第一篇：高密市福達奶牛養殖專業合作社典型材料

發揮合作社作用 造福一方百姓

高密市福達奶牛養殖專業合作社

高密市福達奶牛養殖專業合作社，由密水街道東葛家橋村黨支部書記夏繼福同志牽頭于2008年7月成立。合作社注冊資金180萬元，現已發展社員128戶，入社奶牛600多頭，年出欄肉奶牛300多頭，年產鮮奶600噸，銷售收入200多萬元。合作社設立在東葛家橋村養殖小區，該小區占地13300平方米，總投資108萬元。合作社按照“合作社+信用社+社員”的運作模式，強化服務、信譽與管理，吸引本村及周邊奶牛養殖戶入社，形成了養、產、銷一條龍的發展格局。

一、結合本村實際，發展奶牛養殖

農業結構的調整和人民生活水平的提高，給奶牛養殖業的發展帶來了機遇。該村兩委成員時刻不忘黨的富民政策，想方設法帶領村民發家致富。經過多次到外地實地考察，結合本村糧多草廣的優勢以及本村村民的養牛傳統，決定走奶牛、肉牛養殖這條節糧高效、發展潛力巨大的路子。十幾年來，該村一直通過遠程教育、電腦網絡、報刊雜志等信息平臺，了解掌握了很多科技信息，為奶牛產業的健康持續發展奠定了堅實基礎，目前，該村已發展成為市內一大奶牛養殖專業村。

二、順應形勢，成立專業合作組織

隨著養殖規模的擴大，一家一戶的養殖出現了牛奶產量低、奶質不衛生的現象，導致奶價低、收入減少。面對現實，如何發揮好致富帶頭作用是村兩委干部的責任和義務。喊破嗓子，不如做出樣子。2006年10月，村支部書記夏繼福自籌資金80多萬元在村東建起了一處高標準奶牛養殖場。一人富不算富，村民富了才是富。近幾年來，作為村支部書記，他采取多種方法措施鼓勵村民上規模，上檔次，發展標準化、規模化養殖，先后幫助其他 村民聯系購買奶牛200多頭，籌集資金100多萬元，搞好了奶牛和牛奶銷售，創收400多萬元。他還定期不定期邀請畜牧局的專家舉辦奶牛養殖技術培訓班20多次，免費為合作社社員的奶牛定期查體，及時反饋信息，降低了養殖風險，解決了奶牛養殖戶的后顧之憂。2008年7月，在上級部門支持和幫助下，他牽頭成立了高密市第一家奶牛養殖專業合作社，入社社員128戶，奶牛600多頭。現在合作社的作用已初見成效，不僅有了一定的規模，而且使本村及入社社員的牛奶由每公斤1.7元提高到2.3元。三鹿奶粉事件以來沒有出現倒奶殺牛現象，僅此一項，戶均增收1萬多元。

三、合理利用資源，畜牧業與種植業協調發展

隨著養殖規模的不斷擴大，秸稈用量也隨之增加，為此，夏繼福就鼓勵村民采取秸稈青貯氨化的形式充分利用秸稈，該村的奶牛養殖年消耗秸稈2500畝，這既解決了秸稈焚燒這個老大難問題，又使全村農戶年增加銷售秸稈收入5萬多元。同時，通過過腹還田，培肥了地力，增加了土壤有機質，提高了土壤的抗旱、保水、保肥能力，提高了農作物的品質，達到了抗病高產優質的目的。小麥、玉米單產由原來的每畝400公斤提高到畝產550公斤。糧食產量提高了，但是化肥的用量卻逐年下降。這樣不但降低了成本，減少了環境污染，而且節約化肥增產糧食。這一節一增，使社員每年增加收入20多萬元，使本村的農業生產步入了一個良性循環的發展軌道。

現在合作社剛剛起步，存在規模小、資金缺乏、運作和管理不規范等問題，今后在自身完善的過程中，合作社將積極爭取金融部門的支持，完善“信用社+合作社+社員”的信貸新模式，解決發展瓶頸。同時，發揮合作社專業性強、組織性強，與社員溝通多、了解深的優勢，協助農信指導、監督貸款和合理使用。下步，合作社將從以下幾方面努力開展工作： 一是繼續擴大規模，投資90萬元建設高標準養殖小區一處，投資40萬元建設高標準擠奶廳一處，解決鮮奶的衛生質量問題，達到優質優價的目的。

二是利用農機補貼政策購置青貯機械2臺，通過機械化作業降低養殖成本，為奶牛戶提供優質價廉的飼草，并建造1080m的大型青貯池一座。

三是建立健全規章制度，實施民主化管理，積極宣傳合作社法律法規及政策章程，明確責、權、利，規范管理，不斷壯大合作社。

四是建造一座180m的沼氣池，在解決環境污染問題的同時，也為社員提供沼氣，產生的沼渣、沼液用于發展有機蔬菜、糧食，走有機農業發展之路。

高密市福達奶牛養殖專業合作社 通訊地址：密水街道東葛家橋 聯系人：夏繼福 聯系電話：***

2010年5月25日

第二篇：高密市旺忠畜禽養殖專業合作社典型材料

依托合作社發展特種養殖 帶動全市朗德鵝產業發展

——高密市旺忠畜禽養殖專業合作社

一、基本情況：

高密市忠旺朗德鵝養殖場創建于1999年。2002年成立了忠旺畜禽有限公司。高密市旺忠畜禽養殖專業合作社是由山東省忠旺畜禽產業公司根據合作社法于2005年3月牽頭成立的，2008年1月8日在高密市工商局注冊，合作社法人孫忠。

高密市旺忠畜禽養殖專業合作社確立了依托當地資源優勢，堅持技術創新，走產業化養殖的路子。先期投資200萬元，建設硬件設施。實現孵化、填飼、加工、銷售一條龍。在培育當地養殖能手的同時，利用優厚條件從大專院校吸入部分高端人才，從硬件和軟件兩方面進行了企業內部結構調整。完成了現代化規模養殖的第一步。從2004年開始為適用市場的新情況，探索了一條統分結合的養殖模式。在防疫，消毒，飼料等關鍵技術環節，集中控制，統一指導，確保鵝產品質量安全。最大限度地減少養殖業戶的風險，保證養殖業戶的利益。養殖場聯合萊陽農學院等大專院校、國內知名養殖專家，定期來公司對員工技術培訓。并投資20多萬元，購置電腦，培訓資料、和教材。形成強大的科技氛圍，良好的科技環境。

養殖場緊緊依靠科技創新這個主題，不斷優化管理方式，充分發揮互聯網的作用，通過電子商務，完善鞏固了銷售渠道，在國內同行業中，強化了自身的競爭力。

養殖場在信息交流，技術培訓，資金互助等方面從組織上不斷完善，內容上不斷深化，技術設備不斷更新。至2008年10月，已累計投資超過800萬元，建成國際標準的現代化孵化車間、填飼車間加工車間，大容量冷藏庫，配備了標準的化驗、防疫系統。

目前，高密市旺忠畜禽養殖專業合作社現有社員236戶，其中95%以上是農民，已發展養殖戶82個，養殖示范戶33個。擁有中心養殖場35畝，生態養殖場45畝。年存種鵝10000只，提供鵝苗80000只，加工商品鵝50000只，實現年利潤300萬元。已經從一個個體養殖戶發展成為現代化特種養殖基地。

合作社主要生產經營鵝肥肝及其鵝副產品，現有職工42人，技術員3人，占地面積15畝，固定資產150萬元。每年向社員提供商品鵝苗67萬只，年屠宰加工商品鵝58萬只。年創經濟效益達到近100萬元。牽頭單位山東省忠旺畜禽產業公司是目前濰坊市較大的鵝肥肝生產基地。產品主要以銷售國內市場為主。

二、主要做法：

1、以先進的技術贏得市場。合作社緊緊依靠技術進步，提高產品的競爭力和經濟效益，常年聘請國內權威的畜牧專家進行技術指導，大力發展鵝肥肝生產。

2、以高起點、高標準建設領先市場。合作社下屬種鵝場完全按國際同行業標準興建，占地50余畝，年存養種鵝能力達1萬多只，且產品的各項技術指標及質量標準均達到國際同行業水準，為產品在國際市場上具有較強的市場競爭力奠定了基礎。

3、搞好及時的技術跟蹤服務。合作社堅持對成員進行跟蹤技術服務，及時解決社員在養殖過程中遇到的技術等方面的問題。合作社定期從畜牧局邀請資深獸醫師為成員授課，每年定期授課8次，受益人員達1000人次。

三、下步工作打算：

1、不斷擴充社員數量。加強合作社知識的宣傳，使群眾逐漸認識到合作社的好處，不斷吸收入社，擴大社員數量，蓄積合作組織的發展后勁。

2、健全內部制度，搞好規范運作。根據形勢發展的需要，在原先的基礎上，不斷健全和完善合作社章程和內部各項制度，推動合作社不斷走向規范化、法制化。

3、搞好技術服務。對合作社成員進行技術跟蹤服務，為社員提供產前、產中、產后的全方位的服務。

高密市旺忠畜禽養殖專業合作社 通訊地址：高密市密水街辦北王柱村 聯系人：孫忠

聯系電話：***

2009年5月28日

第三篇：太平村養殖專業合作社典型材料

太平村養殖專業合作社典型材料

太平村地處山區，境內林地面積、耕地面積廣大，資源豐富。發展養殖具有得天獨厚的條件。在鎮黨委、政府的正確領導下，立足本地實際，發揮自身優勢。大力發展養殖業。為了更好的帶動農民鎮領導康曉丹親自任合作社社長，孫玉林任副社長。在真領導以及村領導的帶動下，使我村養殖業得以如火如荼的開展。業已形成20個養殖戶，養雞戶10家，養禽2萬只，養兔場1處，養兔300只，養牛戶10家，養牛200頭，野豬養殖戶9家，野豬廠以建設完工，2010年初就可以投入使用，預計初步養殖20頭。并且成立了太平養殖農民專業合作社1個。村養殖業更加規模化、集團化、專業化。在引導發展養殖的過程中，主要做法是：

一、提高認識，做好宣傳發動

為了把廣大群眾的思想統一到上級精神的決策上來。采取“走出去”與“請進來”的辦法，組織養殖專業戶，由主要領導同志帶隊，到率先發展養殖的先進縣鄉參觀考察，算經濟帳。并請養殖專家來我村授課，講解發展養殖的條件和具體做法。通過一系列的宣傳發動，我村群眾的思想得到進一步的解放。對養殖的認識進一步加強，堅定了搞生態養殖的決心和信心。

二、加強組織領導

村成立了由鎮包村領導任指揮長，畜牧獸醫服務站等部門為養殖生產指揮部。層層推行目標責任制，一般人員包戶的方法。

全過程參與，全方位監督。主要領導定期調度，并現場察看，現場解決生產發展中遇到的各種困難和問題。

三、強化工作措施

首先，對資金不足的養殖戶，政府與信用社協調貸款，與養殖戶簽訂合同，采取政府擔保，養殖戶互保等方式，對養殖戶進行資金扶持。為了提高養殖戶的組織性，由政府牽頭，成立了養殖專業合作社，對全村養殖戶進行統一管理。在合作社的領導和組織下，養殖戶統一購料、統一進苗、統一防疫、統一銷售，大大提高了抵御市場風險的能力。第三，采取獎懲措施，把養殖工作全年綜合考評。對按時完成養殖任務的農戶計入年終獎。第四，發揮典型示范帶動作用。組織養殖戶外出參觀學習，并且在全村養殖戶中間掀起互相學習的熱潮。使廣大養殖戶相互取長補短，共同進步。

四、相關政策到位

建立起土地合理流轉機制。使土地使用權、林業生產戶、養殖戶三位一體。搞好土地租賃承包，簽訂長期合同，給廣大林下養殖專業戶吃“定心丸”。使他們敢于投資，從長計議，制定長期發展目標。

五、提供優質服務

首先，對養殖小區的交通、安全進行綜合治理，確保各個養殖小區的道路暢通，由村委會負責對全村各養殖小區設立執勤點，建立夜間巡邏制度，給養殖專業戶一個和諧寬松的外部環境。

其次，請獸醫站定期組織疾病檢疫，并請外地專家定期到養殖小區現場授課，解惑答疑。第三，利用黨員遠程教育設施，通過互聯網，獲得養殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通過一系列的政策措施，養殖業得到飛速發展，取得明顯成效。在養殖小區和養殖專業合作社的帶動下，又有6余戶群眾正在籌集資金，計劃發展養殖業。養殖業作為一個新興行業，在我村已經蓬勃興起。

健全專業合作社，積極發揮養殖專業戶的示范帶動作用。提高養殖業科技含量，把我村養殖業做大做強，使之成為我村新的經濟增長點。

第四篇：甘牧源奶牛養殖專業合作社

甘牧源奶牛養殖專業合作社

秸稈玉米收購車次發放單

車號：

2013年9月1日

甘牧源奶牛養殖專業合作社

秸稈玉米收購車次發放單

車號：

2013年9月1日

甘牧源奶牛養殖專業合作社

秸稈玉米收購車次發放單

車號：

2013年9月1日

第五篇：新達養殖專業合作社立項報告

雙政發〔2011〕136號

隴西縣雙泉鄉人民政府

關于隴西縣新達養殖專業合作社牛羊養殖場

建設項目工程申請立項的報告

隴西縣畜牧獸醫局：

隴西縣新達養殖專業合作社牛羊養殖項目計劃在雙泉鄉癿羊口村科老灣（原鄉政府豬場）和范家圍篤，擬建設占地面積20000m2，標準化牛舍4棟2400 m2，標準化羊舍4棟1600 m2，活動場地4800 m2，精飼料加工車間1座，青貯氨化池3000m3，沼氣池300 m3，生活區占地1200 m2，種植飼草料面積20000 m2。計劃引牛200頭，引羊400只。

請縣畜牧獸醫局審批立項

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二Ｏ一一年十月二十一日

主題詞：養殖場立項報告

雙泉鄉黨政綜合辦公室2011年10月21日印發

共印5份-2-