第一篇：11月份大學生思想動態調查分析報告

建筑工程學院11月份大學生思想動態調查分析報告

十一月份，是一個收獲的金秋季節，我院學生參加了“四十字好習慣”暨革命歌曲大合唱比賽，學院舉辦了建筑文化周暨周末文化廣場、業余黨校黨課培訓班的開展。為了更好協助我院全面客觀的了解和掌握當前學生的思想動態，加強對學生教育，提出更具有針對性的解決問題方法，更好的為學生服務。我們總結和分析了十一月份學生的思想動態，報告分析如下：

我們通過采取日常觀察和與各專業輔導員老師進行座談等形式，了解了建工學院大一學生的思想動態?？傮w來講，大一各專業學生思想動態較為穩定。同學們對自己的學習和生活有了更為合理的計劃，并且對眾多學習和生活問題的認識比較理性。展現出了當代大學生積極、健康、樂觀、向上的精神面貌。具體說來主要有以下幾點：

一、進入十一月份后，同學們也普遍表現出了較為穩定的思想狀態。與十月份的思想狀態相比，本月思想狀態的穩定性主要表現在以下方面：

1、本月課堂表現出了良好的紀律性。很少出現無故曠課、無故遲到、早退等之前發生過的不良現象，宿舍也很少出現夜不歸宿的情況。在院團委的帶領與學院學生會的監督下，以及各班班委的協助下，各種不良現象逐漸得到了改善，同學們在本月能以一顆平靜的心去學習。

2、十一月份的學習氣氛較上月更為活躍。十一月份，同學們

慢慢克服了之前浮燥情緒，取而代之的為更積極務實的學習氣氛，使得教學計劃可以順利的開展。

總體而言，學院這個月的學習氛圍較好，學習方面還是挺不錯的。

二、同學們對自己的學習生活有了更為合理的計劃。經過半學期的努力，同學們基本上了解，并且適應了大學的學習生活。不但有了新的學習目標和動力，而且制訂了科學合理的學習計劃和安排：

1.專業。大多數同學已經制定了適合自己的專業目標。

2.隨著十二月份國家英語四級考試的臨近，英語學習在同學們的思想意識中已經上升到了一個新的高度。

三、同學們參加課余活動的積極性都普遍較高

很多同學已經在學校的引導下走出了之前的書本的學習，開展了豐富多彩的課外活動和學習實踐。例如：“緣聚建工 舞動青春”建筑文化周暨周末文化廣場的舉辦；由校團委組織的“四十字好習慣”暨革命歌曲大合唱比賽；我院土木工程協會舉辦的第二屆“青春勵志”演講比賽；主持人風采大賽等。同學們通過在比賽中的積極互動，不僅鍛煉了自己的能力，也展現出了自己的才華。

四、仍然存在的不良現象

宿舍安全方面存在一定的隱患

1)在校內推銷東西的現象還有存在，也對同學們的財產安全造成一定的隱患，同學們要時刻提高警惕，以防上當

受騙。

2)宿舍內用電量大的現象較為嚴重，但改良進度還是較為

緩慢。

在學校的帶領下，在各個部門領導的指引下，在師生的配合下，我院學生工作良好的完成了，同學們均能積極的展示自己，不管是在學習或是相關活動中都展現出了新一代大學生的風范。相信大家會在以后的學習生活中表現的更好！

第二篇：員工思想動態調查分析報告

員工思想動態調查分析報告

通過員工思想動態調查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中，反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態度，對我廠的發展、對領導班子充滿信心，對待學習、工作、自身價值的實現有較高的認識，職工的思想呈現出健康向上、積極進取的態勢。

一、職工思想情況

1、職工對自身有正確的認識。

絕大多數員工在工作中能夠盡職盡責，體現他們鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。我們多數職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學習和政策上的引導對于職工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定，對公司領導班子表示滿意。

多數職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意，對領導班子比較信任，認為領導班子比較廉政，說明領導班子的工作得到了職工的認可，而且還對我廠的發展充滿了的信心。

3、職工對同事之間的關系比較看重。

同事之間關系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題

廣大職工總體積極向上，但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄，認為我廠的未來發展是領導的事情，與自己關系不大；個別職工的工作目標不太清楚；存在執行力不強，技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。

職工年齡偏高，需要增加新鮮血液，而且工資水平偏低，崗位較低，工作環境有待提高，裝備較差，在一些環境中存在著危險隱患。

三、加強職工思想工作的建議

1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導職工樹立集體思想和主人翁意識，激發職工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

2、強化職工的業務技能培訓，通過參加訓練、組織學習專業知識等形式，加強職工對專業技能的掌握，提高隊伍綜合素質。

3、建立健全崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發生。2

第三篇：職工思想動態調查分析報告

職工思想動態調查分析報告

這次調查主要采取下發調查問卷、召開座談會、資料分析相結合的方式進行。調研分為兩個階段進行，首先各廠調研組深入到車間、班組，了解員工的思想動態，聽取員工的意見和建議，與員工從生產經營、培訓、管理、職業發展等方面進行了廣泛交流，及時了解員工的思想動態。其次以動態思想調查問卷的形式進行，本次調查共發放問卷327份，收回325份，回收率99.38%。問卷調研涉及一般管理人員25%，一線員工75%，并運用統計分析方法，對所獲得的不同數據組進行對比研究。調研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現狀。現就對本次思想調查情況進行分析:

一、調研背景

本調研調查是適應當前中心自身建設的需要。當前，隨著中心的不斷發展，職工子女、勞務派遣人員等職工群體大量涌現，職工隊伍結構呈現出新變化新特點，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務的要求相比，中心思想政治工作還存在許多薄弱環節，如工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、隊伍素質有待提高等，這就迫切要求黨組織從維護發展穩定大局的高度，充分認識加強和改進新形勢下中心思想政治工作的必要性緊迫性，進一步增強工作的責任感和使命感，實現穩定與發展同步相符，凝心聚力，構建和諧企業。

二、調研意義

中心肩負著公司機電設備的大（項）修、廢舊物資回收、自移機尾生產及設備零配件加工制作任務，同時承擔周邊神華集團所屬公司的設備維修重任。

作為集專業化設備維修及裝備制造為一體的創先爭優單位，應在落實中推進，明確管理工作發展方向以及由此帶來的創新創效和員工穩定等課題的長效推進，針對各項熱點、突出問題，科

1學查找原因，幫助建立起更加科學、系統和有針對性的職工發展指導體系和中心科學發展管理體制。

三、調研的主要內容及成果

（一）員工隊伍基本狀況與職業生涯規劃

1.問卷內容包括：①員工身份、工作年限和政治面貌；②對未來的發展期望和職業發展認識；③對目前的工作狀況、現有職位與所學專業的匹配程度、及對工作的滿意度。

2.綜合身份比例和年齡、文化程度等情況來看，年輕人員占一大半，且都是大專及以上較高學歷人員，調查包含管理崗位、技術崗位和工人，調查全面，此次調查能夠體現出大多數職工群眾的意愿。在關于“您希望企業幫助員工開展職業生涯規劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業幫助員工開展職業規劃，24%的員工認為無所謂，2%的員工不希望。而在問到“您感覺現在最大的壓力在什么方面？”時，37%的員工表示對職業生涯設計的困惑，這說明，職工對自己的職業發展持希望態度，良性轉化為工作壓力，對個人的發展提升有實際需求。

3.結合員工隊伍現狀，把員工個人的發展和企業的發展相結合。中心應采取主動措施，重視和鼓勵員工制訂個人職業計劃,并結合組織的需求和發展,給員工多方面的咨詢和指導,還要創造條件幫助員工實現個人的職業目標。

（二）員工對企業的認同度和滿意度

1.員工對企業發展有冷靜的認識。問卷調查中，絕大多數員工體現他們鮮明的工作態度和對企業的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責任感。統計中，有75％的員工對集團公司和本單位當前的發展形勢有一些了解，有67％的員工對于神華集團公司提出的十二五奮斗目標充滿信心，說明我們多數員工對公司的前途充滿希望。調查中有42%的員工認為本單位思想政治工作的效果基本不錯，因此加強政治學習和政策上的引導對于員工的思想教育與素質的提高發揮重要的作用。

2.當前影響企業穩定的主要問題和矛盾是什么？員工問卷調查中，有35%的員工認為是人才流失問題，37%認為是收入分配問題，9%認為是黨風廉政問題，2%認為是改革遺留問題，16%認為是員工福利問題，1%認為是其他問題，說明人才流失、薪酬水平和福利分配會在在職工心理上引起沖擊。您認為公司最吸引人的因素是什么？調查中，29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質待遇，27%的員工認為是發展前景，20%的員工認為是企業文化，18%的人認為是職業環境，6%的員工認為是其他因素。

說明：科學配備員工崗位，制定公平性、競爭性、激勵性的薪酬待遇，加強企業文化建設，增強員工對企業的認同感、忠誠感和歸屬感,為人才提供優質的生活環境、寬松的職業發展空間,才能實現企業人才團隊的穩定和企業的可持續發展。

（三）從員工角度看中心管理機制中存在的問題。中心廣泛征集員工對當前企業管控模式中顯現的的熱點、焦點問題的看法，征求大家對維修中心生產經營、安全管理、技術創新、教育培訓、職業發展、思想政治工作以及黨建、企業文化等各項工作的看法和建議。

1）36%的員工認為影響維修中心今后發展的內部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認為是分配激勵機制，14%的員工認為是經營水平，13%的員工認為是思想觀念，3%的人認為是其他因素。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對管理體制。

2）存在問題主要反映為幾方面內容：員工關注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓等方面；勞務工、職工配偶、子女工作轉正方面；職工業余文體活動方面；人崗匹配，職業發展規劃方面。

3）充分利用互聯網等信息化方式提供交流獲息平臺。經統計，大家了解企業發展情況的渠道主要是：通過內部電視、報紙、網站占30%，通過公司文件占26%，通過會議和領導傳達占28%，通

過同事之間交流占15%，通過其他渠道占1%。說明：與員工建立便捷有效的宣傳服務載體，做好信息板塊收集、傳達和網站建設，打造互動式學習、交流、工作的宣傳平臺對企業穩定和員工思想建設意義深遠。

（四）存在的問題

在調查中發現，廣大員工總體積極向上，但存在10%員工思想消極，集體意識淡薄，認為公司的未來發展是領導的事情，與自己關系不大；29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質待遇；個別員工對公司和自己所在部門的工作目標不太清楚；一小部分員工存在執行力不強，技能素質不高，履職意識差，工作相互推諉等思想滯留現象。

（五）開展員工思想和隊伍穩定狀況調查的目的，是以科學發展觀為指導，堅持以人為本，通過調查和分析，了解員工心聲，把握思想脈搏，提出有效方法，把干部員工的思想和行動統一到公司發展的中心工作上來，確保各項工作任務的全面完成。

加強員工思想工作的建議：

1.加強員工政治思想的教育工作，進一步轉變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導員工樹立集體思想和主人翁意識，激發員工的愛崗敬業精神，調動他們的工作積極性。

2.對員工進行持續的知識、能力等方面的培訓實踐。作為維修企業，為員工個人發展提供機會，第一要鼓勵員工崗位成才，走專家型、職業化發展通道,第二要結合中心機構設置和管理需求，有針對的培養管理人才。

3.建立健全中心崗位責任制和績效考核制度，加強內部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發生。

4.堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，維護職工合法權益。實行企務公開，組織職工參與民主管理，建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制、職工工資正常增長和支付保障機制，確保企業改革發展成果惠及全體職工。關心職工疾苦、傾聽職工呼聲，多辦暖人心、穩人心的好事實事，滿足職工改善生產環境、加強勞動保護、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。

5.結合中心發展目標強化形勢政策教育，激勵干部職工積極投身集團十二五奮斗目標：打造具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業。

6.要針對干部職工普遍關心的勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生、居民住房、安全生產等熱點問題，把各項政策、制度措施講清楚，做好解疑釋惑、增進共識工作。

7.加強企業文化建設，緊密結合維修企業實際，深入挖掘企業歷史與文化資源，總結提煉并不斷完善維修子文化的價值，增強企業文化對職工的號召力和影響力。要扎實推進以愛崗敬業、誠實守信為主要內容的職業道德建設和以廉潔從業為重點的廉潔文化建設，增強干部職工的職業精神和廉潔意識。要進一步弘揚勞模精神，發現和推廣生產經營一線涌現出的先進典型，廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的感人事跡和崇高精神，充分發揮模范人物的示范帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創建活動，廣泛開展“創建學習型企業、爭做知識型員工”活動，在干部職工中形成熱愛學習、積極上進、崗位建功、奉獻社會的風氣。要組織開展內容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動，使干部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。

7.注重人文關懷和心理疏導，引導干部職工用正確方式處理人際關系、表達利益訴求。要高度重視和密切關注干部職工多方面心理感受和情緒反應，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。要加強心理危機干預工作，妥善應對重大心

理危機事件。勞務工是中心職工隊伍的重要組成部分，要給予他們更多的關心關愛，維護他們的合法權益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護能力，不斷增強他們對企業的歸屬感和認同感。

第四篇：員工思想動態調查問卷分析報告模版

員工思想動態調查問卷分析報告

根據上級部門的統一要求部署，XXXX分公司XX車間組織在XX車間的員工認真參與此次思想動態調研工作，發放調查問卷XX份，回收XX份，涵蓋了從XX車間領導到各操作崗位的所有人員，人員年齡段以70后、80后為主，多數屬于勞務派遣制員工。調查中，在XX車間的每一位員工均認真進行了作答，通過對回收的調查問卷的分析可以看出，此次調查得到的結果，折射出了XX車間一線員工中普遍存在的真實想法，這其中既有對XX公司未來前途的關心、誓與共度難關的決心，也有對XX公司某些方面工作不滿，在適合時候會飄然而去的意愿表達。

從對有關行業、個人未來發展統計中可以看出，員工普遍狀態是關心行業發展的，但是對行業未來發展的信心并不是很足。54%的員工認為行業寒冬期將會持續很久或無法判斷結束日期，只有23%對寒冬期的早日結束持樂觀態度（第10題）。對于自身工作的單位-XX公司在總公司中的定位（第11題），56%的員工認為屬于發展前景一般，屬于被邊緣化的單位，折射出對未來發展的信心缺乏，在后面“是否考慮跳槽”問題（第45題）的回答中也證明了這一點。有38%的人表示目前正在考慮跳槽或有合適的好機會就會跳槽，還有19%的人僅僅是因為“懶得動”才不會跳槽，一旦他們想動了，就意味著會有近60%的員工有可能要流失掉，而一旦發生這個情況，XX車間也就基本處于半癱瘓狀態了。而導致跳槽的原因，從“人文關懷開展工作”（第34題）、“對自己收入水平”（第47題）的回到中也許可以得到一點答案。僅有40%的人表示XX公司的人文關懷工作開展的還不錯，讓員工有歸屬感，有63%的人對自己的收入并不滿意，多名員工口頭表達了付出與收入不成比例的想法，也有員工將這想法直接寫在了調查問卷上！

在涉及到XX公司企業發展的眾多選題中，各位員工也如實的表達了他們自己對XX公司現狀和未來發展的真實看法。63%的員工認為XX公司應該把發展的中心（第13題）放在XXXXXXX工程方面，并且指出了XX公司同世界一流的最大差距（第14題）在于兩個方面，一是市場開拓差，太依賴國內市場（有92%的員工選擇了這個答案），二是裝備不成序列（有73%的員工選擇了這個答案）。54%的員工認為阻礙XX公司發展的最大障礙（第26題）在于市場單一不穩定，國際市場開拓緩慢。員工們普遍對當年放棄國外市場而留在國內表達了疑惑不解與惋惜之情，也表達了希望XX公司能“走出去”的意愿，88%的員工希望XX公司能在市場開拓方面（第23題）能夠積極參與總公司海外項目，開拓國外市場。

對于XX公司未來的發展，100%員工認為XX公司的人才戰略（第24題）應該是加強一線人才隊伍建設，這樣才能發揮XX公司實現發展的最大優勢（第25題）--擁有一直精干高效、能打硬仗的隊伍（50%的員工認同）。

對于XXXX公司在黨建、企業作風方面的工作，大部分員工還是表示認可、滿意的，71%的員工認為XXXXXXXX活動起到了一定效果（第27題），黨支部的戰斗堡壘作業發揮的還是很明顯的（54%的員工認同），黨員的模范先進作用是可以感受到的（73%員工認同）。但這并不意味著沒有意見，有66%的員工認為XX公司機關的工作是存在問題的，是不了解基層的，輕視對基層的服務的。還有人明確的表示，此次調查純粹就是走過場，問卷的設置根本不足以表達出員工的真實想法！這不僅僅是一個人的看法，只不過大多數人只是口頭表述一下，真正寫下來的卻只有兩三個而已。

通過此次問卷調查，能夠得到員工心里的真實想法，基本上可以認為達到了初衷，真實的表達了一線員工的質樸想法。雖然這些結果有的并不是很樂觀，某些方面甚至稱得上尖銳，但是卻也為將來的工作提供了參考，也表明員工們為XX公司的未來發展也是思考的，也是會努力的！

XXXX分公司

第五篇：職工思想動態調查問卷及分析報告

工會維護職工利益規章制度

勞動合同法有關工會的內容主要包括：一是依法與用人單位就直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項的制定、修改或者決定進行協商；并監督規章制度和重大事項的實施。二是與政府勞動行政部門和企業方面代表，共同建立健全協調勞動關系三方機制，共同研究解決有關勞動關系的重大問題。三是幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，并與用人單位建立集體協商機制，維護勞動者的合法權益。四是依法參與和監督用人單位的經濟性裁員。五是監督用人單位單方解除勞動合同的行為，督促用人單位糾正其違法解除勞動合同的行為。六是代表職工一方與用人單位訂立集體合同，并監督集體合同的履行。七是依法對勞動者申請仲裁、提起訴訟給予支持和幫助。

維護職工合法權益是工會的基本職責，工會組織將以勞動合同法的頒布為契機，更好地維護職工合法權益。

第一，參加協調勞動關系三方機制。勞動合同法規定，縣級以上人民政府會同工會和企業方面代表，建立健全協調勞動關系三方機制，共同研究解決有關勞動關系的重大問題。通過三方機制，工會可以在較高層面更加全面地維護職工合法權益。實踐表明，三方機制是一種行之有效的協調勞動關系的重要機制。

第二，協商確定直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項。勞動合同法規定，用人單位在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規章制度或重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。工會組織應當運用法律，監督和限制一些用人單位利用規章制度任意解雇勞動者的行為，維護勞動者的就業權。第三，幫助和指導勞動者訂立、履行勞動合同，并與用人單位建立集體協商機制。勞動合同法賦予工會幫助、指導勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同、維護勞動者合法權益的權利和職責。各級工會組織應當嚴格按照法律要求，切實承擔起這一職責，保證勞動者能夠在平等協商的基礎上與用人單位訂立勞動合同。

第四，在集體合同的訂立過程中發揮應有的作用。工會要通過多種方式和途徑，積極參與和指導集體合同的訂立。對于那些已建立工會的企業，上級工會要培養企業工會進行集體協商的能力，使之在協商中準確充分地表達職工意愿；尚未建立工會的，上級工會要認真指導職工推舉的協商代表，代表職工與企業進行平等協商。同時，要努力推動區域性行業性集體合同。勞動合同法明確了工會作為主體一方訂立區域性行業性集體合同的法律地位，各級工會組織要抓住機遇，力促區域性行業性集體合同的擴展，更好地發揮其協調勞動關系的作用。

第五，監督用人單位依法履行勞動合同、集體合同，支持勞動者的仲裁和訴訟。依照勞動合同法的規定，工會應當依法維護勞動者的合法權益，對用人單位履行勞動合同、集體合同的情況進行監督。用人單位違反勞動法律、法規和勞動合同、集體合同的，我們會及時提出意見，要求他們予以糾正；勞動者申請仲裁、提起訴訟的，我們還要依法給予支持和幫助；用人單位單方解除勞動合同，違反法律、行政法規規定或者勞動合同約定的，我們要依法要求用人單位糾正，嚴格按法律辦事。

員工思想動態分析報告

2014年6月，我們通過采取問卷調差的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現狀的基礎上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業科學發展、持續發展注入了強大動力，企業發展前景美好。高標準、嚴要求、快節奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發展機遇，面對當前的形勢和任務，員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于投身到企業的建設中，他們也有信心為企業的發展做出應有的貢獻。

（二）努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業發展的源動力?？茖W技術的進步，為企業的發展提供了廣闊的空間，管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，員工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能適應企業改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業改革的源動力。

二、思想現狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩定，對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重、理解和關心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔心企業的前途命運和個人利益。企業與員工應當是共贏的關系，員工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為員工搭建實現人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以員工對企業未來的發展趨勢也是極為關注。

（二）隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷，專業技術知識、業務技能是否勝任工作要求，給大多數員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學習求知、提升專業技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒，求知學習是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出，有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識，有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續學習，只有極少數的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應用技術的普及，現代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內部管理，完善機制建設。我們在征求員工對企業工作的管理和發展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業進一步加強管理，解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高員工隊伍素質。

（二）繼續發揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩定。我們將逐步抓好“二個創新”：一是抓好職能創新。我們認識到，創先爭優活動開展以來，我們把創先爭優活動與項目職能相結合，與本職工作相結合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學規劃、整體推進、穩步實施、力求實效”的十六字方針，把創先爭優活動與工作相結合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發揮其職能作

用已經顯現，已經直接地參與到生產、管理、服務等各個環節，把項目的中心工作作為自己的“主戰場”。要加強對員工的思想疏導，及時掌握、了解思想動態，要給予更多的關心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩定工作，使其安心工作增強信心。

職 工 思 想 狀 態 調 查 問 卷 職工同志：你好！為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對性地做好企業各項工作，公司工會決定開展本次調查活動。請你認真閱讀這份問卷，然后選擇對應的答案。填好后，請將問卷交各科室，由工會統一匯總。謝謝你的支持和參與！南京鶯語園林工會 特別提示：在問卷中，每個問題都有若干個選項，除題目要求復選外均為單選，請用鋼筆或圓珠筆在答案前劃“√”。你的基本情況： 性別 年齡 文化程度 政治面貌 工作崗位 男 35歲以下 初中以下 黨員 普通職工 女 35歲以上 中專以下 團員 管理人員 50歲以上 中專及以上 群眾 中層及以上干部 選擇題：

1、你對企業發展前景的認識是 A、發展前景很好 B、有一定發展前景 C、能湊合著過 D、不會有什么發展 E、沒想過

2、你認為我公司當前最緊迫的任務是 A、加快發展 B、強化管理 C、深化分配機制改革 D、技術改造 E、其他＿＿＿＿＿

3、你在改革與發展中最關注什么問題

A、企業長遠發展 B、當前經濟效益 C、個人收入 D、說不清

4、你如何評價當前園林企業的形勢

A、形勢很好 B、一般 C、不好 D、說不清

5、如何處理個人利益和企業利益的關系 A、把企業利益放在第一位 B、個人利益服從企業利益 C、把個人利益放在第—位 D、企業利益服從個人利益

6、你認為當前影響生產的突出問題是（可多選）A、職責不清，部門之間推諉扯皮嚴重 B、管理不力，有章不循，有令不行 C、上道工序為下道工序服務的意識淡薄 D、操作技術水平落后

7、你認為職工發生違章違紀的主要原因是（可多選）A、自身素質不高、責任心不強 B、教育管理不到位 C、考核力度不夠 D、其他＿＿＿

8、你身邊是否存在浪費現象 A、較多 B、較少 C、沒有

9、你認為當前應從哪些方面入手加強生產管理（可多選）A、理順管理機制 B、落實管理責任 C、嚴格考核制度 D、培育主人翁意識

10、你對我公司干部隊伍的作風有何評價 A、好 B、普遍較好 C、一般 D、普遍較差 E、很差 F、說不清

11、你認為我公司職工隊伍在思想意識方面主要存在那些差距（可多選）A、市場競爭意識不強，缺乏危機感和緊迫感 B、團隊意識較差 C、開拓創新 精神不夠 D、混日子的思想嚴重

12、你認為影響工作積極性的因素主要來自于（可多選）A、工資收入少 B、對從事的工作不喜歡 C、領導不民主 D、干部作風不實 E、同事關系不融洽 F、對社會腐敗現象不滿 G、說不清

13、你對工會組織維護職工合法權益工作是否滿意 A、很滿意 B基本滿意 C、不滿意 D、很不滿意

14、如果你有思想問題，首先找誰幫助解決

A、行政領導 B、工會 C、上級部門 D、親友

15、你努力工作，最希望得到的報酬是（可多選）A、受到表彰 B、晉升職務 C、有進一步學習提高的機會 D、有選擇工作的機會 E、解決生活上的后顧之憂

16、你認為自身價值在工作中能得到體現了嗎 A、得到充分體現 B、基本得到體現 C、體現的較少 D、得不到體現

17、你對中層及以上干部正確行使權力有何看法 A、較好 B、一般 C、較差 D、說不清

18、你認為我公司工會和中層以上管理人員對職工思想政治工作的重視程度如何 A、非常重視 B、比較重視 C、一般 D、不重視 E、說不清

19、你對干部與職工的關系有何評價 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張 20、你認為你與同事的關系如何 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張

21、你認為職工對思想政治工作是否關心 A、非常關心 B、比較關心 C、無所謂 D、不太關心 E、很不關心

22、你自己對思想政治工作是否關心 A、非常關心 B、比較關心 C、無所謂 D、不太關心 E、很不關心

23、你對現有的薪酬 A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意

24、你對提高職工素質培訓的看法是（可多選）A、應有針對性地定期組織內部培訓 B、應走出去，請進來多渠道開展培訓 C、應采取措施積極鼓勵職工通過自學，取得與本崗位工作相關的學歷 D、作用不大沒有必要開展培訓

25、你認為自身素質和現任職位有差距時，你會 A、自行引退 B、努力學習和提高 C、勉強工作 D、說不清

26、你的工作積極性發揮如何 A、全部發揮了 B、發揮了—大半 C、發揮了—半 D、發揮得很少 E、根本沒發揮

27、在你周圍干一天是一天、得過且過、不求上進的職工 A、較多 B、少數 C、個別 D、無

28、你對目前的工作滿意嗎 A、滿意 B、一般 C、不滿意 D、無所謂

29、你在工作中遇到的最大困難是（可多選）A、自己的能力素質不強 B、與上級難溝通 C、與下級難溝通 D、工作環境 和工作條件不好 E、待遇不理想 F、其他＿＿＿＿＿ 30、你的工作理念是 A、主動干好份內工作 B、聽從領導安排 C、只要不出事，應付一下無所謂

31、你會主動自費到社會上參加一些技能培訓嗎 A、會 B、不會 C、看情況，隨大流

32、你在個人生活中的主要困難是（可多選）A、住房緊張 B、身體不好 C、經濟負擔過重 D、子女升學、就業 E、家庭成員關系緊張 F、其他

33、你的工作對家庭有何影響 A、是家庭收入的主要來源 B、為家庭增加一點收入 C、沒影響