第一篇：干部調整黨委會記錄

XXXX鎮黨委會會議記錄

會議時間：2012年2月20日

會議地點：XXXX鎮政府一樓會議室

參會人員：XXXX、XXXXXXX

主持人：XXXX

記錄人：XXXX

XXXX：這次會議的主要任務是根據工作需要，對XXXXX等5位同志任職進行專題研究。首先請李書記通報民主推薦情況，到會的同志分別發表意見。

XXX：今年下午召開了由全體鎮機關在職在編公務員、各中心主任參加的推薦會議，到會共22人，其是推薦XXXX任鎮黨政綜合辦公室主任19人，推薦XXXX任鎮社會事務辦公室主任、人武部副部長17人，推薦XXXX任鎮社會事務辦公室主任17人，我個人認為民主推薦的結果是公允的，XXXX同志參加工作以來，在多個中層崗位上任職，經驗較為豐富，工作認真負責，能夠不折不扣的完成黨委政府交辦的各項工作任務。XXXX同志在經濟發展工作多年，業務熟，作風硬。XXXX同志在社會事務工作中表現出色，個人綜合素質較高。另外我建議XXXX任組織干事，推薦XXXX任鎮婦聯副主席。-1-

XXXX同志上派學習期間，熱愛學習，忠于職守，得到了縣直機關領導的認可。XXXX同志在多個鄉鎮工作過，組織能力和群眾親和力都比較強。

XXX：XXXX等5位同志個人綜合素質較高，對領導交辦的事項，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，充分發揮個人的積極性和主觀能動性，各自負責的工作井井有條，業績明顯。我同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。

XXX：雖然來XXXX工作的時間不長，但是XXXX等5位同志給我的共性印象是思想覺悟高，業務能力強，群眾口碑好。我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。

XX：我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。作為基層公務員，5位同志能夠積極主動參與經濟建設與社會管理，工作中能夠

做到分工不分家，立足本職，密切協作，各自負責的工作多次接受上級機關檢查，得到了充分的肯定。

XX：我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。５位同志作風正派，在群眾中口碑較好。無論在那個崗位上工作，都能積極主動認真負責，讓領導放心，讓群眾滿意。

XXX：我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。５位同志注重學習，能夠學懂吃透黨委政府各項政策制度，學以致用，熱心服務群眾，是政策方針的明白人，基層群眾的貼心人。

XXX：我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。５位同志在XXXX工作多年，真正做到扎根基層，以鎮為家，他們通過自身言行樹立了基層公務員的良好形象，贏得了群眾的信任。

XXX：我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室

主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。作為基層公務員，５位同志嚴格遵守黨委政府各項工作制度，高標準完成黨委政府交給的各項任務，愛崗敬業，積極作為，業績突出。

XXX：我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。５位同志在工作上兢兢業業，全身心投身與鄉鎮經濟建設和社會發展，以扎實的工作贏得了群眾的信任。

XXXX：剛才大家都發表了個人意見，一致同意推薦

XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。XXXX同志在負責統計站工作期間，表現出了過硬的個人素質，通過細致的工作，如實全面反映了我鎮經濟建設和社會創新管理工作方面取得的成績，為黨委政府決策提供了可靠依據，XXXX同志的優點是作風穩健，文字功底扎實，工作認真負責，缺點是活力不足，過于內斂。XXXX同志在鎮經濟發展辦公室工作的時間比較長，業務能力較強，該同志的優點是責任心和執行力強，缺點是工作不夠大膽，走出去的意識還有待進一步加強。XXXX同志在鎮經濟發展辦公室和社會事務辦公室輪崗任職，在社會事務工作方面表現出了較高的熱情，也干出了不錯的業績，該同志的優點是工作勁頭足，待人熱情，工作務實，缺點是工作的遠瞻性不強。XXXX同志上派學習期間，工作干得不錯，得到了上級機關的充分肯定。該同志的優點是思維清晰，反映靈敏，缺點是不善于自我疏導。XXXX同志在幾個鄉鎮任過職，在鎮內也擔任過不同的崗位，工作上能夠干一行、愛一行、專一行，得到了群從的一致認可。該同志的優點是為人低調，親和力強，缺點是不善于計劃。我個人同意推薦XXXX同志任鎮黨政綜合辦公室主任，XXXX同志任鎮經濟發辦公室主任兼人武部副部長，XXXX同志任鎮社會事務辦公室主任，XXXX同志任鎮黨委組織干事，XXXX同志任鎮婦聯副主席。剛才同志們都講得比較全面，我不再復述。請組織口的同志根據各位黨委成員的推薦意見，向縣委組織部上報推薦

XXXX等5位同志任職的相關材料。

第二篇：黨委會記錄

關于進一步規范黨委（黨組）會議記錄的通知

各鎮黨委、開發區工委，區屬廠、場黨委（總支），區級機關各單位：

黨委（黨組）集體討論決定本地區、本部門重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執行依據、文件基礎、日后查考和史料價值等作用，認真做好會議記錄，既有利于增強領導班子成員的工作責任感，又有利于加強對領導班子執行民主集中制情況的監督，防止個人專斷或無人負責的現象。各單位黨委（黨組）應高度重視黨委（黨組）會議記錄的規范性。根據中共蘇州市委組織部《關于進一步規范黨委（黨組）討論決定干部任免會議記錄的通知》中共蘇州市相城區委《關于印發<蘇州市相城區區級機關部門黨組議事規則（試行）>的通知》文件精神，結合我區實際情況，現就進一步規范黨委（黨組）會議記錄的有關事項通知如下：

一、進一步規范黨委（黨組）會議記錄內容

（一）會議記錄內容必須全面完整

黨委（黨組）會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內容和結尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。

1、標題。即會議名稱。例如：“中共蘇州市相城區XX鎮黨委第XX次黨委會會議記錄”、“中共蘇州市相城區XX局黨組第XX次會議記錄”。

2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務，缺席者應注明原因。

3、會議內容。包括會議議題，主持人講話內容，匯報人姓名及匯報內容，與會人員發言、討論情況，決議事項等。

4、結尾。在會議內容后面另起一項空兩格寫“本次會議結束”字樣。在本次會議記錄右下方，由會議主持人、記錄人簽名。

（二）會議記錄內容必須真實準確

1、會議記錄必須實事求是，盡可能完整地記下發言者的原話，忠實于發言者的原意，客觀地記載會議情況，真實地反映會議的內容和全過程，不得任意增刪和改動。記錄要突出重點，有詳有略，重要的內容和發言要詳記，不重要的或與會議無關的可以略記或不記。

2、會議記錄一定要表達準確，層次清楚，語句通順，字跡工整，不能產生曲解和疏漏，更不能支離破碎，言不及義，掛一漏萬，喪失依據作用。因此，對會議內容、討論發言情況及會議過程、決議等要力求準確，特別是主要領導人的發言、對關鍵問題、有爭議問題的發言，更要準確記下原

話。對沒有聽清楚或發言者表達不清楚的，不能憑主觀想象任意推斷，應找有關人員和發言者本人進行核實。

二、要指定專門記錄人員和統一使用黨委（黨組）會議記錄簿

應挑選政治素質好、組織紀律性強、熟悉業務、有做好會議記錄能力的同志，作為黨委（黨組）會議的記錄人員。記錄人員要自覺履行職責，嚴格按照本通知要求，一絲不茍做好記錄，并對會議記錄的真實性和完整性承擔責任。記錄人員一經確定，一般不得隨意更換。

自收到本《通知》后，統一使用黨委（黨組）會議記錄簿。記錄簿分為兩本：黨委（黨組）會議記錄，使用《黨委（黨組）會議記錄簿》、黨委（黨組）會議討論決定干部任免事項記錄，使用《黨委（黨組）討論決定干部任免事項會議記錄簿》。會議記錄簿由區委組織部統一印制后下發。

三、嚴格監督檢查黨委（黨組）會議記錄情況

各級黨委（黨組）要對黨委（黨組）會議記錄情況進行定期自查，督促會議記錄人員認真做好記錄工作，對不能履行職責的記錄人員要進行幫助教育。區委組織部將組織不定期的抽查，并在檢查《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區區級機關部門黨組議事規則（試行）》貫徹執行情況時，將重點對黨委（黨組）集體討論決定重大事項和干部任免事項的會議記錄及相關的原始材料進行檢查，發現問題及時糾正，并予以批評教育。對會議記錄發生丟失、毀損、泄密等情況的，要追究有關人員的責任。

四、妥善管理黨委（黨組）會議記錄

黨委（黨組）會議記錄是本單位研究重大事項的文字依據，必須妥善管理。會議結束后，根據需要可以在保持原意的基礎上對會議記錄進行整理，如需要形成會議紀要的，整理人、審核人要簽名。會議記錄本不能涂改、增刪，更不能隨意銷毀，要及時歸檔。如黨委（黨組）討論干部人事任免事項，采用無記名投票表決方式進行的，則投票表決的原始資料也應一并存檔備查。

黨委（黨組）會議記錄是黨委（黨組）工作的機密材料，要專人保管，嚴格保密，任何無關人員未經允許不得閱看。記錄人員更換時，應辦理交接手續，確保萬無一失。

10、怎樣做好黨委會記錄？

黨委集體討論決定重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執行依據、文件基礎、日后查考和史料價值等作用，各單位黨委應高度重視黨委會議記錄的規范性。

黨委會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內容和結尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。

1、標題。即會議名稱。

2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務，缺席者應注明原因。

3、會議內容。包括會議議題，主持人講話內容，匯報人姓名及匯報內容，與會人員發言、討論情況，決議事項等。

4、結尾。由會議主持人、記錄人簽名。附：黨委會記錄范文

××單位黨委會第×次會議記錄

時間：××年×月×日上午八時 地點：三樓會議室

出席人：張××（黨委書記）、趙××（黨委副書記）、李××（副場長）、孫××（紀委書記）、黃××（工會主席）。

列席人：陳××（組織人事科科長）主持人：張××（黨委書記）

記錄人：陳××（組織人事科干事）會議內容：討論干部任職問題

張××：××科的科長位置空缺，需要配備1名科長。先請人事部門將××同志擬提拔使用的考察情況，向大家報告。

陳××：介紹擬提拔使用人的簡歷、工作情況、考察情況、民意測評和擬提拔使用等情況（略）。

張××：請大家根據該同志的考察情況，發表意見。趙××：同意提拔為××科科長（具體講話內容略）。李××：同意提拔為××科科長（具體講話內容略）。黃××：同意提拔為××科科長（具體講話內容略）。孫××：同意提拔為××科科長（具體講話內容略）。

張××：根據大家的意見，我同意××同志提拔為××科科長。決議：與會成員一致同意××同志提拔為××科科長。

主持人：（簽名）

記錄人：（簽名）

黨委會確定入黨積極分子記錄范文

文章標題：黨委會入黨分子記錄范文 發展黨員專項記錄

：****年**月**日

地點：***會議室主持者：***（書記）記錄者：*** 出席者：支委委員***??

缺席者：***（缺席原因，如學習、出差、生病、無故等）會議主題：入黨分子

***（書記）：我支部現有幾位遞

交入黨申請書的同志還為入黨分子，分別是：***、***???等，支委會，入黨分子，申請入黨人的，請各位發表意見：

***（支委）：?????我同意把***、***同志列為本期的入黨分子。[談對入黨申請人的政治、思想、工作、學習等情況本人意見] ***（支委）：????? [每位與會支委都要談] ***（書記）：綜合大家意見，***和***同志，同意為入黨分子。經，指定***和***[是正式黨員]為***的培養人；***和***為***的培養人，報送鎮（街道、機關）黨委備案。《黨委會入黨分子記錄范文》來源于文秘114網，歡迎閱讀黨委會入黨分子記錄范文。

一份國有企業黨委會決定下崗的會議記錄

些國有企業內部的下崗政策就是這樣出臺的！

一次參加一家經濟效益很好的國有企業質量認證，無意中看到該企業行政辦公會議確定下崗原則的會議記錄；現摘錄出獻給大家。

1、會議主題：傳達公司下崗分流文件和確定本廠下崗分流的辦法。

2、參加人員：名單（略），主要是黨委全體成員和全體行政廠級領導，辦公室主任、組織部長和勞資科長三人也參加了。

3、記錄：辦公室主任。

4、程序：

ａ、某廠長傳達公司的下崗文件，宣讀；

ｂ、某黨委書記講話，確定下崗不能引起廠里的生產和工作停頓； ｃ、討論原則：

本廠員工與上級領導有這樣或那樣關系的人不能動； 本廠的生產骨干（即從班組長到各級領導）不能動； 廠各條戰線（指領導）培養的后備力量不能動； 各級行政領導依靠的骨干力量不能動。ｄ、結論：

由組織部起草一個文件，確定全廠20%的下崗指標和本廠采用領導考核的尾數（未兩名淘汰）的下崗原則；以及具體的時間安排。

各單位全部按20%的下崗指標報下崗名單，廠里統一審核批準。

5、某廠長和某書記分別講話

6、散會。

后來該企業很高興而且很快的下崗了600多人，隨后不僅再也沒有與領導鬧矛盾的；就連越級上訪的也完全銷聲匿跡。各級領導從內心擁護下崗政策，都說要是早幾年就有下崗政策就好了；因為改革開放以來職工與領導曾鬧過多次的不愉快。分享

第三篇：黨委會確定入黨積極分子記錄

文章標題：黨委會確定入黨積極分子記錄范文

發展黨員專項記錄

時間：****年**月**日

地點：***會議室主持者：***（書記）記錄者：***

出席者：支委委員***……

缺席者：***（缺席原因，如學習、出差、生病、無故等）

會議主題：確定入黨積極分子

***（書記）：我支部現有幾位遞

交入黨申請書的同志還沒有確定為入黨積極分子，分別是：***、***………等，今天召開支委會，研究確定入黨積極分子，根據這些申請入黨人的表現，請各位發表意見：

***（支委）：……………我同意把***、***同志列為本期的入黨積極分子。[談對這些入黨申請人的政治、思想、工作、學習等方面表現情況以及本人意見]

***（支委）：……………

[每位與會支委都要談]

***（書記）：綜合大家意見，一致認為***和***同志比較突出，同意確定為入黨積極分子。經研究，指定***和***[必須是正式黨員]為***的培養聯系人；***和***為***的培養聯系人，同時報送鎮（街道、機關）黨委備案。

《黨委會確定入黨積極分子記錄范文》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀黨委會確定入黨積極分子記錄范文。

第四篇：調整干部講話

集體談話會講話提綱

首先，我代表XX局黨委向這次調整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調整作用工作，局黨委是在認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺。希望新調整的同志們珍惜機會，盡快進入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表領導班子，向大家提幾點希望和要求：

一、要找準定位，團結合作，積極配合正職開展工作 新調整的領導干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認認真真地履行好職責，全心全力地配合正職開展好各項工作，搞好部門團結合作。

在團結問題上，最能看出一個人的品格與智慧，也能看出一名干部的領導能力和領導藝術。部門領導不團結，各項工作就難以開展落實，因此，正副職、副職之間要加強溝通、互相支持。正職要心系全局、增強開拓意識，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當好配角，做到多出主意，多請示，工作中補臺而不拆臺。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要方開言路，善于團結和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時，正副職要齊心協力想辦法做好建設，領導要會出題目、會鼓勵、這樣才能調動起員工的積極性，引領員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰斗力。

二、要真抓實干，勇于創新，做好表率

作為部門的領導，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細帳，做工作絕對不能滿足于“差不多”。標準有多高，結果就有多大。到了新的崗位，要結合部門業務，找到工作中的重點、難點和空白點。在認真總結、提升原來好的工作方法基礎上，創新工作思路，強化管理措施，出真招、干實事、抓實效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規中示創新、在創新中求提高，把部門工作做實做細，做到事事有計劃，人人有指標，不斷提高部門工作質量和效率，推動公司工作再上一個新臺階。

我們的科級干部業務能力都很強，愛崗敬業、樂于奉獻。隨著北部開發任務量越來越大，大家一定要以身作則、發揮模范帶頭作用，不僅要獨善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項任務目標，同時也為公司培養出一批骨干力量。

三、要廉潔自律，嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》

公生明，廉生威。領導干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調整的領導干部一定要充分學習、貫徹實施《領導干部廉潔從政若干準則》，必須把《廉政準則》嚴格貫徹執行。我們每一個人無時無刻不處在一定的社會關系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關系的影響。生活上下級之間需要聯系；作為領導干部，今后大家面臨的關系會更廣，找你辦事、求你說話的人會更多，那么這個時候，《廉政準則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風止步于此；《廉政準則》就是防火墻，對各種不良關系和行為形成一道有效地防護。我們每位干部都要學會正確行使手中的權利，處理好權利與責任的關系，不要因一時一點的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四、要加強學習，提高自身素質和履職能力 作為中層干部，不僅要全面掌握部門內各崗位的業務技能，還要熟悉和了解專業知識，不能因為環境變了、工作忙了、應酬多了而放松學習。

總的來說，這次調整崗位，黨委對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進取，切實增強恪盡職守的責任意識，腳踏實地，勤勉敬業，做到該解決的矛盾決不回避，該協調的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔起光榮責任。

第五篇：干部調整講話

干部調整選配工作是大家十分關心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志們密切相關的工作。

一、為什么要調配干部

應該說，新班子上任一年半以來，一直把干部調配工作列入重要議事日程，但為什么到現在我們對干部的問題一言未發、一個沒動，主要是因為前一段時間時機還不 夠成熟、條件還不夠具備、工作還不夠允許、努力還沒有結果。不是干部的問題不重要，更不是對干部的問題不關心，恰恰相反，不管是局黨組還是我個人，一直都 把這個問題當作頭等大事來重視，當作第一要務來抓，而且每日每時都在關心著、思考著、努力著，在想方設法把這項工作做得更好。為什么到現在，一年半過去 了，才開始調整選配干部，這里面有一些主觀、客觀上的原因。

就客觀方面來講，調整干部首先要和機構編制、領導職數相結合。一年半以來，我們一直在努力的爭取機構、爭取編制、爭取領導職數，前前后后給人事局、編辦打 了不下15個報告，所做的工作是大量的、深入的、具體的。局領導班子和局有關部門為這“三個爭取”竭盡了全力。如果我們能夠爭取到更多的內設機構和人員編 制，相對的領導職數就會增加，大家的機會就更多，事情就更好辦。爭取機構、編制、人員，不是一時一事的事，不是我們局能夠左右的事，特別是在當前機構精 簡、人員壓縮、精干政府的情況下。機構、編制能否增加，人員的安排大不一樣，比如說，如果把勘察設計行業管理劃歸我局，我們就可以成立一個勘察設計處；如 果把節能的職能從科教處分離出來，就可以成立一個節能處。就這兩個機構，領導職數起碼也在四、五位以上。此外，我們還一直在爭取我們其它一些職能。到現 在，經過一年半的努力，我們要求設的處、增加的職能和編制沒有得到批準。我們也在爭取市里組織人事方面的有關政策，請求有關部門的支持，尤其是對一些資歷 比較老、任職時間比較長、擔負領導工作比較久的同志能夠給一個特殊政策，但市里干部目前還沒有這個政策。

我們在“上、下、左、右”的尋找機會，“上”就是尋找能夠提升的機會，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要從機關到企業，從一個部門到另一個部 門。這些都是個人對自己工作、前程的選擇，我們應該尊重。如果這些同志能夠上得去、下得去、左右的了，就又會空出些位置，又會給我們整個干部隊伍的調整帶 來些余地。

經過一年半的時間和一年半的努力，應該說整個情況有所改變。干部隊伍有所流動，人員有部分調出，但整體上，特別是針對我們想創造機構、編制職數這個問題情況不理想，在這種情況下，我們就必須要面對現實來進行調整。

主觀原因主要有八個方面：

首先，應該是先確定政治路線，再選配干部隊伍。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”這句話是真理。但是我們在理解的時候、應用的時候，大概很多人并沒有把握這句話的真諦，只是把干部當成了決定因素。政治路線還沒有確定，先把干部調整了；還沒具備一個政治路線的前提，就開始選配干部隊伍，我覺得不合適。如果沒有明確的思路、目標，那么干部調整就 是盲目的、不妥的。而是要確定了我們的政治路線之后，根據這個政治路線、政治目標、政策的需要去調整干部、配置干部，這才是對的。如果政治路線沒有定，那 么選配的干部就不一定合適。干部就是最大的政治，干部的路線就是要服從政治的路線，要根據政治路線的制訂來調整我們的干部隊伍，要在這個前提下明確我們干 部的定位，建設、選配我們的干部隊伍。所以我來之后第一件事是要確定政治路線，而不是調整干部。確定政治路線那就需要調查研究、摸清問題、確定目標、制定 措施，這就需要有一個時間和過程。我來之后第一年組織了18個課題的調查研究，摸清了行業存在的矛盾和問題，在這個基礎上，提出了“建設支柱產業，打造建 筑之都”的xxx乃至更長一個時間的戰略目標，制定了實現這個目標的政策和措施，現在開始逐步實施這個目標。我這一屆班子，將圍繞這個目標，一年一個主 題，去年是改革創新，今年是質量安全，這就是我們的政治路線、政治目標，只有根據這樣的政治路線、政治目標去調整干部、選配干部才是合適的，時機才是最佳 的，做法才是穩妥的。因為干部就是旗幟，干部就是導向，干部就是關鍵。如果在問題不清、目標不明、措施不定的情況下就調整干部，我想會有負于大家。

其次，要對干部進行更深入、更全面的了解。我離開局里5年，如果我一回來就調整干部，那我肯定只會憑我個人過去和離開這5年對大家的感覺、印象、好惡、親 疏來調整，一定會帶著我個人的感情色彩來安排，一定會有失公平、有失公正，難以體現實事求是。再說，我離開局里這么多年，對局里工作不熟悉，對干部隊伍也 不熟悉，這個時候的調整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情況、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有發言權，調整才能是公平、公正的。

第三，干部調整要以業績論英雄。要在工作中看干部，根據工作的表現調整干部。如果大家還沒開始干，還沒有一個讓大家發揮才干的舞臺和機會，怎么做到因材施用。我們看干部不能看一時一事，要全面地、歷史地看干部就要有時間，沒有時間就沒法識別“英雄”，就沒法衡量能力。

第四，要在各種條件下考驗干部。包括時間的考驗、工作的考驗、廉政的考驗、困難的考驗。比如說目前調整問題，我聽說有些同志耐不住了，急于調整、急于求 官，不調整就有意見，不調整就不干活，不調整認為對他就不公，不調整認為組織不重視。我覺得這些同志的思想動機在時間考驗面前就是失敗者，思想動機不純，工作目的不正，為了當官而工作，不給官就不工作，這樣的同志在工作上就沒有執行力、沒有戰斗力，在政治上是靠不住的。這一年半時間，組織上都在觀察大家、注視大家。群眾的眼睛是雪亮的，組織的洞察力是深透的。這次調整選配，就是根據工作業績來考慮的安排。當然，我們有些同志沒有經得住各種條件的考驗，組織 上在充分指出其思想不足的同時，也會給這些同志以改正錯誤、端正觀念的機會，希望這些同志要正確地認識自己存在的問題，端正思想動機，真正解決入黨做什 么、工作為什么最起碼的問題。

第五，工作上的系統性和連續性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段時間，需要有一個過程，在開展階段性工作、系統性工作的時候換人是不合適的，對工作是有 影響的。就象打仗一樣，臨陣換將乃兵家大忌。去年年終總結后標志一年工作的結束，現在是新一年的開始，這個階段是最合適的。但這項工作決不是去年年終總結 之后才開始做，而是年終總結之后已經進入了實際的操作階段，有關部門和同志春節期間都沒有休息，連續到現在都在加班加點做這項工作。在這之前，我們已經做 了大量艱苦、細致的工作，做了大量的調查研究、準備、籌劃、布置。所以我們認為這個階段、這個時機是合適的，是最佳的。

第六，干部問題是“牽一發動全身”。干部調整容不得只動一個，不動全局，不是一對一的關系，不是對調的關系，所以必須全盤考慮、全局謀劃后才能進行。不謀全局者，難以謀一域；不謀萬事者，難以謀一時。積極是應該的，但是穩妥是必須的。個別要服從整體，局部是要服從全局。

第 七，前段時間暫不調整不影響大局。我認為我局的干部隊伍主流是非常好的，基礎素質是非常好的，前一段時間不是說不調整就干不了工作，不調整就壞了大事。個 別問題，如干部年齡比較老化，干部結構不盡合理，有些干部的精神狀態不夠良好，班子有些配備不夠科學，部門人員之間的搭配不夠得當等等，都不會影響大局。

第八，干部問題要冷處理，不能熱處理。一開始新班子剛成立的時候，大家大概都以為班子上來以后馬上調崗，這種情結很高漲，熱度很大。但這個時候我倒覺得，恰恰不合適。熱的時候是不定型的，冷的時候才定型。熱的時候看不清，冷的時候才能看清。只有當大家心情、情緒冷靜時，我們才能淡化官本位、官崗位思想，才 能實事求是，恰當地、科學地把干部問題處理好。頭腦過熱、速度過快、時間過短，都會處理失當、認識失當。只有冷下來、靜下來，做冷處理，都能收到最佳效 果。而且這件事情這么處理也不是我們局一個，組織部、規劃局、稅務局都是在新班子成立二年后來處理的。

基于上述主觀上、客觀上的原因，我們在過去一年半時間里沒有對干部隊伍進行調整，我想大家要充分理解和認識局黨組對這件事的良苦用心和深謀遠慮，是為大家 好，是為全局好，是為工作好。我們也不能說大家對干部問題的一些關心是不對的，但有些錯的想法是不對的，錯的觀念是不對的，希望同志們通過今天這個會議，能夠提高認識、統一思想，把對干部問題的調整選配，長期以來的思想觀念統一到今天這個會議上來，以講政治品格、講使命意識、講黨性原則、講理想信念、講大 局這樣的要求來對待這個事情。因為這件事情關系到我們工作的成敗、事業的好壞，關系到我們每個人，特別是一些中層干部的進、退、留用，事關重大。在過去一 年半時間里，在局黨組領導下，我們根據市委、市政府的部署及全局系統廣大干部職工的智慧和汗水，在深入調查研究的基礎上，摸清了存在的問題和矛盾，提出了 戰略目標，明確了工作思路，制定了一系列改革創新、干事創業的政策和措施，下一步關鍵是抓落實，這個時候干部就是決定的因素，這個時候調整干部是最佳時 機。如果不解決干部問題，我們的戰略目標就不會得到很好的落實，各項任務就不會得到很好的完成。

通過這一年半時間的考察、考驗，黨組對全局干部的狀況應該說做到了心中有數。但目前也還存在著影響干部調整的 一些因素，如事業單位正在改革之中，人員目前是只出不進，事業單位和事業單位之間有矛盾，不同體制事業單位之間有矛盾，事業單位和機關之間也有矛盾，等 等。所以，這次調整還受到種種改革的限制和制約，還不能完全做到需要怎么調就怎么調，還會有許多不盡理想、不盡人意的地方。

二、干部調整選拔工作的指導思想、原則和思路

這次干部調整是事關我局實現 “xxx”戰略目標，實施“建柱造都”工程成敗的一件大事，對于加強各級領導班子建設，增強班子的凝聚力和戰斗力，團結帶領廣大群眾勝利完成市委市政府交給我局的各項任務具有重大舉措，必須穩步進行，嚴肅對待。

這次干部調整工 作的指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以事業為出發點，以《黨政領導干部工作條例》、《公務員法》以及其 他相關政策為依據，在局黨組的統一領導下，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備的要求，選好配強班子，優化干部結構。通過調整和選拔任用，進一步提高各級 領導干部素質，增強活力，激發干勁，切實加強干部隊伍的思想、組織和作風建設，進一步增強我局干部隊伍的戰斗力和凝聚力，使我局干部隊伍真正成為實現“建 柱造都”干事創業的中流砥柱。

干部調整工作是一項政策性強，群眾關注，干部關心，過程復雜，十分敏感，需要慎重決策的工作，必須嚴格按照原則辦事。我局這次干部調整工作必須堅持以下原則：

一是必須堅持黨管干部的原則。干部調整工作必須在局黨組的統一領導下進行，所有調整工作都應在遵照有關政策規定的前提下，按照黨組部署和要求進行。要把黨管干部的原則貫徹到干部調整選配過程的始終。

二是必須堅持任人唯賢、德才兼備的原則。要用政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的干部；要用人民群眾信得過的干部。要堅決貫徹干部工作的各項政治 規定，要用那些貫徹黨組的決策堅決，旗幟鮮明，堅持原則，有工作思路，有創新意識，真抓實干，有事業心和責任感的干部。

三是必須堅持群眾公認，注重實績的原則。要堅持走群眾路線，接受群眾的監督。群眾的眼睛是雪亮的，干部的優劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。群眾有什么好的建議和意見，要認真聽取，及時研究，充分落實群眾對干部工作的知情權、發言權、選擇權和監督權。要體現領導干部是“能力席位”的要求，群眾 不要的干部，黨也不能要；群眾公認的干部，也是黨的事業需要的干部。

四是必須堅持公開、平等、競爭、擇優原則。要確保公開、平等，規則要合理，條件要一視同仁。要使干部能在同一個平臺上和規則上展示自已的優勢和才能，廣開 識人渠道，拓寬選賢門路，從而確保干部的質量和活力。要真正把作風正、素質高、業績突出、精神飽滿、敢于負責、能挑重任、群眾公認的優秀干部選拔上來，選 配到最合適的崗位上去。

五是必須堅持民主集中制的原則。既要充分尊重民意、群眾公認，使群眾有充分的知情權和發言權，又要把黨組對干部平時的考驗和考察評價作為選拔任用的標準之 一。近二年的年終考核、去年的后備干部推薦，都是我們選拔任用的重要依據，在干部的工作績效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依據民 意，又要正確運用推薦結果。要對推薦結果的真實性、合理性進行綜合評估，既要從干部的工作經歷、崗位分工、個人性格上總體把握，又要對推薦人員的情況及多 方面原因和得票進行具體分析。既不能無視得票情況，又不能簡單地以票取人，正確地貫徹黨的民主集中制的原則。

六是必須堅持依法辦事，嚴格按程序辦事的原則。干部選拔任用工作政策性很強，必須嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》、《公務員法》以及干部回避、交流 等有關規定辦事，不能隨意變通和斷章取義。尤其是正值全國四級班子換屆之時，中央、省委、市委對干部的調整和選拔任用有許多新的規定和要求，我們要切實按 照政策執行，做到該做的環節，一個都不能少；該走的程序，每個都要走到底。

我局這次干部調整的 主要思路：一是要盡可能地做到人盡其才，才盡其用，充分發揮干部的特長和優勢，盡量避免人才資源浪費現象。二是要對關鍵崗位或者是在一個崗位時間較長的干 部進行適當的崗位交流，包括科級干部。我局的干部隊伍當中，基本上全部要交流，這樣既能培養干部一專多能的適應能力，又能激發干部的活力，在某種程度上，既是對干部的培養鍛煉，也是對干部的一種保護。有些同志在一些重要崗位時間長了，不免就有這樣那樣的問題，不免就有這樣那樣的反映和事情。最近聽到多次質 監站、安監站到工地檢查的時候，收受紅包的事情，書面的、口頭的投訴都有，而且比較嚴重。請質監站、安監站回去加強思想教育，對個別人的事嚴肅處理。三是 要盡可能地解決一個單位、一個部門的班子成員的合理搭配問題。一個人的能力有大小，水平有高低，各有各的優點，各有各的特點，在班子成員搭配上要力求優勢 互補，以最大的限度發揮干部的優勢和特點。四是要認真貫徹干部年輕化的要求，要注重選拔使用優秀的年輕干部，使不同年齡梯隊的比例趨于合理，避免我局干部 梯隊出現斷層，人才資源的利用也要符合可持續發展的要求。我局干部年齡偏大，所以我們在力爭使老同志有一個更高層次的安排。五是在政策許可或者取得有關部 門同意的前提下，全局系統通盤考慮、分步進行，采取“先調整交流，后提拔選配”兩步走的安排進行。