第一篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社成立致辭

廣大農民朋友你們好:

aa養(yǎng)豬專業(yè)合作社是bb在cc成立的第一個合作社,合作社自2007年1月1日成立以來,各方面深受廣大農民群眾的信賴。

現(xiàn)在我們響應國家的號召，由原來的合作組織已經成功的注冊為dd專業(yè)合作社。

我們合作社已和多個相關部門和企業(yè)建立了合作伙伴關系，可以為廣大農民群眾提供最

優(yōu)惠的服務。

1，飼料：由單一的飼料廠家轉為可以從四個廠家飼料供廣大農民自由選擇。大連禾豐，曙光集團農友飼料，四平正虹，吉林帝達都可以給我們提供最優(yōu)惠的政策，最合理的價位，讓農民們放心的使用。

2，保險，現(xiàn)在我們已經和人壽保險建立了合作關系。

3，辦理金穗惠農卡，已經和四平農行建立了合作關系，由擔保公司提供擔保每個農戶發(fā)放一個惠農卡，每張卡面額為三萬元。期限為三年，按農行利息進行計算，可隨用隨取，4，實行貼息政策，買飼料時如現(xiàn)金結算每噸可貼息200元。豬參加保險后，憑保險單每頭豬在出售時可貼息8元，如合作社收回每頭豬可多貼息10元。

5，預防保健，現(xiàn)在我們已經成立了動物疾病防治中心，由專家坐診，提供最優(yōu)惠的獸用藥品，讓農民朋友得到最大的實惠。

dd專業(yè)合作社將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽服務于各家合作農戶，服務于周邊的廣大客戶，為發(fā)展咱們農民的合作事業(yè)作出自己的貢獻，讓每一個家庭、每一個農戶、每一個社會組織在合作的充分保障下安定地生活、穩(wěn)健地發(fā)展。

dd農民專業(yè)合作社作為梨樹縣第一家合作形式企業(yè)，其生存和發(fā)展離不開各位朋友的扶持，離不開各部門的幫助，更離不開社會各界朋友的支持，希望各位朋友在以后的日子能更加關注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作，努力打造專業(yè)合作的專業(yè)服務品牌，為各家農戶服好務，真正成為溝通合作社與農戶的橋梁，讓合作社的產品通過我們的服務惠及廣大農戶，讓合作社的服務通過我們的傳遞得到充實和延伸。

愿希望充滿未來，讓未來證實我們的存在，希望農民朋友莫失良機，組織起來，興村富民，踴躍參加合作社，早日發(fā)家致富。謝謝！

第二篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社

養(yǎng)豬專業(yè)合作社

近幾年，中央和地方都非常重視農業(yè)的發(fā)展，不斷加大對農業(yè)的扶持力度，在惠農政策的引導下，我鎮(zhèn)東北村積極發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，特別是在龍經理等養(yǎng)豬大戶的帶動下，東北村的養(yǎng)豬業(yè)逐漸壯大，經過十幾年的發(fā)展，已初具規(guī)模。但是，他也充分認識到，養(yǎng)殖戶受小農經濟思想影響，多年來，從購進仔豬，到加工飼料，再到防疫，直到最后的銷售，各個養(yǎng)殖專業(yè)戶大都是各自為政，這無疑使養(yǎng)殖專業(yè)戶消耗掉許多寶貴的時間和財力。因此，他便思考如何能夠把廣大養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來，做到資源共享，共同致富，共同抵御風險。在他的帶領下，東北村幾家養(yǎng)殖戶申請成立“東北村養(yǎng)殖合作社”。

在農業(yè)局、畜牧局、工商局、鎮(zhèn)政府等上級領導的大力扶持下，經政府有關部門的批準，合作社于2005年5月正式成立。合作社是由養(yǎng)殖戶自愿參加、實行自我管理、自我服務、自我發(fā)展的群眾性組織。合作社成立后，在總經理龍宗華的帶領下，從購進仔豬、加工飼料、防疫、養(yǎng)殖技術指導、喂養(yǎng)直至銷售的全過程為養(yǎng)殖專業(yè)戶提供一條龍服務。效益非常明顯，不僅東北村的養(yǎng)殖戶紛紛報名參加，還帶動了周邊村莊的養(yǎng)殖戶，目前，入會養(yǎng)豬專業(yè)戶已達120家，合作社注冊資金2萬元，擁有生產豬800多頭。目前，形成了產供銷一條龍的經營規(guī)模，實現(xiàn)了養(yǎng)豬業(yè)良種繁育、生產、銷售一體化，取得了顯著的社會效益與經濟效益。

合作社在這幾年的發(fā)展中，規(guī)模不斷壯大，合作優(yōu)勢逐漸凸顯，在發(fā)展中堅持“六個統(tǒng)一”。

一、統(tǒng)一飼料供應。合作社積極走出去尋找合作伙伴,經多方努力,與飼料公司達成合作發(fā)展意向,代表社員與飼料公司簽訂了《無抗飼料購銷合同》,優(yōu)質優(yōu)價為全體社員提供無抗生素發(fā)酵飼料,并負責做好配套了科學喂養(yǎng)技術培訓,不但降低了飼料成本,每噸比市場價便宜1500元左右,更重要的是,社員的料肉投入比由原來的3:1下降到2.4:1,牲豬育肥期比以前縮短25天左右,較好實現(xiàn)了節(jié)本增效目標。

二、統(tǒng)一疫病防治。對生豬生長的每個周期,合作社都會組織業(yè)務部門技術專家,對養(yǎng)殖戶開展生豬疫病的防疫技術指導,確保了防疫質量、有效防空疫情發(fā)生蔓延。針對當前社會上生豬用藥過多、過濫的問題,合作社全程跟蹤監(jiān)督用藥情況,對社員統(tǒng)一提供藥品,既節(jié)省了用藥開支,又實現(xiàn)了低抗肉的標準。

三、統(tǒng)一培訓技術。合作社每月定期組織社員參與養(yǎng)殖技術培訓,聘請區(qū)內外有關專家進行技術開展普及型培訓和針對性指導,重點解決社員疑難問題20個,并積極推廣新技術新經驗,印發(fā)養(yǎng)豬技術書籍1200冊,確保所有社員掌握了優(yōu)質生豬養(yǎng)殖技術、防疫治病技術、飼料配置技術,提高了生豬養(yǎng)殖效益。

四、統(tǒng)一生豬銷售。合作社充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,下聯(lián)結社員、上聯(lián)企業(yè)和市場,從根本上解決社員的生豬銷售后顧之憂。一方面聯(lián)系我市比較大的企業(yè),簽訂購銷合同，明確企業(yè)、合作社,社員三方的利益關系,出臺了保護價收購制度。同時,與買賣生豬的經紀人約定,養(yǎng)豬小戶銷售生豬與規(guī)模養(yǎng)殖場的價格相同,無論社員銷售豬的數(shù)量多少,盡量做到上門收購,不準壓級壓價,否則,以后不能再到合作社內收購生豬,社員的養(yǎng)豬利益得到保證。

五、統(tǒng)一建場指導。聘請專家為合作社技術顧問,通過現(xiàn)場考察論證,盡可能為建養(yǎng)豬場社員多提供幾套建設方案,在建場施工時,指定專職技術人員實地指導建場,確保所建養(yǎng)豬場科學合理。

六、統(tǒng)一良種引進。為保障仔豬質量,合作社統(tǒng)一聯(lián)系引進優(yōu)良豬種給社員養(yǎng)殖,經合作社多方面共同努力,所有社員養(yǎng)殖生豬瘦肉率在60%以上,出肉率在75%以上,市場價格高于其他產品0.5元以上,平均每頭豬可多贏利100元以上。

雖然,經過合作社成立以來不懈努力,為我區(qū)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展做了一些有益工作,但在下步發(fā)展中,我們一定嚴格依照合作社辦社宗旨,積極努力,帶動社員共富裕,為我鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)做出更大貢獻!

第三篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社章程

養(yǎng)豬專業(yè)合作社章程

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范本社的活動行為，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策，經全體社員協(xié)商，制定本章程。

第二條 本社以從事養(yǎng)豬生產經營的農戶為主體，由 發(fā)起，按照自愿、自立、互利原則成立。本社定名為 養(yǎng)豬者合作社。

第三條 本社以家庭承包經營為基礎，以提高社員組織化程度和增加社員收入為目的，為社員提供產前、產中、產后系列服務，依法維護社員的合法權益。

第四條 合作社不以盈利為目的。嚴格控制利用合作社機構對外開展盈利活動。

第五條 本社按照“民辦、民管、民受益”原則和“一人一票制”方式，實行民主管理、自主經營、自我服務。本社公共財產歸全體社員所有。社員享受平等權利，利益共享，風險共擔，入社自愿，退社自由。

第六條 本社遵守國家的法律法規(guī)，依法組織生產經營，在經濟活動中承擔有限責任。

第七條 本社的主要任務：

（一）建設標準化專業(yè)生產基地，開發(fā)、引進、試驗和推廣新品種、新技術、新成果，提高社員生產管理水平；

（二）組織社員開展生產經營中的技術指導、咨詢、培訓和交流等活動，向社員編發(fā)生產技術和經營信息等資料；

（三）貫徹政府制定的生豬生產生產質量標準，生產無公害產品、綠色食品；

（四）組織收購、多渠道社員的仔豬、育肥豬。

（五）提供必要的法律、保險、擔保等服務和文化、福利等其它事業(yè)。

（六）加強精神文明建設，移風易俗，樹立農村新風尚，提高社員科技文化素質。

第八條 本社自 成立，辦公地址設在。

第二章 社 員

第九條 凡從事與本社相同或相關產業(yè)，承認并遵守本社章程，有民事行為能力的農民、組織和其他人員，自愿提交入社申請表，經理事會審查批準，核發(fā)社員證，即可成為本社社員。從事相關產業(yè)的非農民身份社員要從嚴控制，其人數(shù)不得超過社員總數(shù)的10%。

第十條 社員享有下列權利：

（一）參加本社社員（代表）大會，并有表決權、選舉權和被選舉權；

（二）優(yōu)先參加本社組織的各項活動，享有本社為社員提供的各項優(yōu)惠服務；

（三）接受共有成果的受益和分配；享有本社股金分紅和按照產品交售額返還的利潤；

（四）對本社工作提出質詢、批評和建議；

（五）建議本社召開社員（代表）大會；

（六）有權拒絕承擔本社不合法的負擔；

（七）可以提出申請退出本社。

第十一條社員必須履行下列責任：

（一）遵守合作社章程，關心公共事務，積極參加合作社會議，積極發(fā)表意見，積極參加合作社公共管理，積極行使自己的管理權。

（二）積極參加各種技術培訓，學習和鉆研新技術，不斷提高生產養(yǎng)殖水平。

（三）按照上級頒布的生產技術規(guī)程開展生產，實施無公害農產品生產方案和技術標準，保證生產出無公害合格農產品，堅決杜絕使用偽劣農業(yè)投入品，杜絕生產有害人體健康的農產品。

（四）維護合作社對外簽訂的各類合同的嚴肅性，按照合作社要制定達的生產計劃組織生產，交售農產品。決不能因為市場發(fā)生變化，就首先違約，擅自出售農產品；違約者，要按照《合同法》予以賠償。

（五）在銷售仔豬、育肥豬時，支持合作社在自己的生豬銷售收入中提取一定比例的金額，用于合作社公務活動、生產發(fā)展基金和所聘用合作社理事長和財會人員的工資。

（六）要遵紀守法，自覺執(zhí)行合作社的各種規(guī)章制度。

（七）要積極參加合作社理事會、監(jiān)事會召開的各種會議，以便了解情況，行使自己的監(jiān)督權和管理權。

（八）要為自己的利益高度負責，必須百倍慎重選擇、罷免理事長人選，以免因選擇人選失誤而給自己的利益帶來損害。

第十二條社員有退社的自由。社員退社須提前1個月以書面形式提出，由理事會及時辦理退社手續(xù)。退社后，其入社股金于年終決算后兩個月內退還；本社經營盈余，應分給其應得紅利；本社經營虧損，應扣除其應承擔的虧損份額。退社后，不得分配本社共有財產，不退會費。

第十三條有下列情況之一，經理事會批評教育無效，由理事會表決予以除名，并辦理退社手續(xù)：

（一）不遵守本社章程；

（二）不履行社員責任；

（三）6個月以上不參加本社組織的活動；

（四）其行為給本社名譽和利益造成嚴重危害。

第十四條社員死亡的，其法定繼承人（含1人以上）應在6個月內辦理入社手續(xù)，繼續(xù)享有權利并承擔義務。法定繼承人不愿意入社的，可以按照第十二條的規(guī)定申請退社。

第三章 機 構

第十五條本社設立社員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會等內設機構。

第十六條社員大會是本社的最高權力機構。社員大會由全體社員組成。經授權，社員代表大會，可以履行社員大會職權。社員代表由社員直接選舉產生，其人數(shù)不少于社員總人數(shù)的五分之一，每屆任期三年，可連選連任。

第十七條社員大會或社員代表大會的職權：

（一）審議通過本社章程，決定本社解散或與其它組織合并、聯(lián)合等重大事項；

（二）選舉或罷免理事會、監(jiān)事會成員；

（三）審議制定本社生產經營方針、發(fā)展規(guī)劃和生產經營計劃、財務預算方案，本著“用多少，提多少，”的原則，討論、批準合作社提留辦公經費、發(fā)展項目資金和有關人員工資的金額；

（四）討論、決定出售生豬、育肥豬價格，及時對外簽訂各種購進農業(yè)投入品，銷售生豬、育肥豬的合同；

（五）審議批準本社理事會、監(jiān)事會的工作報告和財務決算報告；

（六）審議決定社員繳納的每股金額1000元、股金總額15.1萬元、每個社員認購股金的最大份額（每個社員不能超過二股），會費分攤的原則和標準。

（七）審議決定擴大股本金及認購相關事宜；

（八）討論、決定購買大型農業(yè)生產資料（農機、工具），征租土地，建立各種用房，修路等項目；

（九）討論決定其它重大事項。

第十八條社員（代表）大會至少每二個月開一次，遇有下列情形之一時，可以臨時召開：

（一）理事會提議；

（二）監(jiān)事會建議；

（三）銷售農產品季節(jié)，研究銷售合同；

（四）五分之一以上社員或三分之一以上代表提出。

第十九條 社員（代表）大會應當有三分之二以上的全體社員（代表）出席方可召開，要設簽到薄并存檔。表決實行一人一票制。社員（代表）因故不能到會，可書面委托其他社員（代表）代理，一個社員（代表）最多只能代理2名社員（代表）。各項決議須有出席會議的三分之二以上社員（代表）同意，方可生效。

第二十條召開社員（代表）大會前，理事會須提前 天向社員（代表）通知會議內容，否則社員（代表）有權拒絕參加。

第二十一條理事會是社員（代表）大會的執(zhí)行機構，負責日常工作，對社員（代表）大會負責。理事由社員（代表）大會選舉產生，本合作社理事會由理事5人組成，每屆任期三年，可連選連任。理事會選舉產生理事長1人，副理事長2人。理事長為本社的法定代表人。推薦選舉理事長，要充分尊重社員的意愿，由社員選舉產生，不能由政府和村委會指定。理事長、副理事長應以為全體社員提供服務為宗旨，不能對社員進行行政管理，不能對社員從事本社業(yè)務范圍以外的事項進行干預。經社員（代表）大會確定下來的工資由合作社在銷售農產品收入中提??；辦公經費、項目資金提多少可根據(jù)社員的數(shù)量和農產品銷售額大小來確定，在社員數(shù)量和農產品銷售額很少的情況下，所聘人員工資一般每人每月300元，在社員數(shù)量和農產品銷售額較大時，一般每人每月不能超過600元，理事長有特殊貢獻時，可由社員（代表）大會予以確定提高工資或給予獎金。

第二十二條理事會行使下列職權：

（一）組織召開社員（代表）大會，執(zhí)行社員（代表）大會決議；

（二）向社員（代表）大會提交需討論審議的章程修訂草案、建設項目、合同草案、提留總額等需要討論決定的會議事項；

（三）決定本社內部業(yè)務機構的設置；

（四）討論決定本社社員的入社、退社、除名、繼承等事項；

（五）決定對本社社員與職員的獎勵和處分；

（六）代表本社對外簽訂合同；

（七）組織本社社員參加培訓和各種協(xié)作活動；

（八）聘用或解雇本社職員；

（九）管理本社的資產和財務；

（十）履行社員（代表）大會授予的其它職責，辦理章程規(guī)定的有關事項。

第二十三條理事會負責本社經營活動，保障本社的財產安全。如因瀆職失職、營私舞弊等造成損失的，追究當事人的經濟責任。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。

第二十四條理事會議最少每個月開1次，每次會議須有三分之二以上理事出席方能召開，參加理事會議的三分之二以上理事同意方可形成決定。召開理事會議由理事長主持，應邀請監(jiān)事代表列席，必要時可邀請社員代表列席。列席者無表決權。理事個人對某項決議有不同意見時，須將其意見記入會議記錄。

第二十五條理事長的職責：

（一）必須帶頭遵守合作社章程，大公無私，公道正派，忠實履行自己的職責，切實為廣大社員服務，堅決按照社員大會或社員代表大會決定辦事，堅決貫徹執(zhí)行理事會、監(jiān)事會的決定。

（二）必須認真執(zhí)行民主集中制的制度，按照章程規(guī)定及時召開社員大會（或代表大會），對待定事項進行研究決定，決不允許凌駕于社員之上，個人專斷，以權謀私。

（三）要代表廣大社員的意愿，與那些向合作社提供種豬、獸藥、添加劑或資金等各種養(yǎng)殖生產資料的龍頭企業(yè)、工廠、公司、市場、協(xié)會等進行談判，談判內容必須經社員大會（或代表大會）集體討論，記錄在案，并推選出談判代表2人，參與談判，以代表和維護群眾利益，與龍頭企業(yè)簽訂購進各種養(yǎng)殖生產投入品供應或農產品銷售協(xié)議。

（四）要對與合作社簽約的協(xié)會（或各類龍頭企業(yè)）負責，凡協(xié)議中規(guī)定合作社應承擔的工作任務，如畜產品的質量、數(shù)量；技術培訓的組織；購進各種生產資料，都要通過組織社員，落實到位，以保證合作社與社會各方簽訂的協(xié)議落到實處。

（五）積極接受龍頭企業(yè)為合作社提供的有償或無償系列服務，積極聘請其它各種專家、技術人員定期或不定期為社員提供有償技術服務，提高生產率。

（六）要有計劃地組織廣大社員認真學習和貫徹國家的法律法規(guī)，提高社員政治素質和科技文化素質，培養(yǎng)新時代農民。

（七）要不斷增強對外開放的觀念，大力發(fā)展創(chuàng)匯畜牧業(yè)，開展畜牧業(yè)招商引資，經常與各類規(guī)模較大的龍頭企業(yè)溝通，洽談，通過多方合作使合作社在市場競爭中取得更好的經濟效益。

（八）自己要積極學習有關法律法規(guī)，積極鉆研科研技術，不斷提高自己政治素質和業(yè)務素質，更好地為廣大社員服務。

第二十六條監(jiān)事會是本社的監(jiān)察機構，代表全體社員監(jiān)督和檢查理事會的工作。監(jiān)事會由監(jiān)事3人組成，監(jiān)事由社員（代表）大會選舉產生，每屆任期三年，可連選連任。監(jiān)事會選舉產生監(jiān)事長1人，副監(jiān)事長2人。

第二十七條監(jiān)事會行使下列職權：

（一）監(jiān)督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的經營活動和財務收支情況；

（三）監(jiān)督理事和本社職員的工作情況；

（四）向社員（代表）大會提出監(jiān)察工作報告；

（五）派代表列席理事會議，向理事會提出工作改進意見和建議；

（六）提出臨時召開社員（代表）大會的建議；

（七）履行社員（代表）大會授予的其它職責。

第二十八條監(jiān)事會由監(jiān)事長主持，會議決議應以書面形式告知理事會。理事會應在接到通知10日內作出響應，否則為理事會失職。

第二十九條監(jiān)事會議須有三分之二以上的成員出席方能召開，對討論事項須經三分之二以上的成員通過，方能作出決定。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，須將其意見記入會議記錄。

第三十條理事會與監(jiān)事會的成員不得相互兼職。理事的近親屬及本社職工不得擔任監(jiān)事。

第三十一條對社員（代表）大會以及理事會、監(jiān)事會所召開的各種會議，要有專人記錄，并經理事會或監(jiān)事會全體成員簽字后，貫徹執(zhí)行，并存檔備查。

第四章 財 務

第三十二條本社根據(jù)有關財經紀律，制定、執(zhí)行財務會計和統(tǒng)計制度。

第三十三條本社資金來源包括：

（一）社員股金；

（二）會費（從社員的農產品銷售收入中提取或上交）；

（三）政府扶持的資金；

（四）銀行貸款；

（五）公積金、公益金（每年從結余中提留）；

（六）未分配利潤；

（七）接受的捐贈；

（八）其它資金。

第三十四條本社初次籌集的股金總額，每個社員一股，每股起點為1000元，多者要經社員（代表）大會討論決定，每個社員最多只能認購2股。本社社員的股份采用記名方式登記，由本社出據(jù)股權證明，作為分紅的依據(jù)。

第三十五條本社初次交納的會費定為每個社員0元。

第三十六條本社接納外部無償資助，或政府扶持款，龍頭企業(yè)返還款，均按接收時的現(xiàn)值入賬，作為本社的共有資產。經社員（代表）大會討論決定，本社可以按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。任何單位與個人無權平調、挪用本社資產。

第三十七條 理事會須在每月（或每一季度）初將上月（或上一季度）財務收支情況向社員公布一次，并及時解答社員提出的問題。理事會須于每年1月31日前向社員（代表）大會提供上年經監(jiān)事會審核的資產負債表、損益表、財務狀況變動表，同時提出下的財務收支計劃，向社員詳細介紹，提交社員（代表）大會討論，經社員（代表）大會審查批準后執(zhí)行。

第三十八條扣除當年服務成本，年終盈余按下列順序和項目分配：

（一）公積金，按照有關法律規(guī)定，經社員（代表）大會討論通過，在利潤中提取一定比例，用于提高服務能力或彌補虧損；

（二）公益金，按照合作社章程規(guī)定，在利潤提取一定比例，用于文化、教育福利事業(yè)；

（三）股金分紅，按照作社章程規(guī)定，在利潤中提取一定比例；

（四）二次返利，按照合作社章程，按利潤分配情況，依社員產品交售額大小進行返還；

（五）風險基金，按利潤分配情況，經社員（代表）大會討論決定提取數(shù)額。上列分配項目、提取比例和分配數(shù)額，由理事會提出方案，經社員（代表）大會討論決定后實施。

第三十九條經社員（代表）大會討論決定，合作社可以本社獨資或與外單位聯(lián)合興辦企業(yè)，企業(yè)實行獨立核算。本社作為產權單位可派出代表對企業(yè)行使監(jiān)督權，享有收益權。

第四十條本社如有虧損，經社員（代表）大會討論通過，可用公積金彌補。公積金不足以彌補上一虧損的，可用以后利潤彌補；因彌補虧損所減少的資金，社員（代表）大會應酌情規(guī)定補充的辦法和期限。

第五章 終止和清算

第四十一條本社遇下列情況之一時，經社員（代表）大會決定，報原確認部門確認后予以解散，并及時向登記機關辦理注銷手續(xù)：

（一）人數(shù)過少無法開展正常的生產經營活動；

（二）與其他組織合并；

（三）經營嚴重虧損不能繼續(xù)經營；

（四）本社生產經營活動消亡；

（五）本社三分之二以上社員要求解散或重組。

第四十二條在確認解散或重組后，理事會應在30天內向社員和社會公告。

第四十三條 本社決定解散時，應由社員（代表）大會選出5人的清算小組，對本社的資產、債權、債務進行清理，并制定清償方案，報社員（代表）大會批準。本社共有財產按照下列順序清償：（1）支付清算費用；（2）支付所欠職員勞動工資；（3）繳納本社所欠稅款；（4）抵償債務；（5）將剩余財產在本社社員間進行分配。

第六章 附 則

第四十四條本章程如有未盡事宜，由理事會負責補充或修訂，經社員（代表）大會討論通過實施。

第四十五條本章程由成立大會表決通過，并報確認部門備案。

第四十六條本章程由本社理事會負責解釋。

第四篇：養(yǎng)豬專業(yè)合作社2014報告

某縣養(yǎng)豬專業(yè)合作社2014 防疫條件及防疫制度執(zhí)行情況的報告

我合作社高度重視動物防疫條件的建設，嚴格執(zhí)行防疫制度，安排專業(yè)技術人員加強動物防疫管理工作，現(xiàn)將2014年的防疫管理制度執(zhí)行情況報告如下：

一、我養(yǎng)殖場位于城里村委會新壇水庫東側。占地120畝，現(xiàn)有欄舍12幢圍墻3000平米，飼料加工設備一套，加工場所300平米，母豬定位欄514個，產床132套;高壓噴霧消毒器10套，消毒室一間。豬場現(xiàn)有負責人一名，畜牧獸醫(yī)技術員二名，飼養(yǎng)員17名。年未存欄公豬15頭，母豬805頭，二元雜肉豬4680頭。全年出欄5370頭。

二、嚴格執(zhí)行生豬免疫制度。我養(yǎng)殖場領導十分重視生豬的疫病防疫工作，嚴格執(zhí)行免疫程序。安排專業(yè)技術人員負責豬場的防疫和管理工作。在動物疫病免疫方面，主要注射豬瘟、口蹄疫、藍耳、圓環(huán)等疫苗。共注射疫苗式免疫豬42739 頭次；其中豬瘟免疫10870頭；藍耳免疫10853頭;口蹄疫免疫10870 頭；，圓環(huán)苗免疫 10146 頭。免疫率達100%。不定期向動物衛(wèi)生監(jiān)督部門申請免抗體監(jiān)測，確保免疫效果。免疫接種后配戴豬耳標，填寫免疫卡，認真做好記錄。

三、嚴格執(zhí)行畜禽標識制度。對接種的豬只同時佩帶上免疫耳標識，并將免疫信息輸入畜牧獸醫(yī)站的耳標識數(shù)據(jù)取集器。本場重視造冊建檔工作，對整個生豬養(yǎng)殖過程全面建立養(yǎng)殖各檔案。

四、嚴格執(zhí)行消毒制度。進入生產區(qū)域人員必須換上工作服、鞋，經過消毒室噴霧消毒，場區(qū)內衛(wèi)生每天清掃，場區(qū)和欄舍走道每周定期用高壓噴霧消毒機消毒2次。消毒池里的消毒液每周更換2次（消毒靈、消毒威、百毒殺、菌毒滅等交替使用）。

五、嚴執(zhí)行動物檢疫申報制度。堅持出售供屠宰、繼續(xù)飼養(yǎng)生豬時，提前向當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)督部門申請檢疫，接到申報后檢疫工作人員及時到位，做好檢疫工作開出《動物檢疫合格證明》。全年共申請報檢出欄生豬5370頭，出欄生豬申報檢疫率達100%。

六、嚴格執(zhí)行用藥制度。設立專用藥房專人管理，藥物出入為庫使用登記。獸藥的使用遵守國家相關法律法規(guī)，飲料中不添加違禁藥品。如：鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇等。

七、嚴格執(zhí)行無害化處理制度。對病豬做好隔離、觀察、治療和消毒工作；死豬采取深埋、焚燒，對污染的飲料、排泄物等同時噴灑消毒劑，深埋或焚燒病死豬無害化處理后，做好處理記錄。

八、我養(yǎng)殖場嚴格執(zhí)行豬場防疫各項管理制度，生產、防疫及有關工作落實到位，全年沒有發(fā)生疫情。

九、2014年，我場動物防疫條件、設施設備沒有變化。負責人及防疫人員也沒有變化。

以上是我養(yǎng)殖場2014防疫條件及防疫制度執(zhí)行情況報告，請領導審核。

養(yǎng)豬專業(yè)合作社

2015年3月23日

第五篇：昌盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社先進事跡材料

“五好”非公有制經濟組織先進事跡材料

柳林鄉(xiāng)昌盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社引領農戶

走上致富路

柳林鄉(xiāng)昌盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社，自2008年9月成立以來，以“民辦、民管、民受益”為宗旨，堅持走養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的產業(yè)化發(fā)展的路子，采取“黨支部＋合作社+專業(yè)戶”的運營模式并與入社農民簽訂保底價收購合同，吸引農民入社，將松散的養(yǎng)殖戶連接起來，共同抵御市場風險，探索出了一條合作互助，不斷壯大養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的有效途徑。合作社現(xiàn)擁有社員150家，主要分布在李店村、紅檀村、楊堰村，其中養(yǎng)殖大戶30個，全年飼養(yǎng)種豬2000多頭，生豬存欄達量2萬多頭，年出欄商品豬3萬余頭，年產值實現(xiàn)4000多萬元。2008年合作社社員養(yǎng)豬年收入超過10萬元的有18家，年收入在5萬元以上的近100多戶，同時帶動周邊的養(yǎng)豬戶人均增收5200元。

分散飼養(yǎng)和統(tǒng)一管理相結合的合作社運營模式 柳林鄉(xiāng)素有養(yǎng)豬的傳統(tǒng)，過去農戶都是一家一戶分散經營，傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)使農戶在飼料購買、市場議價能力、信息獲取、技術保障、抗風險等方面都處于明顯劣勢。特別是近年來，養(yǎng)豬產業(yè)市場波動較大，養(yǎng)豬戶信息滯后，造成利益受損，致使養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展速度緩慢。為更好地發(fā)展壯大養(yǎng)豬業(yè)，將分散的養(yǎng)豬戶聯(lián)合起來，共同抵御風險，由宏源、興旺養(yǎng) 豬場等養(yǎng)殖大戶聯(lián)合成立了昌盛生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

合作社自成立以來，實行家庭經營，志愿加入，民主管理，提供服務，盈余返還，經濟參與的原則；在經營管理上合作社實行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供種，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一飼料供應，統(tǒng)一環(huán)境管理，統(tǒng)一技術服務，統(tǒng)一銷售，逐步形成產、供、銷一條龍，為廣大養(yǎng)豬合作社社員服務的組織。

合作社下設管理部、產品銷售部和技術服務部，為社員提供疫病防治和現(xiàn)場指導服務，引進新品種、新技術，進行技術培訓和示范，組織供應社員所需的飼料、獸藥、疫苗，統(tǒng)一組織育肥豬及其產品的銷售服務。合作社在實現(xiàn)入社成員享受諸多方面優(yōu)惠待遇的同時，還依據(jù)購買投入品數(shù)額、銷售育肥豬數(shù)量等記錄數(shù)據(jù)，向社員返還利潤，真正把合作社辦成社員自己的利益共同體和“社員之家”。在養(yǎng)豬合作社帶動與輻射作用下，柳林鄉(xiāng)及周邊地區(qū)的養(yǎng)豬業(yè)不斷發(fā)展壯大。

合作社辦實事，社員得實惠。養(yǎng)豬合作社是為社員服務的平臺、致富的平臺、發(fā)展的平臺。合作社通過不斷探索，逐步創(chuàng)出了一條生態(tài)養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖的致富新路子，真正給養(yǎng)殖戶帶來實惠，成為養(yǎng)豬社員的核心紐帶，推動著柳林鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)的健康快速發(fā)展。

統(tǒng)一供種，進行生豬品種改良。為適應市場對良種豬需求，減少豬病的傳染，合作社嚴禁社員私自購進仔豬。在充分考察基礎上，合作社與湖北省龍王廟、宜昌、天門等地的數(shù)家正規(guī)良種豬繁育場簽訂了仔豬供應協(xié)議，統(tǒng)一為社員組 織提供良種仔豬2.5萬頭。大部分社員入社前養(yǎng)的是雜交豬，吃料多，長得慢，養(yǎng)一頭豬需350千克濃縮飼料，入社后經過品種改良，出欄一頭豬使用飼料減少50千克，降低費用120元。2008年，合作社積極鼓勵會員發(fā)展自繁自養(yǎng)，以降低成本、減少市場風險，現(xiàn)已有8戶社員引進“臺系”“美系”種公豬65頭，良種母豬2000余頭。目前，該社有固定原種公豬240頭，二元母豬2000多頭，常年低價供給社員仔豬，幫助社員改良生豬品種。

統(tǒng)一防疫，實現(xiàn)零發(fā)病率。合作社聘請了資深獸醫(yī)專家，為社員養(yǎng)的生豬診治疫病，并指導養(yǎng)殖戶進行統(tǒng)一防疫。仔豬進圈前由合作專業(yè)防疫員對空圈進行消毒處理，仔豬入圈觀察七天后統(tǒng)一由專業(yè)防疫員進行豬瘟、鏈球菌等防疫。強化程序免疫，統(tǒng)一打掛耳標，建立防疫檔案卡。合作社還設立了獸藥服務部，以保證獸藥質量，杜絕違禁藥品。

統(tǒng)一飼料供應，節(jié)約飼料成本。合作社成立之后，直接從廠家低價購進飼料原料，如玉米、豆粕、麩皮、預混料等，加工成品飼料后，優(yōu)惠供應社員，每袋預混料要比市場價低8-10元。據(jù)黃龍社長介紹，500克預混料比從經銷商手中直接購買便宜一毛錢，一頭育肥豬在育肥期間需要300千克~350千克料，單從飼料方面就為養(yǎng)殖戶節(jié)省了60元-70元的成本。

統(tǒng)一技術服務，培養(yǎng)新型農民。一是合作社成立以來，每月舉辦一次培訓班，聘請河南農大專家教授前來授課，對社員進行飼養(yǎng)管理、防疫、防病、治病等方面知識的技術培 訓。截至目前，共舉辦了培訓班6期，培訓人員400余人次。通過培訓提高了他們的飼養(yǎng)技術水平，絕大部分社員掌握了養(yǎng)殖基本技術，把養(yǎng)豬戶培訓成畜牧獸醫(yī)技術員，成為了新型的農民。二是養(yǎng)豬戶以合作社為紐帶，通過到合作社實地學習和社員間的相互交流，促進信息共享，降低養(yǎng)殖成本，提高市場風險抵御能力，實現(xiàn)農戶利益的最大化。

統(tǒng)一銷售，解決農戶后顧之憂。合作社成立以來，經過社長及廣大社員的共同努力，先后與武漢雙匯集團、廣州生豬貿易市場等多家肉食品加工企業(yè)和大型屠宰廠簽訂了長期供貨協(xié)議，建立穩(wěn)定的銷售渠道，采取統(tǒng)一對外談價格，統(tǒng)一過稱裝車、統(tǒng)一結算付款的辦法，既方便客商，又方便社員群眾。社員出售一頭育肥豬，只須向協(xié)會繳納5元管理服務費，技術指導、防疫、銷售等服務均由協(xié)會提供。經合作社銷售的生豬，平均每公斤高出本地市場價0.1元—0.2元，每頭出欄生豬可增加收入18元左右。合作社教育社員樹立誠信意識，以誠待客。今年“端午節(jié)”前夕，一位外地客商急需一批生豬,合作社不提價不壓級，按客商要求及時組織按時供應，周到的服務為協(xié)會贏得了客商、贏得了市場。2008年，合作社組織銷售生豬2萬多頭，占社員出欄生豬90%，實現(xiàn)銷售收入3000多萬元，為農戶養(yǎng)豬解決了后顧之憂。今年，在遭受甲型流感的影響造成全國生豬存欄量急劇下降的大環(huán)境下，合作社社員及輻射范圍內養(yǎng)豬戶補欄的積極性仍然很高，生豬飼養(yǎng)量仍然呈上升態(tài)勢。