第一篇：內(nèi)蒙古中生連得化工有限公司企業(yè)項目介紹（寫寫幫推薦）

內(nèi)蒙古中生連得化工有限公司

企業(yè)簡介及項目介紹

一、基本情況

內(nèi)蒙古中生連得化工有限公司前身是內(nèi)蒙古連得化工有限公司，由美國史德福（STP）公司投資，由烏海市商務(wù)局批準(zhǔn)成立的外資獨資企業(yè)，注冊資金120萬美元。當(dāng)時，生產(chǎn)原料（混合吡啶）全部從美國進口生產(chǎn)2-氨基吡啶，又全部出口到美國，產(chǎn)品銷售市場平穩(wěn)利潤可觀。到2003年年底，原料供應(yīng)受到美國的控制，公司被迫停產(chǎn)。2007年引入國內(nèi)資本，重新組建為內(nèi)蒙古中生連得化工有限公司。2009年5月23日，經(jīng)董事會決定：吸收鄂爾多斯市宏升商貿(mào)有限公司參股，參股比例為鄂爾多斯市宏升商貿(mào)有限公司控股70%，美國STPLLC控股30%，企業(yè)性質(zhì)變更為中外合資企業(yè)，注冊資金由120萬美元增加到1584萬美元。

中生連得化工有限公司位于烏海市烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)，占地面積16萬平方米，建筑面積10000多平方米。法人代表巴俊生，公司擬定員工160人，其中各類科技人員40名，技術(shù)工人80（中級工以上），以滿足管理和市場需求公司組建綜合辦、總工辦、研發(fā)中心、化驗中心、財務(wù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)銷售部，擁有完善的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系。公司擁有多名中外化工領(lǐng)域的知名專家、高級工程師，主要致力于研制開發(fā)、生產(chǎn)和銷售吡啶類農(nóng)藥及其衍生品、精細(xì)化工產(chǎn)品等。經(jīng)過幾年的研發(fā)，對2-氰基吡啶、2,2′-聯(lián)吡啶、4,4′-聯(lián)吡啶、2-氯-5-氯甲基吡啶和2-氯吡啶五個吡啶系列化合物的生產(chǎn)工藝，在技術(shù)上均有突破并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，獲得了一項國家發(fā)明專利證書，兩項省部級科技成果鑒定證書。為國內(nèi)生產(chǎn)吡啶系列產(chǎn)品填補了空白，技術(shù)上達(dá)到國際水平。2008年，經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)“氮（雜）苯系列產(chǎn)品擴建工程項目”（內(nèi)發(fā)改外字[2008]894號）——酒精合成氮（雜）苯系列產(chǎn)品（混合吡啶1萬噸/年，2-氰基吡啶2000噸/年），該項目符合國家《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007年修訂）》鼓勵項目的（十）項中第5、10條。公司生產(chǎn)項目被列入了2008年內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)生產(chǎn)重點項目計劃中。

二、項目簡介

1、項目名稱：2000噸/年2-氰基吡啶、2000噸/年混合吡啶

2、項目概況：

近年來，隨著人們對環(huán)境保護意識的增強，那些在環(huán)境中不易分解的化合物，因其污染環(huán)境逐漸被淘汰，而環(huán)境友好型產(chǎn)品，則得到快速發(fā)展。

氮（雜）苯，俗稱吡啶，因其為雜環(huán)化合物，以它為起始原料做成的農(nóng)藥在環(huán)境中易分解，屬環(huán)境友好型化合物，故近20年來得到迅速發(fā)展，如近年來替代農(nóng)藥“六六六”、“滴滴涕”和“五氯酚鈉”的敵草快，百草枯、毒莠定，吡蟲啉等就是以2 ,2'-聯(lián)吡啶，4,4'-聯(lián)吡啶，2-氰基吡啶，2-氯-5氯甲基吡啶為中間體生產(chǎn)的。

2-氰基吡啶：在農(nóng)藥領(lǐng)域，用于合成新型除草劑毒莠定.據(jù)《中國化工信息周刊》介紹，該除草劑具有用量少，選擇性高，毒性低，在土壤和植物體中的殘留量小和殘留期短的特點。在食品、飼料添加劑領(lǐng)域可合成吡啶甲酸鉻，這是一種極有前途的新型營養(yǎng)性飼料添加劑，能提高母豬的繁殖能力和生產(chǎn)性能；提高雞的產(chǎn)蛋和孵化率，提

高奶牛的產(chǎn)奶量和牛的生長率。2-氰基吡啶也是醫(yī)藥和其他有機中間體。

2-氯-5-氯甲基吡啶：是合成新型高效安全農(nóng)藥的重要中間體。用它合成的吡蟲啉以其高效、低毒、廣譜、內(nèi)吸以及長效和獨特的殺蟲機制受到國內(nèi)外農(nóng)藥研究生產(chǎn)部門的極大關(guān)注，是目前市場上競爭異常激烈的農(nóng)藥新品種。

2-氯吡啶：是重要的有機中間體，在醫(yī)藥方面，可用作藥物撲爾敏、中樞神經(jīng)興奮劑利他林、脈搏不齊藥的原料，在日化方面，主要用于生產(chǎn)洗發(fā)劑和防腐劑；在農(nóng)藥方面，是制備氯吡脲的原料，氯吡脲是一類全新的高活性、低毒、廣譜植物生長調(diào)節(jié)劑，對許多作物有重要的作用。

2,2'-聯(lián)吡啶：是醫(yī)藥和有機合成的中間體，2,2'-聯(lián)吡啶合成的新型除草劑敵草快，可迅速清除所有雜草，而對土壤、種子及禽畜無害。

4,4'-聯(lián)吡啶：是醫(yī)藥和農(nóng)藥的中間體，通過4,4'-聯(lián)吡啶合成的除草劑百草枯，也可迅速清除所有雜草，而對土壤、種子及禽畜無害。

3、項目建設(shè)的必要性（包括生產(chǎn)工藝）：

（1）本項目的建設(shè)，可填補烏海市精細(xì)化工產(chǎn)品的空白點，有利于促進當(dāng)?shù)鼐?xì)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提伸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成。

（2）本項目的建設(shè)是促進當(dāng)?shù)鼗瘜W(xué)工業(yè)健康發(fā)展的需要

烏海市有著豐富的資源，發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。

（3）該項目的建設(shè)是增強企業(yè)自我生存、自我壯大能力的需要。本項目的建設(shè)，抓住該項目市場前景看好，生命力持久的契機，及時抓緊建設(shè)，為增強企業(yè)自我生存和自我壯大的能力創(chuàng)造條件。

本項目由臺灣德源工業(yè)股份有限公司設(shè)計，由臺灣世鴻工業(yè)股份有限公司承攬設(shè)備制造，江蘇江都安裝工程有限公司承建。總投資4億元，現(xiàn)已完成投資1.8億元，建成投產(chǎn)后可生產(chǎn)混合吡啶2000噸/年、2-氰基吡啶2000噸/年。

我公司從節(jié)約能源出發(fā)利用吡啶項目剩余能量（蒸汽4.9噸/

時，以及冰水、純水、冷凍汽）又上了10000噸/年雙甘膦項目，總投資3800萬元，現(xiàn)已完成設(shè)備安裝，進入調(diào)試階段。

4、建設(shè)進度

2008年5月由自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)立項，沈陽化工研究院做了該項目的環(huán)評報告書。內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保局于2009年批準(zhǔn)了該評估書。2009年7月自治區(qū)安檢局通過了安全預(yù)評價，現(xiàn)在正進行安全專篇評價。現(xiàn)已將混合吡啶生產(chǎn)線安裝完畢，2-氰基吡啶生產(chǎn)線所有設(shè)備已進入安裝，預(yù)計8月底安裝完畢，附屬工程（水處理工程、消防工程、環(huán)保工程）全部開工，預(yù)計在8月底前完工，在9月中旬準(zhǔn)備調(diào)試試車，10月初投料生產(chǎn)。

5、市場前景和效益分析：

本項目所生產(chǎn)的2-氰基吡啶、2-氯-5氯甲基吡啶，4,4'聯(lián)吡啶，2,2'-聯(lián)吡啶，2-氯吡啶均是非常重要的精細(xì)化學(xué)產(chǎn)品，是生產(chǎn)醫(yī)藥和優(yōu)良農(nóng)藥品種的重要中間體，但市場十分緊缺，產(chǎn)品全部由美國DOW化學(xué)公司控制，本項目建成后，可填補國內(nèi)空白。產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的銷售風(fēng)險較小。

本項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品2-氰基吡啶等，市場十分緊缺，原因是它的原料是2-甲基吡啶和3-甲基吡啶，而這兩種產(chǎn)品是吡啶生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品，據(jù)資料介紹，幾家大的吡啶生產(chǎn)廠中只有美國的Nenera公司，將2-甲基吡啶、3-甲基吡啶深加工成2-氰基吡啶、2-氯-5-

氯甲基吡啶等其他衍生物，而且產(chǎn)品全部由美國的DOW化學(xué)公司控制，而DOW化學(xué)公司由2-氰基吡啶等衍生物經(jīng)深加工后生產(chǎn)的優(yōu)良環(huán)保農(nóng)藥，就是由此而生產(chǎn)的。

據(jù)《中國化工市場行業(yè)資訊》分析，到2010年我國對吡啶類化合物及其下游產(chǎn)品的需求將達(dá)到34000噸，其中吡啶需求12500噸，3-甲基吡啶5000噸，2-甲基吡啶15000噸，其他衍生物1500噸。盡管我國已有一些企業(yè)生產(chǎn)系列化吡啶下游產(chǎn)品，但數(shù)量僅有1萬多噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)農(nóng)藥、醫(yī)藥、飼料等行業(yè)的發(fā)展需求。

因此，本項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品均是市場十分緊缺的，其中60%在國內(nèi)銷售，其余40%銷往美國等其他國家。

三、資金缺口

公司擁有單獨核算體系和嚴(yán)格的財務(wù)制度，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并設(shè)有財務(wù)部長、總會計、成本會計、材料會計、出納崗位，各負(fù)其責(zé)，能及時正確核算公司業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營成果。

公司現(xiàn)有資產(chǎn)1.38 億元，其中流動資產(chǎn)9394萬元（其中預(yù)付賬款8529萬元，主要用于購臵項目建設(shè)用設(shè)備的前期預(yù)付款，后期將形成固定資產(chǎn)）固定資產(chǎn)4024萬元，無形資產(chǎn)428.70萬元（主要是礦山和土地使用權(quán)）。主要負(fù)債是烏海市商行烏達(dá)支行一年期貸款1530萬元。資產(chǎn)負(fù)債率 45.6 %，所有者權(quán)益7528萬元。我公司還在建設(shè)期間，故未實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入，流動比率1.49，速動比率 1.49。

截至2010年6月25日，我公司已完成投資 1.8億元，由于市場的變化，物價的上漲，再加上吡啶項目所有設(shè)備均進口，預(yù)計投資額發(fā)生了巨大變化。在試車前，資金缺口5000萬元。其中：設(shè)備

合同未支付價款1000萬元，附屬工程施工費安裝費及化驗設(shè)備1000萬元，流動資金3000萬元。

四、貸款保障能力

我公司貸款，第一還款來源為產(chǎn)品銷售收入。該項目所生產(chǎn)的2－氰基吡啶已經(jīng)與馬來西亞經(jīng)銷商簽訂包銷合同，每年銷量在1800噸，每噸價格為2萬美元(折合人民幣13.6萬元)，而國內(nèi)目前保守價格為15萬元/噸，全年僅此一項2－氰基吡啶產(chǎn)品，銷售收入就能達(dá)3600萬美元，折合人民幣2.45億元（匯率按1：6.8計算），公司除此一項產(chǎn)品外，另有混合吡啶2000噸/年，又可分解為2-甲基吡啶、3-甲基吡啶、3,5-二甲基吡啶、2.，6-二甲基吡啶、4-甲基吡啶等系列產(chǎn)品。產(chǎn)值每年0.76億元人民幣，而主要原材料為甲醛、酒精、金屬鈉、液氨、液氯、苯、原煤、催化劑，除催化劑外，其它原料烏海市當(dāng)?shù)囟加校少徏拔锪鞒杀镜停戤a(chǎn)品加工成本及費用稅金2.38億萬元，全年銷售收入3.21億元，全年利潤就是8300萬元人民幣。

綜上所述，全年銷售收入3.21億元，年總成本2.38億元，實現(xiàn)各項稅收0.27億元，全年利潤8300萬元人民幣。投資回收期稅后3年（其中包括建設(shè)2年）以上結(jié)果表明具有較強的貸款歸還能力，通過正常的生產(chǎn)銷售回籠資金及利潤能夠按期歸還貸款本息。

第二篇：內(nèi)蒙古新亞化工有限公司簡介

內(nèi)蒙新亞化工有限公司簡介

內(nèi)蒙古新亞化工有限公司隸屬于天津亞東化工有限公司，為優(yōu)化資源配置、突出主業(yè)與專業(yè)協(xié)作，進一步延伸亞東產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條，2008年7月29日，企業(yè)興建了內(nèi)蒙古新亞化工有限公司，公司位于內(nèi)蒙古阿拉善左旗騰格里工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地面積11萬平方米，其中吐氏酸車間占地1606平方米，介酸車間占地面積1606平方米，染料車間占地1078平方米，倉庫占地10平方米。綠化面積約13333平方米，綠化率為10%。

內(nèi)蒙古新亞化工有限公司現(xiàn)有員工180人，其中高級技術(shù)人員19人，大專以上學(xué)歷人員47人。

內(nèi)蒙古化工有限公司于2009年4月26日，一期投產(chǎn)試車，該公司以生產(chǎn)亞東上游產(chǎn)品為主導(dǎo)，其主要產(chǎn)品為：介酸、吐氏酸、磺化吐氏酸、二萘酚等染料中間體，年產(chǎn)量1.5萬噸，以此作為亞東染料系列長遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障和強有力支撐。

新亞化工秉承“以人為本、科技創(chuàng)新”的企業(yè)理念，致力于精細(xì)化工產(chǎn)品的開發(fā)與研究。在目前擁有生產(chǎn)能力的同時，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，加大品牌經(jīng)營力度，全力打造一個經(jīng)營規(guī)范、品質(zhì)優(yōu)良、實力雄厚的中間體化工原料生產(chǎn)基地，而后根據(jù)市場和當(dāng)?shù)刭Y源需求進行增項，擴大二萘酚的下游產(chǎn)品，項目有H酸、r酸、對氨基等。公司現(xiàn)已著手進行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，所有產(chǎn)品均符合美國ASTM、歐洲EN71和歐盟ROHS的標(biāo)準(zhǔn)。

公司在以“客戶需求為導(dǎo)向，誠信經(jīng)營；以高效組織為依托，茁壯成長”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，堅持以“綠色環(huán)保”為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)用戶滿意的產(chǎn)品，竭誠為用戶服務(wù)。

經(jīng)營理念：一流品質(zhì)、一流服務(wù)。

品質(zhì)管理：新亞化工從制造、檢驗、物流、顧客服務(wù)至全過程形成完整的品質(zhì)管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理體系和現(xiàn)代化的先進工業(yè)設(shè)備，加上高素質(zhì)的專業(yè)人才，從而創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

營銷范圍：響應(yīng)國內(nèi)外顧客的需求，以天津亞東總部為依托，不斷努力開發(fā)新產(chǎn)品的新亞化工，為提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做出了不懈的努力。以大陸為中心，暢銷亞、歐及北美等國家和地區(qū)。

研究開發(fā)：為創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品，以天津亞東總部的研發(fā)中心為基礎(chǔ)，設(shè)立新亞專門的研發(fā)機構(gòu)，備有尖端的科技設(shè)備和優(yōu)秀人才庫，為日后的長期開發(fā)及生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

顧客服務(wù)：新亞化工以總部的銷售網(wǎng)絡(luò)為核心，把生產(chǎn)、營銷、研發(fā)等部門有機地組合，保證最大限度地滿足顧客需要，同客戶共同開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品，實現(xiàn)“一流服務(wù)”的宗旨。

內(nèi)蒙古新亞化工有限公司將繼續(xù)通過準(zhǔn)確的市場定位，完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，一流的生產(chǎn)方式，強勢的成本，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來成功打造“亞星”品牌的知名度與美譽度，滿足全世界各行業(yè)用戶的不同需求，以“守信、至誠”的和諧思維，創(chuàng)造卓越，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的新亞東而繼續(xù)奮斗。

第三篇：長沙永世電子有限公司企業(yè)介紹

企業(yè)介紹

1、企業(yè)歷史：

長沙永世電子有限公司是一家集代理、銷售按摩健身器材為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司成立于1999年7月，注冊資金1000萬，目前已經(jīng)成立13周年，坐落于交通便利，風(fēng)景秀麗的長沙市五一大道金色華庭，距火車站僅百米之遙。公司擁有現(xiàn)代化辦公設(shè)施，健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和積極創(chuàng)新的管理人才。

現(xiàn)今社會隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們生活節(jié)奏的不斷加快，極大加重了人群“亞健康”的比例，永世公司自創(chuàng)業(yè)以來，秉承“為品牌服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌的”經(jīng)營理念，立足于健康行業(yè)，創(chuàng)造高品質(zhì)生活，為人類的健康而服務(wù)。目前代理全球前列按摩椅品牌日本富士、香港生命力、上海榮泰，足浴器品牌上海泰昌、香港祥利電器，健身類韓國KUS等按摩器材品牌。永世公司經(jīng)過多年的發(fā)展，管理日漸規(guī)范，采取“高低結(jié)合，滿足各個階層需求”的經(jīng)營策略立足湖南視市場為生命，以長沙為中心，全面覆蓋二級，延伸三級，從高檔精品百貨到電器商場，精品家居廣場再到生活超市。迄今為止，我們的直營網(wǎng)點已達(dá)60多個，目前員工數(shù)量達(dá)到200人以上，年銷售量超過5000萬。

2010年在“空中”傳媒方面，我們的產(chǎn)品在央視、上海衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等各大電視臺熱播宣傳，使我們的品牌產(chǎn)品深入人心。同時在快樂購也積極推廣我們的金泰昌與祥利足浴盆。從“空中”傳播到“地面渠道”永世公司一直在致力創(chuàng)新，引領(lǐng)時尚健康潮流。

湖南添益工藝品有限公司于2010年3月斥500萬巨資打造，它坐落在美麗的萬家麗路西子花苑，主打家居生活飾品、汽車飾品、針織棉紡織品、服裝鞋帽、床上用品等，志在優(yōu)化人類家居生活。目前所代理品牌有開誠草藝、布藝，天津澳皮王皮毛，愛美斯皮草服飾等，并計劃在2012創(chuàng)建自主品牌—I home。

隨著市場競爭的日趨白熱化，為積極占領(lǐng)市場，湖南添益也將長沙、地區(qū)之百貨、超市與快樂購、嘉麗購緊密結(jié)合，力爭讓品牌、產(chǎn)品深入人心，并逐步橫向拓展公司業(yè)務(wù)，在株洲、岳陽、衡陽、湘潭、懷化、郴州置購房產(chǎn)，設(shè)立辦事處，現(xiàn)已在望城區(qū)恒大名都購買400萬平米房產(chǎn)作為公司總基地。相信不久的將來湖南添益也將成為繼永世之后在湖南市場中另一個不可忽視的企業(yè)。

面向新世紀(jì)，長沙永世電子有限公司與湖南添益工藝品有限公司將以旺盛的生命力迎接挑戰(zhàn)，吸收世界最先進的科技成果，為改善人類身體健康，美化家居生活，提高人類生活質(zhì)量而努力奮斗。以人為本，以客為尊，博采眾長，不斷進取，用真誠和熱誠服務(wù)于每一個尊敬的客戶。

永世公司的按摩器在湖南各大商場都有銷售，是湖南最大一家做按摩器代理和銷售的公司。。

公司地址：長沙市 朝陽路311號 金色華庭 聚福軒 4149房

電話號碼：0731-8455016、0731-84151800

手機號碼：***（沈經(jīng)理）

（注：本公司現(xiàn)誠招地區(qū)代理商）

第四篇：江西百捷科技有限公司企業(yè)介紹

一、公司簡介

江西百捷科技有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售、施工、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化、專業(yè)化生產(chǎn)新型建筑節(jié)能及裝飾材料的企業(yè)。

公司目前研發(fā)生產(chǎn)的“匯捷”牌組合式廚衛(wèi)防火排氣道（專利號：

ZL200920142196.2）、組合式廚衛(wèi)排氣道防火止逆閥（專利號：ZL200920142498x）等產(chǎn)品。以上產(chǎn)品質(zhì)量通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，防火等級達(dá)到國家A1級，符合現(xiàn)在國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司新研發(fā)生產(chǎn)的新型建筑節(jié)能建材，防火建材等新型建筑節(jié)能產(chǎn)品，得到各建設(shè)部門的大力支持和推廣。

公司奉行“誠實信用、顧客至上”的宗旨，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)先的功能、完善的售后服務(wù)，努力打造行業(yè)領(lǐng)先品牌，努力打造行業(yè)領(lǐng)先品牌，努力為各地綠色建筑和環(huán)境節(jié)能建設(shè)做貢獻。

二、產(chǎn)品介紹

水泥煙道與組合式防火煙道的比較目前市場上采用的水泥煙道經(jīng)考察存在以下問題：

1.水泥煙道屬人工采用手工操作，厚度不均勻、材料沒有按標(biāo)準(zhǔn)配比、極易開裂。

2.大多使用國家命令禁止淘汰的高堿網(wǎng)格布，生產(chǎn)成的煙道容易引起脫落。

3.水泥煙道質(zhì)量重，運輸及安裝不方便。

4.裝好的水泥煙道抗拉力小，容易拉裂。

5.水泥煙道的配套設(shè)施風(fēng)帽不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，質(zhì)量差，裝好后容易被大風(fēng)吹散吹落。

6.當(dāng)廚房發(fā)生火災(zāi)時，水泥煙道容易脫落，對已裝修好的廚房會導(dǎo)致嚴(yán)重破壞，對人民群眾生命財產(chǎn)安全及公 共利益造成極大隱患。

7．止逆閥的生產(chǎn)安裝不合格，容易串煙，串味，達(dá)不到防火要求，存在嚴(yán)重安全隱患。

現(xiàn)在江西百捷科技有限公司研發(fā)生產(chǎn)的匯捷牌組合式住宅防火煙道采用新型無機材料，自動化生 產(chǎn)，防火等 級達(dá)到國家A1級指標(biāo)，按國家JG/T194-2006 最新標(biāo)準(zhǔn)檢測垂直承載力達(dá)到了144KN以上，（國家標(biāo)準(zhǔn)為≥90KN）。且質(zhì)輕，抗裂、抗拉力強，運輸安裝方便。彌補了水泥煙道的所有易產(chǎn)生的質(zhì)量和安 全問題。配套設(shè)施風(fēng)帽全采用無機防火材料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，安全系數(shù)高，以及配套的新型防火止逆閥門完全解決了廚房串煙串味的問題，是一種性能極為穩(wěn) 定、安全的新型組合式防火煙道。

第五篇：聯(lián)想集團有限公司企業(yè)年金介紹（最終版）

聯(lián)想集團有限公司:企業(yè)年金介紹

一、聯(lián)想實施企業(yè)年金的背景

聯(lián)想實施企業(yè)年金是由內(nèi)外各方面因素共同作用的結(jié)果。

首先，實施企業(yè)年金是聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略的需要。聯(lián)想通過收購TBM PCD部門一躍成為全球性PC領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之后，國內(nèi)外員工退休保障的巨大差異，讓聯(lián)想的管理層意識到了中國員工養(yǎng)老問題的重要性和緊迫性。在歐美、日本、香港等地，員工都有配套的補充養(yǎng)老機制，例如香港的強積金計劃，而國內(nèi)員工的補充養(yǎng)老卻是一片空白。

其次，現(xiàn)有的社會保障無法滿足聯(lián)想退休員工的生活水平需求。在建立企業(yè)年金之前，聯(lián)想已經(jīng)為員工建立了優(yōu)厚的福利保障制度，但是一直以來聯(lián)想員工退休前后的收入差距問題沒有解決——員工在職期間收入越高，退休后的生活落差將越大。

再次，聯(lián)想保留和吸引員工的需要。聯(lián)想成功的關(guān)鍵之是人才，聯(lián)想之所以一步步走到今天，正是因為聯(lián)想一直都注重對優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)和保留，注重激發(fā)員工的工作積極性。聯(lián)想企業(yè)年金的建立有利于激發(fā)內(nèi)部員工工作積極性，吸引外部優(yōu)秀人才加盟，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實的保障。

最后，國家對企業(yè)年金法律、法規(guī)體系的完善、為聯(lián)想解決薪酬結(jié)構(gòu)性問題提供了思路。《企業(yè)年金試行辦法》的頒布為聯(lián)想探索補充養(yǎng)老方式提供了思路和解決方案。2005年6月，聯(lián)想企業(yè)年金計劃內(nèi)部正式立項，經(jīng)過確立方案，甄選供應(yīng)商、員工溝通等高效有序的推進。2006年4月通過勞動和社會保障部年金方案備案，6月又通過了基金合同報備，至此，聯(lián)想企業(yè)年金計劃成為《企業(yè)年金試行辦法》頒布之后，勞動和社會保障部全國第0001號備案的企業(yè)年金計劃!

正是在這些相關(guān)政策的指導(dǎo)下，聯(lián)想企業(yè)年金計劃才得以如此順利的進行。可以說，聯(lián)想企業(yè)年金計劃的實施是聯(lián)想國際化人力資源戰(zhàn)略的一個重要組成部分，不僅對保留激勵現(xiàn)有的員工將起到巨大的作用，對吸引外界的優(yōu)秀人才加盟，尤其是國際化人才加盟聯(lián)想都將起到重要的作用。

二、聯(lián)想企業(yè)年金計劃的主要內(nèi)容

(一)運作機制

聯(lián)想依據(jù)年金管理的相關(guān)政策法規(guī)，本著公平、公正、公開的原則，對獲得企業(yè)年金資格的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)進行了公開招標(biāo)。最終，平安養(yǎng)老保險公司成為聯(lián)想企業(yè)年金計劃的受托人；招商銀行成為聯(lián)想企業(yè)年金的賬戶管理人和基金托管人；嘉實基金成為聯(lián)想企業(yè)年金的投資管理人。

(二)繳費方式

聯(lián)想企業(yè)年金屬于繳費確定型計劃(DC)，公司與員工共同繳費。企業(yè)繳費部分按國家規(guī)定從公司福利費中列支，員工以個人定級工資為繳費基數(shù)，稅后繳納；企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上職工工資總額的十二分之一，企業(yè)和職工個人繳費合計不超過本企業(yè)上職工工資總額的六分之一。公司繳費比例與公司上的經(jīng)營業(yè)績掛鉤。聯(lián)想集團所有符合加入資格的正式員工均可志愿加入。對工齡超過3年以上的員工，聯(lián)想還在計劃啟動當(dāng)期為其啟動了一次性特別繳費，以獎勵他們對聯(lián)想的歷史貢獻。

(三)投資策略

聯(lián)想年金的投資策略主要是以員工自愿為原則，具有安全性、穩(wěn)定性和收益性的特點。即，要在保證年金基金安全的前提下，保證年金基金運作的穩(wěn)定性和收益性。因此，在投資品種上，根據(jù)我國政府對年金投資的嚴(yán)格限量監(jiān)管模式，進行差異化的投資比例限制，并為不同風(fēng)險偏好和收益追求的員工設(shè)計了兩類不同風(fēng)險與收益的組合供選擇：保本組合和穩(wěn)定增長組合。由公司來設(shè)計具體投資組合，員工可以根據(jù)自己的風(fēng)險偏好自由選擇，最大化滿足了不同員工的需求和風(fēng)險承受能力。

(四)收益測算

在實行企業(yè)年金計劃之后，聯(lián)想員工退休后收入將達(dá)到退休前三年平均工資的60～70%，即替代率60～70%。例如，假如一個員工在退休之前他的平均工資為6000元／月，如果未加入聯(lián)想年金計劃，他每個月能得到的養(yǎng)老金可能只有1320元(22%，的替代率)。但是如果他加入聯(lián)想年金計劃，他退休之后預(yù)計每個月將大約可以拿到：3960元／月(66%；的替代率)；這個替代率水平已經(jīng)達(dá)到了國際上公認(rèn)的比較令人滿意的水平。一般來說，替代率達(dá)到60%以上才能保證退休前的生活水平不下降。(注：以上數(shù)據(jù)僅僅是預(yù)期估計測算，不代表真實達(dá)到的水平。)

三、遇到的問題及經(jīng)驗共享

企業(yè)年金在國外已經(jīng)是非常流行的養(yǎng)老補充方式，但在中國還是新生事物，因此，在市場環(huán)境方面尚未完全成熟。聯(lián)想作為企業(yè)年金001號，遇到一些難題，同時也有一些經(jīng)驗可以分享。

(一)遇到的問題

1．個人所得稅稅收優(yōu)惠：

關(guān)于個稅方面的問題，國家到目前為止還沒有政策出臺，例如：企業(yè)年金是稅前繳納還是稅后繳納，如果稅后繳納，是否領(lǐng)取時不必再納稅，年金的收益部分(尤其是企業(yè)繳費歸屬個人的部分)是否納稅，等等。希望政府部門能夠早日推出個人繳費部分的稅收優(yōu)惠政策。

2．企業(yè)年金轉(zhuǎn)移方式

目前，制定了企業(yè)年金計劃的企業(yè)還比較少，如果員工離職后新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度的，其企業(yè)年金個人賬戶只能由原管理機構(gòu)繼續(xù)管理。如果企業(yè)年金能夠?qū)崿F(xiàn)人才機構(gòu)代為管理，將使年金運作流程更為靈活。

(二)經(jīng)驗體會

在企業(yè)年金計劃的實施過程中，我們體會到以下幾點對于企業(yè)年金計劃的成功有著至關(guān)重要的作用。

首先，與員工的深入溝通是年金計劃開展的重要前提。在年金計劃啟動前，我們與廣大員工進行了深入而充分的溝通，向大家介紹了年金計劃的具體內(nèi)容、實行辦法。得到了他們對企業(yè)年金——這一國內(nèi)領(lǐng)先的養(yǎng)老保障理念和創(chuàng)新舉措的高度理解和認(rèn)同。這為我們后面的展開工作和具體操作奠定了良好的員工基礎(chǔ)。

其次，通過公平、公開、公正的招標(biāo)選擇專業(yè)的年金服務(wù)機構(gòu)是聯(lián)想企業(yè)年金計劃順利實施的保障。聯(lián)想年金計劃正式的公開招標(biāo)從2005年9月到11月，歷時近2個月，每種角色都有四家以上符合資格的候選人參與競標(biāo)。我們之所以最終選擇平安養(yǎng)老、招行、嘉實作為聯(lián)想企業(yè)年金的服務(wù)供應(yīng)商，主要是因為從公司實力、投資風(fēng)格、市場形象以及風(fēng)險控制等方面，這三家企業(yè)均與企業(yè)年金管理要求相符合，并在具體方案中顯示出卓越的專業(yè)能力。

最后，與勞動和社會保障部的密切溝通，是聯(lián)想企業(yè)年金計劃成功實施的基石。政府的行政創(chuàng)新為中國企業(yè)的國際化發(fā)展鋪平了道路。國家《企業(yè)年金試行辦法》、《企業(yè)年金基金管理機構(gòu)資格認(rèn)定暫行辦法》等相關(guān)政策的頒布，為聯(lián)想最終建立企業(yè)年金創(chuàng)造了政策條件，在國家勞動與社會保障部的大力支持下，終于聯(lián)想企業(yè)年金計劃在2006年6月得以正式啟動。