第一篇：年終總結會講話稿

篇一：經典的年終總結大會發言稿

年終總結大會發言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶

下午好！

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！

在匆匆而過的2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優秀敬業的員工有很多，優秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的2010年里，我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取并持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！

在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企

業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰斗力，實現2011年 質 的飛躍！

總之，2010已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！

最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

2014-01-1 篇二：某集團公司2013年終總結大會總經理致辭

2013年總經理年終總結致辭

尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：

大家下午好！

今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開科比特2013年年終總結大會暨頒獎典禮！首先，我謹代表科比特全體股東，向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來給予科比特的關心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節來臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個早年：祝大家新年快樂，馬年大吉！2013年是科比特品牌創建的第十年，也是科比特不平凡的一年。這一年，我們科比特人團結一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累，確實是這樣！也正是因為這樣，我們2013年，才收獲了如此可喜的成績！可謂碩果累累！下面，我將對2013年，公司各方面所取得的成績，向大家做個總結匯報：

一、銷售業績突飛猛進，圓滿完成公司2011年定下的短期目標。

2011年公司定下的短期目標：三年做到5000萬，五年做到1個億，十年內完成公司上市！2013年公司整體業績達到了5800萬元，圓滿完成了三年內的預期目標！

2013年4月26日公司召開了市場工作激勵會議，在會上，我與各業務精英簽訂了激勵責任狀，在該政策的鼓勵下：

防雷市場部：目標業績1500萬元，實際完成1961萬元。

新能源市場部：目標業績3000萬元，實際完成3526萬元。

在激勵政策的號召下，市場完成業績超出預期目標近1000萬元！

公司防雷總業績：2012年完成1700萬元，2013年完成2500萬元，增長率將近50%；

新能源總業績：2012年完成1700萬元，2013年完成3500萬元，增長率100%。這是非常可喜的成績！

二、產品質量穩步提升。

2013年，在生產人員僅增加10%的前提下，整體生產總值將近翻了一個翻。在產量激增的情況下，雖然產品品質出現過一些小問題，但整體仍然保持著較高的品質水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

總的辛苦是分不開的！2013年，他們的壓力特別大的，產品需求量那么大，產能遠遠滿足不了市場需求，經常性的加班、趕貨，忙不過來。產品出貨多，自然問題暴露得也比往年要多一些，他們要及時解決問題，要不斷地加強和改進產品品質，確保我們市場前方不出現缺口。201３年，能夠把產品生產和品質保持得基本穩定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！

三、新產品、新技術取得初步成功。

2013年，公司投入資金和技術力量，全力開發光伏組件清洗車設備，目前樣機已經基本成型。短短十個月時間里，從項目的可行性研究、論證，到項目技術方案討論定稿、樣機成型，歷時短，成果顯著。該項新技術的開發也將為我們明年的市場帶來新的發展機遇。這個新項目的開發，從頭到尾，都是我們的劉總工獨挑大梁，默默付出，毫無怨言，真的不容易啊！辛苦你了，劉總工！

四、員工工資水平和福利待遇顯著提高。

2013年，公司為全體員工買了保險，也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

五、中層管理隊伍不斷擴大，更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。在我們中間，涌現出了一大批特別積極先進的團隊和個人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優秀主管4人，商務部、市場部等優秀部門6個，還有年度的技術精英、銷售精英、服務之星等等，今天也會對他們一一進行表彰：

2013年里，每一位科比特人都為公司的發展揮灑了無限的汗水，正是因為你們的努力，才有了科比特今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對在座每一位科比特同仁們，致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！

2014年，是馬年，是個萬馬奔騰、飛躍發展的好年頭！在我們習主席的正確領導下，發展的形勢一片大好，我們更加不能松懈，為達成我們第二階段的發展目標，我們必須更加全力專注地去努力工作！

因此2014年，公司將重點做好如下幾個方面工作：

一、更加規范生產管理，嚴格控制生產工藝，確保產品品質。

二、全面規范技術標準，強化生產過程控制，加強技術人員自身技能的提升。

三、強化執行力。成立由總經理直接管控的行政管理代表，負責指令的上傳下達及監督執行。

四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。從２０１４年開始，每年6月和12月，公司將會組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進一步提高員工的工資待遇。

五、繼續擴大新能源產業鏈。2014年公司將組建專業的電站維護隊伍，并籌備成立專業的光伏電站維護公司，計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業務。

六、增加生產場地。2014年公司預備再租賃2000平方的鋼結構廠房，為新能源的生產擴充場地。另外，公司訂置的5000平米廠房目前也已經奠基開工，預計2015年年底可以交付，那么科比特的整體規模又將上一個新的臺階！

七、進一步加強公司平臺建設，完善產品認證、體系認證，ce、rohs、14000、安全生產許可證等的認證。同時，公司將增加一個防雷品牌，主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒有后顧之憂，堅定與科比特的長期合作！

2014年目標：

1、繼續朝著2011年公司制定的短期目標奮進：2014年確保完成7000萬銷售業績，力爭完成8000萬銷售業績！（完成8000萬業績，承諾2014年底讓每一位員工都領一頭羊回家過年！）

2、正式成立科比特集團公司。

2014年，公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術服務等四部分組建成為規模化的科比特集團公司，壯大整體科比特的品牌價值和影響力，也讓每一個身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪！

。。。

各位親愛的科比特家人，此刻，我已經熱血沸騰，看到公司蓬勃發展的今天，展望公司無限美好的未來，我真的感受到由衷的激動！新的一年，我們繼續團結一心，眾志成城，揮灑汗水，迎接希望！我相信，我們因身在科比特而自豪，我更相信，科比特會因為你們而更精彩！為了我們共同的事業，為了科比特宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧！???

最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節節高！

郭貴雄

2014年01月18日 篇三：年終總結大會領導講話文章

年終總結大會領導講話文章

作者：佚名 來源：不詳 發布時間：2007-12-27 21:30:06 發布人：lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統年終總結會上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 今天能夠參加全縣地稅系統年終總結會，我感到非常高興。一是2004年地稅系統成績顯著，超額完成了預期目標，我為大家的成績感到高興；二是會議表彰了先進，給大家樹立了榜樣，我為這些先進工作者的突出表現感到高興；三是王局長到范縣后，迅速進入角色，各項工作成效顯著，我為地稅系統有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才，王局長對2004年全縣地稅工作作了全面總結，對今年的工作進行了安排，講的很好，??2.在辦公室年終工作總結暨表彰會議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 在新春佳節即將到來之際，我們在這里隆重召開年終工作總結暨新春座談會，目的是認真總結過去一年辦公室的各項工作；表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能，全面開創辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧2005年對于我區來講，大事多、喜事多、各種矛??3.在二00ｘ年年終工作總結表彰大會上的年終講話（鄉鎮）[][2006年1月15日][101]同志們： 揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節之際，我代表鎮三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，一年來，全鎮上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，堅持發展第一要務，??4.在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局2003年度工作總結表彰大會，我很高興！200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務（萬元，占到年計劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??5.在縣委辦年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 我們今天安排一節時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結過去一年的工作經驗，找出不足，特別是為做好2005年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。

一、2004年工作的回顧

（一）積極參與政務，努力當好參謀和助手。督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責任分解??6.×鎮在200×年度農村工作年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 今天，我們在這里召開××鎮200×年度農村工作年終總結會。剛才，雷駿同志對全鎮200×年度經濟建設和社會事業發展等各項工作進行了全面、系統的總結，鎮黨政領導分別就近期和來年的林業、計生、安全、社會穩定等工作做了安排部署，會議還對200×年度農村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮黨委、政府對在200×年度農村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結會議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全??8.在團委年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團干部、同志們：在200×年即將過去

之即，鎮團委在此召開團工作總結暨表彰會議，總結過去一年工作的成績和經驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。我認為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。借此機會，謹讓我代表鎮委鎮政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮各條戰線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位??9.鎮黨委書記在年終總結大會上的年終講話[][2006年1月15日][100]同志們： 今天，我鎮召開2003年度總結表彰大會。這次會議是在全面貫徹落實黨的十六屆三中全會及市縣委擴大會精神情況下召開的，也是縣級領導班子剛剛組建、2004年繁重的目標管理、招商引資等項工作任務下達后召開的。其主要任務就是要以“三個代表”重要思想為指導，認真回顧總結2003年工作，結合市縣有關會議精神和各項工作目標，全面部署我鎮今年的工作任務，動員和組織全鎮干群圍繞市縣委的工作目標和工作??10.年終工作總結表彰大會上的年終講話[][2006年1月15日][108]同志們： 揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節之際，我代表鎮三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想11.紡織公司年終工作總結大會年終講話發言稿[][2006年1月15日][102]-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2003年工作總結2004年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。2003年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：??12.全校年終總結表彰大會上的發言稿（年終講話）[][2006年1月15日][100]尊敬的領導、親愛的老師、同學們，大家好！在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須??13.企業年終總結講話稿(在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿)[][2006年1月9日][880]在地稅下屬單位年終總結大會上的講話稿同志們：今天，能參加xx分局2003年度工作總結表彰大會，我很高興！200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務（萬元，占到年計劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市??14.鄉鎮黨委書記在年終干部大會上的講話(年終講話)[佚名][2005年12月19日][164]同志們：今天在這里召開全鄉鄉、村兩級干部、職工大會，我談二個方面的工作，一是回顧2005年工作；二是部署春節前后的工作。

一、2005年工作回顧過去的一年里，我們立足鄉情，緊緊圍繞縣委工作會議確定的戰略目標和工作思路，確立了“農業立鄉，三化興鄉，科技強鄉，林業富鄉”的發展思路，以發展為第一要務，與時俱進，搶抓機遇，趨??首頁上一頁下一頁尾頁頁次：2/2頁10篇文章/頁轉到：第1頁第2頁站內文章搜索：文章標題文章內容文章作者編輯姓名所有欄目先進性教育心得體會├三個代表├黨十六大├工作體會├學習體會├思想縱橫├黨員教育├黨性分析└整改措施報告總結├黨委報告├政府報告├述職報告├調研報告├個人總結├工作總結├計劃規劃├工作匯報└實習報告領導講話├黨建黨委├思想宣傳├政府經濟├發展改革├農林牧漁├工交建商├科教計衛├民營招商├保先講話├辦公廳室├金融保險├鄉鎮街道├工礦企業├城建環保├財稅統計├群眾團體├組織人事├政法軍事└紀檢監察致詞演講├慶典致辭├新春致詞├婚禮致詞├晚會致辭├會議致詞├競職/就職演說├精彩演講├會議發言├慰問賀電├主持致辭├教師演講稿└精彩節目百家爭鳴├事跡材料├經驗交流├學習材料├申報材料├求職自薦├文學作品└規章制度學術論文├經濟管理├文教衛生├政治法律├行政管理└綜合論文黨團輔導├黨團知識├入團申請├入黨申請├思想匯報├轉正

申請└黨會發言教學教案├語文教案 篇四：年終總結大會董事長講話稿

精細管理 創新品牌，加快發展

xxxxxxx董事長兼總經理 xxxx 二○一一年一月二十七日

尊敬的王書記、尊敬的吳市長，尊敬的各位領導，同志們：

大家上午好！新年伊始，萬象更新。2010年已經過去，新的一頁已經掀開。回顧過去的一年，我們在市委市政府親切關懷下，通過全體員工齊心協力取得了令人驚喜的成績。圓滿完成了2010年的任務指標。涌現出一大批愛崗敬業的好員工、無私奉獻的好員工、愛xxx如家的好員工，他們在各自崗位上兢兢業業、一絲不茍；他們困難面前不低頭、不退縮、奮勇直前！今天受到表彰的這些先進集體和先進個人就是我們xxx的先進代表。你們是xxx集團的棟梁、你們是xxx的驕傲、你們是xxx的希望！在這里，我代表xxx集團董事會向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向在各個崗位付出艱辛的全體員工表示親切的慰問！

在今天的年終總結表彰大會上，我謹代表xxxxxx集團，向蒞臨今天大會的王書記、吳市長和各位領導表示最熱烈的歡迎！王書記、吳市長和各位領導在百忙之中蒞臨今天的大會，是對

我們xxx集團過去一年工作成績的充分肯定、莫大鼓舞和鞭策！我們為此而感到精神振奮，信心十足，我們將積極創新、應對挑戰，在新的一年里不斷超越自我、加速發展，把xxxxxx產業做到世界一流水平，為xxx經濟發展增光添彩。

2010年回顧

剛剛過去的2010年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰，我們xxx集團團結拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產開發、金融投資三大支柱產業上都取得了超出預期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內兩個市場全面豐收，公司在規模擴張、技術改造、品牌建設、完善現代企業制度、加強企業內部管理、實施人才戰略和多元化發展戰略等各方面均取得了長足的進步，企業的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標同比2009年穩定增長。xxxxx集團2010年共實現營業收入 億元，同比增長了 %，出口創匯 萬美元，同比增長了 %，其中自營出口 萬美元，同比增長了 %，實現利稅 萬元，同比增長了 %。2010年公司在xxx市內納稅 萬元，全年累計發放工資 萬元，同比增長了 %，繳納

二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業績。

2010年，公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響，xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現了出口超預期增長的可喜業績。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內外交易會 場次，通過廣泛的聯系溝通，老客

銷售額排在前五位：第一位 ： 萬美金，增長 %；第二名 萬美金，增長 %；等

三、積極開拓國內市場、構建營銷網絡，內貿部和酒店部的銷售取得良好業績，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

2010年，xxx發展國內市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會，對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用，同時也

鍛煉了內貿營銷隊伍，涌現出一批富有開拓精神、工作能力強的業務員，如xxxxxxxx等。2010年，受國際金融危機的影響，國內新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業績，如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業務中，以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了xxx酒店產品的知名度和美譽度，xxx在高檔酒店用品行業中已具有較強的競爭力。

2010年，是xxx集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發展牽了個好頭。

2010年公司在新技術、新產品、新花型的研發和設計方面，取得了突出的成效，全年共開發出xxx個新產品，xxx個新花型，xxx項專利產品。

四、以品牌為先導，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。

2010年是xxx品牌戰略喜獲豐收、xxx品牌效應開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設和宣傳上，廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標，公司根據廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元，在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯播，央視新聞頻道的新聞1+

1、新聞調查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx品牌的知名度和美譽度得 篇五：董事長2011年終總結大會講話材料

2011年度總結暨表彰大會

董事長講話

各位同事大家好：

首先，我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時辛勤勞動和創新拼搏是分不開的，一年一度的新春佳節就要到了，今天在這里我給大家拜個早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬事如意，心想事成。

今天在這里我們召開2011年度工作總結表彰大會，主要是回顧

成績，總結經驗，表彰先進，明確目標。

在今天的大會上我們表彰了一批在2011年度公司的先進集體，先進班組和先進個人，這既是我們公司的群英會，又是尊重勞動，弘揚先進，鞭策后進的動員會。我代表公司向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當中，繼續發揚吃苦耐勞，無私奉獻，敢于創新，勇于拼搏的精神，發揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發展做出更大貢獻！

一年來，我公司在上級政府及主管部門的正確領導下，以科學發

展觀為指導，圍繞公司制定的各項目標，加強公司科學化生產管理，調整開拓公司國際營銷策略，加大科技投入和安全環保投入，重視科研創新，狠抓產品質量，嚴把原料，配件采購質量關，突出了向管理要效益以創建“科學發展型，環境友好型”企業為主題，超額完成了各項生產任務和經濟指標。

一、2011年指標完成情況

今年實現生產總值2.1億元，比去年增長46%。2011全年生產三

氯粉劑12241.52噸，（計劃11500噸，超計劃936噸）同比增長43%；2011年生產顆粒10696.625噸，（計劃9500噸，超出計劃665噸）同比增長38.8%；2011年生產片劑4121.48噸，同比增長1.4%；氰尿酸廠2011年生粗品8988.48噸，增長率為90%；2011年生產精品7987.625噸，增長率為99.89%；2011年生產硫胺11642.6噸，增長率是去年的3.22倍。

二、銷售方面情況

今年公司調整了以往的銷售觀念，由以往的經第三方出口為主，轉變為直接出口，減少中間環節，降低銷售成本，擴大利潤空間。為此，公司加大了開拓國際市場力度，構筑了國際直銷網絡信息平臺，構建了自己的國際銷售網絡信息中心，同時應訴了美歐發達國家的反傾銷官司，贏得了美歐發達國家的低稅率進口稅，盡管加大了投入，但贏得了國際市場，維護公司低稅率出口權益，增加了國際市場份額，提高了國際市場占有率。銷售渠道由2010年的23個國家和地區增加至30多個國家和地區。銷售收入由2010年1.2億元上升到今年的1.6億元，同比增長33.3%。

三、供應情況 只有合格的原輔料才能生產出合格的產品，才能

提高產品的優級品率；只有優質的標準的零配件才能延長并保證生產設備的正常運轉，延長設備壽命，并降低生產成本，增大利潤空間。為此，公司制定了規范的采購制度，嚴把原料，配件購進質量關，達

到了采購物料，配件合格率100%，保證了生產的正常運行，提高了產品合格率。

四、倉儲方面 在生產制造企業中，倉儲是企業物料配送的一個

重要環節，其人員和設備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應鏈的操作成本。倉庫業務正常進行，能保征企業倉庫貨物安全，快速，準確的發貨。其作用及任務主要為：

⑴、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。

⑵、以高效率為原則組織管理機構。

⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。

通過制度化、科學化的先進手段不斷提高物流管理水平。2011 年，是環保任務繁重的一年，各級驗收與檢查接連不斷，公司倉儲部積極響應公司號召，做了大量的工作，為公司的生存與發展做出了重大的貢獻。產品質量情況，2011年組建了以總經理為主要負責人的質檢部，編制完善了產品質量檢測，檢驗制度，細化產品檢測檢驗程序規定，嚴格明確了產品質量檢測，檢驗責任。實行誰檢驗誰負責，一抓到底的產品質量控制，做到了一樣多檢。不合格產品不入庫，不合格產品不出廠。由于以上種種措施，大大提高了產品合格率，使合格率達到95%，提高了公司產品質量信譽，樹立了企業國際形象，贏得了國際客戶的信賴。

五，狠抓安全不放松

在2011的工作中，我們始終以“安全責任重于泰山”為指導,做

到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。制訂了《突 發事件應急預案》，加強對職工的安全培訓共計60人次，認真執行每周五安全生產綜合檢查的有關規定，組織各職能部門，生產車間有關領導對東西兩廠進行隱患排查，及時發現并排除安全隱患。2011年全年沒出現影響較大的安全事故，出現的幾起小事故也按規定妥善處理。以上安全措施的實施，防患于未然，能夠將安全隱患及時排除，減少了事故帶來的危害，為安全生產起到了保駕護航的作用，使生產

能夠正常運行，為確保按時完成生產任務起到了積極作用。

六，重視環保求發展

(1)綠色環保是生命之源，綜合國內外目前形勢，節能減排，降

低消耗是關鍵，為保障南水北調工程的實施，完成國家“十個一”工程項目目標，同時也是為企業謀長遠發展之路，2011年公司投資1455萬元引進“多效蒸發器”及各種配套輔助設施，并投資200多萬元對廠區內進行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。

(2)為了實現工業廢水“零排放”的目標，按照iso9001環境管

理體系要求，在綜合管理部和安環部的大力配合下，完成了《廢水深度治理項目》的評審修訂工作

(3)新修建了生物指示池，雨水口，在線監測房等環保設施，為

了降低廢氣排放量，新進“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”，使廢氣達到回收再利用，減少并凈化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來的危害。為構建綠色家園，創建和諧社會做出了重大貢獻。

七、堅持技改不停步 擴大生產增效益 為了降低能源消耗，擴

大生產規模，促進生產長周期運行，公司于2011年對生產設備和工

藝進行技術改造：⑴壓片車間新上單傳自動包裝機；⑵造粒車間增加了一臺ⅱ型造粒機，產量得到了提高；⑶新購進新型制冷冰機一臺，耗電低且減員增效；⑷新建了500㎡的氯氣棚，安裝大型航吊，開啟第三套第四套生產線；⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統，配料系統；⑹改造了氯化車間用電線路⑺對硫酸銨車間生產設備，精品車間配料系統，母液處理系統進行改造；⑻新安裝并投產了硫酸銨車間；⑼新建了室內裝卸平臺，購買了移動裝卸平臺；⑽氯化車間污水處理系統由原白灰中和改為自動堿液中；⑾新建了大型儲煤場；⑿啟用了新辦公大樓。擴大技改后，大大提高了生產能力，降低了不合格產品的生產率，確保了產品質量，同時也維護了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。

八、人力資源 作為現代企業，我們要充分認識到人力資源在企業發展中所占的位置，人力資源工作作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力，因此從公司層面要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的具體工作做好，做細，做到位，協助公司形成企業特有的文化氛圍。2011年，人力資源部做了一下工作：⑴根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃。⑵，對各種人力資源管理制度進行完善，建立詳細全面的人力資源管理檔案。⑶，制定考勤制度并嚴格實施。⑷，定期組織開招聘會，為公司廣泛吸納人才，培養人才并留住人才。⑸，建立人才資源儲備庫。⑹，做好工傷事故的上報工作。⑺，做好員工的福利發放工作。

第二篇：2018年終總結會講話稿

2018年終總結會講話稿

日子總是要流去，把握不住，生活總是要繼續，停止不住，夢想總是要面對，下面小編整理了2018年終總結會講話稿，歡迎大家閱讀借鑒！

2018年終總結會講話稿1 在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。公司無論在形象、文化以及業務上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一、積極參與社會活動，提高公司知名度

一年來，公司在社會不同領域中充分發揮自身優勢，積極參與公司相關的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規范、技術操作及售后服務上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產品;再次，參加市、區工商聯會議、政協會議及其他專題培訓講座，公司在XX年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會團體、企業之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發展。

二、不斷拓展業務，爭取工程安裝項目

公司的經營業績好壞直接關系到公司發展的成敗，一年來，通過總經理和業務員的共同努力下，共完成的項目有：**********，XX年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：

(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業務員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。

(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專職業務員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務，確保使用質量。公司一貫秉承“高效開發、質量第一、優質服務、客戶至上”的質量方針，把好質量關卡，依照行業有關標準，根據建設單位的要求，對工程提供優質良好的保修服務，得到廣大新老用戶的一致好評。

一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經營業績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業務員，而在現代企業的發展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發利用，根據公司業務需要，多形式、多渠道選擇合適的技術人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學習，提高綜合素質，使員工之間團結協作，增強公司凝聚力，充分發揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門工作情況匯報副總經理，總結一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經理，有效的反映公司業務和內部工作情況。

新的一年，我們將繼續發揚良好的工作作風，在工作中揚長避短，認真總結工作經驗，各部門之間各施其職;同時在適當的時候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把XX年公司的各項工作做得更好。

2018年終總結會講話稿2 各位領導、各位同仁：

大家下午好！

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的XX年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了XX，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了XX.。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的精神,健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不茍，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！

XX年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

為了實現XX年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力；在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。XX年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的精神來指導、落實。

即將走遠的XX年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的XX年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創xx發展的新局面！

謝謝大家！

第三篇：總結會講話稿

年終總結會發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁，大家晚上好！

首先，我代表邁科國際大廈物業管理處，對各位的到來表示熱烈的歡迎！

同時，在過去的一年里，對支持和幫助我們的各位領導致以親切的問候和誠摯的感謝！

今天，在新春佳節即將到來之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機會，我們總結過去，表彰先進；統一思想，展望未來。

2012年是我物業管理處改革發展的一年。我們在集團領導統一安排和部署下，對組織架構重新調整；經過一年的運行，調整后的崗位配置更加合理和高效，對客服務更加便捷和快速，人力成本也有所降低。同時，在大廈硬件方面，加大投入力度，改造和完善大廈設施，突顯出運行效果，為大家營造一個舒適、安全的辦公環境。

新的一年即將開始，我希望借此機會，能夠和各位領導進行良好的溝通與交流，繼續提高我們大廈物業管理水平！管理處全體員工也將團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為邁科物業的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

最后，祝各位領導、各位同仁新年快樂！萬事如意！蛇年大吉大利！

讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！

第四篇：講話稿總結會

加強學校管理 共建和諧校園

——總校長在上半學期工作總結會上講話

各位校長：

學期過半，由于全體校長全心全意抓服務，全體教師一心一意抓質量，我鎮學校管理和教育教學工作發展勢頭良好。為了向暨定的目標穩步推進，我們今天召開會議，主要任務是總結上半學期工作，明確近期任務。

一、上半學期工作總結

11月15日至22日總校辦公室組成3個督查組深入各校聽、看、訪、議，通過檢查，我們可以看出，半學期以來，大家的工作是辛苦的、扎實的，也是富有成效的。具體表現在以下幾個方面：

一、思想統一，認識到位，人人把提升教育教學質量作為自己的使命。

這學期剛開始，正值國家新《義務教育法》頒布實施，各校緊抓這一契機，認真組織全體教師學習《義務教育法》。初級中學、中心小學開展“學法月”活動，在活動中，初級中學舉行《義務教育法》條文內容知識測試。中心小學把教育法內容打印出來，按周逐章逐條學習。各校要求教師撰寫學法心得筆記，從而使大家認識執行《義務教育法》的一個重要內容就是關愛學生，提升質量，提高教育教學質量是《義務教育法》對教師的最基本要求。

認真貫徹落實楚州區教育工作會議精神，辦公室相繼召開了全鎮教育工作會議，校校組織學習討論，定目標、拿措施、強管理。初中及分部召開了“負重奮進求發展，團結拼搏提質量”專題教師會，開辟學習園地，人人樹雄心，個個表決心，力爭打好質量翻身仗。中心小學建立健全《教學管理制度和教學質量綜合評估體系》。同興等校的周前會必談提升質量；教學點對總校會議精神都能及時傳達，緊繃教學質量這根弦。從全鎮老師的讀書筆記看，無一不把提升質量作為自己的努力方向。

二、強化管理，落實措施，教育教學工作務本求實，成效顯著。

開學后，我們在全鎮教師大會和教干會議上反復強調，教育教學工作的本質是塑造人的工作，各校領導和全體教師的工作必須務本求實。為此，總校辦公室制定出臺了《中小學教師請假制度》、《中小學教師工作一體化考核方案》、《中小學教師教學質量獎懲辦法》等文件，強化教育教學管理。各校在此基礎上，細化了管理辦法，收到了明顯的效果。

（一）教學“五認真”取得了新成效。

從期中督導情況看，所有老師均能認真備課，多數老師對語數外等主科實行超周備課。初級中學，分部，中心小學，同興小學，王溝小學等老師的備課非常認真。老年教師寶刀不老，九洞小學老教師一人教兩個年級數學，鎮中小學老教師任教四語，他們都臨近退休，總是早到校遲下班，工作一絲不茍。同志只有幾個月就退休了，當學校人手緊張時，她又挑起任教五年級數學的重擔。青年同志敢爭一流，初級中學老師初一語文教學狠抓閱讀教學，每周設計一篇短文閱讀訓練，學生練有所得。老師為了提高數學教學效果，全班成立學習互助小組，結對幫扶。分校老師原為專職體育，改教初一數學后，他鉆研教材，研究教法，課堂教學有聲有色。中心小學丁老師開展“班級明星”評比活動，每周為學生設計一份練習試卷，拓寬學生知識面，這次五數抽測全鎮第一高出全鎮人均分24分。馬老師樂于吃苦，為了教好五年級語文，做好學校分配的各項工作，經常放棄休息時間，得到大家好評。同興小學胡蘭蘭、趙大 華老師語文備課認真，作文批閱細致。王溝小學駱主任工作認真，作業批閱非常認真。同興小學許老師一語教學新穎有趣，被學生及其家長夸贊不已。還有鎮中小學的翟、王溝小學的楊、九洞小學的王，他們的教學工作有板有眼。教干同志身先士卒，初級中學副校長、政教主任、教務主任、分部負責人、中心小學副校長堅持帶主科，整體工作認真做，教學工作拼命干，成績令教師心服。還有值得一提的是初中分校初三英語老師周半學期已手刻試卷30多份，強化練習，批改認真，實為少見。為了全面提升教學質量，各校均加強學困生的轉化工作，建立學困生檔案，定對象、定時間、定內容。尤其是初中班班實行師生、生生幫扶結對。校校強化單元過關、學科月考、校際聯考等等。綜上所述，我鎮各校的教學“五認真”工作令人滿意。

（二）中小學英語一體化教學取得新進展。

英語是我們薄弱學科，主要是師資匱乏。為此，我們把培養小學英語教師作為提升小學英語質量的重頭戲。開學后，全鎮制定了《中小學英語教學一體化工作方案》，各校明確專門教干主抓英語教學，建立健全了英語教學一體化管理網絡，中小學英語教師結對幫扶10人。先后由初中陳老師、平小王為全鎮小學英語教師上研究課，舉辦3期教材教法培訓班。10月下旬至11月上旬，15名小學英語教師開展互聽互評活動，請初中英語教師深入各小學聽課、評課10多節，為小學出考核試卷。各校都增加英語課時量、作業量，重視學生口語訓練。凡此種種，使英語學科地位在學校、老師、學生、家長心目中普遍提高。

（三）教研活動取得新突破。

本著“引領、實效”的原則，各校均每周舉行一次教研活動，重點學習新課標內容和教育刊物上文章，并以課堂教學為載體促進 教學理念更新，教學方式轉換。中心小學實行每周一課、“一課同上”，即同軌班同學科老師同上一樣內容，課手深感壓力大，競爭強，受到很好效果。同興小學半學期上研究課8節，說、上、評系列化，其它小學均上4節以上研究課。初中的研究課、示范課更是扎實有效，備課有研討，評課有結論，反饋有記錄。全鎮教師互聽互評節次人均在6節以上，多的10節以及上，初中教務主任聽課15節，教導主任聽課13節。

人均撰寫讀書筆記5000字以上，陳石平的讀書筆記達15000字。老師能結合自己教學實踐撰寫學習心得。許多同志積極參加各級各類論文競賽活動，到目前為止，獲省“藍天懷”獎有5人，上交市評比論文20多篇，上交區評論文30多篇。

（四）學校德育工作取得新起色。

德育為首，教書育人。各校都高度重視德育工作，周會、晨會、校會常開不斷，主題隊會、團會內容豐富。中心小學、小學等校組織學生參觀周總理紀念館，接受革命傳統教育。兩中心校聘請法制輔導員為學生上法制課、安全教育課，初中開展“星級學生”評比，舉行法紀知識競賽。中心小學國旗下講話“每周一星”，同興小學班主任工作扎實有方，班隊活動內容詳實。家訪工作信息化，體現以人為本，老師做學生的知心朋友。因而全鎮半學期來無學生違法犯罪。

（五）考風、學風、教風出現了新風氣。

一個好的考風必然帶出務實的學風和嚴謹的教風。這學期，我們狠抓考風這個牛鼻子，精心安排期中抽測，嚴密組織考試程序，單人獨桌，嚴格監考，認真閱卷，所有老師都感覺到這次抽測紀律是破天荒地令人舒心：監考老師省心，學生考試安心，領導巡視放心。通過這次嚴肅考紀，端正考風，老師們從心底里說出這樣的話： “教學要憑良心，考試要憑誠信，這樣的老師才能有威信，教出來的學生才能有出息。”通過期中抽測，糾正了弄虛作假的歪風，樹立了真抓實干的正氣。現在各校的教學工作較前有了明顯的改觀，教師踏實教學，學生務實求學。

三、加強領導，統籌安排，各項工作有條不紊合力推進。一是突出抓好校長隊伍建設，開學后多次召開校長會，明目標，強素質，促提高。

校長是一校之魂，一個好校長必定帶出一所好學校。初級中學校長上任后，面對學校中考質量全區倒數的壓力，毫不氣餒，從領導班子表率作用抓起，以章法治校，以情感帶人，一切從我做起，使學校工作出現了新起色。中心小學校長因病住院手術治療近一個多月，時時牽掛學校工作，充分發揮領導班子作用，學校工作扎扎實實，期中抽測二語、五數教學成績名列在全鎮前茅。小學的校長對全校工作整體規劃，分項實施，老師干勁大。小學校長身先士卒，學校工作有板有眼。小學校長家住淮城按時上下班，學校工作一絲不茍。校長病假，挑起學校工作重擔，學校秩序井然。教學點負責人不因學校小、學生少而放松管理，認真完成總校布置的各項任務，校園整潔，師生愉悅，教育教學工作正常。

二是加強學校管理，構建和諧校園工作得到高度重視。各校開學后都加大學校管理力度，校園環境優美亮麗，窗明幾凈，各室整潔有序，花草樹木完好無損，校園文化氛圍濃烈。

安全工作常抓不懈，各校成立了安全工作領導小組，職責分明，尤其是創建“平安校園”活動開展后，校校擬建了《應急預案》，初級中學、分校、中心小學人人簽定安全責任狀，初中學生還簽定了安全承諾書，教師加強值班，細化責任范圍，強化安全考核，各校都多次進行安全工作檢查并認真記錄。三是控流工作得到加強。初中實行責任包干，對易流的人員建立人頭卡，由責任老師掌控。通過談心、家訪、關愛等一系列人文措施，拴住他們，與同期相比，初中流生多數已返校。

四是加強財務管理。全鎮出臺了財務管理制度，對報批發票做到“四有”：有用途說明、有經辦人簽章、有證明人審驗、有校長審批。力求把有限的資金用在改善辦學條件，提高教育教學質量上。

五是加強督導促進平衡發展。本學期，我們從頭抓起，防微杜漸。開頭工作檢查認真評價，期中督導量化考核，隨機督導查漏補缺。因此各校的工作井井有條，沒有出現大的偏差。

四、正視問題，負重奮進，確保教育教學質量跨上新臺階。半學期的工作成績可佳，但仍在一些不容忽視的問題。一是學生厭學情緒普遍存在，初中較嚴重，小學次之，直接影響教學質量的提高；二是小學英語教學質量嚴重滯后；三是同學科班級間的教學質量差距很大，從這次期中考試看，高低分相差30多分，問題不少。四是一部分老師適應課改的能力比較薄弱，急需提高；五是教干的隊伍建設要加強。針對上述問題，我們必須高度重視，不可掉以輕心。

二、下半學期主要工作

上半學期我們取得了一定的成績，同時也存在著一定的問題和困難。面對當前形勢，為了更好地做好下半學期工作，我們必須做好以下三方面工作：

（一）抓安全，共建和諧校園

安全工作是學校工作重中之重，國務院、省政府召開了學校管理電視電話會議，就學校安全工作提出了明確要求，同時我們結合創建“和諧校園”活動，進一步加強學校管理，強化安全穩定工作，共建平安校園。這里我主要講兩點：

1、統一認識，抓好宣傳發動，貫徹會議精神

11月20日，國務院、省政府召開了“學校管理”電視電話會議，陳至立國務委員作了重要指示，何權副省長作了重要講話。陳至立委員強調：

一要把加強學校管理、共建和諧校園作為一件大事來抓。當前中小學安全工作所面臨的形勢還相當嚴峻，校園內外還存在不少安全隱患，各類安全事故不斷發生。有些學校安全工作仍存在松懈麻痹的情況。我們一定要增強做好學校安全工作的責任感和緊迫感，把強化學校管理、建設和諧校園作為一件大事來抓，為中小學生撐起一片安全的天空。

二要明確加強學校管理、共建和諧校園的目標任務和基本要求。學校是教書育人的場所，必須首先給學生提供一個安全健康的環境，為師生安全筑起堅實的防線。學校多一份管理，學生就多一份安全，社會就多一份和諧。校園安全工作實行學校一把手負責制，也就是校長負責制。要把安全教育作為中小學重要教育內容，開展以提高中小學生自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育活動。

三要加強領導、齊抓共管，把加強學校管理、共建和諧校園落到實處

要根據《義務教育法》及《中小學幼兒園安全管理辦法》的規定，結合當地實際，建立健全學校安全、衛生等各項管理制度，完善突發事故處置工作預案，落實預防安全事故、公共衛生事件的措施。要突出抓好對校長和教師的管理和教育，提高校長和廣大教師的安全意識和工作能力，防止校外犯罪分子侵入校園、傷害學生。

省政府何權副省長強調：以安全為中心，切實加強中小學管理工作，建立健全學校管理制度，形成適應新形勢的校園管理協作機制。著力強化學校安全管理，要把確保中小學生生命安全作為學校 管理的首要任務，認真貫徹《中小學生幼兒園安全管理辦法》，重點抓好校車安全管理、公共衛生管理、寄宿生安全管理、校園周邊治安管理、大型活動安全管理和校園突發事件的處置。

劉建平副區長對我區學校管理工作提出了具體要求：一是組織學習國家、省領導的講話；二是全力抓好學校的安全工作；三是全力以赴抓好教學質量；四是營造好外部環境；五是加強自我防范、自我管理，廉潔自律，樹好教育現象。

2、構筑防線，抓好學校管理，重視安全工作。

學生安全涉及千家萬戶，關系社會穩定，各方面對此高度關注，我們教育系統更是重任在肩，責無旁貸，應當為師生安全筑起第一道防線。學校要全體動員，迅速行動，狠抓落實，務求實效。必須做到：

一、責任落實到位

抓學校安全，首先要抓責任落實。學校是教書育人的場所，必須首先給學生提供一個安全健康的環境。校長和教師必須承擔起保護少年兒童的重要職責，校園安全工作必須實行學校一把手負責制，中小學校長、幼兒園園長是校內安全的第一責任人。要根據新的形勢和要求進一步明確和充實安全崗位責任的內容，要將學校每個崗位的安全責任，逐條細化，分解落實到人、落實到每項工作、每個環節。其次強化責任追究，凡因學校管理不善造成重大事故的，要嚴肅處理相關責任人。

學校除了加強校園安全管理之外，對發生在校外的各種可能造成學生傷害的安全事故也負有預防教育的責任，和相關部門要加強溝通，及時聯系，密切合作，積極營造全社會共同關心青少年健康成長的良好氛圍。

二、制度落實到位 要制定和完善學校安全工作的相關法規；建立和嚴格執行學校安全事故報告制度和事故應急處理機制；建立健全學校內部安全管理工作的規章制度；建立和完善寄宿制學校各項管理制度；建立健全學校和當地公安機關、家長、社區的學生安全聯防制度。

三、措施落實到位

一要認真組織好學校安全隱患排查工作。各校要對學校建筑物及其附屬設施進行全面檢查，包括校內的圍墻、門窗、防護設施、消防設施，校外的橋梁、路段、交通工具等必須符合安全要求；廚房設備、餐具和食品、水源及其設備必須符合衛生標準，達到規范要求；報警求助、應急處理設備、安全通道必須齊全，校長要天天查安全，時時談安全。務求迅速落實整改措施，不能自己解決的，要主動與相關部門聯系，向上級主管部門上報。組織學生進行社會實踐活動，不得乘坐“黑車”（無營運證、無許可證、無駕駛執照），要安排好每環節、每細節。學生上學放學不得乘坐馬自達等不規范車輛，不得騎“三無”自行車，教育學生騎車安全要做到“八不”：一不滿12周歲的孩子，不能在道路上騎車。二不打傘騎車。三不脫手騎車。四不騎車帶人。五不騎“病”車。六不騎快車飛車。七不與機動車搶道。八不平行騎車。要行車確保安全。

二是加強校園安全事故易發多發環節的管理。各學校要經常組織對樓道、樓梯設備、設施的專項檢查，損壞的照明設備要及時更換，上下樓通道數量和樓梯寬度已經不能完全適應學生人數需要的，要增加和建設新的通道；在管理中，要從學生實際出發，在上操、集合等上下樓梯的活動中，要有統一具體的安全要求，放學時要有專人指揮，避免學生擁擠，確保學生安全。

三是要對學校從業人員的資格進行全面排查。特別是要嚴格執行教師資格中關于“無傳染性疾病，無精神病史”的規定，要全面 排查，堅決清理和杜絕不合格人員進入學校工作崗位。

四是切實加強安全教育工作。對教師要切實加強教育和管理，嚴禁體罰學生；對學生要大力加強法制、安全教育和心理健康教育，增強學生法制意識。

五是要結合創建“和諧校園”活動，提高學生自我保護意識和安全防護、自救的實際技能。

六是切實開展“安全教育活動月”活動：十二月份，我們定為平橋鎮學校“安全教育活動月”，要做好四項工作：

一、組織學習。各學校要組織全體教職工認真學習上級的講話精神，進一步提高全體教職工的安全意識和責任意識，充分認識“珍愛生命，安全第一，責任重于泰山”重要性，充分認識“學校多一份管理，學生就多一份安全，社會就多一份和諧”的重要意義。

二、宣傳發動。各學校要認真抓好宣傳發動工作，召開好“四會”：一是召開學校行政例會，統一認識，拿方案，訂措施；二是召開全體教師會，統一思想，學文件，抓部署；三是召開全體學生會，統一行動，重落實，求安全；四是召開學校安全工作領導小組及相關人員的安全工作座談會，擺問題，查漏洞，商量進一步細化落實安全檢查和防范的具體措施。

三、落實部署。各學校要加強對學生的安全教育，一各學校要開展“做安全事，行文明路，創和諧園”活動，二要邀請法制校長進行法制教育講座，加強遵紀守法教育；三要積極開展“辦和諧教育，創和諧文化”活動。四要加強“八榮八恥”為主要內容的教育活動，形成師生之間、學生之間互尊、互助、互愛的和諧人際關系，把學校建成師生愉快工作學習的樂園。

四、查漏補缺。學校要定期組織相關人員對有關方面（路段、校舍、食品、電路等）進行安全工作檢查，查找隱患，拿出整改方案，并限期整改。通過本次安全教育活動月的各項活動，要在全校上下營造重教育、抓安全、求落實的工作氛圍，提高全體師生的安全意識和防范意識，促進我鎮學校安全工作再上臺階。

（二）抓環境，營造發展氛圍

好環境，使人生活舒心、工作順心。心中有他人，心中能容人，為他人多著想，為別人多考慮，這樣的和諧環境，孕育著發展。各學校必須創設兩個環境：一是創設團結和諧內部環境，良好的內部環境有助于質量提升，有利于學校發展，有益于教師的成長。首先各學校必須創設好團結發展的教師群體，加強教師師能培養，強化教師師風建設。建立“同發展”的師德建設長效機制，倡導“同成長”的師能訓練競爭機制。其次各學校必須創設和諧民主的師生關系。全體教師必須以人為本，關愛學生。要把愛灑向每一位學生，做到尊重學生、善待學生。弘揚高尚師德，力行師德規范，讓廣大學生在愛的熏陶下健康成長。

課上，要為學生提供自由表達自己思想、表述自己觀點、實現自己思維飛躍的舞臺，幫助學生認識自我，建立自信，教師應成為學生學習過程的欣賞者、支持者和引領者。

課后，要讓學生多一點活動時間，為學生提供自由發展、個性張揚、自主管理的空間，教師應成為學生自主發展的創設者、關注者和引導者。

二是創設協調發展的外部環境。好的外部環境，對學校發展的有著很重要的作用，作為校長、作為教育干部要自己去營造、去協調、去發展，有政府的、部門的支持和協助，有助于學校管理；有公安、工商的幫助和管理，學校的周邊環境才能得到治理，學校的安全工作才能得到保證；有全社會的關注，學校的流生才能得到控制。我們必須要群策群力，形成合力，構建“學校、家庭、政府、社會”“四結合”的教育管理網絡。

加強校際間的交流，有助于教育均衡發展，有序的競爭，為學校的發展提供了機遇；有情的協作，為教學質量提升提供了可能。各學校必須多聯系、多協作，交流學生月考、目標創建、管理經驗，通過交流，各有所得，各取所長，認清自己的不足，把握發展的契機，走出狹隘的圈子，使學校發展有著廣泛的空間，使教師成長有著展示的舞臺。

（三）抓管理，提升教育質量

科學的管理是提高教育質量的前提，是學校發展的關鍵。為此，我們必須：一要切實增強做好工作的責任感。教干：增強科學管理意識。有什么樣的校長，就有一個什么樣的領導集體、一群什么樣的教師，辦出一個什么樣的學校。所以，作為一名校長，要時刻牢記自己的職責，作為一名教干，要用自己模范的言行去感召身邊的教師，使他們團結一致為完成學校的中心任務而同舟共濟、患難與共。教師：增強教書育人責任。教師是推進教育改革與發展中堅力量，教師的根本任務是教書育人，要教好書、育好人，必須有高度的事業心、責任感。二要切實加強學生的思想教育。各學校要認真開展學生文明行為習慣養成教育活動。關注“留守”學生，建立檔案，關心他們的學習和生活情況，促進他們健康成長；關注“學困生”，了解學困原因，把握教育方向，明確輔導目標，對學困生試行“低起點、小步子、多活動、快反饋”的方法，建立學困生檔案，進行質量跟蹤檢測，使他們獲得力所能及的發展，使學困生盡快走出“困”境，學習有進步、能力有提高。同時要使尖子生獲得最好的發展，充分關注中間生的發展，力求滿足每個學生的學習需求，三要深入開展教學研究活動。進一步完善鎮、校、組教研網絡，力求“備課、說課、上課、評課”四重視。教研活動要做到三 定五有：定時、定內容、定研究課題；有活動計劃，有活動記錄，有活動原始資料積累，有效果，有教研組活動總結。學科教研組要經常性組織學習有關理論，互相聽課、評課，疑難問題探討等小型多樣的活動。通過上匯報課，舉行觀摩課等活動形式，開展多層次、多學科的課堂教學展示活動，廣泛深入、持久地開展教學研究，展亮教學品牌。繼續推行校際間的協作研討活動。加強學校之間、學科之間的合作交流，充分發揮集體的智慧，共同學習研究教學理論，探討教學方法，通過“對話、交流、互動”，使互動式、參與式教研成為主流。四要扎實抓好教學管理。科學的教學管理是提高教學質量的前提。只有科學的、實在的管理，才能保證教學工作的順利進行。因此，我們要根據學校實情，大膽改革創新，制定出一套符合校情的科學的管理體系。注重教學過程的督導，對教師的考勤、工作量、教學獎懲等要作出詳盡規定，對教師的備課、作業批改、輔導、考試、評講等作明確要求，堅持定性考核和定量考核相結合，考核結果作為獎懲和評先評優的依據。五要扎實開展各項活動，培養學生綜合素質。要注重活動育人，不僅通過活動提高教師的業務素質，還通過活動的開展培養和發展學生的創新能力、合作精神、身體素質、團隊凝聚力。各校要積極開展社會實踐活動，拓寬學生的知識面；利用重大節日開展有關思想教育活動；組織一些競賽，激發學生學習興趣。

各位校長，半學期來我們做了很多工作，取得了一些成績，但面對下半學期目標任務，我們還需通過扎扎實實的工作來豐富學校內涵，提高學校聲譽，促進學校發展。

第五篇：6S總結會講話稿

6S總結會講話稿

在這金秋十月，丹桂飄香的季節，當我們國人還沉浸在“兩個奧運，同樣精彩”，“神七成功問天”的喜悅中，我們又一次迎來了九月份“6s”總結暨頒獎大會。

首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s”運動中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s”才得如火如荼，生機盎然，正是有了你們的不懈支持，我們對“6s”運動充滿了信心！

9月份參加“6s”考評的有20個單位，以車間為單位的成型一車間在9月份“6s”考評中榮獲“團體第一名”，主任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組）第一名，線長羅潤生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名，線長龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長鄭權。我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎單位！最值得一提的是成型一車間和包邊線成功衛冕“團體第一名”“ 線（組）第一名”的殊榮，都說“江山易攻不易守”，在考評分數懸殊不是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們再次把掌聲獻給他們，謝謝他們對“6s”運動的大力支持。

在9月份，公司進入棉鞋生產高峰期，各位管理人員和員工忙于新品試樣與生產，不免對“6s”運動產生疏忽，造成考評成績整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運動考評中成績不是很理想的線（組）、車間，不要氣餒，要打起精神，鼓起勇氣，不能被一時的落后消磨了你們的銳氣，在“6s”面前我們戈美其人是不會低頭的！

借這個機會，我覺得還是有必要把“6s”運動的意義跟在座的各位講講：“6s”運動是一項全方位、全過程、全員參與的系統工程，是一項長期的工作，是與生產相輔相成的活動，它既能服務于生產，也能監督生產，想必這一點，各位已體會至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”融入到我們工作的每一個細節中。

為了改善和增加作業面積，做到現場無雜物，安全通道暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯事故。我們就應該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要的東西加以處理，需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破。

為了最終能實現目視管理，把經過整理出來的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。

為了讓我們有一個舒適、安全的工作環境，就得要求全員參與，排除隱患，重視預防，徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，以維護人身與財產安全，實現一個零故障，無意外事故發生的工作場所。千萬不要因小失大，對操作人員的操作技能進行訓練，要持證上崗，讓“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位員工的思想中。

為了使現場保持完美和最佳狀態，我們需要秉持三個觀念：（1）只有在整齊、干凈的工作場所才能產生出高效率、高品質的產品；（2）6s是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；（3）6s是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。

最后只有不斷努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，我們的“6s”活動就能順利開展，就能堅持下來。

謝謝大家！