第一篇：月總結會材料

博里中學初一年級組月總結會

2012.10.16

一、主持人講話

各位老師、同學們，日月如梭，光陰似箭，一轉眼9月已成為過去。過去的一個月，在大家的共同努力下，我們初一年級組順利完成了各項任務，并取得了一定的成績。為此，學校決定今天召開初一年級組月工作總結會，為的是總結經驗，分析形勢，振奮精神，齊頭并進，促使同學們加快發展，更快地提高成績，爭取初一年級組教育教學工作的新突破。

本次會議有三個議程：第一個議程，由陳主任對上周學校組織的階段測試進行分析與總結；第二個議程，由盧主任對開學以來我們初一年級組的各項工作開展情況進行總結；最后一個議程，由我們初一年級組的分管校長顏校長給大家講話，為同學們提出進一步的要求和希望。

二、陳祥主任分析和總結階段測試情況

三、盧大元主任總結開學以來的各項工作開展情況

四、顏校長講話

五、總結

同學們、老師們，花有重開日，人無再少年，相信同學們在今后的日子里一定會更加嚴格的要求自己，更加嚴格的遵守紀律，主動排除干擾、自覺抵制誘惑，勤奮學習，成為最好的自己。我想，下次光榮榜上一定有你的名字。今天的月工作總結大會到此結束，謝謝各位同學，各位老師！最后請大家有序退場。

第二篇：五月份月總結會會議紀要

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五月份月總結會會議紀要

五月份月總結會會議紀要

2018年5月29日下午3:30，黨支部書記、院長姚xx在我院六樓小會議室主持召開五月份月總結會議，院領導班子及全院中層干部60余人參加了會議。

會上，部分行政、臨床科室匯報了科室月重點工作完成情況、存在的問題及工作計劃。姚院長就匯報科室存在的問題及下一步的工作進行了指正和部署。

一、財科工作

財務科副主任劉群濤匯報了全院綜合考核情況和5月份經濟工作總結。姚院長指出，5月份西區業務持續下滑，存在客觀因素，但是還要從自身找原因，要求各科室在下半年要結合實際拿出切實有效的措施，扭轉工作不力的局面。同時考慮對相應的業務指標進行調整，為調動相關科室工作積極性，考慮對部分科室的績效進行調整。

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二、放射科工作

放射科主任馮澤川就近期科室管理存在的問題及自身存在的管理松懈、責任心不強的情況進行了檢討。姚院長指出，近期醫院多次強調醫療安全，仍有部分科室負責人沒有引起重視，工作管理松懈，要求不高，存在嚴重的安全隱患，希望各科室要引以為戒，科主任要切實履行職責，提高執行力，杜絕類似問題的再次出現。核磁共振設備馬上就要到位，相關科室要給予配合，確保順利安裝，安全運行。

三、兒科一病區工作

兒科一病區主任韓永才對5月份科室業務開展情況和6月份工作計劃進行了匯報。姚院長指出，兒科要對近期出現的問題舉一反三，仔細查找問題，認真進行整改。同時要借助外聘專家齊魯醫院李軍主任的專業能力，開展疑難病歷的討論、專業知識講座以及帶教工作，梳理科室管理存在的不足和漏洞，認真整改，發揮好專家的權威性，力爭把兒科目前存在的問題盡快糾正過來。同時對臨床治療效果不明顯的要按照醫院要求及時進行院內外會診，嚴禁拖延。醫務科要加強巡查巡視力度，確保整體診治能力的提高。

四、手術室護理工作

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手術室護士長邢建敏匯報了5月份科室工作完成情況。姚院長指出，院感工作至關重要，為進一步加強院感管理，近期將院感科進行獨立，由邢建敏任科室負責人，科室獨立后，要求盡快制定下半年的院感工作計劃，要將工作的著力點抓細抓牢，對于重點的科室要加強管理，定期檢查，嚴密監控。

五、社會衛生科工作

社會衛生科主任趙榮匯報了5月份工作完成情況6月份的工作計劃，主要從健康查體、居民簽約、社會宣傳和客戶服務等幾個方面進行了匯報。

六、門診收費處

門診收費處主任高文濤匯報了5月份工作完成情況6月份的工作計劃。姚院長指出，門診收費處是醫院的窗口，門診辦要對收費處人員排班時間進行合理調整，最大限度的開放服務窗口數量，要提高窗口服務質量和服務效率，縮短患者排隊等待時間，嚴格要求收費人員言行舉止，提高患者的滿意度。

七、姚院長就近期幾項重點工作，提出以下幾點要求

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一是半年工作總結匯總。7月10日前各科室上半年工作總結的書面材料及演示文稿要上報辦公室。婦女兒童院區和康復院區要有單獨的綜合情況總結報告。上半年工作總結會，由辦公室牽頭，政宣科配合，7月底前完成。中層干部述職會的時間要一并進行考慮。二是醫療安全工作。近期下發了對重點科室管理的補充規定，醫務科要公平公正對待每個科主任的業務考核，重點要加強對醫療質量的管理。醫務科要在6月份對所有醫護人員的行為規范出臺相應的管理措施，對反復出現醫療安全事件，存在較大安全隱患的醫師，要降級使用，限制其執業范圍，調離原工作崗位，待崗或辭退。三是社會衛生工作。一是對出院患者的隨訪要增加產后訪視的力度，主診醫師要必須參與入戶隨訪。二是簽約服務要加大簽約質量的考核力度，要為簽約對象建立高質量的簽約檔案，提高簽約對象的就診率，對產科醫師提出具體的簽約工作量要求，全面提升技術質量和服務質量。四是其他幾項工作。1.四周年院慶活動，由辦公室牽頭，副院長王繼志具體負責，本著安全、節儉的原則作出活動方案。2.醫院文化培訓，要與年終的積分制考核掛鉤。人事科要拿出具體的相應措施，提升全院人員參與的積極性。3.超聲科搬遷工作，超聲科要在6月20日前完成搬遷工作，涉及到的科室要給予積極配合。由院長助理劉慶來負責。4.根據工作需要，婦產科和產科進行合并，合并的具體事宜由副院長王繼志牽頭，人事科、醫務科負責，星期四前必須完成?？剖夜芾砜蚣転橹魅?、副主任各設一名。主任全權負責五樓、六樓的調配使用，經濟獨立分為兩個組。同時抽出部分病房設置VIP，VIP購置物件由院長助5

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理高明忠牽頭，院長助理劉慶來落實，下周一到位。5.選取部分臨床主任外出三甲醫院學習科室管理，為期2周，由院長助理高明忠牽頭，醫務科具體負責。

第三篇：班主任工作月總結會

班主任工作月總結會

從本學期學生到校到今天開會時間，共有五周25.5個工作日，其中3月2日一下午、3月3日一天因天氣原因休息。在這五周25.5個工作日里，各位班主任積極服從學校分配，基本完成了本職工作，因為你們的工作，學校教育教學秩序井然，學生能在和諧的環境中學習知識；也是因為你們的工作，學校的環境衛生得以很好的改善，為廣大師生提供了良好的學習環境；更是因為你們的工作，很多學生之間的小矛盾消滅在萌芽狀態，避免了打架事件的發生，為學生們創設了一個祥和安全的育人環境。但是，在一個月的管理工作中，由于主管和客觀原因，也凸顯出許多問題，具體體現在如下幾個方面，我在這里只說現象不說人，但是這種現象是現實存在的，絕對不是空穴來風，更不是“莫須有”。要就現象自己對號入座，及時整改。

1、違禁物品攜帶的問題，尤其是有機，班主任視而不見。每天下自習操場上燈光一片，我就不信在班級、在班主任做坐班的情況下你沒有發現學生帶手機，初三的學生（住宿生）帶手機已經達到成癮的地步、諸如聊天、看電子書、上QQ,這些都存在一定的安全隱患),帶違禁物品。甚至有的班級女同學帶直板夾。小食品的問題屢禁不止，檢查時經常能看見班級垃圾桶、學生座位下的紙箱理由大量的小食品包裝袋存在。這難道看不見。在這里再重申一遍，管制刀具其實就是指所有刀具，包括削鉛筆的刻刀。班級不能有，一經發現，絕不手軟，一定要拿下。還有很多不許學生帶到校園的物品，我想大家都清楚。就不再重申。對于違禁物品，政教處只能是加大檢查力度、增加檢查次數。長時間的保持和日常的檢查，還要靠大家。政教處不是班主任，是檢查和監督機構、此項工作我希望辦主任不要護短。如果哪位班主任說帶手機等物品有用能在安全責任書上簽字，出現問題負全部責任，那學校就允許你班那樣做。否則一律同等對待。如在發現班級有刀具或手機，學校將在班主任津貼中加大扣款力度。絕不姑息。一部手機扣除津貼10元人民幣。一個刀具20元人民幣。

2、食堂就餐問題，從本學期開學以來，食堂由學校自主經營，通過各位班主任的不懈努力，就餐秩序、就餐衛生有了質的飛躍，這是全校員工有目共睹的，這項工作的的成功有95%的功勞應該歸功于各位班主任，但是，還有一點瑕疵存在，例如：飯菜數量不夠，要稍等一會兒、飯菜有一點涼了、服務員態度不好等等的問題希望各位班主任給予解釋、做好思想工作。積極配合學校工作，把好事辦好。再就是住宿學生早晚出校、有個別的班級有中午出去的，當然，這種現象不太好控制，但是，我們要將此項工作做好，否則出現安全事故誰也負不起責任。

3、初三學生周六放學不及時回家、周日晚上和家長撒謊到學校，說學校宿舍周日晚上開放，然后借機到網吧包宿、3.30晚上就有包宿的，也是基于此原因，3.30學校下發了致家長的一封信。和家長說明了學生的上放學和休息時間。但一定存在學生代替家長簽字的，所以煩勞各位班主任對班級個別信不過單位的學生再電話通知一下，確認一下。以防出現問題躲不開身。

4、住宿時也出現一點小問題，那就是不按時就寢、不按時打掃衛生、床鋪不整現象嚴重，班主任要時時提醒學生，注意住宿衛生、住宿安全。

損壞公物現象有所抬頭，例如男宿舍2、3樓、女寢的2樓美容鏡的鋁合金邊掉了。再有一類就是校外住宿生和初二年級上三個小晚自習的學生，從下一學期開始只要上自習就必須在學校住宿，否則不許上晚自習。以上兩種情況不許在學校上晚自習，這是教育局安全辦的規定，如果這些學生出現安全問題。我們將無法收場。例如上周的3.28事件就是很好的案例。

5、政令不通、學校安排的工作出現中梗阻現象，對于學校安排的工作落得不實，材料不能及時上交、衛生不能及時打掃、工作不能及時完成，為什么一樣的工作，總是那么幾個人完成的很好、又總是那么幾個人完不成呢？

6、矛盾上繳、排擠學生的現象依然存在，這是非常嚴重的問題，說小了是形式認識不清、政治敏感性差，說大了是思想問題、師德出現問題。不讓學生上課、不讓學生考試。對學生說話連挖苦帶諷刺。小小的事就找家長、找領導、找政教處。如果有事就找別人處理，還用你當班主任干啥？再就是有問題不能從自身找原因、不是找這個就是找那個，一個人怕不行就聯合有關人員一起找。不知道是咋想的。為什么這樣做？難道是團結就是力量。甚至在主管不知道咋回事的時候直接找一把手的現象。這是絕對不能容忍的，將此事上升到一定高度就是越級上訪。希望出現此事件的同志要引以為戒。絕不能再出現此類事件。

以上是3月份班主任工作總結，可能是對于本次總結碰到誰的耳朵、碰到誰的神經。但我絕對是對事不對人，干的是工作。講的是原則。處的是感情。所以希望大家不要對我個人有所成見。但是如果要有我也沒辦法，我不能因為你對我有想法就不工作、就不講原則。

2012-3-31

第四篇：初一年級月總結會發言稿

各位班主任老師，親愛的同學

你們好！

金秋十月，校園里到處彌漫著沁人心脾的桂花香氣，令人心曠神怡，今天我們全體初一年級的學生以及悉心關照我們的班主任齊聚在這兒舉行初一年級第一個學月總結大會。同學們，首先讓我們把熱烈的掌聲獻給為我們整天操勞的班主任，一起說，老師你們辛苦了！從八月15到今天，你們邁進株洲長鴻學校大門已經有一個多月了，一個月的時間在人生的長河中充其量不過是一朵小小的浪花，但這短短的一個月來，我驚喜地看到了你們在快速成長，你們逐漸甩掉了懵懂，開始用一個長鴻人的標準來塑造自己的品格。過去的一個多月已經變成美好的回憶書寫在初中生涯的第一頁，你們經歷了為期一周的軍訓，軍訓期間同學們能吃苦耐勞，團結協作，你們用行為證明了自己有流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊的堅強意志；你們學習了中學生日常行為規范，跟上了長鴻生活的快節奏。大家把掌聲獻給自己，勉勵自己不斷的健康成長。

本次月考三科班平總分年級第一名的是55班，班平248.58，班平248.58第二名：51班；第三名：46班；第四名：50班；第五名：54班；第六名：49班。第一次學月考試語文成績排在年級第一名的班級是53班平均分75.1；第二名：43班；第三名：46班；第四名：45班；第五名：52班；第六名：54班。語文考試最后一名的班級比第一名低5.2分。數學成績排在年級第一名的是51班，班平88.29分；第二名55班；第三名：50班第四名:54班第五名：46班第六名：47班，最后一名與第一名的成績相差11.18分。外語年級第一名的班級是49班，人平89.73，第二名:51班；第三名：46班；第四名：48班；第五名：55班；第六名：53班。班平最低分比最高分少6.12分。有的班級沒有一個科目位于年級前六名。從分數看，班級之間差距小，競爭激烈。比如班平第2名與第3名的平均分僅相差0.37分。可見高手過招差之毫厘失之千里，同學們一定要繃緊學習這根弦，稍有疏忽可能就會掉隊。

本次月考年級前21名的同學是：50班李帆、55班龍舒婷、51班王流欽、47班歐陽兵宇、50班朱海珍、43班符可、53班倪沛、48班劉君瑤、50班丁佳麗、53班黃昱璇、43班李泳翰、47班譚舒怡、47班付博文、53班顏婧、53班段羅琳、43班劉朔宏、43班周可婷、51班彭沐春、52班劉于嘉、54班尹筱敏、55班顏思敏。掌聲祝賀他們取得了優異成績。

一個月來，各班涌現了不少優秀的學生，出色的班干部。43班副班長劉佳寧班級榮譽感強，辦事能力強，以李琛蓉為代表的學習組長在學習上不僅對自己嚴格要求，更對組內成員嚴格要求，工作細致認真。43班的李威從摸底考試的第20名上升到月考的第5名，符可從第七名上升到第一名，焦權從第32名上升到第9名，明顯進步的同學還有王晶晶、張婧懿、陳李晴等。43班需要努力的方面有后進生隊伍較大。45班進步較大的同學有蔡同飛、丁松泉、賀巾歌、洪流芳、黃慧瑩、蘭晉等20多位同學。負責的班干部有胡武星、寧翔宇、王琥、易佩等負責的組長有王陳美、洪流芳等六位，負責的課代表有張奔濤、黃慧瑩、尹娟、羅盼盼。45班做是不夠的地方有學生學習缺乏主動性，課堂練習少做或不做的現象比較普遍，月考中沒有一個學生進入年級前50名，后進生的尾巴較大。

46班，年級前285名有30位同學，占了全班的多數，學習氛圍比較濃厚。班干部不但認真負責而且成績優秀，曹祺、溫子欣、劉屹銘、劉佳楠、吳天悅等部分學生進步明顯。存在的不足有：一部分升長鴻時成績優秀的同學退步較大，班級偏科現象比較嚴重。

47班值得肯定的地方有：學習氛圍、學習成績呈穩步上升趨勢缺乏，班干部值日機制發揮好。需要努力的地方有：小組合作學習有待加強，班級缺乏合作學習意識與方法，部分學生對學校有關規章制度不太了解，安全意識較弱。

48班班級亮點：

1、建立、健全了班級管理制度，經過培訓的班干部隊伍職責分明，工作有力，管理到位，基本做到了事事有人做，人人有事做。學生能看到自己的價并發揮自己的積極作用。尤為突出的班干部有：賀盼（班長）、趙盼倩（衛生委員）、朱敏玲（學習委員）、賀翼青（紀律委員）。

2、班級學生自覺性較強，自習課紀律好，課堂活而不亂，教師反映好。

3、班級圖書角建設得好，管理到位，受到學校表揚。學生閱讀氣氛很濃。

4、班會課指導學生依據學校要求由學生按組次順序自主開展，學生積極性很高，班會效果好。

5、從第1周開始即進行了班級內的小合作競賽活動，每周都進行了總結表彰，使班級各項工作在最短的時間內步入了正軌。工作效果明顯，得到學?？隙ā?/p>

月考成績最優異的有：劉君瑤、賀翼青、邱嫻、楊盼、賀盼等。進步最大（提高10個以上名次）的學生有：邱嫻（班34名提高到第3名，提前了31名）、郭佩玉（46名到第27名，提前了19名）、孫旭鵬（20名到第5名，提前了15名）、賀翼青（15名到第2名，提前了13名）、皮智清（39名到第26名，提前了13名）、陳彬（23名到第11名，提前了12名）、陳麗弘（44名到第33名，提前了11名）、王乙清（48名到第37名，提前了11名）、唐正淳（29名到第19名，提前了10名）。特別表揚：肖惠寧學習狀態特別好，本次月考進入班12名。

班級存在的不足：

1、第一學月考試整體成績不理想。英語第四、語文第九、數學第十一、總分位居年級末位。

2、班級評比中扣分較多，主要是公共區衛生存在打掃不徹底的問題。

3、部分學生學習不夠主動，不能及時按質按量完成好作業。

49班：

一部分同學表現突出：如鄧菘蕓、劉澤華、劉婷婷、李雪穎、艾婉蕾、劉卓雯、廖潔、李崢鈺、楊思、劉肖飛、譚雄博等，尤其是李雪穎，是49班的班長，工作認真負責，學習刻苦，學習成績優異為49班的同學樹立了榜樣。段宇豪、劉源、譚杰煒、趙端偉部分后進后的學習有較大進步。

班級存在的不足：優生不多，部分學生安于現狀，學習上自我滿足感較強，一些后進生學習習慣較差，上課聽講容易走神，裹腳前不預習，課后不復習，作業不認真。

50班：

班級有一批成績非常拔尖的同學，年級前10名的有3名，年級第一名的李帆總分283分，他學習積極主動，善于思考。年級第三名的朱海珍不但學習認真、善于探究，人也很誠實，肯干。年級第八名的丁佳麗，思維活躍，學習積極主動。年級第26名的劉安多和羅靈敏。還需努力的學生有池俊、陳浩祥、王穎、彭駿鵬，50班不足的地方有上課就緒速度不夠快，教室衛生有待改觀，第一學月遲到現象比較嚴重。

51班：一個月來涌現了一批優秀的學生：年級第三的王流欽，讀書認真踏實、能做到讀書時用心，玩時盡興。班級第2名的彭沐春學習一絲不茍，嚴格要求自己，學習目標明確，永爭上游，賀淦同學學習自覺，在搞好自己成績的同時，還把班上的英語早讀帶得有聲有色。陳立峰升學考試成績不理想，但第一次月考上長到班級第9年級第102名，游百橋學習進步快，年級排名186名，51班需要提高的學生有謝棟宇、陳璞、譚文龍、劉嘉明、郭磊江、吳靜宜。

附：初一年級“陽光少年”名單

43班：李威、賀偉、丁哲、尹昊、焦權、楊子川、夏珍琴、龍鑫、劉宇婷、彭鑫萍45班胡武星寧翔宇黃慧瑩李余婷周煜翔尹娟朱超逸羅盼盼洪流芳龍蓉

46班：梁哲劉燁劉凱肖袆李佳慧羅瑜劉匡義肖英杰徐謹彭鑫才

47班：歐陽兵宇譚舒怡王凱譚宇付博文朱石山丁慧龍楊帆張娜陳儒鋒

48班:張維娜譚薈賀盼楊盼劉丹王依云賀翼青顏鵬賀鑫佩夏任龍

49班：李雪穎艾婉蕾李崢鈺楊思劉婷婷鄧菘蕓劉澤華譚雄博劉肖飛歐陽怡郡

50班李帆、朱海珍、丁佳麗、劉安多、羅靈敏、褚凌浩、張婧、王攀、黃瑾微、王正雨

51班：王流欽彭沐春賀淦謝立陳易卓陳立峰譚云天賀新椏賀禎劉瑾波劉潔53班：張宇馳、陳紫媚、譚琦、顏婧、羅奧升、易鑫倩、黃昱璇、戴文賽、楊心怡、陳洪、譚純敏

54班：龍曉慧呂佳妮譚浩文尹曉敏曾寧濤譚鐘琳楊琴賀浩陽譚寅寅劉汀55班：顏思敏龍舒婷廖妍農玲倩龍慧容王陳晨唐金鳳胡俊清劉宇廖慧李子群

第五篇：第五次生產經營月總結會會議紀要2011.07.05

會 議 紀 要

——第五次生產經營月總結會

時 間： 地 點： 參加人員： 2011年7月5日13：30 太原金圓水泥有限公司會議室

應衛榮 孫守亮 陳旭林 林財有 戴賽洪 何云增 洪旺峰 徐亞君鄭如榮 于穎 葉峰余政洪 范仲儒 閻賀來 朱傳賢 弓文偉 王謙 汪濤 共18人

會議主持人：孫守亮

記錄、整理：崔旭東

本次會議先通報上月生產情況，提出需廠部協調解決的問題及安排下一步工作，現紀要如下：

一、由計量部經理葉峰通報6月份各項指標完成情況：

1、具體完成情況見《2011年考核指標分解對標》

二、生產部陳旭林對6月份生產數據進行了分析：

從數據對比情況看，各車間的產量數據和綜合運轉率比5月份有了明顯的提高，材料消耗也完成的不錯，水泥綜合噸電耗上升存在以下幾個原因：

1、非生產用電明顯上升，由于溫度點的升高全廠有34臺散熱風扇工作，功率達到80KW左右，加上現在施工用電，據不完全統計功率達到120kw左右，照明用電也由于氣溫的上升用電量明顯增加；

2、由于高壓變頻的損壞，燒成電耗將近上升1.5度左右。成品車間由于2#磨的檢修導致綜合運轉率的低下，材料消耗的上升。水泥銷售沒有完成月初制定的出庫量，但由于外賣熟料的銷售彌補了綜合出庫量，總體來說還算不錯。生粉波動大飽和不穩定，從數據看熟料質量有所下降，f-cao不穩定高的在4點多以上，水泥磨由于混合材水份大，水渣塊比較大，堵料現象比較嚴重，造成磨況不穩定，磨內溫度難以控制，加上礦粉量的控制使用，導致出磨細度不是很穩定。

三、生產部陳旭林對本月主要完成的工作進行了總結： 1、2#磨主電機轉子引出線炸掉進行了更換與修復。2、2#磨磨頭軸瓦燒壞進行了搶修，修復后使用情況良好。3、2#磨滑履稀油站板式冷卻器進行了清洗工作，冷卻效果明顯。4、2#磨頭倉加球3噸，細度有所改觀。

5、窯系統停機15小時左右進行檢修，分別有：更換磨損篦板12塊、更換破碎錘頭，磨損比較嚴重、清理5級預熱器下料管、高溫帶風機震動大，對軸承進行了更換。

6、在線監測系統安裝完成，未進行調試。

7、石灰石停止了購買和進廠，倒運和使用廠外石灰石進行配方。

8、廠內地面硬化工作澆筑了一部分，施工正在進行中。9、7-8日在限電期間利用立磨和水泥磨錯開開機處理，確保了窯的正常運轉。

四、生產部陳旭林指出本月存在的問題： 1、32.5#水泥磨漏鋼鍛現象比較嚴重，主要表現在2#磨。

2、水泥磨前后軸瓦溫度高，跳停現象平凡。

3、熟料稱皮帶損壞嚴重，將近3-4天需更換一條，來不及修理。

4、水泥磨高壓油泵質量不好經常更換，更換一次連續2-3只才會有用。

5、水泥磨系統收塵器氣壓不夠用，嚴重制約了磨機臺時產量和磨況。

6、燒成斜拉鏈地坑漏料嚴重，溫度高造成員工流失量大。

7、篦冷機篦板質量存在問題，5月份大修更換的新篦板全部損壞，破碎機錘頭磨損嚴重。

8、煤磨隔倉板容易斷裂，存在質量問題。

9、窯速不正常，顯示值和實際不相符，廠家過來檢查過等停機處理。

10、窯頭直排風機和高溫風機高壓變頻燒壞，多次聯系廠家，售后服務比較難協

11、立磨稀油站經常性的跳停，不知道什么故障，開機后又正常。

12、生料配料輸送系統由于沒有做防雨棚，下雨天皮帶打滑利害，無法正常運轉。

13、原材料的采購，水渣、石膏、砂巖塊頭大，不符合進廠標準給生產帶來極大的難度，而且增加了成本費用。

14、下雨天廠區積水嚴重，特別是原材料堆放庫都成了水塘，塌方的地方到處可見，特別是生料原材料庫后方不建擋堵墻的已大半沖滑下來。

15、發生一起安全事故，電工工段受傷住院。

五、生產部陳旭林對下月的工作做了安排：

1、要對磨內進行經常性的檢查，避免鋼鍛的跑出；32.5#水泥和緩凝水泥的發放要做好篩除鋼鍛的工作。（成品車間：負責人戴賽洪）

2、水泥磨所有板式冷卻器需進行清理。（成品車間：負責人戴賽洪）3、1#水泥磨磨尾收塵風機進行技改更換，入庫斗提的兩臺收塵風機改成用一臺大的收塵風機使用。（成品車間：負責人戴賽洪）

4、成品車間的所有收塵器冒灰的進行檢查更換布袋，特別是熟料散裝收塵。（成品車間：負責人戴賽洪）

5、稀油站的高壓泵必須采購質量好，熟料稱皮帶采購耐180度高溫的，板式冷卻器在15日之前采購回家。（供應部：負責人滕翔）

6、成品辦公室漏雨嚴重，土建部必須在15之前處理掉。（土建：負責人范仲儒）

7、燒成車間窯進行兩天時間的大修，按照計劃檢修表不折不扣執行。（燒成車間：負責人何云增）

8、全廠電力室進行衛生清理，對全廠所有的電機散熱情況進行檢查，特別是散熱風扇，控制好非生產用電的使用，關于施工用電情況做一份情況調查表做好每期記錄。（電器部：負責人余政洪）

9、廊道大鵬制作安裝要抓緊落實，本月要工作一定要開展起來，特別是粘土庫大鵬不能再拖。（設備部：負責人余穎）

10、中控樓對面物流通道的建設安排施工。（土建：負責人范仲儒）

11、廠內地面硬化過的地方積泥要清理干凈。（土建：負責人范仲儒）

12、原材料的采購要嚴格把控，砂巖、石膏塊頭大希望得到改善。（供應部：負責人洪旺峰）

13、原材料的驗收要加強管理，根據合同要求把控，特別是地磅衛生，紀律一定要嚴抓。（生產部：負責人汪濤）

14、安全生產要嚴抓不懈，安環部要加強路面衛生的清理，在職工上班前廠區要基本打掃干凈；每期必須有整改事項，處罰事項。（安環部：負責人閻賀來）

六、生產部孫守亮補充：

1、土建部：各項工作進度需加快。

2、保衛科：加強自身管理，嚴格履行保安職責。

3、安環部：（1）加強車間的安全監管；

（2）各部門要使用叉車，必須提前報生產部；

（3）加強設備、環境衛生的檢查力度，發現問題及時用口頭或書面形式通知車間，要求整改，如果不能按時整改，必須進行經濟處罰。

4、設備部、供應部：保證所購買備件的質量。

5、化驗室：（1）多做小磨試驗，提高水泥強度；

（2）多做混合材試驗，降低水泥成本。

七、各車間、部門需協調解決的問題：

1、土建部：各部門將存在漏水問題的地方進行匯總，在10日前統一報到土建部。

2、計量部：每天要對前一天的上班人員中未刷卡的進行通報。

2、保安部：（1）任何人員工作時間外出，都要嚴格遵守出門證制度；

（2）廠部夜間值班，按時間段簽到。

3、安環部：夏季防暑藥物已購買到位，如有需要者，可來領用。

八、應總做會議補充：

1、礦山：做好下次開采的準備工作。

2、各車間、部門：對固定資產清理工作高度重視，在7月15日前完成。

3、由于財務經理生病不在，暫由葉峰和吳麗仙負責配合銷售管理科，做好承兌等財務的工作，如工作中遇到困難，可以給鮑總打電話進行溝通。

4、燒成檢修的備件和人員必須到位后再停窯，檢修工作爭取兩天時間完成。

5、在水泥庫滿情況下和要合理利用谷期用電，生料車間要盡量避峰，生產部和車間要把握好。

6、土建部：要加快各項工作的進度，并整理出各項合同，該付款的付款不能再影響工程進度了。

7、加快余熱發電和廊道建設的進度。

8、生料車間、成品車間：做好車間人員的培養工作。

9、廊道的密封工作可以開始了。

10、保安部：每天都要對前一天未刷卡的人員進行通報。

11、工作時間外出辦事，一定要填寫《出門證》。

12、做好余熱發電人員的招聘工作。

太原金圓水泥有限公司 二〇一一年七月五日