第一篇：招投標(biāo)重點計劃范文

1.建筑企業(yè)資質(zhì)及承包工程范圍。⑴{（施工總承包）}a：特級，b：一級：（注冊資本5倍以下，40層以下，高度240及以下的，建筑面積20×10的四次方）c:二級（注冊資本5倍以下，28層及以下，跨度在36米及以下，高度在120米及以下，建筑面積12×10的四次方）d：三級：（注冊資本5倍以下，14層及以下，跨度在24米及以下，高度在70米及以下，建筑面積,6×10的四次方），⑵{專業(yè)承包企業(yè)}a：一級：（可承擔(dān)各種地基及基礎(chǔ)）b：二級（工程造價1000萬及以下）c:三級（工程造價300萬及以下）⑶{勞務(wù)分包企業(yè)}a：一級（可承擔(dān)各類，單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本5倍的）b：二級（可承擔(dān)各類，單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本5倍的）

2.建設(shè)工程招標(biāo)范圍：⑴必須進行招標(biāo)的（關(guān)系公共利益的，基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)，國家融資，政府融資的項目）⑵（a，施工含土建，設(shè)備安裝，裝飾裝修單項合同估算價在200萬人民幣以上的，b，重要設(shè)備，材料等貨物在100萬人民幣以上的。C，勘察，設(shè)計，施工，監(jiān)理的服務(wù)采購在50萬元人民幣以上的，d，單項合同價低于abc的但項目總投資額在3000萬人民幣以上的），⑶不可招標(biāo)的項目：（涉及國家安全，搶險救災(zāi)，國家秘密，專業(yè)技術(shù)的，及專利的項目）

3.建筑工程招標(biāo)方式：⑴公開招標(biāo)（優(yōu)點：降低工程造價，縮短工期，保證工程質(zhì)量。缺點：招標(biāo)工作量大，時間長，組織復(fù)雜。適用范圍：國家重點建設(shè)項目，各省，自治區(qū)，直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目，全部使用國有資金或國有資金占主導(dǎo)地位的工程項目）⑵邀請招標(biāo)（優(yōu)點：工作量小，目標(biāo)集中，中標(biāo)概率高。缺點：競爭性差，擇優(yōu)余地小。適用范圍：國家技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，受自然地域限制的，涉及國家安全的，國家秘密的。招標(biāo)費用與項目的價值相比，不值得）。

4.自行組織招標(biāo)的條件：（a：具有法人資格，b：具有與相關(guān)項目的專業(yè)技術(shù)力量，c：具有同類工程項目的招標(biāo)經(jīng)驗，d：掌握相關(guān)的招標(biāo)法律法規(guī)的）。

5.建設(shè)工程招標(biāo)工作程序：（a：招標(biāo)前期準(zhǔn)備。b：編制資格預(yù)審文件。c：發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告。d：潛在資格預(yù)審申請人報名。e：資格審查并確定投標(biāo)隊伍。f：發(fā)售招標(biāo)文件含評標(biāo)辦法。g：踏查現(xiàn)場。h：答疑。i：投標(biāo)人辦理投標(biāo)保函。Z：投標(biāo)人遞交投標(biāo)書。S：開標(biāo)記評標(biāo)。Zh：推薦中標(biāo)單位及進行公示。Zc：發(fā)放中標(biāo)通知書。Zd：與中標(biāo)單位簽訂合同。）

6.⑴建設(shè)工程施工招標(biāo)的資格審查（a：具有獨立訂立合同的權(quán)利，b：具有履行合同的能力，c：具有類似項目業(yè)績的情況，d：沒有處于停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)的，e：沒有與合同有關(guān)的犯罪違約行為的，f：法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。）⑵監(jiān)理單位的資格審查主要審查投標(biāo)人的（a：資質(zhì)情況，b：工程業(yè)績及工程經(jīng)驗，c：主要業(yè)務(wù)人員，d：財務(wù)狀況，e：工作負荷情況）⑶工程勘察招標(biāo)工作中的投標(biāo)資格審查（a:資質(zhì)審查，b:能力審查，c:經(jīng)驗審查）

7.建設(shè)工程施工投標(biāo)的工作要點：（a：獲取投標(biāo)信息，b：選擇投標(biāo)項目，c：參加資格預(yù)審，d：勘察施工現(xiàn)場，e：分析招標(biāo)文件，質(zhì)疑，f：制定招標(biāo)策略，g：編制施工組織設(shè)計，h：編制投標(biāo)報價和投標(biāo)文件，i：投遞投標(biāo)文件，j：參加開標(biāo)會。）

8.投標(biāo)報價方法（a：工程量清單報價法，b：工程預(yù)算方法。分部分項工程費，措施項目費，其他項目費，規(guī)費，稅金。）

9.投標(biāo)報價技巧（不平衡報價法，多方案報價法，突然襲擊法，聯(lián)合體法。）（不平衡報價法：是相對通常的平衡報價（正常報價）而言的，是在工程項目的投標(biāo)總價確定后，根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件，合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項目的報價。）

10.開標(biāo)會議程序：（a：參加開標(biāo)會議的人員簽名報到，b：招標(biāo)主持人宣布開標(biāo)會議開始，c：介紹工程項目的有關(guān)情況，d：由招標(biāo)人當(dāng)眾宣布評標(biāo)定標(biāo)辦法，e：核查投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件，f：由唱標(biāo)人進行唱標(biāo)，g：由招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)當(dāng)眾宣布審定后的標(biāo)底，h：由投標(biāo)人或委托代理人核對開標(biāo)會議記錄。）

11.投標(biāo)文件視為無效的（遲到的，沒有密封的，沒有蓋章的，字跡模糊不清無法辨認的，多余兩份不同的投標(biāo)文件，投標(biāo)人名稱或組織機構(gòu)與資格預(yù)審不一致的，沒有投標(biāo)保證金的，沒有附聯(lián)合體協(xié)議的。）

12.監(jiān)理招標(biāo)中的任務(wù)大綱（項目建設(shè)目標(biāo)，項目工程范圍，監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作內(nèi)容，對監(jiān)理服務(wù)的工作要求，招標(biāo)人能夠提供給監(jiān)理人員的現(xiàn)場條件，提供的設(shè)計圖紙和其他技術(shù)資料。）

13.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件內(nèi)容（a：投標(biāo)書，b;監(jiān)理大綱，c;監(jiān)理企業(yè)證明資料，d;近3年來承擔(dān)監(jiān)理的主要工程，e;監(jiān)理機構(gòu)人員資料，f;反應(yīng)監(jiān)理單位自身信譽和能力的資料，g;監(jiān)理費用報價及其依據(jù)，h;招標(biāo)文件中要求提供的其他資料，I;明示其單位名稱和資質(zhì)等級，）

14.監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心內(nèi)容（監(jiān)理大綱）：（a:工程項目概況，b;監(jiān)理范圍的說明，c;監(jiān)理工作依據(jù)，d；監(jiān)理工作目標(biāo)，e：監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備，f：監(jiān)理工作指導(dǎo)原則，g：監(jiān)理措施，h：監(jiān)理質(zhì)量的保證，i：監(jiān)理工作制度，j：監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。）

15.建設(shè)工程材料，設(shè)備招標(biāo)采購的方式：（a;招標(biāo)選擇供貨商，b：詢價選擇供貨商，c：直接訂購。）

16.物資采購招標(biāo)的方式（a;國際競爭性招標(biāo)，b;有限競爭性國際招標(biāo)，c;國內(nèi)競爭性招標(biāo)，）

17.投標(biāo)總價（離岸價:FOB,到岸價：CIF,出廠價：EXW，）

18.工程勘察委托方式（a：直接委托，b；議標(biāo)，c；招標(biāo)，d：勘察設(shè)計一體化。）

19.工程勘察招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知（a;投標(biāo)人的資格要求，b;文件內(nèi)容與格式要求，c;文件數(shù)量，d;文件的遞交，e;投標(biāo)保證金，f;日程安排，g;無效投標(biāo)的規(guī)定，h;投標(biāo)補償費用。）

20.工程勘察投標(biāo)將視為無效投標(biāo)的情況（a;沒有密封的，b;字跡模糊辨認不清的，c;未加蓋投標(biāo)人公章的，d;未按時出席開標(biāo)會議的，e;勘察費用預(yù)算違反國家規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)的超過收費標(biāo)準(zhǔn)正負10%的。）

21.工程設(shè)計委托方式（a;直接委托，b；議標(biāo)，c：招標(biāo)。）

22.工程設(shè)計招標(biāo)方式（a;公開招標(biāo)，b;邀請招標(biāo)，c:設(shè)計方案競賽的方法。）

23.工程設(shè)計資格預(yù)審?fù)稑?biāo)申請人的（a;資質(zhì)及市場準(zhǔn)入情況，b;技術(shù)能力狀況，c;設(shè)計經(jīng)驗，d;設(shè)計質(zhì)量事故及處理結(jié)果，e;近幾年的財務(wù)狀況。）

24.投標(biāo)保證金將作為違約賠償金的情況（a;未按時遞送投標(biāo)文件的，b;確定無效的，c;投標(biāo)文件遞送以后又撤回的，d;中標(biāo)人拒絕簽訂合同的。）

25.合同的主要內(nèi)容（a;當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，b;標(biāo)的，c;質(zhì)量和數(shù)量，d;價款和酬金，e;履行期限，f;履行地點和方式，g;違約責(zé)任，h;解決爭議辦法，）

26.合同生效的條件（a；行為人具有相應(yīng)的行為能力，b;當(dāng)事人表示的意思真實，c;不違反法律和社會利益。）

27.合同的變更，轉(zhuǎn)讓，終止（合同的變更 ：依法生效的合同在尚未履行或者尚未完全履行時，當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商，對合同的內(nèi)容進行修改或調(diào)整并達成協(xié)議。）（合同的轉(zhuǎn)讓：合同的內(nèi)容與客體保持不變的情形下，合同主體發(fā)生變更。）（合同的終止：合同當(dāng)事人之間的合同關(guān)系由于某種原因不復(fù)存在，合同確立的權(quán)利義務(wù)消失。）

28.建設(shè)工程合同的類型按計價方式劃分的（a;固定價合同，b;可調(diào)價合同，c;成本加酬金合同。）

29.建設(shè)施工合同文件的組成及解釋順序（a;施工合同協(xié)議書，b;中標(biāo)通知書，c;投標(biāo)書及其附件，d;施工合同專用條款，e;施工合同通用條款，f;標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，g;圖紙，h;工程量清單，i:工程報價單或預(yù)算書。）

30.施工索賠的工作工程（a;要求的提出，b;證據(jù)的準(zhǔn)備，c;文件的編寫，d;文件的報送，e;文件的評審，f;談判與調(diào)解，g;仲裁與訴訟，）

31.索賠的重點（a;工程變更，b;工程延長，c;特殊風(fēng)險，d;工程加速，e;工程保險，f;工程暫停，終止，;g業(yè)主或監(jiān)理師的違約，h;施工條件的變化，）

32.索賠費用的計算方法（a;直接費索賠的計算方法，b;管理費索賠的計算方法，c;綜合費用索賠計算方法，）

33.直接費索賠的計算方法(人工費：CL＝CL1＋CL2＋CL3)(材料費：CM=CM1+CM2.)(CE=CE1+CE2+CE3+CE4.)

34.管理費索賠的計算方法(爭議合同分攤到的管理費＝(爭議合同額/同期承包商完成的總合同額)×同期公司總管理費)

35.日管理費：（日管理費率=爭議合同分攤到的管理費/實際合同履行天數(shù)）

35.（管理費索賠額=日管理費率×合同期延長天數(shù)）

35.（索賠費用＝計劃工時×(預(yù)期生產(chǎn)率一實際生產(chǎn)率)／預(yù)期生產(chǎn)率×相應(yīng)人工單價。）

35.

第二篇：重慶交通大學(xué)招投標(biāo)部分重點

PPT工程招投標(biāo)技術(shù)1-2

1、招投標(biāo)活動應(yīng)遵循的原則。公開、公平、公正和誠實信用

2、建筑市場的主體

發(fā)包方、承包方、中介服務(wù)方

3、強制招標(biāo)采購的范圍

基礎(chǔ)設(shè)施項目和公共事業(yè)項目；國有資金投資或者國家融資的項目；使用國際組織或者國外政府貸款、援助資金的項目

4、工程項目招標(biāo)方式 公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)

5、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的優(yōu)點

公開招標(biāo)：為所有承包人提供了一個平等競爭的機會，貫徹了平等競爭的原則；有利于打破地區(qū)保護和行業(yè)封鎖，促進完全競爭建設(shè)市場的完成；業(yè)主有較大的選擇余地，有利于降低工程造價，提高工程質(zhì)量和縮短工期。

邀請招標(biāo)：可保證參加投標(biāo)的承包人有此項工程經(jīng)驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，針對性強；減少招標(biāo)單位的資格預(yù)審、評標(biāo)等工作量；由于有限競爭，每一投標(biāo)人中標(biāo)概率較大，可促使投標(biāo)人認真編寫投標(biāo)文件，提高投標(biāo)質(zhì)量。

PPT第五章

工程項目施工招標(biāo)3

1、公路工程項目招標(biāo)條件

初步設(shè)計文件已被批準(zhǔn)；建設(shè)資金已經(jīng)落實；項目法人已經(jīng)確定，并符合項目法人資格標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、三個合同形式對業(yè)主及承包商的風(fēng)險

單價合同較好的解決了工程數(shù)量增減所產(chǎn)生的計量風(fēng)險問題

成本加酬金合同不能形成促使承包商主動降低成本和縮短工期的機制。

固定總價合同承包商要考慮承擔(dān)工程的全部風(fēng)險，調(diào)價總價合同業(yè)主承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險，估計工程量總價合同業(yè)主可以壓價同時不承擔(dān)任何風(fēng)險

3、單價合同的優(yōu)點

由于單價合同按照實際完成數(shù)量結(jié)算，較好解決了工程數(shù)量增減所產(chǎn)生的計量風(fēng)險問題

4、合同段路面路基工程一起發(fā)包的原因

便于管理，減少中間交工等程序，有利于縮短工期。

5、招標(biāo)文件重點

專用合同條款，工程量清單，圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

6、招標(biāo)人怎樣編文件

招標(biāo)人不得修改“申請人須知”和“資格審查辦法”正文，但可以在前附表中對“申請人須知”和“資格審查辦法”進行補充、細化；以空格標(biāo)示的由招標(biāo)人填寫的內(nèi)容，確定沒有需要填寫的，在空格中用“/”標(biāo)示；將實際發(fā)布的資格預(yù)審公告編入出售的資格預(yù)審文件中。

7、資格審查辦法規(guī)定的兩個制 合格制 和 有限數(shù)量制

8、市場信用評價結(jié)果如何與招投標(biāo)掛鉤 對信用評級高的企業(yè)的獎勵措施：可申請更多的標(biāo)段投標(biāo)；可在履約擔(dān)保方面享受一定優(yōu)惠；可在質(zhì)量保證金方面享有一定優(yōu)惠。對存在不良信用信息的單位，在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)評標(biāo)等方面適當(dāng)懲戒。

9、市場信用評價體系最高評價等級是什么 AA

10、中央企業(yè)其一級子公司可同時對同一標(biāo)段提出資格預(yù)審申請，但同屬一個子公司的二級子公司不得同時對同一標(biāo)段提出資格預(yù)審申請。

11、資格預(yù)審文件和招投標(biāo)文件的發(fā)售時間不得少于5個工作日

12、招投標(biāo)公告發(fā)布的媒介有哪些 《中國日報》《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》《中國建設(shè)報》《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》

13、資格審查委員會構(gòu)成

由招標(biāo)人代表和有關(guān)方面專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)不少于成員總數(shù)的三分之二。

14、聯(lián)合體簽訂協(xié)議叫什么 聯(lián)合體協(xié)議書

15、聯(lián)合體牽頭人承擔(dān)的工程量必須超過總工程量的50%

16、申請人存在哪些情況不得投標(biāo)

（1）為招標(biāo)人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)（單位）；

（2）為本標(biāo)段前期準(zhǔn)備提供設(shè)計或咨詢服務(wù)的，但設(shè)計施工總承包的除外；（3）為本標(biāo)段的監(jiān)理人；（4）為本標(biāo)段的代建人；

（5）為本標(biāo)段提供招標(biāo)代理服務(wù)的；

（6）與本標(biāo)段的監(jiān)理人或代建人或招標(biāo)代理機構(gòu)同為一個法定代表人的；（7）與本標(biāo)段的監(jiān)理人或代建人或招標(biāo)代理機構(gòu)相互控股或參股的；（8）與本標(biāo)段的監(jiān)理人或代建人或招標(biāo)代理機構(gòu)相互任職或工作的；（9）被責(zé)令停業(yè)的；

（10）被暫停或取消投標(biāo)資格的；（11）財產(chǎn)被接管或凍結(jié)的；

（12）在最近三年內(nèi)有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約或重大工程質(zhì)量問題的；

17、公證書出具日期應(yīng)與授權(quán)委托書出具的日期同日或在其之后

授權(quán)委托書由法定代表人和委托代理人親筆簽名，不得使用印章、簽名章或其他電子制版簽名。

18、申請人基本情況表增加了什么

基本賬戶開戶許可證的復(fù)印件（并加蓋單位章）

19、項目經(jīng)理和項目總工資歷表應(yīng)附上 申請人所屬社保機構(gòu)出具的社保繳費證明（并加蓋單位章）

20、開標(biāo)現(xiàn)場當(dāng)場宣布廢標(biāo)的兩種情況

未在投標(biāo)函上填寫投標(biāo)總價；投標(biāo)報價或調(diào)整函中的報價超出招標(biāo)人公布的投標(biāo)控制價上限。

21、評標(biāo)委員會的構(gòu)成

由招標(biāo)人代表和有關(guān)方面專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)不少于成員總數(shù)的三分之二。

22、評標(biāo)活動應(yīng)遵循的原則 公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)

23、三種評標(biāo)方法的適用范圍

合理低價法適用于公路工程施工招標(biāo)評標(biāo)（除技術(shù)特別復(fù)雜的特大橋和長大隧道工程外）綜合評估法適用于技術(shù)特別復(fù)雜的特大橋梁和長大隧道工程

經(jīng)評審的最低投標(biāo)報價法適用于工程規(guī)模較小，技術(shù)含量較低的工程。

24、專業(yè)分包的工程量累計不超過總工程量的30%

25、評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法

開標(biāo)現(xiàn)場被宣布為廢標(biāo)的投標(biāo)報價之外，所有投標(biāo)人的評標(biāo)價去掉一個最高值和一個最低值后的算術(shù)平均值。（少于5家則不去掉最高最低值）

26、綜合評分時，評分相等，以價低的優(yōu)先，價格相等，采用信用等級高或遞交投標(biāo)文件時間較早的。

27、若用電子匯款，將投標(biāo)保證金由投標(biāo)人的基本賬戶一次性匯入招標(biāo)人指定賬戶

28、投標(biāo)人不接受修正價格的，其投標(biāo)作為廢標(biāo)處理，并沒收其投標(biāo)擔(dān)保。

修正后最終投標(biāo)報價若超過投標(biāo)控制價上限，投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

29、修正后的最終投標(biāo)報價僅作為簽訂合同的一個依據(jù)，不參與評標(biāo)價得分的計算 30、一家的投標(biāo)價明顯低于其他家的情況如何處理 要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。否則，認定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo)，作廢標(biāo)處理。

PPT第六章

工程項目施工招標(biāo)文件編制及其他

1、招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起至投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件截止時間為止，高速公路、一級公路、技術(shù)復(fù)雜特大橋、特長隧道 不得少于28天，其他公路工程不得少于20天。

2、投標(biāo)須知包括那兩部分 投標(biāo)人須知前附表和正文

3、評標(biāo)委員會的構(gòu)成

由招標(biāo)人代表和有關(guān)方面專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)不少于成員總數(shù)的三分之二。

4、履約擔(dān)保金額一般為10%簽約合同價，其現(xiàn)金比例一般不超過簽約合同價的5%。

5、重大偏差有哪些情況

沒按招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)保或所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵；投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章；投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限；明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件要求；投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。

6、投標(biāo)截止日15天前，招標(biāo)人可以以書面形式修改招標(biāo)文件，并通知所有已購招標(biāo)文件的投標(biāo)人，如不足15天，應(yīng)延長投標(biāo)時間。

7、投標(biāo)文件包括的內(nèi)容（1）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（2）法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書；（3）聯(lián)合體協(xié)議書；（4）投標(biāo)保證金；（5）已標(biāo)價工程量清單；（6）施工組織設(shè)計；（7）項目管理機構(gòu)；（8）擬分包項目情況表；（9）資格審查資料；(10)承諾函；(11)調(diào)價函及調(diào)價后的工程量清單(如有)（12）投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。

8、安全生產(chǎn)費用怎么報價

一般不得低于投標(biāo)價的1%，且不得作為競爭性報價。

9、若投標(biāo)人提交的調(diào)價函多于一個，或?qū)Σ辉试S調(diào)價的內(nèi)容進行了調(diào)價，或調(diào)價函有附加條件，投標(biāo)文件作為廢標(biāo)處理。

10、投標(biāo)保證金不予退還的四種情況

投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷或修改其投標(biāo)文件

中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后，無正當(dāng)理由拒簽合同協(xié)議書或未按招標(biāo)文件規(guī)定提交履約擔(dān)保。

投標(biāo)人不接受依據(jù)評標(biāo)辦法的規(guī)定對其投標(biāo)文件中細微偏差進行澄清和補正 投標(biāo)人提交了虛假資料

11、只用中標(biāo)人所遞交的備選投標(biāo)方案可予以考慮

12、中標(biāo)后，招標(biāo)人不簽合同、投標(biāo)人不簽合同的情況

中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)訂立書面合同。中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽，招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還，造成損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的部分由中標(biāo)人賠償。招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，給中標(biāo)人造成的損失進行賠償。

13、簽約合同價的確定原則

若修正后的最終投標(biāo)報價小于開標(biāo)時的投標(biāo)函文字報價，則簽訂合同時以修正后的最終投標(biāo)報價為準(zhǔn)。

若修正后的最終投標(biāo)報價大于開標(biāo)時的投標(biāo)函文字報價，則簽訂合同時以開標(biāo)時的投標(biāo)函文字報價為準(zhǔn)。

14、公路工程合同條款由哪三部分構(gòu)成

通用合同條款、公路工程專用合同條款、項目專用合同條款

15、合同文件的優(yōu)先順序

合同協(xié)議書 中標(biāo)通知書 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 專用合同條款

通用合同條款

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

圖紙

已標(biāo)價的工程量清單

其他合同文件

16、價格調(diào)整公式

?Ft1Ft2Ft3Ftn?? ?P?PA????B??B??B????B??1?0?23n?1F?F02F03F0n?? 01??P0--第17.3.3項、第17.5.2項和第17.6.2項約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額。

A--定值權(quán)重(即不調(diào)部分的權(quán)重)B1;B2;B3·····Bn--各可調(diào)因子的變值權(quán)重(即可調(diào)部分的權(quán)重)為各可調(diào)因子在投標(biāo)函投標(biāo)總報價中所占的比例 Ft1;Ft2;Ft3·····Ftn--各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù) Fo1;Fo2;Fo3·····Fon--各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)

17、兩種預(yù)付款

開工預(yù)付款的金額在項目專用條款數(shù)據(jù)表中約定

材料、設(shè)備預(yù)付款按項目專用合同條款數(shù)據(jù)表中所列項的百分比支付

開工預(yù)付款在進度付款證書累計金額未達到簽約合同價30%之前不予扣回，在達到簽約合同價30%之后，開始按工程進程以固定比例（即每完成簽約合同價1%，扣回開工預(yù)付款的2%），全部金額在進度預(yù)付款證書的累計金額達到簽約合同價的80%時扣完。

18、保險金額包括：工程量清單第100章（不含建筑工程一切險及第三者責(zé)任險的保險費）至700章的合計金額。

19、缺陷責(zé)任期一般應(yīng)為實際交工日期起計算2年 20、質(zhì)量保證金一般不超過合同價款的5%，保修期一般應(yīng)為實際交工日期起計算5年。

21、工程資金監(jiān)管協(xié)議有哪三方商定 發(fā)包人、承包人、經(jīng)辦銀行

22、不平衡報價要點

總價基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價，既不影響總價，又能在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟效益。

第三篇：招投標(biāo)計劃

一、活動目的：讓協(xié)會會員了解企業(yè)的工

作流程，讓協(xié)會會員在畢業(yè)后盡快融入到公司的工作中

二、活動名稱：企業(yè)化運營——招投標(biāo)

三、活動時間：2013.12四、五、六、1、2、協(xié)會分成兩組，每組人員根據(jù)對招投3、4、主辦單位：大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會 活動方式：角色扮演 活動步驟： 明確活動目的，了解招投標(biāo)的整體流程。標(biāo)的流程進行分配工作。根據(jù)前期對場地和每組人員分配的工作進行綜合，成立本組的投標(biāo)方案。（每組要求ppt、演講稿）由姜老師和杜老師扮演招標(biāo)公司，協(xié)會兩組作為投標(biāo)公司進行招投標(biāo)。

第四篇：工程招投標(biāo)與管理管理考試重點

工程招投標(biāo)與合同管理

一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1.工程成本實報實銷，但酬金是事先商量好的一個固定數(shù)目，此種承包方式稱為（B）

A.成本加固定百分數(shù)酬金B(yǎng).成本加固定酬金

C.成本加浮動酬金D.目標(biāo)成本加獎罰

2.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為個等級。（C）

A.1B.2C.3D.43.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)總的特點是（D）

A.交易公開B.優(yōu)勝劣汰

C.公平公正D.以上三種都是

4.甲級、乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格證書的有效期為年。（B）

A.2B.3C.4D.55.招標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定的時間和地點向經(jīng)審查合格的發(fā)售招標(biāo)文件及有關(guān)資料，并收取一定數(shù)量的投標(biāo)保證金。（A）

A.投標(biāo)人B.代理人

C.銀行D.中標(biāo)人

6.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)由確定。（D）

A.投標(biāo)人B.項目主管部門

C.行政監(jiān)督部門D.招標(biāo)人

7.投標(biāo)人在可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。（B）

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間后

B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間前

C.提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前

D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效終止之前

8.設(shè)備材料采購中，在國際上通過公開的廣泛征集投標(biāo)者，引起投標(biāo)者之間的充分競爭，從而使項目法人能以較低的價格和較高的質(zhì)量獲得設(shè)備或材料，這種招標(biāo)方式叫做（A）

A.國際競爭性招標(biāo)B.有限國際競爭性招標(biāo)

C.詢價采購D.直接訂購

9.由發(fā)包人向承包人支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同叫（C）

A.固定價格合同B.可調(diào)價格合同

C.成本加酬金合同D.總價合同

10.施工合同的特點是（A）

A.管理周期長B.與效益、風(fēng)險無關(guān)

C.合同管理變量少D.單一的合同管理

11.在合同的形成過程中，一般會采取五種針對風(fēng)險的措施：

（1）技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施；（2）轉(zhuǎn)移、分散風(fēng)險；（3）提高報價中不可預(yù)見風(fēng)險費；（4）通過合同談判，選擇有利的合同類型，修改合同條件；（5）通過索賠彌補風(fēng)險損失。這五種措施的優(yōu)先順序應(yīng)該是（C）

A.（1）；（2）；（3）；（4）；（5）B.（5）；（2）；（4）；（3）；（1）

C.（2）；（1）；（3）；（4）；（5）D.（3）；（4）；（2）；（1）；（5）

12.合同變更產(chǎn)生的原因中，屬于業(yè)主的原因有（B）

A.工期拖延B.設(shè)計錯誤

C.修改合同條款D.合同轉(zhuǎn)讓

13.屬于FIDIC合同條件的主要條款是（A）

A.涉及權(quán)利與義務(wù)的條款B.涉及招標(biāo)的條款

C.涉及投標(biāo)的條款D.涉及議標(biāo)的條款

14.建設(shè)工程反索賠的概念通常主要是指（A）

A.發(fā)包人向承包人的索賠B.承包人向發(fā)包人的索賠

C.分包人向承包人的索賠D.發(fā)包人向分包人的索賠

15.屬于施工項目索賠的理由是（D）

A.現(xiàn)場質(zhì)量返工B.承包人延誤支付

C.承包人提出提前完成項目進度D.物價上漲，法律法規(guī)變化

二、填空題(本大題共9小題，每空1分，共18分)

請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。

1.建設(shè)行政主管部門與建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機關(guān)之間的關(guān)系是管理和被管理關(guān)系。

2.我國建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底的編制方法主要采用工料單價法和綜合單價兩種方法。

3.建設(shè)工程投標(biāo)報價主要由工程成本、利潤、稅金組成。

4.在國際招標(biāo)過程中，對于能勝任的潛在的承包商過少或有意投標(biāo)的承包商很少的工程項目一般采用國際有限競爭性招標(biāo)；對于業(yè)主對詳細內(nèi)容說不清楚、定不下來，需要進一步完善的工程項目采用國際兩階段招標(biāo)。

5.監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是平等的主體關(guān)系，雙方的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系。

6.索賠的解決應(yīng)遵循客觀性原則、合理性原則、以合同為依據(jù)原則。

7.按索賠的處理方式分，索賠可以分為單項索賠、總索賠。

8.承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù)，此種承包方式稱為勞務(wù)承包；承包人負責(zé)提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分材料由發(fā)包人或總承包人負責(zé)供應(yīng)，此種承包方式稱為階段承包。

9.FIDIC合同條件由通用條件和專用條件兩部分組成。

三、名詞解釋：

1、工程承發(fā)包：是指擁有一定數(shù)量的建筑裝備、流動資金、工程技術(shù)經(jīng)濟管理人員及一定數(shù)量的工人，取得建設(shè)行業(yè)相應(yīng)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的，能夠按照業(yè)主的要求提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品并最終得到相應(yīng)工程價款的建筑施工企業(yè)。

2、合同變更：指有效成立的合同在尚未履行或未履行完畢之前，由于一定法律事實的出現(xiàn)而使合同內(nèi)容發(fā)生改變。

3、建設(shè)工程施工合同：是指發(fā)包方（建設(shè)單位）和承包方（施工人）為完成商定的施工工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。依照施工合同，施工單位應(yīng)完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù)，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定提供必要條件并支付工程價款。

4、施工合同價款：是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費標(biāo)準(zhǔn)計算、用以支付承包人按照合同要求完成工程內(nèi)容時的價款。

四、簡答：

1.簡述工程總承包招標(biāo)投標(biāo)的特點？

答：⑴ 程序規(guī)范。目前已形成一套規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)程序和條件，在招標(biāo)投標(biāo)雙方之間都具有約束力。當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格按照既定的程序和條件進行招投標(biāo)活動。

⑵ 多方位開放，透明度高。招標(biāo)的目的是在盡可能大的范圍內(nèi)尋找合乎要求的中標(biāo)人，為此，招標(biāo)人一般要在指定或選定的報刊或其他媒體上刊登招標(biāo)公告，邀請所有現(xiàn)在的投標(biāo)人參加投標(biāo)；提供給投標(biāo)人的招標(biāo)文件必須擬建招標(biāo)的工程作出詳細的說明，使投標(biāo)人有共同的依據(jù)來編制投標(biāo)文件；招標(biāo)人事先要向投標(biāo)人明確評價和比較投標(biāo)文件以及選定中標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn)；在提交投標(biāo)文件的最后截止日公開開標(biāo)；嚴(yán)禁招標(biāo)人與投標(biāo)人就投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容單獨談判。這樣，招投標(biāo)活動完全置于公開的社會監(jiān)督下，可以防止不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨椤?/p>

⑶ 投標(biāo)過程統(tǒng)一、有效地監(jiān)督。大多數(shù)依法必須進行招標(biāo)的項目必須在有形建筑市場內(nèi)進行，招標(biāo)過程統(tǒng)一，透明度高，也可實現(xiàn)由進駐建設(shè)工程交易中心的國家有關(guān)部門統(tǒng)一監(jiān)督，更能體現(xiàn)有效競爭機制。

⑷ 公平、客觀。招投標(biāo)全過程自始至終按照事先規(guī)定的程序和條件，本著公平競爭的原則進行。在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書發(fā)出后，任何有能力或資格的投標(biāo)人均可參加投標(biāo)。招標(biāo)人不得有任何歧視人和投標(biāo)人的行為。同時，評標(biāo)委員會的組建必須公正、客觀，其在組織評標(biāo)時也必須公平、客觀地對待每一個投標(biāo)人；中標(biāo)人的確定由評委會負責(zé)，能很大程度上減少腐敗行為的發(fā)生。

⑸ 雙方一次成交。一般交易往往在進行多次談判以后才能成交。招標(biāo)投標(biāo)則禁止交易雙方面對面地討價還價。交易主動權(quán)掌握在招標(biāo)人手里，投標(biāo)人只能應(yīng)邀請進行一次性報價，并以合理的價格定標(biāo)。

2.簡述常用的投標(biāo)技巧？

（1）突然降價法。報價是一件保密的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段了解對手情況，因之在報價時可以采用迷惑對方的手法，即先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大，到快投標(biāo)截止時，再突然降低。采用這種方法時，一定要在準(zhǔn)確投標(biāo)報價的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標(biāo)截止日前，根據(jù)情報信息與分析判斷，最后一刻決策，出奇制勝。

如果由于采用突然降價法而中標(biāo)，因為開標(biāo)只降總價，在簽訂合同后可采用不平衡報價法調(diào)整工程量表內(nèi)的各項單價或價格，以期取得更高的效益。

（2）不平衡報價法。所謂不平衡報價，就是對施工方案實施可能性大的報高價，對實施可能性小的報低價，如在廣州市“美國花旗銀行”基礎(chǔ)工程的投標(biāo)中，廣東某水電公司就是采用此方案而奪標(biāo)的。“花旗銀行”基礎(chǔ)工程主要包括地下室四層及挖孔樁。地下室的施工采用連續(xù)墻回封后，土方分層開挖，連續(xù)墻加設(shè)四至六層錨桿加固，土方開挖畢后進行挖孔樁施工及地下室施工。投標(biāo)該公司考慮到“花旗銀行”地處廣州市繁華的商業(yè)區(qū)和密集的居民區(qū)，是交通十分繁忙的交通樞紐，采用爆破方法不太可行，因此在投標(biāo)時將該方案的單價報得很低;而將采用機械輔以工人破碎鑿除基巖方案報價較高。由于按原設(shè)計方案報價較低而中標(biāo)。施工中，正如該公司預(yù)料的以上因素，公安部門不予批準(zhǔn)爆破，業(yè)主只好同意采用機械輔以工人破碎開挖，使其不但中標(biāo)，而且取得了較好的經(jīng)濟效益。

（3）先虧后盈法。承包商為了打進某一地區(qū)，依靠自身的雄厚資本實力，采取一種不惜代價、只求中標(biāo)的低價投標(biāo)方案，應(yīng)用這種手法的承包商必須有較好的資信條件，并且提出的施工方案也先進可行。

（4）優(yōu)惠取勝法。向業(yè)主提出縮短工期、提高質(zhì)量、降低支付條件，提出新技術(shù)、新設(shè)計方案，提供物資、設(shè)備、儀器(交通車輛、生活設(shè)施等)，以此優(yōu)惠條件取得業(yè)主贊許，爭取中標(biāo)。

（5）以人為本法。注重與業(yè)主當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系，邀請他們到本企業(yè)施工管理過硬的在建工地考察，以顯示企業(yè)的實力和信譽。按照社會主義的思想、品質(zhì)、道德和作風(fēng)的要求去處理好人與人之間的關(guān)系，求得理解與支持，爭取中標(biāo)。

（6）擴大標(biāo)價法。這種方法也比較常用，即除了按正常的已知條件編制價格外，對工程中變化較大或沒有把握的工作，采用擴大單價，增加“不可預(yù)見費”的方法來減

少風(fēng)險。但是這種作標(biāo)方法往往因為總價過高而不易中標(biāo)。

（7）聯(lián)合保標(biāo)法。在競爭對手眾多的情況下，可以采取幾家實力雄厚的承包商聯(lián)合起來控制標(biāo)價，一家出面爭取中標(biāo)，再將其中部分項目轉(zhuǎn)讓給其他承包商分包，或輪流相互保標(biāo)。

3.簡述在建設(shè)工程施工公開招標(biāo)中,資格預(yù)審的程序？

（1）.公開招標(biāo)進行資格預(yù)審時，通過對申請單位填報的資格預(yù)審文件和資料進行評比和分析，確定出合格的申請單位短名單。將短名單報招標(biāo)管理機構(gòu)審查核準(zhǔn)。

（2）.待招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)同意后，招標(biāo)單位向所有合格的申請單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。申請單位在收到資格預(yù)審合格通知書后，應(yīng)在書面形式予以確認，在規(guī)定的時間領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，并在投標(biāo)截止日期前遞交有效的投標(biāo)文件。

（3）.資格預(yù)審審查的主要內(nèi)容：

1)投標(biāo)單位組織與機構(gòu)和企業(yè)概況；

2)近3年完成工程的情況；

3)目前正在履行的合同情況；

4)資源方面，如財務(wù)、管理、技術(shù)、勞力、設(shè)備等方面的情況；

5)其他資料（如各種獎勵或處罰等）。

4.簡述我國施工招標(biāo)中編制標(biāo)底的主要依據(jù)?

答：施工招標(biāo)中，編制標(biāo)底的主要依據(jù)：

(1)招標(biāo)文件。

(2)工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則。

(3)施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料。

(4)施工方案或施工組織設(shè)計。

(5)現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工期定額、工程項目計價類別及取費標(biāo)準(zhǔn)、國家或地方有關(guān)價格調(diào)整文件規(guī)定等。

5.施工合同管理的特點?

（1）合同標(biāo)的物的特殊性；

（2）合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性；

（3）合同履行期限的長期性；

（4）合同監(jiān)督的嚴(yán)格性（質(zhì)量、安全、環(huán)保等）

五、案例分析

2、某辦公樓的招標(biāo)人于2002年3月20日向具備承擔(dān)該項目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，3月25日在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，4月5日14時為投標(biāo)截止時間。該3家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。

開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了該3家承包商的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。

評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟專家1人，技術(shù)專家1人。

招標(biāo)人預(yù)先與咨詢單位和被邀請的這3家承包商共同研究確定了施工方案。經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法如下：

報價不超過標(biāo)底（35500萬元）的±5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。報價為標(biāo)底的98%者得滿分，在此基礎(chǔ)上，報價比標(biāo)底每下降l%，扣1分，每上升1%，扣2分（計分按四舍五入取整）。

定額工期為500d，評分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5d扣2分。

企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗得分在資格審查時評定。

上述四項評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報價45%；投標(biāo)工期25%；企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為15%。

各家具體情況如下：

問題：（1）從所介紹的背景資料來看，該項目的招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定？（4分）

（2）請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。（10分）

解：（1）從所介紹的背景資料來看，該項目的招標(biāo)投標(biāo)過程中存在以下問題：

1）從3月25日發(fā)放招標(biāo)文件到4月5日提交投標(biāo)文件截止，這段時間太短。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第24條規(guī)定：依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不得少于20天。

2）開標(biāo)時，不應(yīng)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第36條規(guī)定：開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。

3）評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評標(biāo)委員會成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第37條規(guī)定：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取（從專家?guī)熘校╇S機抽取方式，特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目是辦公樓項目，顯然屬于一般招標(biāo)項目。

（2）各單位的各項指標(biāo)得分及總得分如下：

乙單位的綜合得分最高，應(yīng)選擇乙單位為中標(biāo)單位。

第五篇：項目招投標(biāo)工作總結(jié)與計劃2017

招采合同管理崗位

工作總結(jié)與計劃

***建設(shè)有限公司

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二〇一七年十二月

目 錄

前言〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.1集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補短〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

二、恪盡職守，認真作好本職工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 2.1熱愛本職工作，激發(fā)工作熱情〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 2.2擺正工作位臵，承當(dāng)崗位責(zé)任〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5

三、培養(yǎng)團隊意識，加強溝通合作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5

四、工作存在的不足及改進措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6

五、下一階段工作計劃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 5.1樹立自己的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 5.2進一步提高本職工作效率〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 5.3深入業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 5.4明確自己的發(fā)展方向〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9

前言

過去的一年多時間，也是我加入***建設(shè)的一年多，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事的共同配合努力下，完成了總部大樓改造項目、原青海軋鋼廠家屬院改造項目、茶卡鹽湖景區(qū)改造項目一期、二期和***〃海湖商務(wù)中心住宅項目招采合同管理崗位的工作任務(wù)，在我們部門大家相互幫助，相互學(xué)習(xí)，通過扎扎實實的努力，踏踏實實的工作，給自己的工作交一份滿意的答卷。回顧過去一年多的招采合同管理崗位的工作，雖然有小小的成績，但也找到了工作中的不足和問題。為了總結(jié)招采合同管理工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 1.1 集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)

社會的發(fā)展日新月異，這就要求我們不斷地去適應(yīng)社會的快速發(fā)展和變化，招采合同管理工作崗位也要與時俱進，所以我堅持把加強項目招投標(biāo)工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一方面，我積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動，包括師帶徒活動等等，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記，使自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的知識儲備。另一方面，我把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)形勢發(fā)展和項目招投標(biāo)工作需要，本著缺什么補什么的原則，做好個人 自學(xué)，不斷吸納項目招投標(biāo)工作相關(guān)的新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)。在加強項目招投標(biāo)相關(guān)知識理論學(xué)習(xí)的同時，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和招采合同管理崗位相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。由于認識到自身素質(zhì)和能力需要提升，我于2015年底參加了成人高考，被西安建筑科技大學(xué)工程管理專業(yè)錄取，成為了一名本科生，將于明年畢業(yè)。不僅提升了學(xué)歷增強了專業(yè)知識，也為日后的順利工作做了鋪墊。

1.2 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補短

積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向同事學(xué)習(xí)，注重招采合同管理工作崗位資深前輩的優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找自身在工作中的不足，從而提高自己的工作能力。

向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不是因為他是領(lǐng)導(dǎo)，而是因為他優(yōu)秀。他之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，一定有許多你不具備的特質(zhì)。他們責(zé)任心強，他們對工作付出更多，他們愛學(xué)習(xí)愛鉆研……。通過潛心地向他們學(xué)習(xí)，我知道了在招采合同管理工作崗位什么是自己應(yīng)該做的，什么是自己不應(yīng)該做的，為自己的職業(yè)歷程指明了前進的方向。

二、恪盡職守，認真做好本職工作。2.1熱愛本職工作，激發(fā)工作熱情

立足本職，努力做好招采合同管理相關(guān)工作。在崗一分鐘，盡職六十秒。過去的一年多，我把提高自身綜合素質(zhì) 與做好招采合同管理工作統(tǒng)一起來，提高招采合同管理工作效率。一是我擁有對招采合同管理工作的熱愛，這激發(fā)自身工作的使命感和責(zé)任心，招投標(biāo)和合同管理是一份需要投入百分之百細心和耐心的工作，特別鍛煉人，也能從工作中學(xué)到不少知識。作為招采合同管理工作人員，只有從內(nèi)心熱愛這份工作，才能迸發(fā)出工作上的激情，才會愿意學(xué)習(xí)招采合同管理相關(guān)知識，也只有愿意學(xué)習(xí)，才會不斷地在學(xué)習(xí)中提升招采合同管理工作的業(yè)務(wù)能力。二是在努力做好招采合同管理工作的過程中，通過深化招采合同管理工作崗位認識，及時總結(jié)思考，把自身在實際工作中獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)作為指導(dǎo)實際工作的利器，不斷地促進招采合同管理工作開展。

2.2擺正工作位臵，承當(dāng)崗位責(zé)任

要明確自己的招采合同管理工作職責(zé)，擺正自己的位臵。每個崗位都承擔(dān)著一定的職責(zé)，這就要求我們必須能擔(dān)負起招采合同管理工作崗位的責(zé)任，努力將自己招采合同管理相關(guān)的工作任務(wù)辦好，堅決杜絕“懶”、“拖”、“躲”的行為和思想。也不能把主業(yè)當(dāng)副業(yè)，盡做些趕熱鬧的事，結(jié)果種了人家的田，荒了自家的地。在招采合同管理工作職責(zé)范圍內(nèi)，自己能夠處理的問題決不回避、推諉，自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能在第一時間解決問題。招采合同管理從招投標(biāo)與招標(biāo)公司的溝通配合到合同的起草審批簽訂，都需要我們認真仔細的對待，不得存在一 丁點的馬虎，一個小數(shù)點、一個數(shù)字都會造成很大的損失。所以在從事招采合同管理這個崗位以來，和領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)到很多的知識，不只是專業(yè)方面的，還有工作的細節(jié)和做人的道理。

三、招采合同管理工作中存在的不足及改進措施

通過一年多時間的招采合同管理工作，反省自身，還存在許多不足和缺點。首先自身的招采合同管理的相關(guān)專業(yè)知識不全面，業(yè)務(wù)水平不高，工作效率有待進一步提高。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在招采合同管理相關(guān)業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗還是比較低。在日常工作中偏重于日常化招采合同管理工作，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。

其次，在招采合同管理工作上缺乏開拓和主動精神；處理問題有時考慮得還不夠周到，不夠全面。

在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進。繼續(xù)拓寬自己的招采合同管理工作相關(guān)理論知識面，需要多鉆研多學(xué)習(xí)各項制度和法律法規(guī)，加強自己對招采合同管理工作相關(guān)知識的應(yīng)用，遇問題多學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決招采合同管理工作實際問題的能力。在實際工作中，要更加積極主動的向招采合同管理工作崗位的上級領(lǐng)導(dǎo)請教問題，并多學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)可以提高全面思考問題的能 力，能讓自己在工作崗位上有更強的獲得感。

四、下一階段招采合同管理工作計劃

4.1樹立自己的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)

有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。要訂立工作目標(biāo)和工作崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)。不注意學(xué)習(xí)新知識，就會導(dǎo)致面對招采合同管理工作崗位相關(guān)新問題、新要求時，一籌莫展，束手無策。要改變這種現(xiàn)狀，我就要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念并及時制定工作崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時每個月尾記錄下目標(biāo)完成情況以及遇到問題，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

下一階段，我將繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認真對待工作崗位各項日常工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅決執(zhí)行各項法律法國制度。

“工欲善其事，必先利其器”，要提高招采合同管理崗位工作效率，必須努力學(xué)習(xí)工作崗位相關(guān)理論及知識、經(jīng)驗,掌握工作的技能、技巧，才能使自己在工作崗位上得心應(yīng)手，取得好的成績。

4.2深入業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗學(xué)習(xí)

制訂招采合同管理工作崗位相關(guān)工作學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于專業(yè)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到職業(yè)生涯與時俱進的步伐。下一階段，我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。招采合同管理工作崗位相關(guān)的專業(yè) 知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、建筑法以及行業(yè)地方性法律法規(guī)，學(xué)習(xí)新知識，新法規(guī)，時刻緊跟發(fā)展的步伐，更新自己的專業(yè)知識，加強專業(yè)能力的鍛煉，為以后的工作做好基礎(chǔ)。

4.3明確自己的發(fā)展方向

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己的不足之處,糾正自己在工作中的缺點。認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高相關(guān)文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,為自己能成為好員工而努力。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流工作經(jīng)驗，共同進步。爭取下一階段能取得更好的成績。