第一篇：XX市煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)市級(jí)驗(yàn)收情況報(bào)告

XX市煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)市級(jí)驗(yàn)收情況報(bào)告

XX市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)此次煙農(nóng)專業(yè)合作社市級(jí)驗(yàn)收工作成立驗(yàn)收評(píng)價(jià)小組，于X月XX日至XX日對(duì)我市XX縣“XX煙農(nóng)專業(yè)合作社”及下轄的部分分社進(jìn)行檢查驗(yàn)收。現(xiàn)就本次檢查情況報(bào)告如下：

一、基本情況

XX市XX縣XX現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元“XX煙農(nóng)專業(yè)合作社”（以下簡稱合作社）是參照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》相關(guān)規(guī)定于2010年6月初開始整合、籌備，同年X月XX日完成工商注冊(cè)，8月6日在XX縣XX鎮(zhèn)XX村召開成員大會(huì)正式成立的。

合作社目前擁有社員XXXX人，登記在冊(cè)的非社員XXX個(gè)，單元內(nèi)煙農(nóng)入社率達(dá)到80%以上。合作社下設(shè)“煙葉種植合作社分社”7個(gè)，分部在XX單元內(nèi)各現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)，擁有育苗工場X個(gè)，烤房群XXX個(gè)，共計(jì)XXX座烤房，建設(shè)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)5支，服務(wù)范圍覆蓋整個(gè)XX基地單元及縣域內(nèi)部分其他煙區(qū)，服務(wù)覆蓋率均達(dá)到省局相關(guān)要求。合作社總社主要負(fù)責(zé)基地單元煙農(nóng)生產(chǎn)資料的配送與售后服務(wù)，煙葉實(shí)用技術(shù)的推廣等工作，種植分社主要負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

二、存在的問題

1、財(cái)務(wù)賬目相關(guān)內(nèi)容更新不及時(shí)，某些交易記錄及記賬登記完整性不足。

2、專業(yè)化服務(wù)內(nèi)容基本按照流程進(jìn)行，但是仍有個(gè)別服務(wù)項(xiàng)目流程完整度不足，痕跡資料缺失。

3、工場集約化育苗覆蓋率未達(dá)到100%。

4、原產(chǎn)權(quán)歸屬村集體的固定資產(chǎn)項(xiàng)目，如烘烤工場、烤房群、育苗工場等轉(zhuǎn)移為合作社資產(chǎn)后，涉及的相關(guān)協(xié)議未予簽訂，煙草補(bǔ)貼形成的部分資產(chǎn)不能得到保障。

5、受交通及地理?xiàng)l件等因素影響，兩場的綜合利用工作尚處于起步階段，烤房利用仍在探索，育苗工場綜合利用項(xiàng)目較為單一，利用率尚需提高。

6、合作社下屬各分社目前運(yùn)作狀況參差不齊，沒有形成統(tǒng)一的有效的管理機(jī)制。

XX市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二〇一一年X月X日

第二篇：專業(yè)合作社驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

????????種植專業(yè)合作社

關(guān)于合作社組織建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告

????????種植專業(yè)合作社是

2011年國家首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社和陜西省命名的第二批百強(qiáng)示范社，也是??農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。遵照??財(cái)政局??農(nóng)[2015]5號(hào)文件和??辦農(nóng)[2015]2號(hào)文件精神，我社承擔(dān)了組織建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目。按照市、縣財(cái)政部門的周密部署，以提升合作社組織建設(shè)為核心，充分利用??特有的生態(tài)條件和自然資源，開展有機(jī)椴木香菇種植，有效整合優(yōu)勢資源，積極引導(dǎo)市場要素，提升了我社組織建設(shè)水平。目前，項(xiàng)目已實(shí)施完成，取得較大成效。現(xiàn)將情況報(bào)告如下，請(qǐng)予驗(yàn)收。

一、項(xiàng)目建設(shè)的目前情況

??種植專業(yè)合作社是建設(shè)的以提升組織建設(shè)為著力點(diǎn)，以先進(jìn)技術(shù)為依托，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)了合作社組織能力的提升和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的整體提高。項(xiàng)目建設(shè)中，主要抓好了以下幾點(diǎn)：

1、“品牌的注冊(cè)；

2、新外包裝的設(shè)計(jì)印制；

3、開展了有機(jī)香菇木耳認(rèn)證的延續(xù)；

4、開展了有機(jī)香菇、木耳栽培技術(shù)的人員培訓(xùn)；

5、開展了“、木耳的營銷宣傳。

二、項(xiàng)目資金使用情況

??種植專業(yè)合作社組織建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算投資總額30萬元，目前實(shí)際完成30萬元。投資構(gòu)成為申請(qǐng)市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助20萬元，合作社自籌10萬元。實(shí)際執(zhí)行情況是：10萬元自籌資金計(jì)劃全部落實(shí)到位,市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金20萬元，尚未撥付。市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金的用途主要是：（1）、印制有機(jī)香菇包裝盒2萬個(gè)，木耳包裝盒1萬個(gè)，每個(gè)6元，共18萬元；（2）有機(jī)香菇、木耳生產(chǎn)技能培訓(xùn)資金2萬元，用于對(duì)合作社社員和帶動(dòng)農(nóng)戶5000人次的有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、包裝規(guī)范培訓(xùn)，包括聘請(qǐng)專家、印制培訓(xùn)資料、發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)助等。自籌資金10萬元主要用于：（1）注冊(cè)商標(biāo)4萬元；（2）有機(jī)香菇、木耳認(rèn)證費(fèi)3萬元；（3）營銷宣傳費(fèi)用3萬元。項(xiàng)目資金做到了專款專用、認(rèn)真核支、杜絕浪費(fèi)等，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的作用。

三、合作社發(fā)展現(xiàn)狀

??種植專業(yè)合作社建設(shè)以來，充分利用??獨(dú)有的生態(tài)條件和自然資源優(yōu)勢，以本地天生生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)椴木為基料，引進(jìn)應(yīng)用優(yōu)良品種，引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，按照有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)及工藝規(guī)程生產(chǎn)，探索出了生產(chǎn)??牌椴木有機(jī)香菇、木耳的生產(chǎn)技術(shù)，2009年通過了國家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，同時(shí)獲得了第十六屆楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會(huì)“后稷獎(jiǎng)”，收到了社會(huì)各界的肯定和市場青睞。

合作社2009年被??人民政府認(rèn)定為縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；2010年被陜西省農(nóng)業(yè)廳命名為第二批陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百強(qiáng)示范社；2011年被評(píng)為第一批國家級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社，并帶動(dòng)了近千名農(nóng)戶脫貧致富。目前，已經(jīng)成為食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。合作社理事長??，也成為食用菌產(chǎn)業(yè)中的專家、女企業(yè)家、女能人。

??種植專業(yè)合作社香菇產(chǎn)量提升項(xiàng)目，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和扶持下，按照規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，使合作社不斷做大做強(qiáng)，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，真正發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。

請(qǐng)予驗(yàn)收。

二0一五年三月十日

第三篇：煙農(nóng)合作社成立步驟

農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立的程序

1.發(fā)起籌備。（發(fā)起人為主，可有現(xiàn)代辦、煙草站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任、煙農(nóng)代表參與）

2.發(fā)動(dòng)宣傳。向廣大煙農(nóng)和專業(yè)戶宣傳合作社基本知識(shí)、國內(nèi)外發(fā)展形勢、公司及政府政策等內(nèi)容，重點(diǎn)動(dòng)員種植大戶、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員加入合作社，確保煙農(nóng)社員不低于合作社社員總數(shù)的80%。社員可通過資金、農(nóng)機(jī)、房產(chǎn)等資產(chǎn)入股形式加入合作社。

3.召開設(shè)立大會(huì)。全體設(shè)立人起草合作社章程，推選理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)候選人，起草合作社規(guī)章制度及管理辦法；確定繳納出資金額，形成出資人花名冊(cè)（出資人簽名及蓋章）；對(duì)自愿入社煙農(nóng)、專業(yè)化服務(wù)人員發(fā)放入社申請(qǐng)書，形成社員花名冊(cè)，并復(fù)印社員戶口薄（僅其本人）作為身份證明；需有簽到表、會(huì)議記錄。

4.登記、注冊(cè)。

5.召開成立大會(huì)。

登記注冊(cè)完成后，由籌備組組織召開合作社成立大會(huì)：

①聽取籌備小組報(bào)告本組織籌備工作情況；②宣讀成立批文；③選舉理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員并選舉產(chǎn)生理事長、監(jiān)事長；④討論和通過本社章程；⑤討論和通過本社內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制；⑥討論和通過本組織工作計(jì)劃和其他有關(guān)事項(xiàng)等。

設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社，應(yīng)當(dāng)向工商行政管理部門提交下列文件，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記：

（一）登記申請(qǐng)書；

（二）全體設(shè)立人簽名、蓋章的設(shè)立大會(huì)紀(jì)要；

（三）全體設(shè)立人簽名、蓋章的章程；

（四）法定代表人、理事的任職文件及身份證明；

（五）出資成員簽名、蓋章的出資清單；

（六）住所使用證明；

（七）法定代表人簽署的成員名冊(cè)和成員身份證明復(fù)印件

（八）指定代表或者委托代理人的證明

（九）合作社名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書

（十）業(yè)務(wù)范圍涉及前置許可的文件。

農(nóng)民專業(yè)合作社法定登記事項(xiàng)變更的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)變更登記。

第四篇：專業(yè)合作社項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

專業(yè)合作社項(xiàng)目竣工

申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

縣委農(nóng)工辦、縣財(cái)政局：

由合作社負(fù)責(zé)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真組織施工,已建設(shè)完成，現(xiàn)已全部竣工。

特此申請(qǐng)驗(yàn)收為盼！

專業(yè)合作社（蓋章）

2013年月日

第五篇：9.2.保山市典型煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流

建煙農(nóng)合作組織 走共同富裕之路

——昌寧縣羊街烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社建設(shè)情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我叫段向軍，是保山市昌寧縣羊街烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長，十分感謝省、市煙草公司給予了這次寶貴的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在此，我將羊街合作社的建設(shè)運(yùn)行情況向大家做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

一、基本情況

羊街村地處昌寧縣東北部，瀾滄江以東黑惠江畔，是昌寧縣最偏僻的行政村之一，下轄19個(gè)村民小組，總?cè)丝?138人；平均海拔1600米，年平均氣溫17.8℃，年降雨量825毫米，土壤為紫色礫質(zhì)沙壤，雨熱同季、立體干熱氣候明顯，十分適宜紅大等特色品種種植。羊街村從1987年開始試種烤煙，多年來一直采用政府發(fā)動(dòng)、散戶種植的運(yùn)作方式，煙農(nóng)種煙多為小打小鬧，下雨要栽秧、天晴要種地、想起栽煙卻無水，各項(xiàng)技術(shù)措施難以落實(shí)到位，種煙種到夏至節(jié)，交煙交到冬臘月，“種煙經(jīng)濟(jì)效益低、煙農(nóng)積極性不高；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)；認(rèn)識(shí)不到位、管理跟不上；種植分散、不具規(guī)模”四大難題一直制約著羊街烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，依靠產(chǎn)業(yè)增收致富的出路在哪里？在煙草部門的宣傳和指導(dǎo)下，通過召開煙農(nóng)大會(huì)討論分析，認(rèn)為 就是要積極爭取煙草投入扶持，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。

為做大羊街烤煙產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，2009年2月19日，在政府引導(dǎo)和煙草扶持下，羊街煙農(nóng)按照“自愿入社、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的原則，自發(fā)組織成立了烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社。目前，合作社擁有社員459戶煙農(nóng)，注冊(cè)資金4.3萬元，社員基本煙田面積8590畝；煙草行業(yè)共投入扶持資金1197.74萬元，幫助合作社建成小棚育苗工場2個(gè)、臥式密集烤房119座、煙用小水窖1460口、管網(wǎng)工程2件，購臵農(nóng)機(jī)具66臺(tái)（套）。三年來，羊街合作社在煙草部門的幫助指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐外邊專業(yè)合作社的成功經(jīng)驗(yàn)，精心組織、完善機(jī)制、強(qiáng)化職能，突出提高煙農(nóng)組織化程度、專業(yè)化服務(wù)有效開展、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)利用、烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)等重點(diǎn)工作，著力建設(shè)好服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，形成了“民主管理、突出服務(wù)、統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營”的運(yùn)行機(jī)制，有效提升了烤煙生產(chǎn)效益，并帶動(dòng)了羊街村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、主要做法

按照建設(shè)服務(wù)型合作社的目標(biāo)定位，在各級(jí)黨委、政府和煙草部門的幫助指導(dǎo)下，通過健全機(jī)構(gòu)、完善制度，合作社運(yùn)行管理逐步規(guī)范，服務(wù)能力逐步增強(qiáng)，為發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)共同致富創(chuàng)造了有利條件。

（一）集思廣益，群策群力，共謀發(fā)展 通過召開社員大會(huì)，明確合作社是以煙農(nóng)為主體，堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則，努力實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展；以富農(nóng)興村為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，依靠各級(jí)政府、煙草等相關(guān)部門扶持幫助，建設(shè)紅大特色煙葉生產(chǎn)基地。在8590畝基本煙田范圍內(nèi)，合作社充分發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢，實(shí)行“種植在戶、服務(wù)在社、統(tǒng)分結(jié)合”的模式，統(tǒng)一輪作規(guī)劃種植、統(tǒng)一協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一組織物資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)配勞動(dòng)力、統(tǒng)一開展專業(yè)化服務(wù)，以社員為主體發(fā)展生產(chǎn)，土地經(jīng)營收益歸社員所有。

（二）健全機(jī)構(gòu)，建章立制，規(guī)范管理

合作社按每20名社員選舉1名社員代表的比例，選舉產(chǎn)生社員代表23名，組成社員代表大會(huì)；通過社員代表大會(huì)，選舉理事4名，其中，理事長1名，理事3名，選舉監(jiān)事3名，煙草工作站站長加入合作社被選舉為監(jiān)事長，明確了社員大會(huì)是合作社最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，理事會(huì)負(fù)責(zé)組織開展合作社的經(jīng)營管理活動(dòng)，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督合作社的運(yùn)行管理情況、行使煙草對(duì)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的話語權(quán)。同時(shí)，通過不斷完善和強(qiáng)化合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)，建立健全了合作社章程、日常事務(wù)管理、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、專業(yè)化服務(wù)、收益分配等31項(xiàng)制度，明確了合作社管理運(yùn)行規(guī)程，設(shè)臵了專職會(huì)計(jì)和出納，對(duì)合作社財(cái)務(wù)收支進(jìn)行獨(dú)立核算，合作社發(fā)展邁入了民主決策、規(guī)范管理、高效運(yùn)行、民主監(jiān)督的良性發(fā)展 軌道。

（三）明晰產(chǎn)權(quán)，規(guī)范量化，普惠社員

按照“管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處臵權(quán)、收益權(quán)”四權(quán)分立的原則，合作社制定了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)量化管理辦法，將煙草移交合作社的資產(chǎn)進(jìn)行分類量化、分類管理。煙水管網(wǎng)工程等公共服務(wù)性資產(chǎn)186.21萬元，按基本煙田面積平均量化給社員，再由社員委托合作社統(tǒng)一管護(hù)，社員承擔(dān)相應(yīng)的管護(hù)費(fèi)用；育苗工場、密集烤房、農(nóng)機(jī)具等可經(jīng)營性資產(chǎn)802.09萬元，按每戶等值一股平均量化給種煙社員，再由社員委托合作統(tǒng)一經(jīng)營管理，經(jīng)營利潤按分配辦法由合作社統(tǒng)一分配，種煙社員可按所持股份獲得分紅收入。為切實(shí)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)，確保其長期發(fā)揮效益，合作社制定了完善的管護(hù)制度，并從專業(yè)化服務(wù)收益中提取了相應(yīng)的管護(hù)費(fèi)用，聘用了3名專職管護(hù)人員進(jìn)行管護(hù)，形成了“以設(shè)施養(yǎng)設(shè)施”的管護(hù)機(jī)制，目前，煙水管網(wǎng)工程按受益面積5元/畝的標(biāo)準(zhǔn)向煙農(nóng)收取管護(hù)費(fèi)，臥式密集型烤房按每烘烤1公斤煙葉0.15元的標(biāo)準(zhǔn)提取管護(hù)費(fèi)，植保機(jī)械按每年每臺(tái)50元的標(biāo)準(zhǔn)提取維修管理費(fèi)，收取的管護(hù)費(fèi)用由合作社進(jìn)行統(tǒng)一管理和專項(xiàng)開支。

（四）統(tǒng)分結(jié)合，專業(yè)合作，強(qiáng)化服務(wù)

合作社充分發(fā)揮社員專業(yè)技術(shù)特長，選拔組建了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)預(yù)檢、運(yùn)輸交售6支專業(yè)化服務(wù)隊(duì) 246人，堅(jiān)持市場化運(yùn)作、差別價(jià)格服務(wù)的原則，按照煙草建議、理事會(huì)定價(jià)、社員大會(huì)表決的程序確定服務(wù)價(jià)格，2011年，煙苗按每株0.08元銷售給煙農(nóng)，煙田機(jī)耕（起壟）按每畝40元向煙農(nóng)收取服務(wù)費(fèi)，烤煙植保按每畝?次3元向煙農(nóng)收取服務(wù)費(fèi)，烘烤按每公斤煙葉2.00元向煙農(nóng)收取服務(wù)費(fèi)，分級(jí)按每公斤煙葉0.60元向煙農(nóng)收取服務(wù)費(fèi)，運(yùn)輸交售則根據(jù)運(yùn)距及道路情況進(jìn)行合理定價(jià)收費(fèi)。合作社烤煙育苗、植保、烘烤專業(yè)化服務(wù)收入扣除物耗成本后，90%用于支付專業(yè)隊(duì)員工資，2%用于合作社公積金，8%用于社員持股分紅；服務(wù)于大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由合作社統(tǒng)一組織實(shí)施，各專業(yè)隊(duì)獨(dú)立核算經(jīng)營。同時(shí)，合作社聘用了7名烤煙生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)員，對(duì)煙農(nóng)提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。在每個(gè)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)，合作社充分發(fā)揮組織管理職能，以作業(yè)質(zhì)量跟蹤和煙農(nóng)滿意度測評(píng)等方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)和烤煙輔導(dǎo)員的考核管理，嚴(yán)格按照考核結(jié)果支付隊(duì)員工資和輔導(dǎo)員勞務(wù)費(fèi)。專業(yè)化服務(wù)體系的建立和基層科技隊(duì)伍的健全，極大的提高了烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)到位率，提高了煙農(nóng)的整體素質(zhì)，減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了種煙成本，使烤煙生產(chǎn)綜合效益得到大幅提升。

（五）鞏固基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色

羊街合作社隸屬珠街烤煙基地單元，近年來一直實(shí)行“一村一品”，全部種植紅大特色品種，合作社成立以來，充分抓住煙草行業(yè)推進(jìn)特色煙葉基地單元建設(shè)的良好機(jī)遇，積極爭取優(yōu)惠政策，大力實(shí)施煙水、煙路、烤房、農(nóng)機(jī)等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施配套。同時(shí)，圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的發(fā)展目標(biāo)，立足羊街資源特征和地方區(qū)域特色，充分發(fā)揮合作社的綜合服務(wù)職能，通過有效開展專業(yè)化服務(wù)和健全科技推廣隊(duì)伍，大力實(shí)施輪作種植、土壤改良、測土配方施肥、病蟲害生物防治及物理誘捕、密集烘烤技術(shù)等，做到了“良種、良法、良區(qū)”的綜合配套，著力解決了紅大種植“不耐肥、易感病、難烘烤”等問題，形成了“家家戶戶種紅大、紅紅火火奔小康”的氛圍，實(shí)現(xiàn)了紅大優(yōu)質(zhì)品種種植的穩(wěn)步發(fā)展，更好地滿足了市場需求。

（六）三維聯(lián)建，激發(fā)活力，全面發(fā)展

從2011年開始，保山市煙草公司全面啟動(dòng)“企、村、社”三維聯(lián)建工作，羊街合作社按照“企業(yè)基層黨支部+農(nóng)村黨支部+專業(yè)合作社”共建機(jī)制，努力學(xué)習(xí)吸收煙草部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)理念，并在煙草部門的幫助指導(dǎo)下，培養(yǎng)了一批理事會(huì)、專業(yè)隊(duì)管理人才和技術(shù)人才，一批職業(yè)化煙農(nóng)和致富帶頭人，合作社在內(nèi)部規(guī)范管理、建立專業(yè)服務(wù)激勵(lì)機(jī)制、提高服務(wù)水平等方面取得了明顯進(jìn)步，合作社的自我發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、主要建設(shè)成效

通過合作社組建和運(yùn)行，種煙效益逐年提升，煙農(nóng)主體 意識(shí)明顯增強(qiáng)，組織化程度明顯提高，為羊街烤煙產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)鞏固

合作社成立后，烤煙產(chǎn)業(yè)給煙農(nóng)帶來的經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，過用算賬對(duì)比，用效益說話，烤煙已成為羊街人致富的“金葉子”，為羊街人鋪就了一條幸福路。在合作社統(tǒng)一組織下，2011年全村328戶煙農(nóng)種植烤煙3836畝，交售煙葉9167擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值864.43萬元，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收的目標(biāo)。平均畝產(chǎn)值達(dá)到2253元，加上特色品種補(bǔ)助后，每畝綜合效益達(dá)到2500多元，較合作社成立之前增加700多元；平均每畝種煙投工19.5個(gè)，較傳統(tǒng)用工減少18.5個(gè)，降低用工成本900多元；戶均種煙收入2.64萬元，較合作社成立之前增加1.52萬元。因?yàn)榉N煙效益的不斷增加，以往過完春節(jié)就開始大量外出務(wù)工的青壯勞動(dòng)力也逐步安下心來，烤煙產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得以不斷鞏固和完善。

（二）烤煙生產(chǎn)組織化程度不斷提高

合作社成立以前，由于資金投入不足并且種植地塊零散，鄉(xiāng)村干部既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員，沒有一個(gè)煙農(nóng)自己的組織，來協(xié)調(diào)解決烤煙生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，如：想召開現(xiàn)場會(huì)及培訓(xùn)，一無資金二無人員；煙農(nóng)苦于無技術(shù)無資金，急需解決的問題得不到解決；村組干部處于半脫產(chǎn)狀態(tài)，沒有時(shí)間和精力服務(wù)煙農(nóng)，煙農(nóng)無信心、干部累到頭，大家種 煙積極性都不高。合作社成立以后，充分調(diào)動(dòng)了村組干部的積極性，實(shí)現(xiàn)了工作生產(chǎn)兩不誤，村組干部有了干頭，煙農(nóng)也就有了盼頭，煙農(nóng)從“要他種煙轉(zhuǎn)化為他要種煙，要他多報(bào)變?yōu)樗鄨?bào)，要他種好變?yōu)樗N好”，在合作社的組織、協(xié)調(diào)和管理下，各種政策宣傳及技術(shù)培訓(xùn)得以順利推行，烤煙生產(chǎn)水平不斷提高，與合作社成立前相比，全村烤煙輪作面積達(dá)到100%，較合作社成立前提高23%；戶均種植面積11.7畝，較合作社成立前增加4.6畝；烤煙生產(chǎn)節(jié)令意識(shí)明顯增強(qiáng)，育苗及大田移栽時(shí)間提早了10-15天，移栽周期相對(duì)縮短，大田預(yù)整地、移栽、查塘補(bǔ)缺、追施提苗肥等技術(shù)較過去更加規(guī)范，烤煙種植規(guī)范化程度明顯提高。

（三）合作社組織管理水平有效提升

合作社成立以后，通過各級(jí)政府和煙草部門組織召開的合作社運(yùn)行管理培訓(xùn)，增強(qiáng)了理事會(huì)成員對(duì)合作社作為一個(gè)服務(wù)功能實(shí)體的認(rèn)識(shí)；各類技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)，提高了合作社技術(shù)人員的生產(chǎn)管理水平；合作社財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)，增強(qiáng)了合作社財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)以及賬務(wù)管理能力，促進(jìn)了合作社建設(shè)的規(guī)范化、制度化，逐步將合作社建設(shè)成為生產(chǎn)管理平臺(tái)、服務(wù)組織平臺(tái)和技術(shù)推廣平臺(tái)。

（四）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)初具雛形

基礎(chǔ)設(shè)施與新型生產(chǎn)組織方式有機(jī)結(jié)合，有力促進(jìn)了生產(chǎn)要素的優(yōu)化配臵，既幫助煙農(nóng)減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，又加快了 烤煙生產(chǎn)現(xiàn)代化進(jìn)程。通過合作社積極引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)和合理調(diào)配勞動(dòng)力，采取成立煙農(nóng)互助組、生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)員重點(diǎn)幫扶指導(dǎo)等有效措施，種植專業(yè)戶得到較快發(fā)展，為烤煙規(guī)模化種植奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；通過合作社對(duì)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的量化管理，有效避免了資源分配的不合理和社會(huì)矛盾沖突，體現(xiàn)了大家都受益；通過專業(yè)化服務(wù)有效運(yùn)行和經(jīng)營管理，解決了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)難的問題，真正成為惠及煙區(qū)、造福農(nóng)民的“民心工程”，煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期受益。

四、合作社建設(shè)的幾點(diǎn)感受

回想我們?nèi)陙淼暮献魃缃ㄔO(shè)工作，有以下幾點(diǎn)感受：一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)是合作社建設(shè)發(fā)展的前提。我們合作社現(xiàn)在是發(fā)展初期，基礎(chǔ)還比較薄弱，發(fā)展能力有限，更多的還要靠政府的正確引導(dǎo)和煙草的大力扶持。二是完善的制度建設(shè)是合作社規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)。科學(xué)制定經(jīng)營管理制度，是合作社充分發(fā)揮社員主體作用、強(qiáng)化民主管理、提升運(yùn)行管理水平的基礎(chǔ)，今后我們還需要進(jìn)一步對(duì)合作社的制度不斷進(jìn)行梳理和完善。三是增強(qiáng)內(nèi)生力量是合作社持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。合作社作為煙農(nóng)自發(fā)組成的團(tuán)體，需要突出抓好專業(yè)化服務(wù)和可經(jīng)營性資產(chǎn)的綜合利用，真正讓社員從中獲得效益、得到實(shí)惠，合作社才能得到更好地生存和發(fā)展。

五、今后的打算 在今后的工作中，我們將以提升自我發(fā)展能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步建設(shè)好、管理好合作社，帶領(lǐng)好、服務(wù)好廣大煙農(nóng)，發(fā)展好、壯大好烤煙產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是通過參觀學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)、吸納年輕村官等形式，建設(shè)一支熟悉政策理論和懂得經(jīng)營管理的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提高管理人員的經(jīng)營管理能力。二是加強(qiáng)對(duì)社員的宣傳教育和引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)社員的生產(chǎn)積極性和主觀能動(dòng)性，主動(dòng)參與經(jīng)營管理，增強(qiáng)合作社內(nèi)生活力和發(fā)展后勁。三是加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)技能、市場信息收集、作業(yè)效率優(yōu)化等方面的工作，增強(qiáng)服務(wù)能力。四是在堅(jiān)持以煙為主的同時(shí)，積極探索可經(jīng)營性資產(chǎn)綜合利用的有效途徑，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，拓寬社員增收渠道，走共同富裕的道路。

我堅(jiān)信，通過各級(jí)各部門的幫助支持和合作社自身對(duì)發(fā)展思路的補(bǔ)充完善，合作社的優(yōu)勢將得到充分體現(xiàn)，我們的發(fā)展目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

我的匯報(bào)完了，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不對(duì)之處敬請(qǐng)各位給予批評(píng)指正。最后，真誠地邀請(qǐng)大家到我們昌寧、我們合作社幫助指導(dǎo)工作。

謝謝大家！