第一篇：XX村XXX同志表彰暨經驗交流匯報

XXX同志表彰暨經驗交流匯報

當前，我村動遷工作處于相對艱難的時期。盡管如此，在廣大動遷工作人員的不懈努力、全力拼搏下，我村動遷工作還是取得了一定突破。一些小組和個人能夠以突出的成績證明他們作為基層干部獻身于集體工作，無愧于黨員和干部的稱號。在他們之中，XXX同志作為優秀的代表，尤其值得表彰，值得我們所有的黨員、干部和廣大動遷工作人員學習。學習XXX同志，總結起來，有以下幾個方面： 一是要學習XXX同志的工作態度。XXX同志對于工作的認真負責，在很多方面都有所體現。舉一個最平常也是最實在的例子來說，他每天的《進度表》填寫得最完整，也最詳細。試想沒有每天腳踏實地、深入實際地調查、摸索、走訪，能夠反映如此翔實的情況嗎？所以說明這位同志對工作的態度，那就是認真負責；

二是要學習XXX同志的工作理念。曾經聽到XXX同志在閑聊時談到：干部的思想要好，基層干部的思想尤其要好。這個話怎么理解？思想要好是什么？就是歸根結底要以為人民服務為宗旨，要為老百姓辦事，辦好事。動遷工作，怎么體現為人民服務的宗旨？就是要設身處地為動遷戶著想，保障他們的合法利益。既要做到合法合理，又要讓群眾滿意。只有讓群眾滿意了，我們的工作才有價值和意義。這就要求基層干部的思想尤其要好。許多事情，一開始群眾往往不認可、不理解。很好的一個政策、很好的一個規劃，到了下面，可能就被誤解了、歪曲了。這時候，就尤其要發揮基層干部的作用了。因為離群眾越近，才越了解群眾，才越能對群眾發揮影響力。這個時候，干部作風正不正，影響力好不好，就立刻能判別出來了。別說身子，就是影子歪一點點都不行！基層干部深入群眾，接觸群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，那么群眾就會認可你，就會“聽你的話”、“買你的帳”。所以，總而言之是一個理念問題，工作能不能做起來、做得好，就看我們的理念對不對，有沒有牢記宗旨；

三是要學習XXX同志的工作方法。那就是靈活機動、統籌兼顧。XXX同志要去動員拆遷的塘江村自然村二組，其中有八戶人家對動遷是不配合、極反對的態度。不少之前接觸過這八戶人家的工作人員，包括村里對他們有所了解的干部，都深知動遷這八戶的難度極大。恰恰是這難度極大的八戶，XXX同志一個月簽約了六戶！這難道是一個巧合嗎？當然不是巧合。這八戶人家相互觀望，無形中好似形成了一個小集團。這種情況怎么辦？XXX同志通過認真細致的調查、分析，針對每戶的不同情況，采用各個擊破的策略。一方面，每一戶有自己特殊的家庭情況、經濟狀況、現實困難或者想法要求，那么就要有針對性地動之以情、曉之以理，要讓動遷戶認識到拆遷對自己家有特殊利益；另一方面，每一戶有自己特定的親戚、朋友等社會關系，那么就要認真分析其中有效的可為我所用的關系有哪些，通過這些有效的社會關系去進行疏導、溝通，有些不知道的情況得以明晰，有些解不開的問題迎刃而解。

XXX同志做工作，就像他說話那樣，不急不慢，有條有理。每次他在匯報會上發言，絕不會為了表態，夸大目標；也不會擔心工作沒有進展，夸大難度。他的目標并不搶眼，然而最后做下來，輕輕松松超預期了，看似有些保守，實則思路清晰，穩扎穩打。

第二篇：2013年表彰暨經驗交流大會

化材學院2013年學生表彰暨學習經驗交流大會

議 程

時間：2013年5月23日晚上7：00 地點：科技樓示范中心三 主持人:劉莉萍

參加會議人員：12、11、10級全體無課學生及部分領導、老師

一、大會開始

介紹主席臺領導(劉)：黨總支書記鄭根穩、副院長庫宗軍、文勝，黨總支副書記劉莉萍。

二、宣讀表彰文件(庫)：

1、鄂青發?2013?5號《關于表彰2012全省五四紅旗團委和五四紅旗團支部（總支）的決定》文件下發，我院0913141班獲得湖北省“五四紅旗團支部”稱號。

據悉，全省成千上萬個基層團組織中，受表彰團支部共121個，我院0913141班是本校458個團支部中唯一獲批省級“五四紅旗團支部”的班級。該班建班以來，在班主任葛杏莉老師帶領下，班委工作得力，全體同學奮發圖強，在思想引領、學風建設、班風營造等方面取得了較好的成績。

2、《湖北工程學院關于表彰2012-2013學先進集體和個人的決定》

3、《化材學院關于表彰2012-2013學十佳大學生、優秀學生干部、三好學生、學習優勝獎的決定》

三、頒獎

1、請校優良學風班獲得班級0913241班、0913141班、1013141班的主要學生干部談靜、萬倫、田洪儒上臺領獎；

請獲得先進團支部班級1013142班、1113141班、1113242班的團支書胡超、高曼、熊順莉上臺領獎； 有請鄭根穩書記為他們頒獎。

2、請國家獎學金獲得者夏玥、夏攀上臺領獎；請十佳大學生獲獎代表何章凱、武城、寧金鳳、彭建文、王小萌、夏攀上臺領獎。有請庫宗軍副院長為他們頒獎。

3、請校三好學生標兵馮梓洲、武忠忠，校三好學生代表喻思、楊小潔，校優秀學生干部代表康超群、劉雨霞，校優秀團干李月星、徐倩代表上臺領獎；有請文勝副院長為他們頒獎。

4、請學習優勝獎獲獎代表付文容、何艷、李喆、王啟輝、羅振濤、朱帥、羅彪上臺領獎；有請庫宗軍副院長為他們頒獎。

四、學生代表發言及領導講話

1、請國家獎學金獲得者夏玥同學發言（夏玥在校期間學習成績優秀，長期擔任寢室長，班長，工作認真負責，卓有成效；積極參加課外科研，實踐動手能力較強，以370分的考研成績順利被湖北大學錄?。?；

2、請湖北工程學院“春暉學子”代表王洪友同學發言（王洪友在校期間，自立自強，積極鍛煉自己的綜合素質；最后以377分的成績被華東理工大學工業催化專業錄取，獲得碩博連讀的機會）。

3、請化材學院總支書記鄭根穩教授講話

五、經驗交流大會和考研動員

1、請0913142班周鳳同學發言；（周鳳是班級學習委員，學習上她以身示范，認真刻苦，最終以420分的班級最高分，考取中國地質大學，其中高數139分，有機136分）。

2、請0913241班汪慶華同學介紹學習經驗；（汪慶華來自09級材料化學專業，大學期間目標明確，積極刻苦，最終以369分考取南京理工大學）。

3、請0913141班皮娜同學介紹學習經驗；（皮娜同學入校以來，特別重視專業學習，基礎扎實，曾獲得多次獎學金，369分的高分順利被華東理工大學錄?。?。

4、請0913341班陳尚月同學介紹學習經驗；（她利用自身的文藝特長積極參加班級、院里的各類活動，酷愛英語學習，通過雅思考試，被香港城市大學錄?。?/p>

第三篇：村郵站表彰暨化肥訂貨會領導致辭

訂貨會領導致辭

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

大家*午好！

滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的2013年，即將迎來嶄新的2014年。今天，我們在這里舉行“綏濱縣郵政局2013年村郵站表彰暨化肥訂貨會”。在此，我謹代表綏濱縣郵政局，向關心和支持郵政事業的各位朋友們表示衷心的感謝！

中國郵政作為社會公用性企業，網點遍布城鄉，且“村郵站”具有扎根農村、了解農民、服務農業的優勢，對于服務“三農”具有非常深遠的意義。在縣委縣政府及上級部門的領導下，我局始終把服務“三農”、幫助農民致富奔小康作為一項長遠的戰略任務。從去年開始，借助中央一號文件和商務部“萬村千鄉”工程的東風，我局對原有村級代辦所的發展進行統一規范和整頓，積極開展鄉郵站、村郵站建設。截止目前已建成84家，覆蓋城鄉面積的80%，預計2014年將達到100%覆蓋。

村郵站的建設為村屯農戶運輸商品、日化用品、食品酒水、化肥種子，并提供小件包裹托運服務，能做到每天把報紙、信件、特快、農資、日用品、酒水及農民急需的用品送到農戶手中。作為郵政實物投遞網絡的延伸，它使郵政服務與用戶實現了無縫對接，解決了末梢服務與用戶之間“最后一公里”的問題，真正做到了同用戶面對面的服務，大大增加了鄉村居民用郵的方便，得到了農村用戶的肯定。當然，這與在座各位的支持和努力分不開。在今年的經營發展中涌現出來很多優秀村郵站，在此，我預祝此次表彰大會圓滿成功，對各位的辛苦付出表示由衷的感謝！

近年來，郵政服務“三農”深得人心，深受廣大農民的信賴與歡迎。為讓農民購買到郵政配送的優良農資, 我局始終嚴把進貨質量關，將質優價廉的農資產品送到農民手中，有效解決農民消費“不方便、不放心、不實惠”的問題。在今天的訂貨會環節，我們邀請到了知名的控施釋肥生產廠家“樂喜施”的***?！皹废彩逼髽I是郵政的長期合作伙伴，是省郵政公司經過公開招標，層層選拔，才進入郵政流通領域的。過硬的產品質量加上郵政的百年品牌，使“樂喜施”產品在我們幾年的銷售中建立了良好的口碑。本次訂貨會“樂喜施”公司將以最大的讓利于各位朋友們，也望各位朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的享受到“樂喜施”公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。

我深信，我們的成長、發展、成就，一定離不開您的關心與支持。我們將會一如既往地為廣大農民朋友提供各方面的服務，也請你們每一位相信：與綏濱郵政合作，得到的一定是滿意、是驚喜、是財富，就是沒有后顧之憂。讓我們真誠合作，奮力開拓，共同為我們的小家庭、郵政的大家庭創造一個美好的明天！

瑞雪兆豐年，明年肯定會有好收成。最后，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！

謝謝大家。

第四篇：經驗交流匯報材料

經驗交流匯報

------教書育人、無私奉獻、衣帶漸寬、青春無悔

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！上學期我校取得了較好的成績，這與各級領導的關心和支持，廣大教師的不懈努力是分不開的，下面我簡單做一匯報，敬請大家批評指正。

一、以身作則率先垂范，做一名科研帶型頭人

2001年任賈莊小學校長以來，我深感責任重大，在各級政府的領導下，事事率先垂范、廉潔自律、以身作則，將教師緊緊團結在自己周圍，形成一個強大的向心力和凝聚力，為教學和管理創設一個安靜、和諧、團結、進取的環境。作為學校帶頭人，要“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”，為此我到多個兄弟單位學習參觀，先武裝自己，并引導教師尊重科學，學習、把握、探索教育規律，努力探索科學的教育方法，形成科學的教育過程。

二、抓好教師隊伍建設和學校管理

過硬的教師隊伍和科學的管理是學校發展的關鍵。

1、注重思想建設，激發教師內在動力

在思想品德方面，要求教師做到敬業：愛崗敬業，關愛學生；勤業：刻苦鉆研，嚴謹篤學；創業：用于創新，奮發進取；樂業：淡泊名利，志存高遠。美國石油大王洛克菲給兒子的信中說：“如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務人生就是地獄”。因此調動教師積極性，激發教師內在的動力非常關鍵。為此我校建立了教師績效模型以引導教師發展，讓教師充滿“愛教”的激情。好的在精神和物質上給予獎勵，差的幫助找原因找差距爭取跟上來。教師由原來的“讓我干變為我要干”。

2、努力培養科研型教師，提高教師自身素質

“世界上最危險的職業有兩個，一個是教師，一個是醫生。從某種程度上說教師比醫生還危險。庸醫害得是一個人，而庸師害得是一代人，毀的是孩子的精神和靈魂”。因此教師自身素質的高低非常重要。我們要求一是鼓勵教師多到先進單位參觀學習，盡可能接近最前沿的教育方式。二是搞好校本教研。溫總理引用肖伯納的一句話“你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們交換以后，各自還是一個蘋果，但是，你有一個思想，我有一個思想，我們交換后，每個人有兩個思想，甚至更多思想?！笨梢娊涣骱献鞯闹匾裕萄斜旧砭褪墙涣骱献?。

3、在學校管理方面，主要完善各項制度，為此我校制定了《教師值班制度》、《教師請銷假制度》、《獎勵制度》等。

再就是讓學生參與管理，發揮少先隊作用。每天有少先隊大隊長、中隊長值班，檢查各班的衛生、紀律等情況，每月一評，發流動紅旗。取得了很好的效果。

三、實施高效教學，深化課堂改革

要求教師不搞題海戰術，不留重復性、機械性作業。要轉變教學觀念，明白課堂教學是讓學生學會、會學、樂于學，要達到這個目標，其實就是課程改革的三維目標。要轉變教育觀念，創新教育方法，恰當運用教育技術，調整評價方法。在這方面我們已初步取得了一些成就，本學期我們將繼續在高效教學上進行探索。并希望趙局長、張主任、中心領導給予指導和幫助。

四、一分耕耘一分收獲，教學與管理成績斐然

現在我校廣大教師干勁十足，爭先恐后，通過我們的努力和各級領導的關心與幫助，在本次年終統測中取得了較好的成績，有5個年級獲中心第一。在局組織的小學“十佳通案”評選中我校的楊楊、楊云霄、劉鐵英三位教師獲獎；在局組織的“教學設計創意大賽”中楊云霄老師獲英語學科一等獎；楊楊老師獲語文學科二等獎，楊衛霞老師獲數學學科“三等獎”，在新課標普通話演講比賽中楊莉老師獲三等獎。

在去年的“依法治校”迎檢中，我校廣大教師加班加點夜以繼日，用了一個月的時間完成了65盒89卷的檔案建設工作，受到上級領導一致好評，在去年一年一度的考核中我校各方面工作受到局領導的肯定和贊揚。

各位領導、各位教師，教育是有心人的事業，做為我們每個教育工作者，身上肩負著對工作、對師生、對社會、對國家的責任，工作就意味著責任。也許我們不能左右目前的教育環境，不能改變政府官員對教育的理解，投入。但是至少可以改變我們自己，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們心中有教育，心中有孩子，心中有激情，我們的工作一定會成功?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。我相信在教育局黨委的正確領導下、在各級政府的關懷和幫助下，我們獨羊崗中心的教育事業將更加輝煌。

謝謝大家！

第五篇：經驗交流匯報材料

夯實基礎

注重規范 創新管理

科學發展

—城區局專賣部門上半年工作經驗交流

2009年上半年，按照省、市局提出的“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求，城區局專賣部門緊密圍繞市局中心工作，積極部署專賣基礎工作年活動，現將近半年來的工作情況小結如下：

一、基層隊所建設，穩扎穩打

1、完善信息，筑牢市場根基。首先健全經營戶基本信息資料，結合09年的換證工作，對轄區內所有卷煙零售戶基礎信息進行了一次“拉網式”摸底調查。通過換證，徹底消滅空白村，摸清轄區零售戶情況，進一步鞏固市場管理完善經營戶基礎信息。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案，各隊、所根據掌握的實際情況，建立、健全轄區內違法涉煙人員信息檔案，包括姓名、照片、家庭住址、違法經營記錄等，時刻關注違法涉煙人員的活動和專賣市場一些新的動向，為打擊違法涉煙犯罪，提供信息保障。

2、專賣網建，突出“三化”。

一是注重網建工作的痕跡化，各項工作有計劃、有記錄，市場檢查在工作日志中反映，市場巡查在巡查表中反映，對于市場中出現非法三煙、無證經營、價格不到位的情況如實記載，并采取相應的工作措施。二是突出網建工作規范化，市場檢查流程、市場巡查流程、教育轉化流程，網建記錄規范填寫，杜絕不認真和敷衍了事填寫，網建檔案整齊劃一，一線一檔，數出一門。三是教育轉化工作人性化，針對不同類型的個性特點，分析違法動因，找準切入點，實現一把鑰匙開一把鎖，靈活運用“法律宣傳、勸說疏導、指導經營、培訓學習、協助轉化”五種方式開展教育轉化工作。

3、加強業務技能培訓，提高隊伍素質。

采取多種渠道加強員工業務培訓，促進專賣人員統一思想、轉變觀念、提高素質，努力實現隊伍轉型。

一是專題培訓。聯合公安部門對專賣人員進行行政執法培訓。通過系統的講授涉煙案件的經營與偵辦、案源信息收集、調查取證等方面的專業知識，進一步夯實行政執法的專業理論知識，提高了專業技能水平。

二是以會代訓。管理所每周召開工作例會，由專管員把實際問題帶到會上，互相學習交流，既要總結成績，發掘亮點，也要查找不足，提出改進措施。一些管理所還采取模擬演練、一問一答等方式，強化訓練專管員對常用法律法規、真假卷煙鑒別的實際運用能力。

三是經驗交流。各隊、所內部開展培訓，實行“每周一題”的學習辦法，以管理所為單位，在每周例會中，拿出一定時間，研究一個問題，認準一包煙，互教互學，使專賣隊伍的整體素質不斷提高。二、三個抵制，構建卷煙零售市場誠信經營體系 一是建立“三個抵制”誠信經營視覺識別系統，通過向經營戶發放《致卷煙零售戶的一封信》、簽訂《三個抵制規范經營承諾書》、張貼心服務彩帶等VA標識，在外包裝上，有效區分無證戶和有證戶，提高煙草專賣法定經營戶在消費者心目中的認知度，引導客戶選擇有證戶進行消費。

二是建立誠信等級管理系統，重塑客戶誠信價值，以客戶守法經營情況為依據，細分客戶誠信等級，建立貨源分配升降檔機制，按經營戶誠信等級進行貨源分配，同時積極向消費者宣傳，引導選擇性消費誠信等級高的經營戶，提高經營戶盈利能力，發揮專賣的誠信管理價值。

三是廣泛開展規范經營示范線評比活動，深入推進“三個抵制”，通過制定考評標準，將“三個抵制”納入規范經營示范線創建活動，由評比活動領導小組，按照評分標準，嚴格開展檢查考核，同時定期、不定期的對規范經營示范線進行督察、檢查，保持規范經營狀態的連續性，確保市場管理的質量不反彈、不降低，充分發揮使示范線在打擊非法三煙、維護良好市場秩序、為消費者提供優質服務方面的示范引導作用。

三、加強監管，提高市場掌控能力

1、專項行動，緊扣市場動態，每月確定工作重點，以專項行動為切入點，加強市場監管，4月份，針對城區卷煙貨源供應緊張，部分品牌與周邊地區價格倒掛的市場情況，開展了對黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專項整治行動，5月份以打擊非法收購全包虹之彩紅金龍和利用托運部、郵政快遞販銷非法卷煙為重點，6月份以監控黑名單中涉煙人員為重點，嚴厲打擊不法煙販。通過開展上述行動，取得了良好的效果，有力的凈化了卷煙市場。

2、整頓無證經營，規范市場秩序

無證經營是當前卷煙市場的一個頑疾，今年我局將治理無證經營作為專賣管理一個重要創新課題，局領導對此項工作高度重視，多次與工商、公安等協作部門進行溝通，成立領導小組，并聯合下發了整治方案，采取“調研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施，確保整治工作取得實效。一是充分調研，首先對轄區內無證戶的分布狀況、從業人員、形成原因、貨源來源、銷售對象、倉庫地址、經營時間、是否有抗法傾向等基本情況進行充分調查，并進行分析、研究，并建立了無證戶管理檔案。二是嚴厲打擊，加強與工商、公安部門的聯系，借助外力開展聯合整治。對典型案例，在當地媒體及時曝光，以對無證戶起到震懾和教育作用，注重復查檢查，多殺幾個“回馬槍”，對已被取締的無證戶進行回查，以避免死灰復燃。三是堵截源頭，強化監控卷煙經營大戶的力度，切斷無證戶的進貨渠道，加強對有證戶的宣傳教育，防止“以有供無”現象發生，同時注意收集線索，大力打擊地下販假、售假行為，進一步凈化卷煙市場。四是疏通疏導，做好普法宣傳工作，教育符合條件的經營戶及時依法申辦許可證。通過宣傳、教育，勸退不符合辦證條件的無證戶，促使其從事其他行業或自行歇業。

3、牢固樹立經營意識，提高打假破網能力。

城區局始終堅持把經營網絡案件放在突出重要位置，不斷總結探索經營案件的方法和經驗，提高打假工作水平。一是強化責任，切實提高案件經營意識。在案件處理過程中，城區局“一把手”高度重視，親自帶頭督戰，“向我看齊”，敢于負責、敢于碰硬、敢于較真，每位專賣員工都站在政治意識、大局意識、服務意識和效率意識的高度上，認真投入，積極參與，形成齊抓共管的工作局面。二是重視證據，不斷拓寬案件經營思路，把調查取證工作的預案設計當成拓寬案件經營思路、提高案件經營能力的突破口，在案件的調查取證中尋找案件經營能力的有力支持證據。充分利用相關證據，通過認真甄別，主動判斷，挖出“案中案”，找出“諜中諜”。三是重心前移，積極探索提高案件經營能力，專賣管理工作始終站在市場的前沿，認真采集、梳理、分析轄區內每個客戶的經營信息，積極觀察、追蹤、判斷轄區內每個客戶的經營動態，按照“五不放過”（不弄清涉案物品的來源、渠道、銷路、輻射面和不接受處罰）的原則，強化對案中案的研究，查找問題、分析原因、總結經驗，從而有效激活案件經營能力。09年上半年成功的經營并向公安部門移交了3起網絡案件，“1.12”宋文梅案、“1.14”鄭化功案、“2.17”孔德明案共查獲非法卷煙19.2萬支（件），案值32.61萬元，批捕涉嫌犯罪人5人，刑事拘留4人，取保候審1人。其中“2.17”孔德明案，已被列為省局督辦案件，通過前期在黃岡、宜昌、孝感、常德等地調查取證，已鎖定違法金額100余萬元,目前正在加緊深挖細查,力爭經營成國標案件.四、專銷結合，創新管理

一是信息共享，資源整合。借助10000號專銷信息平臺，客戶經理每周將營銷政策、貨源投放以及在日常工作中發現的違規經營等情況，制成文字材料，張貼于共享平臺，專管員將線路內最新的經營戶名單、停歇業名單、銷售異動戶、教育轉化戶等名單及時傳遞給客戶經理，實現專銷信息的無縫對接。二是專銷協同，齊抓共管，以信息共享為基礎，建立專銷共同參與的動態市場分析機制，強化市場信息反饋，要求專賣人員與客戶經理及時向上級部門匯報發現的問題，并在規定時間內予以處理反饋。同時，在日常工作中，專管員與客戶經理聯合走訪，聯合檢查，針對不同的經營戶開展個性化服務，逐步形成專銷部門相互配合、相互協作、相互監督的良好局面。三是加強溝通，提高效率，以專銷例會為橋梁、紐帶，客戶經理與專管員加強交流和溝通，互通零售戶卷煙銷量、守法情況、市場情況等，定期對轄區市場專賣監管情況和卷煙銷售情況進行動態分析，找準專銷結合點，有效跟蹤市場動態，指導市場管理，提高工作效能。

五、內部監管，嚴格規范

按照省市局統一模式、統一流程、統一標準的信息化監管模式，規范內部監管工作，一是嚴格網上監管流程，專職內管員嚴格按照網上監管流程對內管信息進行處理，采用網上看、電話查、實地走訪等多種方式對網上預警信息進行調查，有效杜絕不規范經營行為的發生。元至8月份共處理專賣預警信息2800余條，經過調查核實，均屬于正常預警范圍。二是建立專賣內管預警信息預防機制，網上監管由被動預警變為主動預防，通過對經營戶積極宣傳，訪銷電話不得隨意更改，提醒客戶訪銷時間，做好訂單預測，滿足供貨需求，有效防止因改變訪銷電話、電話漏定、銷量好多次訂貨的產生的預警信息。三是加強市場巡查，監控卷煙流向，市管員通過市場巡查，抽查送貨環節、銷售環節，嚴格監控卷煙流向，確保卷煙１００％入網銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售。四是加強痕跡化管理，規范工作記錄，專職內管員根據預警信息處理的文字資料，按要求裝訂成冊，歸檔備查，專管員巡查工作記錄，據實記載非法三煙、送貨小票簽字、低價傾銷等情況，使巡、檢查工作，不走過場，切實發揮專賣內部監管職能，確保市場規范經營。

六、督察考評機制，日臻完善

按照《城區局“抓基層、打基礎、上水平”工作實施方案》的相關要求，以加強基層督察考評為抓手，進一步推進專賣部門基層隊所建設，不斷夯實專賣人員基礎管理工作。一是加強基層專賣人員的考核，在市局三級督察考評的基礎上，細化考核標準，同時將工作業績與基礎工作質量薪酬考核比例由以前4：1.調整為3：2，加大了專賣人員基礎工作考核力度，按照專賣管理員、專賣稽查員、專賣內勤分崗位制定考評細則進行考核。考核項目分工作業績、工作質量、綜合加分項三個大項，并結合專賣部門各崗位實際工作細分了網建工作、安全管理、三個抵制、內部監管、行政執法等10多個小項，進行考核。在考評中引入激勵機制，設置了綜合加分項，對辦案能力強、基礎工作質量好、業務素質高的適時予以加分，充分調動專賣人員的工作的積極性、主動性和創造性，保障各項工作任務的高效完成。二是加強基層隊、所長的考核，制定基層隊、所長考評辦法，重點突出對各基層隊、所長綜合管理能力的考核，把基層隊、所長從日?，嵥榈墓ぷ髦薪夥懦鰜恚瑢Ｗ⒂诨鶎雨?、所建設，我們結合省、市局優秀專賣管理所達標工作要求，制定考核標準，對照整體達標要求明確考核目標，落實責任追究制，提高整體隊、所的工作質量和管理水平，為打造一流的基層隊、所和專賣市場的堅固堡壘，提供有力的制度保障。誠然，城區局在專賣管理工作方面取得了一定的成果，但是與一些先進單位相比還有一定差距。下階段，我們將按照省、市局統一部署，全力以赴抓好先進縣級局創建工作，把“落實、增效、創新、規范”的要求貫穿工作全過程，努力提高專賣管理水平，為建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的中國煙草作出新貢獻。