第一篇：員工關懷

興融聯公司員工關懷方案

對于外包公司而言，公司的穩定性非常重要，從而對于員工關懷這一部分，必須要做好。

以下是員工關懷計劃：

一． 員工入職

1.由人事部人員帶領新人認識總經辦，行政部，人事部，財務部的人員，同時發送歡迎新

人入職的郵件給所在的項目組。

2.公司員工在100名以內，在每月月末例會上，新人要做自我介紹。

3.新員工到崗的員工談話，主要分為人事部，技術主管，商務部三個部分

1).人事部

第一周—ＨＲ要進行電話訪問，必須涉及到以下幾點內容：

與興融聯的同事是否熟悉、與項目組內的同事是否熟悉、吃飯問題、坐車問題、公司以及客戶制度是否熟悉 是否了解考核制度等

第二周—回顧上周的問題，確認是否已得到解決

第一個月—簽訂合同，進行面對面的訪談

第二個月—進行一個電話的訪談

第三個月—進行一個電話的訪談（轉正面談）

2).技術主管

主要涉及技術層面的溝通

3).業務部

主要涉及業務方面的溝通，比如加班，出差，公司班車，項目組調動等問題

4.入職培訓

公司的企業文化培訓，管理制度的培訓.管理能力以及技能方面的培訓，可以讓員工感覺到公司對于自己的重視。

二． 員工福利方面

1.員工結婚或生小孩（提供出生證明，按個算）

1).員工結婚

公司的正式員工結婚后，需向人事部提供結婚證的復印件，公司將會在當月的工資中發放500元禮金或相等價值的禮品。

2).員工生小孩

公司的正式員工生小孩后，可以向人事部提供小孩的出生證明復印件，公司將會在當月的工資中發放500元禮金或相等價值的禮品。

2.員工生日

員工生日，公司發送郵件祝賀及生日賀卡（賀卡上附有公司同事的簽名與祝福語），并贈送生日蛋糕。

3.員工病假

每個員工，可享有一個月一天的帶薪病假，員工需向人事部提供正規醫院的醫生證明，同時需要蓋有醫院的公章。

3.員工住院

公司需派人到醫院進行探望，同時需要準備一些物品（水果籃等），特殊情況公司可給予一定比例的醫藥費報銷（例如在公司滿4年的員工可享有）。

4.其他節日員工福利

1）.三八婦女節

每個女孩子發一只玫瑰花，放半天假（根據公司項目進度情況），同時會發放相應的禮品可供選擇，例如：手機充值卡，電影票等）

2).五四青年節（14-28周歲）

可以為滿足青年節年齡段的同事，放半天假（根據公司項目進度情況），同時會組

織活動，例如;聚餐，運動類活動等）

6.在公司滿一年的員工，享有公司組織的每年一次的員工體檢。

三． 公司氛圍

1.公司新聞，政策，制度發布（網站鏈接地址）

通過公司郵件向全體員工發布公司最新動態，讓員工時刻了解公司

2.公司內部放置公告欄（同時也要發布郵件，考慮到公司大部分同事都是在外面辦公）

張貼公告，通知，公司活動相片，關心提醒信息（比如說夏天到了，怎么防止中暑等等）

3.趣味信息

可以定期發送一些深圳的重大新聞，比如房產信息，國家政策信息變更，體育信息等。

4.辦公環境的改善（主要針對公司內部）

圣誕節可以進行一些布置，要有節日氣氛

5.節假日問候

1).郵件發送祝福信息

2).活動組織

例如：萬圣節和圣誕節，可以組織大家集體去主題樂園參加相關的主題PARTY，營造節日氣氛，提升團隊凝聚力。情人節，組織單身貴族去參加聯誼活動

3).禮品贈送

發放給員工相應的禮品，比如月餅，元宵，粽子等。

6.優惠活動

跟深圳各大餐廳，旅行社，團購網站等合作，申請屬于興融聯專屬的優惠活動，發送給公司的員工。

四.公司活動

1.小型活動的組織

例如：攝影比賽，羽毛球比賽，乒乓球比賽，相片最上鏡比賽，猜謎比賽等。

第一名可以設置相應的獎品。

2.大型活動的組織

1）.節假日活動（短期一天內）

組織員工爬山，燒烤，拓展，去主題公園等都屬于節假日活動

2）.公司固定經費（按年發放）

每年每個員工都有固定的活動經費，此活動由個人發起組織，需個人向公司提交個人活動安排及預算，由公司發放經費，超出經費的部分，由員工自己承擔。

4).部門活動經費（按季度發放）

以客戶方為單位，每個部門每個季度有固定的活動經費，由部門向公司提交部門活動安排及預算，有公司發放經費，超出部分，由部門自己承擔。

第二篇：員工關懷

員工關懷計劃

一、員工關懷的意義：

員工是一個企業最大的財富和資源，也是企業發展的基礎。為了貫徹落實濟南天泓雷克薩斯汽車銷售服務有限公司“以人為本”的企業文化核心價值觀，體現公司對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對公司的認同感、歸屬感及忠誠度，進而達到讓員工保持更好的工作心態，與公司共同成長和發展，特制定以下員工關懷計劃。

二、適用范圍：

濟南天泓雷克薩斯汽車銷售有限公司的全體員工，包括正式工、試用工以及實習工。

三、職責：

客戶關系部： 1.負責本制度的修善與解釋。

2..組織或督促相關人員落實員工關懷行為。

四、員工關愛計劃內容：

1、新員工關愛計劃：

（1）從員工應聘之時起，即嚴禁任何工作人員對應聘人員或新進人員有冷漠對待、苛刻責備、嘲諷譏笑等行為。

（2）凡有新進人員達到公司，必須由主管級或以上人員為其介紹公司的主要領導情況及他在工作環境中最多接觸和協同工作的同事情況。

（3）新員工到崗第一個星期之內，上級主管須做不低于3次的訪談，了解其進入工作崗位后的工作狀況及生活狀況；行政人事主管須做不低于1次的訪談，了解其進 入工作崗位后的工作狀況及生活狀況。

（4）新員工（上崗1月以內的）出現工作過失的，一律以幫助教育為基本的處理方式。但對于屢教不改者或者已經造成重大事故者符合關于員工獎懲管理相關規定中應予辭退的，按辭退辦理。

(5)定期組織新員工座談會，總經理、各部門經理和主管以及新入職的員工參與，讓新員工及時了解公司的歷程、各部門的主要職責以及薪資待遇，以便新員工規劃好在公司的未來發展。（具體流程參考附件1）

2.員工的節日關懷：

（1）客戶關系部建立短信平臺，代表公司向員工發送關懷問候短信及節日祝福短信

及相關通知。

（2）年終晚會：每年春節前后要組織一次全體員工聚餐，邀請集團領導、公司全體

員工以及員工家屬參加，由集團領導和公司總經理向員工表示慰問和祝福。

（3）在每年的中秋、春節前給員工發放福利。

（4）3.8婦女節，給全公司女員工發短信祝福、發放福利。（具體流程參考附件2）

3.員工的生日關懷：

(1)行政部為新員工辦理入職手續時就員工的生日、愛好、家庭成員狀況、聯系方式

等資料信息必須完備并確認其準確性。生日信息需遵從地區習慣，注明是按照公歷計算生日還是按照傳統農歷計算生日。

(2)凡員工生日，上級主管須親自致以祝福問候（至少其上級直屬主管需發短信祝

福問候）。每天開晨會時，全體員工需向過生日的員工發出祝福。

（3）由行政部向員工發放生日蛋糕券和電影票兩張。

（4）安排員工在生日當天休息，由各部門經理執行。

4.員工活動：

（1）公司每年要組織員工出去旅游一次。

（2）要定期組織一些員工體育比賽，增強員工之間的互相協作能力，同時也達到強身健體的作用。

5.員工生病關懷：

(1)凡生病員工，上級主管至少需短信問候并在歸崗后表示慰問。對于生病住院和工傷的員工，至少由其上級主管與行政人事主管一起進行看望慰問,讓病痛中員工深切感受到公司的關懷。

(2)由公司統一購買一部分常用藥品，員工免費使用。

(3)每年夏季由公司統一購買防暑藥品，清涼飲料發放。

第三篇：員工關懷制度

員工關懷管理制度

一

目的

為貫徹執行我行以人為本的精神理念，體現銀行對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對單位的認同感、歸屬感及忠誠度，進而達到讓員工保持更好的工作心態，與我行共同成長和發展，特制定本關懷管理制度。二

適用范圍

（一）適用于本銀行全體員工，含非全日制工作人員、后勤人員等的關懷管理。? 由人事行政部負責本制度的修善與解釋。

? 由人事行政部組織或督促相關人員落實員工關懷行為。

（二）職能部門和相關領導

? 依照本制度要求具體落實員工關懷行為。三

新員工關懷

1、從員工應聘之時起，即嚴禁任何工作人員對應聘人員或新進人員有冷漠對待、苛刻責備、嘲諷譏笑等行為。

2、凡有新進人員達到我行，必須由主管級或以上人員為其介紹我行的主要領導情況及他在工作環境中最多接觸和協同工作的同事情況。

3、新員工（上崗1月以內的）出現工作過失的，一律以幫助教育為基本的處理方式。但對于屢教不改者或者已經造成重大事故者符合關于員工獎懲管理相關規定中應予辭退的，按辭退辦理。

4、每季度或半年舉行一次員工大會，組織員工進行一次聚會或聚餐，由總經理及主管級以上人員陪同進行，并對新進員工表示歡迎和答謝。四

節日關懷

1.1.1.人事行政部建立短信平臺，代表我行向員工發送關懷問候短信及節日祝福短信及相關通知。

1.1.2.年終晚會：每年春節前組織一次全體員工集會（餐），邀請公司全體員工參加，由我行行長向員工表示慰問和祝福。

1.1.3.在每年中秋、端午節前，由人事行政部申請購買適當數量的月餅或粽子，于節前發放至員工手中。

1.2.員工生病關懷及勞動保護 1.2.1.為員工購買意外醫療保險。

1.2.2.凡生病員工，上級主管對于生病住院和工傷的員工進行看望慰問。生病住院并病情比較嚴重的，人事行政部組織高層領導（總經理）代表公司前往探望慰問，讓病痛中員工深切感受到銀行的關懷。

1.2.3.由我行統一購買一部分常用藥品，員工免費使用。1.2.4.每年夏季由公司統一購買防暑藥品，清涼飲料發放。1.3.生日慶祝

1.3.1.人事行政部為新進員工辦理入職手續時就員工的生日、愛好、家庭成員狀況、家人聯系方式等資料信息必須完備并確認其準確性。生日信息需遵從地區習慣，注明是按照公歷計算生日還是按照傳統農歷計算生日。凡屬于少數民族并確認有特殊生活習慣或者禁忌的員工，銀行須有記錄備案，并定期向組長級以上人員進行公布。

1.3.2.凡員工生日，上級主管須親自致以祝福問候（至少其上級直屬主管需發短信祝福問候）。

1.3.3.每月由人事行政部組織當月過生日的員工集體聚會，包括給員工送生日蛋糕、代表行長對員工給予祝福問候。

1.4.員工活動

所有員工均有機會參加定期或不定期舉行的體育鍛煉、娛樂活動和其它各項活動，如周年慶活動、年終晚會、家庭日活動、“三八”婦女節主題活動、員工體育比賽、郊游等。

1.5.其它關懷

1.5.1.優秀員工我行除了進行表彰以外可組織一次外出游玩或者聚會，由總經理或公司主要管理人員陪同。

每周部門產能競賽 當月產能最高的小組我行可以安排聚餐 員工宿舍 例如冬天要安裝熱水器

飲食 如公司內部有食堂可以安排每周一次加餐 還有生活用品的發放

對住在公司宿舍的員工每月發放一定的生活用品 潔廁劑 殺蟲劑 洗衣粉等東西自選

第四篇：員工關懷制度

員工關懷制度

為維護職工權益，充分體現企業對員工的關懷，營造“真正重視、真情關懷、真心愛護”的良好氛圍，增強企業的凝聚力和職工的歸屬感，特建立員工關愛制度。

一、員工傷病慰問

在職職工因重病因傷住院及直系親屬重病或因傷住院，由公司工會主要領導到醫院（家中）探望慰問。并發放500元慰問金。

二、職工或職工直系親屬死亡慰問關愛制度

1、職工或退休職工去世的，由公司領導代表公司送花圈和500元慰問金。

2、在職職工直系親屬去世的，由職工所在部門領導上門慰問并送500元慰問金。

三、職工生日關愛

每月初綜合部統計本月過生日人員名單，發放生日禮券（200元蛋糕券）并送上祝福。四、三八節女職工關愛

三八婦女節，由綜合部向所有在職女職工發放慰問金100元。

五、困難職工關愛

職工因家屬患病、子女入學或其他特殊原因導致臨時性生活困難的，由綜合部負責申請給予困難補助800元至1000元慰問金。

六．本制度由綜合部制訂并監督執行。

第五篇：員工關懷方案

員工關懷方案

01

激勵與贊賞計劃

1/點贊計劃

員工在某期間工作表現優秀給予點贊，點贊方法：

A、抓拍員工在加班或某一認真工作的時刻，拍照貼文化墻給予點贊；

B、在工作進度列表對應的工作事件團隊點贊

C、項目總監給予員工的贊賞卡片或信函

D、員工在情緒低谷時團隊對其的贊賞鼓勵卡片

E、對得到點贊最多的員工給予神秘夢想盒及董事會的感謝信

2/激勵計劃A

晉升與薪酬激勵，激勵方法：

A、工作業績表現優秀給予職位晉升，薪酬調整相應職級的工資；

B、合理的績效獎勵獎勵；

C、合理的項目提成獎勵；

D、高層、核心員工的股權激勵；

E、提供有競爭力的薪酬

激勵計劃B

入職周年激勵，激勵方法：

A、員工入職滿1周年時，公司送出伴手禮感謝員工為公司的付出；

B、員工入職滿3、5周年時，公司為員工私人定制禮物，感謝員工為公司的付出；

C、入職周年當天微信或郵件感謝員工對公司的付出，并希望員工接下來的努力；

D、年終優秀員工獎勵

激勵計劃C

其他非貨幣激勵，激勵方法：

A、項目總監定期與員工的溝通，工作肯定與指引，放權讓員工自由發揮其感興趣或擅長的領域；

B、高層與員工的談話、工作肯定，當眾表揚；

C、培訓與學習機會

D、項目結束時召開慶功會

E、定期的公司內刊、企業文化墻

F、領導行為激勵，項目/部門負責人有責任給下屬帶來信心和力量，激勵員工朝著既定的目標前進

3/加班關懷

員工經常加班，具體操作辦法

A、老板請加班餐或是加班點心；

B、加班超過23：00報銷公司至員工家的交通費；

C、行政在公司常備加班點心；

D、組織單身員工的聯誼會；

02

團隊建設活動計劃

4/團建活動計劃

員工團隊建設活動，具體操作辦法

A、每季度戶外拓展/城市生存/野外生存等團體活動；

B、體育項目活動，排球/羽毛球

/足球/籃球等比賽；

C、項目團隊活動經費:表現良好的團隊，負責人每季度可申請一次項目團隊活動經費500-1000元；

D、團隊聚餐；

E、KTV；

F、集體觀影；

G、參考項目營銷策劃，各節假時間設計符合主題的圖片與文案、內部互動小活動，公司內部宣傳，形成節日文化；

5/節慶日關懷計劃

節慶日關懷具體操作辦法

A、春節/中秋/端午——發放過節福利用品或是福利費；

B、節日聚餐；

C、各節假時間設計符合主題的圖片與文案、內部互動小活動，公司內部宣傳，形成節日文化；

6/員工歸屬感計劃

員工歸屬感，具體操作辦法

A、新員工入職培訓試用管理跟進；

B、生日關懷，生日賀卡+生日禮物或公司集體生日會；

C、家庭關懷，子女或父母傳統節日關懷，人力行政發關懷短信或購買關懷小禮物；

D、員工結婚、生子賀喜金；

E、上述系列激勵、贊賞及沉淀的企業文化認同感

03

負面行為處罰計劃

7/負面行為處罰操作

正面激勵的同時，當員工違反公司制度或犯下影響公司的錯誤事件時，需及時對事件進行處理，對錯當事人或連帶人員進行處罰，以示管理的公平性，具體處罰措施按公司基本法或公司高層

決議執行；

END

人力行政部/2017.12