第一篇：總結會致辭

各位同仁、同事： 大家好！

今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了駕騰龍，急飛跑的2012，迎來了金蛇狂舞的2013。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里我們的支持，對公司的信任，大家都辛苦了”。很多時候，我知道你們在冒著寒風酷暑，常年累月在外面奔波。在這一年里你們所經歷的困難與挫折，可能是我們這些領導所不能估計和想象的。你們的辛苦努力不是一句話所能表達的。在此，我想說擁有你們，我感到非常的驕傲。

公司的發展離不開我們每一個人的辛勤與耕耘。在行政部、市場部、工程售后部及財務部的有效配合下，公司得到了有效合理的運轉。表現出來團結一心、積極向上的良好工作氛圍，是值得我們去繼續發揚的。

在總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地認識到公司在進一步發展的過程中存在的不足。我們的管理制度還不夠完善，員工的水平也參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。

今年我想把我們的工作圍繞著“保證質量、降低成本和提高獲得能力”三方面展開。其中保證質量主要從提高產品質量、服務質量、工作質量三方面入手。為什么會選定這三方面呢？我想保證質量、提高獲利能力都比較容易理解。我也就不再多說，主要的是為什么也要把降低成本作為一個重要方面。在之前的會議上我們也曾說過，公司2012年平均每個月的開支是十五萬。這寫數字對我們大家來說其實也意味不了什么，但如果這十五萬能節省十萬的話，在座的每一位工資將翻一倍。該花的錢，我們不會吝嗇，能省的錢，為什么不省下來呢，都說是大河滿了小河寬，企業的成長離不開大家，所以我們更希望這些節省下來的開支能夠真正的落實到員工的身上。我也期待著我們的員工能夠有朝一日走出去能夠驕傲的跟別人說我是在同創高科上班的！或許那時候，同創高科就不僅僅只是一個企業名字，會是一種榮譽的代表。

這些都不只是夢想，只要腳下的每一步路都走的認真，走的扎實，夢想的果實終會實現。

新年新景象！新年新希望！道路是曲折的，前途是光明的。有一大把的機會在前面等著我們。

更可喜的是我知道現在我們大部分員工已經在摩拳擦掌了，他們在等著來年大顯身手。這是一個好的表現，至少我們己經做好了準備，就等著去上陣顯風采。我很期待來年每個團隊都能夠表現出生龍活虎的精神，在我們同創的平臺上創造屬于你們大家的價值。

我們要提升公司的整體形象，把握當前國家對儲糧這一塊的密切重視，利用我們公司現有的資源優勢，人員優勢，挖掘出更大的市場潛力與潛在客戶。

我相信我們眾志誠實、群策群力、我相信我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天會變成現實。讓我們拭目以待吧！

謝謝大家！并祝大家新年快樂！身體健康！蛇年大吉大利！

第二篇：春節總結會致辭

春節總結會致辭

XX年是天元學校一個值得期待的歷史轉折年，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰。去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的學識和事業。機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

XX年，正是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心，朝著更高的目標邁進。因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕；因為有承諾，我們義無反顧，勇往直前!

XX年是商機無限的一年，讓我們攜手并肩，向著更加高遠的目標，去續寫行業的旖旎新篇!回顧一年來的工作，我們有過艱難，有過險阻，但這一年里，因為有大家的關心愛護；因為有全體人員的努力奮斗，我們依然在向前!

XX年，正是我們創造夢想之年，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，在新的起點上闊步向前!過去的一年中，我們全體員工愛崗敬業、勤奮學習、努力工作，營造了團結和諧、創業創新的校園氛圍，廣大教職員工眾志成城、無私奉獻、奮發進取的精神，已鐫刻成無形的豐碑，成為天元學校銳意進取、和諧發展的力量源泉。

XX年我們要“有所為，有所不為”，要在強化特色上做，在內涵建設上下工夫，在提升水平上動腦筋。古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠”。（樂器的體積大，聲音必然宏大；志向高遠的人，意境必然深遠。）讓我們在新的一年里，團結一心，同心同德，奮發有為，干事創業，共同譜寫創建高水平、有特色的新詩篇，共同開創天元更為輝煌燦爛的明天!

祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!

第三篇：年終總結會總經理致辭

總經理年會致辭

親愛的各位朋友：

大家下午好！很高興今天能和大家聚在一起召開這次年終總結暨2013年工作部署會議。辭舊迎新，金蛇呈祥，今天是農歷的臘月廿二，還有一個星期就是我們中國人傳統的節日春節了，值此新春來臨之際，我謹代表公司總經辦全體成員向在座的各位朋友、各位同事以及那些因工作原因仍然奮戰在一線的工作人員致以節日的問候和新春的祝福！祝愿大家在新的一年里身體健康、工作進步、事業順利、心想事成、闔家歡樂！

追憶往昔，我們感慨萬千。“碩泉園林”一路走來，歷經風雨，感謝有你們這些同仁志士的鼎力幫助與大力支持。2012年，我們的工程在全國遍地開花；我們的隊伍，不斷壯大；我們的管理響應時代的召喚，銳意創新；我們的名字在社會主義建設的浪潮里，聲名遠揚；我們的事業在改革開放的春風中，蓬勃發展！汗水滴進土壤里，長出沉甸甸的莊稼。花朵在陽光的呵護下，綻放光芒。我們收獲勞動的果實，收獲豐收的喜悅！這里有你們在座每一位朋友的辛勤勞動和智慧結晶。

新的一年，我們還有更多的工作需要完成。根據公司的戰略規劃，我們的業務增長速度要在上一年的基礎上加快30%。伴隨著市場經濟的迅猛發展，人們對美和藝術的追求在不斷提高，園林行業以前只是滿天繁星，如今出現了月亮，北京東方、廣東棕櫚、深圳鐵漢、廣州普邦等都是我們學習的榜樣，也是我們競爭的對手。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。道路是曲折的，前途是光明的。我堅信：有你們各位的幫助和支持，2013年又將是美好的一年！

揚帆遠航，我們眾志成城；開疆拓土，我們勇往直前；2013，有你，有我；廣東碩泉，曙光一片！讓我們攜手共建，美麗家園！

（我的講話完了，謝謝大家！）

楊德輝

2013年2月2日

第四篇：六分局年終總結會致辭

六分局2011工作總結會暨迎春晚會分局長致辭

各位領導、各位同事:

大家下午好！歡迎大家來到六分局參加2011工作總結會暨迎春晚會。在這里，我想說三句話。第一句是感謝。感謝區局黨組和吳局在過去一年里對六分局的大力支持，感謝機關科室對六分局的細致指導，也感謝六分局全體人員同心協力、辛勤付出，使分局圓滿完成了2011年各項工作。在這里我主要想分別從回顧過去和展望未來這兩個方面，講一講分局2011年所做的一些比較突出的工作和2012年的一些工作設想。

第二句是總結。在過去的一年里，我們亮點很多，特別是在四個方面走出了六分局特色：

一、綜合業務科和科長的統籌管理職能。面對專項工作日益繁雜、分局日常管戶壓力不斷增加的情況，分局明確了綜合科和科長的統籌管理職能，通過提高分局內部工作的組織、統籌、督辦與監控，提高各項工作的質效。

二、分局“結果+動態”的三級考核思路。分局為了在確保基礎指標質量的情況下，引導分局干部職工更多地關注和投入到專項工作中，分局在2011年1月確定并開始執行新的三級考核辦法，將考核指標分為基礎指標考核和主題指標考核兩部分。從2011年的執行情況來看，新考核辦法的公布并實施，有效提高了分局全體人員工作的積極性。

三、多元的納稅服務手段。分局通過實行雙人導稅制度、管理員坐班制度、“重點稅源戶納稅服務卡”及“二次優先服務卡”的綠色通道便利服務、創新稅宣方式、加強網上申報推廣、評選“文明服務之星”、加強中介機構管理和加大一書一卡回訪面等措施，不斷提高納稅服務效率、優化納稅服務水平。

四、“專業+屬地”的稅源管理模式。針對之前的管理模式分類不太清晰的問題, 分局在年頭確定了重點稅源戶由科長管理、專業化稅源管理由專業化稅源管理小組管理、其他納稅人由其他管理員按屬地管理的“專業+屬地”的稅源管理模式，有效地加強了分局對重點稅源戶、專業化稅源的集中管理，同時也有助于管理員獲取對各類型納稅人的稅源管理經驗，提升整體業務素質。

第三句話是展望。2012年分局將著力辦好兩件事，第一件事是全力參與專業化稅源管理模式的改革，第二件事是進一步提高納稅服務水平。

在目前經管業戶不斷增加、稅收征管工作要求不斷提高而人力資源無法及時滿足需求的情況下，專業稅源管理模式的改革是大勢所趨，這既是上級的工作要求，也是破解基層分局工作難題的一個突破口。分局將全力參與到這次改革中去，積極探索既符合上級要求又適合分局實際的稅源管理模式。

其次在提高納稅服務水平方面。分局為了適應目前納稅服務工作形勢的需要，扭轉分局之前納稅服務工作滿意度不太理想的局面，將著力采取相關措施優化納稅服務：一是通過科技手段分流辦稅大廳人

流，通過加大網上申報推廣力度，減少上門辦稅數量；二是強化雙導稅和坐班管理員的工作職能，提高納稅服務效率；三是加強納稅服務禮儀的學習，進一步改善納稅服務態度、減少納稅人投訴。

總之，2011年是充滿挑戰的一年，也是大家共同應對挑戰、不斷取得進步的一年。展望2012年，稅源專業化管理試點工作即將展開，面對新的工作、新的目標，我們既要有壓力，也要有信心。希望六分局全體人員繼續發揚團結拼搏、克難攻艱的作風，以嶄新的精神狀態投入到稅收工作中去，使分局2012年的各項工作再上新臺階。

最后，值此新春佳節到來之際，我謹代表六分局向在座的各位及你們的家屬致以節日的問候和崇高的敬意！祝你們在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！

第五篇：公司年終總結會新春致辭

公司年終總結會新春致辭

春盈江南，龍騰龍城，帶著辛勤付出得到累累收獲，承載著美好回憶的2012年剛剛過去，蘊含無限希望，充滿機遇與挑戰的2013年信步向我們走來。在這里，我謹代表公司和公司管理層向長期以來一直關心、支持、幫助電機科技發展的總公司領導、顧客朋友、供應商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝！----向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和祝福，祝大家在新的一年里幸福安康！---多賺鈔票！電機科技成立五年來，以單一的排水泵產品躋身于家用電器供應商行列，成為全球洗衣機主力供應商，這里即有總公司領導的英明決策，也有在座全體員工的辛勤勞動，更有在各自崗位默默奉獻的各部門經理、主管、工程技術人員、品質控制人員、市場營銷人員、資材配置人員和后勤服務人員，當2012年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤，大雪打濕了衣服，卻準時到崗時，我的心感動了！當我看到晚上十點鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調試設備的背影，當在星期天看到何其臘一個人在辦公室進行過程數據分析的瞬間，我的心被震撼了！當我看到市場部外貿主管朱志平、開發部經理邵偉在經歷了十幾個小時的顛簸，從美國出差回來，沒有倒時差休息調整，而是先到公司匯報工作，直到深夜才拖著疲憊的身軀離開的一霎那，我的眼眶濕潤了！當我看到、當我看到……，我看到了太多！太多！沒有你們的辛勤付出，就沒有電機科技成功的今天，但正是有大家的共同努力，電機科技又怎會不成功！

2012年我們的產量x萬臺，增長了x%，銷售x億元，增長了x%，利潤x萬元，長了x%，庫存周轉天數x天，人均產值貢獻x萬元，新客戶產品開發x項，顧客滿意x分，修訂和重新建立體系文件x個，質量改善達成率x%，產品一次流通率x%，質量目標達成率x%，售后不良率xppm，質量提升了一倍多，生產效率提升了x%，顧客回復及時率x%，過程改善x項，已完成了x項，自動化x臺套，降低成本x萬，申請了x項專利，用了一個月的時間，K3-ERp成功上線，提升了供應商的能力和管理，改善了員工飲水環境，設立了員工意見箱，投資了靜音房，物流實現了看板管理，生產現場5S得到大幅提升，繼續完善我們的廠刊，將每季之星的評選形成制度。這些足以衡量一個企業經營管理狀況的數據，得到了總公司和各分公司的認可，在12月30日進行的總公司2012評選優秀管理團隊和突出貢獻獎活動中，電機科技首次榮獲“2012優秀管理團隊”獎，蔣正虎也獲得了總公司的“特殊貢獻”獎，在此向我們電機科技的優秀團隊表示祝賀！也向特殊貢獻獎的獲得者蔣正虎表示祝賀！這些成績的取得，是全體員工自強不息，不甘人后、努力奮進，彎道超越的結果，在此，我向全體員工致以崇高的敬意，道一聲：你們辛苦了！

電機科技的三年規劃目標已經制定，快速發展離不開全體員工的拼搏奉獻，瑞兔凌空，祥龍騰飛，在這辭舊迎新、繼往開來的時刻，我們為已經取得的成果而倍感振奮，同時更對電機科技三年翻番的未來充滿信心。

展望未來，任重道遠。我們應清醒的看到我們還有許多不足，和樂士xx相比，我們的管理還不夠扎實，我們的開發隊伍還有些年經，我們的許多細節還缺少沉淀；新的一年里，我們將以提高核心競爭力作為主攻方向，將產品開發作為主線，將提高產品質量作為保證，將實現預算作為基本目標，將全面提高人才培養為主題，積極推進人才隊伍建設，營造良好的企業文化氛圍。

新的一年，是電機科技新三年規劃起始之年。新的一年，也將是各項工作繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們使命重大，責任在肩。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們電機科技員工是一支團結一心、能征善戰的優秀團隊，我堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，全體員工共同努力，凝聚我們共同的力量，打造xx電機科技的排水泵品牌，再鑄xx電機科技明天的輝煌！

最后，祝在座各位及你們的家人：新年愉快、身體健康、萬事如意！