第一篇：后備干部推薦

2013年城中小學

民主推薦校級后備干部工作方案

一、指導思想

后備干部推薦工作要堅持黨管干部的原則，堅持德才兼備的原則，堅持正確的用人導向，尊重黨員主體地位，進一步落實好教職工的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保后備干部推薦符合“靠得住、有本事、過得硬、信得過”的要求，為徐匯教育的可持續發展提供堅強的隊伍保障。

二、領導小組：

朱俊杰、唐靜、孫潔華、龔盡東、杜紅、印金萍、徐網根

三、推薦資格

1、政治素養：推薦校級領導干部的后備人選應當具備中共中央《黨政干部選拔任用工作條例》規定的基本條件。

2、年齡條件：男性45周歲、女性42周歲以下。

3、學歷職稱：大學學歷以上，中級職稱以上。

4、工作經歷：

一般學校后備干部應具有班主任、教研組長或年級組長經歷，擔任本單位中層或相關崗位兩年以上。

5、身體條件：身心健康。

四、推薦名額

各單位黨組織推薦1名。

五、工作步驟

1、研究制定本單位民主推薦校級后備干部實施計劃。

2、梳理出本單位符合被推薦資格的人員名單。3、9月20日，召開黨支部會議，研究確定實施計劃和第一輪被推薦人選名單。4、9月25日，組織第一輪推薦

（1）單位召開教職工民主推薦會，由黨組織負責人宣講推薦工作的意義、目的，明確被推薦人選產生的過程、推薦程序和方法等。

（2）參會教職工按推薦名額1：2的比例以無記名方式，填寫《城中小學后備干部民主推薦表（第一輪）》。

（3）匯總推薦情況，召開黨組織全體委員會議，按推薦名額1:2的比例討論確定第二輪被推薦人選名單，并與相關人選進行一次談話。5、10月12日，組織第二輪推薦

（1）組織全體黨員、年級組長和教研組長以上干部進行第二輪推薦測評。（2）推薦測評前，黨組織負責人向推薦人員介紹被推薦人選簡歷和基本情況。

（3）參與推薦測評的教職工按名額1：1的比例以無記名方式，填寫《城中小學后備干部民主推薦表（第二輪）》。6、10月13——15日推薦名單公示

根據多數群眾的意見，在廣泛征求意見的基礎上，召開黨支部全體黨員會議研究確定擬推薦人選名單。在本單位黨務、校務公開欄進行為期三個工作日的公示。

7、組織推薦材料

經過公示后的推薦人選，由單位黨組織填寫《城中小學后備干部基本情況表》）。

8、上報推薦材料

10月19日前將《城中小學后備干部基本情況表》書面稿、電子稿上報校長室。

靖江市城中小學

黨支部

校長室 2013年9月10日

第二篇：后備干部

根據監獄2003年科級后備干部推薦工作實施方案的有關規定和要求，獄偵科本著重視人才，培養人才，選拔人才的基點，現將符合副科級后備干部條件的人選，獄偵科科員姚鵬飛同志向監獄黨委推薦，并附該同志個人簡歷及工作事跡，請監獄黨委考評。

個人簡歷

***，男，32歲，中級職稱，現為獄偵科干事；

1994年7月畢業于大慶市高等專科師范學校；

1994年7月至1996年11月**市四十六中教師；

1996年11月至1998年3月任教育分監區管教員；

1998年3月至1999年3月任教育改造科內勤；

1999年3月2002年3月教改科文化教研室主任；

2002年3月至今任獄偵科科員。

思想情況

該同志自參加工作以來，能夠嚴格要求自己，在生活上作風嚴謹，聽從組織分配，服從管理，積極向黨組織靠攏，思想上積極要求進步，工作上扎實肯干。該同志能夠經常向組織匯報思想情況，與科里進行工作交流，與同事相處融洽，能夠搞好協調，為科里提出合理化建議，凡事以大局為重，在科里有較好的口碑。

工作事跡

該同志積極配合領導工作，能夠搞好團結，與組織進行經常性的思想交流，自我約束力較強，能夠按時參加監獄及監區組織的各種學習活動，并積極開展自我學習，業務能力強。幾年來，在工作崗位上始終堅持如一，勤懇敬業，從沒有出過任何差錯。在擔任分監區管教員期間，沒有重大違紀事件發生；在擔任教改科內勤期間，能夠很好地完成本崗工作，認認真真搞好各種基礎資料的分類、填寫、整理；在擔任教改科文化教研室主任期間，能夠按綱施教，對教學工作認真負責；2001年由于我獄連續發生多起案件，該同志被抽調到獄偵科進行案件偵破工作，該同志憑借豐富的偵破經驗，并靈活掌握，充分運用耳目，圓滿地完成工作任務，同時利用業余時間，運用科學手段，合理地設計出罪犯情報資料卡，現已投入使用；2003年，監獄迎接司法部復查驗收，該同志加班加點，重新編寫、整理、歸檔，補齊補全了97年至02年的各類資料。自1998年至2002年間，監獄黨委曾先后授予該同志先進個人、優秀公務員、個別教育能手等榮譽稱號。

該同志在工作中具有一定的領導能力、組織能力、工作能力，思想表現活躍，個人作風正派，顧大局、識大體，時刻以監獄黨委為中心，圍繞監管改造工作重心，積極開展罪犯的教育改造工作，成績突出。

特此，獄偵科根據該同志的實際工作表現，綜合其個人素質評定，經研究，確定該同志具備副科級后備干部的資格，決定推薦該同志為副科級后備干部人選，請監獄黨委考察 蓮山課件

原文地址：http://

第三篇：后備干部

2008年9月3日，我很榮幸的參加“盧溝橋鄉2008年基層后備干部培訓”，能夠在全村千余名村民中成為我村一名后備干部，我為之自豪，通過這次培訓我深刻認識到作為一名后備干部的重要性及責任感，使我作為一名基層后備干部感到無限光榮。培訓會上首先由鄉黨委委員、組織部時部長及鄉黨委管副書記做了重要講話，其次由區委黨校研究室主任李晉老師進行了深刻的演講，為更好的提高個人的素質及業務水平，現將學習后的感想做以匯報:

會上首先由時部長做了學習動員，并傳達了鄉黨委對我們全鄉120名基層后備干部培養、教育及管理的重視，要求全體基層后備干部認識此次學習的重要性。接著由鄉黨委管副書記做了重要講話，管書記在講話中提到我鄉的經濟現狀，及今后的發展趨勢，并講解了后備干部的內涵等。通過管書記的講話，我認識到在后備干部身上光榮與責任是共存的。我黨需要后備干部，但后備干部不是鐵飯碗。只有在學習、實踐、思考中鍛煉自己，才能夠真正成為國家的棟梁。作為二十一世紀的新青年，要想成為一名合格的干部，我們必須在實踐中不斷的學習、不斷的歷練及不斷的思考，努力提高自己的業務水平，才能真正的服務于人民。

最后由區委黨校研究室主任李晉老師就如何做一名合格的農村后備干部從三方面進行了詳細講解。

1、黨的事業需要后備干部，共產黨不斷的培養后備干部成為事業的基礎。“黨的十七大”提出后備干部是黨建工作的主線。當今社會，在全面推進小康社會建設中，共產黨是領導的核心。黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設及反腐倡廉建設五個方面，把我黨建設成為馬克思主義的執政黨，并且必須堅持馬克思主義的執政理論，勤于思考，勤于研究，才能不會被新時代所拋棄。

2、一名后備干部必須樹立正確的價值觀。樹立正確的價值觀首先要了解社會發展趨勢，順應發展潮流；要明確人生的目標，在明確目標的前提下發現自己的價值。其次是實現價值觀，實現個人價值和社會價值是統一的。每個人在實現社會價值的同時才能實現個人價值，要識大體顧大局，不計較個人得失，要把發展社會價值放到第一位。

3、后備干部要從實踐中成長起來。任何人的成功都是實踐的結果。人生就是在實踐中成長起來的，我們的領袖毛主席曾說過，“要在戰爭中學習戰爭”。這就意味必須要在實踐中學習。我們作為后備干部也必須在實踐中成長起來，必須立足本職工作提高工作能力，從工作出發學會發現問題、勤于思考、解決問題。同時，作為后備干部我們必須做到全心全意的為人民服務，要為村民辦實事、辦好事。努力提高自己的工作水平，再上一個新臺階，為自己以后的工作打下堅實的基礎。

這次培訓雖然時間不長，但給我的啟發很大。通過時部長、管書記的講話及李主任的演講，我深深的認識到作為一名后備干部的重要性。即便不是后備干部我也應該從點滴中鍛煉自己，磨練自己善于觀察周圍的人與事，尊重他人、虛心學習他人的優點，取長補短。身為后備干部我更應該注意自己的言行舉止。我在我村安全科工作，安全科作為窗口科室，主要接觸下屬企業及租賃單位。在開展工作的時候首先尊重別人，同時要做到虛心學習，多向領導及老同志請教，毛澤東同志說過：“虛心使人進步，驕傲使人落后?！敝t虛是一個人應當具備的最基本的素質，我更應該抱著“不恥下問”的態度去學習，及時找出自己不足；同時還要根據自身的特點發展自己。要有一顆包容心，包容別人、調和矛盾、創造和諧，避免在窗口服務中出現“門難進、臉難看、事難做”的情況。同時我還要不斷的提高個人的文化素養等，爭取早日成為一名合格的后備干部。

作為新時期的后備干部，對于提高全面個人的綜合素質應有強烈的自我要求，應在長期的工作實踐中加強學習和鍛煉，使自己各方面素質得到增強，以適應新時期對后備干部提出的新要求。

一、政治思想素質

后備干部的政治思想素質是其作為社會主義事業接班人的重要標志和基本條件，影響著所在群體的方向和態度。新時期的后備干部要做到：愿當大任，能當大任，敢當大任；信念堅定，知行統一，具有遠大的共產主義理想；志向遠大，敬業愛崗，具有高度的事業心和責任感，實事求是，與時俱進，具有強烈的改革意識與創新理念，而且還要善于總結經驗并把握未來。

二、科學文化素質

后備干部要有較為系統的政治理論知識，這是后備干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的政治方向的前提。同時要有扎實的專業知識，本學科的基礎結構要有全面的把握，對本學科的邏輯起點和演澤歸納有明確的認識，對本學科的概念能夠科學地理解和把握主動地進行大學專業知識的學習。此外，作為新時期的后備干部，僅僅掌握專業知識是遠遠不夠的，還應該有較為廣博的知識面，隨著時代的發展，科學技術日新月異，我們深深地感受到，社會對復合型人才的需求越來越大，不同科類的后備干部互相學習一些非主科知識，揚長補短，對其開展相關活動是非常有益的。

三、心理素質

心理素質是指人的個性特點或特征。在新時期紛繁復雜的社會環境下，對后備干部的學習和生活有著重要的影響和制約作用。從客觀需求來看，后備干部應該具備一些良好的心理素質。首先要有正確的、健康的、積極

向上的人生觀。其次，要有堅定的意志，不怕困難和挫折，有很強的自制力、慎獨做人。最后、要富有合作精神，合作意味著集思廣益，合作意味著博采眾長，合作意味求同存異，合作共奔前程。

四、領導、協調能力

新時期后備干部領導素質高低直接影響著集體實現目標的程度。什么是領導素質，一般來說：領導素質就是把理想轉化為現實的素質。一個人的領導才能不是與生俱來的，而是在長期的學習實踐中不斷積累的綜合體現。同時，協調各方面關系的能力也是不可缺的。

刻苦學習勤奮工作 勇于創新 自覺奉獻

做一名合格的青年后備干部

青年干部是我們黨的各項事業不斷向前發展的堅實基礎和重要保障，對我們的成長而言，良好的外部條件固然重要，但說到底還是要靠自己的努力，靠自己素質不斷的提高。江澤民同志曾給青年同志四句贈言：“刻苦學習、勤奮工作、勇于創新、自覺奉獻”，這就是成長的必由之路。今天，利用這個機會，我和在座的各位一起交流如何做以名合格的青年后備干部，如有不正之處，望給予批評建議。

一、刻苦學習，牢牢掌握服務本領

學習，是人類進步的階梯，是青年干部成長規律的客觀要求，要提高綜合素質的根本途徑，更是21世紀生存和發展的需要。在時代大潮波瀾壯闊、科學技術日新月異的今天，如果仍滿足于以往的經驗和固有的知識，滿足于一時之功和一得之見，就不可能取得二十一世紀的“上崗證”，就會被時代淘汰。青年干部要想有所作為，要始終堅持一種刻苦學習的狀態，下決心擠時間、坐下來、靜下心、鉆進去，只有這樣，才能做到與時俱進，始終站在時代發展的前列。

一要博覽群書。我們要珍惜最寶貴的時間來博覽群書。涉獵要廣，多讀書，勤思考，注重吸收他人的優秀成果，努力學習哲學、政治學、經濟學、法學、歷史學、文學和科學技術等方面的知識，不斷拓寬自己的知識面，使自己成為一個重視學習、善于學習的人，成為飽學之士，成為復合型人才，成為本職工作的行家里手。

二要學以致用。學習的目的在于應用。學而不用，如同耕地不播種，終無收獲。不能空對空、為學習而學習。坐而論道，夸夸其談，說的多做的少，或只說不做，于事無補，于已有害。必須理論聯系實際，增強處理困難問題、駕馭復雜局面的能力，以學習促工作。這不僅是檢驗講學習成果最權威的“試題”，也是學習的最終目的和歸宿。

三要扎扎實實。現實中，包括我，也經常有這種情況，去書店買回來精裝版本的書，結果卻是到家里做了裝飾品，卻從不問津；手不釋卷，卻心有旁鶩；參加各種速成的培訓班、研討班，不認真研討、進修，卻忙于你宴你請、交流感情等等，這樣做是不行的。學習，是一件樸實的、艱苦的、認真的、經常的事情，應該成為一種習慣、一種追求，應當達到一種主動、自覺、忘我的境界?？鬃釉唬骸皩W而不思則罔，思而不學則殆。”只有深入思考，才能掌握所學東西的精神實質，我們青年人要在學習中思考，思考中學習，做到觸類旁通，啟迪靈感，轉化智慧，觸發創造，同時，在學習中繼承前輩和老同志的精神財富。

二、勤奮工作，平凡崗位不平凡

辛勤勞動至少要包括這樣幾個內涵：一曰誠實。其對立面是欺騙，弄虛作假。經濟領域的制假販假，政治領域的耍花架子，搞形式主義，虛夸浮報等，都是好逸惡勞的表現。二曰敬業。對待勞動和工作盡職盡責、精益求精。一個人懶的根源在于缺乏責任心、進取心和事業心，貪圖安逸終究難成大業。三曰勤儉。熱愛勞動的人必然十分珍惜勞動成果，珍惜財力和資源，精打細算，絕不會不計成本，揮霍無度。

但隨著物質生活條件的改善和不良思想的影響，有些人卻滋生了好逸惡勞的思想，夢想一夜暴富，一夕成名。在他們眼里，勞動成了“沒本事、愚蠢”甚至“賤”的代名詞，而坐享其成、不勞而獲，利用手中權利吃拿卡要，索取財物，巧取豪奪卻被視為“有能耐”。也有人開始把勞動分出三六九等，總想做自認為體面、輕松、舒適的工作，而對平凡、普通、繁重、艱苦的體力勞動避而遠之。這不僅不能增加社會財富，反而污染社會風氣，有損社會公德。

在日常工作中，我們應爭當“三員”：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”。

首先，對辦公室的工作，要盡職盡責，全面了解鎮情及各方面信息，向領導提供合理建議，為同事提供方便的服務。其次，既要有統籌兼顧的意識，又要能獨擋一面，解決各類臨時性、突發性的問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二是立足本職，當好“服務員”。

辦公室工作是個綜合協調部門，具有舉足輕重的地位，認真履行好辦公室職能，在認真完成本職工作，當好黨政參謀助手的同時，認真搞好后勤工作，成為大家工作、生活的貼心的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經說過，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體的事業融合在一起的時候才能最有力量。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

三、勇于創新，事事敢為人先

勇于創造，不斷開拓，是人類社會前進的規律。創造成就偉業，創造開辟未來。青年時期是最富有生命力和創造力的時期，青年是最具有創造熱情和創造潛力的群體。在全面建設小康社會的進程中，有大量的新情況需要去認識，有大量的新課題需要去解決，有大量的新任務需要去完成。青年干部要有開創精神，要敢于探索，敢于嘗試，敢于事為人先。

1是要有創新意識和創新熱情。充分發揮自身的潛能，緊密結合全面建設小康社會的偉大實踐，在不斷認識和把握客觀規律的基礎上，勇于創造、善于創造、不斷創造。

2是要擔當起創新的主力軍作用。青年人風華正茂，思想敏捷，接受新事物快，有著巨大的創造活力，是實現創新的主力軍。在創新過程中要注意把革故鼎新的勇氣和科學求實的態度有機結合起來，既要解放思想，大膽探索，揚棄舊義、創立新知，又要實事求是，追求真理，尊重規律，循序漸進，不斷開創我們事業發展的新境界。

3是不畏艱難，百折不撓。創新的過程也是一個艱苦奮斗的過程。只有立足本質，埋頭苦干，才能不斷攻克新的難關，攀登新的高峰。創新不

僅意味著一些關鍵領域和重要方面的重大突破，也包括各種工作的具體改進。如果我們青年人都能在自己的崗位上不斷有所改進、有所創造，我們的事業就一定會獲得不竭的發展動力。

四、自覺奉獻，扎扎實實干好本職

奉獻是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事業的前提。只有立志為國家、為民族、為人民奉獻智慧力量，才能創造亮麗的青春年華。青年人富于理想，這是很正常的，但個人的理想追求只有同國家、民族、人民的追求和奮斗目標統一起來，才是最有價值的。奉獻的過程既是造福社會的過程，也是實現自身價值的過程。在奉獻中，人們的思想境界和道德品質可以得到升華，人生的價值和作用可以得到社會肯定。在現實工作中，追求奉獻的具體體現，就是干好本職工作，愛崗敬業，從點滴做起，在平凡的崗位上做出不平凡的事業。廣大青年只有自覺把個人的命運同祖國和民族的命運緊緊聯系在一起，把個人的理想追求同全面建設小康社會的偉大事業緊緊聯系在一起，自覺服務祖國，無私奉獻社會，艱苦奮斗，不懈進取，才能不辱使命，肩負起人民的重托、歷史的重任。才能在火熱的社會實踐中創造出無悔的青年、永恒的青春。（社保中心 夏軍）

第四篇：后備干部工作總結

[后備干部工作總結]后備干部工作總結（范文）

一、上級交辦事項落實情況1、11月份物資部考核數據查詢與確認，后備干部工作總結。①根據產品部助理傳遞的11月份延誤與本部門有關的計劃與《缺料回復意見一覽表》中缺料信息一一核對。②確認后返回于產品部助理處。

2、《2010年1月常用器件備貨明細表》的編制。①根據09年后三個月的平均用量，確定10年1月份常用器件的備貨數量。②從金算盤中導出本月的含稅單價，并進行引用。③根據《12月份萬洲電氣常用器件推薦供方明細表》列定周期。

3、列定11月份物資部積壓庫存消化表及消化金額總和①將11月份周報中消化庫存進行匯總歸結。②將金算中積壓倉位中物資部消化物資導出進行整理。③統一歸類整理交產品部副部長處。

二、計劃任務完成情況

1、物資部計劃與產品部計劃的統一性，即采購計劃單中要求入庫完成時間=合同執行單中要求采購完成時間。采購計劃統一性扣款項：現未統計出(1.5方有結果)。

2、采購故障的及時反饋與回復。采購故障反饋及時率=現未統計出(1.5方有結果)。

3、缺料的及時反饋與回復。缺料反饋及時率=現未統計出(1.5方有結果)。

4、計劃事項：常規備貨器件落實到位，禁止常規備貨器件的缺料現象。①常規備貨由本人負責編制下發。②到貨情況的跟蹤落實。執行情況：第1項實行一周后采購員反饋因兩人同時下發不能將同一供方置于一表內對其合同簽訂有影響，故又轉至計劃員處?，F仍每天將已到預警數量需下發計劃的物資發至計劃員處，并要求下發時間、到位時間，并每天落實是否下發及未下發原因。第2項每周二、周五將備貨中即到期整理打印并跟蹤具體到位時間。結果說明：本月常規備貨除功率因數表因到后工藝不合格的重發導致數計劃短缺外，其余備貨無缺料現象。

三、整改事項落實情況暫無

四、個人協助部門負責人所做的工作、成績

1、退換貨物資的登記、清點工作。

2、12.9日下午接上機操作命題，12.9日22：00完成上交。

五、個人所做的其他業務工作(與上月無大異)每日必做事項：

1、18：00-18：15導出金算盤中物品盤點表放共享文檔中，以便跟單員的查詢。

2、8：20-8：30利用函數引用公式對于常規備貨預警數量作出標識放共享文檔中。對于當天達到預警數量的粘貼(若較多會打印)發oa通知采購員備貨并在備注欄中注明到貨時間，以免備貨多采。

3、接到清單后需統一時間(計劃下發時間、轉倉時間、采購完成時間)并寫于器件清單眉頭上。①接到器件清單后，根據9月份常用供方推薦明細表中的周期排寫所需時間，若時間能滿足則直接將合同要求采購完成時間寫于器件清單眉頭之上，未能滿足的填制周期反饋單并按申報時間填制。②在采購計劃執行表中錄入相關內容。③下班前將周期反饋單交于產品部計劃員處。

4、計劃單的審核。①審核要求完成入庫時間與合同采購完成時間是否相符，若不相符是否與協調時間相符。②同一供方之間的時間是否可合并。③采購周期安排是否合理。

5、倉庫上報缺料意見回復。(13：30前處理完畢)①將倉庫上報的缺料意見在計劃員共享文檔中找出此計劃中相關器件的要求入庫完成時間，在采購故障上報表中找出申報時間，然后從金算盤中入出庫明細表中導出此計劃的入出庫時間并注明，對于已入而仍報缺的直接記入錯報以便月底倉管部考核用，對于要求入而未入的寫在延誤欄中以便采購員月底到貨率計算用，對于需轉而未轉的記入轉倉欄以便月底計劃員轉倉及時率的考核用，對于型號采購錯誤的記入采購錯誤欄以便月底采購員采購失誤率統計用。②于下午13：30前將每個采購員未到信息打印出來分至相關的采購員處。③對于備貨中需轉倉的在中午12：00前處理完畢。

6、跟單員反饋的缺料信息。①(電話)若與重要事項發生沖突，先問明對方緊急程度，若緊急第一時間處理完畢，若不緊急記錄在小紙片上并承諾回復時間，到時間后及時回復。②(現場)及時將跟單所需事項處理完畢。③對于因款項問題無法解決的及時向部門負責人反饋。

7、采購故障上報表。①將采購員上報的延誤信息與產品部共享信息中的計劃單中要求的時間進行核對。②若對生產計劃造成影響的，與采購員進行商榷寫明意見后交物資部經理審核、產品部計劃員批復。③若屬批復范圍內的直接批復到貨期后交物資部經理審核、產品部計劃員批復。④若延誤數量較大，將與產品部統一協調到貨時間，經批準后下發時間變更通知至采購員處。

8、錄入合同執行單內容(類別、有無協議、執行單號、用戶簡稱、產品型號、數量、接合同執行單時間、清單存檔號、圖紙存檔號、要求設計完成時間、要求采購完成時間、工藝單號)。

9、錄入設計變更單內容。①收到設計變更后根據表格錄入相關內容，對于需轉倉的及時轉倉，需采購的寫明采購完成時間并填制周期反饋單交產品部計劃員處。②下午14：30看下有哪些未下發的提醒計劃員。

10、錄入缺料回復信息。①向采購員收集回復信息。②將回復信息在10分鐘內錄入完畢。

11、采購過程聯絡單的傳遞。①根據采購完成時間提前2-3天將此單交技術部內勤下發變更。②將收到的變更與上報單進行核實、核消。

12、實物與清單不統一及時填制聯絡單。

13、質量問題反饋單的及時錄入傳遞。①將倉管部、質檢部當天遞交的質量問題反饋單錄入質量反饋明細表中。②將此單傳真至3289058并用oa傳遞至相關采購員處以便及時更換。

14、日報上報。①本部門異常上報。將當天的采購故障上報分列出填入日報中。將當天的缺料的異?，F象列入日報中。各采購員反饋信息錄入日報中。②采購失誤。將當天本部門計劃漏下、采購失誤等等記入當天的日報中。③將發現其它部門失誤現象或需協調事項記入日報中。④將日報用oa發至物資部經理處。

15、采購過程變更登記。①將計劃員、采購員在計劃下發、采購中遇到的清單與實物或合同不符的聯絡申請單采購完成時間進行登記。②每天根據采購完成時間提前2-3天將此單交技術部內勤下發變更。③將收到的變更與上報單進行核實、核消。

16、每日將未取清單匯總傳遞。將電氣、機械中未取單的進行篩選發oa至產品部計劃員、產品部跟單中、物資部計劃員，以便產品部跟單明確跟蹤目標，避免物資部清單漏取。

17、將每日生產二部當日庫存量其備貨信息發至生產二部經理處。以便及時查看并確定是否采購，以免生產二部物資報缺即急的情況發生。

18、為避免雙科器件造成積壓與技術部陳經理及電氣組組長協商將每日雙科當日庫存量oa發至技術部全體，以便及時消化雙科(暫停用，改用愛可信)器件?！咀ⅲ?9年12月29日起已執行】每周必做事項：

1、每周分別抽出兩天將需轉還倉位的物資進行歸類并轉還。

2、每周抽出一個中午或者晚上時間將已發貨計劃然倉位仍有計劃一一列出，對于常規備貨直接轉入備貨倉。

3、每周四中午/晚上將缺料回復信息中預入時間未到的計劃從金算盤中導出實際入出庫時間，并記錄在缺料回復意見表中，以便月底考核用。

4、每周五中午或者晚上抽出時間將周四未完事項進行收尾、將本周異?，F象錄入周報模板中、將本周計劃下發抽查3-5項錄入周報模板中，一起于次日8：30前報至物資部經理處，工作總結《后備干部工作總結》。

5、常規備貨于每周二、周五將備貨中即到期整理打印并跟蹤具體到位時間。每月必做事項：

1、物資部物資部09年12月計劃完成情況的數據統計。

2、計劃組組長09年12月采購故障反饋及時率、缺料反饋及時率、采購計劃統一性扣款項數據的統計整理。

3、計劃員09年12月采購計劃按時分解率、采購計劃編制規范性、采購計劃編制失誤扣款項、轉倉及時率數據的統計整理。

4、采購員09年12月采購按時到貨率數據的統計整理。

5、月報《物資部12月份采購失誤情況一覽表》上報。

六、下月重點工作及任務

1、將機械計劃員的工作進行新增。①每周一、周四將輔料現用量導出打印交機械計劃員現場核實實際庫存量。②對于賬多實少的急需采購，對于賬少實多的通知倉庫退庫。③因現雙科停用而倉內備貨中單一產品已達數百只，已跟技術部經理及電氣組組長協商由技術部負責消化，對于新接清單，由機械計劃員統一由備貨倉或積壓倉轉入計劃倉中并跟蹤至審批，次日計劃組組長將最新備貨倉及積壓倉每日庫存最新信息發至技術部全體。

2、將備貨量的快速引用、查詢、需下發事項交至電氣計劃員處。

3、將生產二部每日庫存量的整理匯總交至電氣計劃員處。

4、將技術部每日雙科庫存量的整理匯總交至電氣計劃員處。

5、將日報中部分內容的上報交至機械計劃員處。

6、1月12日-18日期間對部門成員進行溝通了解。

七、本月工作中需要協調解決的問題自協。

八、意見、建議(一)對部門的建議

1、部門延誤考核結果與物資部采購員延誤考核結果勾掛錯?，F情況：(物資部經理)部門延誤率與(采購員)未及時到貨率(要求本月采購完成的所有計劃-按時到貨計劃)采用同一分母而非同一分子進行考核。同一分母：要求本月采購完成的所有計劃。不同分子：部門延誤率=所有延誤(不論何因素)均納入部門延誤中。未及時到貨率=所有延誤-非采購員自身原因造成的延誤。非部門原因造成的延誤：因貨期無法滿足需后延已申報延誤(無論產品部是否同意)的物資、器件到后不合格需重新更換造成的延誤、已申辦款項且已批準然財務原因(漏辦、忘辦)未將款辦出造成的延誤、供方型號發錯重新更換造成的延誤、產品部所給時間過短造成(對于正常周期10天，緊急周期7天，而產品部必須要求4天到位而7天方到的延誤物資)的延誤、計劃員漏下計劃/備貨(屬計劃員原因非采購員原因)造成某一計劃/大批計劃的延誤、要求采購完成時間的第二天9：20前完成入庫的物資、物資已送數日質檢部未檢或倉管部未入造成的延誤、已上報各層領導仍無法解決的事項導致的延誤?！咀ⅲ阂陨鲜马椩诤怂愕截浖皶r率，均未計入未及時到貨率內?！拷ㄗh：物資部經理延誤率考核采用兩個公式(兩個分子，兩個分母)。第一個公式分母采用計劃總和，分子采用延誤總和/5；第二次公式分母采用本月所有采購員采購完成器件的總和，分子采用本月所有器件延誤數的總和。計劃組組長關于計劃延誤的考核采用一個公式，即分母采用本月所有采購員采購完成器件的總和，分子采用本月所有器件延誤數的總和。采購員到貨率考核采用兩個公式(兩個分子，兩個分母)。第一個公式分母采用計劃總和，分子采購計劃延誤數；第二個公式分母采用本月要求個人采購完成器件的總和(有電子版本可一次到位篩選)，分子采用本月個人器件延誤數的總和。原因：物資部經理關于計劃考核除5原因有二。第一，只要有一個采購員一個器件的延誤均會計入此計劃的延誤，到月底甚至會存在10個計劃，僅9個器件的延誤，而這9個器件即代表著9個計劃；第二，若因某種原因一項常規備貨未能及時到位，10個計劃，均會因一類器件而影響至10個計劃。將器件到位總數與物資部經理、計劃組組長同時掛勾，因現計劃組組長的職權僅限于計劃組，而對采購員的跟蹤追詢引不起采購員的重視甚至于不理予，將此項同時與經理掛勾，希望物資部經理能起到中間的協調作用，并對計劃組組長工作的代支持。采購員到貨率采用兩個公式原因有三。第一，要與計劃掛勾；第二，若單方面的與計劃掛勾而不與器件掛勾的話，會存在反正我這個器件已經延誤了，那就這個計劃的器件就都不管的現象。所以在兩個公式的權衡上，建議將器件總和的權重放大；第三，若只針對某一計劃的考核會存在，這個計劃只有a采購員采購事項，而無b采購員采購事項，而柜體采購中采購事項會全部包含a+b，而用所有計劃做為基數有失公平。

2、將積壓庫存消化分兩種形式的考核?，F情況：給每個部門定死目標，必須消化一定的量，消多有獎，消少有罰。不合理原因：第一，每個月設計的產品非定型，有時這個月能遇到可消化的，有時這個朋一個均用不上。第二，拿一個定的數量去考核更不合理，比如前面幾個月把常規且易消化的都消化了，那前三個月獎錢，后面均是難以消化的，需定量卻是不變的，那后面的幾個月就完全等同于干部、員工降級。建議：根據部門的特殊性因部制宜。技術部采用承諾、倒查制。采購員設計完成后對于未用積壓物資的需在清單上注明無可積壓消化若采購、備料、生產、抽查中發現有可用然未用的器件將采用可消化1000.00元而未消化的，按10%的比例進行處罰，即100.00元。對于本月積壓消化1000.00元的，按1%的比例進行獎勵，即10.00元。物資部計劃組因僅有對技術部的建議使用權，而在建議中技術部會因有技術協議要求或用戶指定或尺寸不一或性能不能滿足等多種原因需到信息中心、工藝部、質檢部多部溝通后確實可用再給技術部寫單消化，不存在有意不使用之說，故建議有獎勵無處罰。對于本月積壓消化1000.00元的，按5%的比例進行獎勵，即5.00元。物資部采購組因僅有退換權，對于原遺留積壓則采限消化提取5%的獎勵，對于新增積壓而未能按期及時處理的進行可消化的15%的處罰(對于已聯系而實屬無法處理的，需提供處理記錄)。

3、已發貨物資明細表及時更新傳遞。產品部發貨員將已發貨明細表交產品部統計員，統計員對于已發貨而倉位而有物資的進行追蹤。對于已發貨物資而倉管部未做出庫單的進行處罰，并由倉庫及時補單；對于已發貨而貨位上仍有物資，物資部需做出合理解釋，無法解釋的進行處罰。

4、合同按時簽訂率檢查人的界定現情況：此項工作由物資部內勤進行統計。建議：由物資部電氣計劃員、機械計劃員負責統計。原因：因物資部內勤工作與合同簽訂聯系不大，而計劃員中需要考核到簽訂時間是否合理項，由此進行對采購員進行考核更有說服力與公正性。同時，能保障采購員對于計劃員下發時間的嚴肅性。

5、現因設計失誤下發的變更，技術部均在變更單上寫上由物資部負責退回。因中間涉及到訂做器件無法退回的建議器件變更導致積壓物資需經采購員簽字確認并承諾退換時間，對于未能退換的物資寫明原因，費用按一定比例由設計員承擔，對于承諾期已到而未退換的費用按一定比例由采購員承擔。

6、現倉管部上報的質量問題反饋單，僅有不合格原因。因入庫物品98%均為合格物品，若不合格應注明原因與責任人。

7、暫停、啟用通知應有書面文本。不可像目前電話通知。

8、物資部向產品部反饋的協調時間，產品部應及時回復。目前寫反饋單上去，計劃已下發至各采購員處，然產品部事后才回復不同意，又需重新訂合同簽訂時間，到貨時間，采購完成時間，給計劃員、采購員的工作造成影響。

9、對于積壓庫存消化一覽表并非是固定不變的，對于收到清單中用庫存(積壓倉)物資第一時間轉入此計劃倉，事后由物資部計劃處或倉管部每日將當日積壓表發至技術部全體。以此避免一物多計劃同時消化，導致變更數下。

10、現金算盤速度過慢，建議對每月底金算盤進行清理備份。(二)對公司的建議

1、各部門的調查、檢查近期品質部、產品部、財務部、行政部的數次調查、檢查給物資部、倉管部的工作造成了一定的影響，可否將調查時間明確定具體時間，并抽生產不忙時或下班后再調查、檢查，以免影響金算盤占點使用或他人工作造成影響。

2、延誤調查蜻蜓點水，一面而過每個人都在調查延誤，都只是表面上的檢查工作，未查及清單，未核對常用供方推薦明細表中第一供方及周期。計劃組在下發計劃時因周期關系申請后延，產品部不同意，計劃組即按產品部要求時間下發，最后未及時到位的延誤，一起計入物資部經理延誤中。此情況，產品部計劃處、物資部計劃處均有責(產品部計劃處與市場部溝通不暢，物資部計劃處與產品部計劃處溝通不暢)，而非物資部經理一人之罪。

3、部門負責人與部門新人缺乏(零)溝通導致新人無處尋找支持。建議每周例會繼續保持，且加入每2周必須抽半小時與部門人員單獨溝通。后附：申請入后備干部非本人意愿所在，現申請退出后備干部及2010年后備干部培訓。特此申請，望批準！填報部門：物資部填報人：提交日期：2009年12月30日星期三.

第五篇：后備干部演講稿

后備干部演講稿

后備干部演講稿1

各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

嫩江水、洮河浪，大安43萬兒女正在書寫著輝煌！地下埋著錢，新大油日夜流淌；天上刮著錢，風力發電已成功并網；水里淌著錢，灌區工程使大安成了魚米之鄉?！皟蓞^三園”建設忙，科技示范場，讓農民大步流星奔小康。徜徉在四通八達的街道，住上寬敞的樓房，我要從心底里喊出：做大安人真爽！

雖然大安實現了較快發展，但跳出大安看大安，放眼全省看大安，大安最大的需求還是“發展”，只有發展才是硬道理！做為大安后備力量的我時刻都在思考著這個問題。

要涵養培育大財政，就要牢固樹立地方工業做大貢獻、多元產業做大支撐。就要掀起招商引資新熱潮。取它山石，構建大安新稅源。充分挖掘大安的人力資源、人脈資源，全員招商、全民招商，要旗幟鮮明地重獎招商引資有功人員。要大力宣傳推介，讓更多的人熟知大安、宣傳大安，熱愛大安，讓更多的名企、名家走進大安、落戶大安、發展大安。充分優化發展軟環境。要親商、安商、富商，升華成以商招商。

數英雄、論成敗，只有抓成項目才最豪邁！一個成功的項目就是大安的一個新亮點。比如“東溝狩獵場”新建項目，抓下來就會爭取到國家上億元的資金。它既能保護原始的生態環境、涵養了稅源，更能打造大安旅游的知名度。

只有農業發展，才能“天下大安”。發展大安農業是永恒的主題。傳統的觀念是種地靠數量，可大安幾無可再開墾之地。更何況還要大力宣傳“退耕還林”、“退耕還草”理念。那么我們只有改變傳統農業的觀念，向科學農業要效益，科學種田、科學管理，精耕細作，提高單位產量。營造學科學、用科學、受益于科學的科學農業之風。

科學的發展，科技的運用，增加糧食的產量，這樣就可以大力發展養殖業，實現糧食的就地轉化，又能妥善解決農村剩余的勞動力，打造大安農副業的新品牌。

大安是資源的巨寶盆。

“地下埋著錢”，在石油財政的支撐下逐步發展成能源財政、地方工業財政。做大企業、做強產業、做精產品、做響品牌。吸引大資本、大項目、大企業進區入園，不斷壯大園區規模、企業規模和產業規模。

“天上刮著錢”，做大做強綠色無污染的風電產業，讓風電成景觀、成規模、成財富。

“水里淌著錢”，一江兩河象乳汁滋養著43萬大安兒女。我們要做大水文章。充分發揮灌區的'作用，引嫩江之水，澆灌大安寶地。讓大安的精品稻米走向全國，走向世界。我們更要唱響魚文化。讓大安江魚成為大安的象征、大安的驕傲。

發展大旅游。嫩江水、洮河浪、漢書遺址、狩獵場，這是老祖宗留給我們的厚重財富。依托“歷史古跡”、“草原風光”、“濕地風貌”、“風電景觀”、“機車博覽”等資源，加大景區景點開發力度，精心設計旅游線路，打響“魅力新大安、大美嫩江灣”的生態旅游品牌。

“倉廩實則知禮節，衣食足則知榮辱”。今天的大安人要打造大文化。大安是“將軍之鄉”，說明我們人杰地靈；大安是“體育之鄉”，說明我們身強體壯；“作家之鄉”說明我們注重文化。我們要著力推出廣場文化、社區文化、農村文化、歷史文化、名人文化。趙本山不是打造出了“開原、鐵嶺”，高秀敏打造了“圣水湖畔”嗎？相信我們大安人也一定能打造出一個嶄新的“關東福地、天下大安”！

民主、民權、民生，我們要時刻敲打著自己的記憶，每一分鐘都不能忘記百姓的利益。讓老弱有所養、讓病殘有所醫、讓民有所居。傾心打造：就業工程、富民工程、安居工程、民心工程。提升大安人的幸福指數。讓老百姓從心底里喊出：“做大安人真爽”！

后備干部演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝各位領導、各位評委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！后備干部實行公平、公正、公開地競聘，這是聯社黨委深化人事制度改革的重大舉措，也是我社加強干部隊伍建設的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫，1973年出生，大專文化，1990年參加信用社工作，先后擔任出納員、會計員、農貸管卡員，現任聯社財務會計部事后監督員?！安粷M足是上進的車輪”這是魯迅先生的一句名言。自參加工作以來，我一直以這句名言為工作動力。1990至XX在城關信用社從出納員、會計員到農貸管卡員，我熟練了信用社的日常業務操作，掌握了信用社的財務、業務等方面的知識，我在努力學習業務知識的同時，利用業余時間練習業務技能，從至今我每年都獲得縣聯社業務技術比賽多項獎，多次代表我縣參加市辦組織的業務技術比賽。XX年7月聯社根據市辦文件精神集中事后監督，對全縣職工進行了考試選拔，我靠自己的實力被選為事后監督員。擔任事后監督負責人，我不以職小而怠之，努力做好本職工作。事后監督是個新生事物，所有的程序都不完善，全靠自己在工作中仔細摸索，剛成立事后監督之初，基層社的帳務是千差萬別，特別是貸款方面，隨意減免息、超期不罰息、沒有結息憑證隨意沖減息的情況每天都有發生，有的隨意沖減息達萬元，針對種種情況，我及時把問題反饋給本網點，讓他們查找原因，盡快整改。

四年來，我個人平均每年為信用社挽回經濟損失達萬元以上，多次杜絕了風險和隱患的發生。根據實際問題，也為了提高一線員工及基層領導的責任心，我多次配合分管領導，制定了考核辦法。在事后監督工作的四年時間里，可以說付出的辛勤和汗水是用文無法比擬的，因為發現風險在我這里就進行了及時遏制，所以做出的成績很難體現在表面，是別人看不到的，也是很多人無法理解的。從現在的帳務質量上看，我幾年來的默默奉獻、加班加點，值得！這十幾年的經歷錘煉了我的意志，培養了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風！今天，我競聘的是信用社后備干部。從以下三個方面簡述一下我競聘的優勢：

一、我對農村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情，這是我從我的父輩那里延續來的愛，也是這么多年來與農村信合相依相靠，共榮共辱的愛。

二、我有較強的工作能力，參加工作十多年來，通過在工作中仔細摸索，我對農村信用社的業務開展、信貸營銷、內部管理、風險防控等工作都已熟悉，對干好農村金融工作充滿著信心。

三、我認為自己具備干部必須的政治素養和個人品質。我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨；工作中，我堅持學習、勤于思考，注意發揮大家的主觀能動性，集中群眾智慧，這對于以后的工作尤為重要；我辦事穩妥，處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協調能力；我們辦公室是人所共知的和諧科室。如果我這次能夠競聘成功，不管以后在哪個工作崗位，都要抓好以下三項工作：

一、濾布要抓好學習強素質。人是發展的第一要素，所以學習是發展的前提，我將致力于創建學習型農信社，營造信用社良好的學習風氣，以競崗的壓力去驅動學習，以競賽的形式去激勵學習，以獎勵的方式去鼓動學習。我要以身作則，團結協作。不斷加強自身業務學習和政治修養，提高自己的綜合素質和駕馭本職工作的能力。教育員工在進行業務學習的同時，也要切實加強對各項規章制度的學習，使他們在工作中依法合規辦事，杜絕一切違章違紀和弄虛作假行為的發生。更要解決好員工的思想認識問題，使員工樹立“社興我榮，社衰我辱，社盈我得”的新理念。從而不斷提高員工的綜合素質，提升農信社競爭實力。

二、要突出一種意識，那就是創新意識，“創新是一個民族的靈魂，沒有創新就沒有生命力”。在具體工作中，要實現工作方式和工作內容的創新。

1、由我們點頭哈腰跟儲戶要存款，向儲戶拖人找我們存款的`方向創新。想做到這個創新，首先我們要加強信用社對外業務及形象的宣傳；員工一定要統一著裝，統一文明用語，讓老百姓知道我們，了解我們是一支正規隊伍。再就是要大力提倡“溫馨服務”，對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。讓客戶到信用社跟在家一樣溫馨。

2、由貸戶找信用社貸款，向信用社找貸戶放款的方向創新。原來貸戶反映到信用社貸款比登天還難，以后我們要積極主動地找農戶發放小額信用貸款和小額聯保貸款，使符合貸款條件的農戶及時得到信用社扶持的信貸支持，確立農信社在農民心目中的地位。

3、由原來我們認為的不良貸款是死帳，向筆筆活的方向創新。盤活資金是我們的首要任務，要設立一支強力的清收小分隊，利用我們的法律武器讓不良貸款筆筆動起來，努力使不良貸款的比率降至最低。

4、由某些人認為的中間業務無所謂，向大力拓展中間業務創新。我們要逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業務，與其他金融機構比優質服務、賽結算手段，不斷把中間業務這塊“蛋糕”做大。讓中間業務收入在我們總收入上占有一定比例。

5、核算意識也要創新，要努力增收節支。竭盡全力擴大經營，追求利潤的最大化。嚴格執行費用開支管理辦法，讓費用透明化，勇于接受大家的監督。

三、加強管理創高效。建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制，積極推行目標化、程序化、透明化、數化的管理模式，建立起管理規范、運行高效、反映敏捷的工作機制。眾所周知，在漸次開放的過程中，我們已經真切地感受到了其他商業銀行給我們帶來的壓力。在以后的工作中我將在聯社黨委的領導下，團結帶領一班人，努力拼搏，克服一切困難，爭創一流佳績，為我縣農村信用合作事業的發展壯大，貢獻出自己的聰明才智。尊敬的各位領導、各位評委，正直、誠信是我的為人態度！務實、創新是我的工作態度！我信任我自己，但更期待大家對我的信任！，古語云：“不以一時之得意，而自夸其能；亦不以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我的演講完了，謝謝大家！

后備干部演講稿3

尊敬的各位領導，各位老師，大家好：

今天有幸地站在這個演講臺上，感謝領導和老師們給我提供這樣一個展示自我的平臺，我7月畢業于烏丹師范衛生保健專業，同年9月我被分配到野豬溝鄉中學上班；XX年我從集中并校后的小學部調到后勤從事校醫工作，從后勤部工作至今，我從事過保管員工作，保育員工作，餐廳保潔員工作，我現從事保管員工作，并且在這期間一直兼職校醫工作。

我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在后勤工作的9年中，我時時處處被后勤教師的工作精神所感動著，后勤的大多數教師，特別是老教師，在集中并校以前都是各村小的校長和教學的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現抱負的空間；早晨，他們迎著第一縷晨曦來到學校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學校、住在學校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外，其余的勞動也毫不懈怠；說他們像農民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，說他們像學者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那么地像地道的農民。燒火的徐景林老師，56歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋；十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當我們還在睡夢中時，他已點燃了爐灶，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。

簡單機械，日復一日的工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務，而且做到日復一日、年復一年，這的確很難，但我們后勤大多數崗位就是這樣的崗位；這就是我們后勤教師的一種責任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，后勤的教師，工作起來是那么地樂觀，他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵，他們以一顆平常的心干著看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血，同樣是對教育事業的一片赤誠。

教師的理想并不只是表現在三尺講臺上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環境中學習、健康成長，我們同樣可以打造出優良的服務窗口，并把這個服務亮點展示給我們的領導，展示給我們的兄弟學校，我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。

在后勤工作中，因為感動，所以我熱愛后勤這份事業；因為我熱愛后勤這份事業，所以我追求。今天競聘總務主任后備干部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對總務主任的工作設想有以下幾個方面：

一樹立服務育人的理念，全心全意為教育教學服務，為全體師生服務。

二制定詳細的工作計劃，定期進行工作總結，廣泛聽取師生意見。增強服務意識，提高服務質量。

三食堂的管理：

把食堂衛生和食品安全放在突出位置，為師生的健康負責，為師生的安全負責；建立嚴格的考評機制，層層落實責任狀；食品采購、保管、加工一條龍管理，各環節手續健全，分工明確，責任到人，嚴格執行誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責；科學安排好食譜，抓好營養配餐，讓學生吃得飽，吃得好。

四保育組的管理：

保育員的宿舍管理，其實是班級管理的一個外延；說白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發展，影響到他的健康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會健康成長，才能養成良好的生活習慣，形成良好的品格。

對于保育組的管理，主要從安全、紀律、衛生幾個方面進行常抓不懈，警鐘長鳴。

五三供組做到水暖電的有效供應，定期對三供系統進行檢查和維修，確保三供設備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖，保證師生正常的學習、生活工作秩序。

六門衛人員嚴格執行崗位職責，工作盡職盡責，嚴防安全事故的發生。

七做好學校資產的登記、保管及維修工作。

八利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

九后勤人員的考核，制定嚴格的考核方案，充分發揮民主作用，讓后勤各個崗位的.閃光點充分展現出來，以表獎先進的形式促進后勤每位職工的積極性。

十開源節流。能自己做的事，就自己做，能節儉的就節儉；不浪費學校的一分錢。節水、節煤、節電從身邊的小事做起，從自我做起。

十一協助學校抓好基地建設，要求教師做到的事情，自己首先要做到；要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴于律己，率先垂范。

十二不斷地進行學習，提高自身的業務素質，利用信息技術，讓后勤的管理借鑒到名校管理，結合學校實際情況，使學校后勤工作更科學、更規范、更系統，在工作中不斷完善自己，不斷創新，使后勤工作再上新臺階。

十三堅持以人為本，關注后勤每位教師的生活，關注后勤每位教師的健康，使后勤的每位教師都生活在溫暖的集體環境中；團結協作、積極進取，讓每位教師都體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，并把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭，正如魏書生老師所說的，“工作在哪里，幸福就在哪里?！弊屆课唤處煹娜松鷥r值在這里都能得到體現，在這里都能得到升華。

十四在工作中遇有特殊情況，及時向校長請示匯報。

尊敬的各位領導、各位老師，我的十一年工作經歷還不足以讓我發表太多的感慨；但我想身在野豬溝，情系野豬溝，身在教育事業，情系教育這片熱土，這是我們為人師的最大情懷。我有熱情、有理想、有一種奮發不止的精神，我堅信，我能為野豬溝教育事業做出更大的貢獻。

后備干部演講稿4

各位領導、同志們：

大家好！

今天，參加這次市分行后備干部競聘演講，心里感到很激動，也很榮幸。因為，通過參與這次后備干部競聘，自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。

我是1987年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活，為我后來從事銀行工作打下了堅實的理論基礎。

1987年7月參加銀行工作后，我被分配到市分行營業部工作，并且一干就是XX年。期間，我從出納員、會計員干起，每天起早貪黑、苦練業務，虛心向老同志請教，使自己的業務技能和業務水平逐步提高，工作經驗日臻成熟，深受領導和同志們的信任和好評。由于自己工作兢兢業業，一步一個腳印，逐步走上了領導崗位，先后擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位后，我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐，于是，我認真學習了金融理論知識和銀行業務，先后撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。并先后有多篇論文獲獎，并在省級刊物上發表。99年，我針對農行規章制度零散，部門員工職責不清等實際，主編了《企業文化建設員工手冊》一書，對規范員工行為，促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來，我本著“副職為正職負責”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衛等項工作中，均取得的顯著的成績，為營業部連續四年實現盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰，并多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員，優秀團干部，新長征突出手等榮譽稱號。1998年，我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。

在營業部工作這XX年，我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導干部，期間所經歷的風風雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎，同時也使我懂得了一個道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。

1999年初，市行黨委根據我的工作業績和工作表現，提拔我任市行市場開發部經理。當時，市場開發對于已經形成固定思維模式的農行人來說是一個全新的概念，對我自己來說，更是一個門外漢。就任后，我閱讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識，在此之后，我創造性地開展工作，利用各種關系，通過各種渠道，兩年間，累計開發開辦中間業務三大類，二十多個品種，實現中間業務手續費收入200多萬元；累計開發石油、石化等優良存款客戶34個，兩年全轄對公存款實現純增20個億；共開發以新華發電廠為代表的優良貸款客戶4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1999，市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位，XX，我個人被市行授予突出貢獻獎。

在市場開發部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來說，卻獲益匪淺。這兩年中，我“認識”了開拓，“理解”了創新，了解了市場競爭的殘酷，習慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。

今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機遇，又是一種挑戰。說是機遇，是因為到縣支行負責全面工作，是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；說是挑戰，是因為縣支行情況復雜，經營困難，不利于開展工作。在這種情況下，我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道，今年正是縣支行機構撤并，人員分流的高峰期，在我就任的短短9個月時間里，按照上級行的要求，肇州支行就撤并了4個營業機構，人員分流、業務歸并等問題十分棘手，同時，隨著機構的撤并，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種復雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手，創造性地開展工作，穩妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的`負面影響，使業務經營工作在短時間內步入了正軌，并取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實現利息收入642萬元，收息率達99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。

在肇州支行工作這9個月，使我懂得了作為一名領導干部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善于發掘人的能量，進而創造性地開展工作。這些工作經歷，對鑄造我現在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。

各位領導、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業務員到一名支行行長，親身經歷了我們農業銀行從計劃經濟體制下的國有專業銀行向市場經濟體制下的國有商業銀行的轉軌過程，親眼目睹了我們大慶農行創造的一個又一個的輝煌業績，我深深地為自已成為大慶農行的一員而感到驕傲和自豪。當前，我國已正式加入wto，我們農業銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰，能夠在這種形勢下，為我們大慶農行分憂和獻策出力，是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農行的一名后備干部，我會加倍珍惜這次難得的機會，積極配合領導尋找探索解決我們大慶農行減虧增效的新途徑和新辦法，用忘我的工作熱情和踏實的工作作風來回報領導和同志們對我的信任和支持，為大慶農行的經營和發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！