第一篇：董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長在年終總結會議上的演講稿

董事長新年致詞

各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領導層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業發展后勁。

企業的高層早就意識到原有廠房與產值之間的矛盾，生產車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設了全新的標準廠房，現已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現出整潔和規劃。

二、安全生產仍是我們工作的重中之重。

公司對安全生產工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機械行業安全生產認證。進一步明確“安全為了發展，安全就是發展”的安全理念，切實提高對安全生產工作重要性的認識。為此，應解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發展觀。由“要我安全”變為“我要安全”，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產相關指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產激勵和約束機制。

三是盡力發現和改善存在安全隱患的環節，認真研究先進合理的工藝設備。

三、培訓學習工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓學習工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學。企業為什么要給員工做培訓？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓的意義何在.在這里,我想談談我個人的想法。

可能有的人認為培訓只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓是對人力資源這一核心進行開發的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓的內涵是對員工潛在能力的開發，而不僅是知識的補足和技能的訓練。其目的是促進員工全面的、充分的發展，從而給企業帶來無窮無盡的活力。同時,培訓還是一種雙贏投資，即培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創造性的提高而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓是企業送給員工最好的禮物。

隨著企業之間的競爭日益激烈，企業對于培訓的需求日益增大。培訓的意義已經不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了。現代意義上的培訓是需要一整套專業的體系來完成的，公司和員工在培訓當中不斷的提高，公司在不斷的發展壯大，企業也就走上了良性發展的軌跡，企業何愁不發展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓是企業和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業的發展起到關鍵的作用。所以,請珍惜每次企業提供的培訓機會,在促進企業發展的同時提升自己,發揮企業培訓真正的意義。

四、2009年公司黨的建設和基層建設取得了新進展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產旺季的時候，全體員工兢兢業業，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續惡劣的全球財經情勢，我們唯有厲行節約、控制支出、開源節流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進取，努力開發海內外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發展機會；唯有提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業務的投入，加強對市場的攻關，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現有客戶，發掘國內外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現代市場經濟的激烈競爭中，“優勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內部管理水平即是一個企業擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現有的基礎之上，陸續地完備各項規章制度，完善各項工藝流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發新機，才能全面促進管理提升，企業才能逐漸增強自身的素質，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發達！

展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風險與挑戰，在困難與挫折面前，我們應該保持蘇醒的頭腦，我們應該清醒地認識到：風險與機遇同在，危機與轉機共存的道理。我們不但應該具有穿越困難的勇氣，我們更應該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！

公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻！為了表彰先進，激發廣大員工的積極性，經全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。

最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝某公司生意興隆！鵬程萬里！祝各位朋友身體健康！合家幸福！

謝謝大家！

二0一0年二月三日

第二篇：校長在科技工作會議上演講稿

各位代表：

剛才，周科朝副校長代表學校做的科技工作報告，我都同意，講得很好。去年的科研工作取得了比較大的成績，大家也都做了很多貢獻，首先我代表學校向全校的科技工作者表示感謝。

一、當前科技工作存在的問題

我們進入ESI全球前1%的學科最好的時候是2013年，達到7個。但是我跟大家講，我們有3500多名教師，擁有同樣教師數量的學校，進入學科最少的都有10個。

真正的大成果不是一天兩天能取得的，而是靠長期的積累。我們的每個學科以前有不少的成績和亮點，現在的關鍵是要在原來的基礎上進行創新，為此得有一個長遠的打算。

剛才大家聽了報告，都感到很振奮，我們的成績是主要的，但剛才科朝同志都講了，我就不再重復。這里主要講講我們面臨的問題。

第一，進入ESI全球前1%的學科太少。為什么要重視ESI呢？因為現在國家把985工程、211工程取消了，取消后是按幾個要素法綜合考慮給學校分配績效的，其中一個很重要的要素就是學校進入ESI前1%的學科數。我們歷史上最好的是2013年，進入的學科達到7個。但是我跟大家講，我們有3500多名教師，擁有同樣教師數量的學校，進入學科最少的都有10個。比如，山東大學有10個，華中科技大學有11個，隔壁的湖大只有1200多名教師，也有6個學科的ESI排名進入全球前1%。湖大的物理、化學、數學等基礎學科全進去了，而我們只有化學進了前1%。而且在進入前1%的這些學科中，還有很多其他學科做了貢獻。比如信息學院吳敏團隊有幾篇文章都很好，但這些文章并沒有算進計算機學科，而是進了工程學科，有的還進了材料學科，因為ESI論文收錄是根據文章的題目和文章的內涵。

我們學校的7個進入ESI排名全球前1%的學科中，有4個是醫學類，醫學板塊這兩年特別是臨床醫學發展非常快，論文數量和引用數量都是呈指數級增長。但我們的其他傳統優勢學科，比如材料、冶金等，增長就顯得平緩和微弱，在985高校里的排名在下降。工程學科相對好一點，但實際上在985高校的相對位置也在下降。剩下的就是化學，化學學科為其他學科做了很多貢獻，比如說農學，最好的幾篇論文是化學院的幾個老師在日本工作時寫的。

ESI不是評一年的，是評十年的，是根據十年間在相關高水平雜志上發表的論文和引用率決定的排位。盡管我們不必對ESI排名太在意，但還是要努力抓好這項工作。最近研究生院做了一個很好的工作，把不同學科的論文應該在哪發表、往哪些雜志上投、哪些雜志的影響力大一點、發展的趨勢曲線是什么進行了分析，并形成文件后發到了各個學院。我們現在有幾個學科是很有希望進前1%的，一是數學學科，現在離進ESI前1%的概率已經達到百分之九十五點幾了，再使一點勁就能進去。第二個是計算機科學，現在已達到百分之七十幾，13年又發了不少好的論文，過一到兩年已完全可進ESI前1%。還有一個是分子生物與遺傳學，也是百分之七十幾。另外，還有社會科學也呈現了較好的發展態勢。這四個學科只要我們稍微加一把勁、推一推，都是能在比較短的時間內進去的，我們努力爭取在兩三年內使進入ESI全球前1%的學科達到10到11個，就很不錯了。

第二，科研經費增長慢。去年我們的科研經費同比增長只有百分之零點幾，跟前年基本持平。去年經費增長慢，主要是橫向下降太厲害。大家現在總是說橫向科研的總的形勢不好。這是一條理由，但不是主要理由。主要原因還是我們自身沒有高度重視、沒有積極地走出去。學校去年經費過200萬的教授一共69人，總經費占了全校的40%，其中最多的近3000萬。增長較多的資安院主要靠的是橫向。在外面跑得多的教授，都產生了很好的效果。比如，粉冶院為什么每年拿項目、拿經費排第一呢？這與他們的老師經常在外面跑，積極聯系和爭取項目有很大關系。我們的黃伯云校長，已經將近七十了，每天晚上都還工作到十一二點，在外面出差是非常多。再有，伯云校長的學生范景蓮教授，年前開車兩千多公里，把一個重要的產品從長沙送到了北京去做測試。測試一做完，一年幾千萬經費就有了。他們身上有股子拼勁，值得我們學習。再比如，田紅旗副校長的科研團隊，這段時間在新疆做項目，幾支隊伍都在高鐵沿線做測試。最近幾天那里沙塵暴比較厲害，沙塵暴刮起來，基本上個把小時就看不到人了，每天只能測試一個小時，就這樣，他們還在堅持工作。有一天沙塵暴特別大，把設備全給摧毀了，好在人沒受傷，都撤出來了，的確很不容易。當然回報也會很大。

所以，我們一定要出去，要多跑路，多匯報，多溝通。如果我們不出去、不努力去干活，項目和經費就很難拿到。這是第二個問題。

第三，有影響的科研成果偏少。當然，真正的大成果不是一天兩天能取得的，而是靠長期的積累。我們的每個學科以前有不少的成績和亮點，現在的關鍵是要在原來的基礎上進行創新，為此得有一個長遠的打算。

比如材料學科，是學校最強的領域之一，但是材料的基礎研究與國內外其他同行比好像缺了一點。我們可以說我國第一顆原子彈爆炸、第一顆人造衛星上天、第一枚中遠程導彈發射等重點工程都采用了我校的科研成果。但是在材料的基礎研究領域，還是不是缺少有大影響力的成果？前幾天看了一個材料，清華的材料學科已經進入了世界前5名，超過了美國伯克利等著名高校。

我今天主要講這幾個問題。大家接下來要討論，隨便聊一下就可以把問題找出來。

二、做好今年科技工作的意見

每一個科研團隊和每一個科研小組，要注重抓好方向，注重與新的科學技術相結合。現在科技發展有三個東西，大家怎么躲都躲不掉：一是移動互聯網，第二是大數據，第三是新的計算模式。

我們要抓住科學發展的最前沿，與自己研究的領域有機結合起來，做新的研究方向，走在別人的前面，這才是本事。

如果我們的醫療大數據嚷嚷了幾年，東西也沒做出來，最后由北京或別的醫院做到我們前面去了，那我們也是對湘雅的歷史不負責任。

一個團隊想出好的成果，除了學術帶頭人把思路和方向外，剩下的就是靠年輕人：年輕的副教授、年輕的博士后、年輕的博士。

科研工作是學校最重要的任務之一，教學重要、科研更重要，科研和教學是學校發展的兩個輪子，沒有好的科研就沒有好的教學，學校一定盡全力支持大家把科研工作做好。

面對這些問題，應該怎么辦呢？我講三點意見。

第一，繼續推進科研體制機制的改革。科研體制機制改革的重點在于調動大家的積極性。學校這幾年在科研體制機制改革方面做了很多工作，在某種程度上應該說走在了國家前頭。改革部署和推進的時候開了很多次會，很多時候來的都是各學院的院長，回去傳達是否到位？就不知道了。學校出臺了好多改革文件，一線的老師們有不少人反映說不知道。

當然，這與我們不太關心學校的網站也有關系。我在事情不太忙的時候，經常其他學校的網站，看看他們的點擊量。有三個學校的網站我是必看的：一個是西安電子科技大學，我的母校，中南大學的校友也在那里擔任書記；一個是清華大學，現在我還有學生在那里；還有就是我們自己的網站。清華大學網站的東西掛出來，一個禮拜點擊率至少到一萬以上，西電的點擊率一個禮拜有一萬，我們只有八百到一千的點擊量。但是大家要知道，清華大學的師生人數只有我們的一半，三萬多一點；西電也只有四萬多，而我們有七萬多名師生員工。

我們的點擊量低，我想可能有兩個原因，一是我們的內容沒做好，大家不愿意看。這就像拍電影，電影拍得很爛的話你說哪會有觀眾？！所以我們一直要求宣傳部、信息與網絡中心把學校的網站做好。第二個原因就是我們的知名度不夠以及我們自己也不怎么關心。我也點擊幾個附屬醫院的網站去看過，一般也只有幾百的點擊量。現在校內很多文件是在校園網上發布的，大家不看這些網站，當然很多精神就傳達下不去。大家了解不到學校的新科研政策，自然就會影響到自身工作的開展。

學校去年在科研體制改革方面邁了幾步。第一，原來的橫向科研經費的稅率是5%，后來經過計劃財務處同志們的努力，稅率減少了一半。另外，學校的提成也減少了，只提5%，剩下的都由項目負責人負責。同時我們把橫向經費的提留政策也放寬了，項目組給學校多交一個點，則可以多領五個點的人工費。就是交五個點可以領百分之

二十、交六個點領百分之二十五，交七個點領百分之三十，交八個點領百分之三十五的人工費。

現在國家也在改革科研經費管理辦法，但很多人不了解。國家現在對科研人員的勞動報酬是上不封頂，國務院已經通過這個文件了，在網上也發布了，大家可以在網上讀一讀。

大家要把國家和學校科研體制機制改革的政策搞清楚，現在的整體形勢是非常有利于科技人員創新的。在科研人員的工資和績效這一塊，國家正在想盡辦法放開。而且學校也制訂了相應的落實細則。

第二，學校增加了科技人員科技成果轉化收入的分配比例，我們不鼓勵大家從申請科研經費中發財，但是鼓勵大家從科研成果轉化中發財。學校現在已經把科技成果的轉化收益比例變成7：3了，就是個人得百分之七十，學校得百分之三十。如果剛才科朝副校長講的那個老師的專利轉讓費達到3000萬是真的，他一個人一次就得兩千一百萬，按照法律這些錢他就可以拿回家的。當然他得交稅。交了稅，你就按學校和國家的規定，把你的專利轉讓費拿回去。別說是兩千萬、三千萬，三個億、三十個億、三百個億，我們都給你，掙得

第三篇：升旗儀式上演講稿

升旗儀式上演講稿8篇

升旗儀式上演講稿【一】

老師們，同學們：

大家早上好！

金秋時節，丹桂飄香，經過一個愉快的暑假，我們迎來新的學年。今天，我們沐浴著九月的晨光，在這里舉行新學年第一次升旗儀式，在此，我代表全校教師熱忱地歡迎一年級的新同學加入恩江二小這個溫暖的大家庭，歡迎其他年級的同學們重返校園。同時，我也祝愿大家在新學期身體健康、工作順利、學業進步。

少年強則國強，少年進步則國進步，___在今年中國少年先鋒隊建隊60周年之際，向全國的少先隊員發來賀信，賀信中指出，今天的預備隊必將成為明天的主力軍，他把建設祖國的重托寄托在我們少先隊員身上。在新學年里，我們更應該發奮努力，爭當四好少年，爭取全面發展。

爭當四好少年我們應該怎么理解呢?爭當熱愛祖國、理想遠大的好少年是要求我們樹立報效祖國、服務人民的遠大志向。就是要求，每個人都應努力向上，樹立遠大的理想，成為同行中最優秀的人。學校是我們學習實踐的大課堂，也是我們快樂成長的大舞臺。讓我們在這里播種下自己的理想，咀嚼耕耘的快樂，展望豐收的喜悅。

爭當勤奮學習、追求上進的好少年是要求我們要熱愛學習、學會學習、主動學習、積極進取。學習上無難事，只要我們熱愛學習，主動學習，只要我們勤奮學習，持之以恒，就一定會取得成功。

爭當品德優良、團結友愛的好少年要求我們誠實守信、尊重師長、關心他人、遵守法紀。在這學期，我們學校將要每周進行一次文明禮儀和法治安全教育主題隊會，就是希望每一位同學都能做到關心他人、遵守校紀班規，做一名品德優良、團結友愛的好少年。

爭當體魄強健、活潑開朗的好少年要求我們堅持鍛煉身體，樂觀對待生活，敢于克服困難，遇到困難我不怕，面對未來我能行。學校一直提倡大家要告別零食，就是為了我們同學的身體健康，希望同學們養成不吃零食、不挑食、講究衛生的好習慣，也希望我們要積極參加學校的體育運動，參加學校的課間運動，鍛煉好身體，擁有陽光心態，將來報效祖國。

同學們，我們應該從身邊做起，從小事做起，團結友愛共同進步；從現在做起，珍惜美好時光，勤奮學習，不斷進取。同學們，讓我們樹立遠大的理想，為做一個有用的人而讀書。為中華崛起而讀書，讓我們為祖國更加繁榮昌盛，更加強大而不懈努力。我們相信，我們恩江二小的少先隊員們一定會更加努力地學習文化知識，參與各項活動，爭當四好少年，做有理想有道德有知識有體力的人；立志為人民做貢獻；為祖國作貢獻；為人類做貢獻；為建設家鄉，建設祖國打好基礎。用行動見證我們是四好少年。

最后，祝全體師生，在新的學期里教有所獲，學有所得。愿我們的校園時時洋溢著笑聲，處處可見到笑臉。讓我們一道，開創美好的明天。

我的演講完畢，謝謝大家！

升旗儀式上演講稿【二】

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好！我今天講話的題目是《飲水思源，感懷師恩》。

一個人，無論地位有多高，成就有多大，他都不應該忘記老師在自己成長的道路上所花費的心血，所謂飲水思源。

尊師是我們中華民族的優良傳統。煌煌史書，有許多關于尊師重教的記載，列列青卷，更有數不清尊師的傳說。《呂氏春秋》中，有這樣一句話“疾學在于尊師”，說的是要很快學到知識，重要的是尊重教師。在我們求學的道路上，老師永遠是付出與奉獻的代名詞。

他們把畢生的精力都傾注在教育事業上，把整顆心都掏給學生們，默默地把自己的一生托付給光輝的事業——教書育人。清晨里，老師們顧不上自己的孩子，卻很準時地到校輔導我們；暮色中，老師們依舊在批改備課，孜孜不倦；面對迷途的學生，老師毫不猶豫地獻出自己的關愛；面對退步的學子，老師輔導答疑，任勞任怨。師恩惠惠，潤物無聲，如此偉大的老師，難道不應該得到我們的尊敬嗎?

尊師是一個民族文明進步的標志。

作為現代中學生的我們，更應該讓尊師敬長成為我們每個人的自覺行動。在校園里，我們要努力用自己的行動使尊師成為一種風氣。但是目前仍有部分同學的表現與此極不合拍，有的同學遇見老師不能主動問好；上課明明遲到，卻大搖大擺的晃入教室；課上不遵守紀律，課后不完成作業等等，這些都是不尊敬老師的行為，更有甚者，居然當眾頂撞老師，如此惡劣的行為難道不應引起我們的足夠重視與反思嗎?

人世間最大的情感失衡，第一是在父母和子女之間，第二是在教師和學生之間，而當我們意識到這點時，大多已無法彌補。孔圣人學徒三千，每一個都對老師倍加尊敬，為了感恩，他們四處宣講孔子的儒家學說。也許我們今天無法有更多的豪言壯語去感恩，去回報，那就做好眼前的點滴吧！時刻注意自己的言行，以一顆赤誠的心去理解老師，把老師作為我們最敬重的人，學會理解，學會感恩，學會報答。在學校見到老師恭恭敬敬地道一句：老師好。當老師給你關愛和幫助的時候，請真誠的說一句：“謝謝”。當自己懈怠的時候，用心想想老師關愛鼓勵的眼神；當自己彷徨時，認真聽聽老師殷切無私的教誨。用爭做一個優秀的高尚的杰出的人來報答我們的恩師！

同學們，就讓我們將心底的那份對老師、對學校的摯愛以最簡單的方式表達出來，讓我們以尊師愛校為動力，以理想、信心為針，以勤奮，拼搏為絲，去編織自己彩色的夢，來回饋恩師、回饋社會。

謝謝大家。

升旗儀式上演講稿【三】

老師們、同學們：

早上好！

細節，是我們生活中的必經之路，每個人的生活都是由許許多多的細節組成的。所以生活不能沒有細節，細節也離不開生活。

穿衣、洗臉、刷牙、吃飯都是生活中的小細節，不信你試一試：一天不穿衣服、不洗臉、不刷牙，把生活中的小細節通通省略掉，看看別人還會不會用正常眼光去看你。就拿星期四那天來說，只是小小的舉手之勞，輕輕地把椅子推進桌子里，一下子我們班似乎成了模范班級，被學校點名表揚。可想而知，細節在我們生活中占據著很重要的位置。再舉個例子，見到老師，只需微微動一下你的嘴說一句：老師好，這樣不僅自己形象好，老師對你印象好，甚至也會讓其它老師覺得你所在的班級一定是個文明班級。這些不都是生活中的小細節嗎?這些都不需要勞駕你的大腦就可以輕而易舉做到的。所以不管是生活中的大事情還是小細節，都必須認真去對待，因為往往細節比大事情重要得多。生活中的小細節，就像我們小時候玩的積木，底部堆積得好，自然上面就不會輕易塌下來，如果說連一個小細節都做不好，又怎么去做大事呢?做好生活中的小細節，你的那座積木一定會比別人更高更美。趕快行動起來吧，做好生活中的每個小細節，你的成功與否就取決于平常生活中的小細節，做好它，你的成功之路一定走得比別人更好、更長。

我的講話完了，謝謝！

升旗儀式上演講稿【四】

1931年，日本發動了九一八事變，開始了把中國變為其獨占殖民地的階段。東北開展了抗日游擊戰爭，全國掀起抗日救亡運動。國民黨政府制定的所謂“攘外必先安內”國策，壓制抗日救亡運動，1935年華北事變發生，民族危機日益嚴重，在這種形勢下，北平爆發了著名的一二九學生運動。

這次聲勢浩大的抗日救國游行共有6000多學生參加，他們高喊“打倒帝國主義”，“反對華北自治”，“停止內戰，一致對外”等口號，向國民黨當屆請愿，但受到了軍警鎮壓，一共有30多人被捕，百余人受傷。但他們毫不氣餒，醞釀更大規模的斗爭。以上這些充分體現了那個年代青年學生的革命與愛國精神。

如今，一轉眼已過了68年了。當20世紀的最后一縷陽光微笑著染紅天邊時，中國不再是列強欺辱的對象。因為她強大起來。作為新世紀的接班人。誠然，我們不能使用像68年前那樣的方式來愛國，但是和平年代也有和平年代的愛國方式。照理說，這應該比往日簡單一些，不過是努力學習，在祖國需要自己的時候，奉獻出自己的一切罷了。

其實，話雖說簡單，也并不是那么容易就能夠辦到的學習是一件很苦的差事，并非每個人都能夠從頭到尾一絲不茍地堅持下來，而且，從另一個角度來說，它也許比做其它事更難。

學習，不能有一絲的懈怠，這正如馬拉松長跑，每個人起點都是相同的，要看最后誰跑在前面，過程很重要。別人都在努力，加把勁向前沖，你就不能在原地踏步，若是如此，你便落后了，這時候，不應該自我安慰，冠冤堂皇地說，不是我后退了，是別人前進了。錯！這樣的想法只能使自己落后于別人，因為無論如何，你相對于別人來說，都是處在后頭的。

相反，若是自始自終你都一直在認真往前跑，那樣，你位于別人前面，感覺才能很輕松，最后到達目的地時，也不會感到太吃力。這樣的學習才是最科學，最有效的。

放眼回望祖國，我們有x的紫禁城，x的x樓，西湖的柔美。長江浩浩，黃河滔滔，骨肉同胞情激起了母親每一個孩子的熱血，熱淚與熱情。讓正義之血噴涌吧，讓自由之調灑落吧，讓真理之情堅定吧！讓我們用最熱忱的心來建設祖國吧，讓它永遠高傲地屹立在世界的東方！

升旗儀式上演講稿【五】

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家早上好！

我是七年（5）班的楊曉燁。今天我在國旗下演講的題目是：心存一顆感恩的心。

俗話說：“滴水之恩，當涌泉相報”，知恩圖報是中華民族的傳統美德。同學們，我們要懂得感恩。我們要感激父母，感謝他們給了我們生命，感謝他們攙扶我們走好每一步人生之路，為我們搭建快樂成長的舞臺。我們要感激老師，感激他們傳授我們知識，讓我們擁有智慧，擁有克服困難的力量和奮發圖強的信心。我們也要感激在我們成長道路上循循善誘的長輩，感激陪伴我們成長的朋友們。

“感恩之心”可以以不同的方式化為“感恩之行”，作出一些我們的回報。我們可以主動承擔一些家務，體驗父母的艱辛，減輕父母的負擔，努力做讓父母放心的好孩子，爸爸媽媽一定會樂得合不上嘴。我們可以勤奮學習，刻苦鉆研，取得優異的成績，讓老師開心，我們可以做到不隨地亂認垃圾，還校園一個整潔的環境，回報學校對我們的培育。感恩，不僅是一種禮儀，更是一種健康的心態。讓我們每個人都心存一顆感恩的心，永遠綻放出最燦爛的笑容，回報這個五彩的世界！當感恩已成修養，當優秀已成習慣，你會發現在不遠的前方，已點起一盞感恩的燈，為你照亮前進的茫茫黑夜，伴你成長，塑你夢想。

高山感恩于土壤，方能成其雄偉，大海感恩于細流，方能成其博大。老師們，同學們，請在我們心中培植感恩的思想吧。因為心存感恩，我們能夠擁有快樂！能夠享受到美好的人生！

我的演講到此結束，謝謝大家。

升旗儀式上演講稿【六】

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家好！

“節約”是時下的熱門話題之一。新聞媒體上關于節約的文章連篇累牘；論壇上關于節約的帖子精彩紛呈；社會上關于節約的討論議論紛紛……煞是熱鬧！那么，我們為什么要節約呢?因為我國的自然資源很緊張。我國公眾，整個社會風氣，艱苦奮斗和勤儉節約意識嚴重缺失。大吃二喝，鋪張浪費，比比皆是。而且普遍出現了認識上的誤區，以為節約是小氣，以為生活水平提高了，就該講闊氣，講派頭。中國人民長期形成的艱苦樸素、勤儉建國、勤儉持家的好傳統、好風氣，在一些人頭腦里，早已忘得一干二凈。浪費可恥，變成了浪費光榮。整個社會每年浪費的物資相當驚人。

馬克思說過：節約無異于增產。我們的國家還不富強，我們的人民還不富裕。節約應該從個人做起，從點點滴滴做起！那么從現在開始，學校要求同學們能做到以下幾件小事：1、節約糧食。不挑食，不剩飯。2、節約用水。一水多用，隨手關閉水龍頭。3、隨手關燈，節約用電。4、節約用紙。一紙多用。5、拒絕使用一次性用品。

同學們，讓我們行動起來，做建設節約型社會的小主人，做宣傳節約光榮的的小天使；齊心協力，為早日把我國建設成和諧、文明、節約型社會而不懈努力。

謝謝大家。

升旗儀式上演講稿【七】

各位親愛的同學：

??大家好！今天我給大家播講的題目是：《愛護公物，我的責任》。

??同學們，首先給大家講一個令人感慨的故事：有一位名人，他到瑞士去訪問，在一個洗手間里，他聽到隔壁小間里一直有一種奇特的響動。由于這響動時間過長，而且也過于奇特，因此不覺吸引了他。于是，在好奇心的驅使下，他通過小門的縫隙向里探望。這一看使他驚嘆不已。原來，小間里一個只有七八歲的小男孩正在修理馬桶的沖刷設備。一問才知道，是這個小男孩上完廁所以后，因為沖刷設備出了問題，他沒有把臟東西沖下去，因此他就一個人蹲在那里，千方百計地想修復那個沖刷設備。而他的父母、老師當時并不在他的身邊。這件事令這位名人非常感慨，一個只有七八歲的小男孩，竟然有如此強烈的責任意識，可以說這種責任心已經滲透到了他全身的每個細胞、每根神經、每滴血液，已經完完全全成了習慣。

?什么是責任?有人曾用這樣一句話來概括：“有很多的事情我們都不喜歡做，但我們不但要做，而且要做好。”這就是責任。我覺得非常有道理。

??是的，做人是要有責任心的，這是我們能幸福地生活、快樂地學習的基礎之一。在x，有一位普通的公交車司機，他叫黃志全。他的名字被所有的x人銘記在心。為什么?因為他有責任心。一次在行車的過程中，黃志全突然心臟病發作。在生命的最后一刻，他做了三件事：一是把車緩緩地停在了馬路上，用生命的最后力氣拉下了手動剎車閘；二是把車門打開，讓乘客安全地下了車；三是將發動機關閉，確保了車、乘客、路人的安全。最后，他自己靜靜地趴在了方向盤上停止了呼吸。在生命的最后一分鐘，黃志全，這個平凡而普通的公交車駕駛員，把對別人的負責，看得比自己的生命還重要！就是這份責任心，挽救了多少人的生命，為國家，為人民，挽回了多少損失！

??那么，我們同學們現在的責任心到底怎樣呢?

??在前次的升旗儀式上，我曾經為大家列舉了幾組令人觸目驚心的鏡頭——

??默深樓前面的報刊櫥窗玻璃在不到一個學期的時間里多次被打得七零八落；默深樓前面的石凳多次在一夜之間全部被掀翻在地；教學一樓消防栓的鐵門全部被踢得開了口、裂了縫；圖書館報告廳里座位的螺絲釘屢屢被人一個一個的取下；教學三樓前新栽的花木才剛剛成活，有同學故意把他們拔出來扔在路上；教學樓走廊的路燈開關有的被捶進墻洞、有的被拔出線盒；荷花池邊的宣傳櫥窗玻璃被砸爛一個洞，美觀的宣傳欄被潑上一灘污泥；不少班級教室、宿舍超負荷使用電器，有些教室因為一天到晚都有充電器在充電，導致開關燒壞、墻壁弄黑；有些同學本來發現水龍頭沒有水，卻還在不斷地擰開水龍頭，直至要將水龍頭擰壞方才心甘；有些同學下課時間也要在教學樓走廊上踢踢球，以致在雪白的墻壁上留下大剎風景的鞋印……所有這些現象，難道是愛護公物的表現嗎?難道是有責任心的表現嗎?不，絕對不是！

??同學們，愛護公物是一個人崇高品質的體現，是一個人美好心靈的寫照；愛護公物能顯示一個社會的風尚，體現一個民族的素質，反映一個國家的精神；愛護公物不僅能培養你良好的素質，健全你完美的人格，而且是我們每位青年學生應盡的責任！

??親愛的同學們，其實，愛護公物并不是一件很難做到的事情。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”請讓我們把責任心轉化為愛護公物的具體行動吧！從我做起，從身邊做起，從小事做起——輕開門、輕開窗，離開房間時隨手關閉電燈、風扇、電腦等一切電器，安全用電并節約每一度電；關好水龍頭，節約每一滴水；不要在雪白的墻壁上蹬踏留痕；不要讓電燈開關粉身碎骨；不要讓扶手護欄、石凳石桌身首異處。總之，我們要像珍惜自己的眼睛一樣珍惜、愛護學校公共財物。讓愛護公物成為我們每個二中人的責任意識！讓愛護公物成為我們每個二中人的自覺行動！

升旗儀式上演講稿【八】

大家好，我是五年二班的孟美汐。我在小學學習、生活已經五年了，在這五年里，我體會到學習的樂趣，快樂地遨游在知識的海洋里。

??寒假剛剛過去，在這個寒假里，我做了許多有意義的.事情。第一，我有幸被邀請到x人民廣播電臺774去錄制英語節目“小鬼當家”，這是我第一次到廣播電臺錄音，在電波中能聽到自已的聲音，我真的很興奮。第二，春節前夕，我和班級的幾名同學在學校的組織下去慰問了孤寡老人，和他們一同包餃子、一同聯歡，給他們帶去新春的祝福；還有一件有意義的事，春節后我去了中國殘奧管理中心給我們的校外輔導員、我們的老朋友奧運冠軍的何軍權叔叔拜了年。在他的宿舍里，沒有雙臂的他用腳熟練地操作著電腦，給我看了許多新聞媒體對他的采訪報道，其中給我留下深刻印象的是中央電視臺《東方之子》節目介紹他刻苦訓練的事跡。他因沒有雙臂，在泳池中無法用手觸摸電子記時板，他只能用頭撞擊，由于用力過大，頭部經常撞出血……正因為他付出了常人無法想象的艱辛，在雅典殘奧會上，何叔叔奪得四枚金牌，打破三項世界紀錄。他還給我寫了一句贈言：“笑對人生，希望對人生充滿信心”。我要時時刻刻用這句話激勵自己，無論生活，還是學習。

??新學期開學第三周，我有幸當上了光榮的升旗手，這是老師和同學對我的信任。請大家放心，作為大隊委員，我會努力去為同學服務、為班級服務。我一定更加嚴格要求自己，笑對人生，為學校增光。

第四篇：董事長在管理年總結

董事長在“管理年”整改工作匯報會上的講話

同志們：

根據集團的安排，前一個階段“管理年”活動開展了“學習動員、查擺問題、整改提高”三個階段的工作。目前看，取得了預期成果，即將轉入下個階段。

具體說，有以下三個特點：

第一，宣傳發動到位，做到全員參與

體現在四個方面：

一是各級領導重視。自3月3日集團召開“管理年活動動員大會”以后，活動領導小組成員按照責任分工，各司其職，各部門、車間負責人為本部門和車間活動的責任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系，這是好的經驗，不能斷檔。做到了組織落實;各位副總分別召開所屬部門和車間落實會，組織大家認真學習董事長講話精神，搞好分工，明確責任，制定方案;各部門普遍召開了部室、車間大會和座談會，把具體實施方案中的措施、指標進行細化，逐條分解到相關人員、每個崗位、每個環節，做到不漏項、不漏人;有的部門和車間組織員工有針對性的談思路、找方法，集思廣益，精心策劃，深入研究本部門管理中存在的薄弱環節和突出問題，做到人人參與，進而在全公司掀起了齊抓共管的活動熱潮，形成了良好的活動氛圍。

二是輿論引導有力。活動小組辦公室積極發揮職能作用，調動輿論宣傳工具，大造“管理年”聲勢。在《萬通人》報上及時報道會議消息、領導講話精神和各分公司落實“管理年”舉措，還設置專欄，總結報道基層單位管理經驗和動態消息;以《萬通信息快訊》為載體，及時反映通報活動的進展情況，交流部門、車間的經驗和好的做法。通過宣傳，廣大員工認識到“管理年”活動的現實意義，思想統一，態度端正，行動積極，有序進行。

三是培訓及時跟進。活動中，領導小組和活動辦、以及人力資源部針對活動階段內容要求，及時跟進，采取以會代訓、專題研討等形式，加強理論指導和專題研討，提升全員管理知識水平，激發大家活動熱情。副總裁劉樹棟同志抽出百忙時間為大家作“現代企業管理輔導報告”，事業發展部部長李樹林同志精心講授“如何編制工作流程、實施精細化管理”的培訓課程，事業發展部李萬順同志針對新形勢下員工保密意識淡薄問題，向大家進行“企業保密安全管理教育”;特別是我們利用周三學習時間，舉辦了三場“管理創新研討會”，有51名同志就企業管理存在問題提出了上百條意見和建議，有些建議很有價值，具有可行性和可操作性，在員工中引起了反響，對企業領導決策、對有關部門改進工作提供了參考依據。

第二大特點：組織協調到位，做到了扎實推進

一是加強指導督辦。活動領導小組和辦公室按照方案計劃要求，加強與各部門溝通協調，注重發現和解決活動中出現的新情況新問題，研究解答基層提出的各種疑問;為保障活動順利開展，相繼制定下發了《“管理年”活動實施方案》、《工作流程編制實施方案》、《工作流

程編制實施進度計劃表》、《“管理年”活動整改計劃表》;在今年省里召開的“管理創新匯報”會上，萬通介紹了經驗，這是企業發展中管理細節的展現。在編制工作流程過程中，各位副總和活動辦人員認真審改每一個單位流程圖和細則內容，提出修改意見;事業部按照活動要求，及時督辦催辦，對活動開展情況進行通報，確保各項任務如期高質量完成。

二是搞好有機結合。活動中，領導小組靈活運用工作方法，力戒教條，不墨守成規，將開展活動與生產、經營工作和重點工作有機結合，統籌兼顧，做到“兩不誤、兩促進”。4月2日，集團召開動員大會，投資5000萬元啟動梅河萬通藥業一期工程建設和通化萬通藥業擴建改造工程，成立了工程建設指揮部，對建設中實施科學管理、避免鋪張浪費、提高工程效率等方面都提出了要求，分工明確，責任到人。針對公司資產底數不清、管理不明的老大難問題，財務部集中時間和人力，努力搞好固定資產清查工作，歷時37個工作日于4月14日，圓滿完成了固定資產清查任務。達到了資產明晰、完善管理的目的。人力資源部結合人才管理，研究制定了大學生職業生涯設計方案，為實現企業與個人“雙贏”目標奠定了良好基礎。

三是收到明顯成效。“管理年”活動可以說是起步快、抓得實、質量高。在問題查擺階段，活動辦收到工作流程共計305項、實施細則259條，其中跨部門流程有63項，大流程有58項，小流程有85項，營銷公司高質量制作完成92項工作流程，質保部制定了32項較為清晰、細致的工作流程，設備部、生產部、倉儲中心、人力資源部、綜合辦、供應部、技術部、檢驗中心以及車間的流程制定都比較認真。在整改階段，活動領導小組收到產業部門、車間上報的《整改計劃表》18份，收到營銷公司(第二事業部)問題查擺報告8份，共查擺出各類問題137條，制定整改措施和建議235項條，其中生產部針對梅河萬通生產品種的帳目往來、生產統計核算工作不規范的問題，制定了《單獨建立梅河萬通帳目并及時核對》的整改措施;設備部針對設備檢修目前還處于出現故障事后檢修的問題，制定了《實行定機定員對設備進行一、二級日常保養》的整改措施;還有許多單位的整改措施都很到位。活動辦還收到萬通大酒店管理情況匯報1份，財務部《固定資產清查工作報告》1份。其中財務部《固定資產清查工作報告》數據準確，陳述清楚，分析到位，資料完整。這里特別提出表揚的冷晶同志，她剛到萬通2個半月時間，就針對清查工作中暴露出來的問題，起草了《固定資產管理辦法》共10項近40條、《固定資產管理制度》10章36條，并向公司提出了切實可行的《對固定資產核算的整改意見》，對于加強企業資產科學管理，具有較高的應用價值。

第三個特點：整改措施到位，做到有的放矢

活動的關鍵環節是整改。各部門、車間的整改措施針對性強，做到“四個注重”：

一是注重實際。供應部針對物料采購存在不及時問題，制訂了采購跟蹤制度，實行采購訂單跟蹤記錄，把訂單分ABC級管理，設專人負責與供貨商溝通，車間急需的物料急辦，特急的物料催辦，保證了不影響車間正常生產;他們還制訂了供應商管理細則，對供應商進行ABC類資信等級認證，定期考核調整，促進了供求雙贏。

二是注重實效。制劑二車間一步一個腳印，活動一開始就從個人到班組自下而上查找車間管理上的不足和差距，通過班組會、座談會搜集員工的意見和建議，形成班組、個人自查報告。整改措施做到了目標明確，內容具體，責任落實。以此為契機，加強了班組建設，提升了車間的管理檔次。

三是注重實踐。機修車間針對口服液車間空調機組因取暖效果不好經常影響生產的問題，研究制定空調機房改造方案，進行余熱利用，即滿足了生產需要又節約了能源。他們把鍋爐原Φ18鏈條除渣機，改換Φ22鏈條后減少了除渣機故障，保證了鍋爐正常運行。10噸鍋爐因爐膛積灰而倒煙，他們將鍋爐主拱鉆上孔，每天清灰不停爐。小小的改進減少了停爐次數，提高了鍋爐的工作效率，整改效果在實踐中得到了檢驗，立竿見影。

四是注重創新。綜合辦結合本部門管理實際，邊整邊改，注重創新。他們在聽取群眾意見的基礎上，相繼出臺了《關于員工乘坐通勤車的補充規定》和《關于車隊實行爭先創優百分量化安全獎的暫行規定》，通過這些新舉措，進一步明確了員工乘車紀律，規范了員工乘車秩序;量化了車隊司機的行為規范，調動了駕駛人員工作的主動性和積極性。

在總結前三個階段工作成績的同時，我們也要看到活動中也暴露出一些問題，主要表現在：一是個別部門領導認識不到位，片面地認為抓“管理年”活動會影響日常工作，所以工作不夠緊，階段工作任務需要多次催辦，拖了全公司后腿。二是個別單位在問題查擺上發動得不夠，沒有形成人人參與的局面，查找問題不夠認真，找得不準。三是有的部門管理措施制定的不夠嚴密，制度建設與實際工作有脫節現象，管理松懈的問題仍然存在。這些問題有待于我們在下個階段認真查缺補漏，彌補不足，確保質量，改進工作。

隨著“管理年”工作的推進，下一步將進入全面落實和總結驗收階段。為了使“管理年”工作善始善終，實現預期目的，提出五點意見：

一是要繼續擴大活動的各項戰果。目前，“管理年”活動已取得一定成績，各部門要根據各自的崗位職責，對所有流程、細則進行認真梳理，避免漏項。力求簡單明了有效，一定要具有科學性、可行性、操作性。事業部要做好匯總、修改、規范、提高工作，要如期做好《工作流程匯編》的編制工作，保證質量，不能漏項，使得各項工作真正做到科學化、制度化、標準化;要開展好“我為管理獻良策”活動，并把這項活動與職工合理化建議活動有機的結合起來，動員廣大員工積極參與，好的建議除進行表彰獎勵之外，還要納入干部提拔使用、技術工人職稱晉級考核的內容，集團工會要抓好這項工作。

二是要抓好整改措施的全面落實。各部門、各車間針對查擺問題已經制定了相應的整改措施，但這不是最終目的，關鍵問題是如何抓好落實。整改措施在應用實踐中要反復檢驗，不斷修正，確保管用。各位責任人要懷有為企業高度負責的責任心和敬業心，不走形式，不圖虛名，按照時限要求，一錛一斧，逐條落實。要建立責任追究制度，事業部要加強督察督辦，按照時間表，逐一督察每項工作的落實情況，好的要通報表揚，差的要通報批評，真正體現我們的執行力，確保整改措施落到實處，促進企業管理水平的全面提升。

三是要突出成本管理和節能降耗管理。財務部門要結合企業發展實際，認真探索各項成本管理的有效方法，制定先進合理的成本管理制度，防止“跑、冒、滴、漏”。各有關部門要進一步強化成本控制意識，有效地實施定額管理，節能降耗，開源節流，從生產及各項消耗中挖潛降耗，降低成本。

四是要抓住良機推進各項管理創新。最近，我公司喜報頻傳：先是獲省批準的“博士后創業基地”，接著又被省政府授予通化市唯一的“管理創新獎”，4月16日《醫藥經濟報》刊

發消息：在第四屆中國制藥工業百強年會上，吉林萬通藥業集團入圍“中國制藥工業百強榜”，排名第93名。我們要抓住、利用這些契機，大力推進“管理年”活動，努力在生產管理、技術管理、質量管理、采購管理等方面進一步實施精細化管理，擴大管理創新成果，特別是要進一步強化全員質量教育和培訓，加強生產過程的質量控制，把全員質量管理落實到每一個班組、每一個崗位。

五是要注意總結和推廣典型經驗。“管理年”活動辦公室要善于在工作中發現、總結和宣傳不同類型、不同特點典型經驗和做法，并利用《萬通人》報、《萬通信息快報》等宣傳工具，及時反映各部門和車間管理措施落實到位，管理成果突出的經驗和做法，真正起到引導、鼓舞、激勵的作用，推動集團管理工作上臺階。年底集團將召開總結表彰大會，對在“管理年”活動中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵，務求“管理年”活動取得明顯的成效。

總之，“管理年”活動是今年工作的重頭戲，做好這項工作，對實現企業更好、更快的發展具有重要的現實意義，希望大家發揚成績，努力抓好下個階段整改措施的落實工作，力求取得實效，爭取為集團的“管理年”活動交上一份滿意的答卷!

第五篇：董事長在系統中期會議發言

挖掘內生增長要素 確保實現全年效益目標

2013年6月

尊敬的市國資委和控股公司各位領導、與會同仁大家好：在控股公司堅強領導和各部室大力支持指導下，天泰公司面對今年艱巨而繁重的任務，從深入貫徹控股公司和天泰公司領導干部會議精神入手，圍繞加強企業管理、提高經濟效益這一中心任務，以“改善內生增長環境、加快創新轉型步伐”為主題，以深入開展挖掘內生增長要素作用“大討論”活動為動力，采取點面結合的方法，集成六方面要素、29條具體措施，抓落實要成效，有力促進了今年主要經濟指標穩中求進。1—6月份累計完成銷售收入10.1億元，進出口額8650萬美元，現價產值1.76億元，實現利潤406萬元，比去年同期分別增長1%、4.67%、0.8%、1.49%，實現“時間過半、任務過半”預期目標。在此，我代表天泰公司領導班子，向給與我們極大支持、指導和幫助的控股公司領導、各部室領導表示衷心感謝！下面，按會議要求，把我們下半年工作思路、主要任務和措施做一匯報。題目是：挖掘內生增長要素、確保實現全年效益目標

一、總體思路

圍繞學習貫徹控股公司關于推進新一輪國有企業改革 1

調整的精神，進一步貫徹落實“八字方針”和以提高經濟效益為中心的部署要求，在堅持天泰公司“改善內生增長環境、加快創新轉型步伐”主題，繼續發揮內生增長要素作用，鞏固擴大增效節支效果基礎上，積極主動推進新一流國企改革調整要求，抓住“調整思路、整合資源、加快轉型”工作主線，嚴格貫徹落實“六個深入、六個著重”任務和18項措施，確保實現銷售收入20億元、進出口額1.73億美元、現價產值3.5億元、利潤800萬元目標，力爭更好一些。

二、具體任務和措施

（一）深入認識國內外市場形勢，著重拓展市場競爭的寬度和深度

1、理性層面：抓好“四個必須看到”。一是透過國際政治、經濟形勢和匯率變化，必須看到市場和資源競爭的激烈性，以世界經濟戰爭的理念奮力開展積極主動的市場競爭；二是透過有關方面某些數據統計，必須看到市場形勢并不樂觀，出口需求不振、綜合生產成本上升、傳統比較優勢缺失等問題繼續影響紡織行業的運行態勢；三是透過人民幣升值加速的影響，必須看到加工型企業有單不敢接現象將進一步突出，利潤空間進一步縮窄；四是透過推進國有企業新一輪改革調整信息，必須看到行業經營格局要適應當前形勢發展要求。進一步樹牢“不服輸不言敗”的思想和工作作風，進一步增強“狹路相逢勇者勝”、“穩扎穩打步步為營”、“積小

勝為大勝”和“剩者為王”的理念，深入扎實的做好行業企業的每一件事，努力掙脫“生意不好做”、“掙錢難度大”的憂愁困繞，克服工作中產生的為難畏難、悲觀失望和懶散怠惰等消極現象，在市場經濟競爭中不斷創新思路和招法，帶領干部職工努力使天泰公司及企業成為天津紡織善于攻堅克難、立于不敗之地、能為紡織加快發展、持續發展、和諧發展作出積極貢獻的主力軍。

2、操作層面：應對好“三種態勢”。一是綜合生產成本上升、傳統比較優勢缺失的態勢。消化好原材料和能源價格不斷上漲，社會不斷提高最低工資標準和社會保險金繳費基數帶來的影響，緩解運營成本壓力；二是經濟社會發展促進消費群體和需求多樣化的態勢。創新思路，調整改變競爭策略，不簡單依賴于傳統的價格戰，要充分利用現有資產重新調整自身市場定位。三是生產加工企業積極尋求轉型升級的態勢。利用現有資產和業務加快行業企業轉型升級，向增加值較高的研發、設計、營銷等業務邁進，把價值曲線向上推移，提升整體業務的增加值和市場競爭力。

（二）深入改善經貿業務結構，著重穩健發展步伐

3、瞄準做精、做強、做大經貿業務的方向目標，加強各業務部建設。指導和促進業務部進一步增強市場競爭力和前瞻力，抓好市場機遇，業務做精細節，爭創一流業績。鞏固和發展好牛仔業務優勢，帶動其他業務增量上水平。

4、延展非紡產品種類。著力做好新開發的貴金屬業務，以此擴大內貿業務總量，力爭非紡產品占比在目前49%基礎上達到50%以上。

5、增強經營風險意識。注重各類業務規避經營風險，防止因麻痹大意造成重大經濟損失。

（三）深入調整生產企業產品結構，著重提高運營效果

6、繼續調整企業和產品結構。做好天羊公司“水溶纖維”新品種，在鞏固毛條產品加工總量的同時，發展新的經濟增長點。并隨著改革調整進度要求，著手抓緊泰興公司牛仔項目搬遷到天羊公司和新老設備調試進度，盡快達到投資預期目標，完成局部資產資源整合工作，明確清晰的經營機制，增強活力。

7、大力開發內銷市場。為適應今后生產加工規模承接批量訂單能力減弱狀況，有專賣店的企業要充分利用內銷網絡平臺及其產品存量打開內銷窗口，努力使生產經營方式向內銷為主兼做對外加工和資產經營方式轉變。

8、所屬企業增強盈利能力。在銜接訂單中充分考慮用工和能源費用不斷增加因素，不斷發展和篩選新客戶，逐步淘汰給價過低的客戶，努力與合作客戶實現共贏，盡快有效改變客戶下訂單得利，我們付工錢，勞動成果由他人占有的現象，同時確保安全生產增效，努力在新一輪國企改革中積蓄正能量。

（四）深入形成資產經營管理體系，著重提高租賃收益增強清欠作用

9、進一步完善行業資產經營管理體系。重點是：完善工作制度、清晰職責任務、整合配置人員、規范業務程序，能夠體現操作性強，與未來發展需要相適應的良性運營模式，促進行業加快創新轉型步伐。

10、進一步對退出企業資產經營工作組有序推進整合。凡有資產經營的退出企業工作組黨政一把手退休，對退出企業未盡事宜分步分塊系統管理，需由資產部接收的工作資產部接收，需由托管辦事處接收的工作托管辦事處接收。

11、進一步規范資產租賃經營臺賬管理。全面掌握資產租賃經營基本概況，包括：在崗人員、租賃收入、當期費用、租賃戶支付租金、經管費用變化等事項，相關數據做到“精準實”，落實動態管控。

12、進一步增強租賃收入清償歷史欠賬的作用。對有租賃收入的企業期間費用嚴格把關審核，確保收益達到預期目標，努力使今年租賃收入用于償還欠賬數額同比提高10%以上。

（五）深入開展“四互三標”活動，著重建設一流服務的托管辦事處

13、進一步深化“四互三標”活動。一是濃厚氛圍，做到“三知”。即：知先進水平、知工作標準、知自身存在差

距。二是學先進，力求“一升一降”。即：收繳個人部分保險費比率要升上去，滯留“中止庫”人員數量要降下來。三是加大工作力度，貫徹“四個文件”精神。即：關于退出企業收繳個人養老保險、統一公益崗和非公益崗人員待遇、清理“中止庫”和剩余人員、定崗定責等四個文件，把貫徹“四互三標”活動要求落在實處。

14、進一步貫徹落實好托管辦事處各項管理制度。落點是：運行方式規范化、服務內容標準化、對外業務準時化、進托管中心人員滿意、上級領導和主管部門滿意，確保一流服務、內部穩定。

15、進一步增強托管辦事處集中管理能力。重點是：對尚沒有進入辦事處集中管理的公益崗人員具備有效的管理能力；遇有退出企業在公益崗的勞動、財務專業人員和工作人員到齡退休情況具備接替相關人員工作的能力；根據托管中心肩負任務職責，結合實際工作需要具備不斷加強自身建設的能力。

16、進一步加大“中止庫”清零和收繳個人8%保險費的力度，降低后期費用。滯留“中止庫”人員同比減少80%以上，收繳個人部分保險費比率同比提高10%，全年后期費用（除去政策性增長因素）同比下降10%。

（六）深入研討擬定“第六個三年發展規劃”，著重確定今后一個時期的發展方向和目標

17、超前謀劃今后一個時期的發展方向和目標。根據控股公司“十二五”發展規劃，結合推進國企新一輪改革調整部署要求、天泰公司發展實際需要和現有資產和業務現狀，組織開展調查研究活動，為擬定發展方向和目標提供主要依據，并組織制定“第六個三年發展規劃”。

18、進一步深化領導班子建設。堅持以創建“四好”領導班子活動為載體，突出六個要點，即：思想政治上抓學習提高、彰顯引領力；經濟發展上抓內生增長作用、彰顯推動力；反腐倡廉上抓黨風黨紀教育、彰顯保障力；企業文化上抓宣傳培訓灌輸、彰顯軟實力；隊伍建設上抓綜合能力素質、彰顯凝聚力；群眾工作上抓橋梁紐帶作用、彰顯向心力，把黨組織政治優勢貫穿于經濟工作發展全過程。

總之，下半年任務十分艱巨，面對困難問題的巨大壓力，我們有信心和決心，確保完成好2013年目標任務，為天津都市紡織發展貢獻出全部力量！