第一篇：村級后備干部培養措施

江東鄉培養村級后備干部措施

一、高標準，選好后備干部。

鄉黨委根據調查摸底，了解各村所需后備干部情況，明確村級后備干部應具備的條件。堅持四項基本原則，熱愛基層工作，自愿從事農村工作，遵紀守法，有較好的為人處事交際能力，市場經濟意識較強、有一定的群眾基礎有較強的表達能力及功底，身體健康。

嚴格選拔程序。采取村干部、黨員、村民代表民主推薦的辦法，從基層團組織負責人、入黨積極分子、復員返鄉軍人、樂于為農村群眾服務的高中畢業的知識青年、熱心農村工作、個體工商戶、外出務工經商回鄉的優秀青年、科技示范戶和鄉村致富能手中推選村“兩委”班子后備人選。

二、多途徑，培養好后備干部。

1、舉辦培訓班。側重在政治業務、黨建知識、新農村建設理念與規劃、調解農村糾紛和種養實用技術等方面對村級后備干部進行全面培養。通過掛職鍛煉、跟班學習等多種途徑，為后備干部提供工作實踐的平臺，努力加強對后備干部的鍛煉，不斷提高他們的自身素質和農村工作水平。對后備干部進行鄉鎮與村之間考察交流，思想、工作方法、服

務村民本領上給予手把手傳教，取長補短，共同提高。

2、強化實踐鍛煉。通過邀請理論教員、村黨支部書記、法律專家、農技專家、致富能手授課和座談討論、實地參觀等途徑，強化農村工作技能、農村方針政策、農村法律法規、農村實用技術等知識的培訓，增強了村級后備干部的理論和科技素質，提高了他們管理社會事務、協調利益關系、開展群眾工作、激發創造活力、維護社會穩定等方面的本領。

三、是因人設崗鍛煉，提高工作能力。

根據工作需要，吸收村級后備干部列席參加村班子會議、村民代表會議等各類會議，選派部分村級后備干部到村里跟班，承擔各種急、難、險、重任務，讓他們廣泛接觸和熟悉村級事務，提高管理村級事務的能力，通過定期走訪，了解思想動態，確定培養方向，幫助解決實際問題，既增強個人才干，又對個人能力進行考驗。

四、建立談話管理制度。

村級后備干部通過支部村委班子談心，駐村干部談心、駐村領導談心、了解他們的思想動態和具體想法以及他們對本村的具體規劃建議，確定特別優秀的村級后備干部后，再推薦到鄉黨委進行集中談話，使他們感覺到自己是正在經受組織考察和關

注的對象，更加積極的向黨組織靠攏，為農村經濟建設獻計獻策。建立管理制度。根據村級干部的管理細則，相應的制定出村級后備干部的崗位管理細則，使村級后備干部人人身上有擔子，個個身上有責任，經過切身實地的鍛煉使大批年輕優秀的敢于擔責、善于做事的后備干部進入了村級班子，并迅速的進入角色，實現了支村“兩委”換屆后的無縫對接。

第二篇：后備干部培養措施

后備干部培養措施

完善公開選拔村級后備干部，我們主要抓三項工作 １、加強宣傳力度。

在公選前要充分利用報紙、電視、廣播等新聞媒體，對公開選拔村級后備干部工作的目的意義進行廣泛深入地宣傳，以此來提高鎮村兩級干部，特別是村支兩委會班子成員對公開選拔村級后備干部重要意義的認識，尋得廣大村民群眾對公開選拔后備干部工作的理解與支持。在平時，要特別注重對優秀后備干部走上村領導崗位后各方面表現的宣傳，樹立一批典型，消除一部分人對“公選”工作的疑慮。２、健全有關制度。

村級后備干部的選拔、培養、管理還處在摸索階段，努力適應形勢，逐步建立起完善的配套管理制度，努力做到對后備干部選拔培養工作的制度化、規范化、經常化尤為重要。當前應重點建立健全以下制度：一是建立推優薦賢的科學選拔機制，要提高優秀人才參與“公選”競爭的積極性，同時各級組織部門也要把優秀人才盡量吸引到后備干部隊伍中來。二是建立健全后備干部的目標管理責任制，明確培養目的、目標，因材施教，增強培養針對性。三是建立健全科學的監督管理機制，嚴格要求，動態監管，由村支兩委班子成員進行定期或不定期的評議，并將評議結果及時反饋給后備干部

本人，及時調整培養計劃，及時對后備干部進行幫助教育，肯定成績，指出不足，進一步促進后備干部隊伍建設。四是完善培養制度，由市委組織部或各鄉鎮（街道）組織，以市委黨校或成人學校為載體，定期進行各類法律、法規和實用致富技能培訓，提高綜合素質，為日后走上村級領導崗位順利開展工作夯實基礎。

３、構筑“成才平臺”。

對后備干部進行培養，其能力需要通過實踐鍛煉來得到提高，需要鄉鎮（街道）和村支兩委為他們提供機會，積極構筑“成才平臺”。就富陽的調查情況看，凡村級后備干部選拔、培養、任用較成功的鎮村，均有思想認識重視，培養力度大的共性特點，反之則毫無成效可言。如該市高橋鎮自后備干部確認后，抽選９位同志到鎮機關上掛鍛煉，選舉結果顯示９人全部進入村支兩委領導班子，成功率達１００％；其次是在本村為后備干部設置副職、助理等職務進行鍛煉的，其成效也要明顯高于其他各村。分析其原因是掛職為后備干部提供了充分施展才華的平臺。掛職期間，后備干部在接觸處理日常工作的同時，既鍛煉了實踐能力，又提高了后備干部本人在黨員群眾中的知名度和影響力，群眾認可度增加，為換屆選舉的成功勝出奠定了基礎。

附：后備干部名單

劉鳳山單好學盧艷齊郭全意劉學明

第三篇：后備干部培養計劃和措施

后備干部培養計劃和措施

為認真貫徹習近平總書記關于加強基層黨建工作的重要指示精神、黨的十九大精神，進一步加強村級組織干部隊伍建設，不斷改善農村干部隊伍結構，推動村級后備干部培養選拔工作制度化、規范化、經常化，增強農村基層活力，根據《省十萬村級后備干部培養計劃》，結合勒格村實際，特制定后備干部培養計劃。

一、把握總體要求，明確目標任務

總體要求：堅持好干部標準和“重品行、重實干、重公認”原則，鮮明用人導向，把一大批農村優秀青年人才吸引到新時期農村改革發展穩定的偉大實踐中來；堅持抓基層、強基層的工作方針，為村“兩委”班子補充新鮮血液，進一步增強農村基層組織的生機與活力；堅持問題導向，著力解決農村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題，建立一支政治素質較好、群眾口碑較好、干事能力較強、服務意識較強、發展潛力較大的規模宏大的村級組織后備力量，為決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供有力保障。

二、堅持全面從嚴，確保選拔質量

（一）嚴格選拔標準

1.政治立場堅定，對黨忠誠老實，維護黨的權威，在思想政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；擁護黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規。

2.具有較強的推進集體經濟發展、率帶群眾致富的能力，組織協調處理農村基層復雜問題的能力，脫貧攻堅工作中攻堅克難的能力，推進農村各項改革中開拓進取的能力。

3.具有鄉村旅游、規劃建設、產業發展、電子商務、綜合治理、社會工作、醫療衛生、教育文化等方面專業素養或有相關工作經歷。

4.年齡一般在35歲左右，高中及以上文化程度的優秀人才，特別優秀的可適當放寬條件。

5.事業心責任感強，熱心村級事務，對基層群眾有感情，守紀律、講規矩，作風正、品行好。

（二）拓寬選拔范圍。

進一步解放思想、更新觀念，破除在“少數人中選人、在圈子內選人”的現象，堅持內外結合，既注重發現本地優秀人才，又注重引進外來優秀人才。大力實施“四個一批”選拔計劃。從農村致富能手、農民經紀人、新型農業經營主體負責人中選拔一批；從大學生村官、復員退伍軍人、鄉村醫生、鄉村教師中遴選一批；從在外務工經商青年農民中回引一批；從青年人才黨支部培養的優秀黨員中選拔一批。

（三）明確推薦程序。

按照村級后備干部選拔條件，建立“三薦兩考”機制，即采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測試考評、組織考察的形式，從嚴擇優選拔，確保人員質量。

1.村按照選拔條件采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式，確定推薦不少于3名后備干部建議人選，經村支委員討論同意后，向鄉黨委上報書面推薦意見。

2.鄉黨委對建議人選進行測試考評、組織考察并審批。結合村實際，通過知識測試綜合評價建議人選工作能力素質，對能力素質還不達標的，要反饋所在村繼續培養。要堅持黨的領導，堅持把政治標準放在首位，對基本具備村級后備干部條件的人選，從嚴進行組織考察，重點考察村級后備干部政治立場、德才素養、一貫表現、遵紀守法等情況。要廣泛征求紀檢、綜治、民政、計生、派出所等部門（單位）意見，采取座談、談話等形式聽取黨員群眾評價，在群眾口碑中識別干部。對表現優秀，受到各級黨委、政府表揚的，優先考慮。鄉將結合實際制定“負面清單”，凡是違紀違法、群眾意見較大、口碑形象不佳的，一律不納入培養。組織考察合格后，鄉黨委將名單報組織部備案，正式確定為村級后備干部。

3.村按照統一要求確定后備干部培養方向、培養期限和培養計劃，鄉黨委依此建立村級后備干部個人檔案庫。

三、加強培養鍛煉，提升能力素質

（一）加強學習培訓。

把村級后備干部的教育培訓工作納入村干部教育培訓總體計劃，積極探索和完善村級后備干部培訓的途徑方法，堅持重點培訓與基層普遍培訓相結合的方式，通過集中辦班、以會代訓、主題教育、參觀考察等形式，加大培養力度和頻次，每名村級后備干部在每年內至少參加

2次鄉組織的集中培訓，時間不少于3天。鼓勵村級后備干部自主學習和參加學歷教育，鄉將結合實際適時組織利用黨支部的“三會一課”、農民夜校等活動舉辦村級后備干部中長期培訓班，對表現優秀的村級后備干部，上報縣委組織部，納入全縣優秀干部人才遞進培養計劃。

（二）注重結對幫帶。

從鄉領導班子成員、村“兩委”主要負責人、第一書記中確定一批結對幫帶干部，每名村級后備干部至少有1名鄉村干部聯系幫帶，負責幫帶的干部要與村級后備干部開展經常性談心談話。鄉黨委書記每年將至少組織開展1次所轄村級后備干部全覆蓋談心談話。把村級后備干部隊伍建設與農村黨員隊伍建設結合起來，是中共黨員的，要督促其認真參加“三會一課”等黨的組織生活，完成黨組織交辦的任務，自覺發揮先鋒模范作用；是入黨積極分子的，要教育其高標準、嚴要求做好工作，接受組織的挑選和考驗；對其他村級后備干部，要關心他們的思想進步，教育引導其積極主動向黨組織靠攏。

（三）強化實踐鍛煉。

以村級日常工作為平臺，要把村級后備干部選派到產業發展、脫貧攻堅、征地拆遷、信訪維穩等重點工作、重大項目一線鍛煉；可安排村級后備干部參與村組事務管理、農村公益服務、村級經濟發展等日常工作，全面熟悉村級各項事務，積累工作經驗；可安排村級后備干部按程序、按規定參選村民小組、社會組織負責人，可推薦作為群團組織負責人候選人。

四、全面建庫建檔，實行動態管理

（一）建立一賬一卡。

鄉將建立后備干部檔案庫，村黨支部要建立培養臺賬，做到一村一本臺賬、一人一張基本情況卡，如實記錄村級后備干部在教育培訓、實踐鍛煉、培養使用等過程中的現實表現。鄉將統籌本鎮村級后備干部的管理，村支部書記為本村后備干部的具體責任人，鄉、村可利用qq、微信等網絡平臺，跟蹤了解后備干部的思想動態、工作表現、需求建議等情況，幫助解決村級后備干部生活上的困難和問題。

（二）定期分析研判。

鄉黨委做好日常分析研判，每季度對村級后備干部現實表現進行1次評議，對其發展潛力和主要不足作出評價意見，評議結果及時填入村級后備干部檔案，作為培養、使用、調整的依據。

（三）推行動態管理。

結合村后備干部日常管理、考核評議等情況，實施村級后備干部隊伍優勝劣汰、良性循環、動態調整的機制。對新發現的基本素質好、有發展潛力、群眾公認的，要及時納入村級后備干部培養計劃，確保數量相對穩定。對政治立場不堅定，散布政治謠言，在大是大非面前態度不鮮明；參加邪教、宗派、黑惡勢力活動，參與非法信訪等違紀違法活動；為群眾干事工作不力、敷衍了事，甚至侵害群眾利益，搞優親厚友，群眾公認度不高的村級后備干部，由村黨組織提出調整建議，經鄉黨委審批同意，報縣委組織部備案后，取消其資格。

五、鮮明用人導向，規范選用程序

（一）統籌擇優選用。

村“兩委”班子成員出現空缺時，本著備用結合、及時使用、量才使用、發揮所長的原則，優先從表現優秀、群眾公認、人崗相適的村級后備干部中推薦選用。本村暫無合適人選的，可在鄉范圍內統籌調配。

（二）嚴格選用程序。

對村級后備干部的選用，由所在村級黨組織提出推薦意見，經鄉黨委審批同意后，報縣委組織部備案，并在村級后備干部所在村及任職村發布公示，公示時間不少于5個工作日。注重聽取村“兩委”班子成員、黨員群眾代表及紀檢、政法、民政、衛計、信訪等部門意見。對法律有規定的，應嚴格依法產生。

（三）嚴明紀律規矩。

堅持把紀律和規矩挺在前面，把嚴明紀律規矩貫穿到村級后備干部培養使用全過程，堅決嚴禁利用培養后備干部搞拉幫結派、團團伙伙等行為；堅決杜絕說情打招呼、弄虛作假、“近親繁殖”、權錢交易；堅決嚴防黑惡勢力、家族和宗教勢力趁機培養“代言人”，插手村級事務；堅決防止任意簡化培養程序，執行上打折扣搞變通等；堅決查處村級后備干部培養使用工作中的不正之風和違紀違規行為，嚴肅追究相關責任人責任。

六、加強組織領導，落實工作責任

（一）加強組織領導。

把村級后備干部培養作為組織工作重點進行推進，由鄉黨委具體抓。鄉將村級后備干部培養工作作為各村支部書記抓黨建工作述職評議考核的重要內容。

（二）明確責任分工。

鄉黨委將建立健村級后備干部管理相關制度，認真履行指導、督促、檢查村級后備干部隊伍的選拔、培養、管理、使用、考核等各項工作。

（三）營造良好氛圍。

村黨支部要站在抓基層、強基礎的高度，大力宣傳培養村級后備干部的重要意義；認真總結村級后備干部培養的經驗做法，及時推廣運用；加大對表現優秀、成績突出的村級后備干部的宣傳力度，積極營造有利于村級后備干部健康成長的良好環境。

第四篇：村級后備干部培養措施

某某街道某某村后備干部培養具體措施

為了進一步建設村黨組織領導班子，選拔和培養優秀中、青年作為后備干部，進一步充實干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質，結合我辦的實際，制定后備干部培養計劃及措施：

一、后備干部培養計劃內容

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業務上多培養，生活上要關心。培養年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業務技能學習。引導和培養后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養，優秀人才優先培養”，要把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部領導要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

二、具體措施：

1、定人幫帶。對確定的后備干部，各村級黨組織要按照培養目標，分工負責，落實專人進行幫帶，對他們既傳授崗位業務知識，提高領導能力，又帶思想、帶作風，并定期找他們談心、幫助他們克服缺點。

2、定崗鍛煉。對每一名后備干部村級黨組織都要有培養方向，選擇相應部門的崗位用為培養崗，在親身實踐中學本領、長才干；安排他們參加各種村務活動，在重大問題決策之前征求他們的意見，充分調動他們參政議政的積極性，增強他們的責任意識；通過壓擔子、交任務的方式，不斷提高他們分析、判斷和解決問題的能力。

3、定期培訓。要充分發揮農村干部培訓基地的作用，將農村后備干部的教育培訓納入農村干部“素質工程”，制定培訓計劃，明確培訓任務、培訓目標和培訓措施，增強教育培訓的針對性和實用性。要積極組織農村后備干部學習黨的路線方針政策，重點加強現代農業、市場經濟、實用技術和民主管理、服務群眾等方面知識技能的培訓，提高后備干部執行政策、推動發展、服務群眾、依法辦事和解決自身問題的能力。要充分利用節假日、春節返鄉探親等時間組織后備干部進行集中培訓，集中培訓時間，每年累計應不少于7天。同時，要鼓勵后備干部參加大中專函授與正規化學歷教育，提高他們的自身素質。

第五篇：后備干部培養計劃及措施

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養優秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我校后備干部隊伍，不斷提高教師隊伍的綜合素質，結合我校的實際，制定后備干部培養計劃及措施：

一、推薦、培養對象的標準

凡年齡在35周歲以下的、在教育系統工作的優秀中、青年干部，政治思想堅定，業務能力強，有一定組織協調和領導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。

二、推薦、培養的原則和程序

按照公開、平等、競爭、擇優的原則和區委組織部關于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經領導班子和黨支部支委會議討論通過，在我校全體干部職工大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報區教育局組織部。

三、培養計劃和措施方法

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業務上多培養，生活上要關心。培養年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業務技能學習。引導和培養后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養，優秀人才優先培養”，要把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自盛自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。