第一篇：和碩縣京奧養殖專業合作社調研報告

和碩縣京奧養殖專業合作社調研報告

和碩縣京奧養殖專業合作社于2008年8月25日成立，經和碩縣工商局注冊，由注冊成員養殖專業8戶共同發起，合作社位置在和碩縣清水河社區，按照“民辦、民營、民受益”的原則成立的。合作社以優質肉雞、鴨、大雁、呱呱雞、兔子、生豬等產銷為主，為社員提供養殖在產前、產中和產后全方位的服務，運營以來，合作社為廣大家禽養殖戶提供了一流的養加銷服務，輻射面積進一步加大，服務水平不斷提升，經營規模進一步膨脹，更好地滿足了我縣家禽養殖的需求，更好地滿足了廣大家禽養殖戶的需要。合作社成立后，形成了以合作社為龍頭，以農民家庭經營為基礎,以農業經營大戶為主體，以市場需求為導向，以特色主導產業為依托的運行機制，增強了農產品市場競爭力,農業經營效益和農民經濟收入得到了大幅度提高。

一、合作社組織管理制度建設情況

1、管理機構：

和碩縣京奧養殖專業合作社肉雞產銷服務合作社是工商注冊的合伙企業法人單位。建立了全體社員代表大會制度，選舉并通過了理事會成員、監事會成員。理事會有7人組成，設有理事長1人，副理事長1人，理事5人。監事會有5人組成，設監事長1人，副監事長1人，監事3人。

2、運行機制：

合作社為全體社員養雞戶提供產前、產中、產后的全方位服務，合作社實行是自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔的運行機制。真正實現了“六個統一”。一是統一購料。選擇品牌飼料，并且因量

大能享受價格優惠；二是統一購苗。選擇信譽好、質量好的種苗；三是統一購藥。選擇名牌廠家的名優產品；四是統一飼養管理規程。聘請大專院校的專家為社員養雞戶定期舉辦技術培訓班，并且定期對社員戶的家禽養殖場進行巡回技術指導；五是統一銷售。解決養殖戶出售難的問題；六是統一結算。徹底解決結賬難的問題。

3、制度建設：

合作社自成立以來，積極推進規范化建設，注重規范合作社的組織形式和內部管理結構，有力地增強了我縣養殖業戶抵御市場風險的能力，改變了過去家禽生產管理技術落后、疫病防治知識淡薄等問題，提高了我縣家禽市場的知名度和競爭力，合作社所取得的經濟、社會效益也在不斷增長。為規范發展，合作社建立了《全體社員代表大會制度》，社員大會通過了依據《農民專業合作社法》的法律法規制定的《合作社新章程》，對合作社宗旨、社員權利義務、組織結構、財務等作了詳細的規定，實施了議事、決策、管理、監督程序，這是京奧養殖合作社規范化建設工作中的一個里程碑。同時印發了《家禽防疫技術操作規范》，積極推廣使用低毒藥品和綠色環保飼料，杜絕了高毒、高殘留藥品的使用，提高了產品質量。

4、資金管理：

和碩縣京奧養殖專業合作社是8個專業大戶共同發起，現已有注冊資金70萬元。每個社員戶股金200元，團體社員戶500元，現累計吸收社員股金余元。合作社專門成立理財小組，設有組長組員若干人，按照“民辦、民營、民受益”的原則，合作社及時做好分紅工作，加

盟戶均得到了產加銷一條龍服務，及時得到了分紅受益。我們每個社員戶現已分紅多次，同時社員戶最少的享受購物優惠達到3000多元。

二、合作社工作開展情況

1、組織生產、加工、銷售情況：

科學組織生產，專門印發了《家禽防疫技術操作規范》，積極推廣使用低毒藥品和綠色環保飼料，杜絕了高毒、高殘留藥品的使用。聘請防疫專家對高溫家禽棚從防疫角度進行全面消毒，確保家禽生長在健康的環境中。

在鎮黨委、政府和縣獸醫站的支持和協調下，按照“平等，互利，自愿”和“一個龍頭進水，一個龍頭出水”的原則，發展起高標準家禽棚100多個，對家禽從鐘苗到上市完全按有機食品標準進行生產。

2、新技術新品種的引進、技術培訓情況：

質量是通向市場的“身份證”，是信譽的“保證書”，有質量，才有市場競爭力?；诖?，合作社圍繞改善家禽品質做文章，為此，引進了純正的新品種，并切實加強技術培訓。聘請省市畜禽養殖專家實地講解家禽養殖技術和日常管理方法，定期對社員進行培訓，提高養殖技術。兩年來，先后舉辦6期培訓班，培訓社員1000多人次，發放宣傳資料6000多份。

三、合作社取得的成效

1、促進了當地畜牧這個優勢產業的快速發展。

特吾里克鎮是和碩縣經濟、文化的中心，交通便利，區位優勢明顯，但起初當地群眾在家禽養殖過程中普遍存在著管理水平差、飼料轉化

率低、飼養成本高、飼料品牌多亂、藥品雜、劣質獸藥充斥市場、種苗質量混亂、飼養管理不規范、賣買難、結帳難等諸多問題。合作社成立后，合作社已經成為推動農業增效、農民增收，促進社會主義新農村建設的助推器。

2、有力地帶動了農民的增產增收。

合作社注重加強養殖戶的管理和引導，強化合作社內部管理，完善管理制度和分配機制，促進合作社自我服務、自我積累、自我發展，合作社成立短短幾個月的時間，由合作社成立之初的8個社員戶發展到現在養殖社員戶88多個。

合作社成立之前養殖戶普遍存在著賺錢少，錢難賺的現象，通過合作社的“六個統一”，社員養殖戶賺錢多了，錢好賺了。據初步統計，京奧養殖合作社社員利潤超過15萬元的社員養殖戶達20多戶、10萬元以上的40多個戶、5萬元以上的60多個戶。年向社會提供400萬只肉鴨，增加社會效益400萬元。同時，市場越來越大，規模不斷擴大，經濟效益不斷增強，受到了眾多養殖業戶的一致稱贊。合作社的成立，改變了過去一家一戶小規模單一養殖的模式，真正成為集約化規?；暮献餍宛B殖。統一供藥統一供料等行為的實施，真正家禽產品成為綠色食品，成為名牌，為下一步的促進農村經濟健康可持續性發展打下了堅實的基礎。

四、合作社發展中遇到的困難和問題

1、合作社的進一步膨脹問題。如何吸引更多的養殖業戶和周邊鄉里群眾加入合作社，并為社員提供更多更有效的服務，從而讓合作社

發展進一步壯大的問題。

2、合作社發展壯大中的技術支持問題。如何進一步加強與上級畜牧部門、科研單位聯系，學習和引進最先進的生產技術、科技知識，并加大與企業間的合作關系，保證產品質量，提高家禽的市場占有率和競爭力，直接促進農民增收的問題。

3、基地建設問題。如何通過基地的建設、交易設施的改善，市場的交易額增加，進一步提高市場的吞吐能力，增加就業機會，使產品銷往全國各地，在國內市場占有一席之地的問題。

4、不斷推進農民專業合作社的規范化建設的問題。如何進一步全面規范完善合作社的規章制度和效益分配機制,有效強化合作社的服務功能和市場開拓能力，切實提升合作社的組織功能、運行質量和發展水平，在最大限度上優化生產要素，提高農業生產的組織化程度，提高農業產業化規模經營和技術進步，降低農產品經營和交易成本，改善農業生產條件，進一步增加群眾收入的問題。

第二篇：關于養殖合作社的調研報告

“抱團”合作鋪就似錦“錢程”

——關于養殖合作社的調研報告

近年來，隨著畜牧業的不斷發展壯大，一批養殖合作社陸續在**市成立。這些合作社以“牧業增效，農民增收”為出發點，通過“抱團”合作，在養殖戶與“大市場”之間鋪就了一條似錦“錢程”，真正成為提升畜產品市場競爭力的重要手段，成為完善畜牧業生產關系和創新畜牧業經營體系的重要載體。為了更好地支持引導養殖合作社的發展，促進畜牧業健康發展，近日，**市畜牧獸醫局專門成立養殖合作社調研工作組，對全市養殖合作社情況進行了專題調研，現將調研情況匯報如下：

一、養殖合作社的基本情況

截至2009年10月末，**市共組建養殖合作社70余家，其中已形成一定規模并在工商局登記注冊的有46家，入社農戶8000戶，輻射帶動農民五萬戶。目前管理比較規范且具有較強帶動力的養殖合作社有四家。

一是鴻翔養殖合作社。位于**市新立鄉，始建于1999年3月，由新立村黨支部副書記陳鳳濤牽頭成立。目前共有社員786人，合作社以海蘭蛋雞、櫻桃谷鴨、萊茵鵝為主打產品，年生產優良品種雞40萬只、鴨30萬只，鵝30萬只，年實現產值3200萬元，凈利潤1000萬元，協會會員僅靠養禽實現年均純收入6300元。

二是**市紅嘴農村合作經濟專業合作社，由紅嘴集團于2007年8月25日牽頭成立。合作社采取“公司+農戶+基地”的生產模式，加入合作社的會員可以享受“統一購入仔豬、統一飼料、統一防疫、統一科學管理、統一出售”的優惠政策。目前合作社已發展分社10個，發展社員620戶，年出欄生豬10萬頭，實現凈利潤3000萬元。

三是三江強民養牛專業合作社，位于王奔鎮三江村，由村支部書記張景學于2007年9月牽頭成立。目前合作社已發展社員73戶，年出欄肉牛4000頭，實現凈利潤280萬元。在合作社的帶動下，三江村的養牛戶發展到140戶，占全村總戶數的一半以上。

四是**市勝利村玉峰養殖專業合作社，位于服先鎮勝利村，成立于2008年9月，主要以養殖奶牛為主。合作社投資350萬元建成了一個占地5萬平方米的奶牛養殖小區，小區內有牛舍17棟，養殖奶牛300余頭，有力地推動了當地奶牛產業“小規模、大群體”的滾動式發展，使奶牛養殖成為當地農民脫貧致富的新渠道。

二、養殖合作社的作用及影響

1、解決了養殖戶小生產與畜產品大市場之間的矛盾。養殖合作社改變了一家一戶的生產經營方式，增強了養殖戶的市場意識和合作意識，成為農戶和市場的聯系紐帶，尤其是“訂單牧業”、畜禽保險業務的開展，不僅有效解決了畜產品“銷售難”的問題，而且增強了市場競爭力，化解規避了市場風險，顯著提高了養殖戶的收入水平。如：鴻翔養殖合作社積極走“農戶+合作社+企業”的發展之路，他們與**市晶美鵝業有限公司、公主嶺盛豐肉類食品有限公司簽訂了年銷

售60萬只禽合同。2006年春季禽流感疫情爆發期間，大部分養禽戶由于產品出現大量積壓導致血本無歸，而鴻翔合作社社員養雞的純收入仍達到1.80元/只。長興奶牛合作社的奶農則普遍為奶牛買了“保險”。一般情況下，只要奶牛死亡原因符合保險合同的理賠條件，就可獲得5000元的賠償，再將牛肉賣掉，奶農幾乎沒有什么損失。另外，由于規模優勢，蒙牛、伊利等大廠家紛紛上門收購鮮奶，在長興奶牛合作社，一公斤牛奶可多賺5毛錢，10頭奶牛由此一年至少能增收一萬元。

2、降低了畜牧業生產成本。由于合作社對社員實行“統一引種、統一供料、統一防疫、統一銷售、統一管理”的“五統一”服務模式，低價采購養殖原料及消耗品和統一實行科學管理及疫病防控，無疑大大降低了養殖成本。據晶才養豬合作社社長劉晶才介紹：以采購為例，飼料和獸藥經合作社統一采購后，一頭豬能節約成本30元左右。與此同時，規模養殖還形成了價格優勢，一些龍頭企業以普遍高于市場的價格收購生豬，一頭豬可增收20元左右。去年，晶才養豬合作社出欄育肥豬1000頭，在肉豬市場不景氣的情況下仍獲得了可觀的經濟效益。

3、提高了牧業科技水平。養殖合作社通過會員示范引導，把看得見、摸得著、學得會的先進牧業科技傳遞給廣大農戶，提高了養殖戶的科學文化素質，推動了牧業科技的普及。新立鄉的趙成養豬合作社推廣了“懶漢生態養豬技術”。這種技術是通過一種生物菌，將豬的排泄物分解轉化成無機物和菌體蛋白。被分解后的豬糞、豬尿可長

期留存在豬舍內，不但不會產生異味，而且可以形成被豬采食的營養物質，既減少了精料的供應，又提高了生豬免疫力，減少了用藥費用。據介紹通過懶漢生態養豬法，一頭豬可多收入近百元。

4、推進了畜牧業的標準化生產。養殖合作社通過科技示范、組織培訓、座談等多種方式，推廣新型實用技術，極大地推進了畜牧業的標準化生產。服先鎮勝利奶牛養殖合作社的奶牛小區內不但設有擠奶大廳，可以實施消毒、擠奶、化驗、裝罐等流程化作業，而且設有奶牛淋浴區、青貯飼料窖、糞便處理場等基礎設施。由于小區選址遠離居民區，從源頭上杜絕了傳統養畜帶來的農村環境衛生臟亂差現象，真正讓農民得到了省力、增收、環保的實惠。

5、促進了畜牧業產業結構調整。養殖合作社依托當地資源和產業發展情況，把養殖戶組織起來，圍繞主導產業從事產、加、銷等經營活動，從而有效地促進當地優勢牧業產業的發展壯大，促進了畜牧業向區域化、規模化、特色化、專業化方向發展。目前，**市在養殖合作社的帶動下，已形成茂林鎮的“一黃兩白”業、王奔鎮的養牛業、新立鄉的養鴨業、永加鄉的養羊業、東明鎮的養豬業等五個牧業養殖基地，“產業重點突出、布局優化合理”的畜牧業發展新格局已初見端倪。

三、養殖合作社發展中存在的問題

近年來，雖然**市養殖合作社取得了較快的發展，但仍存在著一些問題。一是重視程度不高，發展養殖合作社沒有引起各級黨委、政府和相關職能部門的高度重視，支持和加快發展合作社的相關政策亟

待出臺。如：合作社普遍存在起步階段貸款條件不足、融資渠道不暢通，沒有財政項目資金支持等問題；二是思想認識不足，不少養殖戶對合作社發展心存疑慮，主動參與和支持合作組織的熱情不高，動力不足；三是發展規模相對較小，部分合作社規模偏小，范圍僅僅局限于本村本屯，服務功能較弱，帶動力有限；四是管理運行不規范，目前，養殖合作社成員多數是農民，文化水平及管理能力相對不高，由此造成管理機制不夠健全，內部運行機制不夠完善。

四、規范發展養殖合作社的建議

1、加大政策扶持力度。各級財政要設立專項資金扶持養殖合作社的項目建設；金融部門要把扶持養殖合作社作為信貸支農的重點，通過暢通信貸渠道，提供各種優惠貸款；其它服務部門要在符合相關規定的前提下，對養殖合作社的用地申請以及水、電、路等方面存在的困難全力予以解決。

2、加大典型推廣力度。充分發揮廣播、電視、報紙、網絡的傳媒作用，積極宣傳牽動力強、管理規范的養殖合作社典型。通過總結推廣典型經驗，在全社會形成鼓勵支持養殖合作社發展的良好氛圍。

3、加大制度管理力度。要嚴格按照《農民專業合作社法》的規定，加強養殖合作社的規范化管理。如：養殖合作社一旦成立，必須有比較完善的《章程》；無論合作社大小，必須聘任會計、出納，實行民主理財；建立社員代表大會、理事會和監事會制度，真正實現內部管理的民主決策。

4、提高產業化經營水平。要借助龍頭企業的優勢，不斷完善“企

業+合作社+養殖戶”的產業化發展模式。通過與養殖戶簽訂產銷合同、實行利潤返還等形式，最大限度地提高畜產品的綜合效益，不斷提高牧業產業化經營能力和水平。

第三篇：養殖專業合作社經營情況報告

篇一：專業合作社2014年經營情況 卓尼縣xxxxxxxx專業合作社 2014年經營情況

一、基本情況

卓尼縣xxx養殖專業合作社成立于xxx年xx月xx日，是卓尼縣工商局批準注冊登記，報經卓尼縣農牧局備案的農民專業合作組織。合作社位于卓尼縣卓尼溝自然村，合作社法人xxx?？傉嫉孛娣exxxxx平方米，建有標準化養殖種植暖棚xxx間（15座）共xxxx平方米，注冊資金xxxx萬元。截止2014年底存欄牛xxx頭，羊xxx只。

合作社自建社以來，主要以發展藏羊、牦牛養殖、育肥、銷售為一體的合作社。合作社設有防疫、財務室和辦公室等固定的辦公場所，辦公設備齊全。設有理事會、理事、監事，合作社每年定期召開社會代表大會，建立完善了《合作社章程》和財務等各項管理制度，按規定進行盈余返還。合作社交通便利，距離卓尼縣城1公里。

合作社成立近三年以來不斷發展完善，由原來的xxx個成員發展到現在的xxx個成員，現有員工xxx人，截止2014年12月底資產總額xxxx萬元，其中：固定資產xxxx萬元，銷售收入xxxx萬元，實現利潤xxxx萬元。

二、生產與管理

合作社位于木耳鎮xxxx村，當地草畜資源得天獨厚，是發展現代畜牧業的物質基礎。有豐富的牦牛、藏羊資源，肉質鮮嫩、營養豐富、味美無膻味。獨特的畜種資源是長期以來在當地草原特定的生態條件下，經過當地藏族群眾辛勤選育和長期自然選擇形成的適應高寒嚴酷條件、生產性能良好的地方優良畜種，其對嚴寒、低氧的高山草原生態環境有極強適應性。在合作社的龍頭帶動下，輻射帶動周邊群眾積極參與到養殖隊伍中，養殖產業得到了快速發展。截止12月底，全村累計建成暖棚xxx個，累計養牛xxxx頭以上規模戶xxx戶，養羊xxx只以上規模戶xxx戶。在大力發展養殖業發展的同時，結合當地實際，依托當地條件，因地制宜，鼓勵和支持養殖群眾種植牧草，種養結合，既保護了生態環境又提高了養殖效益。截止12月底，全村共種植牧草xxx畝，為大力發展草食動物養殖提供了物質基礎。

為了加強合作社的生產與管理，建立了嚴格的生產管理制度，包括養殖管理、選配與繁殖、衛生與防疫、糞便與廢棄物的處理、記錄檔案等方面，完善技術操作規程，在建設方面、生活區管理、垃圾區、糞便處理等設施完善。在飼養管理方面，完善飼養規程，按牛羊大小分別飼養、嚴格按照飼料的加工及合理配比確保質量，建立嚴格的衛生及防疫制度，包括免疫和預防接種、消毒、定期檢查制度，建立全檔案管理制度，完善生產記錄。加強衛生防疫工作，通過畜禽排泄物的治理，減少病原微生物到處傳播的途徑，使畜禽糞便、生產污水得到有效處理；建立科學嚴格的產品質量檢測制度，定期進行相關產品的質量檢測，防止不合格的產品生產和流通，確保生產安全。

三、合作社生產經營情況

卓尼縣道知養殖種植專業合作社的主導產品是牛羊畜產品生產銷售。2014年，合作社已出欄、銷售牛xxx頭，藏羊xxxx只，銷售收入xxxx萬元，盈利xxxx萬元。

四、2014年財務收支狀況

合作社2014年累計銷售額xxxx萬元、扣除人工工資、牛羊飼草料費、機燃費、水電費、招待費等其他費用后，實現利潤xxxx萬元，分配給合作社社員盈余返還xx萬元，提取公益金xx萬元，下余xxx萬元，轉入合作社擴大規模運轉。

五、合作社未來規劃

2014年，大力發展以牛羊養殖為主導發展產業，到2015年卓尼縣道知養殖種植專業合作社養殖藏羊力爭達到xxx只，牛達到xxxx頭，對現有的牦牛、藏羊進行科學合理的規范管理，年實現合作社銷售年收入達到xxxx萬元以上，實現利潤xxxx萬元以上。2015年合作社將積極發展其他農戶入社，計劃新增入社員xxx戶，擴大合作社養殖規模，增加合作社收入，確定規劃目標、任務、規模和重點的同時，注重科技配套，提高建設成效和水平，使合作社的輻射帶動能力進一步增強。

卓尼縣xxxxxxx專業合作社

二〇一五年四月十日篇二：2014年經營情況報告 武穴市金福巢畜禽養殖專業合作社 2014年經營情況報告

各位領導各位社員大家好: 截至2014年年底，武穴市金福巢畜禽養殖專業合作社共有資本金815萬,合作社社員125戶,我們位于武穴市團山村大洲上灣細洲上的基地,總建筑面積十畝,已建成投產，本社成員遍布本市，共養殖了商品蛋雞12萬只,2014年向武穴市場供應鮮蛋5894噸,2014年銷售額達2321萬元。輻射帶動了本市幾百戶農戶發展蛋雞養殖。

一、現有的生產經營模式 合作社自創建以來，在市、縣林業部門的指導幫助下，本社緊緊圍繞 “科技興農，產業致富，生態文明”的發展目標，利用武穴得天獨厚的自然氣候優勢，采取“合作社+基地+農戶”的生產經營模式，由合作社建立標準化養殖示范基地，組建技術服務隊伍，建立建立優質種苗基地和配送中心，開展多元化經營：一是為養殖戶提供產業技術培訓、優質種苗和飼料供給；二是養殖戶可以用雞舍和存欄蛋雞入股加入合作社開展聯合經營，而合作社積極引導社員樹立科學環保及市場化養殖觀念,堅決執行“一分六統一”，即：分戶飼養，統一育雛，統一飼料，統一品種，統一品牌，統一防疫，統一銷售。三是與合作社簽訂合作服務協議，由合作社幫助建立標準化養殖基地，提供標準化養殖管理服務。以合同為紐帶，以維護成員利益為目的，采取農(農民)超(超市)對接模式,執行防疫達標化，生產標準化，管理科學化，經營市場化，環境生態化，產品綠色化。合作社積極為各位社員引進新技術新品種，其主推品種“羅曼粉”是國家農業部“十五”重點推廣的蛋雞品種，具有高產穩產的特點。經過大家幾年努力，在生產上合作社己建立了科學細致的養殖體系，在銷售上具有完善的營銷網絡與質量安全檢測系統，其產品與本市的 同心超市 中百倉儲 黃商 明心超市 新春超市 成豐超市 喜多多超市(花橋)振興超市(四望)家福超市(龍坪)武穴師范 武穴理工中專 振雄食品 美雅食品 金仁旺食品 武月大酒店 南洋花園酒店 新天緣酒店 華新水泥(武穴)有限公司，等簽訂了供銷合同，并積極輻射黃梅 瑞昌 九江等鄰近縣市市場。

二、今年的生產經營效益

2014年，上接天時下應地利是合作社成立以來效益最好的一年，共盈利518萬元，其中: 普通雞蛋盈利303萬元，土雞蛋盈利93萬元，綠殼雞蛋盈利51萬元，無公害雞蛋盈利49萬元，經營服務收入22萬元。

三、本年的社會、生態效益 合作社建立以來，為社會提供了63個就業崗位，同時還簽訂了116份臨時就業勞務合同，2014年向社會提供勞動工作日13800個，年發放勞務工資154余萬元，促進了本市閑置勞動力就業。合作社在解決勞動力就業的同時，還向社會提供了1600人次技術培訓，帶動了本地區禽類養殖技術的提升和經營觀念的快速發展，2014年底，本地區新建養殖基地12個，帶動農戶680戶發展蛋雞養殖，意想不到的輻射帶動本地區有機種植面積10000余畝，極大地減少了化肥使用對自然環境污染壓力。

四、2014年的自查自糾

（一）在引進先進技術，加強科技服務方面有不足之處，其表現為:建設高標準養殖示范區有部分失準﹔縱向和橫向聯合不足難以實現產業化、規模化生產經營﹔對打造共同品牌價值表現不力。

（二）基礎管理模式和標準，很多社員不達標。

很多社員眼里只盯高科技、新種苗，日常基礎管理不到位，對大腸桿菌、球蟲等簡單平常慢消耗疾病警覺意識不足，對日常的通風換氣和清潔消毒管理不到位，從而嚴重影響了生產性能，致使產生豐年虧本檉現象。

（三）糞便及病死禽無害化處理意識不足

個別社員病死禽亂甩亂放忽傳播疾病視群體利益，糞便高溫發酵不足及亂排亂污染環境和傳播寄生蟲。

五、2015年規劃

2015年很難再有今年年景，各養殖小組和社員不要被2014年的勝利沖昏了頭腦，利用好年景抓緊更新生產設備，備足生產資料，同心不忘修修補補，請大家記住日常管理是重點，緊跟市場是焦點。謝謝大家！饒衛東

2014年12月26日篇三：2013年巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社經營情況報告 巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社 2013經營情況報告

巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社成立于2009年，位于湖北省恩施州巴東縣茶店子鎮窯坪村二組。是一家集特色生態養殖、農產品種植、加工、生產經營于一體的現代化農業合作組織。合作社堅持“民辦、民營、民受益”的原則，在運營上采取合作社+基地+農戶的模式；在管理方式上，推行民主管理、民主決策;在經營方式上，統一技術服務、統一品牌、統一產品銷售，實行集約化、標準化經營。

一、(一)依托農業特色產業的合作社發展勢頭強勁

合作社最初由5人共同出資成立，經過五年的發展壯大，社員現達到579人，帶動周邊農戶2280余戶，年綜合產值1020萬元，可分配盈余達120余萬元。合作社現有存欄特種野豬5430頭，山羊6350只，規模養殖效益可觀，發展勢頭強勁。(二)依托大戶和龍頭企業的合作社效益明顯

(三)依托市場機制的產銷結合型合作社經營前景好

合作社能夠內聯農戶、外接市場，使千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場實現有效對接，農產品的市場銷售有了保障，使農民解除了后顧之憂。合作社按職能實行分工負責制，種植戶負責種植，販銷戶負責銷售，較好地解決了農民單家獨戶銷售難問題，達到了“賣得出、賣得好”的良好效果。

二、主要成效

（一）合作社“五個統一”見實效 一是“統一購買生產資料”，2013年巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社統一為社員購買種子、農藥、肥料、農膜、飼料等三農物資共計119.86萬元，相比單個購買節約10.5萬元；二是“統一技術服務”，合作社聘請有畜牧技術專家2名，農業種植技術專家1名，每季度對社員定期進行培訓指導和跟蹤技術服務，全年共計培訓6次，發放培訓技術資料12000多份。三是“統一產品包裝”，合作社注冊了“巴野、三里城”兩個商標，對所加工的產品全部進行了精包裝，而后在進行銷售，利潤率在原有基礎上翻一番。四是“統一產品銷售”合作社通過訂單式、旅游專賣、農超對接、農社對接、農校對接的方式進行大力銷售，全年共計完成銷售收入1020萬元，可分配盈余達到120多萬元。五是“統一提供信貸支持”，合作社針對想發展的困難社員進行聯戶擔保小額貸款，全年共為合作社12戶困難社員擔保貸款60萬元。

（二）合作社建立全縣首家肉制品深加工生產線，效益明顯。2013年初，巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社建起了一條具有土家特色的肉制品深加工生產線，主要以加工特色生態土豬、特種野豬、山羊、小黃牛這四種畜禽產品為主，全年生產力達到500噸，銷售收入達到1020萬元。吸納就業人員60多人，帶動周邊農戶180余戶。合作社生產的“巴野牌”特種野豬肉和茶店小牛肉，通質量技術監督所檢測，都是富硒食品，富硒含量達到32.7%和92.6%，在2013年底舉辦的中國硒產品博覽交易會被專家評委“中國特色硒產品”。

（三）合作社增加了成員收入

通過縣、州、省、國家級示范社的創建，使合作社產業化經營水平得到了有效提高，合作社幫助成員增收的能力得到了快速提升。據統計，2013年實現產品銷售總收入1020萬元，比上年增長28%，可分配盈余120萬元，比上年增長33%，成員戶均收入33580元，比非成員戶高出收入12700元。

（四）合作社增強了帶動能力

合作社在增加成員收入的同時，帶動農民合作社發展和農戶增收。據統計巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社帶動周邊農戶2280多戶，比去年增長了37.5%，輻射周邊2個縣，8個鄉鎮、23個行政村、196個村級小組。

三、下一步發展思路

今后一個時期，巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社將繼續以國家級示范社建設為契機，著力圍繞“五大”建設目標，遵循“示范帶動、整體推進、市場運作，多元發展”的原則，突出本地特色，加大引導和扶持力度，使專業合作社在規模、質量、服務上取得突破性進展，形成上下貫通的新型農民合作組織體系，加快農業現代化和新農村建設。

一是繼續完善擴社方案，樹立建社成功典型，不斷提高全縣合作社社員思想認識，2015年底社員人數要達到1000人以上。二是進一步擴大養殖規模，三年內合作社養殖特種野豬要達到10000頭，山羊達到12000只。三是聘請華中農業大學的肉類研發技術專家團隊對合作社的肉制品深加工項目進行深度研發，全面開發休閑旅游食品。

四是合作社在今后三年內要實現生產力達到1000噸以上，年銷售收入達到2000萬以上，吸納就業人員100人以上，帶動周邊農戶3000戶以上。

五是在合作社內部成立社員資金互助部，吸納富裕社員的存款資金，通過合作社有效進行監管來幫扶困難社員進行發展致富。六是合作社注冊的兩個商標，力爭在2014年創恩施州知名商標，2015年創湖北省著名商標。七是合作社將積極申報無公害、綠色食品、有機產品的認證工作。

理事長：鄧紹南

二0一四年二月二十六日

第四篇：魯京肉牛養殖合作社典型材料

以服務連心 以利益連體 助農增收致富

高密市魯京肉牛養殖合作社

高密市魯京肉牛養殖合作社成立于1996年，2000年在工商局注冊，法人代表單既江。截止目前，合作社已經發展會員402戶，養牛場58處，其中規模養殖場26處，存欄肉牛3多萬頭，年可出欄肉牛4萬頭以上，銷往京、滬等地，年銷售收入2.4億元，贏利3000萬元，社員戶均增收5萬元以上，當地養牛戶戶均增收3000元。

一、解決農戶難題，籌建農民合作社

高密養牛業有著較長的歷史，1996年前后肉牛養殖初具規模。但隨著肉牛產業的發展，問題也就產生了。一方面，農民看不清市場行情，信息閉塞，盲目飼養，品種落后、飼養技術水平不高；另一方面，缺乏銷路，大多數養牛戶將育肥的肉牛賣給了當地的屠宰戶，整體飼養效益不高。那么，如何將這種零散型的傳統生產模式轉化為組織化、規?；洜I？如何提高廣大肉牛養殖戶抵御市場風險的能力，確保農民增收致富？這是擺在養牛戶面前的一個重大難題。為解決以上問題，高密市養牛大戶單既江多次組織養殖戶以及畜牧局有關人員等討論肉牛出路問題，經多次討論，他們達成共識，認為要想解決高密市肉牛產業存在的問題，就必須把一些養牛戶組織起來，成立一個養牛戶自己的組織。因此，在高密市畜牧局指導下，他于1996年組織本村12戶農民成立了魯京肉牛養殖合作社，2000年在高密市工商局注冊，現已發展社員402戶，帶動周邊上萬戶農民養牛。

二、實行民主辦社，促進合作社規范發展

魯京肉牛養殖合作社以從事肉牛養殖的農戶為主體，按照“自愿、民主、平等、互利”的原則組建，是農民自己的合作社。在合作社成立之初，就制定了社員代表大會制度和《魯京肉牛養殖合作社章程》，設立了理事會、監事會等管理機構；設立了理事長、秘書長、理事等職位，處理合作社內部事務。合作社實行嚴格的財務核算制度，以民主管理為基礎，推進財務公開，在按期召開社員代表大會或理、監事會的過程中公布財務收支情況，接受廣大社員的監督，做到財務活動的公開、透明，保障社有資產的安全完整與保值增值。權責清楚、產權明晰的管理體制，為合作社的規范及長遠發展奠定了堅實的基礎。

三、以服務連心，增強合作社的凝聚力

全心全意為農戶服務是合作社的辦社宗旨，它是架在市場與農戶之間的連心橋，它解決了單家獨戶“辦”不了，政府部門“包”不了的難題，合作社已成為調整產業結構、促進農民增收的有效載體。

一是推廣繁育肉牛良種，改善肉牛品種。合作社為社員提供良種牛凍精顆粒，年提供10萬多萬份。

二是負責組織、聯系提供統一防疫、診療。合作社有著強勁的技術后盾，定期組織中高級畜牧獸醫師為會員統一防疫、診療。

三是提供先進的養牛技術，采用統一的科學飼料配方和飼養方法，引導社員實施標準化生產。

四是開展技術培訓，根據國內外當前的科技信息，定期聘請 專家進行肉牛養殖技術培訓，組織技術人員不定期進行技術指導，提高養殖水平和養殖效益。

五是向會員提供市場信息，不斷拓寬銷售市場，組織肉牛、肉制品的銷售。社員的肉牛除本地屠宰少量外，基本都通過合作社渠道銷往北京、上海、青島等大中城市。此外，每年全市有上千頭的小牛、母牛通過合作社渠道銷往青海、新疆及附近縣市區。

四、以利益連體，實現助農增收

農民專業合作社的核心利益是農民的利益。合作社堅持“民辦、民有、民管、民享”的辦社方針，以利益為紐帶，加強與社員的聯合與合作，變分散經營為合作經營，變個體弱勢為群體優勢，提高了農民的組織化程度，增強了抵御市場風險的能力和參與市場競爭的能力，讓社員得到更多實惠。在銷售中，合作社推行訂單交易，對社員肉牛實行保護價收購，及時結算兌付收購資金，解決農民賣難問題，解除了運輸等后顧之憂。2009年，合作社銷售收入達到204億元，贏利3000萬元，當地養牛戶戶均增收3000元。魯京專業合作社已成為我市農民增收的示范典型。

五、日趨規范，謀長遠發展

合作社的出現與發展壯大，是現代農村組織發展的一個趨勢和標志，也是廣大農民應對經濟全球化、競爭國際化和我國加入WTO后面臨的形勢任務與挑戰，不斷提高農民素質，實現農業增效、農民增收，促進經濟社會發展和科技進步的正確選擇。在市政府及畜牧、民政等部門的領導與大力支持幫助下，魯京肉牛合作社嚴格按照章程開展活動，自身建設越來越完善和規范，規模擴大，層次提高，在農村經濟發展中的作用越來越突出。具體說，有2個方面：

1、組織形式將由松散型向緊密型過渡，逐步走向規范化。在業務主管部門的引導和扶持下，通過章程的約束，合作社將逐步完善內部管理體制，社員之間的關系將日益緊密、穩定，合作社的運行將日益規范化。

2、組織功能將由單一型向復合型發展，逐步走向實體化。隨著生產力水平的不斷提高，特別是農民的科學文化、經濟水平的提高，合作社將可能出現“一社多能”，既搞技術，又搞中介，還搞生產；也可能“一社多業”，既搞養殖，又搞加工，還搞銷售，向直接創收增效的經濟實體發展。

高密市魯京肉牛養殖合作社 通訊地址：朝陽街道柳溝崖村 聯系人：單既江 聯系電話：***

2010年5月

第五篇：養殖專業合作社章程

武隆縣 專業合作社章程

（****年**月**日開設立大會，由全體設立人一致通過。）

第一章 總 則

第一條 為保護成員的合法權益，增加成員收入，促進本社發展，依照《中華人民共和國農民專業合作社法》和有關法律、法規、政策，制定本章程。

第二條 本社由

等5人發起，于

****年**月**日召開設立大會。

本社名稱：武隆縣

專業合作社，成員出資總額

萬元。

本社法定代表人：

本社住所：重慶市武隆縣，郵政編碼：

。第三條 本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量比例返還。

第四條 本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供畜禽養殖購買、銷售、運輸以及與畜禽的有關技術、信息等服務。主要業務范圍如下：

（一）組織采購、供應成員畜禽養殖所需的生產資料；

（二）組織收購、銷售成員畜禽養殖生產的產品；

（三）開展成員畜禽養殖所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務；

（四）引進畜禽養殖新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務。

第五條 本社對由成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產所形成的財產，享有占有、使用和處分的權利，并以上述財產對債務承擔責任。

第六條 本社每年提取的公積金，按照成員與本社業務交易量 依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。

本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業務交易量。

本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。

第七條 經成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業務內容相關的經濟實體；接受與本社業務有關的單位委托，辦理代購代銷等中介服務；向政府有關部門申請或者接受政府有關部門委托，組織實施國家支持發展農業和農村經濟的建設項目；按決定的數額和方式參加社會公益捐贈。

第八條 本社及全體成員遵守社會公德和商業道德，依法開展生產經營活動。

第二章 成 員

第九條 具有民事行為能力的公民，從事養殖經營，能夠利用并接受本社提供的服務，承認并遵守本章程，履行本章程規定的入社手續的，可申請成為本社成員。具有管理公共事務職能的單位不得加入本社。本社成員中，農民成員至少占成員總數的百分之八十。

第十條 凡符合前條規定，向本社理事長提交書面入社申請，經成員大會審核并討論通過者，即成為本社成員。

第十一條 本社成員的權利：

（一）參加成員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權；

（二）利用本社提供的服務和生產經營設施；

（三）按照本章程規定或者成員大會決議分享本社盈余；

（四）查閱本社章程、成員名冊、成員大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿；

（五）對本社的工作提出質詢、批評和建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）自由提出退社聲明，依照本章程規定退出本社；

第十二條 本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員 各享有一票基本表決權。

出資額占本社成員出資總額百分之六十以上或者與本社業務交易量占本社總交易量百分之五十以上的成員，在本社的重大財產處臵、投資興辦經濟實體決策方面，最多享有一票的附加表決權。享有附加表決權的成員及其享有的附加表決權數，在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。

第十三條 本社成員的義務：

（一）遵守本社章程和各項規章制度，執行成員大會的決議；

（二）按照章程規定向本社出資；

（三）積極參加本社各項業務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事生產，履行與本社簽訂的業務合同，發揚互助協作精神，謀求共同發展；

（四）維護本社利益，愛護生產經營設施，保護本社成員共有財產；

（五）不從事損害本社成員共同利益的活動；

（六）不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權，抵銷已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵銷其對本社或者本社其他成員的債務；

（七）承擔本社的虧損；

第十四條 成員有下列情形之一的，終止其成員資格：

（一）主動要求退社的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團體成員所屬企業或組織破產、解散的；

（五）被本社除名的。

第十五條 成員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事會提出書面聲明，方可辦理退社手續；其中，團體成員退社的，須在會計終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計結束時終止。資格終止的成員須分攤資格終止前本社的虧損及債務。

成員資格終止的，在該會計決算后一個月內，退還記載在該成員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈余，按照本章 程規定返還其相應的盈余所得；如經營虧損，扣除其應分攤的虧損金額。

成員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行。第十六條 成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規定的條件的，在一個月內提出入社申請，經成員大會討論通過后辦理入社手續，并承繼被繼承人與本社的債權債務。否則，按照第十五條的規定辦理退社手續。

第十七條 成員有下列情形之一的，經成員大會討論通過予以除名：

（一）不履行成員義務，經教育無效的；

（二）給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；

本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內的出資額和公積金份額，結清其應承擔的債務，返還其相應的盈余所得。因前款第二項被除名的，須對本社作出相應賠償。

第三章 組織機構

第十八條 成員大會是本社的最高權力機構，由全體成員組成。成員大會行使下列職權：

（一）審議、修改本社章程和各項規章制度；

（二）選舉和罷免理事長、執行監事；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（四）決定成員出資標準及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發展規劃和業務經營計劃；

（六）審議批準財務預算和決算方案；

（七）審議批準盈余分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批準理事長、執行監事提交的業務報告；

（九）決定重大財產處臵、對外投資、對外擔保和生產經營活動中的其他重大事項；

（十）對合并、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議；

（十一）決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期；

（十二）聽取理事長關于成員變動情況的報告； 第十九條 本社每年召開二次成員大會，成員大會由理事長負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內容。

第二十條 有下列情形之一的，本社在二十日內召開臨時成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）執行監事提議；

理事長不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的，執行監事在十日內召集并主持臨時成員大會。

第二十一條 成員大會須有本社成員總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。

成員大會選舉或者做出決議，須經本社成員表決權總數過半數通過；對修改本社章程，改變成員出資標準，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權數，在成員代表大會上行使表決權。

第二十二條 本社設理事長一名，為本社的法定代表人。理事長任期叁年，可連選連任。

理事長行使下列職權：

（一）主持成員大會，召集并主持理事會會議；

（二）簽署本社成員出資證明；

（三）簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；

（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

（五）代表本社簽訂合同等。

第二十三條 理事長行使下列職權：

（一）組織召開成員大會并報告工作，執行成員大會決議；

（二）制訂本社發展規劃、業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員大會審議；

（三）制定財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

（四）組織開展成員培訓和各種協作活動；

（五）管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；

（六）接受、答復、處理執行監事提出的有關質詢和建議；

（七）決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員；

第二十四條 本社設執行監事一名，代表全體成員監督檢查工作人員的工作。

執行監事行使下列職權：

（一）監督成員大會決議和本社章程的執行情況；

（二）監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；

（三）監督理事長和經理履行職責情況；

（四）向成員大會提出監察報告；

（五）向理事長提出工作質詢和改進工作的建議；

（六）提議召開臨時成員大會；

（七）代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量（額）情況；

卸任理事須待卸任叁年后方能當選監事。

第二十五條 本社經理由理事長聘任或者解聘，對理事長負責，行使下列職權：

（一）主持本社的生產經營工作，組織實施理事會決議；

（二）組織實施生產經營計劃和投資方案；

（三）擬訂經營管理制度；

（四）提請聘任或者解聘財務會計人員和其他經營管理人員；

（五）聘任或者解聘除應由理事會聘任或者解聘之外的經營管理人員和其他工作人員；

本社理事長或者理事可以兼任經理。

第二十六條 本社現任理事長、理事、經理和財務會計人員不得兼任監事。

第二十七條 本社理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產；

（二）違反章程規定或者未經成員大會同意，將本社資金借貸 給他人或者以本社資產為他人提供擔保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事損害本社經濟利益的其他活動；

（五）兼任業務性質相同的其他農民專業合作社的理事長、理事、監事、經理。

理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔賠償責任。

第四章 財務管理

第二十八條 本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。

第二十九條 本社依照有關法律、行政法規和政府有關主管部門的規定，建立健全財務和會計制度,實行每月20日財務定期公開制度。

本社財會人員應持有會計從業資格證書，會計和出納互不兼任。理事長、執行監事及其直系親屬不得擔任本社的財會人員。

第三十條 成員與本社的所有業務交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量進行可分配盈余返還分配的依據。利用本社提供服務的非成員與本社的所有業務交易，實行單獨記賬，分別核算。

第三十一條 會計終了時，由理事長按照本章程規定，組織編制本社業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，經執行監事審核后，于成員大會召開十五日前，臵備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。

第三十二條 本社資金來源包括以下幾項：

（一）成員出資；

（二）每個會計從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

第三十三條 本社成員可以用貨幣出資，也可以用庫房、加工設備、運輸設備、農機具、養殖等實物、技術、知識產權或者其他財產權利作價出資，但不得以勞務、信用、自然人姓名、商譽、特 許經營權或者設定擔保的財產等作價出資。成員以非貨幣方式出資的，由全體成員評估作價。

第三十四條 本社成員認繳的出資額，須在壹個月內繳清。第三十五條 以非貨幣方式作價出資的成員與以貨幣方式出資的成員享受同等權利，承擔相同義務。

經理事長審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉讓給本社其他成員。

第三十六條 為實現本社及全體成員的發展目標需要調整成員出資時，經成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調整成員出資。

第三十七條 本社向成員頒發成員證書，并載明成員的出資額。成員證書同時加蓋本社財務印章和理事長印鑒。

第三十八條 本社從當年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴大生產經營、彌補虧損或者轉為成員出資。

第三十九條 從當年盈余中提取百分之五的公益金，用于成員的技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術培訓與合作社知識教育的比例不少于公益金數額的百分之二。

第四十條 本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金，按照規定用途和捐贈者意愿用于本社的發展。在解散、破產清算時，由國家財政直接補助形成的財產，不得作為可分配剩余資產分配給成員，處臵辦法按照國家有關規定執行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處臵。

第四十一條 當年扣除生產經營和管理服務成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業務交易量比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十；

（二）按前項規定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載 在成員個人賬戶中。

第四十二條 本社如有虧損，經成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以后盈余彌補。

本社的債務用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產份額，按比例分擔，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

第四十三條 執行監事負責本社的日常財務審核監督。根據成員大會的決定，本社委托有資質的審計機構對本社財務進行審計、專項審計和換屆、離任審計。

第五章 合并、分立、解散和清算

第四十四條 本社與他社合并，須經成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內通知債權人。合并后的債權、債務由合并后存續或者新設的組織承繼。

第四十五條 成員大會決議分立時，本社的財產作相應分割，并自分立決議作出之日起十日內通知債權人。分立前的債務由分立后的組織承擔連帶責任。但是，在分立前與債權人就債務清償達成的書面協議另有約定的除外。

第四十六條 本社有下列情形之一，經成員大會決議，報登記機關核準后解散：

（一）本社成員人數少于五人；

（二）成員大會決議解散；

（三）本社分立或者與其他農民專業合作社合并后需要解散；

（四）因不可抗力因素致使本社無法繼續經營；

（五）依法被吊銷營業執照或者被撤銷；

第四十七條 本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項情形解散的，在解散情形發生之日起十五日內，由成員大會推舉叁名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進行清算。

第四十八條 清算組負責處理與清算有關未了結業務，清理本社的財產和債權、債務，制定清償方案，分配清償債務后的剩余財產，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結束后 于十五日內公布清算情況，向原登記機關辦理注銷登記。

第四十九條 清算組自成立起十日內通知成員和債權人，并于六十日內在報紙上公告。

第五十條 本社財產優先支付清算費用和共益債務后，按下列順序清償：

（一）與農民成員已發生交易所欠款項；

（二）所欠員工的工資及社會保險費用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其它債務；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財產。

清算方案須經成員大會通過或者申請人民法院確認后實施。本社財產不足以清償債務時，依法向人民法院申請破產。

第六章 附 則

第五十一條 本社需要向成員公告的事項，采取書面通知方式發布，需要向社會公告的事項，采取登報公告方式發布。

第五十二條 本章程由設立大會表決通過，全體設立人簽字后生效。

第五十三條 修改本章程，須經半數以上成員提出，理事長負責修訂，成員大會討論通過后實施。

第五十四條 本章程由本社理事長負責解釋。

全體設立人簽名、蓋章：