第一篇:杭州向上電子商務有限公司
杭州向上電子商務有限公司
杭州向上電子商務有限公司(簡稱:向上商務)于2010年成立于美麗的浙江杭州,是一家致力于打造通訊繳費、游戲繳費、票務銷售、積分兌換等買方賣方 交易平臺的高科技民營企業。向上是一支年輕的隊伍,平均年齡不到26歲,是一家朝氣蓬勃積極向上的公司,我們有互助、學習、工作嚴謹的團隊氛圍。公司目前是拍拍、淘寶虛擬產品(手機充值)的核心供貨商。向上商務始終以“業務專業、體驗完美、天天向上”為企業運營核心理念,精心打造虛擬電子產品交易“向上商務” 品牌。通過完善的技術解決方案與資金的風險擔保方案,為買方賣方解決資源不足或資源過剩的問題,使得買方賣方輕松實現資源共享、渠道共享,獲得安全、誠實與公平的貿易體驗。我們盡可能多的提供上游業務處理接口,使得更多的潛在賣家加入,吸引更多的下游優質渠道加入,從而推動形成良好的交易環境。
第二篇:杭州黛佐電子商務有限公司
企業介紹
黛佐(中國)電子商務有限公司位于中國電子商務之都----杭州,是一家致力于為品牌商及分銷商搭建網絡直銷平臺、打通網絡營銷渠道、掌控電子商務產業鏈、提升企業品牌價值的第三方電子商務服務商。2010年,黛佐已與淘寶網,騰訊拍拍,阿里巴巴中國站等國內主流網絡營銷平臺建立了良好的合作關系,以不可抵擋之勢進軍電商市場。企業宗旨
建立專業的客戶服務團隊,追求客戶滿意度100%。提供互聯網高端技術支持、精美店鋪設計。不斷拓展品牌知名度、影響力、迅速發展成為國內同行業領先者。幫忙更多客戶更好、更快、更輕松的贏得商機。
經營理念
創新為要:深度了解服裝時尚的趨勢,孜孜不倦的創新。以創新點燃企業未來。質量為本:不斷提升服裝的質量,質量是企業生存的基礎,滿足客戶質量需求是企業追求客戶為尊:重視每一位客戶,盡心盡力滿足客戶的需要,以及客戶的客戶的需求。誠信經營:誠實守信,用心經營。用心聆聽:用心聆聽客戶的意見,客戶的寶貴意見能幫助企業更好的改進工作,使企業不的目標。斷前進,實現目標。
主營范圍
菲梵網隸屬于杭州黛佐電子商務有限公司旗下網站,專注于為服裝實體店及網店賣家提供優質服裝貨源的網絡平臺。集設計、生產、銷售于一體,充足的線下批發及生產實力,并與國內杭州、廣州、武漢等建立起貨源渠道,同時引進韓國進口商品,款式時尚,搭配潮流深獲國內廣大消費者的喜愛。黛佐(中國)不斷拓展產品種類以及貨源渠道,目前擁有女裝、包包、飾品、男裝、鞋子等豐富貨源。企業優勢
擁有來自阿里巴巴、淘寶等頂級電子商務平臺的精英,職責明晰,能力顯著,擁有較強的精準定位品牌及目標消費群,創造鮮明的品牌個性,塑造獨特的品牌形象,在品牌越加同擁有多年的電子商務運營經驗,并且積極引進國內外領先電子商務運營理念,以敏銳的網與韓國品牌建立合作關系,成功引進Styleonme、Redopin、PinknBabi、Clicknfunny、與淘寶網、阿里巴巴中國站簽署深度合作協議,全力拓展B2B、B2C電子商務相關業務,責任感。質化的今天輕松脫穎而出,使合作伙伴快速搶占市場先機。絡洞察力及執行力幫助客戶建立從多渠道到跨渠道的網店運營模式。Babirolen、JADE、NiBBuns、cherry KOKO等系列國際品牌。致力將菲梵網打造成為國內最強大的網絡購物服務型網站。
第三篇:杭州百柳電子商務有限公司摘要
杭州百柳電子商務有限公司
百柳電子商務有限公司于2011年7月開始運營,2013年1月正式注冊,并辦理食品流通許可證。
公司目前正在開展的主要有兩大服務內容:一是開展專業的傳統企業“電子商務外包”服務,致力于為傳統中小企業提供前期運營管理、營銷策劃、網站構建、產品攝影、物流倉儲、人才培養與輸出等一站式服務;二是立足高教園區的自主銷售平臺(綠奇百貨),分為線上產品展示平臺——大學生易購,以及線下銷售平臺——寢室直營配送點。公司的兩大服務內容是相互交叉融合的,團隊成員借助自主銷售平臺的校園集市貿易、宣傳推廣活動和線下銷售活動得到鍛煉,最終加入“電商外包”團隊。“電商外包”的傳統企業為自主銷售平臺提供了豐富的產品來源,而自主銷售平臺為傳統企業提供了實體的線上線下宣傳推廣渠道,同時為公司獲得初期運營資金,培養團隊成員,解決“電商外包”業務資金短缺問題打下堅實基礎。
公司運營至今,取得了一定的階段性成績。①公司2011年7月與滿庭芳食品有限公司達成合作協議,為其構建、管理由其出資注冊的淘寶商城,滿庭芳已于2012年5月根據市場估值回收商城。②在將近兩年的運營時間內,公司積極活躍于校園集市貿易等活動,取得不錯的收益。③公司針對高教園內的大學生進行招收培訓活動,所有參與的大學生均獲得一定的技能提高及知識的學習。④公司于2013年1月入駐學校創業園,并著手構建大學生易購平臺,已基本完成。目前,寢室直營點正在擴展中,并積極尋找合作商家,豐富大學生易購平臺上的產品。
公司短期內的后續發展主要為:①擴展寢室直營點,力求覆蓋高教園區內的每一棟寢室樓。②豐富大學生易購平臺產品種類,并在校園內宣傳,使其能深入人心。③組建學生團隊,加強團隊建設。④完善公司管理機制及平臺運作機制,協調各項業務的開展。⑤初步估計于兩年后,在各方面能力都達到要求時,正式開展“電商外包”業務。
第四篇:杭州仁特兒電子商務有限公司——公司簡介
掀起租賃大潮,讓租賃成為一種時尚!
杭州仁特兒電子商務有限公司
杭州仁特兒電子商務有限公司是由 “仁特兒集團”投資建立,與杭州經濟技術開發區特瑞兒租賃服務部共同開展的集電子商務平臺和實體店為一體的實物性租賃服務公司,向社會提供以慶典會務類及房產交通類為主營業務,同時提供文體辦公類、居家生活類、設備儀器類、機械建材類六大類產品的租賃服務。公司打破傳統的租賃模式,首創免押金租賃模式,將租賃超市化經營,著眼于“掀起租賃大潮,讓租賃成為一種時尚”的文化理念,以“打造低碳社會,倡導循環經濟”、“租東西就到仁特兒,放心更省心”為宗旨,以“要租什么,就有什么”為目標,著力打造全球最知名的租賃品牌。
迄今為止,公司注冊會員已突破10000名;已向浙江大學、浙江傳媒學院、杭州電子科技大學等20余所學校的相關部門提供租賃服務;已向阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司、杭州娃哈哈集團有限公司、美團網、杭州夏圖紡織有限公司(外貿)等50余家企業提供相關的租賃服務,公司將進一步突破校園租賃市場,強力開拓企事業單位的租賃服務,為打造國內最知名的租賃品牌而不懈努力。
公司淘寶店鋪:hzrental.taobao.com
想租什么,就有什么 租賃熱線:*** ***
街地址:杭州市江干區下沙學源
第五篇:杭州炫橙網絡科技有限公司 電子商務時代企業文化
杭州炫橙網絡科技有限公司 電子商務時代企業文化.txt男人的話就像老太太的牙齒,有多少是真的?!問:你喜歡我哪一點?答:我喜歡你離我遠一點!執子之手,方知子丑,淚流滿面,子不走我走。諸葛亮出山前,也沒帶過兵!憑啥我就要工作經驗?杭州炫橙網絡科技有限公司 電子商務時代企業文化企業文化對企業價值的貢獻
1.1 企業文化推動企業提高核心競爭力
企業文化的內容應簡單明確,價值觀應得到企業員工的廣泛認同。在這種價值觀指導下,企業的主要成員對企業的實踐活動會產生使命感,員工對企業及企業的領導者、企業形象將產生強烈的認同感。這是企業文化成為企業發展內在動力的基礎,具體而言:首先,企業文化具有凝聚功能。企業文化是企業的粘合劑,可以把員工緊緊地粘合、團結在一起,使他們目的明確、協調一致。和諧的人際關系與高尚的人文環境,是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎上,企業就能夠形成強大的凝聚力。其次,企業文化具有導向功能。企業價值觀與企業精神能夠為企業提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向,為企業在市場競爭中進行競爭戰略和政策的制定提供依據。在構成企業文化的諸多要素中,價值觀是決定企業文化特征的核心和基礎,企業必須對此給予足夠的重視并使之不斷創新,與時俱進。再次,企業文化具有約束功能。企業文化為企業確立了正確的發展方向。約束功能能夠促使員工加強自我修養與自我約束,提高員工的自覺性、積極性、主動性,使員工明確工作的意義和方法,提高員工的責任感和使命感。最后,企業文化具有塑造形象的功能。優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌,可以為企業樹立信譽,擴大影響,塑造企業良好的整體形象,是企業巨大的無形資產。總之,在現代企業中,從領導水平到員工素質,從產品質量到管理設施,從環境建設到產品開發,無不滲透文化的因素,無不體現著企業形象。企業的良好形象(即“商譽”)本身就是一筆無形的財富和資產。企業以展示“名牌效應”贏得社會與公眾支持,符合現代公共關系和市場營銷理論。從現代管理理論看,企業精神反映企業群體的理想目標,顯示企業的發展方向和經營宗旨,代表企業的未來和前景,可以使企業的每個成員都能夠自覺自愿地為組織目的實現做出貢獻,從深層提高企業核心競爭力。
1.2 企業文化促使企業可持續成長
眾所周知,物質資源總有一天會枯竭,但是企業文化卻可以生生不息,傳之久遠,會成為支撐企業可持續成長的支柱。企業文化的本質體現在企業的核心價值觀上。企業成長的可持續關鍵是企業所追求的長治久安的核心價值觀要被未來的接班人確認并接受,接班人又要具有自我批判能力,這樣就能使核心價值觀在適應技術發展與社會環境變化的前提下得以繼承和延續。近年來,眾多企業所提倡的第二次創業,其目標實際上就是可持續成長。第二次創業的主要特點是要淡化企業家的個人色彩,強化職業化管理,把人格魅力、個人推動力變成一種氛圍,形成合力,以推動和引導企業的正確發展。
雖說沒有好的企業文化,企業也可以成長,但沒有好的企業文化,企業卻難以實現可持續成長。沒有文化就好像沒有靈魂;沒有好的企業文化,就沒有指引企業長期發展的明燈,因而無法獲得牽引企業不斷向前發展的動力。文化不解決企業的贏利問題,但可以解決企業的持續成長和發展問題。從這個意義上說,企業能否不斷長大成為世界級企業,成為長壽公司,與企業文化建設的成敗有著密切關系。
1.3 優秀的企業文化是企業吸引人才的制勝法寶
電子商務時代,人才成為企業生存和發展的關鍵。擁有大量的優秀人才,并把它留在企業,是推動企業實現升值的人力資本。當前對人才的爭奪已經成為國際競爭的一個重要方面。
優秀的企業文化其魅力非同凡響,它會使員工熱愛自己所在的集體,有時甚至達到一種難以想象的地步。對于知識型員工來說,物質不再是非常重要的東西,他們不全是經濟人。根據馬斯諾的需求層次理論可知,物質需求是人的最底層的需求,當物質滿足了之后,人就會有更高層次的需求,也就是精神需求。因此,作為企業,單純靠高薪、高待遇是不容易網羅人才、留住人才的。只有企業文化才會對他們起到很強的吸引作用,使他們產生強烈的歸屬感和自我實現的感覺。電子商務對企業文化的影響
2.1企業文化重塑的動因
企業文化是企業在各種活動及其結果中所努力貫徹并實際體現出來的以文明取勝的群體競爭意識。這種意識貫穿于企業生產經營管理的各個環節中,并體現在員工的價值觀念、精神狀態、工作作風、道德規范、行為準則和思維方式上。企業文化重塑就是要在企業范圍內建立一種全新的文化,以代替現有的那種很難滿足企業成長的需要,愈往后愈會阻礙企業發展的舊文化。企業文化重塑的實質是讓原有的企業文化發生質變,實現升華,使企業文化建設再上一個臺階,使企業能夠適應瞬息萬變的經營環境的過程。企業文化重塑是以企業內外部情況發生根本變化為前提的,這種變化主要包括:①企業所在地區的經濟體制發生了根本性變化;②企業的經營權發生了從壟斷向競爭的變化;③經濟的發展使市場供求關系發生了根本性的變化;④科學技術的迅速發展給人們帶來了新的生活方式,使企業傳統產品與顧客需求之間產生了斷裂性的落差;⑤空前激烈的市場競爭使企業的經營環境發生了根本性變化;⑥企業高速發展,在很短時間內, 企業經營的地理區域大規模拓展,或者由單一經營發展成為多種經營, 從而使企業進入了和當初不一樣的經營環境;⑦企業內滋生的某些不良風氣逐步積累,達到了發生質變的程度。以上七種根本性變化,如果是兩種或兩種以上同時出現,那么企業文化的重塑就勢在必行了,而網絡和電子商務的迅速發展,無疑引起了其中的多種變化。
2.2 電子商務時代對企業文化的沖擊
電子商務是建立在網絡這個新型媒體基礎上的一種新思維, 是一個完全創新的過程。與傳統的商務活動相比,電子商務引起的商務變化主要表現在以下幾方面:首先,電子商務縮短了企業與消費者的距離。由于互聯網的實時互動溝通以及沒有任何外界因素的干擾,使得消費者更容易表達出自己對產品或服務的評價,這就要求企業不斷提高產品和服務的質量。其次,電子商務為企業提供了平等競爭的機會。在互聯網上進行交易,不受時空的限制,企業的銷售空間隨網絡體系的延伸而延伸,沒有任何地理障礙,這無疑為更多的企業參與全球競爭提供了一個絕好的機會;同時,對所有企業來說也是一次挑戰。由于競爭范圍的擴大,要求企業必須引入核心競爭力,而企業文化的競爭又是企業管理的最高階段,是一項長期性的任務。電子商務縮小了競爭者之間的差距,使得競爭最終體現在經營哲學、經營理念及價值觀念上。最后, 電子商務要求企業將自己塑造成一個“學習型組織”。只有這樣,企業才能夠緊跟科技進步的步伐,在電子商務領域大展宏圖,在21世紀的全球競爭中取得競爭優勢。基于以上的分析,不難看出在電子商務時代,就企業而言,機遇與挑戰并存,所以企業必須不斷的探索和發展適應新形勢、新時代的企業文化。只有這樣,才會真正地在新一輪的全球經濟大調整中立于不敗之地。電子商務時代企業文化重塑的思路
3.1 分析內外因素,提煉速度文化和創新文化
“一個企業的成敗取決于其適應變化的能力”。這就是意味著“速度就是一切”。美國恩科系統公司信奉的企業信條是:“在未來的商場中,不再是大吃小,而是快吃慢。”現在,新的競爭越來越表現為速度競爭。因此在電子商務時代,一個企業選擇什么樣的核心價值觀,是創造企業文化的首要問題。信息經濟就是“速度經濟”,速度已經成為企業提高競爭力的工具。因特網的廣泛應用,使得世界的變化越來越快,可謂一日千里。基于因特網的電子商務可以迅速地了解市場信息,快捷地收集客戶需求,廣泛地進行產品宣傳,即時地完成網上交易結算,眾多的商務活動都可以瞬間完成,企業的生產效率得到了極大的提高。一句話,信息技術和網絡技術的廣泛應用使得電子商務企業進入市場的門檻大大降低。現在全世界都在講創新,在今天的經濟環境里,唯一不變的規律就是一切都在變。對此,任何組織和企業如果不時時變革和創新,就不可能維持自己的競爭優勢。在信息化背景下,創新的作用得到了空前強化,并升華成一種社會主題。在電子商務時代,創新逐漸成為企業的生命力源泉,傳統的生產規模、成本優勢等因素不再決定未來,企業唯有通過持續不斷的創新才能生存發展。企業要想在未來的全球化競爭中擁有一席之地,就必須突破傳統的思想禁錮和思維定式,大膽從觀念、管理、制度、技術等方面進行創新,使企業自上而下,每個毛孔都充滿創新,通過自身創新的確定性去對付明天的不確定性。
3.2 更新員工觀念,塑造員工行為
企業員工行為的塑造是企業文化建設的重要組成部分。對于那些在電子商務方面獨領風騷的企業而言,最短缺的既不是原材料,也不是資金;既不是技術,也不是新興市場,而是人才的匱乏。人才可以為瞬息而至的未來插上想象的翅膀。美國麥肯錫公司總裁埃德