第一篇：第(一)季度安全生產會議記錄

宿遷市強峰機械制造有限公司

第（一）季度安全生產會議記錄

2013年3月5日公司召開安全生產專題會議。參會人員有安全生產管理委員會全體成員及車間各班組負責人，倉庫、傳達室、后勤等部門均派員參與。

會議主要內容紀要如下：

一、會議聽取了安管委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄

漏情況的發生。

2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現

安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、指出各部門，尤其是車間，認真貫徹落實“安全第一、預防為主” 1的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

二、車間、人事等負責人的發言

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利

及時進行整改。（生產部）。

2、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人事部）

3、安管委會2012年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

三、總經理總結發言

1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產關系到強峰的未來，目前公司正在成長中，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安管委會做好其它安全工作。

2、要求人事部及行政部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、針對新員工的技能培訓工作，要求財政部配合安管委會盡快出臺

獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求

安管委會及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、指出了部分負責人或部分員工因為要拆遷了，就對安全隱患不及

時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保在拆遷

前保持穩定良好的安全生產局面。

第二篇：汽修廠2017第一季度安全生產會議記錄

龍匯汽車維修有限公司安全會議記錄

時間：2017年2月10日星期五

會議地點：接待大堂

會議主持人：莫品善 會議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員

缺席：2人（陳旭健、林一峰因家中有事，不能及時上班）

會議主題：春節回來后，各種工作（崗位職責、安全、衛生）的安排。會議內容：

廠長發言維修員崗位職責及安全管理措施具體如下：

1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監督管理工作。

2、自覺學習研究有關安全生產的法律法規和規章制度，積極參與安全生產文化建設。

3、參與編制并落實維修廠長遠規劃，安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度等工作。

4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

5、對維修廠重大危險源進行監督管理，參與制定各類事故應急救援預案。

6、做好安全生產事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故發生的措施，并檢查落實。

7、經常對工作現場（包重要的生產崗位和部門）進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發現違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為或可能造成事故隱患，情況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。

8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，并實施動態管理。

10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。

車德崇發言關于廠里衛生方面管理：

1、要制定衛生檢查制度：每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛生區打分。衛生不合格的部門須立即整改。所發生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為獎金發放考核的重要依據。

2、維修部衛生區：包括維修車間、維修車間材料架，廢鐵堆。張文超負責。

3、辦公室衛生區：辦公室周圍為辦公室衛生區域，包括辦公室。由辦公室人員負責。

4、財務衛生區：林春艷負責。

5、廚房衛生區：由做飯阿姨負責。

希望大家齊心協力，努力實現廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業績提上去。

出席會議人員簽字：

廣州龍匯汽車維修有限公司

2017年2月10日

第三篇：2012年第一季度安全生產檢查會議記錄(201112712171138)

2012年第一季度安全生產檢查會議記錄

時間：

地點：

主持：

參加人員：

記錄人：

主要內容：

一、副主任xxx發言：

2010年我園區在各單位的努力下安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

時值寒冬臘月，冰凍雨雪天氣頻現，企業生產任務繁忙，客貨運輸流量大，節慶活動多而集中，做好冬季安全生產工作刻不容緩。要針對我園區冬季安全生產特點，認真研判安全生產形勢，積極采取有力措施，全力抓好冬季安全生產工作，堅決遏制重特大事故發生，確保全園區安全平穩度過冬季。

二、分析目前安全生產的形勢1、2011年春節、元宵節臨近，全國“兩會”將于3月份召開，為防范各類安全事故發生，確保全市人民群眾渡過一個歡樂、祥和、平安的節日。根據區政府和市局要求，將開展安全生產大檢查。

2、“春節”就要來臨，需做好煙花炮竹的安全監管工作。

3、臨近年末，生產任務繁忙，加之進入冬季，氣候寒冷干燥，霧雪天氣增多，給安全生產、消防安全、道路交通等都會帶來諸多困難，要切實做好今冬明春，特別是元旦、春節、兩會期間全園區安全生產工作，進一步加強今冬明春防范冰雪雨凍等惡劣天氣安全生產工作，進一步加強消防安全的宣傳教育工作，同時注意道路交通的安全防范。

三、提出安全工作七項措施：

1、加強安全生產宣傳力度。通過創作表演安全文藝節目、舉辦安全（消防）演練；利用網站、標語、報刊等媒體宣傳，提高各單位、各業主安全意識。

2、加強道路交通安全管理。突出做好雪霧、冰凍等災害性天氣下的道路交通安全，對事故多發路段、危險路段嚴密進行監控。

3、加強高危領域安全監管。督促化工企業認真落實冬季“五防”（防火、防凍、防寒、防滑、防中毒）措施，嚴防因凍凝、雨雪天氣引發安全事故。抓好煙花爆竹銷售旺季的安全監管，嚴厲打擊無證、非法運輸、儲存、經營等行為。

4、加強人員密集場所安全。以商場市場、賓館飯店、學校醫院、公共娛樂場所等為重點，全面排查整治火災隱患，嚴格督促單位、業主落實消防安全主體責任。加大對活動場所、校舍安全、學校班車的安全檢查，確保安全無恙。

5、落實建筑施工安全措施。以防墜落、防凍、防滑、防火、防

大風、防中毒等為重點，抓好建筑工地施工現場安全專項整治，落實用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規程，確保施工現場達到消防安全條件，切實消除火災隱患。

6、加強燃氣和特種設備安全管理。嚴厲打擊非法經營液化氣門點，加強供水、供電、供氣、供暖等與人民群眾生活密切單位的安全監管，督促其節前徹底安全檢查、檢修、檢測一次，確保安全生產，保障人民群眾日常生活需求。同時，認真做好野外作業、高處作業人員的安全防護工作，防止因惡劣天氣引發生產安全事故。

7、加強值勤，提高應急處置能力。嚴格落實節假日值班和領導帶班制度，確保通訊全天候24小時暢通，嚴格事故信息報告制度，確保事故信息及時、準確上報。完善應急救援預案并演練，儲備必要的救援裝備、器材和物資，確保遇有突發事件能及時有效處置。

四、xxx主任強調：

在“兩節”、“兩會”的關鍵時期，特別要克服麻痹松懈思想，認真組織開展安全生產大檢查，各相關部門要做好協調工作，切實抓緊抓好安全生產工作各項措施的落實，嚴防各類事故發生。

xxxx安全生產委員會

第四篇：安全生產會議記錄

安全生產培訓

日期：2014年4月16日 地點：127車間會議室 主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員 會議內容：加強生產安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環節。

2、強調安全生產意識（班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發現有異常現象發生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業。

4、新員工上崗前進行安全培訓（車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關于安全的處理要求）。

5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發現一次吸煙行為，罰款60元/次，發現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強就員工的安全培訓、規范作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。記錄人：徐湘生

2014年4月16日

第五篇：安全生產會議記錄

新河金波綠泰科技有限公司

安全生產會議紀要

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司2016年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對2016年安全生產工作進行安排部署。

二、會議內容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品（安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

2016年11月25日