第一篇：為后備干部成長“助跑”

為后備干部成長“助跑”

選好、育好、用好后備干部對于確保企業發展后繼有人，激發員工的工作潛能，加強人才隊伍建設有著重要意義。滁州公司后備干部輔導員工作機制的創新做法能否有成效，也就是看能否抓住這個關鍵。

思想上重視，秉承優良傳統。后備干部的知識能力很快能適應工作需要。但是，他們中的一些青年同志往往缺少的是一種精神，導致工作上的被動。年輕人的思想比較活躍，受社會上各種思潮的干擾，心靈上的波動與不安常有，結果給人們造成“眼高手低”的感覺。雖然我們現在的工作、生活條件大為改善，企業進步發展日新月異，但艱苦奮斗、愛崗敬業、再立新功的精神不能丟，這也是后備干部的首要素質之一。因此，輔導員對后備干部的培養輔導要注重把樹立吃苦耐勞、敬業愛企的精神作為首要的任務來抓，通過與后備干部之間談話提醒、情況反饋，著重在理論困惑、思想偏差上對后備干部進行提醒引導。輔導員要針對一些后備干部在思想上暴露出來的問題，及時進行耐心細致的思想工作，切實糾正他們存在的各種認識偏差。輔導員要堅持與后備干部開展經常性思想談話，不斷地向年青同志灌輸“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，引導后備干部真正認識到，學歷只是事業的基礎，職業才是事業的階梯，大家都優秀，競爭很激烈，工作中的每一步行進都是成敗的關健，一點馬虎不得。后備干部要學會敬業，做有遠志、有遠見、有責任心的人。

行動上示范，身教重于言教。注意對后備干部傳輸這樣的觀念，一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的，人品的第一要素就是忠誠，對企業的忠誠。忠誠比才能更重要。對輔導員來說，對企業的忠誠精神和豐富的工作經驗，這兩大優勢是年青人望塵莫及的，“現代公司并不缺少聰明的人，而是缺少能與公司同呼吸、共命運的人。”與公司同呼吸、共命運的人形成一個個忠誠于企業的優秀團隊，是企業無往而不勝的力量所在。輔導員要注意發揮自身的優勢，特別是對后備干部要有長輩“舐犢情深”的情結，用自己的行為品格去影響后備干部。教育青年同志學會忠誠，即是傳承中華傳統文化的做人美德，也是企業變革發展對青年同志的期待和要求。輔導員對后備干部要少用說教，多施身教，用真情、實情、親情去關懷愛護他們，用苦干、巧干、真干去帶動影響他們，用風格、智慧、榮譽去教化震撼他們。這也是身教重于言教的哲理所在。

業務上指導，傳授工作經驗。在業務輔導上要“有的放矢”。要充分發揮輔導員工作經驗豐富、業務比較嫻熟等方面的優勢，進行傳、幫、帶，幫助后備干部克服工作上的不足。指導后備干部開展業務工作，輔導員要重點講授自己原有的做法，進行政策把關，隨時提供業務解答，進行全程跟蹤幫教，從而使后備干部能較快地提高實際工作水平，積累工作經驗。青年同志往往可塑性強，但依賴性也很強，要給予開展工作的條件，適時給予創造機會。在此過程中，輔導員既要幫助他們把握工作大方向，又要及時對具體工作細節進行點撥，在困難的時候要推上一把，使工作任務按照正確方向發展。特別是碰到專業性強、前瞻性廣的工作任務，輔導員更要注意做好后勤服務工作，與他們和衷共濟，優勢互補，達到圓滿完成任務的目標。工作成就感是每個年青同志所夢寐以求的，我們不要怕他們驕傲自滿，不要怕他們“功高蓋主”，更不要對自己的辛勞感到委屈，讓青年同志增強點自信感，天塌不下來，最后的功勞都是大家的、集體的。而工作的成就感往往會使青年同志對自己的事業產生感情，進一步激發工作熱情，這是他們積累工作經驗的必由之路，我們包容了這一切，就是促進了我們企業的發展。

工作上重壓，砥勵實踐能力。首先，注意講清一個道理“只有努力工作，才是根本的成功之道”，日常工作中注意提醒青年同志，假如存有努力工作便是愚蠢、就會吃虧的念頭，則不論現在將來，都不會得到任何好處。輔導員要有意識地安排后備干部在本部門不同專業崗位上接受考驗，或者安排處理一些臨時性、突擊性和跨崗位、跨專業的工作任務，提高熟悉工作、開拓局面的本領和能力，提高理論素養和業務水平，通過不同崗位鍛煉等辦法，有意識地提高后備干部適應復雜局面和駕馭工作的能力。我們每年都有不少挑戰性的工作任務，要有重點地壓任務，讓他們挑起來。當然，輔導員要事先進行鋪路搭橋，分析情況面授機宜，提出工作重點和要求，然后讓其進行組織協調，根據工作要求進行落實。

管理上從嚴，培育工作作風。首先樹立起后備干部的服從理念。有管理，就有服從，沒有服從，不能成為好員工，更談不上成為好的后備干部。輔導員要注重在兩個方面進行引導，一是服從領導，二是服從大局，一個員工、一個后備干部想進步、想成功，就必須學會服從。當然，服從不是盲從，這是另一個話題。在具體實踐中，輔導員要不斷提醒后備干部（包括其它青年同志）工作中多點熱情，后備干部尤其要把額外的工作視作機遇并把握好機遇。同時告誡他們，沒有人愿意整天跟一個提不起精神的人合作共事，沒有哪一個上級愿意去推薦提撥一個沒有工作熱情的下屬。工作有熱情是成就事業不可或缺的一環。在對后備干部輔導的實踐過程中，輔導員按照中層干部應具備的基本條件和“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工信得過”的要求，把對后備干部的績效考核與本部門工作業績、年終綜合評價等有意識的結合起來，進行部門工作、輔導員和輔導對象捆綁式自我考核。凡部門工作出現問題的，輔導員本人和后備干部都不向所在黨支部推薦評先評優，甚至不推薦提任。輔導員自我加壓，確保了后備干部“帶教”工作不走過場，切實為后備干部的成長起到了“助跑”作用。

第二篇：謝謝你，為我助跑中考作文

謝謝你，為我助跑中考作文1

逝去的日子像一片片飄零的落葉，走在時間的長廊里，拾起一片最熱的，貼在胸口，閉眼凝神地感受自然帶來的感悟，那圣潔的光，化成一股力量鼓舞著我向前，請允許我向您，我最敬重的大自然道聲：“謝謝你，為我助跑。”

第一課；惜時

一位作家說得好：“時間像一滴水滴在大海里，沒有聲音也沒有影子。”是啊，時光如水，逝者如斯。當我還未曾頓悟時，是你化作一輪紅日，夕陽西下，落落余暈照著我，我知道這是你在督促我與時間賽跑。時間是看不見的，但夕陽卻能看清。感謝你，教我學會惜時。

第二課：頑強

巴爾扎克說過：“倒霉是天才的進身之階，信徒的洗禮之水，弱者的無底深淵。”原本我總認為人生總是暗夜無邊，布滿荊棘，高不可攀。這時，是你化作一彎小溪，突破重重阻礙，越過道道坎坷，堅硬的巖石被你征服，高險的山峰被你銷平，你不曾放棄，不曾退縮，我知道，這是你在教我要與困難搏斗。是你讓我明白，突破黑暗，眼前便是寬闊明亮的.新生世界，越過荊棘，面前便是鋪滿鮮花的康莊大道，登上山頂，腳下便是積翠如云的空蒙山色，感謝你教會我與困難格斗。

第三課；寬容

一位名人說過：“比大海廣闊的是天空，比天空廣闊的是人的胸懷。”在我與朋友因小事鬧矛盾時，是你化身為一望無際的草原，包融這世上的生靈，奏出一曲和諧動聽的樂章，我知道這是你在教我將心比心，寬容他人。感謝你，讓我學會寬容挽回珍貴的友誼。

冰封千里時，我們需要一團火來取暖，暗夜無邊時，我們需要點點星光來取暖，在漫漫人生中，有這樣一位無外不在的老師用深深教誨溫暖我，謝謝你，親愛的自然，點燃火把引我前行，化為涌泉，為我助跑。

謝謝你，為我助跑中考作文2

是你，給了我感動，是你，給了我感悟，是你，在我人生的起跑線上，為我助跑。還是那么清晰，如雪的羽裳，如歌的詩賦……

步入學堂的我，遇見了書中的你。你的馬將十里的杏花，跑成了一片明媚的煙紅，你瀟灑地吟道：“仰天大笑出門去，吾輩豈是蓬蒿人?”將世俗與黑暗，遠遠地拋在了身后。

就這么被你感動，你那不羈與灑脫，是為我助跑的第一股力量。

在睡夢中的我，碰見了寂寞的你。你坐在后花園，把酒臨風，對月悠唱：“舉懷邀明月，對影成三人。”與月作伴，同影對飲，是怎樣一種樂觀與進取，寂寞在這一刻，又能算得了什么?

就這么使我感悟，在人生的賽跑中，不也應該有這種積極向上的樂觀精神么?這是你為我助跑給我的第二股力量。

在異鄉的我，望見了窗前的你，你一襲勝雪的衣裳，被風托得很柔，你眉頭微鎖，久久遙望那嵌在天邊的明月，吟道：“床前明月光，疑是地上霜，舉頭望明月，低頭思故鄉。”說罷，痛飲一杯，酒入豪腸，七分醉作月光，三分嘯成鄉愁，繡口一吐，就是半個盛唐!

我醉了，醉在你那舉手投足之間，醉在你那懷念家鄉，欲報孝祖國的赤子之心里。這樣的愛國情操，是為我助跑的第三股力量。

就要起跑，三股力量匯成的洪流，為我助跑。一陣秋風吹來，風中有酒酸的甜味，風似一個打酒回來的孩子，不小心將酒灑了一路。你就出現在了我的面前，豪情萬丈地吟道：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!”

我會意地點了點頭，笑了。謝謝你，青蓮，謝謝你用那珠鑲玉嵌的詩句，為我助跑，使我在人生的漫漫長路上，獲得了力量!

謝謝你，為我助跑中考作文3

三生有幸，遇上你，很幸運；

三年時光，因為你，很充足；

三年末了，只想說，謝謝你，為我助跑！

——題記

活力的九月，帶著孩子的稚嫩蹦跳著進入初中校園——美好。空空的教室只有你一個人，我立正，喊道：“老師好！”你抬起頭，幾絲卷曲的黑發滑了下來，你先是一愣，然后笑了，笑得很好看，“早！”然后點了點頭讓我進來，然后一個詞語定格：漂亮。

在漂亮的你的指導下，我快樂地進入了初中的生活。

記得你對我說，要做一輩子的讀者。我理解為：多讀書。于是開始大量閱讀。

我讀到了許多：《朝花夕拾》中，魯訊筆下對童年的溫馨回憶，對黑暗現實的理性批判；《海底兩萬里》中，尼摩的正義，以及海底奇異的風光；《水滸》中，那108個俠肝義膽的好漢們；《紅樓夢》中，黛玉與寶玉的悲慘愛情……

于是，愛上了讀書。你拍拍我的肩說我在起步，我眨巴著眼睛笑了。

記得你對我說，要做命運的作者，我似懂非懂，是寫作文嗎？于是，開始大量寫作。

一次書信比賽，我滿心歡喜地寄去我自以為十分優秀的作品，哪知石沉大海，杳無音迅。第一次就失敗，深深地打擊了我。于是，整日在憂郁中度過。你察覺到了，輕輕地撫著我的頭：“記得我說過‘做命運的作者’，失敗在所難免，拿起筆來，用心去寫，譜寫自己的命運……”盡管聽不懂，但從老師堅定的目光中，我明白命運掌握在自己手里，我就是命運的作者！你點點頭說：我在進步。我笑了。

三年來，你教會了我太多太多，那個我從未發現的世界，在你的演繹下充滿色彩。

昨天，你對我說要做飛翔者，飛過失敗與悲傷，飛過寂寞與無助，飛向成功，飛向輝煌。

我緊緊地抱著你，說：“我定會成功！”

而此刻，坐在考場上的我，靜靜回憶三年，我想已經贏了，因為這三年的助跑線上有你幫我，有我努力。

我定能飛翔在我渴望向往的藍天，謝謝你，為我助跑！

第三篇：夯實線性代數基礎為2014考研助跑

夯實線性代數基礎為2014考研助跑

來源：文都考研命題研究中心 2014考研已經拉開序幕了，考生們都興致勃勃地投入了考研備考復習中，而很多考生卻被考研數學這個“攔路虎”給挫傷了幾分銳氣。對此，文都考研數學的輔導老師們根據考研數學各個學科的特點及教學經驗，建議考生可以先仔細復習線性代數，為2014考研助跑。

考研數學分為高等數學、線性代數和概率論與數理統計三科。高等數學知識點多，難度大，復習歷時長，而概率論與數理統計與高等數學聯系緊密。所以在復習高等數學時，很多考生感到很頭疼，信心大減，從而影響到后邊考研備考復習。但線性代數相對知識點少，簡單點，考生可以先認真復習，夯實基礎，提高自信，直至順利通關、高分、奪冠。

考生在第一遍復習線性代數時，建議閱讀教材，并配合湯家鳳的《全國碩士研究生入學統一考試線性代數輔導講義》進行有計劃地復習，這樣考生可以緊扣考綱，查漏補缺，融會貫通，高效地復習好線性代數。同時平時要養成做題仔細的好習慣，不要認為是練習不是考試，就敷衍做幾步，計算能力沒得到練習提高，考試失利就后悔莫及了。最后考研數學復習是一個循序漸進的過程，考生不要太過心急，保持好心態，有條件可以給自己找個考研伙伴，大家互相鼓勵，互相多贊美，堅持、堅持、再堅持，贏取最后勝利。

第四篇：后備干部成長的必備要素

后備干部成長的必備要素

早在20世紀80年代初，黨中央就明確提出建立健全后備干部制度。后備干部，是指各級黨委從領導班子建設的需要出發，按照干部管理權限，根據有關選拔標準、條件、資格微量比例和選拔程序，選拔出德才素質好、有培養前途和發展潛力的優秀分子，為上一級領導班子補充干部而準備的后備人選。20多年來，各地、各部門按照中央的要求，探索和總結了一套較為規范的后備干部工作制度，普遍建立了后備干部梯隊，不斷強化對后備干部的培養教育和管理監督，一大批后備干部相繼走上了各級領導崗位。實踐證明，加強后備干部隊伍建設是培養選拔優秀后備干部的一項重要的基礎性工作。

在選拔上，后備干部一般都是綜合素質好、有培養前途和發展潛力的優秀干部。進入后備干部名單的，都是在民主推薦和考察了解的基礎上，經黨委（黨組）集體研究，民意測評，按照管現職干部與管后備干部相統一的原則，經上級黨委（黨組）組織（人事）部門考察認定的。后備干部一般都是同級、同類別干部中的優秀分子，其共同特點是思想政治素質較好、科學文化水平較高、組織領導能力較強、政績較為突出、群眾認可程度較高，具備了規定的擔任黨政領導干部的基本條件。

在培養上，后備干部一般要經過組織上的重點培養。后備干部選定后，一般要確定培養方向、制定培養計劃、落實培養措施。按照“缺什么、補什么”的原則，有針對性地加強對后備干部的理論培訓和實踐鍛煉。有的被送到黨校、行政學院和高等院校學習深造，其中包括送到國外、境外培訓；有的被派到基層特別是條件比較艱苦、困難較多、情況復雜的地方掛職鍛煉，或者選調到上級黨政機關掛職；有的進行易地交流或崗位輪換，等等。通過上述培養措施，有意識有計劃地給后備干部創造條件和機會，進一步提高他們的思想政治素質和組織領導能力。

“拓寬視野選拔干部，廣辟途徑培養干部，滿腔熱情愛護干部，嚴格要求管理干部”、“堅持德才兼備、以德為先用人標準”、“培養造就大批后備干部，健全干部管理機制”等一系列《公報》表述振奮人心，讓我們對人事制度改革的進一步深化充滿期待。對已經選拔出來的后備干部來說，這既是難得的機遇，也是自我的挑戰。后備干部如何走好成長之路，本人認為必須具備客觀因素和主觀要素。

后備干部成長的客觀因素

魯迅說過：“縱有成千成百的天才，也因為沒有泥土，不能發達，就象一碟子綠豆芽”。這就是說，后備干部的成長也需要有一個良好的客觀環境。這個客觀環境，就是要求各級黨組織、政府要為后備干部成長搭建平臺，創造出“進得來、用得上、出得去”的管理機制。

“進得來”就是要善于發現后備人才。在后備干部的選拔上，要努力尋求制度的創新，從制度上促使后備人才能夠脫穎而出，要突破以往單一選拔后備干部的方式，積極推行“一推雙考”制度，從根本上破除論資排輩、求全責備、遷就照顧等陳舊觀念，拓寬選人視野，不拘一格選拔后備人才；要實現后備干部選拔方式方法上的轉變，變“閉門相馬”為“公開賽馬”，努力開辟一條公開、公平、民主的后備干部選拔渠道，逐步建立一個統一、完整的后備干部隊伍體系，使素質高、能力強、肯吃苦、積極上進的干部能及時充實進后備干部隊伍。

“用得上”就是要善于使用后備人才。要創新后備干部的使用機制，加強后備干部鍛煉。要建立和完善后備干部下基層鍛煉制度，以豐富后備干部的基層工作經驗；要建立和完善后備干部崗位輪換制度，讓后備干部在不同崗位上接受磨練，以適應培養復合型領導 人才的需要；要大力推進后備干部壓擔鍛煉制度，適時安排他們到重要崗位工作，以提高他們綜合協調、駕馭全局的能力；要積極探索后備干部離崗創業、在崗兼業制度，使他們在市場經濟的大潮中經受鍛煉，快速成長；要創造條件，逐步建立后備干部到發達地方掛職鍛煉制度，促進他們進一步解放思想，更新觀念，確保他們的才華得以發揮、派上用場。（1980年7月，周森鋒出生貧窮的農村，父母都是典型的中國農民，周森鋒也是地道的“窮二代”。為了周森鋒上學，父母都在當地的瓷窯廠里打工掙點小錢。1998年，成績優異的周森鋒考上復旦大學時，學費還是東拼西湊的。2004年，周森鋒畢業于清華大學管理科學與工程專業，同年作為襄樊市引進的高素質專業人才到襄樊掛職鍛煉一年。2004年7月，周森鋒掛職襄樊市建設委員會副主任，參與了城市綜合改造等重點工作。一年后，襄樊市委提出讓周森鋒繼續工作的要求。周森鋒留在建委工作了3年。2007年11月，周森鋒被調任為襄樊市城市規劃管理局黨組副書記、副局長，負責城市總體規劃編制工作。2008年8月，周森鋒又被調任宜城市擔任市委常委、市政府黨組副書記，之后又擔任市委副書記、副市長。在此期間，除了負責政府日常工作，他還參與招商引資項目和開發區建設，以及信訪穩定、安全生產等工作。據當地組織部門介紹，2009年4月，宜城市委主要領導先后進行調整，市長職位出現空缺。襄樊市委就市長人選的問題反復征求意見，并進行民主推薦，周森鋒得票居于前列。5月，襄樊市委正式提名周森鋒為宜城市市長人選。6月21日，他以全票當選為新任宜城市市長。）

“出得去”就是要建立動態的后備干部管理機制。在后備干部管理上，既要敞開“入口”，也要暢通“出口”，優勝劣汰，對后備干部隊伍進行及時調整。一方面要堅持群眾公認的原則。要建立和完善民主推薦、民主評議、民意測驗制度，以進一步擴大群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權；要積極探索后備干部人選公示制度，將進入后備干部隊伍人員的基本情況等向社會公布，廣泛征求各方面的意見，對大多數群眾不贊成、不滿意的，經組織考核認定后，要及時調整出后備干部隊伍。另一方面要堅持注重實績的原則。要在對班子進行考核時，一并對后備干部工作等方面的情況進行了解，對工作上拈輕怕重、不思進取、牢騷滿腹的干部要及時進行教育，對屢教不改的要清除，保證后備干部隊伍的最優配置。（出生于1984年，即將升任共青團泰州市委副書記的孫靚靚最近引起許多網友的猜忌。為什么？因為現實中，確有一些官員選拔存在不正之風。

遼寧本溪官員子女“世襲”事件，就存在選拔潛規則，在網友不屈不撓的介入下，終于證實了“任用環節違反了干部選拔任用回避制度”，最后以“選拔結果無效”而告終。

安徽省省委原副書記王昭耀落馬后，其赤裸裸的家族腐敗廣為人知：兒子王偉大學畢業不久，就高居要職——在短時間內，從阜陽市政府辦科員，跨到共青團安徽省委聯絡部副部長的位置上；其二舅子楊哲信甚至能從貨車司機直接搖身一變為靈璧縣委常委、組織部部長??上海市市委原書記陳良宇，也不遑多讓。當年，足球豪門申花俱樂部呼風喚雨，名動江湖，陳良宇要求時任申花集團董事長的郁知非安排其兒子陳維力到申花掛名副總經理，一個細節是，陳維力那時剛剛大學畢業，尤其令人感嘆的是，陳維力無需實際工作就能拿到高薪。

正因為現實中的確存在這樣的吏治腐敗，才讓網友心有余悸，這種潛意識的懷疑論，折射出了網友多少焦慮與困惑？這其實是一種悲哀，沒有誰不希望陽光，沒有誰的心底沒有善意，因此需要追問的是，我們的網友為何活得這么累？為何內心被這種堅硬的黑暗感所填滿？

“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它翻白眼。”這正是一部分網友的真實寫照，用人上的種種黑幕使網友備受折磨，他們的內心也黑暗起來，他們的眼睛也黑色起來，在無能為力的情況下，他們只能翻翻白眼，吐吐怨氣，以表達不滿。這背后正藏匿著兩種無奈，一種是權利焦慮，在用人選人上，他們罕有發言權，更遑論決定權，一旦不知情就難免焦慮；一種是否定慣性，他們眼見了許多吏治腐敗，日積月累，他們便形成了一種潛意識，一看 到這類的年輕官員，就幾乎本能地質疑或否定。

因此，要減少網友的權利焦慮和否定慣性，就應該讓網友擁有直接的決定權，或者起碼擁有在場的監督的權利，否則程序再正義，選拔再公正，也難以消除網友的疑惑。）

后備干部成長的主觀因素：

什么是主觀因素？主觀因素是人們思想上的東西，有了思想才會支配人們想做什么，怎么做。

一、要有優秀的品德修養。

什么是優秀，優秀就是有高尚的品德和真實的才學。優秀的品行是后備干部成長的重要保證，是高掛于人格之樹并常開不敗的人格之花。金錢買不來高尚品德，權力換不來高尚品德，邪惡壓不住高尚品德。越是在金錢和權力面前，越是邪惡猖獗的時候，高尚品德越是閃光，越是具有不可戰勝的力量。所以，后備干部應當推崇高尚的人格，堅持世界觀的改造，鑄就高尚的品德。培養善良、誠實、執著、進取、謙虛、自尊、自信的良好品德，看一個人的品德要全面，要細致。如孝心，中華民族自古就以忠孝作為衡量品德基本標準，孝心”是中華民族的傳統美德，也是衡量一個人道德品質高低的重要標志。我們考核任用干部，要求干部德才兼備，其中“德”除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養。個人品德中孝敬父母應當是一個重要方面。試想，一個后備干部如果對自己的生身父母都沒有愛心，都不孝敬，又怎么能真正熱愛祖國、熱愛人民，真正幫助和善待他人呢？又怎么能真正做一個全心全意為人民服務的“公仆”呢？古有“黃香溫席”、“臥冰求鯉”、“親嘗湯藥”感動天地的故事，近代的魯迅，黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。今有“捐腎救母”、“背父求學”的孝行在我們身邊。人們常說：“能孝敬父母的人，也一定懂得愛百姓，愛自己的國家。”說到國家，什么是國家？政治學講，國家是一個階級統治另一個階級的暴力工具。其實“國”和“家”是兩個概念，人都是先有其家，后有其國的。黃香后來做了地方官，果然不負眾望，為當地老百姓做了不少好事。郯子扮鹿求鹿乳，孝行感天動地，被老百姓一致推舉郯子做了郯國的第一任國君。更不用說“俯首甘為孺子牛”的魯迅、毛澤東、周恩來等老一輩革命家了。可以說，一個人品行是做人的根本，沒有良好的品德，其它就無從談起。

（不孝不能為官，人稱“舉孝廉”就是從漢代開始選拔官員的標準，意思是被推舉的學子除知識淵博外還要孝順父母，行為清廉。到了東漢末年，因為察舉多為世族大家壟斷，互相吹捧，弄虛作假，當時有童謠諷刺：“舉秀才，不知書；舉孝廉，父別居。”成為笑談。但是大家不要誤解我的論述，不是一定有孝心就是可以為官，人的品行是多方面的，對父母孝順還要具備的別的品行。）

怎樣培養高尚的品德呢？

1、講政治是前提。后備干部要健康成長，就需要有堅定的政治方向。后備干部的政治立場、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性如何，關系到黨和國家的前途命運。因此，必須強化“講政治”的意識，堅決貫徹執行黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各項方針政策，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定，自覺做到在大局下考慮問題，謀劃工作。（人民日報:《黨的政治紀律不容許黨員傳播政治謠言》要組織廣大黨員認真學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗，不斷增強黨的意識、宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識，提高政治敏銳性和政治鑒別力，時刻繃緊政治紀律這根弦，堅定政治立場，毫不動搖地堅持黨的領導，毫不動搖地堅持走中國特色社會主義道路，毫不動搖地堅持黨的基本路線，在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致。要把遵守黨的政治紀律教育納入各級黨員、干部教育的整體規劃，作為黨課教育、黨校培訓的重要內容，進一步強化黨員、干部遵守政治紀律的意識。要通過召開民主生活會、個別談話等方式不定期地督促黨員、干部緊密聯系思想 和工作實際，認真進行查擺剖析，有針對性地糾正違反黨的政治紀律的問題。）

2、干事業事基礎。后備干部的優勢在于精力充沛、思想活躍、觀念新穎、勇于創新。后備干部要淡化“官念”，強化奉獻意識，牢記全心全意為人民服務的宗旨，為官一任，造福一方。后備干部選擇了事業，也就選擇了收獲；選擇了奉獻，也就選擇了高尚。要矢志追求高尚，放膽磨勵人生，勇做事業的搏擊者、奮進者和開拓者。要時刻牢記權力是人民給的，只能無條件地為人民服務，從而自覺地養成“奉公為德、謀私為恥，清廉為榮，利己為羞”的從政風范。

3、道德高是準則。良好品德的核心是襟懷坦白、言行一致、公正無私。后備干部要“做一個高尚的人，做一個純粹的人，做一個有道德的人，做一個脫離低級趣味的人，做一個有益于人民的人”。后備干部要樹正氣、走正路、干正事，最主要的是過好“五關”，即名位關、權利關、金錢關、美色關、人情關。做到五個“正確對待”：正確對待名位，要懂得名位不是靠爭來的，而是靠自己的實績換來的，沒有通過努力拿到的名位是蒼白無力的，也是會很快消失的。正確對待權力，把權力看成責任，而不是組織對個人的補償；要把權力看成是奉獻，而不是個人索取的工具；要把權力看成是重擔，而不是貪圖享樂的溫床。正確對待金錢，自己的錢用起來心安理得，別人的錢用起來提心吊膽。正確對待婚姻和愛情，要富貴不能淫，貧賤不能移。正確對待人情，不能為了親情放棄原則，為了情感放棄理智。努力做到名利面前不紅眼，權力面前不昏頭，金錢面前不伸手，美色面前不動心，親情面前不松口。

為人清正。后備干部要深明“公生明、廉生威”的大義。處處以身作則，率先垂范，誠實正直，剛正不阿。對上不卑不亢，敢于直言而諫，真實反映情況；對下禮賢下士，善于聽取意見，了解群眾疾苦。后備干部往往崗位調動比較頻繁，所以不光要燒好“三把火”，更要端好“三盆水”。“第一盆水”好好“洗個頭”，始終保持清醒的頭腦。“第二盆水”仔細“洗洗手”，爭當廉潔自律的排頭兵。“第三盆水”盡快“洗洗腳”，以利于輕裝上陣，深入基層。只有通過跑村頭、住船頭、蹲碼頭，才能體恤民情，了解真情，才能上下攜手齊心協力把基層工作做好。后備干部要有公心，公心是指一個人必須公道、公平、公正。對于后備干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業，時刻為這個集體的共同進步、共同提高、共同發展出點子、想法子、找路子，這就是公心。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不模棱兩可，含糊其辭。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。現在，經常聽到有人評價某某后備干部少年老成，比較“成熟”。這話乍聽起來好像是一種贊揚，其實是在提醒人們對你要重新認識。人成熟是有度的，過早的成熟就是圓滑，就會失去棱角和闖勁。這樣的干部就是老百姓說的“萬金油”干部，沒有大作為。而真正成熟的人是能夠用自己的眼睛去看世界，用自己的腦袋去思考問題，不會隨波逐流，人云亦云；真正成熟的人能夠認識自己，發現自己，發展自己，不會在順境中忘乎所以，在逆境中垂頭喪氣，扭曲自我；真正成熟的人能夠與人和諧相處，理解別人，關心別人，幫助別人，與大家團結一致，共同進步。

表里如一。“言必信，行必果”，后備干部立世之初更要注意以德感人，以德樹威。盡量做到對上對下一致；人前人后一致；當官前與當官后一致，講的與做的一致。要嚴以律己，寬以待人，與人為善；要襟懷坦白，赤誠相見，豁達大度。不搞親親疏疏，拉幫結派和小圈子，要能聽得進不同意見，容得下不同意見的人，求同存異、和衷共濟。要理論聯系實際，說老實話，辦老實事，做老實人。要求真務實，真抓實干，表里如一，言行一致。后備干部要有誠心。誠心主要指一個人誠實守信。莎士比亞曾說過：“老老實實最能打動人”。現實生活中也有這樣的人和這樣的干部，他雖沒有大的創舉，但完全是靠自己的一種人格魅力征服了所有的人。誠實守信包含二個方面：一是誠實做人。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。二是誠實待人。人與人相處，要以誠為本，不要自己認為自己很聰明，更不要耍小聰明。如果 你不誠實，耍小聰明，短時間內可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。誠實守信是一個人的立身之本，后備干部只有誠實才能更好地團結人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰斗力。

二、要有永不懈怠的學習勁頭。

學習是進步的階梯，21世紀是知識經濟時代，科學技術發展日新月異，知識更新速度不斷加快。置身于知識經濟的嶄新時代，青年對知識的需求、知識對青年的武裝，從來沒有像今天這樣迫切。古人說得好：“工欲善其事，必先利其器。”如果沒有淵博的知識，就不可能有出色的業績。學習能使人聰慧文明，使人高尚優雅，使人全面發展，選擇學習就是選擇進步。青年時期，是加強學習、積累知識的關鍵時期。不學習無以立身，更無以立業。隨著改革開放向縱深推進，科技進步日新月異，許多深層次的矛盾和問題不斷出現，加強學習，應該說比以往任何時候都更為迫切和重要。后備干部必須把學習作為自身發展的階梯，把知識作為與時俱進的不竭動力。一個干部的成長歷程，就是不斷學習，不斷以廣博的知識武裝自己、完善自我的過程。而學習的過程，也是后備干部價值重塑、才能重構、知識重組的過程。“富貴必從勤苦得，男兒須讀五車書。”后備干部要適應新形勢新任務的要求，就必須按照習近平同志提出的“領導干部要愛讀書讀好書善讀書”的要求，樹立學習意識，強化學習是立身之本的理念，自覺克服浮躁心態，撲下身子，把學習作為一種習慣、追求和生存狀態，在讀書中開闊視野，提升工作能力，加強黨性修養。工作之余，盡量減少應酬，擺脫干擾，把更多的時間和精力用來學習，只有這樣，才能解決我們眼界不寬、思路不清、站位不高、能力不足、本領恐慌的問題，全面提升素質、完善人格品質。

后備干部要健康成長，就必須樹立起終身學習的理念，培植謙虛好學的進取精神，刻苦學習，不斷豐富自己、充實自己、完善自己，增長才干，通過學習、探索、實踐正視新事物；通過我們研究、回答、解決所遇到的新問題。當前，有的同志自我感覺良好，認為自己有文化、有經驗、有能力，憑“老本”照樣可以干好工作，這種認識和做法都是錯誤的。一個干部不學習、不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應工作的需要，成長也不會快。后備干部一定不要虛度年華，要在有限的時間里學到更多的東西，既要學習政治理論，又要學習本職工作所必備的知識，還要學習現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。一是要擠時間學習，特別是擠業余時間學習。現在，有的年輕同志將大量業余時間用在了應酬上，赴飯局，打麻將，聊天兒，侃大山，時間就這樣白白溜走了。如果我們每天能擠出1小時用來學習，一年就是365個小時，可以學習到多少東西！二是要有刻苦鉆研的精神。大多數人的智商都是差不多的，關鍵在于刻苦和努力的程度。只要我們多鉆研，下苦功，有讀書破萬卷的精神，并且長期堅持下去，必有收獲。三是要勤于思考，善于積累。大家都在學習，為什么效果卻不一樣？這里有個方法問題。要勤于思考，善動腦筋。“學而不思則罔，思而不學則殆”。還要善于積累，從一點一滴做起。正如華羅庚所言：“聰明在于學習，天才在于積累”。四是要堅持理論聯系實際，學以致用。要聯系思想實際和工作實際學習，解決好世界觀、人生觀和價值觀問題，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，提高分析解決問題的能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。五是不僅要從書本上學習，還要向實踐學習，向人民群眾學習，向周圍同志學習。

因此，后備干部一定要珍惜大好韶華，努力學習文化知識、科學技術知識和專業知識，不斷提升知識層次，更新知識結構，拓寬知識領域，不斷培育新觀念、鍛煉新本領，打牢成長進步的基礎。只有勤奮學習，才能擁有較高的政治修養，深厚的理論涵養，過硬的業務素養，才能在思想上更加清醒，政治上更加堅定，業務上更加出色。

三、要有積極健康的心態。

后備干部在工作中要保持一種昂揚銳氣、浩然正氣和蓬勃朝氣，以求真務實的作風和扎扎實實的工作不斷取得新成績。干部成長的經驗告訴我們，增長才干沒有捷徑，必須刻 苦。“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。”要取得比別人更大的成績，必須靠吃苦，靠實干，要有一種不干好工作不罷休的責任感，力戒漂浮、空談和擺花架子。要從點滴做起，把想法和抱負落實到具體工作中去，切忌眼高手低，心高氣傲。同時在對待個人發展問題上，要保持良好心態，既要有上進心，又要有平常心。作為一名后備干部，沒有上進心，肯定是沒有出息的。但如果光有上進心，沒有平常心，會活得很累，常常會心里不平衡。所以，后備干部要學會平視人生，保持一顆平常心，這既是一種心境、一種修養，也是一種豁達。常言道：“淡泊以明志，寧靜以致遠。”我深刻體會和感悟到，全面評價一個好干部，不僅要看其是否想干事、會干事、干成事、不出事，而且要看其在關鍵時候、面對重大事件、突發事件、名利誘惑能不能經得住考驗，這最能檢驗一個干部的全面素質。當前，我國正處于發展的重要戰略機遇期，保持較快發展速度和轉變經濟發展方式的壓力越來越大，要求后備干部能力要強、眼光要遠、身子要低、聯系要廣、威信要高、反應要快、立場要穩，不論組織上把自己放在什么崗位上，都要保持積極樂觀的態度，堅持吃苦在前，享受在后，心態平和，心境恬淡，踏踏實實工作，用突出的業績來接受組織的挑選。很多事情我們并不是缺少能力，而是心態不對。積極的心態總是決定你具有正性的特點，使你寬容、樂觀、自信、勇敢、果斷，促使你不斷地奮斗達到自己的目標。消極的心態總是決定你具有負性的特點，使你挑剔、痛苦、抱怨、悲觀、言敗，使你失去希望走向失敗。我們做任何事情，都要努力調整好自己的心態。心態變，態度就變；態度變，行為就變；行為變，習慣就變；習慣變，人格就變；人格變，命運就變；命運變，人生就變。作為后備干部，如何在浮躁中尋求平和，如何在喧嘩中求得清靜，我看關鍵是培養一種良好的心態，做到“四心”：一是對事業要有進取心，二是對社會要有責任心，三是對群眾要有公仆心，四是對人生要有平常心。

保持積極健康的心態，后備干部更要要修煉“善心”。善心是一個人的靈魂和支柱。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。誠如古人語“無愧于事，不如無愧于身；無愧于身，不如無愧于心”。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。后備干部怎么修煉“善心”呢？第一要有善念。人生在世，一事當前，一個人要有同情之心，要有仁愛之情，要設身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。第二要出善言。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短。有詩云：“天下云游四部洲，人心怎比水長流，初次相交甜如蜜，日久情疏喜變憂，人前背后言長短，恩來無意反為仇，除去桃園三結義，哪個相交到白頭”，這告誡人們你對人說三道四，品頭論足，說明你沒品位。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。特別是對組織要敢于說實話、講真情、求公道，努力做到不利團結的話不說，有傷別人尊嚴的話不說，有損別人體面的話不說。第三要行善舉。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。當一個人最困難的時候，我們幫了他一把，給他的成長進步送去“第一滴水”和“第一塊碳”，他會終生受益，也會終生難忘。

四、要有注重細節的品質。

細節表現修養，細節展現機會，細節決定成敗，“一屋不掃，何以掃天下?”。作為后備干部，必須以一種精益求精、追求細節完美的精神，從簡單的事情做起，從細微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做亮。一要有腳踏實地的態度，不能好高騖遠。“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。”作為后備干部，要立足崗位，從小處努力，把每一個細節做好，成就一番大事業。二要有精益求精的精神，不能大而化之。做好每一個細節是成功的基礎。作為后備干部，要時刻牢記自己的使命，腳踏實地，明確責任，善抓細節，精益求精。決不能因為是細節、“小事”就馬馬虎虎、大而化之。三要有胸懷全局的眼光，不能一葉障目。做好細節的前提是胸懷全局。要善于從業務圈子中跳出來，善于站在全局的高度看待自己從事的工作，要把立足點和落腳 點放 在服務大局、推動發展上。

五、要有堅忍不拔的實踐能力。

實踐就是把嘴上說的、紙上寫的變為具體的行動；就是把貼在墻上的藍圖變為改造世界的實踐。實踐是一個過程，凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著水平和能力。在能力素質上達到新提升。“艱辛知人生，實踐長才干。”在實踐中經風雨見世面，經受摔打和磨練，提高能力素質，是后備干部成長的客觀規律。實踐出真知，實踐見真功，實踐出人才。后備干部要干出一番事業，就必須積極主動到改革和建設的第一線，尤其是到鄉鎮基層、新農村建設、招商引資、工業經濟、社會穩定等重點工作一線經風雨、見世面、長經驗、增才干，真正深入到群眾之中，學習方法，熟悉情況，發現問題，提出對策，使理論與實踐、工作與實際相結合，在聯系實際、聯系群眾中提高自己的能力。基層實踐與機關工作之間有不同的特點，通過基層一線的實踐鍛煉，再回到機關工作，可以在兩種實踐的融合中，不斷拓寬工作思路，更好地把握工作規律，以更開闊的視野去謀劃工作，在制定政策、執行政策、推進工作中，有效地將兩種實踐結合起來，充分考慮上級機關和基層的有關情況，使采取的辦法、措施更加符合實際，工作更加富有成效。作為后備干部，一方面要按質按量地完成自己的任務。要重點解決對執行的偏差沒有感覺也不覺得重要、個性上不追求完美、在自己的范圍內不盡責地去做好，對“要求標準”不能也不想堅持等突出問題。要力求每個環節都完美，把程序性的事情做嚴、把牽涉面廣的事情做細、把關系群眾切身利益的事情做實、把時效性強的事情做快，努力把每項工作做到“零距離”、“零缺陷”、“零誤差”；另一方面要自動自發的去完成各項工作。在沒有人要求或強迫的情況下自覺而出色的做好自己的事，做到勤奮、敬業、自信。（兩個農民的因為土地的矛盾案例）

后備干部也是人，在天長日久的時間工作中，如何做到堅忍不拔，決不放棄呢？

一要修煉“信心”。信心就是自信。一個人自己往自己身上設置限制，這是成功、成長的最大障礙。一個人要想成功，要想成才，首先要相信自己！什么是自信？自信不是在你得到之后才相信自己能得到，而是在你沒有得到之前就相信自己一定能得到的一種信念，在沒有人相信你的時候，對自己深信不疑。這種信念是化作我們日常生活中人們語言，就是“我能行！”、“我是最棒的！”、“我相信我能成功，一定能成功！”。不要輕易否定自己，也不要懷疑自己，更不要看低自己，最需要做的是相信自己。只有這樣，相信自己就會升值，相信自己就是自信。就要知道，但凡成大事者不在于力量的大小，而在于你能夠堅持多久。也就是說，一個人做事成功與否，往往取決于自信心，也需要有韌性和恒心。成功者與失敗者的區別，不過在于他爬起來的次數比倒下去的次數多。大科學家愛迪生，在發明電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次，總是找不到一種能耐高溫又能經久耐用的金屬。這時候有人問他說：“你已經失敗了一千二百次了，還要試驗下去嗎？”愛迪生回答說：“不，我并沒有失敗，我已經發現了這一千二百種材料不適合做電燈絲”。試想，沒有這種自信，愛迪生發明電燈能成功嗎？！沒有這種自信，我們現在還可能不會有電燈？

二要修煉“熱心”。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業心。如果說，一個人最可憐的是無知，最可悲的是淺薄，最可笑的是輕狂的話，那么我認為最可貴的是熱情。熱情待人、關心人是一個后備干部擁有較高的政治素質的體現，更是一個后備干部成熟的標志。所以，后備干部要把自己所在單位每一個人的事情，都當成大家的事去做，當成大家事去相互關心，熱情幫助，就會形成團隊精神。如果我們連工作的熱心、熱情都沒有了，也就沒有工作的激情，那么我們所從事的工作也就干不了、更干不好，更別談“爭創一流”了。后備干部要“熱心”對待工作，就要明確自己的職責，找準自己的位置，一門心思想工作，一心一意干工作。具備這兩心，在長期的時間工作才能找到興趣和激情，做到長此不疲，永葆革命的斗志。

六、要有堅持不懈的精神。

堅持就是力量，堅持就是希望，堅持就是勝利。作為后備干部，有時容易情緒化，有時容易見異思遷，有時容易隨波逐流，這就要求后備干部一定要學會堅持。

首先，要磨練自身的意志力。意志力是強者制勝的法寶。古人云：“天行健，君子當自強不息”、“為者常成，行者常至”、“精誠所至，金石為開”。堅定的意志力是成功解決問題的重要前提，也是后備干部創新能力的重要基礎和基本品格。后備干部要修煉“傾心”。傾心就是對工作、做事情要求真務實。一個人無論做人還是做事情、干工作，務實是生命線，務實更是一個人走向成功的心態。要知道，一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實實在在干工作、做事情。只有徹底扔掉空想和幻想，扔掉紙上談兵的東西，形式主義害死人的東西。積極的心態創造人生，消極的心態消耗人生。在追求成功的道路上，如果選擇了積極的心態，就等于選擇了成功的希望。因為它能使人時刻保持向上進取的旺盛斗志，有助于克服困難。人活著第一要緊的是責任，一個人不管才學高低，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。這個位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實的面對。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應付，你都必須盡心盡力。這既是你對工作負責，也是對自己負責。

其次，要鍛煉自身的控制力。浮躁會使人動搖意志、喪失恒心，失去耐心。我們只有不斷增強控制浮躁的能力，才能做到“靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”。后備干部要修煉“耐心”。耐心是指一個人要學會忍耐，在各種誘惑面前把握住人生的臨界點。“無情未必真豪杰，無欲未必真能剛”。應該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯誤。世人都知道顏如玉誘人，山珍海味可口，豪華舒適的住宅舒服，有錢有位榮耀，在對這一點的認識上，英雄和凡人、清官和貪官是沒有區別的，區別在于面對這一切是忍耐還是貪婪。如果忍耐過去了，就是君子，就是英雄；如果你忍耐不過去，一念之差就會造成千古之恨。因此，后備干部要特別注意慎初，在誘惑面前把握住人生的臨界點。人在初次犯錯誤的時候，懊悔自責的感情比較強烈，以后便會慢慢地泯滅、淡漠。有這樣一則消息：一個年薪50萬元的工程師，搶劫二手捷達車，把司機殺死了，自己也不知道怎么想的，案發后他后悔莫及。另外，一個人有了惡念邪念之后，一旦思想沖開閘門，有了第一次，就可能有第二次。犯錯誤就像抽大煙一樣，一旦染上，就很難改正。特別是后備干部處于成長進步的黃金季節，經不起犯錯誤，更經不起折騰。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目地攀比，斤斤計較物質待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權力觀、金錢觀和美色觀。

七、要有開拓進取的創新意識。

創新意識就是解放思想，開拓進取；就是與時俱進，大膽探索。這不僅僅是精神狀態和人生狀態，更是事業有成的重要經驗。如果不奮斗、不拼搏、不進取、不創新，而是抱殘守缺，缺乏闖勁，胸無大志，熱衷于守攤而不是創業，工作中僅僅滿足于上傳下達，照抄照轉，不求有功，但求無過，在舊觀念中兜圈子，靠老辦法、老經驗對待新事物，缺乏開拓新路子的勇氣和一往無前的膽略。其結果是既貽誤事業和工作，又妨礙了自己的鍛煉成長。

后備干部要修煉“雄心”。雄心就是有膽識，敢于“冒險”,敢于創新。懼怕風險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規創新的人，才會是成功者。江澤民同志說過：創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。一個人不創新就會苑囿于陳規，不會有發展，更談不上有大作為。對此，作為后備干部一定要修煉勇于與時俱進、開拓創新的“雄心”。首先，要解放思想，更新觀念。作為后備 干部一定要有那么一股蓬勃朝氣，那么一股沖勁、闖勁。在全面建設小康社會，沒有現成的經驗可以借鑒，必須更新觀念，大膽創新，勇于提出新的工作思路。其次，要克服自滿思想。我們不能滿足于自己的成績，要進一步解放思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，爭取更大成績。再次，要克服畏難情緒。毛澤東同志說過，人是要有一點精神的。面對困難，要有戰勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰，要有應對挑戰的辦法。后備干部在有闖勁的同時，還要正確處理好解放思想與實事求是的關系，處理好繼承與創新的關系，處理好借鑒他人鮮活經驗與結合本地實際的關系。

人生如逆水行舟，不進則退；事業是峰回路轉，唯有攀登。我們后備干部要發揮思維比較敏捷，接受新觀念、新事物比較快的優勢，既要繼承前人，又不墨守成規；既借鑒別人，又不照抄照搬；既揚棄舊義，又創立新知，努力做到分析形勢有新視野，研究情況有新見解，布置工作有新思路，解決問題有新辦法，以只爭朝夕的精神，踏踏實實地干事業。

后備干部成長的主觀因素，既是做人之道，也是立身之本，更是從政之基。后備干部要潛心修煉，刻苦學習，不斷提高思想道德素質和能力水平。

一個合格有為能跨世紀的后備干部應具備哪些功底呢？

1.深厚的理論功底。理論水平的高低，在很大程度上決定著領導水平的高低。后備干部不能自以為文化程度高而驕傲自滿，放松理論的學習。作為新時期的基層干部，更應抓緊時間學習理論知識、科技知識、法律知識、業務知識和管理知識，成為懂政策、懂法制、懂科技的合格干部。

2.扎實的調研功底。基層工作是直接面向農村、農業和農民的，要做農村領導工作，必須經常深入基層調查研究，與農民交朋友，由此來獲取信息，抓住根本，指導全局。只有深入到實踐中去，到群眾中去，體察民情，尊重民意，集中群眾的智慧，改革就會有新創意，工作就會有新辦法，發展就會有新路子，指導工作就會得心應手，號召群眾就會一呼百應，農村經濟就會充滿活力。

3.較強的文字功底。領導者必須具備深厚的文化素養，把工作思路和治鄉方略用精悍、簡潔的文字表達出來，形成規范的具有指導意義的報告、通知、文件、論文等，使已經理清的工作思路通過一定渠道的文字加以傳播，在更大范圍內和更大的程度上變為大家的自覺行動。

4.良好的口才功底。良好的口才是一個合格有為的后備干部的基本素質。怎么樣才能講好呢？一是要“言之有理”；二是要“言之有物”；三是要“言之有情”。要講真話、要講實話、講公道話。

5.高度的修身功底。后備干部要率先模范履行江總書記提出的“三個代表”的要求，樹立正確的世界觀和人生觀，努力加強自身修養，堅持做到自重、自省、自警、自勵。

后備干部的成長是一個不斷揚棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。后備干部應該明白，人生的價值在于為社會奉獻了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，人生的真諦是用真、善、美三足來支撐自己人格的鼎。追求事業自得其樂，物質生活知足常樂，這是后備干部應樹立的最基本的人生觀。后備干部一定要不斷給自己提出新的目標，早立志、立大志、立恒志，把自己的青春年華貢獻給社會。

第五篇：關于母愛的作文：謝謝你,為我助跑

關于母愛的作文：謝謝你，為我助跑

關于母愛的作文：謝謝你，為我助跑

我說，期末考前的日子像個核桃，不但是單純的枯燥乏味，還有不會輕易改變的堅硬。

媽媽說，只要有錘子，怕什么啊？我笑，真有那么簡單，還用我挑燈夜讀，不停地做題目和試卷？媽媽沒有回答，不知道是不愿意為這種沒有意義的問題爭論，還是因為被那句話堵得無言以答。

枯燥的日子，枯燥的題目，也沒有想去找錘子去吃核桃。

我漫不經心地打發著日子，日子也懶懶散散地打發著我。

也許是感冒了，這幾天嗓子眼總是干干的。在家寫作業時，又忍不住咳了幾下。

這時，媽媽走了過來，塞給了我兩個核桃。

給我這個干什么啊？

吃啊！既清熱潤肺，又補腦子，我特意給你買的。

我怎么吃啊？

媽媽似乎早就預料到了，從身后拿出了一個小錘子。輕輕地把核桃放在桌上敲了起來，但似乎想起了什么，在桌子上放了一張白紙。

我看著媽媽細心的把殼從那些被敲碎的核桃里挑了出來，看著她把核桃仁遞給我。

我不忍拒絕媽媽的好意，挑了一塊完整的果仁放進嘴里。但沒想到。果仁剛進口就唇齒生香。

媽媽看著我，對我說道：“你看，這個核桃的外殼雖然很堅硬，但只要我們有足夠的力量和信念，就像這把小錘子。總有一天，我們能敲開那堅硬得外殼，吃到里面香滑的果仁。你說是不是？”

我點了點頭，明白了媽媽的意思。

“那你好好加油吧!”

從那天起，媽媽總是帶著兩個核桃和錘子。

而我呢？總是吃完媽媽敲出來的核桃后充滿信心的做題。

謝謝你，媽媽，謝謝你在那些天的夜晚給我敲核桃。

因為我知道，那一聲聲的敲打聲和那一個個的核桃，都是你對我的鼓勵和愛啊！