第一篇：合規(guī)辦事處運行情況的報告

省行內(nèi)控合規(guī)部駐葫蘆島

辦事處運行情況的報告

一、葫蘆島合規(guī)辦事處基本情況

駐葫蘆島合規(guī)辦事處，現(xiàn)有職工21人，設(shè)三個科室，綜合科3人，現(xiàn)場審計科14人，非現(xiàn)場審計科2人，其中：中共黨員14人，占20%；本科以上學(xué)歷17人，占85%；國際注冊內(nèi)部審計師4人，占19%。

二、合規(guī)辦事處工作運行情況

審計辦事處翻牌為合規(guī)辦事處之后，全體員工的精神面貌，工作熱情，都發(fā)生了較大變化，進(jìn)取心，上進(jìn)心，責(zé)任心，事業(yè)心都比較強烈。克服了那種審計辦要解體，審計人員去向不明等復(fù)雜不安的心理。從下半年開始，辦事處人員共參加省市行培訓(xùn)22人次，完成總行集中審計和內(nèi)控評價抽調(diào)任務(wù)4人次，100余天；完成省行內(nèi)控綜合評價項目14個支行，參與審計人員15人次，34天；出具審計報告14個，審計工作底稿105個；提出整改意見82條。完成省行其他審計核查和案件排查任務(wù)2個，出具核查報告和排查報告2個；完成二級分行委托的審計項目4個，出具審計報告7個。組織反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，參加人員120人。

1、加強內(nèi)部管理，樹立良好的內(nèi)控合規(guī)機構(gòu)形象；

一是建立規(guī)章制度，約束員工行為；為了保證合規(guī)辦事處工作正常開展，切實加強合規(guī)辦事處日常工作管理，最大限度地發(fā)

揮人、財、物的作用，依據(jù)上級行的相關(guān)制度，結(jié)合本辦事處實際，制定了多項管理辦法和規(guī)章制度，使辦事處員工學(xué)習(xí)有計劃，工作有標(biāo)準(zhǔn)，組織有紀(jì)律。

二是規(guī)范公文及檔案管理，提升辦事處管理層次；為了達(dá)到檔案管理規(guī)范化、制度化、保密化，辦事處委派專人負(fù)責(zé)文件收發(fā)歸檔、審計資料歸檔工作，設(shè)立了專門的檔案庫，制定了《檔案管理制度》，明確了檔案歸檔內(nèi)容、歸檔期限以及檔案移交、調(diào)閱、銷毀要求和手續(xù)，并達(dá)到了“三防”“五無”，即防火、防潮、防盜；無火患、無蟲蛀、無霉?fàn)€、無鼠咬、無失竊要求。嚴(yán)格文件收發(fā)，實施檔案調(diào)閱審批制度。對以前年度歸檔未加封的檔案，重新進(jìn)行整理、裝訂、加封，確保了歸檔資料的規(guī)范、完整、保密。并做到紙質(zhì)文檔，電子文檔雙備份。

2、加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型合規(guī)機構(gòu)；

審計辦事處成立三年來，員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到極大提高，但是隨著農(nóng)業(yè)銀行股份公司的成立，特別是審計辦事處翻牌為內(nèi)控合規(guī)辦事處之后，從組織機構(gòu)、管理模式和工作職責(zé)上都有較大變化。因此，加強合規(guī)隊伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型合規(guī)機構(gòu)就成為辦事處日常工作的重要組成部分。

首先，利用一個月的時間組織大家學(xué)習(xí)總省行近年來的各類業(yè)務(wù)文件50余份。

其次，組織員工學(xué)習(xí)農(nóng)總行【2009】400號《關(guān)于內(nèi)控合規(guī)部門組織機構(gòu)改革的通知》，讓大家了解合規(guī)辦事處的性質(zhì)和工作

職責(zé)，以便盡快的適應(yīng)工作需要。

再次，鼓勵員工積極參加內(nèi)外部審計師考試和后續(xù)教育學(xué)習(xí)以及省市行舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

第四，以飽滿的熱情，參與并高質(zhì)量地完成總省行布置的論文研討和調(diào)研活動。

3、發(fā)揮審計監(jiān)督與合規(guī)服務(wù)職能，組織合規(guī)人員積極參與省行和駐在行審計項目與合規(guī)檢查；

今年以來，圓滿完成總、省行內(nèi)控合規(guī)部門安排的審計（核查）項目和駐在行委托的審計項目12個。

一是2009年1月份開展了對葫蘆島分行2008年業(yè)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營真實性審計；

二是2009年2月份，歷時15天時間開展了對葫蘆島分行2008年“各類審計”發(fā)現(xiàn)問題整改情況的后續(xù)審計；

三是2009年3月19日至26日對省行營業(yè)部于洪支行孔泉、聞久占兩位副行長離任審計；發(fā)現(xiàn)財會業(yè)務(wù)違規(guī)問題9個，涉及金額4054萬元。對聞久占副行長離任審計，發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)違規(guī)問題1個，涉及業(yè)務(wù)5筆，金額562.7萬元。發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制與自律監(jiān)管方面的違規(guī)問題3個。

四是2009年4月7日至2009年4月15日對朝陽分行北塔支行譚明樹行長離任審計。共發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題6個，涉及業(yè)務(wù)102筆，金額946.5萬元。其中：發(fā)現(xiàn)信貸方面的違規(guī)問題1個，涉及業(yè)

務(wù)19筆，金額210.5萬元；發(fā)現(xiàn)財會方面的違規(guī)問題4個，涉及業(yè)務(wù)83筆，金額736萬元；發(fā)現(xiàn)電子銀行方面的違規(guī)問題1個。

五是2009年5月25日對省行營業(yè)部劉萬剛副總經(jīng)理和省行營業(yè)部南湖支行江海南行長離任審計。

六是2009年5月5日至20日完成了信訪舉報建昌支行副行長韓汝良有關(guān)問題的核查工作。

七是2009年8月24至11月16日，支持總行抽調(diào)赴江西集中審計3人次。

八是支持總行抽調(diào)赴重慶內(nèi)控評價1人次

九是完成省行組織的2009年丹東市行和錦州、鐵嶺等支行的內(nèi)控綜合評價工作

十是完成葫蘆島市農(nóng)行案件風(fēng)險排查工作；

十一是完成葫蘆島分行委托的“會計內(nèi)控、利率執(zhí)行、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)管理”等專項審計項目；

十二是完成對綏中、渤海、連山、建昌、興城等支行儲蓄所撤并事宜的審計。

與此同時，辦事處還抽調(diào)2名同志參加省行組織的《中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧省分行內(nèi)控合規(guī)管理工作三、五、十年發(fā)展規(guī)劃》、《內(nèi)控合規(guī)辦事處規(guī)章制度實施細(xì)則》的編寫工作。

三、合規(guī)辦事處目前存在的問題和建議

內(nèi)控合規(guī)辦事處運行半年來，無論在合規(guī)業(yè)務(wù)和管理體制上還存在著一些問題：

1、辦事處無文件書生系統(tǒng)，文件傳遞不及時，省市行文件辦事處不能及時接收，影響合規(guī)業(yè)務(wù)的正常開展；

2、葫蘆島辦事處目前仍未產(chǎn)生實質(zhì)科級干部，原省行人事處和審計處臨時指派的負(fù)責(zé)人已三年多，與其他辦事處相比，嚴(yán)重影響工作積極性，對日常工作的開展也有一定影響，請示省行盡快啟動和操作。

3、反洗錢工作職能，省行對基層行不明確，有的在保衛(wèi)部門，有的在運營部門，工作開展協(xié)調(diào)不暢；

4、審計辦事處成立三年來，沒有參加省市行的評先選優(yōu)活動，辦事處員工的爭先意識受到削弱。

5、省行應(yīng)該授權(quán)內(nèi)控合規(guī)辦事處信貸系統(tǒng)和財務(wù)會計系統(tǒng)的查詢權(quán)利，以便對非現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時分析和檢索。

省行駐葫蘆島內(nèi)控合規(guī)辦事處

2009年11月24日

第二篇：合規(guī)匯總報告

輝縣珠江村鎮(zhèn)銀行“合規(guī)執(zhí)行年”活動情況匯報

今年三月份以來，河南銀監(jiān)局在全省銀行業(yè)金融機構(gòu)開展了“合規(guī)執(zhí)行年”活動。對于本次活動，輝縣珠江村鎮(zhèn)銀行高度重視，在新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，認(rèn)真落實活動各階段的既定工作目標(biāo)，努力推動活動深入開展。我行從加強基礎(chǔ)管理入手，狠抓合規(guī)文化建設(shè)，將合規(guī)執(zhí)行、案件防控工作扎實有序向前推進(jìn)?；顒娱_展情況匯報

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實實推進(jìn)

一是成立組織，制定方案。為了讓員工能夠清楚地認(rèn)識到在合規(guī)操作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我行成立了以主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長、主管行長擔(dān)任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了活動推進(jìn)辦公室，抽調(diào)了工作人員，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。組織制定了活動實施方案，對活動的指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容、職責(zé)分工、進(jìn)度安排和工作要求進(jìn)行了明確。

二是全面簽定承諾書。我行制定了合規(guī)執(zhí)行責(zé)任承諾書，經(jīng)新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局審批后進(jìn)行了逐級、逐層、逐崗簽訂，董事長與行長簽，行長與主管行長簽，主管行長與員工簽，做到層層簽訂，明確合規(guī)責(zé)任及違規(guī)處罰措施，使每位員工都能夠全面理解活動要求，明晰肩負(fù)責(zé)任，自覺參與活動，落實活動效果。

二、加強學(xué)習(xí)和宣傳，營造合規(guī)氛圍

一是加強學(xué)習(xí)。首先，加強合規(guī)部門和合規(guī)聯(lián)絡(luò)員的教育培訓(xùn)，提高管理人員的水平。其次，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周安排至少兩次集中學(xué)習(xí)時間，并學(xué)有記錄，學(xué)有筆記，打好合規(guī)理論基礎(chǔ)。同時，采用交叉考試方式，鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。第三，結(jié)合制度執(zhí)行力、案件專項治理等活動，加強合規(guī)警示教育，組織全體員工對系統(tǒng)內(nèi)或他行違規(guī)發(fā)生的案件進(jìn)行深入剖析，分析案件發(fā)生的原因及后果，使員工從思想上真正引起警覺。

二是組織印制合規(guī)卡、《員工合規(guī)手冊》。為促進(jìn)崗位合規(guī)，統(tǒng)一制定了合規(guī)卡，并發(fā)放至每位員工，擺放在工位顯要位臵，時刻提醒員工自律自警。為明確各業(yè)務(wù)條線、各崗位應(yīng)遵守的合規(guī)要求，制作《員工合規(guī)手冊》，確保人手一冊。

三是采取多種方式促進(jìn)宣傳效果。為營造合規(guī)文化氛圍，我行積極開展內(nèi)外宣傳，制作海報、橫幅、電子屏、展板、易拉寶等，將合規(guī)文化潛移默化地變?yōu)閱T工的自覺行動。

三、加強制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，提高一線崗位員工的執(zhí)行力。

（一）適時完善各項制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。一是重點針對系統(tǒng)管理模式、操作流程以及業(yè)務(wù)品種，及時梳理、修訂和完

善相關(guān)規(guī)章制度，確保規(guī)章制度能覆蓋各項業(yè)務(wù)控制的關(guān)鍵點和風(fēng)險點。尤其是對現(xiàn)金及憑證管理、賬戶管理、授權(quán)業(yè)務(wù)、聯(lián)行匯兌業(yè)務(wù)、跨行通兌業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、人員交接、印章管理等重要環(huán)節(jié)，重新梳理，加以規(guī)范，以確保各環(huán)節(jié)控制不留空白點、風(fēng)險點。二是將各種規(guī)章制度、風(fēng)險防范措施融入到每個操作崗位及環(huán)節(jié)當(dāng)中，使每位員工明確自身崗位的職責(zé)和操作內(nèi)容及要點，最終形成統(tǒng)一、規(guī)范、完善的業(yè)務(wù)操作流程，提升內(nèi)控管理的規(guī)范化、流程化水平。

（二）加大內(nèi)控管理檢查指導(dǎo)力度，強化責(zé)任追究。一是按崗位制定檢查方案及考核措施，并按崗位進(jìn)行定期考核。二是加大對重要控制環(huán)節(jié)的檢查輔導(dǎo)力度，尤其是加強對重要空白憑證管理、現(xiàn)金管理、印章管理、賬戶管理、人員交接、授權(quán)業(yè)務(wù)與監(jiān)督控制等重要控制環(huán)節(jié)和會計主管履職情況的檢查監(jiān)督。三是各部門之間要密切合作，各司其職，環(huán)環(huán)相扣，切實履行好風(fēng)險提示、檢查、監(jiān)督、處罰以及整改等相應(yīng)職責(zé)，要特別重視違規(guī)問題的后續(xù)檢查力度，定期跟蹤，確保整改到位。四是根據(jù)存在問題進(jìn)行分類后，對管理較為薄弱的環(huán)節(jié)和人員開展重點檢查和指導(dǎo)。五是加大責(zé)任處罰和追究力度，對在日常工作中存在違反重要控制環(huán)節(jié)規(guī)定、問題存在屢查屢犯或是整改措施落實不到位的人員嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，對嚴(yán)重違規(guī)者，視情節(jié)輕重，進(jìn)行紀(jì)律處分。

四、積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

為讓合規(guī)文化深入人心，讓合規(guī)變?yōu)樽杂X行動，我行積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)：

一是從領(lǐng)導(dǎo)做起，帶頭合規(guī)。銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》中指出：“合規(guī)應(yīng)從高層做起。當(dāng)企業(yè)文化強調(diào)誠信與正直的準(zhǔn)則并由董事會和高級管理層做出表率時，合規(guī)才最為有效?！睂︻I(lǐng)導(dǎo)帶頭合規(guī)、發(fā)揮表率作用提出了明確指示，加強各級領(lǐng)導(dǎo)對合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者、推動者，以真正帶動員工將合規(guī)文化深入人心。

二是主動合規(guī)，全員參與合規(guī)文化。從基層員工入手，加強合規(guī)教育、宣傳，完善合規(guī)質(zhì)量考核，引導(dǎo)員工正視合規(guī)文化建設(shè)的科學(xué)性、重要性，不斷提高全體員工對合規(guī)文化建設(shè)重要性的思想認(rèn)識，強化“合規(guī)操作、防范風(fēng)險”、“合規(guī)人人有責(zé)”、“積極合規(guī)，主動合規(guī)”的理念，使員工在實際工作中自覺從我做起，按章辦事，相互監(jiān)督，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

三是部門協(xié)作，齊抓共管合規(guī)文化。界定合規(guī)部門與其他部門的職責(zé)分工和合作，明確合規(guī)部門與其他部門的權(quán)利與義務(wù)，實施有效溝通與合作機制。樹立“合規(guī)促發(fā)展”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念，將合規(guī)文化潛移默化地變?yōu)楦鞑渴?、各員工的自覺行動，使員工執(zhí)行制度的自覺性、防范合規(guī)風(fēng)險的意識日益提高。

五、深化合規(guī)認(rèn)識，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

自我行2011年3月22日開展合規(guī)教育以來，先后學(xué)習(xí)了新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)發(fā)的《新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<合規(guī)建設(shè)責(zé)任管理暫行辦法>的通知》（新銀監(jiān)發(fā)[2011]5號）、《新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)河南銀監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)“合規(guī)執(zhí)行年”活動有關(guān)文件的通知》（新銀監(jiān)辦通[2011]42號）、《新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局轉(zhuǎn)發(fā)<河南銀監(jiān)局關(guān)于印發(fā)李伏安局長在河南銀行業(yè)2011年合規(guī)執(zhí)行責(zé)任與承諾書簽字儀式上講話的通知>的通知》（新銀監(jiān)通[2011]31號）等文件，其中，李局長的講話更是經(jīng)過了反復(fù)多次的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)識到，合規(guī)執(zhí)行不僅可以嚴(yán)防操作風(fēng)險、降低市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等，保障銀行穩(wěn)健發(fā)展，同時，營造合規(guī)文化，打造合規(guī)品牌，還可以提高我行的知名度和競爭力，主動吸引客戶，為我行創(chuàng)造無形的品牌價值。

自查整改情況匯報

按照“標(biāo)本兼治、重在治本；查防結(jié)合，重在防范；改革管理并重，重在加強內(nèi)控”的“三個重在”原則積極開展風(fēng)險排查工作。

一是組織業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)風(fēng)險排查。相繼開展了防范操作風(fēng)險“十三條意見”的風(fēng)險排查、信貸領(lǐng)域案件（風(fēng)險）專項治理、低風(fēng)險業(yè)務(wù)的排查、票據(jù)業(yè)務(wù)合規(guī)操作和風(fēng)險控制排查等。各部門積極進(jìn)行自查，排查4個風(fēng)險點，排查發(fā)現(xiàn)問題41個，整改41個。

二是進(jìn)行員工行為大排查。堅持按照月排查、季匯報進(jìn)行員工行為、職業(yè)操守、社會關(guān)系排查，實行了員工行為排查連帶保證制度，即由兩人對一個所排查對象的情況真實性負(fù)保證責(zé)任，使排查不流于形式。

現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況匯報

接到貴局關(guān)于統(tǒng)計監(jiān)管工作的《現(xiàn)場檢查事實與評價》，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視組織相關(guān)人員認(rèn)真對照新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐條進(jìn)行了整改，現(xiàn)將我行核實整改情況分條逐項報告如下：

（一）統(tǒng)計制度方面

1、我行已建立《輝縣珠江村鎮(zhèn)銀行金融統(tǒng)計內(nèi)部管理實施辦法》，并詳細(xì)制定了金融崗位職責(zé)、金融統(tǒng)計崗位操作規(guī)程，明確要求按時保質(zhì)保量向銀監(jiān)分局報送。

2、根據(jù)我行《金融統(tǒng)計內(nèi)部管理實施辦法》對監(jiān)管報表的數(shù)據(jù)采集、審核、上報及數(shù)據(jù)質(zhì)量做出了明確的要求。數(shù)據(jù)采集于核心系統(tǒng)自動生成的綜合報表系統(tǒng)，避免了以往手工采集、手工計算容易出現(xiàn)問題的缺陷，保證了數(shù)據(jù)的真實性。

3、根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，我行完善了統(tǒng)計人員A/B制度，即除了統(tǒng)計填報人員外，又設(shè)立復(fù)核崗，要求每一份報表注明填報人、復(fù)核人，確保責(zé)任落實到人，制定操作規(guī)程，以保證數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

二、報表方面

關(guān)于同類科目余額反映方向不一致與科目使用不正確 的問題，因同類科目余額反映方向和科目使用為核心系統(tǒng)自動生成，為系統(tǒng)問題，我行已向興業(yè)銀行提出修改申請。

關(guān)于非現(xiàn)場報表小數(shù)點問題，由于我行綜合報表系統(tǒng)中不能自動生成，我行已經(jīng)與科技部門進(jìn)行溝通，申請在綜合報表系統(tǒng)中自動生成小數(shù)點，保證在以后非現(xiàn)場報表報送中按照要求填報。

三、統(tǒng)計方法方面

我行已向科技部門反映非現(xiàn)場報表不能直接生成情況，科技部門已經(jīng)做出修改，現(xiàn)在我行的非現(xiàn)場數(shù)據(jù)可以直接在綜合報表系統(tǒng)中直接生成，有效的保證了數(shù)據(jù)填報質(zhì)量，降低差錯發(fā)生率。

四、計算機安全方面

關(guān)于計算機制度、管理不規(guī)范問題，目前我行依托新鄉(xiāng)銀對我行科技系統(tǒng)進(jìn)行管理。

我行將一如既往地遵循新鄉(xiāng)銀監(jiān)分局的要求，遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范和制約，增強透明度，尊重監(jiān)管機構(gòu)的意見和建議，不斷加強我行制度建設(shè)，提升核心競爭力。

下一步措施

為把“合規(guī)執(zhí)行年”活動向縱深發(fā)展，我行決定在推進(jìn)合規(guī)機制創(chuàng)新和長效建設(shè)上狠下功夫。

一要繼續(xù)推動學(xué)習(xí)活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的合規(guī)文化教育，通過研討、授課、交流等形式，加強法律法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)章的學(xué)習(xí)以及職業(yè)道德、警示教育，并以案說法，舉一反三。

二要案件風(fēng)險排查定期化、制度化、常態(tài)化。各級負(fù)責(zé)人要切實履行管理職責(zé)，積極開展案件風(fēng)險排查，以重點業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)為中心，以事前防范為重心，充分查找暴露風(fēng)險，限期整改。

三要加強制度規(guī)范、執(zhí)行力度和強化問責(zé)。對屢查屢犯，整改不力的堅決實行問責(zé)，懲一儆百，不搞下不為例、不留情面，出重拳，下狠招，硬起手腕抓合規(guī)。

總之，我行將以“合規(guī)執(zhí)行年”為契機，積極開展以合規(guī)執(zhí)行年為主題的活動，提高員工合規(guī)意識，努力培育合規(guī)文化。通過金融風(fēng)險防控教育，提高員工風(fēng)險防范和合規(guī)意識，確?！昂弦?guī)執(zhí)行年”活動取得實效。

輝縣珠江村鎮(zhèn)銀行 二〇一一年六月三十日

第三篇：合規(guī)報告

2010年合規(guī)工作報告

省公司：

人保郴州分公司2009年年底迎來了郴州市人民銀行的反洗錢檢查，以此為契機分公司自上而下高度重視，統(tǒng)一認(rèn)識、明確目標(biāo)、合理籌備、嚴(yán)密組織、落實機制，分小組、分階段對全市2010年以來的車險、財產(chǎn)險、人身險、財務(wù)、人事行政、統(tǒng)計信息及內(nèi)控管理工作進(jìn)行了認(rèn)真、系統(tǒng)的規(guī)范自查自糾工作，為了掌握各機構(gòu)自查自糾真實情況，公司主要領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)在各支公司對規(guī)范工作進(jìn)行了宣導(dǎo)動員，親臨現(xiàn)場積極指導(dǎo)機構(gòu)的自查自糾工作，分層次與員工進(jìn)行了溝通和交流，全面推動全體員工整規(guī)工作的積極性。同時，對自查自糾工作進(jìn)行了檢查并提出了要求。經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門和各經(jīng)營機構(gòu)上下配合、共同努力，郴州分公司合規(guī)經(jīng)營工作卓有成效，通過本次檢查，分公司總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：

一、依法進(jìn)行合規(guī)經(jīng)營理念的宣導(dǎo)，高管、中層管理人員帶頭學(xué)習(xí)，解剖思想，為合規(guī)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

（一）強化各層級高級管理人員的合規(guī)經(jīng)營理念

郴州分公司秉承“規(guī)范經(jīng)營、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實新疆保監(jiān)局監(jiān)管工作要點精神，以“速度、效益、誠信、規(guī)范”為方針，堅持?jǐn)?shù)據(jù)的真實性，加強依法合規(guī)管理，強化公司內(nèi)控機制，提高高級管理人員法律法規(guī)政策意識，建立長效規(guī)范經(jīng)營管理機制。

1、根據(jù)分公司經(jīng)營發(fā)展情況,定期組織全市高級管理人員和中層管理干部集中進(jìn)行依法合規(guī)經(jīng)營的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，目的是強化各層級高管人員增強法律意識和效益觀念，提高自身綜合管理能力與專業(yè)技能素質(zhì)，正確把握市場環(huán)境的復(fù)雜性和嚴(yán)肅性，深刻認(rèn)識保險業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，正確把握保險業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律性。同時要求各層級高級管理人員熟知各項法律法規(guī)及監(jiān)管政策，總、分公司的規(guī)章制度，對公司的風(fēng)險管控，體現(xiàn)了管理人員的管理技能

2、規(guī)范經(jīng)營是公司健康發(fā)展的保證，各級管理人員作為機構(gòu)的一把手，對機構(gòu)的規(guī)范經(jīng)營負(fù)全責(zé)，機構(gòu)班子成員根據(jù)分管工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任。機構(gòu)的經(jīng)營管理出現(xiàn)問題，追究班子責(zé)任

（二）、提高各中層/關(guān)鍵技術(shù)崗管理人員的合規(guī)經(jīng)營意識，強化合規(guī)創(chuàng)造價值，服務(wù)創(chuàng)造價值。

第一，選拔一批有責(zé)任心事業(yè)感強的中層/關(guān)鍵技術(shù)崗管理人員參加合規(guī)管理培訓(xùn)。公司首先高度重視以上人才的選拔，把那些有事業(yè)心，善學(xué)習(xí)，愿負(fù)責(zé)，想作為的人選拔到中層合規(guī)管理隊伍中來。第二，加強對中層/關(guān)鍵技術(shù)崗管理人才的培養(yǎng)教育。培養(yǎng)他們的長遠(yuǎn)發(fā)展的思維能力，使他們善于從實際出發(fā)研究解決防預(yù)風(fēng)險。教育他們樹立為公司服務(wù)的思想，通過對合規(guī)的學(xué)習(xí)和防預(yù)風(fēng)險能力的培養(yǎng)，使他們成為第一線合規(guī)管理、預(yù)防風(fēng)險的人才。

（三）、利用各個渠道宣傳合規(guī)管理工作的重要性，強化灌輸全員合規(guī)經(jīng)營意識。

為了進(jìn)一步加強廣大員工對此次整規(guī)工作的認(rèn)識，郴州分公司打印宣傳小冊分發(fā)，實行月例會等多種方式加大宣導(dǎo)力度，使全體員工充分認(rèn)識到了規(guī)范工作的重要性和必要性。在分公司的月例會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須要對分管片區(qū)機構(gòu)的規(guī)范工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及時掌握分管片區(qū)機構(gòu)的工作情況，對合規(guī)工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密的督導(dǎo)、追蹤，保證合規(guī)工作落到實處。建立、健全防控機制，完善合規(guī)制度與政策，促成高效的合規(guī)和風(fēng)險監(jiān)控管理體系。

合規(guī)管理從其應(yīng)運而生的那天起，它的唯一使命就是保護(hù)公司的利益。盡管從表面上看，合規(guī)管理職能的設(shè)置可能在一定程度上增加公司管理架構(gòu)的復(fù)雜程度，而且在不少情況下，它會形成對公司業(yè)務(wù)部門拓展業(yè)務(wù)規(guī)模、進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的制約，但這并不能否定它作為公司進(jìn)行有效風(fēng)險管理、強化內(nèi)部自治的重要手段與工具的特性。而且在更多情況下，正是因為有了完善的合規(guī)制度與政策，公司的各個業(yè)務(wù)部門才得以更順暢地開展自身業(yè)務(wù)，避免來自公司其他部門所從事業(yè)務(wù)的干擾，并抵御因此受到的不必要的外部監(jiān)管限制。

1、從員工角度分析

為監(jiān)控風(fēng)險，阻止郴州分公司內(nèi)部的意外事件及問題發(fā)生，全面監(jiān)控全市業(yè)務(wù)流程，降低公司內(nèi)部風(fēng)險。郴州分公司在2010年繼續(xù)全面推進(jìn)了制度建設(shè)，重點在三大產(chǎn)品部門和后援部門等強化內(nèi)部控制力度。重新梳理了公司的內(nèi)控制度匯編，并針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)制定了各個層級培訓(xùn)方案。通過系列合規(guī)培訓(xùn)，為全員分析基礎(chǔ)管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的原因，明確整改措施，切實做到了提示在前，預(yù)警在先，使每位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風(fēng)險點的原因有了更深刻的了解，執(zhí)行制度的觀念有了明顯增強，使之明白了自己在工作中應(yīng)該做什么，怎么做、做到什么程度，對違反制度的事堅決做到不敢為、不能為、不想為。還把這些風(fēng)險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點，制定了各部門的檢查實施方案、考評方案、學(xué)習(xí)方案。

2、從內(nèi)控制度建設(shè)方面分析

由于存在制度不完善、有漏洞和隱患，制度控制力較弱等現(xiàn)象，郴州分公司總經(jīng)理室高度重視，著手從以下兩個方面著手抓起：

（一）、從內(nèi)部管控抓起，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)操作。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，引導(dǎo)和監(jiān)督各三級機構(gòu)和從業(yè)人員，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照保險業(yè)規(guī)律辦事，從行業(yè)整體利益出發(fā)，著眼于長遠(yuǎn)和大局，努力做到轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念求發(fā)展，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)謀效益，強化內(nèi)控制度防風(fēng)險，推進(jìn)誠信建設(shè)樹形像。

二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作，對各三級機構(gòu)明確提出“四個必須”：第一，車險手續(xù)費必須堅決降下來，商業(yè)險要控制在15%、交強險4%以內(nèi)；第二，車險折扣率必須要有明顯的降低；

三是由分管車險和非車險工作的副總分別帶隊，到基層經(jīng)營機構(gòu)加強車險調(diào)研和非車險督導(dǎo)。

（二）、積極配合當(dāng)?shù)匦袇f(xié)同自律，全面改善市場環(huán)境。

一是著眼全局和長遠(yuǎn)利益，以行業(yè)發(fā)展為己任，主動配合郴州保監(jiān)局的工作，并借助郴州行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)機制，積極有效地推進(jìn)見費出單。

二是加快信息平臺建設(shè)，擴(kuò)展信息平臺功能，積極與當(dāng)?shù)毓ど蹄y行分行進(jìn)行溝通和協(xié)作，為郴州分公司車險的合規(guī)經(jīng)營提供了技術(shù)保障。

三是以貫徹落實保監(jiān)會70號文件精神為契機，積極發(fā)揮郴州分公司作為行業(yè)協(xié)會會員的作用，加強與各家公司的溝通，開始實行新的行業(yè)自律公約。

四是加強應(yīng)收保費管理，同時仍在不斷完善相關(guān)管理辦法。

從公司業(yè)務(wù)流程上抓好基礎(chǔ)管理工作，并對重點問題與環(huán)節(jié)做好管控，保障合規(guī)管理工作的落實。

2010年是分公司基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)全面推動的一年，公司各個職能部門與三大產(chǎn)品部門從各個管理的層面制定部門基礎(chǔ)工作規(guī)范化操作標(biāo)準(zhǔn)及實施辦法，進(jìn)一步充實和完善內(nèi)控制度，從源頭上夯實基礎(chǔ)，增強依法合規(guī)經(jīng)營。

四、加強法制建設(shè)與紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅決查處違法違規(guī)行為，建立責(zé)任追究制度。

分公司在2010年對機構(gòu)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，將按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任。對2010年1月1日以后發(fā)生的違法違規(guī)行為，分公司將按照保監(jiān)局的要求，給予責(zé)任人員行政處分、調(diào)離崗位或撤銷職務(wù)直至解除勞動合同的處罰。對工作不認(rèn)真、自查不深入的機構(gòu)，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對規(guī)范工作絕不手軟、絕不姑息遷就。合規(guī)管理工作是一項需要長期強化的工作，合規(guī)管理的價值在于：通過合規(guī)管理，公司制度的推動得到充分落實、員工素質(zhì)提升得以逐步實現(xiàn)，公司的健康發(fā)展得到的良好的保證，在合規(guī)經(jīng)營的道路上，我們要倡導(dǎo)并推行誠實守信的道德準(zhǔn)則和價值觀，培育員工的合規(guī)意識，推行自覺合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實施，有效識別并積極主動防范和化解合規(guī)風(fēng)險，確保公司的穩(wěn)健運營，使公司健康、有序的快速發(fā)展，讓合規(guī)工作為公司創(chuàng)造價值的理念深入每個員工的心中，全力建設(shè)好我們生存的環(huán)境，使公司與員工雙贏。分公司目前在合規(guī)經(jīng)營中不僅邁出了堅實的一步，在未來的路程中，我們還將繼續(xù)將合規(guī)管理的理念傳導(dǎo)下去，讓合規(guī)經(jīng)營為公司創(chuàng)造更深遠(yuǎn)的價值。

第四篇：合規(guī)報告

合規(guī)報告

通過本次活動的開展，結(jié)合自身的工作，努力以身示范，廉潔自律。努力配合健全民主決策制度，建立嚴(yán)格、明確的決策程序和辦事程序，通過完善各項合規(guī)規(guī)章，充分發(fā)揚民主作風(fēng)，確保各項工作的順利開展。

本人在荷城信用社環(huán)市分社擔(dān)任網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)是管理網(wǎng)點的日常運作，協(xié)助其他員工開展業(yè)務(wù)工作，積極吸引存款。平時能夠端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好改革與發(fā)展、競爭與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)險的關(guān)系，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。能夠通過強化內(nèi)部管理約束機制，提高主任辦公會決策的科學(xué)性和透明度，合理安排任務(wù)指標(biāo)，把案件防范納入網(wǎng)點負(fù)責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核體系，與其他工作一起安排部署，統(tǒng)一考核獎懲，切實做好案件防范工作。但在穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強，內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念不夠等，認(rèn)真分析原因主要有三個：一是總覺得沒那么多時間和精力去逐個談心，耐心地做職工的思想工作；二是認(rèn)為我們聯(lián)社的工作條件好，工資高、福利好，沒那么多思想問題。三是對自己的教育不夠深入，要求不夠嚴(yán)格，存在重制度建設(shè)輕落實的現(xiàn)象。對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程只善于一般要求、一般學(xué)習(xí)，不善于做深入細(xì)致的思想政治工作，批評教育又未能及時跟蹤、反饋，掌握整改情況等。

通過合規(guī)文化教育活動學(xué)習(xí)對照，才發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。在往后的日子里我必須與聯(lián)社職工一道，深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高自身遵紀(jì)守法的自覺性，增強穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范的意識。在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念，克服片面的思想傾向，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。建立和落實職工行為的排查制度，密切關(guān)注職工八小時外的生活，重點關(guān)注職工是否參與經(jīng)商辦企業(yè)、從事第二職業(yè)、賭博、買賣六合彩、不正常交友等，加強教育，對違法違規(guī)人員加大處罰力度

以這次開展合規(guī)文化教育活動學(xué)習(xí)為契機，在班后時間里組織其他員工共同學(xué)習(xí)合規(guī)文化知識，強化合規(guī)精神，堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，建立風(fēng)險防范的長效機制。加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，有效遏制案件高發(fā)的勢頭，確保我社安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。

第五篇：合規(guī)述職報告

合規(guī)述職報告

為進(jìn)一步規(guī)范員工的服務(wù)行為、防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險、推動合規(guī)文化建設(shè)、適應(yīng)農(nóng)行不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀行員工行為守則》。并按照要求很抓落實，強化執(zhí)行，取得了階段性成果，現(xiàn)將本人在合規(guī)工作中的情況述職如下：

一、強化學(xué)習(xí)教育，為培育合規(guī)文化營造良好氛圍 人是業(yè)務(wù)經(jīng)營中最根本的因素，也是合規(guī)文化和案件防范的主體。把人的工作做好，營造濃厚的合規(guī)文化氛圍，就可以彌補制度、管理和監(jiān)督檢查中的缺陷和漏洞。因此，在合規(guī)文化建設(shè)中我們始終把員工的思想教育作為合規(guī)文化建設(shè)和案件防范工作的一項“治本之策”，放在突出的位置上來抓。一是認(rèn)真組織，嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)合規(guī)活動進(jìn)度制定了學(xué)習(xí)計劃和配檔表，對合規(guī)文化和案件防范有關(guān)制度規(guī)定、案防素材、警示教育等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)部署和安排，明確每周集中學(xué)習(xí)時間，為每位員工配發(fā)學(xué)習(xí)筆記本，定期進(jìn)行檢查。二是采取演講、展評等方式，確保警示教育效果。三是鼓勵和培養(yǎng)“有心人”，讓大家在日常工作中培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)大家對員工行為規(guī)范有了一個更加全面的認(rèn)識：“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”是員工職業(yè)操守的四大基本要義，是我行企業(yè)文化重要的精神內(nèi)核；“保密義務(wù)、利益沖突、廉潔自律、公平競爭、客戶關(guān)系、日常辦公、同事關(guān)系、職業(yè)形象、監(jiān)督舉報”是員工處理與客戶、銀行、同事等關(guān)系時應(yīng)遵循的基本要求，直接影響員工與農(nóng)行的品牌形象。

二、作好日常工作，確保合規(guī)工作效果

日常工作做深、做細(xì)、做透，才能保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。一是做細(xì)員工思想行為排查工作，密切關(guān)注員工思想動態(tài)。每月對本單位員工進(jìn)行排查，開展與員工談心活動，隨時掌握員工的所思、所想，因人施教，有針對性的開展工作。二是做細(xì)制度執(zhí)行，強化執(zhí)行力建設(shè)。我們將《員工行為守則》教育檢查活動作為防范案件活動的一項重要內(nèi)容，與加強行為糾偏、提高防控能力結(jié)合起來。通過合規(guī)活動開展，規(guī)范員工行為，培育合規(guī)文化，完善風(fēng)險控制體系，嚴(yán)格落實案件專項治理的各項措施，切抓好各項檢查中的問題整改，努力防控各類案件發(fā)生。在一些重要的崗位，建立健全多項內(nèi)控制度，真正形成了辦事有標(biāo)準(zhǔn)、操作有制度、崗位有制衡、過程有檢查、事后有考核的管理規(guī)范局面。通過對發(fā)現(xiàn)問題及相關(guān)責(zé)任人通報處罰，起到了警示和震懾作用，使全體員工規(guī)范操作與合規(guī)意識明顯增強。三是做細(xì)合規(guī)經(jīng)營，確保穩(wěn)健發(fā)展。堅持制度與發(fā)展業(yè)務(wù)是銀行的兩大命脈，任何一個不堅持制度而一味發(fā)展業(yè)務(wù)的銀行，或一味堅持制度而不謀發(fā)展的銀行，都是沒有前途的和不長久的；因此，我們在發(fā)展業(yè)務(wù)時把堅持制度和發(fā)展業(yè)務(wù)有機地結(jié)合起來，四是做細(xì)融合文章，形成文化氛圍。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)一切活動中的理性文化，是企業(yè)在長期經(jīng)營管理中形成并共同遵守的企業(yè)目標(biāo)、核心價值觀 一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。活動期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，認(rèn)真聽取大家的意見建議，大家心往一處想，勁往一處使，員工工作、生活充滿了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

到9月20日各項存款余額48383萬元，比年初增長18025萬元。個人產(chǎn)品營銷也名列前茅。

我本人在合規(guī)建設(shè)中，以身作則，嚴(yán)格遵守《員工守則》和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人職責(zé)，遵守作息時間，堅持早來晚走，模范執(zhí)行規(guī)章制度，在工作中以身作則，身先士卒，在作風(fēng)上，注重團(tuán)體才智，充分發(fā)揮民主。

三、存在的不足下一步努力方向

在合規(guī)建設(shè)中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是，也存在一些不足。一是對合?guī)學(xué)習(xí)在方法和組織上還有待加強。二是對合規(guī)建設(shè)中一些細(xì)節(jié)問題還有待加強和提高。三是工作思路、工作方法、工作能力等方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。四是我本人在執(zhí)行制度時也有不到位的時候。五是在管理中還存在溫情主義，強調(diào)的多，檢查處罰的的少。

在今后的工作中，我們將加強內(nèi)部管理，切實落實各項規(guī)章制度，履行好監(jiān)督管理職能，確保安全運營無事故。同時，加強員工教育，切實作好柜臺服務(wù)工作，確保各項工作步步提高。我本人也將廉潔奉公，為人表率，切實履行好自己的崗位職責(zé)，為我行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)支行和同志們的殷切期望。

XX支行：XX