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張家界三A廣告文化傳播有限公司規章制度

時間:2019-05-13 06:59:30下載本文作者:會員上傳
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第一篇:張家界三A廣告文化傳播有限公司規章制度

張家界三A廣告文化傳播有限公司規章制度

第一章入職指引

第一節入職試用

一、用人原則:重選拔重潛質重品德

二、招聘條件:

1.合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡18歲以上、學歷高中或中專以上文化水

平,同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

2.應聘者需有兩年以上工作經歷,并出具工作時間段,如跳槽頻繁將不予接收。第二節考勤管理

一、工作時間公司每周工作6天,員工日常工作時間為9個小時。

上午8:30 — 12:00

午餐12:00 — 13:00

下午13:00 — 18:30

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到(午休不簽到),不得代

替他人簽到。

2.關于遲到、早退、曠工處理辦法

(1)遲到或早退 5 分鐘以內者,每次扣發薪金 20 元。30 分鐘以內扣除半天薪金,30分鐘以上的扣除全天工資。

(2)每月遲到、早退累計達三次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發

一天雙倍薪金。季度內曠工三天及以上者予以辭退。

3.請假

(1)病假

員工病假須于上班開始前致電部門負責人,請假一天以上者,病愈后需補假并

出示醫療證明,如當月無須補假,則不計發當天工資

(2)事假

緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請

假單》,經領導很準、備案方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

4.加班

加班工時以考勤簽到時間為準,統一以《勞動合同》約定標準每天工資為基數,以

天為單位計算。人事部門負責審查加班的合理性及效率。公司內臨時工、兼職人員、部門主

管及以上管理人員不計算加班費。

加班工資按一下標準計算

工作日加班費 = 加班天數*基數*150%

休息日加班費 = 加班天數*基數*200%

法定節日加班費 = 加班天數*基數*300%

5.考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月三日前(遇節假日順延)將上月考勤

予以上報,經部門領導審核后,報人事部匯總,并對考勤準確性負責。

(2)人事部對公司考勤行使檢察權,檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予 200 元以上罰款,情節嚴重者作辭退

處理。

第三節人事異動

一、調動管理

(暫無)

第二章

二、辭職管理 1.員工因故辭職時,應提前20天通知上級部門,本人應提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部審核 2.收到員工辭職申請報告后,人事部負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3.員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。4.員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。5.員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。6.人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理 1.公司辭退員工是,需提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。2.人事部提前一個月通知員工本人,并向員工下發《辭職申請表》。3.員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金。4.員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。5.人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。行為規范 第一節職業準則

一、基本原則 1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動: 1、以公司名義考察、談判、簽約 2、以公司名義提供擔保或證明 3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息 4、代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職 1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手 3、所兼職工作對本單位構成商業競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資 1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管

理的 2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的

3、以職務之便向投資對象提供利益的、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否

則視為貪污。

六、保密義務: 1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉

密文件。2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以

及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節行為準則

一、工作期間衣著、發式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。

男士不得留長發、怪發,女士不留怪異發型,不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干

私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好??”,通話期間注意使用

禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事

項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回

家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需

要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;

對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得

置之不理。

十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。

2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規

定辦,并及時向制定規定部門提出修改建議,這是員工的權利,也是員

工的義務。

3、如果公司沒有相應的規范,員工在進行請示的同時可以建議制定相

應的制度。

第三節獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉

級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件

1.維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者

2.遇有突變,勇于負責,處理得當者

3.以公司名義在市級以上刊物發表文章者

4.為社會做出貢獻,并為公司贏得榮譽者

5.節約資料、資金,或對物料利用具有成效者

6.公司運營及管理提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者

7.為公司增添新業務者,公司將按照新業務的總值給予員工10%~8%的獎

勵。

三、懲罰條件

1.違法犯罪,觸犯刑律者

2.用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽蒙受重大損害

3.貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

4.虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者

5.泄漏科研、生產、業務機密者

6.謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者

7.工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者

8.妨害現場工作秩序或違反安全規定措施

9.管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者

10.遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

11.談天嬉戲或從事與工作無關的事情者

12.工作時間擅離工作崗位,致使工作發生錯誤者

13.因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

14.工作中發生意外而不及時通知相關部門者

15.對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者

16.拒不接受領導建議批評者

17.無故不參加公司安排的培訓課程者

18.發現損害公司利益,聽之任之者

19.玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

四、獎懲相關規定

1.行政獎勵和經濟獎勵可同時執行,行政處罰和經濟處懲可同時執行,獎

懲輕重酌情而定。

2.獲獎勵的員工在以下情況發生時,將作為優先考慮對象:(1)參加

公司舉行或參與的各種社會活動

(2)學習培訓機會

(3)職務晉升、加薪

(4)公司高層領導年終特別獎金。

3.一年內功過相當可抵消,但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下:

(1)大過一次與大功一次

(2)記過一次與記功一次

(3)警告一次與表揚一次。

4.表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過

一次。

5.各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實,填寫《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎懲需經總裁審批。

6.各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效

考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向人事部門申訴,人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第二篇:海洛克文化傳播有限公司規章制度

虹錦文化傳播有限公司規章制度

第一章

入職指引

第一節

入職試用

一、用人原則:重選拔

重潛質

重品德

第二節

考勤管理

一、工作時間

公司每周工作6天,員工日常工作時間為7個小時。

上午

9:00

12:00

午餐

12:00

14:00

下午

14:00

18:00

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到(午休不簽到),不得代替他人簽到。

2.關于遲到、早退、曠工處理辦法

(2)每月遲到、早退累計達三次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。

3.請假

(1)病假

員工病假須于上班開始前致電部門負責人,請假一天以上者,病愈后需補假并出示醫療證明,如當月無須補假,則不計發當天工資

(2)事假

緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經領導批準、備案方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

5.考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月三日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報人事部匯總,并對考勤準確性負責。

(2)人事部對公司考勤行使檢察權,檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發現,給予相應處罰。

第二章

行為規范

第一節

職業準則

一、基本原則

1、公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規和公司規章制度。

2、員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協作。

二、員工未經公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動:

1、以公司名義考察、談判、簽約

2、以公司名義提供擔保或證明

3、以公司名義對新聞媒體發表意見、信息

4、代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手

3、所兼職工作對本單位構成商業競爭

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資

1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業務聯系中,若發生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務部,否則視為貪污。

六、保密義務:

1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

第二節

行為準則

一、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

二、禁止在辦公區內吸煙,隨時保持辦公區整潔。

三、辦公接聽電話應使用普通話,首先使用“您好……”,通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

四、辦公區內不得高聲喧嘩。

五、遵守電話使用規范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

六、需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

七、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕。

八、

第三篇:文化傳播有限公司公司員工規章制度匯編04【文檔】

員工規章制度匯編

前言

為進一步深化公司管理,調動公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,結合國家法律的相關規定,特建立一套健全的管理制度,以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。

公司要建立一套健全的規章制度,尤如一個人要有健全的四肢及協調性,各司其職,按章辦事。一個公司管理制度是否健全尤其重要,制度是公司發展之根本,若如果沒有健全的制度,其發展空間必然非常狹隘。公司的規范化形象,永遠是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的,由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度,是公司穩定、長遠發展的根本保障。

公司目前處于轉型期,改革的初期,同事們必然會感覺一些不適應,但是把公司做大、做強,永遠是公司最終極的目標。新局勢下,我們希望每位員工不再是片面追求豐厚收入,而是共同維持一個和諧的生活狀態和工作環境,互相協助,實現自己的理想和價值,追求大眾對公司的認知、社會對我們的肯定。

希望我們的所有員都能積極主動地學習、適應公司全新的管理規則,大步跟進、融入公司全新的發展戰略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情,用我們的雙手,共同締造出我們理想的品牌共創偉業!

總經理:

2013 年 04 月 00 日

目錄

一、制度篇

1.日常工作規范準則……………………………………………………………05 2.人力資源管理制度……………………………………………………………08 3.公司工資管理制度……………………………………………………………11 4.公司財務管理制度……………………………………………………………14 5.文件規范及機密管理…………………………………………………………16 二、工具表

1.行政/ / 財務 工具表

? 員工請假單……………………………………………………………… 18 ? 差旅費報銷單…………………………………………………………… 18 ? 工資條/領取簽據…………………………………………………………19 ? 財務借支單……………………………………………………………… 20 ? 財務采購表……………………………………………………………… 20 ? 員工月薪金總表………………………………………………………… 21 ? 員工考勤審核表………………………………………………………… 22 ? 人員外出登記表………………………………………………………… 23 2.人力資源 工具表

? 公司人員組織架構……………………………………………………… 24 ? 正規勞動合同…………………………………………………………… 25 ? 應聘登記/決議表…………………………………………………………31 ? 新聘員工轉正考核表…………………………………………………… 33 ? 季度績效考核表………………………………………………………… 35 ? 績效考核表………………………………………………………… 37 ? 主管任免狀……………………………………………………………… 39 ? 離職審批交接單………………………………………………………… 40 3.項目 運作 工具表

? 員工加班登記表…………………………………………………………42 ? 客戶版面確認……………………………………………………………43 ? 標準會議紀要……………………………………………………………44 ? 標準工作單………………………………………………………………45 ? 策略單……………………………………………………………………46 ? 項目周計劃………………………………………………………………47 ? 項目月計劃………………………………………………………………48 ? 提案預約函………………………………………………………………50 4.業務運營工具表

? 業務日報表………………………………………………………………51 ? 業務拓展月計劃…………………………………………………………52 ? 業務分析表………………………………………………………………54 5.各類標準 工具 說明

? 工作單流程表……………………………………………………………56 ? 業務運營流程表…………………………………………………………57 ? 影視制作流程表…………………………………………………………60 ? 工資/工齡標準………………………………………………………….61

日常工作規范準則

第一章

總則

為規范公司員工的行為,維護公司日常工作的順暢運作,同時保障員工的合法權益,結合公司的實際情況,特特制定本準則,希望所有員工自覺遵守。

第二章

日常辦公

第一條:上班時,員工應著與工作場所相適應的衣裝,儀表以及衣著服飾應保持整潔、大方、得體,全體員工不得穿拖鞋上班; 第二條 :上、下班時間出入公司(上、下午),須到總臺打卡,若未打卡一概以曠工情況處理; 第三條:上班時間員工應堅守工作崗位,專心工作,非會議、業務及相關工 作時間,盡量避免走動。同事交談、來訪接待或業務洽談應不影響其他員工工作; 第四條:員工外出公辦,須在總臺詳細登記“外出登記表”,并事先經上級主管核準,方可外出。未經核準,均視為私自無故離開崗位,依曠工規定處理; 第五條:辦公文明,注意保持清潔、良好的辦公環境,提高工作效率,工作時間不要串崗聊天、高聲喧嘩; 第六條:員工在工作時間除上網查找與工作相關的資料,及業務、項目方面的溝通交流外,不準上網聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無關的瀏覽; 第七條:待客要熱情有禮,言行體現公司良好形象;使用電話應注意禮儀,語言簡明,重要電話及時記錄,不要利用公司電話處理私事或長時間進行閑聊; 第八條:員工須愛護公物,節約水電和辦公用品。最后離開辦公室的員工,要關閉好電器、門窗; 第九條:員工需要經常留意公司公告欄及 QQ 群里的信息,公告欄由行政部門人員統一張貼或編寫有關通告,員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。

第三章

作息及考勤

第一條:員工應遵守公司作息時間,不得無故遲到、早退。當工作需要時,員工應自覺服從并延長工作時間或加班; 第二條:目前公司實行日 7 小時、一周單休的作息制度。具體作息時間為每 周一至周六,上午上班時間:8:30-12:00,下午上班時間:13:30-17:30(春、秋、冬季),14:30-18:30(夏季); :

第三條:公司實行日常加班補休制度,晚上加班需在考勤表上登記加班事由,視加班時長(統一從 21:00 算起),以小時為單位(不到 1 小時則不計算在內),準予次日相同時長的補休資格; 第四條:公休日(周日)時間加班,以半天為單位,準予日后相同時長的補休資格,補休具體步驟要求與請假相同,擁有的補休天數可抵消相應的請假天數; 第五條:除加班及補休,員工無故遲到 10 分鐘以上,一次扣薪金 20 元,2小時以上作曠工半天處理,超過 5 小時作曠工一天處理,無故不上班作曠工處理; 第六條:曠工一天給予扣除兩天工資的經濟處罰。無正當理由連續曠工 3天,或一年內累計曠工超過 5 天者,予以辭退,公司不支付任何補償金; 第七條:除公休日(周日)外,員工還享有國家法定節假日帶薪休假的權利,休假具體時長由公司視情況而定。若業務需要,須假日加班; 第八條:員工請假須須提前一日,并以書面填寫請假單的形式提出申請。部門主管簽字同意,并做好交接工作后給予批準。一般員工請假 3 日(含)以內由上級主管經審批,超過 3 日的須經總經理批準,行政部門備案;

第九條:員工因病請假的,及時向上級主管請假,并持醫院的病假證明到行政部門辦理病假手續。無法事前辦理手續者,須及時通知上級主管,并于病假后上班第一天,向行政部門提供正規醫療機構出具的證明,補辦請假手續; 第十條:凡遇生病、結婚、生育情況,員工可以享受帶薪休假(婚假 5 日,伴侶生育假 3 日,女員工育假 3 個月工資發放一半工資); 第十一條:員工申請辭職,需提前告知部門主管,并詳細填寫員工離職申請表。部門主管簽字同意,并做好交接工作后,確認無誤后給予批準,工資于次月工資發放日時打入其卡中。

第四章

行為規范

第一條:公司一貫倡導“誠實做人、踏實做事”的理念,提倡守法、廉潔、誠實、敬業的職業道德; 第二條:員工的一切職務行為,都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機; 第三條:在員工任用上,應遵循唯才是舉、任人唯賢的原則,以提供一個公平的競爭環境,任何員工都必須服從公司上級的工作安排。

第四條:本著誠信營業的原則,公司員工不得對客戶做一些帶有欺詐或一些公司書面未明確規定的不負責任的承諾,否則造成的損失由個人承受; 第五條:員工應處處為公司利益考慮,一發現公司運營過程中各種不正常狀況,應及時向公司上級主管匯報,若有好的建議可直接向上級主管提案; 第六條:員工務必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料(機密管理文件另附)。因泄露公司內部及項目機密,給公司造成經濟損失者,公司將依法追索經濟賠償;情節嚴重,觸犯刑律的,將提交司法機關處理; 第七條:公司在原則上不允許員工做兼職工作,特別禁止下列情形的兼職:

(1)利用公司的工作時間和資源從事兼職工作;(2)兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手;(3)所兼任的工作構成對本公司的商業競爭;(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;(5)部門主管(含)以上人員兼職。

第八條:員工有投訴權,如果員工對工作或公司有任何不滿之處,可向上級主管直接投訴若員工選擇書面方式,須注明姓名及部門,所有投訴將保密處理。

以上準則自頒布之日起執行,請所有員工積極配合及監督。如有違反,一經查實,將給予嚴厲的懲罰!

人力資源管理制度

第一章

總則

為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照國家有關法律規定外,公司的人事管理,均依本制度規定辦理。

第二章

人員聘用

第一條:公司實行崗位聘任制。總監、副總由總經理親自面試、聘任。部門經理由總監面試后提名,由總經理聘任。基層人員由總監直接面試與聘任; 第二條:人員招聘需求由各專業總監根據公司項目運作實際狀況,向總經理提出申請并呈報標準,通過后則由行政部門人員通過網絡進行發布; 第三條:應聘人員電話一律由行政部門人員接聽,行政人員須咨詢其有無面試資格,資格通過后與其約定面試時間,及注意事項; 第四條:新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為兩個月,試用期滿,經考察合格者可正式錄用,并給予一定幅度的提薪獎勵; 第五條:新員工在錄用后,行政部門應及時為其辦理手續,進行個人檔案備案,并為其準備系列辦公用品;

第三章

職務任免

第一條:聘任期內,根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業績善,公司將以階段考核及主管意見為基礎,對員工進行職務調整; 第二條:職務的升遷與調降原則上由公司高層(總經理、總監層)決定,員工若有升遷意愿,也可以向上級主管直接提出,公司通過考核后,決定升遷與否; 第三條:聘任期內,員工如果不能勝任約定崗位工作強度與難度,公司依據國家法律法規,有權進行解聘、降職、調薪、換崗; :

第四條:公司員工凡經過職務升遷或者降職調整的,薪資也給予適量地調整;

第五條:公司中層(部門經理級別)以上骨干的職務任免,經核定后由行政部門填發人事任(免)令;

第四章

人員考核

第一條:員工考核分試用考核、日常考核及年終考核等四種。

(1)試用考核:依本公司人事規劃規定,任聘人員均應試用兩個月,試用期后應參加績效考核,由上級主管考核。如上級主管認為必要延長試用時間或解雇,應附考核表,注明具體事實情節,呈報上級核準。延長試用,不得超過三個月;(2)日常考核:日常工作過程中,各級主管對所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識隨時嚴正考核,其有特殊功過者,應隨時報請獎懲,并對所屬員工工作狀況進行備忘,提供考核的參考。根據考核的結果,公司將對人員進行薪資、職位及工作崗位上的調整;(3)年終考核:員工于每年 12 月底舉行總考核一次,以作為第二年職業規劃的基礎。考核時,上級主管應參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復審,試用人員不列入考核名單; 第二條:本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態度、學識、勤惰等項目,并可各分細目,以各細目分數評定(每項每分考核表另完成)。

第三條:年終考核成績分優、良、及格、不及格四級; 第四條:年終考核分初考、復考及核一。其程序另定;

第五條:辦理考核人員應嚴守秘密,不得營私舞弊或遺漏;

第六條:年終考核時,凡有下列情況之一者,其考核成績不得列為優等:

(1)所請各假(不包括公假)合計數超過 10 日者;

(2)曠工日數達 2 天以上者;

(3)本受記過以上處分未經抵銷者。

第七條:年終獎金發放的數量,由各員工年終考核實際成績而定,原則上是各員工一個月的薪資,根據各員工年終考核實際情況,酌情加發及減發,任職未滿一年者,其年終獎金按其服務月數比例發給。

第五章

人員辭職

第一條:公司員工自請辭職者,應于請辭日 30 天前以書面形式申請核準,在未奉核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處; 第二條:員工辭職者,有義務做好 30 天的工作交接。因特殊情況需提早離職者,應向公司提起申請,經公司決議同意后方可提早離職; 第三條:員工辭職需作好交接工作,交接內容包括:

(1)下屬人員名冊、說明;(2)未辦及未了項目及其他事項;(3)主管財務及其他事務。

第 四條:高層主管(總監、副總)交接時應由公司負責人派員監交,中層主管(經理)以下人員交接時可由該單位主管人員監交;

第五條:本公司員工的交接,如發生爭執應由監交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定; 第六條:辭職人員移交時,應由移交人及監交人依移交表冊逐項說明,點收清楚,并在移交人接收完畢,檢齊移交事物后,會簽呈報; 第七條:辭職人員移交應親自辦理,因特別原因,經核準得指定負責人代為辦理交卸時,所有一切責任仍由原移交人負責; 第八條:辭職人員在不移交或移交不清者,責令在離崗前交卸清楚,其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任; 第九條:辭職人員的當月薪資統一在下月 15 日后到公司親自簽字領取,因特別原因無法親自領取,可事先電話告知財務,委托他人代領。

以上準則自頒布之日起執行,請所有員工積極配合及監督。

公司工資管理制度

第一章

總則

為了完善公司分配體系,建立分配激勵機制,規范公司工資管理制度,充分調動員工的工作積極性,創造最佳的企業經濟效益和社會效益,制定本制度。

第二章

工資原則

第一條:按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度的原則; 第二條:結合公司的經營管理特點,建立起公司規范合理的工資分配制度; 第三條:員工工資同時還考慮當地物價水平、本行業平均工資標準等基本勞動要素,但以崗位職責、工作能力和工作業績為主要因素。

第四條:以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜; 第五條:構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制; :

第六條:所有員工須對自己薪資進行保密,同時不得探聽其他員工薪資情況;

第三章

工資結構

第一條:所有員工工資皆由固定工資、加班工資、績效獎金、社會保險與工齡工資構成,所占比例按各人實際情況而定; 第二條:固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的,相對固定的工作報酬,固定工資同時也在大部分員工工資總額中占重大比例; 第三條:根據員工員工工作績效考核,每季度評定一次,對當季績效出眾的員工頒發績效獎金,以資鼓勵。績效獎金需經過總經理審批、簽字后方能發放; 第四條:績效獎金包括項目績效獎金與業務提成獎金兩部分,績效考評由高層主管統一進行,在業務部人員的工資總額中占重大比例; 第五條:員工日常、公休日加班給予補休資格。國家法定節假日加班,遵照

國家相關法律法規,加班期間支付日常工資基數 200%的高額加班費; 第六條:工齡工資由員工為企業服務年限長短確定,為鼓勵員工長期、穩定地為企業工作而制定,工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有,工齡從試用期結束后開始計算; 第七條:在公司工作滿一年的員工,公司給予辦理社會保險,并在固定工資里扣除一定的社會保險費; :

第八條:行政部于每月 10 前將員工的出勤情況及獎懲情況制表后送財務部,財務部送總經理審批后計算員工上月工資情況; 第九條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(借支等)、代扣社會保險費等,特殊情況除外;

第四章

薪資調整

第一條:所有人員薪資調整,都需報由總經理進行審批,審批通過后,工資變更在下 1 個月起生效; 第二條:根據更職變薪原則,晉升則增薪,降級則減薪,晉升增薪的波幅為30%,降級減薪的波幅為 20%,工資變更從職務變動的后 1 個月起生效; 第三條:經公司考核,業務人員連續三個月未能達到公司業務考核標準的,公司將重新調整其崗位及工資; 第四條:員工工資變更辦理,由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由高層主管建議調整薪資,并報總經理按有關審批流程辦理。

第五章

薪資發放

第一條:公司員工固定工資發放日為每月 15 日,績效獎金在 2、5、8、11月的 15 日發放,關于國家法定假日加班以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如遇公休日或國家法定節假日,則在假日前一天發放; 第二條:每月工資統一由總經理簽字,授權財務人員發放。財務人員按順序通知員工至財務室親自領取工資,并在工資簽收表上簽字確認; 第三條:辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。

第四條:辭職(辭退、停職、免職)人員辭職當月的工資,于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)的第二個月 15 號后直接來公司領取; 第五條:工資誤算、誤發時,當事人必須在發現后立即糾正,公司還將對相關責任人進行一定額度的處罰。因誤算而超付的工資,財務部可向員工直接追索; 第六條:工資發放日,員工因出差或培訓無法領到工資時,可電話告知財務人員,要求將工資匯至其銀行賬戶上。

本制度自頒布之日起執行,具體工資系列系數另見附表。

公司財務管理制度

第一章

總則

為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。

第二章

現金管理

第一條:公司財務收支嚴格執行“收支兩條線”,不得坐支現金。當天發生的經營收入當天必須存入銀行; 第二條:財務人員從銀行提取現金,應當填寫《現金領用單》,并寫明用途和金額,由總經理批準后提取; 第三條:收款收據、發票等重要憑證和票據由財務統一管理、登記,不得缺號、跳號使用,存根收回由財務設立專項登記簿登記; 第四條:公司職員因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,經財務審核,交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還; :

第五條:工資由財務人員依據行政部門每月提供的考勤資料,進行工資預算,交總經理審核及簽字,按時提款,當月發放工資,填制記帳憑證,進行帳務處理; 第六條:無論何種匯款,財務人員都須審核《匯款通知單》,分別由經手人、上級主管、總經理簽字,審核有關憑證; 第七條:財務應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結,每日結算,帳款相符;

第三章

報銷制度

第一條:費用報銷嚴格執行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,經手人簽字,財務審核,總經理批準后由財務支付現金。

第二條:費用經辦人員應在費用發生后三天內及時報銷,費用報銷原則上實行兩手制,一人經辦,一人證明;

第三條:差旅費由上級主管簽字,財務審核時間、天數無誤并報主管副總經理復核后,送總經理簽字,填制憑證,交財務付款,辦理財務核算手續。

第四章

財務檔案管理

第一條:凡是本公司的財務憑證、財務帳簿、財務報表、財務文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔;

第二條:

財務憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份、季度、年起止、號數、單據張數,由財務及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經理指定專人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂;

第三條:財務報表應分月、季、年報歸檔,并分類填制目錄,以便隨時核實;

第四條:

財務檔案不得攜帶外出,除財務人員外,其他人查閱、復制、摘錄財務檔案,須經總經理批準。

第五章

處 罰條例

第一條:出現下列情況之一,對財務人員予以警告并扣發本人月薪 1~3 倍:

(1)未經批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的;

(2)利用帳戶替其他單位和個人套取現金的;

(3)未經批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的;

(4)違反本規定條款認定應予處罰的。

第二條:

:出現下列情況之一的,財務人員應予解聘。

(1)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;

(2)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;

(3)利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;

(4)工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

以上制度自頒布之日起生效。

嘉禾文化 文件規范化及機密等級說明

為了確保公司各方面作業得以順暢進行,同時也樹立公司的高端形象,2008年 8 月起,全公司將全面導入規范化作業運作機制,并制定了規范化作業模板,設置了各類文件的機密等級,希望全公司同仁都引起重視,并認真遵守。

◆ 文件規范化的說明1、文件的函頭

公司擬定的一切文件,不論是內部文件,還是對外文件,都需添加公司 LOGO的函頭。內部存檔文件還需標記機密等級(對外文件則不需要),并按相應機密等級進行存檔管理。

步驟如下:

插入-頁碼-位置(頁眉),然后雙擊頁眉上的“1”,將之刪除,將公司 LOGO復制進去,并居左。另外,內部文件還需在右側標記機密等級,中文字體統一用楷體三號字,英文字體統一用二號字。2、文件的命名 任何文件的命名,都由三塊內容構成:1、客戶名;2、內容;3、日期 如:

盛世經典文件規范化及機密等級說明 080818

客戶名:盛世經典 文件內容:文件規范化及機密等級說明 完成日期:080818 3 3、文件的格式

? 一般的 WORD 文件,標題統一居中,字體為黑體,二號字,加粗; ? 內文字體為小四號宋體,不標粗。首層的小標題統一為四號宋體加粗,次一層的小標題字體為小四號宋體,但不加粗。內文重要信息酌情加粗; ? 段落之間的行間距統一為 1.5 倍(除非超幾個字就到新一張紙); ? 內文的版式與正規公文的一般,段落首行空兩格; ? 內文間的內容若需要區隔的,則需要以項目符號進行區隔; ? 兩頁以上的文件,必須在頁角處添加頁碼。

◆ 文件機密等級的說明

為了加強公司內部的案宗管理,避免公司或客戶商業機密流入競爭者手中,公司將對各類文件進行機密等級設置,具體說明如下:1、文件的級別

文件機密共分為五大等級:

S S、A A、B B、C C、D D

2、各類會議紀要的機密級別

按以上文件級別的分類,會議紀要也存在著各類的機密級別。各類會議紀要的機密級別由紀要審核人進行判定。

員工請假單

姓名

部門

請假類型

□補休

□病假

□事假 請假時間

****年**月**日

午至

****年**月**日

午,總共請假

天 工作交接事宜

工作交接人

上級主管意見

簽名:

實際到崗時間

****年**月**日

差旅費報銷單

填表時間:

****年**月**日

附單據:

姓名

出差事由

起點 止點 項

目 張數 金額 項

目 天數 金額

汽車費

住勤補助

市內 交通費

伙食補助

住宿費

其它

合計(大寫)

批準

財務 核準

財務 審核

總經理 審核

※備注:本單由財務部門留存,由報銷部門指定人員憑本單及實際單據進行費用報銷。

財務借支單

茲向公司申請借支

元,借款將于立據日后的最近一次發月薪時,由公司自行加以扣還。

申請人:

申請時間:

****年**月**日

財務采購表

編號:

填表時間:

類別 □設備類型

□文具印刷

□事務用品

□設備零件

□其他 名稱 用途及說明 數量 金額 需要日期

制表人

審核人

月份員工考勤審核表

※備注:1.此表為員工月考勤依據,每月由行政人員填寫,通過這份表格,統計打卡機中的考勤情況。此份資料需備份,用以績效考核;

2.表格一概以“√”、“×”、“假”及數字來填寫。“√”表示準時(遲到 10 分鐘內不計);“×”表示曠工,“假”表請假與補休,數字表遲到多少分鐘(遲到 10 分鐘內不計); 日期 姓名

3.每月 5 日,行政部需將上月考勤表格交由財務人員。財務人員依據此表格進行考勤扣罰,填寫《月薪金總表》,并報由總經理審核、簽字。

盛世經典組織架構

基層

合 同

(適用全日制用工)

福建省勞動和社會保障廳編制

甲方(用人單位)名稱:

住所:

法定代表人或主要負責人(委托代理人):

乙方(勞動者)姓名:

性別:

現居住地住址:

戶籍所在地住址:

居民身份證號碼(或其他有效身份證件號碼):

甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規、規章的規定,在平等自愿、協商一致的基礎上,同意訂立本勞動合同,共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限

第一條

甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限:

(一)固定期限:自用工之日

****年**月**日起至

****年**月**日止。

(二)無固定期限:自用工之日

****年**月**日起至法定的終止條件出現時止。

(三)以完成一定的工作任務為期限,自用工之日

****年**月**日至

工作任務完成時即行終止。

其中試用期自

****年**月**日至

****年**月**日止,期限為

天。

二、工作內容和工作地點

第二條

根據甲方工作需要,乙方同意在甲方安排的工作地點

從事

崗位(工種)工作。經甲乙雙方協商同意,可以變更工作地點、工作崗位(工種)。

第三條

乙方應按照甲方要求,完成 工作數量,并達到

質量標準。

三、工作時間和休息休假

第四條

甲乙雙方選擇實行以下第 種工時制度:

(一)實行標準工時工作制度。

(二)實行綜合計算工時工作制度。

(三)實行不定時工作制度。

四、勞動保護、勞動條件和職業危害防護 第五條

甲方應嚴格執行國家和地方有關勞動保護的法律、法規和規章,為乙方提供必要的勞動條件和勞動防護用具,建立健全生產工藝流程,制定操作規程、工作規范和勞動安全衛生制度及其標準。

第六條

對乙方從事接觸職業病危害作業的,甲方應按國家有關規定組織上崗前和離崗時的職業健康檢查,在合同期內應定期對乙方進行職業健康檢查。

第七條

甲方有義務負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓。

第八條

乙方有權拒絕甲方的違章指揮,對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為,有權提出批評并向有關部門檢舉控告。

五、勞動報酬

第九條

乙方試用期的工資標準為

元/月(試用期的工

資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十條約定的工資的 80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標準)。

第十條

乙方試用期滿后,甲方應根據本單位的工資制度,確定乙方實行以下第 種工資形式:

(一)計時工資。乙方的工資由以下幾部分組成:

、、、,其標準分別為

元/月、元/月、元/月、元/月。如甲方的工資制度發生變化或乙方的工作崗位變動,按新的工資標準確定。

(二)計件工資。甲方應制定科學合理的勞動定額標準,計件單價約定為

元。

(三)其他工資形式:

第十一條

甲方應以法定貨幣形式按月支付乙方工資,發薪日為每月

日,不得克扣或無故拖欠。甲方支付乙方的工資,應不違反國家有關最低工資的規定。

第十二條

實行標準工時制度,甲方安排乙方延長日工作時間,應支付不低于乙方工資的 150%的工資報酬;安排乙方在休息日工作又不能安排補休的,應支付不低于乙方工資的 200%的工資報酬;安排乙方在法定節假日工作的,應支付不低于乙方工資的 300%的工資報酬。

第十三條

實行綜合計算工時和不定時工作制度。甲方安排乙方月工作時間超過 167.4 小時,應支付不低于乙方工資的 150%的工資報酬;安排乙方在法定節假日工作的,應支付不低于乙方工資的 300%的工資報酬。

六、社會保險

第十四條

甲方應按國家和地方有關社會保險的法律、法規和政策規定為乙方繳納基本養老、醫療、失業、工傷、生育保險費用;社會保險費個人繳納部分,甲方可從乙方工資中代扣代繳。

甲乙雙方解除、終止勞動合同時,甲方應按有關規定為乙方辦理職工檔案和社會保險轉移等相關手續,出具解除或者終止勞動合同證明書。乙方應及時辦理工作交接手續。

七、雙方約定的事項

第十五條

甲方雙方約定本合同增加以下內容:(一)甲方出資,為乙方提供法定以外培訓的約定:

(二)保守商業秘密的約定:

(三)補充保險和福利待遇的約定: 1、2、

3、(四)其他事項的約定:

1、2、3、八、其他

第十六條

甲乙雙方勞動合同的變更、解除、終止、續定按國

家和本省有關規定執行。

第十七條

本合同未盡事宜,雙方可另行協商解決,與今后國家和本省有關規定相悖的,按有關規定執行。

第十八條

本合同一式兩份,甲方雙方各執一份。

甲方:(蓋章)

乙方:(簽名)

法定代表人:

(主要負責人)

****年**月**日

****年**月**日

盛世經典應聘人員登記表

編號:

填表日期:

****年**月**日 個人信息

姓名

性別

出生年月

民族

婚姻狀況

政治面貌

身份證號

籍貫

畢業時間

學歷

畢業學校

家庭住址

郵編

通訊地址

郵編

戶口在地

手機號碼

現工作單位

目前收入

現任職務

專業工齡

工作履歷

由年月 至年月 在何單位/部門 從事何種工作 任何職

應聘崗位

預計到崗時間

具體說明

自我評價/ / 業務專長

服務客戶/ / 主要案例

對職位/ / 行業的理解

面試紀錄及錄用決議

考核項目

評價(1 1 ~ 10)

考核項目

評價(1 1 ~ 10)

專業知識

氣質形象

業務技能

性格潛力

經驗能力

語言文字

上級主管 綜合評價

人力資源部 主管意見

面試結果 □錄用

□不錄用 給予薪資

新聘員工轉正考核表

編號:

填表日期:

****年**月**日 姓名

部門

試用日期 從

日~

日 個人參與的 主要項目作業 /或重要戰役

個人獨立完成的作業成品 清單

對公司的認識與建議

崗位適應情況 自我評估

直接主管 項目評估意見

人力資源部門 溝通意見

最終人事決議 □提前轉正 □按期轉正 □延長試用 □辭退 轉正薪資:

※備注:除本表外需提交以下 2 項內容:

1.個人試用期綜述(含試用期工作自評、職業成長規劃、下一步工作目標及計劃等,提交書面打印件); 2.試用期個人代表性作業成品 2-3 件(設計作品提交 3 件以內合并在一張 A4 的打印件;文字作品可以提交電子檔); 3.本表作為 A 級機密文件,交由人力資源主管存檔、備案。

年第季度績效考核表

姓名:

部門:

崗位:

填表時間:

****年**月**日 季度參與項目(可細化至子項目)

項目角色 項目(工作)中主要貢獻 對應成品 中稿情況

存在問題與 不足

下季度努力 方向

個人意見 建議

上級主管 評估意見

人力資源評估意見

※備注:

1.為多維度進行季度評估,請每位員工配合填寫本表,并請在

日之前及時提交。未按時提交者本季度評估省略,延至下一季度再行評估; 2.每位員工應以電子檔形式填報。因內容較多,表格可以下拉,或另附業績說明。

盛世經典

績效考核表

姓名

部門

職務

評價人

評價尺度及分數 優秀(10 分)、良好(8 分)、一般(6 分)、較差(4 分)、極差(2 分)

評分 本欄平均 權重系數 工作業績 工作素質 僅考慮工作的品質,與期望值比較,工作過程、結果的符合程度(準確性、反復率等)。

工作量 僅考慮完成工作數量。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。

工作速度 僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現象。

達成度 與目標或與期望值比較,工作達成與目標或標準之差距,同時應考慮工作客觀難度。

工作能力 計劃性 工作事前計劃程度,對工作(內容、時間、數量、程序)安排分配的合理性、有效性。

應變力 針對客觀變化,采取措施(行動)的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。

改善創新 問題意識強否,為有效工作,在改進工作方面的主動性及效果。

職務技能 對擔任職務相關知識的掌握、運用,工作的熟練程度。

發展潛力 是否具有學識、涵養,可塑程度。

周全縝密 工作認真細致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。

工作態度 合作性 人際關系,團隊精神及與他人(部門)工作配合情況。

責任感 嚴格要求自己與否,遵守制度紀律情況。

工作態度 工作自覺性、積極性;對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責任心等。

執行力 對上級指示、決議、計劃的執行程度及執行中對下級檢查跟進程度。

品德言行 是否做到廉潔、誠信,是否具有職業道德。

評價得分 a.(1∽4 項平均分)×4 +(5∽10平均分)×3 +(11∽15 項平均分)×3 =

分 出勤獎懲 b.出勤:遲到、早退

次×0.5 + 曠工

天×2 +事假

天×0.4 +病假

×0.2=

分 a

分-b

分=

分 評價等級 □優.90 分以上

□良.75∽89 分

□及格.60∽74 分

□不及格.60 分以下 評價者意見

人力資源部門意見

主管任免狀

先生/小姐:

鑒于您卓越的專業能力、管理能力及飽滿的工作熱情,經公司內部研究決定,特任免您為公司

,管理公司

事務。希望您在接下來的日子里再接再勵,帶領團隊謀求更優作為,創造更佳業績!

總經理:

****年**月**日

主管任免狀

先生/小姐:

鑒于您卓越的專業能力、管理能力及飽滿的工作熱情,經公司內部研究決定,特任免您為公司

,管理公司

事務。希望您在接下來的日子里再接再勵,帶領團隊謀求更優作為,創造更佳業績!

總經理:

****年**月**日

離職審批交接單

姓名

部門

填表日期

離職類型 □辭職

□辭退

□自動離職

□其它 離職日期

本人意見:(辭職員工填寫)

簽名:

日期:

部門經理意見:

簽名:

日期:

主管副總經理/行政總監意見:

簽名:

簽名:

日期:

日期:

總經理意見:

簽名:

日期:

交接手續

部門經理意見:

簽名:

日期:

交接情況:

□文檔資料

□工作交接

□收回所有業務帳號 □辦公書籍

□其他工具

□軟盤光盤等 □其他辦公設備(筆記本電腦等)

交接負責人簽名:

日期:

行政部門意見:

簽名:

日期:

交接情況:

□收回公司鑰匙

□收回辦公用品 □收回電話機

□通訊錄更新

交接負責人簽名:

日期:

財務部門意見:

簽名:

日期:

交接情況:

□工資結算

□借款清算

交接負責人簽名:

日期:

行政部資料更新:

□人事檔案更新

□通訊錄更新 □離職公告

□QQ 群退出 經辦人簽名:

日期:

工作交接事項

工作部門

職務

移交人

接收人

交接時間

監交人

電子檔/ / 書籍/ / 打印資料移交清單

移交材料名稱/類型 位置 備注 交接人

對自己原來所在部門涉及的物品、資料、資金等所有手續現已經全部交清,如果由于自己沒有交清而出現的后果由自己承擔。

移交人確認簽名:

****年**月**日

月份員工加班登記表

日期

人員

加班時間(點~

點)

加班事由

客戶版面確認

文字、字體、及圖案均已確認無誤(顏色與本單不準之處,以電腦文本為準)

客戶簽名:

時間:

****年**月**日

□ 運營 □ 拜訪 □ 服務 □ 提案 □ 課題 □ 會議 □ 文化 □ 策劃 □ 創意 □ 設計 □ 媒介 □ 制作 □ 培訓 □ 其它

時間/ / 地點

會議時長

機密等級 □S

□A

□B

□C

□D

參會成員

記錄人員

審核人員

會議主題

關鍵詞

? 會議背景

? 發言紀錄

? 會議決議

? 其他信息

巡閱標簽:

存檔人 □ □ □ □ □ □ □

※備注:

1.項目的會議紀要:統一由客戶主任(AE)整理,由客戶經理(AM)把關,會議紀要需發送項目組所有成員手中,同時打印一份巡閱,項目成員在閱讀后,須在巡閱標簽中打勾確認; 2.業務類的會議紀要:統一由拜訪客戶的基層人員整理(拜訪人員若多,可內部分工),上級客戶主管進行把關,巡閱的相關規定與上同; 3.公司文化的會議紀要:統一由行政文員進行整理,策劃總監(PD)進行把關,巡閱的相關規定與上同; 4.關于會議紀要的等級:B 級以下(含 B 級)的會議紀由記錄人員簡要紀錄即可。B 級以上會議紀要需憑錄音記錄整理。涉及公司戰略及重大人力資源的會議由高管助理親自整理。

5.會議紀要的管理:會議紀要由各記錄者保管,同時亦需發送一份至流程制管處進行存檔。各種會議紀錄不得泄露于外,違者將追究相應的責任。

會議紀要

標上相應標簽 看會議性質而定 會議關鍵詞眼

標準工作單

編號(Job number)):

(如:

VOIT20080001)

日期(Date):

客戶

Customers

工作單

性質

(策劃/設計/文案,如果是修正單,請標明)

工作名稱 Item

工作內容及要求

作業說明

(含作業背景、作業內容、創意方向)

成品要求

(含注意事項、作品要求)

附件 P.S.(含背景材料、參考材料、作業所需素材)

流程關系

接單簽字

計劃時間

結單確認

實際用時

下單人

審核/ / 指導人

執行人

配合執行人

修改意見:(此欄由相應總監填寫)

完稿校對/ / 確認簽字

設計

(設計校稿人簽字)

文案

(設計校稿人簽字)

※備注:工作單的下單與結單統一由客戶主任來完成。

策略單

客戶 /Client

客戶的公司名稱,集團名稱,代碼 品牌 /Brand

客戶打算投入動作的市場名稱,可能不止一個 產品 /Product

主要販售的產品名稱,如果有適當名稱,要替它取名,可能不只一個 目標市場 /Target Market

主要銷售的地區,價位,使用者,族群 目標消費者 /Target Consumer

主要購買者的描述,包括消費習慣與心理,偏好,邏輯 市場概論 /Market Analysis

總體市場的一般現象,以及有那些品牌和產品在其中 競爭者分析 /Competitor Analysis

主要和次要的競爭者分析,市占率,成長率……愈詳細愈好 T SWOT 分析 /SWOT Analysis

傳統的 SWOT 優劣勢分析 競爭態勢分析 /Compe titive Frame

市場相對位置的思考 問題點與機會點 /Issues & Chances

現代的課題設定明確,并且找出解決方案的存在可能 定位 /Positioning

在消費者心中的一個位置,現存的以及我們打算攻占的 獨特賣點與銷售主張 /USP

找出差異化的賣點,或者是創造出差異化/認同化主張 行銷策略 /Market Strategy

客戶的內部計劃,或者我們為他們擬定的行銷策略 傳播策略 /Communication Strategy

工具箱理論里,打算要用的組合方式 廣告策略 /Adverti sing Strategey

確認接觸的界面里,要思考呈現的亮點和創造的記憶點 創意策略 /Creative Strategy

用什么來形成視覺張力并讓消費者記憶 略 公 關 策 略 /Public Relationship Strategy

在大眾接觸或新聞事件上,我們的主動戰術和隨機運作的方式 媒體策略 /Media Strategy

承接傳播策略后的媒體計劃 時程規劃 /Schedule Plan

注意事項 /Notes

項目

月第周工作計劃

(XX 月 XX 日——XX 月 XX 日)

填表人:

填表時間:

****年**月**日

審核人:

本周執行情況說明

下周工作目標

下周工作目標 子項目 流程步驟分解 執行人 時長 指導人 時長 作業時間

總監任務重點

巡閱標簽

存檔人

※備注:周計劃由客戶主任(AE)在客戶經理(AM)的指導下填寫,并在每月 28 日之前提交下個月的月計劃。周計劃需發送項目組所有成員手中,確保信息共通。同時,還需打印一份巡閱,項目成員在閱讀后,須在巡閱標簽中打勾確認。

項目工作計劃

(XX 月 XX 日...

第四篇:體育文化傳播有限公司

廈門市道盟體育文化傳播有限公司,是中國中學生體育協會跆拳道分會廈門唯一培訓基地、中國跆拳道協會專業性團體會員、海滄區教育局、文體局定點跆拳道培訓基地。旨在為專業運動員與業余的體育愛好者提供安全、標準、專業的訓練場地及教練指導;目前已開設跆拳道、太極拳、柔道等培訓課程,在島內、海滄、集美、同安均設有培訓點,學員可自由選擇訓練時間和地點。

加盟合作推廣:

1、院校合作推廣:

對象:各小學、中學、高中、職中、中專、大專院校、本科院校。

本會負責:校園招生宣傳工作,并為你的校園道場提供專業教練指導師生們的跆拳道和各種自衛搏擊訓練,并提供和建議本會的跆拳道教學大綱和考帶內容計劃。

學院校方: 只要你是跆拳道和各種自衛搏擊的支持者、愛好者,只要你愿意在校園中推廣跆拳道。2 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛搏擊訓練場所。3 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛搏擊訓練時間。其余細節的就交給本會負責!!、社會團體加盟合作發展

對象:各健身俱樂部、培訓中心、健身房、羽毛球場、大型企業單位、綜合性的娛樂場所、大型購物商場、各種會所。加盟合作發展方式: 1:租用場地方式。2:合作分成方式。3:冠名加盟方式。

合作發展基本條件: 貴方有意合作推廣跆拳道的事業發展。貴方提供適合的訓練場地及其設施(水、電等基本配備)。3 貴方提供我方可擺設張貼招生的宣傳海報與宣傳單張的地方。4 貴方提供我方固定使用的訓練時間。5 貴方提供我方可放置擺設訓練器材的地方。

跆拳道運動的優勢:

跆拳道.一,“世界第一大武術”,目前世界160多個國家的5千余萬人在練跆拳道,在列入奧運會的正式比賽項目之后練習人數正急劇增加,而在中國跆拳道的發展方向跟各方面的制度也相當成熟。在2008年北京的奧運會中,跆拳道就是其中之一競技項目。在2010年廣州的亞運會中,跆拳道也是其中之一競技項目。二,適合于不同社會背景層次和不同年齡層次,易于推廣普及.跆拳道訓練的年齡層由5歲起就可進行訓練,其中有學業壓力大的學生、工作壓力大的白領、百忙之中的老板、甚至為人父母者都紛紛加入到跆拳道的訓練當中,其中消費能力決不容忽視。

只要你有意合作發展可聯系本會,本會在7個工作天內,向貴方提供可行的雙方合作發展報告。

成功合作加盟合作發展案例: 2003年3月廣州市增城天山農莊與成功合作舉辦長年的培訓班。2004年3月廣州市大江菀小學與成功合作舉辦長年的培訓班。2004年9月廣州市富力地產集團與成功合作舉辦長年的培訓班。2005年9月廣東食品藥品職業技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。2006年9月廣東工貿職業技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。2007年4月廣東女子職業技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。2007年10月廣東工商職業技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。3、承接各類集團公司.團對單位.商業產品活動.周年慶典等推廣表演活動: 訓練有素的專業表演隊伍可為你的活動增添更好的宣傳效果。

成功表演活動案例:

2003年6月廣州市大眾體育日(跆拳道)全民健身 抗擊非典.表演活動。

2005年12月廣州市富力地產集團公司周年晚會.表演活動。各小學中學大專院校節日慶典等.表演活動

合作與推廣

一、優勢

1、有多年成功的培訓教學經驗

2、現階段良好的專業師資力量

3、與體委及各界有良好的行業背景關系

4、有專門的訓練場地和良好的學習環境

5、有經驗豐富的專職策劃推廣人員

6、有科學完善的企業管理及激勵機制

7、在行業內有非常高的品牌知名度和認知度

二、機會點

1、國家和政府不斷的重視、鼓勵發展體育事業

2、廣大家長對孩子的身體健康更加重視、更加關注。

3、現代人對身體健康的認識日益提高、以及期望健康的殷切性不斷增強。

招 生 方 向

一、跆拳道

1、少年兒童訓練班

2、青年成人訓練班

3、女子自衛術班

培訓目的:

1、針對獨生子女缺少獨立自主能力,家庭過于寵養溺愛,通過訓練,提高獨立自主堅忍向上的能力,增強體形體魄,培養團體友愛尊師重道的精神,使強身修身溶于一體。

2、現代人無不向往健美、活力和勇敢。然而,為添一份健碩而忍數饑渴的代價未免太大,弱不禁風的體態又難免為“狼”心驚!練“跆拳道”,學“防身術”,揮拳踢腿,一顯英姿;汗揮灑,盡舒無限苦悶。無需節食身體卻瘦,不用跌打藝自高。一期學成,柔弱決非美德,健美方顯自信風流!

合作實施與推廣策略

我們的目標宣傳對象主要是學生家長、學生、青年工作者,在他(她)們經常出入的場所進行有的放矢的推廣宣傳,這樣將會事半功倍,獲得更好的效應,帶來更多的生源。

一、合作實施:

_________(以下簡稱甲方),勵俊培訓中心(以下簡稱乙方)

1、甲方提供學員訓練場地(室內室外),提供地方存放訓練器材。

2、甲方提供宣傳欄或合適的場所供宣傳適當配合勵俊做招生宣傳。

3、派出乙方專門工作組(教練員、宣傳推廣人員)開展相關工作。

4、乙方設計、制作宣傳單張,易拉寶宣傳畫(經甲方同意后對外宣傳)

5、乙方也可派出表演隊進行公開表演宣傳。

6、可由甲方負責報名招生工作,并收學費。

7、乙方負責學員的教學管理工作,保證學員教學質量,不得無故缺勤,同時抓好學員的安全工作。

8、乙方在使用場地教學過程中,自覺遵守甲方的有關管理規定,盡力配合搞好場內衛生,不能損壞

場內設備,不占用影響其它時間的場地使用權。

9、甲方有權對勵俊的教學質量予以監督。

二、推廣策略

1、在宣傳欄或訓練場所布置宣傳廣告(宣傳海報、單張或易拉寶畫)。

2、舉辦相關活動時進行跆拳道表演。

3、經常抽出部分資金、在組織一些比賽活動、重獎優勝者,并借勢擴大宣傳形成一種健身熱潮,以此感染、吸引其他潛在學員。以上方式可根據發展的不同階段和發展過程中的實際情況來選擇。

魏老師跆拳道 封面

5年以上的合作辦學經驗 6年以上的教練團隊凝聚力 9年以上的幼兒教學研究 40家以上的合作單位

簡介:魏老師跆拳道創建于2002年2月是江蘇省第一家專業從事幼兒跆拳道培訓機構。現擁有版權的跆拳道教材書,教學大綱,教學內容、教學方法和先進的教學設備,有一支穩定的高水準的師資隊伍,教學內容系統。學員考級是由中國跆拳道協會頒發的等級證書,具有權威性和規范性,學員可以在中國跆拳道協會網站上查詢。9年以來,始終秉承以專業幼兒跆拳道為目標。針對兒童生長生理要求特別安排,讓孩子們健康安全地進行跆拳道訓練,創建至今培養學員上萬名。

魏老師跆拳道目前在蘇州市現有23家合作幼兒園,無錫市現有9家合作幼兒園,吳江現有3家合作幼兒園,并在不斷擴大規模中。

魏老師跆拳道為拓展業務空間,現誠邀蘇州地區的幼兒園所作為合作伙伴,共同發展專業、高效、安全的幼兒跆拳道項目。戰略目標(五年發展計劃)

1)、擴大總部和各直屬分部,在全國各直轄市和省會城市開設分支機構;

2)、在原有以體育教育特色發展的基礎上,開展文化、藝術類教育培訓;

3)、出版與幼兒教育有關的各種圖像、音像及文字教學資料;

4)、在全國大型城市成立辦事機構;

5)、在全國范圍內加大組織各種文體藝術類的交流與培訓活動;

6)、成立國際交流與培訓窗口。

歷程:

2002年2月 蘇州大學幼兒園

2003年2月 蘇大吉的堡幼兒園 2003年9月 蘇州同源藝術幼兒園

蘇州園區和艦科技 2004年9月 蘇州大學附屬中學

2005年9月 蘇州金閶區三元二村幼兒園

蘇州金閶區彩香一村幼兒園

蘇州金閶區閶西實驗幼兒園

蘇州新區新升新苑幼兒園

蘇州滄浪區少年宮

蘇州新加坡國際學校

2005年10月 編著第一本《少兒跆拳道》教材書 2006年9月 蘇州金閶區彩香二村幼兒園

蘇州金閶區新莊幼兒園

蘇州金閶區觀景幼兒園

蘇州平江區蘇錦幼兒園

蘇州新區楓橋實驗小學

蘇州伊頓國際學校 2007年9月 蘇州新區名城三之三幼兒園

蘇州新區實驗幼兒園

蘇州新區獅山幼兒園 2008年9月 新區金龍花園幼兒園 新區天平花園幼兒園 2009年2月 編著第二本《少兒跆拳道之黃帶》教材書 2009年9月 新區萬楓家園幼兒園

園區唯亭三之三幼兒園

江陰代理商:7所幼兒園;1所培訓點。

無錫代理商:2所幼兒園;1所小學;2010年9月 新區金色家園幼兒園 新區國際公館幼兒園

滄浪區快樂雙語幼兒園

新區陽關假日幼兒園

相城區怡苑幼兒園

小哈佛幼兒園 2011年2月 新區新創竹園幼兒園

新區新獅新苑幼兒園

吳江2所幼兒園

合作單位及圖片: 活動計劃及圖片:

1、教學

2、教練風采

3、六一兒童節

4、考級

所培訓學校。1

5、趣味活動 課程特點:

1983年,美國哈佛大學-心理學家豪爾迦納(HowardGardner)提出(多元至能論)(Theor Of Multiple Ligences簡寫MI理論),引起美國教育界極大的回響。多年來,各國支持的學者們也陸陸續續打破以往對人類智慧的刻板印象,重視一個人的心智都是由各重不同強度的智慧統合而成的,建議人們不該用的方式來對待每一個人,在綜合眾人的智慧成果討論之后,而將迦納提出的七種人力的心理能力-語文,邏輯數學,視覺空間,音樂,人際,內省,又增肌了自然觀察,而成為多元智能,Otto2藝術美學教育結合多元智能教學理念,首創蜂巢式創意教學法,讓孩子透過美學教育,培養創意自信的未來。課程規劃: 品牌優勢:

1、完整的教學體系

2、研發最好的課程

3、定期教學研討

4、行銷推廣計劃 品牌特色 加盟流程

加盟優勢

1)、倍使合作伙伴獲得成功的機會大大提高。

2)、強大的師資陣容,可以獲得專業的技術與系統的教學培訓指導及持續不斷的技術支持等方面的援助。

3)、系統完善的人才培養方案、教材、電子講義、教學大綱。

4)、過硬的政治背景,享有知名品牌帶來的利潤與效益。

5)、受益于整體廣告策劃帶來的生源及影響,從而節省廣告資金的投入。

6)、穩定的客戶群體(北京有近三百所合作〈會員〉學校及幼兒園)、超強的市場資源為您創業打下堅實的基礎。

第五篇:深圳市三鑫文化傳播有限公司成本預算

深圳市三鑫文化傳播有限公司成本預算

共分兩大類:前期投入,項目成本

一、前期投入。

指公司創建初期,預算如下;

(一)公司資質。注冊資金為50萬元人民幣的文化傳播有限公司,全權委托辦理機構代辦公司對公銀行開戶證明,50萬元注冊資金墊資,營業執照(正副本),國、地稅務登記證(正副本),組織機構代碼證(正副本),公章(公司章、合同章、財物章、法人章)。

委托辦理費用為:注冊50萬元,8000元

注冊100萬元,11000元

(二)辦公場所、設備投入預算。

1、辦公場所租賃,當月租金2500元,押金5000元,共需7500元;

2、公司簡要裝修,含公司招牌、室內項目噴繪及各類制度的制作,15000元;

3、辦公桌椅6套,每套1500元,9000元;

4、空調1臺,4000元;

5、高配/雙顯非編電腦2臺,每臺15000,合計300006、平面設計電腦1臺,6000元;

7、辦公電腦3臺,每臺4000元,合計12000元;18、打印機1臺,1000元;

9、四合一打印、復印、掃描、傳真設備,4000元;

10、寬帶、固定電話(2部)申請;600元;

11、沙發、茶幾1套,4000元;

12、飲水機、茶具,1000元;

13、其它費用5000元。

預算公司創建一次性投入:99100元

二、項目預算

村史撰寫類

(一)公司成本(均以月計算)

1、通信費用(含固定電話、寬帶)。3000元

2、辦公場所費用。3000元

3、水、電費用。10000元

4、員工工資。文員2800,平面設計3200,綜合助理3000,加班費以H5元計,每月預算加班費用為10000元,合計19000元。(員工均不包吃住)

5、公司人員社保。公司每月需10000元(以10人計算)。

6、工作誤餐費用。3000元。

公司每月必須開支預算:48000元

(二)項目成本

1、書本打版費用。300元/本,5本1500元;

2、書本批量印刷費用。100元/本,1000本,100000元;

3、書號申請。30000元;

4、交通費用。15000元;

5、招待費用。20000元;

項目成本預算:166500元

第(一)、(二)合并成本預算:214500元 村史紀錄片拍攝類

1、高清設備租賃。EX330高清攝像機/天1000元,腳架/天300元。以租賃30天為例,共需33000元;

2、電控搖臂租賃。10米電控搖臂/天3000元,以租賃10天為例,共需30000元;

3、影視軌道、燈光。預算每天3000元;

4、成片剪輯。分鐘/8000;

5、特效合成。秒/2000元;

6、光碟制作。盤/15元(高檔包裝)。1000張/15000元。

成本預算(第4、5除外)。81000元

(三)對客戶單位媒體宣傳

1、區級電視、報紙平臺。公關費用5000元;

2、市級電視、報紙平臺。公關費用10000元;

3、省級電視、報紙平臺。公關費用20000元;

4、國家級報紙。公關費用30000元;

5、中央電視臺。公關費用80000元。

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