第一篇:安全生產會議記錄
2016年第一季度安全生產工作會議
記錄
會議時間:2016-1-15 地點:二樓會議室 主持人:張士龍 記錄:馮玉
參加人員:劉雷、鄭曉霞、李冬菊、孫旭娟、楊艷秋、楊波。會議議題:總結第上季度安全生產落實情況,第一季度安全生產工作安排。
1、新的一年工作開始了,我們公司部分車間都已經搬遷到了新廠區,對新廠區的環境安全問題尤為重要。各車間的工人剛到新廠,對新廠的各方面還都不是那么熟悉。大家回去之后要對工人的紀律進行嚴格要求,開會強調,不要到自己車間以外的、還不熟悉的車間閑逛。有些車間還在設備的安裝調試,磕磕碰碰的發生各種安全事故的幾率很大,要堅決避免此類事故的發生。
2、通過上次對各處的檢查,發現各車間新搬遷設備防護罩沒有安裝完,車間急于生產,工人著急掙錢,就開始進行生產,雖然發現的是小型設備,不構成安全隱患,但是這反應我們管理層的安全管理意識淡漠,工人有工人的想法,我們管理層不能有這種想法,各車間開安全生產會議的時候一定要進行自我總結,防護罩必須安裝。如果還有不安裝防護罩的。公司將對操作工人和車間進行嚴肅處理。
3、公司的安全文化建設活動一直在開展,各車間要動員好員工,做到人人都知道我們的安全文化建設,熟悉安全文化建設的細節內容。
4、各車間要及時對積雪進行清理,特別是車間門前的積雪,車間門前因為經常性開關門,導致屋內的熱氣向外跑,地下的積雪部分融化結冰,工人來回進出車間的時候很容易造成人身事故,所以清雪務必要清理干凈。
2016年第二季度安全生產工作會議
記錄
會議時間:2016-4-15 地點:二樓會議室 主持人:張士龍 記錄:馮玉
參加人員:劉雷、鄭曉霞、李冬菊、孫旭娟、楊艷秋、楊波。會議議題:總結第一季度安全生產落實情況,第二季度安全生產工作安排。
1、上一季度安排的清雪問題各部門和車間都按照公司要求認真進行了執行。設備防護罩進行了檢查和安裝及加固。
2、經過近一階段對電氣、設備的巡查,新廠在設備電氣的接線頭及電氣的安全性上做的還不錯,起碼目前還沒有發現裸漏的帶電導線。這些方面大家還要加強檢查,發現導線外漏一定要進行找電工重新接線。我們是紡織行業,短纖維纏繞在連接線上。不潮濕沒問題,潮濕到一定程度,導致線路短路。各車間回去后進行詳細查一下,有問題的部位做好記錄,一并交上來。做統一處理。
3、各車間回去后要嚴格檢查各車間安全勞動保護的佩戴問題,女工該帶帽子的必須要求把帽子戴上,電工、焊工的絕緣鞋,焊工的絕緣手套,普工的防塵口罩等,要做到勤檢查、勤督促,久而久之養成習慣。
4、各車間班組開安全生產會議要做好安全生產會議記錄。要讓每個員工都知道自己崗位安全生產的重要性。出了事故,公司受損失,個人受傷害。
5、雖然新廠一直在招工,可新工人一個沒招來。但一旦招到了新工人,新員工一定要做好崗前培訓,考試不合格不允許上崗操作,即使考試合格了,達到上崗操作水平了,也要派一名老員工照看。避免發生安全生產事故。
6、新廠各車間的安全生產警示牌還不全,哪個車間缺了散會后報一下。由公司統一制作。安全標識在一定程度上會提醒員工安全意識的。只有員工自己覺悟了,我們的安全生產工作才算成功了。
2016年第三季度安全生產工作會議
記錄
會議時間:2016-7-11 地點:二樓會議室 主持人:張士龍 記錄:馮玉
參加人員:劉雷、鄭曉霞、李冬菊、孫旭娟、楊艷秋、楊波; 會議議題:總結上季度安全生產落實情況,第三季度安全生產工作安排。上季度安排各車間對本車間內電器線路的接地問題進行重點檢查。各車間回去后都認真的進行了安全檢查。在檢查過程中發現了一些問題,這些問題已經都由電工進行了現場解決。還有一些問題由于我們公司正在進行新廠區建設。搬遷規劃中已經對電氣線路進行了科學合理的設計,所以目前沒有進行解決。這些各車間以及電工都清楚,一定要維護好。
1、當前,洗煉車間、梳棉車間目前都處于停產狀態。車間內已經拉閘限電。復工日期要等到新繭下來后才能定。對這兩個車間的用電設備要安排進行檢修,保全工要重點檢查設備的防護罩及運動部件的牢固性問題。發現問題立即反應到車間。由車間進行安排解決,解決不了的,上報到生產技術部。
2、絹紡線目前生產線一半停產,對已經停產的生產線電工和保全要認真檢查,有安全隱患的設備和電器件要立即組織解決,并同時上報生產技術部。
3、家紡生產線要勤檢查勤巡視,發現安全隱患立即整改,車間解決不了的,立即上報生產技術部。由生產技術部協調各車間進行解決。
4、食堂要定時檢查滅火器的安全狀態,每日檢查液化氣罐管路的安全狀態。不行的話就趕緊換。一根管值不了幾個錢,出現事故就得花大價錢。只要做到一個勤字,就可以避免事故的發生。
5、這個季節是我們這個行業的淡季,各車間電工、保全工、水暖工要充分利用好,檢查安全隱患,絕不允許將事故隱患留到明天,各車間要立即行動,檢查各車間、各部門的安全事項,及時向安全生產技術部匯報。
第二篇:安全生產會議記錄
安全生產培訓
日期:2014年4月16日 地點:127車間會議室 主持人:徐湘生
參加人員:釀造127車間基層管理人員 會議內容:加強生產安全,提升安全意識
會議圍繞車間生產,緊扣生產安全的四點具體要求:
1、釀造127車間的安全生產管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者必須把握好安全環節。
2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產,從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等,如發現有異常現象發生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現有設備帶病作業。
4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產因糟內淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。
6、特別強調的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。
7、車間針對目前的生產安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調,發現一次吸煙行為,罰款60元/次,發現第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。
安全生產會議記錄:敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析,重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發生。各位段長、班長各抒己見,積極參與安全生產問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求,建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用,以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規范作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見,得到在座各位的積極響應。
安全生產會議記錄:敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見,如確定操作技巧的規范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調整與落實。
最后,作為釀造127車間的生產安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。記錄人:徐湘生
2014年4月16日
第三篇:安全生產會議記錄
新河金波綠泰科技有限公司
安全生產會議紀要
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司2016年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對2016年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業環境,避免安全事故的發生,切實做到專款專用。
2016年11月25日
第四篇:安全生產會議記錄
安全生產會議記錄范文
2009-8-8 16:49 提問者:小百大人 | 懸賞分:50 | 瀏覽次數:95723次
給我一份,關于安全生產的會議記錄。
如果是生產車間的安全生產的會議記錄再追加50分。
2009-8-13 18:23 最佳答案
會
議
紀
要
***(企業簡稱)-C-AQB-JL001 會議名稱 安全主管會議
會議時間 年 月 日下午 會議地點
主 持 人
記
錄
出席人員
會議內容:
本次會議由*****主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。現在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執,一開始就讓他們養成好的習慣。報 ***總經理
簽批
送 安委會成員
發 各安全管理人員
年 月 日
第五篇:安全生產會議記錄
安全生產會議記錄
時間2014年4月9號地點:榮遠房地產開發有限公司 參加人員:惠慶軍,鄧義垠,鄧義雙,鐘盛全,劉長海,鄧長文,吳國富,鄧學剛,趙云偉,李先明,吳磊,吳雙強,楊銳,袁麟,嚴增羽,王學斌,王興云,吳貴江,鄧旺,盧興元,黃希能。
會議內容:今天開會討論了關于工地的質量,安全,進度這方面的事情。深基坑和基坑周邊的安全保護措施。
零時用電措施,現在的配電箱要管理妥善,下雨天,要把配電箱蓋好。保持施工通道的安全暢通。
吊裝東西時一律用對講機指揮。禁止占用對講機談論與工作無關的事情。
新來的工人,叫上項目部的人在一起開一個三級教育會,上班期間都要把安全帽帶好,并把安全帽帶隨時系好。如果那種叫了幾次都不帶帽帶的人,跟他們班組組長反應。叫他們停頓了在來上班。電梯洞口要封存好,硬質防護要做到位。
混凝土找平時,禁止用水灑到上面找平。
安全上袁師管理必須嚴格,孔洞封閉沒有。周圍不能亂扔亂放。安全帽,安全帶要取證罰款。