第一篇：?jiǎn)T工上網(wǎng)行為管理—一把怎樣的雙刃劍

員工上網(wǎng)行為管理——一把怎樣的雙刃劍

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑是一柄棘手的雙刃劍。

一方面，隨著企業(yè)信息化建設(shè)的普及，它是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境里企業(yè)和合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商聯(lián)系的必備手段和信息的必要來(lái)源；另一方面，網(wǎng)絡(luò)也是各種娛樂活動(dòng)的渠道，是分散員工精力、生產(chǎn)力流失的根源，而重要資料的泄漏和不可控的安全隱患更使這些企業(yè)面臨巨大經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。

然而從員工的角度說，生活中的許許多多方面如今都以網(wǎng)絡(luò)為媒介和內(nèi)容，無(wú)論是交流、娛樂，還是掘金。既然公司提供了充分的條件又沒有什么可以預(yù)見的后果，尤其是在大環(huán)境允許的背景下，能在上班的時(shí)候做自己的事，掙自己的銀子，何樂而不為呢？工資再多也是那么少，工作時(shí)間再短也那么長(zhǎng)，上班的時(shí)候輕松一下，刺激一點(diǎn)，多少心中愜意。內(nèi)外交困

據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全解決方案提供商——萊克斯信息技術(shù)（北京）有限公司總裁尹志超介紹，目前企業(yè)信息化管理呈現(xiàn)出一種“內(nèi)外交困”的局面，企業(yè)不但受到垃圾郵件、間諜軟件、網(wǎng)絡(luò)釣魚、DDoS攻擊的侵?jǐn)_，還面臨企業(yè)內(nèi)部非常規(guī)上網(wǎng)行為導(dǎo)致的損失。“由于受到辦公空間、座位、布局等因素的影響，管理者對(duì)員工的上網(wǎng)行為不能完全掌控”，上班時(shí)間炒股、沉迷網(wǎng)游、無(wú)序上傳下載占用帶寬資源等一系列企業(yè)內(nèi)部員工非常規(guī)上網(wǎng)行為影響到企業(yè)良性的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，而由于通過網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致企業(yè)重要資料的泄露，又使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失和法律隱患，員工上網(wǎng)操作完成后，一旦關(guān)閉窗口，便無(wú)據(jù)可查，而如何界定工作還是娛樂也是一個(gè)很大的問題，由于員工的網(wǎng)絡(luò)行為具有很強(qiáng)的隨意性，他們?cè)诰W(wǎng)上浪費(fèi)了大量的工作時(shí)間，往往都有著“一籮筐”看似合理的借口。

據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究中心的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，被訪網(wǎng)民使用最多的網(wǎng)絡(luò)資源是網(wǎng)絡(luò)新聞（65.9%），而真正用于學(xué)習(xí)和工作的比例還不到40%，由此根據(jù)用戶上網(wǎng)時(shí)間和人力成本推出，一個(gè)由50人組成的中型企業(yè)，如果每人每天與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)時(shí)間達(dá)到2小時(shí)，企業(yè)每年會(huì)因此損失57.7萬(wàn)元。

面對(duì)如此龐大的損失，企業(yè)主們往往對(duì)此“束手無(wú)策”。

隱私憂患

有人說，缺乏實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)使用監(jiān)控工具，是管理者對(duì)此“束手無(wú)策”的主要原因，但有了監(jiān)控工具之后情況又如何呢？

2005年年底，上海某月薪3萬(wàn)元的女白領(lǐng)莉莎在公司使用MSN與男友談?wù)撍矫茉捳Z(yǔ)時(shí)被監(jiān)控并被傳播，憤然離職。對(duì)企業(yè)員工的上網(wǎng)行為的監(jiān)控，是否有違人權(quán)？已成為爭(zhēng)議很大的話題。

民法第120條內(nèi)規(guī)定了公民的姓名權(quán)、肖像權(quán)和名譽(yù)權(quán)。而在最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民法通則》若干問題的意見內(nèi)提到，以書面、口頭等形式宣揚(yáng)他人隱私，造成一定影響的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定是侵害名譽(yù)權(quán)的行為。除此以外，在我國(guó)的其他法律法規(guī)中，個(gè)人隱私權(quán)也是與名譽(yù)權(quán)掛鉤，需造成一定影響后，才能追究其責(zé)任。

深度思考

通過瀏覽各種討論可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)問題的焦點(diǎn)集中在如何管理上，有些人提到了應(yīng)不應(yīng)該管，但是我們往問題更深的角度想的話不禁會(huì)發(fā)問，為什么要管理呢？員工的工作時(shí)間太多了以至于閑暇很多嗎？問題出現(xiàn)在哪個(gè)層次上呢，制度的還是管理手段的？針對(duì)問題就沒有別的辦法了嗎？

首先來(lái)看員工的“閑暇”時(shí)間。當(dāng)然我們分析的行業(yè)都是和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的。據(jù)權(quán)威調(diào)查，根據(jù)行業(yè)不同人均實(shí)際日工作時(shí)間從2小時(shí)到18小時(shí)不等，但同時(shí)可以基本上得出結(jié)論工作時(shí)間和收入是成正比的，例如77%的IT從業(yè)人員的工作時(shí)間在8個(gè)小時(shí)以上而其平均薪水也是相對(duì)較高的。實(shí)際工作時(shí)間較少的是部分政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，常常低于4小時(shí)。而超過八成的較小規(guī)模文化、傳播、咨詢等公司的員工實(shí)際日工作時(shí)間在6小時(shí)至7小時(shí)之間，這一部分企業(yè)因規(guī)模小管理相對(duì)容易。

從數(shù)據(jù)上顯而易見絕大多數(shù)用人單位勞動(dòng)者實(shí)際應(yīng)工作時(shí)間是相對(duì)于國(guó)家規(guī)定的八小時(shí)相當(dāng)飽和的，那么員工的“閑暇”從何而來(lái)呢？企業(yè)管理和企業(yè)收益的相關(guān)性已經(jīng)不言而喻，這也是各型企業(yè)爭(zhēng)相追捧高級(jí)管理理論熱潮的原因，從6sigma到水煮三國(guó)，從彼得·杜拉克到世界是平的??很容易聯(lián)想到閑暇閑的是資本的流失，輸?shù)氖瞧髽I(yè)和管理層。

別的辦法呢？財(cái)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)是有辦法的，通過一個(gè)完全開放自由專業(yè)的管理體制就解決問題了。Google的夢(mèng)幻工作環(huán)境給所有人印象深刻，自由，張揚(yáng)，歸屬感之類的詞不斷的飛入腦際。然而設(shè)想一個(gè)不足五十人的初生IT企業(yè)也提供這樣的“人文”環(huán)境，結(jié)果不言而喻。回到管理軟件的問題，傳統(tǒng)解決方案是限制地址，內(nèi)容等，這種一刀切的手段幾經(jīng)越來(lái)越不合實(shí)際，最新的管理軟件解決了這些問題但并不是一勞永逸，要想達(dá)到效果仍然需要一個(gè)高水平高層次的管理團(tuán)隊(duì)與之相配合。

尹志超認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)行為管理實(shí)際上一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)行為管理是手段，不是目的。管理者通過網(wǎng)絡(luò)行為管理，目的是為幫助企業(yè)員工建立一個(gè)規(guī)范的上網(wǎng)習(xí)慣，并以此來(lái)提高工作效率。他同時(shí)指出，管理者在通過軟件提高工作效率的同時(shí)，更應(yīng)做好監(jiān)控信息的管理，只有這樣企業(yè)與員工才能和諧地相處。

據(jù)悉，目前推出上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)的廠商不在少數(shù)，國(guó)際上有Websense、Bluecoat等廠商，國(guó)內(nèi)有萊克斯、網(wǎng)康、金盾等企業(yè)。這些上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，基本上都能實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬分配、上網(wǎng)行為監(jiān)控等功能，例如對(duì)員工的Web訪問、文件傳輸、網(wǎng)頁(yè)操作等上網(wǎng)過程的詳細(xì)記錄。但這一管理模式能不能得到企業(yè)與員工的認(rèn)可，仍待觀察。

第二篇：?jiǎn)T工上網(wǎng)行為管理

員工上網(wǎng)行為管理——一把怎樣的雙刃劍

作者：萊克斯信息公司 來(lái)源：投稿 發(fā)表時(shí)間：2007-09-06

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑是一柄棘手的雙刃劍。

一方面，隨著企業(yè)信息化建設(shè)的普及，它是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境里企業(yè)和合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商聯(lián)系的必備手段和信息的必要來(lái)源；另一方面，網(wǎng)絡(luò)也是各種娛樂活動(dòng)的渠道，是分散員工精力、生產(chǎn)力流失的根源，而重要資料的泄漏和不可控的安全隱患更使這些企業(yè)面臨巨大經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。

然而從員工的角度說，生活中的許許多多方面如今都以網(wǎng)絡(luò)為媒介和內(nèi)容，無(wú)論是交流、娛樂，還是掘金。既然公司提供了充分的條件又沒有什么可以預(yù)見的后果，尤其是在大環(huán)境允許的背景下，能在上班的時(shí)候做自己的事，掙自己的銀子，何樂而不為呢？工資再多也是那么少，工作時(shí)間再短也那么長(zhǎng)，上班的時(shí)候輕松一下，刺激一點(diǎn)，多少心中愜意。

內(nèi)外交困

據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全解決方案提供商——萊克斯信息技術(shù)（北京）有限公司總裁尹志超介紹，目前企業(yè)信息化管理呈現(xiàn)出一種“內(nèi)外交困”的局面，企業(yè)不但受到垃圾郵件、間諜軟件、網(wǎng)絡(luò)釣魚、DDoS攻擊的侵?jǐn)_，還面臨企業(yè)內(nèi)部非常規(guī)上網(wǎng)行為導(dǎo)致的損失。

“由于受到辦公空間、座位、布局等因素的影響，管理者對(duì)員工的上網(wǎng)行為不能完全掌控”，上班時(shí)間炒股、沉迷網(wǎng)游、無(wú)序上傳下載占用帶寬資源等一系列企業(yè)內(nèi)部員工非常規(guī)上網(wǎng)行為影響到企業(yè)良性的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，而由于通過網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致企業(yè)重要資料的泄露，又使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失和法律隱患，員工上網(wǎng)操作完成后，一旦關(guān)閉窗口，便無(wú)據(jù)可查，而如何界定工作還是娛樂也是一個(gè)很大的問題，由于員工的網(wǎng)絡(luò)行為具有很強(qiáng)的隨意性，他們?cè)诰W(wǎng)上浪費(fèi)了大量的工作時(shí)間，往往都有著“一籮筐”看似合理的借口。

據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究中心的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，被訪網(wǎng)民使用最多的網(wǎng)絡(luò)資源是網(wǎng)絡(luò)新聞（65.9%），而真正用于學(xué)習(xí)和工作的比例還不到40%，由此根據(jù)用戶上網(wǎng)時(shí)間和人力成本推出，一個(gè)由50人組成的中型企業(yè)，如果每人每天與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)時(shí)間達(dá)到2小時(shí)，企業(yè)每年會(huì)因此損失57.7萬(wàn)元。

面對(duì)如此龐大的損失，企業(yè)主們往往對(duì)此“束手無(wú)策”。

隱私憂患

有人說，缺乏實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)使用監(jiān)控工具，是管理者對(duì)此“束手無(wú)策”的主要原因，但有了監(jiān)控工具之后情況又如何呢？

2005年年底，上海某月薪3萬(wàn)元的女白領(lǐng)莉莎在公司使用MSN與男友談?wù)撍矫茉捳Z(yǔ)時(shí)被監(jiān)控并被傳播，憤然離職。對(duì)企業(yè)員工的上網(wǎng)行為的監(jiān)控，是否有違人權(quán)？已成為爭(zhēng)議很大的話題。

民法第120條內(nèi)規(guī)定了公民的姓名權(quán)、肖像權(quán)和名譽(yù)權(quán)。而在最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民法通則》若干問題的意見內(nèi)提到，以書面、口頭等形式宣揚(yáng)他人隱私，造成一定影響的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定是侵害名譽(yù)權(quán)的行為。除此以外，在我國(guó)的其他法律法規(guī)中，個(gè)人隱私權(quán)也是與名譽(yù)權(quán)掛鉤，需造成一定影響后，才能追究其責(zé)任。

深度思考

通過瀏覽各種討論可以發(fā)現(xiàn)，多數(shù)問題的焦點(diǎn)集中在如何管理上，有些人提到了應(yīng)不應(yīng)該管，但是我們往問題更深的角度想的話不禁會(huì)發(fā)問，為什么要管理呢？員工的工作時(shí)間太多了以至于閑暇很多嗎？問題出現(xiàn)在哪個(gè)層次上呢，制度的還是管理手段的？針對(duì)問題就沒有別的辦法了嗎？

首先來(lái)看員工的“閑暇”時(shí)間。當(dāng)然我們分析的行業(yè)都是和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的。據(jù)權(quán)威調(diào)查，根據(jù)行業(yè)不同人均實(shí)際日工作時(shí)間從2小時(shí)到18小時(shí)不等，但同時(shí)可以基本上得出結(jié)論工作時(shí)間和收入是成正比的，例如77%的IT從業(yè)人員的工作時(shí)間在8個(gè)小時(shí)以上而其平均薪水也是相對(duì)較高的。實(shí)際工作時(shí)間較少的是部分政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位，常常低于4小時(shí)。而超過八成的較小規(guī)模文化、傳播、咨詢等公司的員工實(shí)際日工作時(shí)間在6小時(shí)至7小時(shí)之間，這一部分企業(yè)因規(guī)模小管理相對(duì)容易。

從數(shù)據(jù)上顯而易見絕大多數(shù)用人單位勞動(dòng)者實(shí)際應(yīng)工作時(shí)間是相對(duì)于國(guó)家規(guī)定的八小時(shí)相當(dāng)飽和的，那么員工的“閑暇”從何而來(lái)呢？企業(yè)管理和企業(yè)收益的相關(guān)性已經(jīng)不言而喻，這也是各型企業(yè)爭(zhēng)相追捧高級(jí)管理理論熱潮的原因，從6sigma到水煮三國(guó)，從彼得·杜拉克到世界是平的??很容易聯(lián)想到閑暇閑的是資本的流失，輸?shù)氖瞧髽I(yè)和管理層。

別的辦法呢？財(cái)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)是有辦法的，通過一個(gè)完全開放自由專業(yè)的管理體制就解決問題了。Google的夢(mèng)幻工作環(huán)境給所有人印象深刻，自由，張揚(yáng)，歸屬感之類的詞不斷的飛入腦際。然而設(shè)想一個(gè)不足五十人的初生IT企業(yè)也提供這樣的“人文”環(huán)境，結(jié)果不言而喻。回到管理軟件的問題，傳統(tǒng)解決方案是限制地址，內(nèi)容等，這種一刀切的手段幾經(jīng)越來(lái)越不合實(shí)際，最新的管理軟件解決了這些問題但并不是一勞永逸，要想達(dá)到效果仍然需要一個(gè)高水平高層次的管理團(tuán)隊(duì)與之相配合。

尹志超認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)行為管理實(shí)際上一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)行為管理是手段，不是目的。管理者通過網(wǎng)絡(luò)行為管理，目的是為幫助企業(yè)員工建立一個(gè)規(guī)范的上網(wǎng)習(xí)慣，并以此來(lái)提高工作效率。他同時(shí)指出，管理者在通過軟件提高工作效率的同時(shí)，更應(yīng)做好監(jiān)控信息的管理，只有這樣企業(yè)與員工才能和諧地相處。

據(jù)悉，目前推出上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)的廠商不在少數(shù)，國(guó)際上有Websense、Bluecoat等廠商，國(guó)內(nèi)有萊克斯、網(wǎng)康、金盾等企業(yè)。這些上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，基本上都能實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬分配、上網(wǎng)行為監(jiān)控等功能，例如對(duì)員工的Web訪問、文件傳輸、網(wǎng)頁(yè)操作等上網(wǎng)過程的詳細(xì)記錄。但這一管理模式能不能得到企業(yè)與員工的認(rèn)可，仍待觀察。? 世界經(jīng)理人：自1999年創(chuàng)立以來(lái)，世界經(jīng)理人網(wǎng)站(www.tmdps.cn)致力于引導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)卓越管理，以專業(yè)的形象為經(jīng)理人用戶全方位提供最佳管理資訊服務(wù)和互動(dòng)平臺(tái)。

第三篇：?jiǎn)T工上網(wǎng)行為管理規(guī)定

員工上網(wǎng)管理規(guī)定

目的

為了規(guī)范公司員工上網(wǎng)行為，維護(hù)正常的網(wǎng)絡(luò)辦公秩序，特制定本管理規(guī)定。

適用范圍

本規(guī)則適用于公司所屬各部門。

上網(wǎng)權(quán)限申請(qǐng)范圍

1.公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理無(wú)需申請(qǐng)，可直接開通外網(wǎng)。

2.副總經(jīng)理以下級(jí)別員工因工作需要，需申請(qǐng)開通外網(wǎng)權(quán)限者，須有本部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開通。3.人力資源部負(fù)責(zé)招聘的崗位需要外網(wǎng)發(fā)布和查看簡(jiǎn)歷，可申請(qǐng)開通批準(zhǔn)開通外網(wǎng)權(quán)限。4.財(cái)務(wù)部門網(wǎng)上報(bào)稅崗位和網(wǎng)銀管理崗位可申請(qǐng)開通外網(wǎng)權(quán)限。5.采購(gòu)部門需要外網(wǎng)查詢產(chǎn)品信息，可申請(qǐng)開通外網(wǎng)權(quán)限。

6.各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)部門內(nèi)各崗位職責(zé)，嚴(yán)格控制外網(wǎng)訪問權(quán)限，工作內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)的，不予開通外網(wǎng)權(quán)限。7.研發(fā)中心和機(jī)械技術(shù)部，嚴(yán)禁計(jì)算機(jī)接入外網(wǎng)，禁止私人電腦等設(shè)備連接公司內(nèi)網(wǎng)。公司已備有可查閱資料的外網(wǎng)電腦，供其部門使用。

外網(wǎng)權(quán)限審批流程

1.副總經(jīng)理及以上級(jí)別無(wú)需申請(qǐng)，可直接開通外網(wǎng)。

2.公司副總經(jīng)理以下級(jí)別人員需要開通外網(wǎng)權(quán)限，須向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并在申請(qǐng)單中注明申請(qǐng)事項(xiàng)和申請(qǐng)理由，后報(bào)給主管副總審核，審核通過后交由信息管理部開通外網(wǎng)權(quán)限。

3.具有外網(wǎng)權(quán)限的員工離職或崗位變動(dòng)，各部門應(yīng)及時(shí)通知信息管理部，由信息管理部做相應(yīng)外網(wǎng)權(quán)限變更或取消外網(wǎng)權(quán)限。外網(wǎng)行為規(guī)定

1.員工不得擅自更改計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。2.員工不得擅自接入或拆卸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

3.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)從事國(guó)家法律法規(guī)明令禁止的一切活動(dòng)。4.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)查看和下載國(guó)家法律法規(guī)明令禁止的一切信息。5.未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止上網(wǎng)發(fā)布與公司相關(guān)的一切信息。

6.員工在辦公時(shí)間內(nèi)不得訪問與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、游戲、炒股，下載音樂、電影、小說、視頻等。

7.不得在公司局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)送任何與工作無(wú)關(guān)的消息、電子郵件。8.不得使用QQ、騰訊通等即時(shí)聊天軟件私聊與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。9.不得在公司共享盤里存放與工作無(wú)關(guān)的資料、視頻MP3等文件。10.禁止下載、安裝與工作無(wú)關(guān)的程序或文件。

11.不得利用互聯(lián)網(wǎng)泄漏公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)資料預(yù)計(jì)被公司列為保密的信息和資料，嚴(yán)禁利用公司網(wǎng)絡(luò)資源從事違反公司制度的活動(dòng)。

12.不得隨意打開來(lái)歷不明的電子郵件，以防病毒入侵，禁止訪問已知有惡意代碼的病毒網(wǎng)站，嚴(yán)禁使用黑客軟件攻擊公司局域網(wǎng)內(nèi)服務(wù)器及其他客戶端，破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序等。

上網(wǎng)行為設(shè)備管理規(guī)范

公司總的上網(wǎng)帶寬,最高的下載速率，按照何種方式配置的上行和下行速度，原則是什么；

都配置了何種策略,

第四篇：企業(yè)文化管理之一;員工上網(wǎng)行為管理

企業(yè)文化管理之一；員工上網(wǎng)行為管理

作者：韓韓日期：2013-12-19

隨著辦公網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用普及，將員工上網(wǎng)行為管理納入企業(yè)日常管理范疇也就非常必要了。電子化辦公的公司里，企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性也越來(lái)越強(qiáng)，因此，企業(yè)開始面臨來(lái)自辦公效率和企業(yè)信息安全的新挑戰(zhàn)。以前企業(yè)信息化是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的殺手锏，而今天的企業(yè)信息化則是不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)勝的前提條件，處于這樣的一個(gè)時(shí)代，各企事業(yè)單位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴更加難以割舍。然而，在企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)更加快速、便捷地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的開放性也給企業(yè)帶來(lái)不少困擾，來(lái)自外界的病毒、木馬、黑客等網(wǎng)絡(luò)安全殺手早就在網(wǎng)絡(luò)中橫行無(wú)忌多時(shí)，而內(nèi)部員工濫用網(wǎng)絡(luò)資源所惹的禍同樣令人觸目驚心，網(wǎng)上游戲、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上炒股、網(wǎng)上購(gòu)物等活動(dòng)嚴(yán)重地蠶食了員工的時(shí)間和精力，無(wú)序上傳下載占用了大量帶寬，商業(yè)機(jī)密的泄露則讓企業(yè)蒙受巨大損失，更有甚者瀏覽某些內(nèi)容違法的網(wǎng)站竟使企業(yè)陷入官司僵局……網(wǎng)絡(luò)管理問題層出不窮。

由此看來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)上能干擾業(yè)務(wù)的因素越來(lái)越多，無(wú)論是主動(dòng)的還是被動(dòng)的，都需要進(jìn)行更為有效的管理輔助工具，這個(gè)是市場(chǎng)的需求，也是企業(yè)管理員工上網(wǎng)行為的關(guān)鍵所在。聚生網(wǎng)管是國(guó)內(nèi)最早的上網(wǎng)行為管理管理軟件之一，其主要針對(duì)員工工作時(shí)間的非正常上網(wǎng)行為可以實(shí)現(xiàn)以下功能：控制P2P下載、控制QQ等聊天工具、控制股票軟件、控制網(wǎng)絡(luò)游戲、限制主機(jī)上網(wǎng)速度、IP和MAC地址綁定防止局域網(wǎng)的電腦私自更改IP地址，防御局域網(wǎng)ARP攻擊和ARP病毒，設(shè)置網(wǎng)頁(yè)訪問的黑名單、白名單，限制上網(wǎng)時(shí)間、記錄上網(wǎng)網(wǎng)址，限制P2P視頻工具、限制在線視頻和網(wǎng)絡(luò)視頻、限制色情、暴力、反動(dòng)網(wǎng)址、查看局域網(wǎng)各個(gè)主機(jī)的硬件信息、強(qiáng)制隔離局域網(wǎng)中蠕蟲、沖擊波病毒的電腦、查看主機(jī)的數(shù)據(jù)包的特征和協(xié)議特征，檢測(cè)并防御局域網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法官、網(wǎng)絡(luò)剪刀手、局域網(wǎng)終結(jié)者等黑客工具。

通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理軟件的使用，強(qiáng)化員工的上網(wǎng)行為管理，保障網(wǎng)絡(luò)資源

合理使用，避免人為的網(wǎng)絡(luò)安全隱患，提升帶寬利用率，這已經(jīng)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)安全管理，它已經(jīng)與企業(yè)的管理與發(fā)展密切聯(lián)系在一起。員工和互聯(lián)網(wǎng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的兩大要素，企業(yè)要發(fā)展就得完美地解決這個(gè)三角關(guān)系。正確地實(shí)施上網(wǎng)行為管理，在保證員工利益的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)員工健康的上網(wǎng)行為理念，再以必要的安全技術(shù)作后盾，才能做到切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí)兼顧員工自身價(jià)值，保證企業(yè)整體的發(fā)展，從而保證互聯(lián)網(wǎng)的安全使用，推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

不久的將來(lái)，網(wǎng)絡(luò)管理文化會(huì)漸漸納入企業(yè)文化中，給企業(yè)管理提供更多的思路。

第五篇：科學(xué)技術(shù)像一把雙刃劍

科學(xué)技術(shù)像一把雙刃劍，既能通過促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以造福于人類，同時(shí)也可能在一定條件下對(duì)人類的生存和發(fā)展帶來(lái)消極后果。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展標(biāo)志著人類改造自然能力的增強(qiáng)，意味著能夠更多地創(chuàng)造出人們所需的物質(zhì)財(cái)富，對(duì)社會(huì)發(fā)展的積極作用是主要的、基本的方面。但是，由于對(duì)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)仍颍矔?huì)產(chǎn)生一定的消極后果。一種情形是由于對(duì)自然規(guī)律和人與自然關(guān)系認(rèn)識(shí)不夠，或缺乏對(duì)科學(xué)技術(shù)消極后果的強(qiáng)有力的控制手段而產(chǎn)生的。例如，在發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)的過程中，違反自然規(guī)律，破壞生態(tài)平衡，造成環(huán)境污染，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中濫用農(nóng)藥、化肥導(dǎo)致土壤板結(jié)以及開發(fā)利用原子能所帶來(lái)的消極后果等，都對(duì)人類的生存和發(fā)展造成不同程度的危害。還有一種情形與一定的社會(huì)制度有關(guān)。在資本主義條件下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展并非都能使人們擺脫貧困，并非都能促進(jìn)人們的身心健康發(fā)展。科學(xué)技術(shù)有時(shí)“表現(xiàn)為異己的、敵對(duì)的和統(tǒng)治的權(quán)力”世界上的霸權(quán)主義者利用現(xiàn)代科技發(fā)展武器，入侵他國(guó)，造成大量生命財(cái)產(chǎn)的損失，就是一個(gè)例證。

在當(dāng)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展在造福人類的同時(shí)，“全球問題”日益引起人們的關(guān)注。人口增長(zhǎng)過快、糧食短缺、能源和資源枯竭、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等問題日益突出。“全球問題”的出現(xiàn)，深刻地反映了人類與自然的矛盾，從一定意義上說，這些問題是由于科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用于自然而又失去控制所引起的，它涉及社會(huì)制度、社會(huì)管理組織以及各種社會(huì)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐的復(fù)雜問題。解決“全球問題”有賴于多方面的努力和條件。要用科學(xué)的自然觀和發(fā)展觀指導(dǎo)人們與自然和諧相處，要樹立全球觀念和危機(jī)意識(shí)，克服眼前利益和局部利益的狹隘視野，克服急功近利的行為；要正確對(duì)待自然和社會(huì)的關(guān)系，要尊重自然，善待自然，合理利用自然資源；要增強(qiáng)人們合理控制各種生產(chǎn)活動(dòng)和消費(fèi)活動(dòng)的能力和手段，為人類擺脫困境創(chuàng)造新的物質(zhì)條件。當(dāng)然，如果問題是由社會(huì)制度造成的，就需要變革這種不合理的社會(huì)形式。愛因斯坦曾對(duì)科學(xué)技術(shù)造福人類作過深刻分析，他指出：“我們時(shí)代為其在人的理智發(fā)展中所取得的進(jìn)步而自豪。??當(dāng)然，我們一定要注意，切不可把理智奉為我們的上帝；它固然有強(qiáng)有力的身軀，但卻沒有人性。??理智對(duì)于方法和工具具有敏銳的眼光，但對(duì)于目的和價(jià)值卻是盲目的。”