第一篇：新達養殖專業合作社立項報告

雙政發〔2011〕136號

隴西縣雙泉鄉人民政府

關于隴西縣新達養殖專業合作社牛羊養殖場

建設項目工程申請立項的報告

隴西縣畜牧獸醫局：

隴西縣新達養殖專業合作社牛羊養殖項目計劃在雙泉鄉癿羊口村科老灣（原鄉政府豬場）和范家圍篤，擬建設占地面積20000m2，標準化牛舍4棟2400 m2，標準化羊舍4棟1600 m2，活動場地4800 m2，精飼料加工車間1座，青貯氨化池3000m3，沼氣池300 m3，生活區占地1200 m2，種植飼草料面積20000 m2。計劃引牛200頭，引羊400只。

請縣畜牧獸醫局審批立項

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二Ｏ一一年十月二十一日

主題詞：養殖場立項報告

雙泉鄉黨政綜合辦公室2011年10月21日印發

共印5份-2-

第二篇：新農養殖專業合作社管理制度

新農養殖專業合作社管理制度

一、辦社宗旨及原則

農民專業合作社以社員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買、農產品銷售、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息服務。以服務社員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。

農民專業合作社堅持以農民為主體，入社自愿，退社自由，成員地位平等，實行民主管理和盈余主要按照社員與合作社的交易額比例返還的原則。

二、合作社財會人員職責

合作社分別設會計、出納。其職責是：

㈠負責合作社的財務管理工作；

㈡核算經濟業務的發生、記錄和如實反映生產經營活動；㈢編制會計報表，正確反映合作社經營成果；

㈣執行財經紀律和財務管理制度，清正廉潔，堅持原則；㈤認真履行職責，不斷提升工作水平。

三、貨幣資金管理制度

㈠現金管理實行賬款分管制度。會計員負責登記現金收支賬簿，保管員負責現金管理。

㈡實行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作，核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現金一律存入銀行。

㈢不得借支、挪用合作社現金，不準坐收坐支現金，不準白條頂庫。

㈣銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次，做到賬賬相符，賬款相符。不準簽發空頭支票，不準套用銀行信用。㈤印鑒與支票實行分管制度，名負其責，相互制約。

四、收入管理制度

㈠合作社收入管理范圍

1、社員會費、社員股金；

2、利潤收入；

3、接受的捐贈款物；

4、政府和有關部門的扶持資金；

5、提取的公積金、公益金、風險金等；

6、其他收入。

㈡收入管理規定

1、合作社按照《農民專業合作社會計制度》建立健全各種會計賬簿，進行會計核算；

2、合作社的所有收入一律納入賬內核算，不準設賬外賬；

3、合作社的收入業務使用專門的收據，不準匿報收入等。

五、支出管理制度

1、堅持勤儉辦社的方針，做到量入為出。

2、合作社日常開支由理事長審批，超過1000元的大額開支或對外投資，需經理事會研究決定。

3、合作社的開支范圍

①日常辦公費；

②本社經營性支出；

③科研、咨詢、培訓、推介和宣傳教育等開支；

④聘用人員及管理人員的工資福利費用；

⑤其他符合財務制度規定的開支；

⑥本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、風險基金；⑦合作社年經營盈余按社員與合作社交易額的比例返還。

六、檔案管理制度

1、明確專人負責合作社檔案管理工作，負責檔案的收集、整理和保管工作。

2、合作社檔案包括：

①合作社章程、內部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊等資料；

②合作社工作計劃、工作總結和重要活動記錄；

③合作社的社員大會、理事會會議記錄、工作紀要、工作決議；

④合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料；⑤合作社所簽訂的各種合同、協議；

⑥所歸檔的文件資料必須完整、真實，進行科學分類、編目、登記和裝訂成冊，做到專櫥存放，專人管理；

⑦檔案保管人員離任要編制交接清單，移交人、接收人、監交人要簽字蓋章。

七、民主管理制度

1、合作社堅持民主理財的原則，成立民主理財小組。民主理財小組由社員推選，一般3至5人為宜。民主理財小組對合作社的財務管理實施有效監督。監督重點為：財務計劃、承包合同及其它經濟合同的執行情況，審查會計憑證、會計賬簿等。

2、合作社要定期公布賬目，至少每季公布一次。

3、合作社重大事項需經過社員大會或社員代表會議討論決定。

第三篇：養殖專業合作社經營情況報告

篇一：專業合作社2014年經營情況 卓尼縣xxxxxxxx專業合作社 2014年經營情況

一、基本情況

卓尼縣xxx養殖專業合作社成立于xxx年xx月xx日，是卓尼縣工商局批準注冊登記，報經卓尼縣農牧局備案的農民專業合作組織。合作社位于卓尼縣卓尼溝自然村，合作社法人xxx。總占地面積xxxxx平方米，建有標準化養殖種植暖棚xxx間（15座）共xxxx平方米，注冊資金xxxx萬元。截止2014年底存欄牛xxx頭，羊xxx只。

合作社自建社以來，主要以發展藏羊、牦牛養殖、育肥、銷售為一體的合作社。合作社設有防疫、財務室和辦公室等固定的辦公場所，辦公設備齊全。設有理事會、理事、監事，合作社每年定期召開社會代表大會，建立完善了《合作社章程》和財務等各項管理制度，按規定進行盈余返還。合作社交通便利，距離卓尼縣城1公里。

合作社成立近三年以來不斷發展完善，由原來的xxx個成員發展到現在的xxx個成員，現有員工xxx人，截止2014年12月底資產總額xxxx萬元，其中：固定資產xxxx萬元，銷售收入xxxx萬元，實現利潤xxxx萬元。

二、生產與管理

合作社位于木耳鎮xxxx村，當地草畜資源得天獨厚，是發展現代畜牧業的物質基礎。有豐富的牦牛、藏羊資源，肉質鮮嫩、營養豐富、味美無膻味。獨特的畜種資源是長期以來在當地草原特定的生態條件下，經過當地藏族群眾辛勤選育和長期自然選擇形成的適應高寒嚴酷條件、生產性能良好的地方優良畜種，其對嚴寒、低氧的高山草原生態環境有極強適應性。在合作社的龍頭帶動下，輻射帶動周邊群眾積極參與到養殖隊伍中，養殖產業得到了快速發展。截止12月底，全村累計建成暖棚xxx個，累計養牛xxxx頭以上規模戶xxx戶，養羊xxx只以上規模戶xxx戶。在大力發展養殖業發展的同時，結合當地實際，依托當地條件，因地制宜，鼓勵和支持養殖群眾種植牧草，種養結合，既保護了生態環境又提高了養殖效益。截止12月底，全村共種植牧草xxx畝，為大力發展草食動物養殖提供了物質基礎。

為了加強合作社的生產與管理，建立了嚴格的生產管理制度，包括養殖管理、選配與繁殖、衛生與防疫、糞便與廢棄物的處理、記錄檔案等方面，完善技術操作規程，在建設方面、生活區管理、垃圾區、糞便處理等設施完善。在飼養管理方面，完善飼養規程，按牛羊大小分別飼養、嚴格按照飼料的加工及合理配比確保質量，建立嚴格的衛生及防疫制度，包括免疫和預防接種、消毒、定期檢查制度，建立全檔案管理制度，完善生產記錄。加強衛生防疫工作，通過畜禽排泄物的治理，減少病原微生物到處傳播的途徑，使畜禽糞便、生產污水得到有效處理；建立科學嚴格的產品質量檢測制度，定期進行相關產品的質量檢測，防止不合格的產品生產和流通，確保生產安全。

三、合作社生產經營情況

卓尼縣道知養殖種植專業合作社的主導產品是牛羊畜產品生產銷售。2014年，合作社已出欄、銷售牛xxx頭，藏羊xxxx只，銷售收入xxxx萬元，盈利xxxx萬元。

四、2014年財務收支狀況

合作社2014年累計銷售額xxxx萬元、扣除人工工資、牛羊飼草料費、機燃費、水電費、招待費等其他費用后，實現利潤xxxx萬元，分配給合作社社員盈余返還xx萬元，提取公益金xx萬元，下余xxx萬元，轉入合作社擴大規模運轉。

五、合作社未來規劃

2014年，大力發展以牛羊養殖為主導發展產業，到2015年卓尼縣道知養殖種植專業合作社養殖藏羊力爭達到xxx只，牛達到xxxx頭，對現有的牦牛、藏羊進行科學合理的規范管理，年實現合作社銷售年收入達到xxxx萬元以上，實現利潤xxxx萬元以上。2015年合作社將積極發展其他農戶入社，計劃新增入社員xxx戶，擴大合作社養殖規模，增加合作社收入，確定規劃目標、任務、規模和重點的同時，注重科技配套，提高建設成效和水平，使合作社的輻射帶動能力進一步增強。

卓尼縣xxxxxxx專業合作社

二〇一五年四月十日篇二：2014年經營情況報告 武穴市金福巢畜禽養殖專業合作社 2014年經營情況報告

各位領導各位社員大家好: 截至2014年年底，武穴市金福巢畜禽養殖專業合作社共有資本金815萬,合作社社員125戶,我們位于武穴市團山村大洲上灣細洲上的基地,總建筑面積十畝,已建成投產，本社成員遍布本市，共養殖了商品蛋雞12萬只,2014年向武穴市場供應鮮蛋5894噸,2014年銷售額達2321萬元。輻射帶動了本市幾百戶農戶發展蛋雞養殖。

一、現有的生產經營模式 合作社自創建以來，在市、縣林業部門的指導幫助下，本社緊緊圍繞 “科技興農，產業致富，生態文明”的發展目標，利用武穴得天獨厚的自然氣候優勢，采取“合作社+基地+農戶”的生產經營模式，由合作社建立標準化養殖示范基地，組建技術服務隊伍，建立建立優質種苗基地和配送中心，開展多元化經營：一是為養殖戶提供產業技術培訓、優質種苗和飼料供給；二是養殖戶可以用雞舍和存欄蛋雞入股加入合作社開展聯合經營，而合作社積極引導社員樹立科學環保及市場化養殖觀念,堅決執行“一分六統一”，即：分戶飼養，統一育雛，統一飼料，統一品種，統一品牌，統一防疫，統一銷售。三是與合作社簽訂合作服務協議，由合作社幫助建立標準化養殖基地，提供標準化養殖管理服務。以合同為紐帶，以維護成員利益為目的，采取農(農民)超(超市)對接模式,執行防疫達標化，生產標準化，管理科學化，經營市場化，環境生態化，產品綠色化。合作社積極為各位社員引進新技術新品種，其主推品種“羅曼粉”是國家農業部“十五”重點推廣的蛋雞品種，具有高產穩產的特點。經過大家幾年努力，在生產上合作社己建立了科學細致的養殖體系，在銷售上具有完善的營銷網絡與質量安全檢測系統，其產品與本市的 同心超市 中百倉儲 黃商 明心超市 新春超市 成豐超市 喜多多超市(花橋)振興超市(四望)家福超市(龍坪)武穴師范 武穴理工中專 振雄食品 美雅食品 金仁旺食品 武月大酒店 南洋花園酒店 新天緣酒店 華新水泥(武穴)有限公司，等簽訂了供銷合同，并積極輻射黃梅 瑞昌 九江等鄰近縣市市場。

二、今年的生產經營效益

2014年，上接天時下應地利是合作社成立以來效益最好的一年，共盈利518萬元，其中: 普通雞蛋盈利303萬元，土雞蛋盈利93萬元，綠殼雞蛋盈利51萬元，無公害雞蛋盈利49萬元，經營服務收入22萬元。

三、本年的社會、生態效益 合作社建立以來，為社會提供了63個就業崗位，同時還簽訂了116份臨時就業勞務合同，2014年向社會提供勞動工作日13800個，年發放勞務工資154余萬元，促進了本市閑置勞動力就業。合作社在解決勞動力就業的同時，還向社會提供了1600人次技術培訓，帶動了本地區禽類養殖技術的提升和經營觀念的快速發展，2014年底，本地區新建養殖基地12個，帶動農戶680戶發展蛋雞養殖，意想不到的輻射帶動本地區有機種植面積10000余畝，極大地減少了化肥使用對自然環境污染壓力。

四、2014年的自查自糾

（一）在引進先進技術，加強科技服務方面有不足之處，其表現為:建設高標準養殖示范區有部分失準﹔縱向和橫向聯合不足難以實現產業化、規模化生產經營﹔對打造共同品牌價值表現不力。

（二）基礎管理模式和標準，很多社員不達標。

很多社員眼里只盯高科技、新種苗，日常基礎管理不到位，對大腸桿菌、球蟲等簡單平常慢消耗疾病警覺意識不足，對日常的通風換氣和清潔消毒管理不到位，從而嚴重影響了生產性能，致使產生豐年虧本檉現象。

（三）糞便及病死禽無害化處理意識不足

個別社員病死禽亂甩亂放忽傳播疾病視群體利益，糞便高溫發酵不足及亂排亂污染環境和傳播寄生蟲。

五、2015年規劃

2015年很難再有今年年景，各養殖小組和社員不要被2014年的勝利沖昏了頭腦，利用好年景抓緊更新生產設備，備足生產資料，同心不忘修修補補，請大家記住日常管理是重點，緊跟市場是焦點。謝謝大家！饒衛東

2014年12月26日篇三：2013年巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社經營情況報告 巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社 2013經營情況報告

巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社成立于2009年，位于湖北省恩施州巴東縣茶店子鎮窯坪村二組。是一家集特色生態養殖、農產品種植、加工、生產經營于一體的現代化農業合作組織。合作社堅持“民辦、民營、民受益”的原則，在運營上采取合作社+基地+農戶的模式；在管理方式上，推行民主管理、民主決策;在經營方式上，統一技術服務、統一品牌、統一產品銷售，實行集約化、標準化經營。

一、(一)依托農業特色產業的合作社發展勢頭強勁

合作社最初由5人共同出資成立，經過五年的發展壯大，社員現達到579人，帶動周邊農戶2280余戶，年綜合產值1020萬元，可分配盈余達120余萬元。合作社現有存欄特種野豬5430頭，山羊6350只，規模養殖效益可觀，發展勢頭強勁。(二)依托大戶和龍頭企業的合作社效益明顯

(三)依托市場機制的產銷結合型合作社經營前景好

合作社能夠內聯農戶、外接市場，使千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場實現有效對接，農產品的市場銷售有了保障，使農民解除了后顧之憂。合作社按職能實行分工負責制，種植戶負責種植，販銷戶負責銷售，較好地解決了農民單家獨戶銷售難問題，達到了“賣得出、賣得好”的良好效果。

二、主要成效

（一）合作社“五個統一”見實效 一是“統一購買生產資料”，2013年巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社統一為社員購買種子、農藥、肥料、農膜、飼料等三農物資共計119.86萬元，相比單個購買節約10.5萬元；二是“統一技術服務”，合作社聘請有畜牧技術專家2名，農業種植技術專家1名，每季度對社員定期進行培訓指導和跟蹤技術服務，全年共計培訓6次，發放培訓技術資料12000多份。三是“統一產品包裝”，合作社注冊了“巴野、三里城”兩個商標，對所加工的產品全部進行了精包裝，而后在進行銷售，利潤率在原有基礎上翻一番。四是“統一產品銷售”合作社通過訂單式、旅游專賣、農超對接、農社對接、農校對接的方式進行大力銷售，全年共計完成銷售收入1020萬元，可分配盈余達到120多萬元。五是“統一提供信貸支持”，合作社針對想發展的困難社員進行聯戶擔保小額貸款，全年共為合作社12戶困難社員擔保貸款60萬元。

（二）合作社建立全縣首家肉制品深加工生產線，效益明顯。2013年初，巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社建起了一條具有土家特色的肉制品深加工生產線，主要以加工特色生態土豬、特種野豬、山羊、小黃牛這四種畜禽產品為主，全年生產力達到500噸，銷售收入達到1020萬元。吸納就業人員60多人，帶動周邊農戶180余戶。合作社生產的“巴野牌”特種野豬肉和茶店小牛肉，通質量技術監督所檢測，都是富硒食品，富硒含量達到32.7%和92.6%，在2013年底舉辦的中國硒產品博覽交易會被專家評委“中國特色硒產品”。

（三）合作社增加了成員收入

通過縣、州、省、國家級示范社的創建，使合作社產業化經營水平得到了有效提高，合作社幫助成員增收的能力得到了快速提升。據統計，2013年實現產品銷售總收入1020萬元，比上年增長28%，可分配盈余120萬元，比上年增長33%，成員戶均收入33580元，比非成員戶高出收入12700元。

（四）合作社增強了帶動能力

合作社在增加成員收入的同時，帶動農民合作社發展和農戶增收。據統計巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社帶動周邊農戶2280多戶，比去年增長了37.5%，輻射周邊2個縣，8個鄉鎮、23個行政村、196個村級小組。

三、下一步發展思路

今后一個時期，巴東縣興余綠色農產品種養專業合作社將繼續以國家級示范社建設為契機，著力圍繞“五大”建設目標，遵循“示范帶動、整體推進、市場運作，多元發展”的原則，突出本地特色，加大引導和扶持力度，使專業合作社在規模、質量、服務上取得突破性進展，形成上下貫通的新型農民合作組織體系，加快農業現代化和新農村建設。

一是繼續完善擴社方案，樹立建社成功典型，不斷提高全縣合作社社員思想認識，2015年底社員人數要達到1000人以上。二是進一步擴大養殖規模，三年內合作社養殖特種野豬要達到10000頭，山羊達到12000只。三是聘請華中農業大學的肉類研發技術專家團隊對合作社的肉制品深加工項目進行深度研發，全面開發休閑旅游食品。

四是合作社在今后三年內要實現生產力達到1000噸以上，年銷售收入達到2000萬以上，吸納就業人員100人以上，帶動周邊農戶3000戶以上。

五是在合作社內部成立社員資金互助部，吸納富裕社員的存款資金，通過合作社有效進行監管來幫扶困難社員進行發展致富。六是合作社注冊的兩個商標，力爭在2014年創恩施州知名商標，2015年創湖北省著名商標。七是合作社將積極申報無公害、綠色食品、有機產品的認證工作。

理事長：鄧紹南

二0一四年二月二十六日

第四篇：XXX養殖專業合作社可行性報告

靈丘縣創奇養殖專業合作社 圈養種絨山羊示范項目實施方案

項目申報單位：靈丘縣創奇養殖專業合作社 項目負責人：趙占海

編制時間：2007年12月12日 聯系人及電話：趙占海

***

靈丘縣創奇養殖專業合作社 圈養種絨山羊的可行性報告

一、立項依據：

1、該項目是實現脫貧致富的要求。

目前我縣多數農民還未脫貧，部分人還受貧困的困擾，生活水平低下，距小康生活還有很大差距，現階段我縣是國家扶貧開發重點縣，縣鄉兩級領導又號召大力發展畜牧業，把發展畜牧業生產作為脫貧致富振興農村經濟的主導產業。增加畜牧業的產品產量既可調節市場需求，又增加經濟收入是脫貧致富的可行之項目。

2、發展種羊是適應市場需求：

目前我們一直是傳統的養殖方法，其效益和生產形勢不容樂觀，尤其是本地山羊養殖效益低下，有的還賠錢，嚴重影響了農民對養殖業的積極性，所以市場優質羊肉供不應求，肉價一直持上升狀態。

二、項目的有利條件和可行性：

1、政策優勢：

大力發展種羊生產，積極引進和推廣優良品種加快集約化生產進程，符合黨和國家關于發展畜牧業的總體戰略步署，已成為調整畜牧業可持續發展的必由之路。政府歷來十分重視畜牧業并把養羊確立為富民的支柱產業。縣委縣政府又給予大力支持和政策傾斜。

2、資源優勢：

我村歷來都是靠種地打糧為主，廣種馬鈴薯、玉米谷黍豆類產品，為發展養羊提供了先決條件，如果把這前幾種農作物進行深加工再進行飼料配比更為理想。我村地處山區坡廣草多，氣候涼爽，污染小，空氣好，適應種羊飼養，是實現貧困戶脫貧致富奔小康的需要。

3、人力資源：

人們歷來就習慣養羊，把此項目擴大規模，他們樂于干，愿意干，且投資小，見效快，所以敢投資，同時婦女老人都能干，不怕缺人手，積極性高，是致富可選的一項可靠產業。

4、市場前景看好：

隨著人民生活的不斷提高，人們對優質羊需求量不斷加大，加快養羊業的發展速度也是適應了這一消費的要求，再從國際上來看隨著我國加入世貿組織，肉產品從成本價格及品質上都有較強的競爭優勢，但數量不足。我們靈丘的養殖也遠遠不能滿足市場的需要，求大于供，大部需從外地進貨，每逢旺季，貨源不足，因此發展優種羊養殖前景廣闊。

三、項目的方案設計：

1、項目的建設目標：

通過優種引進，改進養殖方法，大力加快發展步伐，快速提高經濟效益，實行滾動發展整體推進，帶動全體實現經濟效益和生態效益雙贏的目標，使貧困戶人均收入達到2500元，生活達到小康水平。

2、項目的實施地點及規模

專業合作社在本村興建一座可容納1000只的養羊場。

3、技術規模

養羊實行養殖、銷售、改良為一體，以良種羊父本進行改良，一來是為了響應國家的羊實施圈養的政策，二來摒棄傳統的分散喂養，必須實行舍飼喂養。為市場提供優質貨源。同時有效地保護和改善當地的生態環境。除聘請當地有技術經驗的師傅作技術指導外，還將派專門人員去各地先進養殖場學習養殖技術，并通過電話、網絡請山西農大的教授不定期的指導。

四、項目的實施內容及資金使用計劃：

1、購種羊500只，一只2500元，共125萬元。

2、建立一座可容納1000只羊的優種繁育羊舍，需建羊舍100間，每間3000元，共30萬元；辦公室管理人員宿舍、醫療室、配種間共18間，20萬元；飼料庫10間，每間1萬元，共

10萬元；庫房5間，每間1萬元，共5萬元；以上共計投資65萬元。

3、飼料加工設備（粉碎機、磨面機、水泵、電機及其他電力設備、水槽食槽等）、運輸車輛共計40萬元。

4、飼料周轉金 20萬元。

5、種草100畝，費用2萬元。

五、項目總投資及資金來源：

我們采取自籌與爭取上級扶貧資金相結合的方式，引進優種種羊進行養殖，帶動全體村民共同致富，該項目共計需投資252萬元。以上所需資金共除我們自籌10萬之外，其余242萬需申請上級部門扶持貸款。

六、組織及管理措施： 保障措施

1、合作社以科學化封閉式管理，全部舍飼圈養，為全村養殖戶起到良好的示范作用。

2、實行產銷供一條龍服務，合理調配優種、加快良種繁育。

3、合作社組織培訓飼養繁育技術，培養技術人員，建立現代化管理信息系統。

七、組織落實與任務分工：

1、技術措施和落實：

合作社成立項目管理領導組，負責項目的實施與管理。除聘請當地關技術人員作技術指導外，我們還將派專業人員去外地學習，并請科研院所專家予以不定期的指導。保證項目的順利實施和長期受益。

2、財務管理：

項目資金實行專戶儲存，專人管理，專款專用。資金使用嚴格按照國家有關財務制度執行，實行一事一議，一筆一支。

3、運行管理：

項目建設期間，根據進展情況合理安排資金使用，保質保量按期完成。

4、人員分工：

合作社設理事長一名，副理事長一名，會計一名，技術總監一名。理事長負責合作社的全面工作和財務支出審批，領導社員齊心協力，各司其職，把各自的工作做好。副理事長協助理事長搞好社內的各項工作，主要負責飼養場的飼養管理、飼草料的加工、草地的管理、場內的衛生、糞便的清除和生產的全過程，同時負責種羊的推廣。會計負責管理好社內資金和各種設備，做到帳目日清月結，每月要將收支情況表報送理事長審查并向全體社員公布。技術總監負責合作社飼養場內各個環節的技術指導、飼養管理、疾病防治、飼草飼料的加工及生產計劃，引進與銷售和場內的發展規劃。

八、項目的效益評價：

1、經濟效益：

該項目建成后，每年可向社會提供優質種羊1000只, 每只售價1000元，共可收入100萬元。除去飼養成本，年可獲利50萬元。分五年就可還清全部國家貸款。

2、社會效益：

該項目建成后，由于需要大量的產品，同時又有大量的產品需要銷售出去，因此可以極大地推動本地種植業、運輸業等各業的發展，有效地帶動本地群眾走上小康之路。

3、生態效益：

實行舍飼圈養，增加糞便帶動種植糧田的發展，不僅促進生態環境的改善，又能發揮當地資源優勢，推動農業產業化進程。

同時本項目投資利潤率、投入產出比高于其它行業，無風險系數，是科學的、可行的。

二OO八年三月二十五日

第五篇：養殖專業合作社會議紀要

XX縣XX養殖專業合作社

設立大會會議紀要

時間:

****年**月**日 地點: XXXX 參加人員:

主持人:

記錄人: 內容：組建

縣 養殖專業合作社

一、講組建平山縣振龍養殖專業合作社的重要性和必要性，對專業合作社的今后發展作規劃。為了我村畜禽養殖業的發展，專業合作社將進一步加強對畜禽產業的發展，實現畜禽產銷一條龍服務。

二、專業合作社的成立是我們盼望已久的事情，我們將做到養殖產銷一條龍服務，參加人員到齊，入選人員5人，當選 2人，經全體設立人選舉，同志為本專業合作社理事長，同志被選舉為執行監事，會議一致通過并決定了平山縣振龍養殖專業合作社的規章制度。

三、由

宣讀平山縣振龍養殖專業合作社章程。

四、確定了本專業合作社的經營范圍：本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供畜禽購買、銷售、運輸以及與養殖的有關技術、信息等服務。主要業務范圍如下：

（一）組織采購、供應成員所需的生產資料；

（二）組織收購、銷售成員生產的產品；

（三）開展成員所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務；

（四）引進新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服務。

五、經過大家討論后，通過舉手表決全票通過了

縣 養殖專業合作社的章程。

全體設立人簽名（蓋章）：