第一篇：合肥市旅游局簡介

2009年，根據市委、市人民政府《關于印發<合肥市人民政府機構改革實施方案>的通知》精神，設立合肥市旅游局，為市政府直屬工作部門。

合肥市旅游局主要負責貫徹執行國家、省關于發展旅游業的方針、政策和法規，草擬旅游業地方性法規規章草案并監督實施；制定全市國際國內旅游市場開發規劃，組織實施合肥旅游整體形象的對外宣傳和國內外旅游市場重大促銷活動；組織全市旅游資源的普查、規劃、開發和相關保護工作，負責全市旅游景區（點）質量等級評定；負責全市國家A級旅游景區、星級酒店、星級農家樂、旅行社等級資格申報、審核、審批（備案）工作；承擔規范旅游市場秩序；監督管理旅游服務質量，維護旅游消費者和經營者的合法權益和責任；擬定并組織實施旅游人才培訓規劃等。

合肥市旅游局下設辦公室、市場開發處、規劃發展處、監督管理處、機關支部、監察室和招商小組。其中市場開發處研究擬定旅游市場開發的規劃、計劃、措施，組織實施合肥旅游整體形象宣傳和促銷活動等；規劃發展處擬定全市旅游業發展規劃和年度計劃并組織實施；組織旅游資源普查，負責旅游景區（點）質量等級的申報、評審和星級農家樂的評定工作；監督管理處負責對全市旅行社、旅游星級飯店的規范管理；組織實施國家、省頒布的法規、規章制度、旅游行業設施標準和服務標準等。

合肥市旅游局現任領導班子有：桑林兵（黨組書記、局長）主持全面工作；陳安達（黨組副書記、副局長）分管辦公室（旅游信息中心）、市場處、監察室、機關支部；唐德鵬（黨組成員、副局長）分管行業管理處、旅游質監所、協會、協管計劃財務處。

第二篇：合肥市旅游局2007年工作報告

合肥市旅游局２００７年工作報告

搶抓機遇 創新創業 ——在全市旅游工作會議上的報告

洪家友

（2007年2月12日）

同志們：

2007年全市旅游工作會議，是在全市奮力構建“省會經濟圈”，推進現代化濱湖大城市建設的關鍵時期召開的。這次會議的主要任務是，認真貫徹市第九次黨代會、市十三屆人大六次會議、全國旅游工作會議精神和全省旅游工作要點，總結報告2006年旅游工作，研究部署2007年全市旅游業發展任務，凝崛起之心，聚行業之力，奮力推進我市旅游業跨越式發展。

一、2006年旅游工作回顧

去年以來，全市旅游行業在市委、市政府和省旅游局的正確領導下，按照跨越式發展和奮力崛起的要求，緊扣“三大推進”主題，認真實施“十一五”規劃，以長三角為主攻方向的市場開發取得較大進展，以鄉村旅游為重點的特色產品開發扎實推進，以機場升級為標志的對外開放水平不斷擴大，以行業比拼為抓手的旅游人才素質日益提升。經過全行業的共同努力，我市旅游產業繼續保持加快發展的態勢，各項指標全面增長，我們向建設安徽旅游中心城市的目標又邁出了堅實一步，實現了“十一五”時期的良好開局。全年累計接待海外旅游者8.34萬人次，外匯收入4864.01萬美元，同比分別增長25.98%和21.42%；接待國內游客805.84萬人次，國內旅游收入64.53億元，旅游總收入 68.42億元，同比分別增長19.13%、19.5 %和19.55%。

（一）政府主導力度進一步加強，旅游發展環境不斷優化。市委、市政府堅定不移地貫徹政府主導型戰略，全市上下形成了“政府主導、市場運作、社會參與、部門聯動”的大格局，為旅游業又好又快發展創造了前提和保證。省委常委、市委書記孫金龍多次對旅游規劃、產品建設、宣傳促銷和旅游人才建設作出批示。2月份，在與省旅游局江山局長專題研究探討我市旅游業發展時指出，“十一五”期間合肥旅游要做大做強，需要大投入、大宣傳、大合作、大環境。要以創建中國最佳優秀旅游城市為抓手，全面提升合肥旅游的質量、品位和效益。吳存榮市長、雍成瀚副市長多次聽取旅游工作匯報。市人大將旅游局列為工作評議單位。市政協積極為旅游發展建言獻策。省旅游局江山局長多次到合肥調研，在與市政府專題研究今年工作時指出，合肥要抓住機遇，加快打造旅游集散地、旅游目的地、旅游輻射地，建設在中部地區和全國具有競爭力的旅游城市，最終創建中國最佳旅游城市。市旅游局從行業管理向公共服務轉變，按照市場運作規律發展旅游，致力于為旅游企業營造良好的經營環境，為國內外游客提供放心的消費環境。

（二）圍繞社會主義新農村建設，大力發展鄉村旅游。去年，是“中國鄉村旅游年”。我市以旅助農，以城帶鄉，安排500萬元專項資金，大力開發鄉村旅游，推動新農村建設。一是推動示范點建設。重點開發肥東縣白馬山林場、包河區大圩葡萄農莊、肥西喜洋洋生態農莊、肥西三崗和長豐佳洲生態園5個市級鄉村旅游示范點。委托北京旅游學院、同濟大學編制了《三崗鄉村旅游示范區總體規劃》、《合肥白馬山鄉村旅游示范點修建性詳規》。包河區大圩都市農業公園被國家旅游局授予“全國農業旅游示范點”稱號，1月19日，在濟南召開的全國旅游工作會議上做了經驗交流，這是我市旅游工作第一次在全國會議上做經驗介紹。肥西“三崗”建成了游客服務中心。上派、三河和撮鎮積極創建“全省優秀旅游鄉鎮”。二是抓好市場開發。“十一”前夕，啟動了合肥市鄉村旅游首游式，推出9個鄉村旅游點，整合3條線路。舉辦了包河區大圩鄉第四屆菜花節、新農村一日游，廬陽區三十崗西瓜節，長豐縣草莓節等節慶活動。三是規范管理。制定了《鄉村旅游標準化廚房規范》，13戶農家樂戶完成廚房改造，以餐飲衛生引領鄉村旅游健康發展。制訂了《合肥市農家樂旅游等級評定標準（試行）》，評選出首批28家星級“農家樂”，其中三星級8家，二星級20家。組織了43名鄉村旅游經營管理者赴成都考察培訓，吃住在農家，親身感受農家樂氛圍，學習經營管理經驗。省委常委、市委書記孫金龍，市長吳存榮，市人大主任黃同文分別深入鄉村旅游示范點調研指導。

（三）加大招商引資力度，推進旅游景區建設。堅持以規劃和項目引領投資。抓好旅游項目庫建設，編制了中英文《合肥旅游投資指南》，策劃了農業旅游、濱水旅游、文化旅游、旅游商品、旅游服務設施和綜合旅游等6大類、35個旅游項目。赴香港參加了徽商大會，在《成報》加大宣傳推介。先后邀請40多位投資商來肥實地考察，舉辦了2次“合肥旅游項目投資洽談會”。9月下旬，舉辦了“浙商看合肥——合肥旅游項目投資洽談會”。11月中旬，邀請了北京、上海、浙江和深圳等地企業家考察合肥旅游投資項目和投資環境，推出了休閑度假、商務會展和休閑農業等10個重點旅游項目，投資額近90億元。全年市旅游局機關招商引資855萬元。市旅游局機關招商小組，赴北京、上海、南京等地，主動上門，積極跟進，做好服務，完成招商引資 3000萬元。一批工業、旅游類的大的招商項目正在進一步洽談、落地之中。

積極推進旅游區（點）質量等級評定。出臺了《關于加快旅游區（點）質量等級評定工作的意見》。合肥野生動物園、三河古鎮、岱山湖旅游度假區、紫蓬山風景區、省博物館等景區對照標準加快改造和完善。加快景點建設。三國新城遺址公園、三國歷史文化館建成開放。合肥植物園擴建40公頃項目規劃完成評審。劉銘傳舊居被確定為第六批全國重點文物保護單位。紫蓬山旅游綜合開發項目開工，省水上運動訓練基地進展較快，攀巖項目竣工。三河鎮修葺開放劉秉璋故居，啟動古東街、萬年街、萬年禪寺和中華美食城修建工程。安徽省博館維修開館后，推出了《畫魂——潘玉良畫展》等七大展覽。

（四）以長三角為主攻方向，深度開發合肥至上海旅游專列。堅持東向發展，全年先后3次赴上海開發旅游專列。2月份，副市長雍成瀚專程到上海，與上海鐵路局商定假日列車計劃，推動上海鐵路旅游集團開通假日旅游列車。4月上旬，市委常委、宣傳部長楊思松，市人大副主任吳德珍帶隊，赴上海、南京、蘇州及無錫４市，與天柱山、天堂寨等周邊景區聯合開展旅游大篷車促銷，舉辦了市民廣場演出，整合資源推出了歷史尋根之旅、皖西大別山之旅、古南岳之旅、巢湖風光之旅和名山秀水之旅5條線路。9月上旬，在上海市街區舉辦“皖風徽韻醉申城—合肥城市日”活動。政府主導，企業跟進。安徽新天地旅行社在上海設立辦事機構，加強產品銷售，邀請上海旅行商來合肥踩線，設計適應上海市民消費需求的新產品，不斷細化產品和線路。全年共有 4趟旅游專列游客抵達我市，游覽了我市部分景區后集散到周邊各景區，凸顯了合肥旅游中心城市的地位。

（五）加大宣傳促銷，不斷提高市場開發能力。一是不斷做大國內旅游市場。精心組織旅游黃金周。全年三個黃金周接待國內游客254萬人次，實現旅游收入4.14億元，黃金周成為做大國內旅游的重要平臺。培育節慶品牌。協助承辦了首屆中國徽菜（合肥）美食節，舉辦了包公祭祀活動。建成開放了合肥旅游集散中心，總投資3500萬元，建筑面積6000平方米，集散客接待、旅游咨詢、旅游客運為一體，集中體現合肥省會城市在交通樞紐和旅游集散方面的主導作用。中心全年開通14條新線路，接待游客近4萬人次。整合資源，加強旅游線路開發。“兩山一湖、合肥綠色之旅”、“高爾夫溫泉之旅”、“科教之城魚米之鄉—合巢蕪之旅”、“皖北歷史文化之旅”4條以合肥為中心的線路，入圍“魅力安徽十佳旅游線路”。二是積極開拓入境市場。重點開拓港澳臺市場。與臺灣恒盛公司建立較為緊密的聯系，由恒盛公司牽頭邀請7家組團社來肥踩線，推出“合肥—天柱山—金孔雀休閑5日游”，在《旅奇》雜志加大宣傳。三是開展整體形象宣傳。4月中旬，接待了17家港澳媒體記者采訪；5月下旬，邀請徐城北等30多名全國知名作家、主流媒體記者開展“聚焦包公故里”散文筆會活動，在中國旅游報、北京晚報、新民晚報、澳門日報上發稿50多篇、12個版面。擴大與各類媒體合作。中央電視臺來肥拍攝了《包公遺骨記》，在中央電視臺10套分兩次播出。在新華網安徽頻道推出“旅游專題”；在安徽經濟廣播開通《合肥旅游之聲》，加盟《全國旅游廣播網》；在《安徽日報》推出12期旅行家。加強旅游信息化工作。合肥旅游門戶網進行改版，在市信息資源中心舉辦的“2006我最喜愛的網站”（政府類）評選中，獲得二等獎。

（六）圍繞“三大推進”，加強旅游市場規范整頓。深入開展整治“四亂”活動。制定了《旅游行業整治“四亂”實施意見》，印制了10萬份整治“四亂”宣傳材料。加強督查，對2家旅行社、1家旅游飯店“四亂”行為進行了全行業通報批評。建立了整治“四亂”工作長效管理機制。扎實開展機關效能建設。深化審批改革，僅保留國內旅行社、導游IC卡審批兩項行政許可事項，全部納入行政服務中心；制定了行政效能責任追究辦法。加強市場規范整頓。聯合整規辦、安監局、工商局、園林局和質監局等單位，對28家單位進行了旅游市場規范整頓檢查，對少數非法旅游辦事處進行了查處。加強質監工作，全年處理投訴30起。打造誠信旅游。4月下旬，開展“誠信旅游”宣傳月活動，制定了旅行社、旅游景區、星級酒店三個行業誠信公約。抓好安全工作。制定了《合肥市旅游突發公共事件應急預案》，增強了處置突發事件能力；對星級酒店等重要場所開展了安全事故隱患排查，制定了《合肥市旅游行業重特大事故隱患排查整治責任追究暫行規定》，明確責任，加強領導；重點抓好黃金周安全工作。開展社會餐館星級評定活動，富臨鮑翅酒樓、世家商務酒店、和煦園濱湖大酒店、金安大酒店等10家首批掛牌為四星級、三星級旅游餐館。

（七）加強人才教育培訓，推動旅游業跨越式發展。舉辦了合肥市旅游行業英語演講比賽，51名選手踴躍報名，15人進入決賽。安徽大學旅游系曹陽、合肥古井假日酒店駱用武獲得一等獎。演講比賽充分展示了旅游行業的精神風貌，在全行業營造了學英語、說英語的氛圍，激發了投身合肥旅游大發展的熱情。省委常委、市委書記孫金龍十分關心本次比賽，兩次作出批示。深入開展社會主義榮辱觀學習。在全行業開展學習模范導游員文花枝先進事跡活動，召開了座談會，邀請湖南湘潭市旅游局副局長做專題報告，組織旅游企業到湖南湘潭進行慰問，全行業損款3萬余元。開展行業競賽和大比拼。積極組團參加“2006中國（安徽）中東部旅游交易會暨安徽旅游產業創業技能比拼大會”，57個單位，獲得95個獎項，市旅游局獲“最佳組織獎”。加強人才培訓。組織了全市持證導游人員培訓，舉辦了“飯店VIP服務知識講座”。合肥翰林酒店管理有限公司選派17名員工，赴北京人民大會堂開展餐飲培訓。合肥古井假日酒店、安徽華夏旅游學校加入國際金鑰匙組織。全市旅游業人員素質不斷提升，優秀人才脫穎而出。合肥銀通假日旅行社劉自若和李鴻章故居鄔玲玲獲“全國優秀導游員”光榮稱號，受到中共中央政治局委員、國務院副總理吳儀接見；安徽新天地旅行社陶泉、黃山大廈王敏榮獲安徽省旅游行業“十佳”女杰、安徽省“三八”紅旗手榮譽稱號；黃山大廈總經理王健榮獲“安徽旅游十大風云人物”稱號；樊有成、劉自基、張卓婭3位導游員代表安徽省參加了全國紅色旅游導游員講解員大賽。

（八）緊扣“第一要務”，行業素質日益提升。縣區旅游經濟呈現加快發展的態勢。招商引資成效明顯，一批牽動性項目落戶。包河區“綠色港灣”項目開工建設，項目集度假旅游、休閑健身、生態民居為一體，投資額15億元，已到位2億元。肥西縣首個按四星級酒店建設的錢江飯店奠基。酒店體系不斷完善。元一希爾頓、翡翠湖迎賓湖等高星級酒店建成，經濟型酒店快速增長，豐樂國際大酒店被評定為四星級酒店。合肥索菲特明珠國際大酒店成功接待了柬埔寨西哈莫尼國王,樹立了良好形象；合肥外商國際俱樂部酒店開展“全面質量管理鉆石標準”，提升了服務水平；皖能大廈、新亞大酒店進行較大的翻新改造。旅游企業不斷做大做強。安徽省中國旅行社全年營業收入1.2億元，企業改制“破冰”，開展了清產核資和評估審計;安徽省中青旅營業額首次突破1億元。加強市場開發。安徽環球國際旅行社舉辦了“2006安徽旅游交易大會暨第三屆環球旅游論壇”，與中央電視臺《大風車》聯合制作了“體驗合肥旅游”。安徽好之旅國際旅行社舉辦了“第二屆旅游嘉年華暨首屆供銷商大會”。加強信息化建設，中汽合肥銀通假日旅行社加盟全國旅游門戶網站——同程網，合肥皖之旅旅行社建成了網站，環球旅行社運營研發了“旅行社客戶管理系統”。

回首2006年，是創業創新、加快發展的一年，是重點突破、爭先進位的一年。這是市委、市政府和省旅游局堅強領導的結果，是全行業廣大職工搶抓機遇、共同奮斗的結果。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不少薄弱環節。在牽動性項目等關鍵領域和環節長期難以突破；旅游項目的招商引資難度很大；旅游企業還比較弱小；縣域旅游經濟還是個“短腿”；旅游創新意識不強等等。對于這些問題，我們全行業都要認真研究，逐步予以解決。

二、2007年旅游工作的總體要求

2007年，我市旅游工作的總體要求是：認真貫徹市第九次黨代會精神，緊扣“大發展、大建設、大環境”主題，圍繞一個中心，即現代化濱湖大城市建設；推進兩項任務，即構建泛巢湖國家旅游區，加快建設區域性旅游中心；樹立三大理念，即創新創業理念、區域聯動理念、項目牽動理念；開發四大產品，即響應“省會經濟圈”建設，開發都市旅游和商務旅游；響應“和諧中國城鄉游”主題年，開發鄉村旅游；響應區域性會展中心建設，開發會展旅游；響應文化娛樂產業快速發展，開發文化休閑旅游；謀求五大突破，即推動泛巢湖國家旅游區開發取得新突破，服務新農村建設取得新突破，牽動性項目建設取得新突破，休閑娛樂產品開發取得新突破，以合銅黃通車為契機的市場開發取得新突破，奮力推進合肥旅游跨越式發展，為建設現代化濱湖大城市作出新貢獻。

新的一年，新的機遇，新的挑戰。2007年，我市旅游業發展面臨著難得機遇和有利條件，必須緊緊抓住六個方面的機遇：

第一，必須抓住“省會經濟圈”建設的戰略機遇。作為省會城市，合肥的發展，不僅關系到合肥，也影響安徽的發展大局，關系到安徽的奮力崛起。省第八次黨代會提出建設“省會經濟圈”，確立省會的中心地位和對安徽發展的輻射帶動作用。2006年，我市GDP達到1073.86億元，省會經濟首位度達 17.5%，提前4年GDP突破千億元大關。到2010年，全市地區生產總值將突破2000億元，省會經濟首位度提高到20%以上。“省會經濟圈”的建設過程，將極大豐富城市功能，增強輻射帶動力，提升省會形象，推動旅游目的地建設。

第二，必須抓住整體推進現代化濱湖大城市的機遇。當前，合肥市正處于加快發展、奮力崛起的關鍵時期。按照“141”城市發展戰略，要加快建設一個輻射全省、崛起中部、承東啟西、面向長三角的現代化濱湖大城市，實現從“環城”走向“濱湖”乃至“臨江”的藍圖。去年11月，總占地面積5000多畝的濱湖新區啟動區開工建設，寬幅達80米、14車道的徽州大道等配套工程隨之啟動，高星級酒店群等項目對外招標。今年，濱湖合肥將揚帆啟程，整體推進現代化濱湖城市建設拉開帷幕。道路向濱湖延伸，資金向濱湖傾斜，產業向濱湖集聚，旅游、休閑將成為濱湖新區的核心功能。

第三，必須抓住構建泛巢湖國家旅游區開發的機遇。在“十一五”開局之年，省旅游局提出安徽旅游業三大板塊，其中之一，就是以合肥為中心，以巢湖、大別山為依托，以兩個半小時車程為半徑的泛巢湖國家旅游區板塊，全省形成“大皖南國際旅游區”、“泛巢湖國家旅游區”和“新皖北區域旅游區”協調發展的區域互動新格局。在這個戰略背景下，抓住休閑度假旅游大發展的契機，巢湖旅游開發必將大大提速。目前，泛巢湖旅游開發已經進入了省委、省政府主要領導的決策視野。王金山省長說，巢湖旅游現在就應該納入日程，如果這塊搞好了，我看作用不亞于黃山，對全省發展都具有戰略意義。

第四，必須抓住合銅黃高速公路全線通車的契機。今年9月份，被譽為“安徽旅游心臟搭橋工程”的合銅黃高速公路將全線通車，使合肥至黃山縮短至3個小時車程內。合銅黃“快速通道”形成后，將與徽杭高速呼應，共同構筑黃山風景區的南北兩個出入口，從而形成全省旅游南進北出、東西互動的格局。合肥將真正成為黃山的“北大門”，中國廣大北方地區進入黃山的最佳集散地，“兩山一湖、合肥”綠色之旅的吸引力將更強，更多的游客會選擇經停合肥中轉黃山。這是今年合肥旅游最大的變化，最大的機遇。

第五，必須抓住文化休閑娛樂業快速發展的機遇。當前，都市文化娛樂業發展破冰前行，吹響了跨越發展的號角，面臨著“天時地利人和”的發展機遇。文化娛樂與旅游相得益彰，相互促進，共同發展。旅游需要文化襯托渲染、提升品位，文化需要旅游宣傳推廣、繁榮市場。旅游與文化的緊密結合，催生了休閑產業快速發展，休閑產業將成為我市經濟的重要增長極。今年及今后一段時間，以演藝、酒吧等為代表的休閑娛樂業必將加速發展，在濱湖新區等地形成產業集群。休閑娛樂產業的發展將極大增強中心城市的功能，刺激游客的消費欲望，延長旅游者逗留時間。第六，必須抓住合肥航空口岸對外國籍飛機開放的機遇。合肥航空口岸擴大對外國籍飛機開放，將更加方便省內外旅客通關入境，大大改善城市功能，提高省會城市的知名度和影響力，對推動安徽對外開放，發展旅游業，改善投資環境，實現跨越式發展將發揮積極作用。合肥入境旅游要大打“口岸牌”，爭取更多的國際航班落地。與此同時，合寧、合武高速鐵路加快建設，都將加速我市融入長三角的步伐，凸顯合肥“聯結南北、貫通東西”的區位優勢。

三、2007年旅游工作的主要任務

為實現上述指導思想和目標任務，今年重點抓好以下六個方面的工作。

（一）推進泛巢湖旅游開發，打造現代化濱湖旅游城市

合肥最為得天獨厚的優勢，就是瀕臨巢湖；合肥旅游最大的潛力，也是瀕臨巢湖。合肥旅游開發必須最大限度地做好、用活巢湖這篇水文章。開發巢湖旅游，概括地說，就是要以合肥為中心，以巢湖和大別山為依托，以兩個半小時高速公路車程為半徑，建設泛巢湖國家旅游區，打造獨具魅力的現代化濱湖大城市。一是推動項目建設。抓住濱湖新區啟動區建設的契機，建設游船碼頭，開發巢湖水上一日游。推進濱湖新區高星級酒店群、特色街區的建設，形成休閑娛樂產業集群。推動環巢湖周邊三河、大圩和義城旅游開發。堅持“統一規劃、重點突破”，圍繞四頂山、茶壺山、紅（黑）石咀和六家畈一線，建設精品旅游項目。加強項目策劃，邀請專家，圍繞“缺什么和有什么”來策劃，圍繞投資商“想什么和需什么”來策劃。二是建立旅游合作機制。呼應省會經濟圈建設，與巢湖、六安兩市形成緊密層，在泛巢湖國家旅游區戰術性規劃指導下，著力推進從“聯誼交流”向“務實議事”轉變，由“點線旅游體系”向“板塊旅游體系”轉變，實現真正意義的區域融合和“無縫對接”。舉辦高峰旅游論壇，形成聯席會議制度，加強旅游信息互通，建立深層合作機制。共同設計精品旅游線路，聯合開展對外促銷，共同編制區域旅游宣傳手冊，推動兩地客源互送。充分利用三市空間上的整體性、資源上的互補性，實現區域空間、資源和品牌的聚集。

（二）大力發展鄉村旅游，推動社會主義新農村建設

2007年，是“和諧中國城鄉游”主題年，是我市鄉村旅游3年發展的收功之年。要加大力度，以旅助農，以城帶鄉。發展鄉村旅游，就是圍繞“新農村、新旅游、新體驗、新風尚”主題，堅持“政府支持，部門聯動，多方參與”，引導有條件的地區，通過把旅游業和鄉村建設緊密結合起來，發揮旅游的綜合促進功能，加快新農村建設。一是抓產品開發。適應需求，發掘特色，打造精品，開發現代農業園區、特色農莊、生態山水、休閑垂釣和鄉村度假等特色產品。一手抓大項目，招商引資建設高檔次鄉村旅游產品；推進市級鄉村旅游示范點建設，肥東縣、肥西縣、長豐縣要加快白馬山林場、喜洋洋、佳洲生態園建設，“五一”前夕力爭建成開放，三崗、大圩要進一步突出特色，提升檔次，努力打造合肥鄉村旅游的品牌。各縣區都要加快示范點建設。一手抓鋪天蓋地的“農家樂”項目，今年全市要完成新增星級農家樂100家，其中四星級以上農家樂10家以上。各縣區都要培育發展15家以上農家樂旅游接待點，特別是還沒有星級農家樂的縣區，更要制訂計劃，全面動員，大力推進，從而形成“全市有重點、區縣有特色、鄉鎮有亮點”的鄉村旅游新格局。二是抓市場開發。舉辦“和諧城鄉游”首游活動。加大宣傳促銷，整合節慶資源，舉辦持續時間長、影響大、項目多、形式新的合肥鄉村旅游節。制作鄉村旅游宣傳手冊。三是夯實基礎。與有關部門共同制定鄉村旅游質量等級評定地方性標準。對新建的、有一定基礎的農家樂評星掛牌，推動已掛星的改造升級。市區（縣）兩級旅游局聯動，組織鄉村旅游業務培訓，提高從業人員綜合素質。加強對鄉村旅游接待點公共圖形符號、信息網絡和游客服務中心建設，特別是廁所等配套設施建設。繼續推進廚房標準化工作。積極創建“優秀旅游鄉鎮”。

（三）緊抓旅游招商引資，加快牽動性旅游項目建設

以全市大招商為契機，帶動旅游大項目建設。貫徹市政府《關于加快發展重點服務業的若干意見》，分析借鑒全省各市旅游招商引資政策，制定我市旅游項目落地的優惠政策，增強招商的實效性。做好全市旅游項目管理和服務工作，促成若干個投資大、體量大、內涵深、吸引力強的旅游項目和高星級酒店建設。一是推動旅游景區創A。做好旅游區（點）等級評定，加快安徽省博物館、合肥野生動物園和三河古鎮創建4A旅游景區，把“省博”逐步打造成我市的一個重要旅游景區。推動大圩、三崗等條件成熟的鄉村旅游集聚地，創建國家4A景區，實施“農業旅游示范點”和“國家A級景區”雙達標。不斷深化包公園內涵。按照省旅游局的部署，加強紫蓬山等山岳型旅游景區建設與管理。學習“黃山經驗”，推進旅游景區管理由粗放向精細轉變。二是深化特色旅游產品。發揮科教城優勢，做精科教旅游。舉辦青少年科教主題夏令營，推出科教型、修學型、文化型產品。院市合作，以“科學、人文、自然”為主題，將科學島1號別墅改造成合肥現代科技館，建成國家級科普教育基地、合肥科教游新亮點。繼續深化合肥工業旅游、紅色旅游產品。三是大力開發休閑旅游產品。探索旅游與文化娛樂業結合新路子。旅游推動文化發展，文化為旅游服務，大力開發親水休閑、綠色休閑、購物休閑、文化休閑和高爾夫休閑等休閑產品。

（四）面對國內國際兩個市場，提高市場開發能力

抓住合銅黃高速通車、航空口岸升級的契機，堅持國際、國內兩個市場并重。一是國內市場開發要緊緊抓住合銅黃高速公路通車的重大機遇，與黃山市緊密聯手，精心策劃，邀請記者采風、旅行商踩線，策劃“相聚合肥，同游黃山”大型促銷活動，進一步打造安徽旅游集散地。赴北方市場開展旅游大篷車促銷活動，宣傳推介“兩山一湖、合肥”綠色之旅，合肥—天柱山—廬山—南昌名山名城游，把合肥打造成中國北方地區進入以黃山為中心的皖南國際旅游區的最佳集散地。堅持東向發展戰略。合巢六三市聯手整體包裝泛巢湖國家旅游區形象，深度開發華東旅游市場，繼續加大上海旅游專列的開發力度。深化“安徽人游省城”活動。二是入境旅游市場開發要緊緊抓住合肥航空口岸升級的重大機遇，爭取更多的航班直飛或經停合肥，鼓勵支持各國際社開發包機，吸引境外更多的高端游客。加大臺灣市場旅游開發力度，探索日、韓旅游市場開發。認真貫徹國家旅游局《關于大力發展入境旅游的指導意見》，敢于探索，勤于創新，逐步把目光轉向非傳統旅游業務，大力開拓領養團、商務團、專項團、過境團和學術交流團，今年入境游客要突破10萬人次。三是精心策劃旅游宣傳。加大在中央電視臺的宣傳力度，深化與安徽日報、中國旅游報等媒體的合作。調動全行業積極性，充實提高合肥旅游網站，發揮各旅游企業網站的宣傳營銷作用。

（五）創新管理方式，提升旅游產業素質

創新工作方法，不斷提升行業素質。加快旅游飯店和旅游定點餐館星評步伐，引導社會賓館加入星級行列。抓好元一希爾頓酒店、翡翠湖迎賓館、天鵝湖大酒店等一批高星級酒店建設，推動有條件的社會賓館評定星級，爭取年內我市星級酒店新增20家。逐步引導商務型酒店、鄉村旅館建設以及經濟型酒店連鎖經營。引導酒店引入國內外著名管理公司，推動星級酒店設備維修和改造，建立酒店訪查制度，提升酒店服務質量。積極開展社會餐館星級評定工作，使旅游星級餐館達到 50家。扶持旅游企業做大做強，積極培育全國百強旅行社。開展“誠信旅游百千萬創建活動”，逐步建設旅行社、飯店和導游人員“誠信信息庫”，繼續引導企業誠信經營、游客理性消費，對誠信旅行社、旅游質量信得過旅行社實行動態管理。推動誠信旅游長效機制建設，逐步建立旅游企業行業自律、失信懲戒、誠信鼓勵等一系列制度。建立旅游車輛網絡實名制。

（六）堅持人才興旅，建立適應跨越式發展的旅游人才隊伍

要推進旅游業跨越式發展，必須建立一支高素質的人才隊伍。一是制定旅游人才發展規劃。對旅游人才進行調查摸底，重點培育具有創新意識、熟悉市場和具有較高素質的優秀企業家、職業經理人隊伍以及商務會展、旅游策劃、電子商務等方面的專業人才。二是建立健全旅游行業表彰獎勵制度。市旅游局將進一步建立健全表彰激勵機制，表彰獎勵為合肥旅游業發展做出突出貢獻的先進單位和先進個人。加強旅游企業員工薪酬體系、激勵機制和保障機制等問題的研究，將企業的利益和個人的利益有機捆綁在一起，調動積極性，設法解決旅游行業普遍存在的人員流失嚴重和流動過于頻繁等問題。三是創新人才培養機制。發揮省會城市旅游院校密集的優勢，省市共建旅游研究中心，借腦引智，開展課題研究和人才培訓。四是著力提高導游員講解水平。堅持職業道德水準放在突出位置，加強社會主義榮辱觀學習。協會和導游公司要主動承擔起對導游合法權益保障和導游服務質量的監管職責。不斷優化導游隊伍結構，逐步擴大中級導游的比例，積極培養和吸納復合型導游、小語種導游、專家兼職導游。組建合肥市導游禮儀隊伍，在全市范圍內選拔導游服務禮儀人才20名，統一著裝、統一裝備、統一培訓，按勞取酬，平時分散管理，需要時集中調配使用，為市內大型接待活動儲備專業性人才。繼續加強機關效能建設，進一步改進工作作風，扎實推進政務公開，強化旅游公共服務職能。

同志們，2007年，對合肥旅游業來說，是至關重要的關鍵之年，是機會更好、任務更重的一年，也應該是變化更大、發展更快的一年。讓我們全面貫徹科學發展觀，認真貫徹市委、市政府和省旅游局的各項戰略部署，搶抓機遇，求真務實，開拓創新，為實現旅游業跨越式發展，為合肥現代化濱湖大城市建設，做出更大的貢獻！

第三篇：金華市 旅游局簡介

金華市 旅游局簡介

金華市旅游局是市政府主管全市旅游業的直屬機構，其主要職責是：

1、貫徹實施國家有關法律、法規和上級黨委、政府的方針、政策，制定各項管理制度，行使行政執法權。

2、研究制訂全市旅游發展的中長期規劃、發展戰略、產業政策和工作目標，并組織實施和檢查。

3、指導各類旅游企業的改革，積極培育開發旅游市場，完善旅游經營管理體制。

4、負責全市旅游業的行業管理，制定行業管理規范；負責全市旅游資源的普查、規劃，協調旅游資源的開發利用和保護工作，指導旅游區（點）質量等級劃分與評定國家標準的管理工作；負責全市旅行社、旅游飯店、旅游營運及票務公司、旅游定點企業的管理指導和檢查；負責和指導旅游涉外飯店的星級評定及旅游飯店、餐館、商場的旅游涉外定點；參與省級旅游度假區以及其他重點旅游建設項目宏觀指導；負責全市旅游業的統計和信息、咨詢工作。

5、負責編制申報全市旅游發展資金的投資計劃，引導旅游業的社會投資和利用外資工作；配合市財政部門做好專項資金分配、使用審核和旅游發展資金的使用監管工作。

6、研究制定全市旅游市場規劃和旅游活動方案并組織實施；組織全市旅游整體形象的宣傳和重大促銷活動；指導旅游產品和旅游紀念品的研究和開發；負責收集研究國內外旅游市場動態信息，向旅游企業發布市場信息；歸口管理旅游涉外事務。

7、組織指導“中國優秀旅游城市”的創建活動；指導全市旅游行業的精神文明建設；指導旅游行業協會工作。

8、管理和指導全市旅游教育培訓和崗位資格考試認證工作；指導和協調旅游行業的人才資源開發工作。

9、監督、檢查旅游市場秩序和服務質量，保護旅游消費者和旅游經營者的合法權益；承辦旅游行政執法和行政復議工作。負責指導和管理旅游娛樂工作。

10、指導各縣（市、區）旅游主管部門的業務工作。

11、承辦市委、市政府和上級業務主管部門交辦的其他事項。

地址：金華市政府大樓7樓 郵編：321017 聯系電話：2469873 金華市旅游局各處室主要職責

一、辦公室

1、負責綜合全市旅游全局性工作情況。負責協調本局各處室、直屬單位的有關工作。

2、負責黨務政務信息，公文處理、秘書文書、檔案管理、群眾來信來訪工作。具體承辦組織人事工作，包括局機關、直屬單位的機構編制和人事管理及勞動工資、職稱評定、考核獎懲等工作。負責局機關退休干部、職工的管理工作。

3、負責財務工作，包括行政事業經費的編制、核算、劃撥，制定、實施財務管理的規章制度，搞好本局基本建設投資經費的預算、決算。負責國有資產的管理和本局房地產、車輛、通訊器材、計算機、復印機、電視攝像攝影設備、捐贈錢物以及大宗辦公用品等固定資產的管理。負責局直屬單位經費收支的審計和固定資產的監管。會同有關處室和單位做好有關行政收費及其預算外資金管理工作。

4、負責本局綜合性會議組織、外事接待、職工福利保障、小車調度等行政事務和后勤服務工作。

5、負責辦理局黨委（黨組）辦公室職能范圍內的具體工作。

6、完成局領導交辦的其他工作。

二、規劃發展處

1、貫徹執行國家、省關于旅游產業規劃、風景旅游區規劃的方針政策和法律法規。負責組織全市旅游資源的普查和抽樣調查和旅游資源的管理保護工作。負責全市各級旅游景區、旅游度假區的規劃管理。負責全市旅游項目的規劃論證、立項審核、項目跟蹤、竣工驗收等工作。

2、負責組織編制全市旅游產業發展規劃，中長期規劃和計劃，并監督實施。負責全市旅游經濟發展運行情況的統計、分析工作。負責編制全市旅游發展投資計劃，并組織實施和監督管理。引導旅游投資，統籌協調旅游項目的招商引資工作。

3、根據旅游產業發展總體規劃統籌全市整體旅游形象推廣。組織、指導指導全市旅游商品、旅游紀念品的研究和開發。負責組織全市的旅游區（點）的質量等級標準評定工作，負責推薦省級旅游度假區和國家級、省級旅游度假區報批工作。

4、貫徹執行國家、省有關旅游工作的法律法規和方針政策。負責制訂并監督實施旅游行業的法制宣傳計劃。負責對本局各部門制訂的旅游行業行政規范性文件的審查。負責對全市旅游行業的行政執法的監督、檢查、指導。負責行政執法中的聽證事宜和行政復議工作。負責全市旅游行業行政執法人員的業務培訓工作及旅游從業人員的政策法規知識培訓。

5、負責旅游新聞發布工作。

6、完成局領導交辦的其他工作。

三、行業管理處

1、負責全市旅游業的行業管理。對全市旅游景區、旅游度假區、旅行社、旅游飯店、旅游營運及票務公司、旅游定點企業進行行業管理、指導和檢查。

2、負責全市旅游旅行社經營資格的申報審批和年檢年審工作。

3、負責國家、省旅游行業標準規范的宣傳推廣工作。負責組織一星、二星、三星級旅游飯店的評定工作；負責四星、五星旅游飯店的申報推薦工作；負責旅游飯店、餐館、商場的旅游定點工作；負責和檢查全市旅游服務質量工作。指導全市旅游質量監督管理工作。

4、負責和指導全市各級創建中國優秀旅游城市工作。負責全市旅游行業精神文明建設。

5、指導和協調全市旅游行業人才資源開發和專業技術人員管理工作，負責指導和管理全市旅游行業的教育培訓工作，負責導游人員資格考試、等級考試和考核的管理工作。

6、負責和指導全市旅游安全生產及其防范管理工作。

7、完成局領導交辦的其他工作。

四、市場開發處

1、根據全市旅游產業發展總體規劃、中長期規劃和計劃，制定旅游市場工作方案并組織實施。

2、開展旅游客源市場調查，細分客源目標市場，明確近期及市場開發的重點。

3、組織好境內外重點客源市場的宣傳促銷活動，包括組織參加國內外各種旅游交易會，組織全市性的對重點客源市場的促銷活動，指導、協調各縣（市、區）旅游部門、各旅游企業的市場開發。

4、開展市場開發工作的跟蹤評估工作。負責研究旅游市場動態，提供旅游市場信息服務。

5、負責各種媒體資源的整合利用，制定并實施旅游宣傳計劃。負責辦好金華旅游網站，指導、協調、管理各縣（市、區）旅游局、旅游企業旅游網站的升級換代工作，負責旅游電子商務的開發指導工作。

6、制定并組織實施市本級旅游節慶活動方案，指導協調、指導各縣（市、區）旅游局舉辦的各種旅游節慶活動。

7、聯系本市旅游部門駐外辦事機構工作。

8、完成局領導交辦的其他工作。E-mail: slyj@jinhua.gov.cn

第四篇：合肥市包河區殘聯簡介

包河區殘聯簡介

概況

合肥市包河區殘聯成立于1991年，為區政府直屬單位。位于合肥市包河大道118號包河區政務中心南樓一樓，現有工作人員12人。全區共登記各類殘疾人23108人，目前已為上述五類殘疾人換發二代殘疾人證7137本。

資質

近年來，在區委、區政府的正確領導下，在上級殘聯的指導下，在廣大殘疾人工作者的共同努力下，各項工作取得了顯著的成績。全區先后榮獲“全國白內障無障礙區”、“全國社區康復示范區”、“安徽省殘疾人勞動就業先進單位”、“安徽省殘疾人基層組織建設先進單位”、“合肥市殘疾人工作先進集體”、合肥市殘疾人就業工作先進集體”等榮譽稱號。殘疾人事業與全區經濟、社會協調發展，各項目標任務均超額完成。殘疾人在社會保障、勞動就業、醫療康復、文體教育、權益保障等方面，都得到了較大程度的改善。

責任

當前，正置“十二五”開局之年，我們將全面貫徹落實《中共中央、國務院關于促進殘疾人事業發展的意見》精神，與時俱進、開拓創新努力譜寫包河區殘疾人工作的新篇章。我們的宗旨是：“宏揚人道主義，倡導助殘風尚，營造平等友愛和諧的社會環境。”

我們的任務是：

1、團結教育殘疾人，遵守法律，履行應盡的義務，發揚樂觀進取精神，自尊、自信、自強、自立，為社會主義建設貢獻力量。

2、弘揚人道主義精神，宣傳殘疾人事業，溝通政府、社會與殘疾人之間的聯系，動員社會理解、尊重、關心、幫助殘疾人。

3、開展殘疾人康復、教育、勞動就業、文化、體育、用品用具、無障礙環境和殘疾預防工作，幫扶殘疾人改善和提高生活質量。

4、協助政府研究、制定和實施殘疾人事業的法規、政策和計劃，對有關業務領域進行指導和管理。

5、承擔政府殘疾人工作協調委員會的日常工作，做好綜合、組織、協調服務。

6、指導和管理各類殘疾人社會組織。

7、開展殘疾人事業的國際交流與合作。

8、承擔區委、區政府交辦的其他工作。

9、負責本區殘疾人就業及殘疾人就業保障金的征繳。

第五篇：合肥市五金商會簡介2

合肥市五金商會簡介

合肥市五金商會成立于2004年6月18日，由全市從事各類五金工具、電線電纜、機電設備、標準件以及與五金相關產品的生產制造、批發銷售為主的企業自愿組成，是具有專業性、行業性、自律性的非盈利性民間團體組織。

目前，合肥市各類五金生產制造、批發銷售的廠商有幾千家，從業人員達數萬人，在自身發展的同時，為合肥市的經濟建設和跨躍發展做出了積極貢獻。合肥市五金商會由該行業中具有一定規模、具有一定影響力，信譽良好，愿意為行業發展，為會員服務的企業組成。商會自成立以來，在做好日常工作的同時，充分發揮會員企業的綜合群體優勢，加強各會員企業之間的交流與合作，通過商會平臺向會員單位提供全方位的服務。積極圍繞國家大政方針，發揮為社會服務，為會員企業服務的橋梁和紐帶作用。近幾年成功協助各級政府招商引資，完成多個項目。特別是五金商會牽頭運作成功的安徽國際五金機電商貿城三期項目，已于2008年9月28日隆重開業，入駐各類五金經營戶近千家，他們分別來自浙江、江蘇、廣東、福建、山東、河南、河北等省和安徽各地市。

合肥市五金商會自成立以來，堅持正確的辦會思想，努力為會員企業服務，團結會員、溝通信息、共創商機、回報社會，當好政府管理非公有制經濟的助手，促進會員企業共同發展。五金商會近幾年在法律宣傳，法律維權上為會員企業做了大量的工作。最大限度地保護

會員企業的合法權益，增強會員企業的法律意識，減少會員單位不必要的損失。2009年初合肥市五金商會被合肥市工商聯和合肥市仲裁委定為首批推行仲裁法律制度行業商會試點單位，至今已成功為會員單位仲裁調解處理近20起各類經濟案件。2009年10月五金商會代表安徽省各行業商會在北京參加全國工商聯會議，進行了仲裁調解經驗介紹，受到好評。

合肥市五金商會將繼續立足于促進合肥五金產業的健康發展，促進規范五金行業的經營行為，為各會員企業進一步做大、做優、做強，為合肥市的經濟社會又好又快發展做出應有的貢獻。