第一篇:?jiǎn)T工上網(wǎng)行為管理規(guī)定
員工上網(wǎng)行為管理規(guī)定
一、目的為維護(hù)正常工作秩序,規(guī)范個(gè)人用戶的上網(wǎng)行為,提升工作效率,更好的利用公司網(wǎng)絡(luò)資源,并保證網(wǎng)絡(luò)安全,特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于全體員工。
三、職責(zé)
人資行政部為員工上網(wǎng)行為管理的責(zé)任部門。負(fù)責(zé)制定的制定,對(duì)上網(wǎng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
四、上網(wǎng)行為規(guī)范
1、工作時(shí)間內(nèi),不得瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè),娛樂(lè)網(wǎng)站及BBS、BLOG等。各大知名娛樂(lè)網(wǎng)站,不允許聽歌、看電影、炒股、炒匯、玩游戲、網(wǎng)購(gòu)、網(wǎng)上賭博等與工作無(wú)關(guān)行為。
2、對(duì)于一切流媒體網(wǎng)站如:PPS、土豆網(wǎng)、博客網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等一律禁止訪問(wèn)。
3、同時(shí)禁止安裝一切無(wú)關(guān)公司業(yè)務(wù)的軟件,如:股票軟件、娛樂(lè)軟件等,嚴(yán)禁在上班期間涉及私人事務(wù),如炒股,網(wǎng)上購(gòu)物等;
4、P2P軟件對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)資源消耗極大,因此嚴(yán)禁迅雷、BT、電驢等P2P下載軟件的使用。
5、工作期間不得進(jìn)行各種形式的電子游戲活動(dòng),也不得使用電腦觀看影片或播放音樂(lè)等。
6、員工不得將公司機(jī)密信息,包括計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)資料、客戶資料、文件等通過(guò)網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)介質(zhì)或其他途徑透漏給別人,一經(jīng)查明,公司將追究其責(zé)任。
7、上網(wǎng)員工必須接受并配合公司的監(jiān)督檢查。對(duì)違反本管理規(guī)定的員工,將視其情節(jié)輕重分別對(duì)其行政警告、經(jīng)濟(jì)處罰等處理,情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。
8、公司為每個(gè)區(qū)域申請(qǐng)專用QQ賬號(hào)用于和客戶溝通聯(lián)系。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)修改和保管各自部門的專用QQ賬號(hào)密碼。公司電腦除專用QQ賬號(hào)外不得登陸其他QQ賬號(hào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。
9、個(gè)人辦公擁有的賬號(hào),ERP、口令等,只可本人使用,不可外借,如果別人需要用,可申請(qǐng)由公司批準(zhǔn),重新發(fā)給新賬號(hào)。
五、對(duì)違反上網(wǎng)行為的處理辦法
1、根據(jù)違反上網(wǎng)行為的情節(jié)不同,發(fā)現(xiàn)一次將予以50元罰款。
2、對(duì)于違反以下任意一條,將視為嚴(yán)重違反公司管理制度規(guī)定,除了對(duì)產(chǎn)生的后果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,還將解除勞同合同,違反國(guó)家法律規(guī)定的,將依法提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任:
1)嚴(yán)重違反上網(wǎng)行為規(guī)定,并對(duì)公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的;
2)每季度累計(jì)收到3次或3次以上書面警告,2次經(jīng)濟(jì)處罰,屢教不改的;
3)因違反上網(wǎng)行為規(guī)定對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源造成破壞,影響公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的;
4)公司因上網(wǎng)行為不規(guī)范導(dǎo)致系統(tǒng)故障甚至癱瘓的,視情節(jié)嚴(yán)重情況責(zé)任人承擔(dān)每次500元罰款至開除的處罰責(zé)任;無(wú)法落實(shí)責(zé)任人的,部門經(jīng)理作為責(zé)任人處理。
5)公司嚴(yán)禁上班工作時(shí)間上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)址及下載電影及音樂(lè)。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
六、附則
1、本制度由人資行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、本制度由人資行政部進(jìn)行解釋,修改亦同。
2013年4月3日
第二篇:?jiǎn)T工上網(wǎng)行為管理規(guī)定
員工上網(wǎng)管理規(guī)定
目的
為了規(guī)范公司員工上網(wǎng)行為,維護(hù)正常的網(wǎng)絡(luò)辦公秩序,特制定本管理規(guī)定。
適用范圍
本規(guī)則適用于公司所屬各部門。
上網(wǎng)權(quán)限申請(qǐng)范圍
1.公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理無(wú)需申請(qǐng),可直接開通外網(wǎng)。
2.副總經(jīng)理以下級(jí)別員工因工作需要,需申請(qǐng)開通外網(wǎng)權(quán)限者,須有本部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開通。3.人力資源部負(fù)責(zé)招聘的崗位需要外網(wǎng)發(fā)布和查看簡(jiǎn)歷,可申請(qǐng)開通批準(zhǔn)開通外網(wǎng)權(quán)限。4.財(cái)務(wù)部門網(wǎng)上報(bào)稅崗位和網(wǎng)銀管理崗位可申請(qǐng)開通外網(wǎng)權(quán)限。5.采購(gòu)部門需要外網(wǎng)查詢產(chǎn)品信息,可申請(qǐng)開通外網(wǎng)權(quán)限。
6.各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)部門內(nèi)各崗位職責(zé),嚴(yán)格控制外網(wǎng)訪問(wèn)權(quán)限,工作內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)無(wú)關(guān)的,不予開通外網(wǎng)權(quán)限。7.研發(fā)中心和機(jī)械技術(shù)部,嚴(yán)禁計(jì)算機(jī)接入外網(wǎng),禁止私人電腦等設(shè)備連接公司內(nèi)網(wǎng)。公司已備有可查閱資料的外網(wǎng)電腦,供其部門使用。
外網(wǎng)權(quán)限審批流程
1.副總經(jīng)理及以上級(jí)別無(wú)需申請(qǐng),可直接開通外網(wǎng)。
2.公司副總經(jīng)理以下級(jí)別人員需要開通外網(wǎng)權(quán)限,須向本部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并在申請(qǐng)單中注明申請(qǐng)事項(xiàng)和申請(qǐng)理由,后報(bào)給主管副總審核,審核通過(guò)后交由信息管理部開通外網(wǎng)權(quán)限。
3.具有外網(wǎng)權(quán)限的員工離職或崗位變動(dòng),各部門應(yīng)及時(shí)通知信息管理部,由信息管理部做相應(yīng)外網(wǎng)權(quán)限變更或取消外網(wǎng)權(quán)限。外網(wǎng)行為規(guī)定
1.員工不得擅自更改計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。2.員工不得擅自接入或拆卸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
3.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)從事國(guó)家法律法規(guī)明令禁止的一切活動(dòng)。4.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)查看和下載國(guó)家法律法規(guī)明令禁止的一切信息。5.未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止上網(wǎng)發(fā)布與公司相關(guān)的一切信息。
6.員工在辦公時(shí)間內(nèi)不得訪問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、游戲、炒股,下載音樂(lè)、電影、小說(shuō)、視頻等。
7.不得在公司局域網(wǎng)內(nèi)發(fā)送任何與工作無(wú)關(guān)的消息、電子郵件。8.不得使用QQ、騰訊通等即時(shí)聊天軟件私聊與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。9.不得在公司共享盤里存放與工作無(wú)關(guān)的資料、視頻MP3等文件。10.禁止下載、安裝與工作無(wú)關(guān)的程序或文件。
11.不得利用互聯(lián)網(wǎng)泄漏公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)資料預(yù)計(jì)被公司列為保密的信息和資料,嚴(yán)禁利用公司網(wǎng)絡(luò)資源從事違反公司制度的活動(dòng)。
12.不得隨意打開來(lái)歷不明的電子郵件,以防病毒入侵,禁止訪問(wèn)已知有惡意代碼的病毒網(wǎng)站,嚴(yán)禁使用黑客軟件攻擊公司局域網(wǎng)內(nèi)服務(wù)器及其他客戶端,破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序等。
上網(wǎng)行為設(shè)備管理規(guī)范
公司總的上網(wǎng)帶寬,最高的下載速率,按照何種方式配置的上行和下行速度,原則是什么;
都配置了何種策略,
第三篇:?jiǎn)T工上網(wǎng)行為管理
員工上網(wǎng)行為管理——一把怎樣的雙刃劍
作者:萊克斯信息公司 來(lái)源:投稿 發(fā)表時(shí)間:2007-09-06
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)無(wú)疑是一柄棘手的雙刃劍。
一方面,隨著企業(yè)信息化建設(shè)的普及,它是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境里企業(yè)和合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商聯(lián)系的必備手段和信息的必要來(lái)源;另一方面,網(wǎng)絡(luò)也是各種娛樂(lè)活動(dòng)的渠道,是分散員工精力、生產(chǎn)力流失的根源,而重要資料的泄漏和不可控的安全隱患更使這些企業(yè)面臨巨大經(jīng)濟(jì)損失和法律風(fēng)險(xiǎn)。
然而從員工的角度說(shuō),生活中的許許多多方面如今都以網(wǎng)絡(luò)為媒介和內(nèi)容,無(wú)論是交流、娛樂(lè),還是掘金。既然公司提供了充分的條件又沒(méi)有什么可以預(yù)見的后果,尤其是在大環(huán)境允許的背景下,能在上班的時(shí)候做自己的事,掙自己的銀子,何樂(lè)而不為呢?工資再多也是那么少,工作時(shí)間再短也那么長(zhǎng),上班的時(shí)候輕松一下,刺激一點(diǎn),多少心中愜意。
內(nèi)外交困
據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)安全解決方案提供商——萊克斯信息技術(shù)(北京)有限公司總裁尹志超介紹,目前企業(yè)信息化管理呈現(xiàn)出一種“內(nèi)外交困”的局面,企業(yè)不但受到垃圾郵件、間諜軟件、網(wǎng)絡(luò)釣魚、DDoS攻擊的侵?jǐn)_,還面臨企業(yè)內(nèi)部非常規(guī)上網(wǎng)行為導(dǎo)致的損失。
“由于受到辦公空間、座位、布局等因素的影響,管理者對(duì)員工的上網(wǎng)行為不能完全掌控”,上班時(shí)間炒股、沉迷網(wǎng)游、無(wú)序上傳下載占用帶寬資源等一系列企業(yè)內(nèi)部員工非常規(guī)上網(wǎng)行為影響到企業(yè)良性的工作運(yùn)轉(zhuǎn),而由于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致企業(yè)重要資料的泄露,又使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失和法律隱患,員工上網(wǎng)操作完成后,一旦關(guān)閉窗口,便無(wú)據(jù)可查,而如何界定工作還是娛樂(lè)也是一個(gè)很大的問(wèn)題,由于員工的網(wǎng)絡(luò)行為具有很強(qiáng)的隨意性,他們?cè)诰W(wǎng)上浪費(fèi)了大量的工作時(shí)間,往往都有著“一籮筐”看似合理的借口。
據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究中心的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,被訪網(wǎng)民使用最多的網(wǎng)絡(luò)資源是網(wǎng)絡(luò)新聞(65.9%),而真正用于學(xué)習(xí)和工作的比例還不到40%,由此根據(jù)用戶上網(wǎng)時(shí)間和人力成本推出,一個(gè)由50人組成的中型企業(yè),如果每人每天與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)時(shí)間達(dá)到2小時(shí),企業(yè)每年會(huì)因此損失57.7萬(wàn)元。
面對(duì)如此龐大的損失,企業(yè)主們往往對(duì)此“束手無(wú)策”。
隱私憂患
有人說(shuō),缺乏實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)使用監(jiān)控工具,是管理者對(duì)此“束手無(wú)策”的主要原因,但有了監(jiān)控工具之后情況又如何呢?
2005年年底,上海某月薪3萬(wàn)元的女白領(lǐng)莉莎在公司使用MSN與男友談?wù)撍矫茉捳Z(yǔ)時(shí)被監(jiān)控并被傳播,憤然離職。對(duì)企業(yè)員工的上網(wǎng)行為的監(jiān)控,是否有違人權(quán)?已成為爭(zhēng)議很大的話題。
民法第120條內(nèi)規(guī)定了公民的姓名權(quán)、肖像權(quán)和名譽(yù)權(quán)。而在最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民法通則》若干問(wèn)題的意見內(nèi)提到,以書面、口頭等形式宣揚(yáng)他人隱私,造成一定影響的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定是侵害名譽(yù)權(quán)的行為。除此以外,在我國(guó)的其他法律法規(guī)中,個(gè)人隱私權(quán)也是與名譽(yù)權(quán)掛鉤,需造成一定影響后,才能追究其責(zé)任。
深度思考
通過(guò)瀏覽各種討論可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)問(wèn)題的焦點(diǎn)集中在如何管理上,有些人提到了應(yīng)不應(yīng)該管,但是我們往問(wèn)題更深的角度想的話不禁會(huì)發(fā)問(wèn),為什么要管理呢?員工的工作時(shí)間太多了以至于閑暇很多嗎?問(wèn)題出現(xiàn)在哪個(gè)層次上呢,制度的還是管理手段的?針對(duì)問(wèn)題就沒(méi)有別的辦法了嗎?
首先來(lái)看員工的“閑暇”時(shí)間。當(dāng)然我們分析的行業(yè)都是和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的。據(jù)權(quán)威調(diào)查,根據(jù)行業(yè)不同人均實(shí)際日工作時(shí)間從2小時(shí)到18小時(shí)不等,但同時(shí)可以基本上得出結(jié)論工作時(shí)間和收入是成正比的,例如77%的IT從業(yè)人員的工作時(shí)間在8個(gè)小時(shí)以上而其平均薪水也是相對(duì)較高的。實(shí)際工作時(shí)間較少的是部分政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位,常常低于4小時(shí)。而超過(guò)八成的較小規(guī)模文化、傳播、咨詢等公司的員工實(shí)際日工作時(shí)間在6小時(shí)至7小時(shí)之間,這一部分企業(yè)因規(guī)模小管理相對(duì)容易。
從數(shù)據(jù)上顯而易見絕大多數(shù)用人單位勞動(dòng)者實(shí)際應(yīng)工作時(shí)間是相對(duì)于國(guó)家規(guī)定的八小時(shí)相當(dāng)飽和的,那么員工的“閑暇”從何而來(lái)呢?企業(yè)管理和企業(yè)收益的相關(guān)性已經(jīng)不言而喻,這也是各型企業(yè)爭(zhēng)相追捧高級(jí)管理理論熱潮的原因,從6sigma到水煮三國(guó),從彼得·杜拉克到世界是平的??很容易聯(lián)想到閑暇閑的是資本的流失,輸?shù)氖瞧髽I(yè)和管理層。
別的辦法呢?財(cái)力雄厚的跨國(guó)企業(yè)是有辦法的,通過(guò)一個(gè)完全開放自由專業(yè)的管理體制就解決問(wèn)題了。Google的夢(mèng)幻工作環(huán)境給所有人印象深刻,自由,張揚(yáng),歸屬感之類的詞不斷的飛入腦際。然而設(shè)想一個(gè)不足五十人的初生IT企業(yè)也提供這樣的“人文”環(huán)境,結(jié)果不言而喻。回到管理軟件的問(wèn)題,傳統(tǒng)解決方案是限制地址,內(nèi)容等,這種一刀切的手段幾經(jīng)越來(lái)越不合實(shí)際,最新的管理軟件解決了這些問(wèn)題但并不是一勞永逸,要想達(dá)到效果仍然需要一個(gè)高水平高層次的管理團(tuán)隊(duì)與之相配合。
尹志超認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)行為管理實(shí)際上一把雙刃劍,網(wǎng)絡(luò)行為管理是手段,不是目的。管理者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)行為管理,目的是為幫助企業(yè)員工建立一個(gè)規(guī)范的上網(wǎng)習(xí)慣,并以此來(lái)提高工作效率。他同時(shí)指出,管理者在通過(guò)軟件提高工作效率的同時(shí),更應(yīng)做好監(jiān)控信息的管理,只有這樣企業(yè)與員工才能和諧地相處。
據(jù)悉,目前推出上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)的廠商不在少數(shù),國(guó)際上有Websense、Bluecoat等廠商,國(guó)內(nèi)有萊克斯、網(wǎng)康、金盾等企業(yè)。這些上網(wǎng)行為管理系統(tǒng),基本上都能實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬分配、上網(wǎng)行為監(jiān)控等功能,例如對(duì)員工的Web訪問(wèn)、文件傳輸、網(wǎng)頁(yè)操作等上網(wǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄。但這一管理模式能不能得到企業(yè)與員工的認(rèn)可,仍待觀察。? 世界經(jīng)理人:自1999年創(chuàng)立以來(lái),世界經(jīng)理人網(wǎng)站(www.tmdps.cn)致力于引導(dǎo)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)卓越管理,以專業(yè)的形象為經(jīng)理人用戶全方位提供最佳管理資訊服務(wù)和互動(dòng)平臺(tái)。
第四篇:企業(yè)文化管理之一;員工上網(wǎng)行為管理
企業(yè)文化管理之一;員工上網(wǎng)行為管理
作者:韓韓日期:2013-12-19
隨著辦公網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用普及,將員工上網(wǎng)行為管理納入企業(yè)日常管理范疇也就非常必要了。電子化辦公的公司里,企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性也越來(lái)越強(qiáng),因此,企業(yè)開始面臨來(lái)自辦公效率和企業(yè)信息安全的新挑戰(zhàn)。以前企業(yè)信息化是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的殺手锏,而今天的企業(yè)信息化則是不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)勝的前提條件,處于這樣的一個(gè)時(shí)代,各企事業(yè)單位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴更加難以割舍。然而,在企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)更加快速、便捷地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的開放性也給企業(yè)帶來(lái)不少困擾,來(lái)自外界的病毒、木馬、黑客等網(wǎng)絡(luò)安全殺手早就在網(wǎng)絡(luò)中橫行無(wú)忌多時(shí),而內(nèi)部員工濫用網(wǎng)絡(luò)資源所惹的禍同樣令人觸目驚心,網(wǎng)上游戲、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上炒股、網(wǎng)上購(gòu)物等活動(dòng)嚴(yán)重地蠶食了員工的時(shí)間和精力,無(wú)序上傳下載占用了大量帶寬,商業(yè)機(jī)密的泄露則讓企業(yè)蒙受巨大損失,更有甚者瀏覽某些內(nèi)容違法的網(wǎng)站竟使企業(yè)陷入官司僵局……網(wǎng)絡(luò)管理問(wèn)題層出不窮。
由此看來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)上能干擾業(yè)務(wù)的因素越來(lái)越多,無(wú)論是主動(dòng)的還是被動(dòng)的,都需要進(jìn)行更為有效的管理輔助工具,這個(gè)是市場(chǎng)的需求,也是企業(yè)管理員工上網(wǎng)行為的關(guān)鍵所在。聚生網(wǎng)管是國(guó)內(nèi)最早的上網(wǎng)行為管理管理軟件之一,其主要針對(duì)員工工作時(shí)間的非正常上網(wǎng)行為可以實(shí)現(xiàn)以下功能:控制P2P下載、控制QQ等聊天工具、控制股票軟件、控制網(wǎng)絡(luò)游戲、限制主機(jī)上網(wǎng)速度、IP和MAC地址綁定防止局域網(wǎng)的電腦私自更改IP地址,防御局域網(wǎng)ARP攻擊和ARP病毒,設(shè)置網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)的黑名單、白名單,限制上網(wǎng)時(shí)間、記錄上網(wǎng)網(wǎng)址,限制P2P視頻工具、限制在線視頻和網(wǎng)絡(luò)視頻、限制色情、暴力、反動(dòng)網(wǎng)址、查看局域網(wǎng)各個(gè)主機(jī)的硬件信息、強(qiáng)制隔離局域網(wǎng)中蠕蟲、沖擊波病毒的電腦、查看主機(jī)的數(shù)據(jù)包的特征和協(xié)議特征,檢測(cè)并防御局域網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法官、網(wǎng)絡(luò)剪刀手、局域網(wǎng)終結(jié)者等黑客工具。
通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理軟件的使用,強(qiáng)化員工的上網(wǎng)行為管理,保障網(wǎng)絡(luò)資源
合理使用,避免人為的網(wǎng)絡(luò)安全隱患,提升帶寬利用率,這已經(jīng)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)安全管理,它已經(jīng)與企業(yè)的管理與發(fā)展密切聯(lián)系在一起。員工和互聯(lián)網(wǎng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的兩大要素,企業(yè)要發(fā)展就得完美地解決這個(gè)三角關(guān)系。正確地實(shí)施上網(wǎng)行為管理,在保證員工利益的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)員工健康的上網(wǎng)行為理念,再以必要的安全技術(shù)作后盾,才能做到切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí)兼顧員工自身價(jià)值,保證企業(yè)整體的發(fā)展,從而保證互聯(lián)網(wǎng)的安全使用,推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
不久的將來(lái),網(wǎng)絡(luò)管理文化會(huì)漸漸納入企業(yè)文化中,給企業(yè)管理提供更多的思路。
第五篇:?jiǎn)T工行為管理規(guī)定
自由品牌產(chǎn)品群組
規(guī)范文件
規(guī)范文件
標(biāo)題
員工行為管理規(guī)定
版本號(hào):01文件編號(hào):ZYPP-XZ-01第0次修改
標(biāo)題員工行為管理規(guī)定
版本號(hào):01文件編號(hào):ZYPP-XZ-01第0次修改
標(biāo)題員工行為管理規(guī)定
版本號(hào):01文件編號(hào):ZYPP-XZ-01第0次修改
標(biāo)題
員工行為管理規(guī)定
版本號(hào):01文件編號(hào):ZYPP-XZ-01第0次修改