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公司合同管理職責

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司合同管理職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司合同管理職責》。

第一篇:公司合同管理職責

合同管理員崗位職責

1.按照國家有關經濟合同法規、公司經濟合同管理制度的有關規定,負責擬定公司具體的經濟合同管理實施細則,批準后組織實行。

2.負責對外重大經濟合同的起草準備,參與談判和初審工作,嚴格掌握簽約標準和程序,發現問題及時糾正。

3.對公司內部模擬法人獨立核算的經濟責任制,提出適用的經濟合同

文本和實施方案,并負責培訓相關基層人員。

4.負責不斷追蹤部門的合同履行完成情況,并督促其如期兌現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關報告和統計報表,并就存在的問題提出相應建議。

5.認真研究合同法規和法院判例,對本公司的合糾紛和訴訟提供解決的參考意見。

6.負責監督、檢查總公司以及各分公司銷售合同、供貨合同、安裝施工合同、勞務分包合同、專業分包合同、建設工程物資設備買賣合同的履行情況。

7.負責做好公司文本的登記歸檔工作,建立合同管理臺賬,保管好合同專用章,未經領導審核批準,不得擅自周期合同上蓋章。

8.控制合同副本或者復印件的傳送范圍,保守公司商業秘密。

9.完成領導臨時交辦的其他任務。

第二篇:合同管理職責

合同管理職責

根據《中華人民共和國合同法》及招標文件和總承包合同的有關規定和要求,為明確雙方責任、權利和義務,防范經營風險,提高經濟效益,結合項目部生產經營實際情況,堅持“合法平等、雙方自愿、協商一致、誠實信用”的原則,與施工協作單位簽訂施工合同。項目部的合同管理在實際工作中應做好如下幾項工作:

1、建立健全規章制度。要使合同管理規范化、科學化、法律化,首先要從完善制度人手,嚴格執行公司和局里制定的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內容應包括:合同的歸口管理,合同資信調查、簽訂、審批、會簽、審查、登記、備案,法人授權委托辦法,合同示范文本管理,合同專用章管理,合同履行與糾分處理,合同定期統計與考核檢查,合同管理人員培訓,合同管理獎懲與掛鉤考核等。企業通過建立合同管理制度,做到管理層次清楚、職責明確、程序規范,從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態;

2、加強合同管理人員的培訓教育。合同管理人員的業務素質的高低,直接影響著合同管理的質量。通過學習培訓,使合同管理人員掌握合同法律知識和簽約技巧,堅持持證上崗和年檢考核制度,這不但增強了合同管理人員的責任感,也提高了合同法律意識;

3、合同簽訂及重大合同審查管理。根據局合同管理文件范本規定,局直管項目的分包申請經局合同管理處審查、分管領導審批后,分包金額在500萬元以下(含500萬元)的分項工程由項目部合同管理部門按程序要求會同相關職能部門組織招(議)標,結果報局合同管理處備案;分包金額在500萬元以上的分項工程,由局合同管理處、所屬公司合同管理部及項目部共同組織招(議)標。非局直管項目的分包申請經本單位合同部門審查、分管領導批準后,分包金額在50萬元以下的(含50萬元)分項工程由項目部組織招(議)標,結果報公司合同管理部門備案;分包金額在50萬元以上的分項工程,原則上由本單位合同管理部門組織招(議)標。公司合同管理部門可視項目部管理人員水平、能力、責任心、項目部離公司距離的遠近等諸多特殊因素將50~300萬元的分包項目授權委托給項目部自行組織招(議)標,但項目部必須事先將招議標文件特別是其中的合同協議書報公司合同管理部門審核后方可實施。把一些對項目部的生產經營活動和經濟效益影響大的合同挑出來,做為合同的重點管理對象,從合同的項目論證、對方當事資信調查、合同談判、文本起草、修改、簽約、履行或變更解除、糾紛處理的全過程,都由項目部相關部門參與,嚴格管理和控制,預防合同糾紛的發生,有效維護企業合法權益;

4、履行監督和結算管理。簽約的目的主要是保障合同的及時有效履行,防止違約行為的發生,所以合同管理部門對合同的履行進行監督是十分必要的。通過監督可以知道項目部各類合同的履行情況,及時發現影響履行的原因,以便隨時向項目部領導及各部門反饋,排除阻礙,防止違約的發生。另外,合同結算是合同履行的主要環節和內容,合同管理部門同財務部門密切配合;把好合同的結算關至關重要,這既是對合同簽訂的審查,也是對合同履行的監督。

第三篇:公司合同管理人員職責

公司合同管理人員職責

1、公司法定代表人職責:

(1)負責建設工程施工合同、工程施工內部承包合同及分項分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批準簽訂。

(2)積極配合司法、工商行政管理機關對本企業管理人員的經濟合同法規培訓,提高合同管理人員的管理素質和管理水平。

(3)配合工商行政管理機關,對本企業經濟合同管理的監督和檢查工作,為本企業積極創造條件,參加“重合同,守信用”企業的評選活動。

2、公司辦公室負責各類合同的管理工作,具體職責是:

(1)負責組織宣傳、學習貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等以及其他有關法律、法規和規章。

(2)負責對合同印章、合同示范文本,法人授權委托書的發放和管理。

(3)負責建設工程施工等各種合同的檔案管理。

(4)負責本制度的監督執行。

3、合同管理領導小組負責各類合同的審查工作,具體職責是:

(1)負責國家、省、市有關合同示范文本的推廣使用工作,負責公司有關示范文本的編制和推廣使用工作。

(2)負責各部門提交的各類合同的合法性,可行性,有利性審查,并出具審查意見。

(3)負責公司內部承包合同的洽談。

(4)負責監督、檢查各分公司項目部施工合同,勞務分包合同,分項分包合同,物資設備買賣合同的履行情況。

(5)負責公司各類合同備案工作。

(6)參與公司各類合同糾紛的調查。

4、公司經營部負責建設工程施工合同洽談工作。

5、公司采購部負責材料設備采購、設備租賃合同的洽談工作。

6、財務、技術部門的主要職責

①加強與供銷等有關部門的聯系,及時通報合同履行中的應收、應付情況;

②做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析,提出處理意見; ③解決合同履行中有關技術方面的問題;

④依法簽訂、變更、解決技術合同;

⑤本部門合同的登記、統計和歸檔工作;

⑥配合企業合同管理機構做好合同管理工作。

7、項目經理部負責分項分包合同、勞務分包合同的洽談與簽訂工作。

8、項目經理部(或分管副經理)負責建設工程合同、材料設備買賣合同的具體履行工作。其主要職責是:

①負責宣傳、貫徹有關法律、法規和規章,組織學習所在工程項目的各類合同并熟悉內容,做好合同交底工作。

②履行建設工程合同中規定的職責,監督分包工程的進度及工程

質量。

③監督材料、設備的驗收。

④負責所在項目所有合同的日常管理工作,收集、記錄、整理和保存與合同有關的協議、函件,辦理工程變更和簽證,并及時提交公司辦公室備案。

⑤收集、整理索賠資料,提供索賠依據,書寫索賠報告。

⑥監督所在項目各類合同的履行情況,發現問題及時向公司辦公室及合同管理領導小組報告。

第四篇:公司管理職責制度

企業章程

第一節 公司規定

嚴格執行公司規定是企業管理的基本要求,因此,為了確保公司的生存和發展,嚴格遵守規定是每位員工義不容辭的責任。“公司規定”旨在使您牢記應遵守的規定和紀律,糾正某些不正確的行為,目的是為了所有員工和企業的利益。因此,各位員工必須嚴格執行公司的下列規定:

一、上班要按照規定穿好工作服,戴工作手套和防護眼鏡等,不得穿禮服和其它奇形怪狀的服裝。

二、上班時間不得擅自離開工作崗位或到其它單位逗留聊天,若需離開應先報告主管人員。嚴禁隨地吐痰,大聲叫喊,團聚聊天,吃零食等。嚴禁坐在工作臺上,或把腳蹺在桌凳上,保持工位清潔。

三、員工請假:員工因事外出、早退或請假,一律事先報告主管,否則不得擅自離開工作崗位。

四、不得擅自干私活和利用公司的設備材料為自己或他人加工,嚴禁偷竊公司或他人財物,若有違紀者,除追回財物損失外,堅決予以解職。

五、嚴禁泄露機密或向外界透露業務計劃、技術資料以及文件檔案;嚴禁員工利用工作及職務之便將了解的保密事件向其他員工或外界透露,嚴重者將被解職處理。

六、嚴重違抗或拒絕完成指定的工作,或拒絕服從直接主管的指令,尤其表現出無禮態度,并影響其他員工工作情緒者,由直接主管人員報總經理處理,嚴重者將被解職。

七、觸犯國家法律,給國家或公司造成損失者,予以解職。

八、消極怠工或玩忽職守、違規操作和惡劣的工作態度等,致使公司利益和形象受到嚴重損害和影響者,直接報總經理處理,嚴重者將予以解職。

九、嚴禁有損于公司聲望和經濟利益的行為發生。

十、每位員工應有團結精神,組織觀念,同事相處友愛,不得有爭吵打架、破壞秩序之事發生,違者必經調查后嚴處。

十一、如遇突發事件,如有打架、偷竊、火警、匪警、詐騙事件等發生,應立即報告主管或有關單位干部處理。

十二、凡涉及公司管理和建設的合理化建議和意見等,每位員工都有權向公司各級領導提出,對公司有突出貢獻者將會受到重獎。

第二節公司管理組織

各部門職責

技術部(部長)崗位(職務)主要職責:

1、負責主持本部的全面工作,組織并監督全部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與生產、質量等部門的工作關系,加強與有關部門的協作配合工作;

3、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準;

4、負責制訂或修改技術規程,編制工藝操作方法、機器設備及工器具的正確使用、維修和技術安全等有關的技術規定;

5、負責公司新技術引進和產品開發工作計劃、實施;

6、負責組織抓好新產品的開發和研究工作,及時組織新產品的試制工作;

7、負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的技術問題,保證生產工作的正常進行,確保公司生產計劃的按時完成;

8、參與顧客要求評審;參與供方的評價與選擇;負責技術文件包括外來文件的管理;19、負責模具的開發及組織制造

質量部(部長)崗位(職務)主要職責

1、負責組織編制質量體系文件,協助管理者代表建立和保持質量管理體系的有效性、充分性、適宜性;負責組織實施內部質量審核工作;

2.負責對公司產品合格數的統計工作;

3.負責產品率的分析工作;

4.協助做好產品質量保證體系的標準;

5.協助做好公司 ISO9000質量管理標準;

6.負責采購產品、過程產品和成品的監視和測量;

7、負責采購、生產、顧客與質量體系相關信息的匯總、分析;

8、負責糾正和預防措施的跟蹤、監督;

9、負責監視和測量裝置的管理控制。

10、負責內外故障成本,產品質量趨勢等數據分析。

11、負責模具的驗證審核工作。

生產部(部長)崗位(職務)主要職責

1、負責下達生產計劃任務;

2.安排和控制生產作業進度;

3.對生產作業計劃情況的檢查;

4.負責生產計劃的跟蹤、協調與調度;

5.負責對生產產量的統計和物資消耗的統計;

6.訂單的審核、登記匯總、安排生產;

7.協調好生產與技術、開發、質量管理等部門之間的關系;

8、負責貨物的準確發貨。

9、組織實施顧客要求的評審;

10、負責顧客滿意的測量;負責組織對供方的評價和采購的控制;

11、負責實施采購工作;負責組織倉庫管理;負責生產設備與工裝模具管理。

12、負責新產品、修改后的模型鑄出的產品、澆冒口的稱重,對其進行比較。

13、負責成品庫和模型庫的管理。

供銷部(部長)崗位(職務)主要職責

1、開發客戶,簽訂銷售協議,并將其給財務備案。

2、認真組織業務款項的回籠工作,及時催收外欠款,保證資金周轉,提高企業經濟效益。

3、負責與顧客有關過程的管理和溝通。

4、安排對用戶的定期走訪和回訪,在用戶中樹立良好的服務形象,并將用戶的各種要求和建議及時反饋。

5、負責外購、外協材料和其它物資的采購訂購和運輸、儲備工作,在保證生產所需的前提下,合理控制物資的庫存儲備量,盡量減少積壓和資金的占用,提高資金使用率。

辦公室(主任)崗位(職務)主要職責:

1、在總經理的領導下,負責主持本室的全面工作,組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內的各項工作任務;

2、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關系,加強協作配合做好銜接協調工作;

3、負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實;

4、負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度,定期檢查勞動紀律;負責組織公

司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退等勞動人事關系。

5、負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;

6、做勞動安全教育,參與員工作傷亡事故調查處理,提出處理意見;

7、組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作;

8、負責做好來客的日常接待工作;負責相關文件資料的打印及管理;負責公司5S管理;

車間(主任)崗位(職務)主要職責

1、加強職工思想教育,愛崗愛廠,遵紀守法,貫徹執行公司制定的各項規章制度。

2、強化車間管理,嚴肅生產計劃,組織職工按時、按質、按量完成公司下達的各項生產任務。

3、協調本車間各工種及員工之間的關系,做到管理科學,組織嚴密,調度靈活,指揮有序。督促各崗位職責落到實處,堅持對上負責和對下負責的一致性,上下同心協力,使生產組織順利進行。

4、抓好ISO9000標準的貫徹落實,認真執行公司的質量制度,嚴格控制產品質量,對不合格產品不敷衍,不遷就,不合格品不轉入下道工序,不合格產品不入庫使用,完成產品質量指標。

5、按公司要求安排組織和教育職工,加強技術學習,不斷提高職工的生產技能。

6、合理利用原材料和廢舊物資,最大限度的降低生產成本,提高生產效益。

7、教育職工注重安全生產,文明生產,規范操作規程,正確使用各種生產設備,防止人身與設備事故的發生。

8、組織指導職工執行設備保養制度,對各類設備及時保養,定期檢查,保持生產場地的整潔,對職工加強放火、防盜教育,防患于未然。

9、按生產計劃做好本單位的生產安排,及時向生產部提出本單位生產所需的材料計劃。財務部主要職責

1、在總經理的直接領導下,全面負責公司財務管理工作,對總經理負責。

2、貫徹執行國家的財務工作方針、政策、法規和制度,負責公司的財務工作,并進行監督,維護財經紀律。

3、負責編制并組織實施公司成本、利潤、資金計劃、并考核財務計劃完成情況。

4、負責公司全面經濟核算和經濟活動分析,加強成本核算和生產費用管理,挖掘潛力,降低消耗,增收節支,提高經濟效益。

5、負責編制公司預、決算報告和季度、月度報表,負責固定資產和流動資金管理,合理使用資金,加速資金周轉,提高資金使用效果,搞好收支平衡。

6、正確核算公司稅金、利潤和折舊基金,搞好利潤分配管理。

7、負責公司貨幣資金和現金管理,嚴格執行現金和貨幣資金管理制度,認真實施各項借款審批和費用報銷審批制度。

8、負責帳務管理,搞好帳務處理,堅持日清月結,做到帳證相符,帳款一致,帳帳平衡。管好公司會計資料檔案。

9、及時編制會計報表和財務分析報告,為經理提出財務管理和工作建議,供領導參考,不斷提高管理水平。

10、完成領導安排的其它工作任務。

第三節招工規定

1、目的:保障企業及時及納人才,建立相對穩定的招工團隊。

2、范圍:適用本公司車間員工的招聘、任用工作。

3、職責:本規定由企業辦公室制定,各部門協助執行。

4、要求

(1)招聘渠道:公司招聘可實施網上招聘、媒體招聘、友人介紹等。

(2)應聘條件

A、年齡:18周歲——40周歲

B、文化程序:初中以上

C、身體狀況:無任何傳染疾病、職業病,身體健康

D、有效證件:持有中華人民共和國居民身份證

3、招聘原則

A、公平原則:凡符合公司所需聘用條件的,均可報名應聘,考試錄用一視同仁

B、競爭原則:應聘人員需憑自身的素質、能力,參加面試或技能考試的競聘

C、擇優原則:有一定經驗者優先錄用

5、所有應聘者必須持有效證件和一寸免冠照片(兩張)來公司報名,并出具縣防疫中心的體檢證明。體檢包括(血壓、心電圖、肝功能、胸透)。

6、辦公室認真對新進員工做好登記工作,包括年齡、地址、身份證號、戶籍所在地、由何地轉來、工作崗位等。

7、應聘合格后的員工試用期為三個月,在試用期內將受到部門、車間負責人的考查,對其作出評價,填寫試用人員評審表,如果評價是滿意的,方能得到正式雇用,如果評價沒有達到企業的要求,試用期須延長3個月重新評價或退回資料解除雇用。

第四節違規處罰規定

一、勞動紀律:

(1)員工必須按照企業規定的時間上下班。上班遲到(早退)1分鐘罰款5元,遲到(早退)5分鐘以上罰款20元。在一周內連續遲到(早退)三次以上(包括3次),一月內遲到(早退)超過五次的,由辦公室作出行政處罰。因工作性質特殊,不能按企業規定時間上下班的生產車間,由車間主任合理安排,并考核。

(2)如有事不能上班者提前寫請假條,經理簽字批準后方可休假。如有特殊緊急情況沒來的及寫請假條者必須以電話形式在上班前向經理請假,上班后并及時補寫請假條。無故不請假、請假不填寫請假條者將視為曠工,每日罰款50元,每月曠工累計三次以上者,將被辭退。

(3)上班時間嚴禁串崗、聚眾聊天(工作需要時除外)違反者每發現一次罰款10元,一月內連續發現三次(含3次)由辦公室作出相應的行政處罰。

二、文明生產:

任何生產車間和部門工作時間不允許光背、穿短褲、穿拖鞋。要談吐文明、舉止禮貌。杜絕打架斗毆現象的發生。違反者每次罰款10元,一月內發現三次以上(包括3次),由辦公室作出行政處罰。打架斗毆,情節嚴重的,交公安機關處理。

三、安全生產:

根據工作性質的不同,生產現場的操作工人必須注意安全防護。大爐工、鑄件破碎工必須戴安全帽和眼鏡;清砂人員要戴防護眼鏡,并選擇合理的操作方向,以免傷及他人。機床操作人員要將袖口、衣襟扎好,戴好防護眼鏡,留長發的女同志要戴工作帽。氣割人員應按規定使乙炔和氧氣保持安全距離,并安全使用。所有生產人員都應按操作規程進行安全生產,嚴防傷人事故的發生。中午不許喝酒,嚴禁酒后上崗。違反人員,發現一次罰款10元,一月內發現三次以上(包括3次)由辦公室作出行政處罰。車間主任負有連帶責任,本部門發生違反超過三次,罰車間主任20元。

四、安全使用設備、杜絕設備事故的發生。

設備操作人員必須嚴格按設備操作、維護和保養規程進行使用,發現安全隱患應及時排除。出現故障及時報告車間負責人,由負責人聯系維修人員進行維修。如發生由于保養不當,操作失誤,人為將設備損壞,視情節和經濟損失的數額(維修費和耽誤生產所造成的損失)對責任人進行處罰。損失1萬元以上的,讓其按70%賠償,1萬元以下的按80%賠償。除經濟處罰外,還要由辦公室對其作出行政處罰。

車間和部門負責人要加強管理,嚴防和杜絕設備事故的發生。如發生上述設備事故,車間和部門負責人有連帶責任,對其按經濟損失的20%—30%進行處罰。

五、環境與衛生:

各車間、部門應保持衛生區域潔凈,保證儀器、設備、辦公場所整潔衛生,養成每天上下班前進行清掃、整理的良好習慣。車間負責人編排隊衛生值日表,規定操作人員的衛生區域,制定切實可行的衛生管理制度,并監督實施。企業管理辦公室不定期的進行檢查,發現不合格的限期整改,整改后仍不合格的,對車間或部門負責人罰款10元,并作出相應的行政處罰。

第五節安全管理規定

一、“安全生產,人人有責”。所有職工必須加強法制觀念,認真執行黨和國家有關安全生產,勞動保護政策、法令、規定。嚴格遵守安全技術操作規程和各項安全生產規章制度。

二、凡不符合安全生產要求,有嚴重危險的廠房,生產線和設備,職工有權向上級報告。遇有嚴重危及生產安全的情況,職工有權停止操作并及時報告領導處理。

三、新進員工入廠之前必須有縣級防疫站的體檢證明,近視、遠視、色盲、高血壓、心臟病等疾病患者禁止來本廠上班,新進員工入廠后,必須進行安全生產知識培訓,通過考試合格后方可上崗。

四、工作前,必須按規定穿戴好防護用品,女工要把發辮放入帽內,旋轉機床嚴禁戴手套操作。檢查設備和工作場所,排除故障和隱患;保證安全防護、信號保險裝置齊全、靈敏、可靠;保持設備潤滑及通風良好,不準帶小孩進入工作場所;不準穿拖鞋、赤腳、敞衣、戴頭巾、圍巾工作。上班前不準飲酒。

五、工作中,應集中精力堅守崗位,不準擅自把自己的工作交給他人;不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關系的事;凡運轉設備,不準跨越、傳遞物件和觸動危險部位;不得用手拉、嘴吹鐵屑,不準站在砂輪正前方進行磨削。調整檢查設備需要拆卸防護罩時,要停電關車。不準無罩開車。各種機具不準超限使用,中途停電應關閉電源。

六、嚴格執行交接班制度,末班下班前必須切斷電源、汽源、熄滅火種、清理場地。

七、廠內行人要走指定通道,注意各種警標,嚴禁貪便道跨越危險區;嚴禁從行駛中的機動車輛內爬上跳下、拋卸物品;車間內不準騎自行車。廠區路面施工,要設安全遮欄和標記,夜間設紅標燈。

八、嚴禁任何人攀登吊運中的物件以及在吊鉤下通過和停留。

九、操作工必須熟悉其設備性能、工藝要求和設備操作規程,設備應定人操作,開動本工種以外的設備時,須經有關領導批準后方可操作。

十、檢查修理機械、電氣設備時,必須掛停電警示牌,由具備國家有關部門頒發的電工資格證書的專業電工切斷電源,檢查確定無電時,再在維修記錄上簽字后,方可修理,設人監護。停電牌必須是誰掛誰取,非工作人員嚴禁合閘。開關在合閘前要細心檢查,確認無人檢修時方準合閘。

十一、各種安全防護裝置、照明、信號、監測儀表、警戒標記、防雷裝置等,不準隨意拆除或非法占用。

十二、一切電氣、機械設備的金屬外殼和天車軌道等必須有可靠的接地或重復接地安全措施。非電氣人員不準裝修電氣設備和線路。使用手持電動工具必須絕緣可靠,有良好的接

地或接零措施,并應戴好絕緣手套操作。

十三、對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,要設專人嚴格管理。易燃、易爆等危險場所,嚴禁吸煙和明火作業。不得在有毒粉塵生產場所進餐、飲水。

十四、配電室、電爐控制柜、空壓機房、發電機房等要害部門,非崗位人員未經批準嚴禁入內。

十五、各種消防器材、工具應按消防規范設置齊全,不準隨便動用。安放地點周圍,不得堆放其它物品。

十六、閘盒上必須配備閘箱,加鎖,由具體操作者對閘箱進行控制,專人負責。

第五篇:公司績效管理 職責

績效管理崗位職責

1、根據公司對績效管理的要求,績效管理體系實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制;

2、完成考核結果的統計整理及歸檔工作,并將其結果轉交薪酬管理,作為發放的依據;

3、協調績效評估中出現的各類問題、疑問及其它突發事件,并負責牽頭解決績效評估復議事宜;

4、收集、匯總、分析各單位對考核方案的修訂意見并持續優化績效評估體系;

5、定期組織實施績效考核工作,協助、指導各部門管理者有效使用考核結果,用于員工工作績效的持續改善;

6、協調各部門完成公司績效評價標準的調整,使其更符合不同階段的要求;

7、不斷完善公司考核體系;負責調查評價制度實施問題和效果,提供解決方案;

8、組織實施績效評價面談、接受員工申訴,并及時上傳、反饋考核意見工作;

9、負責公司職位勝任能力評估工作,為員工晉升、降級評定工作提供依據;

10、負責部門會議記錄工作;

11、了解并掌握本職位環境因素、職業健康安全危險源;

12、確保本職位質量、環境和職業健康安全目標實現;

13、為其他部門提供本職位工作領域的協助與支持,完成上級交辦的其它工作。合

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