪形象，從而促進銷售和發(fā)展。展現(xiàn)店鋪獨特的外部形象，吸引顧客認(rèn)同店鋪形

象，從而促進銷售和發(fā)展。理念識別系統(tǒng)（理念識別系統(tǒng)（MIS））經(jīng)營理念 “依衣不舍 店鋪價值觀 依衣不舍”店鋪價值觀 依衣不舍 “依衣不舍 店鋪文化 依衣不舍”店鋪文化 依衣不舍 “依衣不舍 管理原則 依衣不舍”管理原則 依衣不舍 “依衣不舍 店鋪口號 依衣不舍”店鋪口號 依衣不舍 “依衣不舍 店鋪座右銘 依衣不舍”店鋪座右銘 依衣不舍 經(jīng)營理念— 經(jīng)營理念 市場、質(zhì)量、服務(wù)、市場、質(zhì)量、服務(wù)、個性 設(shè)計理念來源： 設(shè)計理念來源： 市場：正確的市場定位可以開拓更好的發(fā)展空間。依衣不舍 的消費市場是學(xué)校，依衣不舍”的消費市場是學(xué)校 市場：正確的市場定位可以開拓更好的發(fā)展空間。“依衣不舍 的消費市場是學(xué)校，要想在 學(xué)校這個消費市場上立足，就要及時調(diào)整店鋪的經(jīng)營方針，適應(yīng)發(fā)展的需求，不斷創(chuàng)新。學(xué)校這個消費市場上立足，就要及時調(diào)整店鋪的經(jīng)營方針，適應(yīng)發(fā)展的需求，不斷創(chuàng)新。舒適的服裝可以溫暖消費者身體，可以溫暖消費者的心。產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品的核心，質(zhì)量：舒適的服裝可以溫暖消費者身體，可以溫暖消費者的心。產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品的核心，是企業(yè)的生命線。依衣不舍 店鋪經(jīng)營的所有產(chǎn)品都要符合消費者的需求。依衣不舍”店鋪經(jīng)營的所有產(chǎn)品都要符合消費者的需求 是企業(yè)的生命線。“依衣不舍 店鋪經(jīng)營的所有產(chǎn)品都要符合消費者的需求。服務(wù)：盡心精心、從我做起。店鋪優(yōu)雅的裝飾、銷售人員的服務(wù)態(tài)度都是服務(wù)的表現(xiàn)。服務(wù)：盡心精心、從我做起。店鋪優(yōu)雅的裝飾、銷售人員的服務(wù)態(tài)度都是服務(wù)的表現(xiàn)。店 員的微笑更是我們店鋪的特色，所有營業(yè)員都面帶微笑地和顧客交談。員的微笑更是我們店鋪的特色，所有營業(yè)員都面帶微笑地和顧客交談。個性：打破模式、出奇制勝。依衣不舍 只有不斷引進新風(fēng)格、新品牌的服裝，依衣不舍” 個性：打破模式、出奇制勝。“依衣不舍 只有不斷引進新風(fēng)格、新品牌的服裝，才能吸引 更多的顧客。更多的顧客。“依衣不舍”店鋪價值觀 世界！帶領(lǐng)顧客暢游時尚 SHOPPING 世界！設(shè)計理念來源： 依衣不舍 依衣不舍”是唯一一家在校內(nèi)開設(shè)的時尚潮 設(shè)計理念來源：“依衣不舍 是唯一一家在校內(nèi)開設(shè)的時尚潮 念來源

流服裝店鋪，顧客第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、時尚第一，依衣不舍”服裝店的 第一” 流服裝店鋪，顧客第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、時尚第一，是“依衣不舍 服裝店的 第一 依衣不舍 服裝店的“第一 標(biāo)準(zhǔn)。世界則是精華所在。標(biāo)準(zhǔn)。而暢游時尚 SHOPPING 世界則是精華所在。“依衣不舍 店鋪文化 依衣不舍”店

鋪文化 依衣不舍 一流的品位，一流的服務(wù)。優(yōu)雅的裝飾，引領(lǐng)潮流的服飾。一流的品位，一流的服務(wù)。優(yōu)雅的裝飾，引領(lǐng)潮流的服飾 設(shè)計理念來源：服裝文化是服裝店鋪的靈魂，是店鋪的生命線。①一流的品位 一流的品位： 設(shè)計理念來源 一流的品位 “依之純”服裝店是把追求時尚潮流、作為店鋪文化，時刻提醒店鋪我們要走在時尚的前端才 能在競爭激烈的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。②一流的服務(wù) 一流的服務(wù)：顧客是上帝，一流的服務(wù)是顧客的來 一流的服務(wù) 源。③優(yōu)雅的裝飾，引領(lǐng)潮流服飾 優(yōu)雅的裝飾，優(yōu)雅的裝飾 引領(lǐng)潮流服飾：卓越品位，優(yōu)雅服飾，是生活的來源。“依衣不舍 管理原則 依衣不舍”管理原則 依衣不舍 “團體協(xié)作，發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)能力 實施預(yù)算管理，加強成本控制。團體協(xié)作，實施預(yù)算管理，團體協(xié)作 發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)能力”“實施預(yù)算管理 加強成本控制”。設(shè)計理念來源：即將開設(shè)的“依衣不舍”服裝店，是在校內(nèi)唯一一家種類齊全的 設(shè)計理念來源 時尚服裝店，組織開店人員都是在校大學(xué)生，沒有社會實踐經(jīng)驗，協(xié)作意識比較淡薄，所以 在管理原則上要發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)能力，以身作則，團體協(xié)作，共同創(chuàng)業(yè)；由于“依衣不舍”主要 的消費人群是在校學(xué)生，消費水平有限。所以服裝的價格合理。“依衣不舍 店鋪口號 依衣不舍”店鋪口號 依衣不舍 穿我衣裝，展你風(fēng)采！設(shè)計理念來源： 依衣不舍 依衣不舍”服裝店作為學(xué)院唯一一家服飾店有責(zé)任為大家選擇 設(shè)計理念來源：“依衣不舍 服裝店作為學(xué)院唯一一家服飾店有責(zé)任為大家選擇 適合他們的裝扮，來感謝大家的支持。適合他們的裝扮，來感謝大家的支持。“依衣不舍 店鋪座右銘 依衣不舍”店鋪座右銘 依衣不舍 追求時尚，追求生活。追求時尚，追求生活。設(shè)計理念來源：社會的進步，生活水平的提高，服裝消費更多的是注重時尚、設(shè)計理念來源：社會的進步，生活水平的提高，服裝消費更多的是注重時尚、潮流。依衣不舍 更應(yīng)該注重這點，為大家提供優(yōu)質(zhì)的服裝，多采的生活。依衣不舍”更應(yīng)該注重這點 潮流。“依衣不舍 更應(yīng)該注重這點，為大家提供優(yōu)質(zhì)的服裝，多采的生活。行為識別系統(tǒng)（行為識別系統(tǒng)（HIS））一.對內(nèi)行為 對內(nèi)行為 “依衣不舍 員工管理制度 依衣不舍”員工管理制度 依衣不舍 “依衣不舍 員工錄用制度 依衣不舍”員工錄用制度 依衣不舍 “依衣不舍 員工培訓(xùn) 依衣不舍”員工培訓(xùn) 依衣不舍 “依衣不舍 員工工資和考核制度 依衣不舍”員工工 依衣不舍 員工工資和考核制度 二.對外行為 對外行為 “依衣不舍 階段市場調(diào)

依衣不舍”階段市場調(diào) 依衣不舍 廣告宣傳方式 “依衣不舍 配套服務(wù) 依衣不舍”配套服務(wù) 依衣不舍 “依衣不舍 員工管理制度 依衣不舍”員工管理制度 依衣不舍 “依衣不舍 是一家由在校生開設(shè)的服裝店，店員是在校學(xué)生，服裝店應(yīng)根據(jù)學(xué)生的上下課 依衣不舍”是一家由在校生開設(shè)的服裝店 依衣不舍 是一家由在校生開設(shè)的服裝店，店員是在校學(xué)生，時間來制定本店鋪的員工管理制度。時間來制定本店鋪的員工管理制度。店鋪員工共有 6 人，主管 1 名，導(dǎo)購人員 3 名，采購 人員 1 名。“依衣不舍 員工錄用制度 依衣不舍 是在校大學(xué)生開設(shè)的服裝店，導(dǎo)購人員均是在校大學(xué) 依衣不舍”員工錄用制度 依衣不舍”是在校大學(xué)生開設(shè)的服裝店 依衣不舍 員工錄用制度“依衣不舍 是在校大學(xué)生開設(shè)的服裝店，主要打算是為勤工儉學(xué)的同學(xué)提供工作機會，減輕他們的生活負擔(dān)，生，主要打算是為勤工儉學(xué)的同學(xué)提供工作機會，減輕他們的生活負擔(dān)，同時也為他們提 供一次學(xué)習(xí)外實踐的機會。對于導(dǎo)購人員性格也應(yīng)有相應(yīng)錄用要求 如導(dǎo)購人員應(yīng)開朗、性格也應(yīng)有相應(yīng)錄用要求，供一次學(xué)習(xí)外實踐的機會。對于導(dǎo)購人員性格也應(yīng)有相應(yīng)錄用要求，如導(dǎo)購人員應(yīng)開朗、自信、待人友好、健強、精力充沛等。自信、待人友好、健強、精力充沛等。“依衣不舍 員工培訓(xùn) 依衣不舍”員工培訓(xùn) 依衣不舍

1、常規(guī)式培訓(xùn)：①微笑服務(wù)、常規(guī)式培訓(xùn)： ②適時的贊美 ③了解顧客的 購物心理

2、情景式培訓(xùn)：、情景式培訓(xùn)： 情景式培訓(xùn)也叫模擬培訓(xùn)。由兩個導(dǎo)購員扮演消費者，情景式培訓(xùn)也叫模擬培訓(xùn)。由兩個導(dǎo)購員扮演消費者，再由另一位導(dǎo)購員向其 推銷產(chǎn)品。情景式培訓(xùn)主要是銷售現(xiàn)場情景的再現(xiàn)，這種培訓(xùn)方式包括服裝的陳列（推銷產(chǎn)品。情景式培訓(xùn)主要是銷售現(xiàn)場情景的再現(xiàn)，這種培訓(xùn)方式包括服裝的陳列（是按 款式陳列還是按顏色陳列）店鋪氛圍的布置、以及如何接待顧客、、店鋪氛圍的布置 款式陳列還是按顏色陳列）店鋪氛圍的布置、以及如何接待顧客、在推銷產(chǎn)品時應(yīng)注意的、問題、如何引導(dǎo)消費者進行選購服裝等方面的培訓(xùn) 服裝等方面的培訓(xùn)。問題、如何引導(dǎo)消費者進行選購服裝等方面的培訓(xùn)。“依衣不舍 員工工資和 1.員工工資 依衣不舍”員工工資和 員工工資 依衣不舍 提成+季度獎金 底薪 300+提成 季度獎金 提成 2.考核制度 考核制度 由店長根據(jù)工作作息時間及員工平時表現(xiàn)進行考核，由店長根據(jù)工作作息時間及員工平時表現(xiàn)進行考核，考核優(yōu)秀的員工將得到適當(dāng)?shù)莫?勵以激發(fā)員工的積極性。勵以激發(fā)員工的積極性

。考核制度“依衣不舍 階段市場調(diào)研 考核制度 依衣不舍”階段市場調(diào)研 依衣不舍 “依衣不舍 是一家在校內(nèi)開設(shè)的服裝店，沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，對市場情況不了解。因此在在服 依衣不舍”是一家在校內(nèi)開設(shè)的服裝店 依衣不舍 是一家在校內(nèi)開設(shè)的服裝店，沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗，對市場情況不了解。裝店經(jīng)營過程中，可通過階段市場調(diào)查，了解現(xiàn)大學(xué)生對服裝的需求情況、消費心理、裝店經(jīng)營過程中，可通過階段市場調(diào)查，了解現(xiàn)大學(xué)生對服裝的需求情況、消費心理、對 服裝的要求以及店鋪裝修等相關(guān)信息，有效地改進店鋪經(jīng)營狀況，服裝的要求以及店鋪裝修等相關(guān)信息，有效地改進店鋪經(jīng)營狀況，完善經(jīng)營項目以及服務(wù) 管理制度。管理制度。廣告宣傳方式 校內(nèi)廣播站的宣傳：在校內(nèi)廣播站循環(huán)播 依衣不舍”開業(yè)的消息 在校內(nèi)廣播站循環(huán)播“依衣不舍 開業(yè)的消息，校內(nèi)廣播站的宣傳 在校內(nèi)廣播站循環(huán)播 依衣不舍 開業(yè)的消息，宣傳服裝店經(jīng)營的服裝 和服裝店溫馨的氛圍，提升“依衣不舍 在校內(nèi)的知名度。依衣不舍”在校內(nèi)的知名度 和服裝店溫馨的氛圍，提升 依衣不舍 在校內(nèi)的知名度。發(fā)放宣傳單：自己親手制作具有本店特色的宣傳單 自己親手制作具有本店特色的宣傳單，發(fā)放宣傳單 自己親手制作具有本店特色的宣傳單，主要在學(xué)校人流量比較多的橋頭和食 堂門口進行宣傳單的發(fā)放工作，讓更多的人知道“依衣不舍 依衣不舍”，有利于更好的宣傳“依衣不 堂門口進行宣傳單的發(fā)放工作，讓更多的人知道 依衣不舍，有利于更好的宣傳 依衣不 舍”。張貼廣告；在三號食堂前面的宣傳窗里張貼廣告 因為三號食堂前面的路人流量比較大，在三號食堂前面的宣傳窗里張貼廣告，張貼廣告 在三號食堂前面的宣傳窗里張貼廣告，因為三號食堂前面的路人流量比較大，同學(xué)們都要經(jīng)過此路去超市，可以起到廣告宣傳的作用，省去在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布廣告的費用，同學(xué)們都要經(jīng)過此路去超市，可以起到廣告宣傳的作用，省去在校內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布廣告的費用，既節(jié)約成本又起到宣傳作用。既節(jié)約成本又起到宣傳作用。橫幅：在橋頭兩側(cè)拉橫幅，橫幅內(nèi)容： 依衣不舍 打造衣美一族”、依衣不舍 在橋頭兩側(cè)拉橫幅 依衣不舍，依衣不舍，橫幅 在橋頭兩側(cè)拉橫幅，橫幅內(nèi)容：“依衣不舍，打造衣美一族、“依衣不舍，歡迎您的 到來！到來！” “依衣不舍 配套服務(wù) 依衣不舍”配套服務(wù) 依衣不舍 “依衣不舍 是校內(nèi)首創(chuàng)的一家服裝店，除了經(jīng)營服裝，還別出新意的出租服裝，學(xué)校有晚 依衣不舍”是校內(nèi)首創(chuàng)的一家服裝店 依衣不舍 是校內(nèi)首創(chuàng)
的一家服裝店，除了經(jīng)營服裝，還別出新意的出租服裝，會時可以出租演出服。會時可以出租演出服。本店還經(jīng)營內(nèi)衣、襪子等。本店還經(jīng)營內(nèi)衣、襪子等。視覺識別系統(tǒng)（VIS）基礎(chǔ)系統(tǒng) 名稱： ㈠名稱：依衣不舍 標(biāo)志： ㈡標(biāo)志：

（三）標(biāo)準(zhǔn)字色 粉紫色的底色代表純凈與溫馨，綠色的藝術(shù)字即清新活潑又不落俗套，粉紫色的底色代表純凈與溫馨，綠色的藝術(shù)字即清新活潑又不落俗套，充滿 吸引力。吸引力。

（四）外觀設(shè)計

“依衣不舍 服裝店的門面體現(xiàn)了店鋪的形象，良好的門面設(shè)計能起到有效促 依衣不舍”服裝店的門面體現(xiàn)了店鋪的形象 依衣不舍 服裝店的門面體現(xiàn)了店鋪的形象，銷商品、順利獲得利潤、提升“依衣不舍 形象的目的。結(jié)合“依衣不舍 店鋪經(jīng)營的種類、依衣不舍”形象的目的 依衣不舍”店鋪經(jīng)營的種類 銷商品、順利獲得利潤、提升 依衣不舍 形象的目的。結(jié)合 依衣不舍 店鋪經(jīng)營的種類、特點等因素，設(shè)計形式新穎、實用、結(jié)構(gòu)合理的店鋪門面，既有美感，特點等因素，設(shè)計形式新穎、實用、結(jié)構(gòu)合理的店鋪門面，既有美感，又符合消費者的購 物需要。物需要。鮮明的招牌：展示“依衣不舍 服裝店的標(biāo)志與名稱，以粉紫色為底色，依衣不舍”服裝店的標(biāo)志與名稱 鮮明的招牌：展示 依衣不舍 服裝店的標(biāo)志與名稱，以粉紫色為底色，不規(guī) 則的綠色藝術(shù)字充分凸顯店鋪名稱，吸引顧客視線注意。則的綠色藝術(shù)字充分凸顯店鋪名稱，吸引顧客視線注意。寬敞的店鋪入口： 依衣不舍 服裝店的外觀采用半封閉型設(shè)計，依衣不舍”服裝店的外觀采用半封閉型設(shè)計 寬敞的店鋪入口：“依衣不舍 服裝店的外觀采用半封閉型設(shè)計，即店鋪入口 適中，顧客可以從店鋪外直接透視店鋪內(nèi) 采用玻璃門提高透視性，外直接透視店鋪內(nèi)，適中，顧客可以從店鋪外直接透視店鋪內(nèi)，采用玻璃門提高透視性，使內(nèi)部商品對顧客具 有吸引力。顧客從外面看到店鋪內(nèi)部所展示的商品，對其產(chǎn)生興趣，有吸引力。顧客從外面看到店鋪內(nèi)部所展示的商品，對其產(chǎn)生興趣，從而促使其實現(xiàn)購物 消費。消費。㈤店員服裝

㈥店面室內(nèi)裝修設(shè)計 應(yīng)用系統(tǒng)（應(yīng)用系統(tǒng)

（一）店鋪內(nèi)部設(shè)計

依衣不舍”服裝店購物環(huán)境的內(nèi)部裝修設(shè)計要素進行合理組合 對“依衣不舍 服裝店購物環(huán)境的內(nèi)部裝修設(shè)計要素進行合理組合，創(chuàng)造令人舒 依衣不舍 服裝店購物環(huán)境的內(nèi)部裝修設(shè)計要素進行合理組合，適的購物空間，應(yīng)是“依衣不舍 的追求目標(biāo)之一。依衣不舍”的追求目標(biāo)之一 適的購物空間，應(yīng)是 依衣不舍 的追求目標(biāo)之一。

1、照明設(shè)計、2、

聲音設(shè)計、3、氣味設(shè)計、4、通風(fēng)設(shè)計、照明設(shè)計 目的：正確傳達商品信息，展現(xiàn)商品魅力，吸引顧客進入店鋪，最終達到促進銷售的目的。目的：正確傳達商品信息，展現(xiàn)商品魅力，吸引顧客進入店鋪，最終達到促進銷售的目的。確保整個店鋪獲得一定的能見度而進行基本照明，營造一個整潔寧靜、確保整個店鋪獲得一定的能見度而進行基本照明，營造一個整潔寧靜、光線適宜的 購物環(huán)境。自然光可以展現(xiàn)商品的本色和原貌。購物環(huán)境。自然光可以展現(xiàn)商品的本色和原貌。當(dāng)陰雨天或早晨與夜晚等自然光不夠強烈 的情況下，可借用位于天花板頂部的熒光燈進行基本照明 在服裝的斜上方（～ 本照明。的情況下，可借用位于天花板頂部的熒光燈進行基本照明。在服裝的斜上方（30～45 度）位置用聚光燈照射商品。這個位置照射，可形成商品明亮部分與背影部分的分界，位置用聚光燈照射商品。這個位置照射，可形成商品明亮部分與背影部分的分界，從而突 出商品的立體感、提升商品的質(zhì)感。出商品的立體感、提升商品的質(zhì)感。聲音設(shè)計 聲音對于”依衣不舍 服裝店的氣氛尤為重要 聲音對于 依衣不舍”服裝店的氣氛尤為重要。令人不愉快或難以忍受的聲音會破壞店鋪營 依衣不舍 服裝店的氣氛尤為重要。造的購物氛圍，而適當(dāng)?shù)囊魳酚兄谏唐反黉N。因此，依衣不舍 依衣不舍”服裝店內(nèi)播放柔和而節(jié) 造的購物氛圍，而適當(dāng)?shù)囊魳酚兄谏唐反黉N。因此，”依衣不舍 服裝店內(nèi)播放柔和而節(jié) 拍慢的輕音樂，營造自由輕松的購物氛圍，令顧客心情得以舒緩，有利于其作出最終選擇，拍慢的輕音樂，營造自由輕松的購物氛圍，令顧客心情得以舒緩，有利于其作出最終選擇，從而增加銷售額。從而增加銷售額。氣味設(shè)計 “依衣不舍 服裝店的氣味，對創(chuàng)造最大限度的銷售額來說，也是相當(dāng)重要的。芬芳的氣味 依衣不舍”服裝店的氣味 依衣不舍 服裝店的氣味，對創(chuàng)造最大限度的銷售額來說，也是相當(dāng)重要的。芬芳的氣味 可增進顧客的愉悅心情，會吸引顧客購買商品。店鋪可采用淡淡的茉莉花清香，可增進顧客的愉悅心情，會吸引顧客購買商品。店鋪可采用淡淡的茉莉花清香，嚴(yán)格控制 令人不愉快的氣味，包括煙味、昆蟲類氣味、清潔用品氣味等。令人不愉快的氣味，包括煙味、昆蟲類氣味、清潔用品氣味等。通風(fēng)設(shè)計 校園內(nèi)學(xué)生群體流動量大，空氣較易污濁，為保證店鋪內(nèi)空氣清新暢通，冷暖適宜，校園內(nèi)學(xué)生群體流動量大，空氣較易污濁，為保證店鋪內(nèi)空氣清新暢通，冷暖適宜，采用 空氣調(diào)節(jié)措施，加強店鋪通風(fēng)