第一篇：第一季度安全生產工作總結

河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府

2012年度第一季度安全生產大檢查工作總結

縣安委辦：

我鄉(xiāng)安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會、安監(jiān)局的精心指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以杜絕重大安全事故為重點，狠抓了我鄉(xiāng)的各類隱患排查整改以及各種規(guī)章制度，并認真組織開展安全生產的宣傳教育工作，在第一季度我鄉(xiāng)的安全生產工作在各方面都得到落實，現(xiàn)將第一季度的安全生產工作總結如下：

一、沒有發(fā)生死亡及重大財產損失事故，沒有發(fā)生各類重 大事故。

二、以落實安全生產責任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任。我鄉(xiāng)和各村、企事業(yè)單位簽訂了《2012年度安全生產目標管理責任書》，將安全責任層層分解傳遞落實，堅持“一崗雙責”和責任追究制度，明確企事業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產第一責任人，對企事業(yè)安全生產承擔主體責任。

三、開展道路交通和煙花爆竹、春節(jié)和全國“兩會”大檢查工作，加大對河鎮(zhèn)煤礦、大成采石場、窄口子采石場、吉主外采石場的安全監(jiān)管力度，定期對這些重點企業(yè)進行監(jiān)測檢查，防止發(fā)生各 1

類安全生產事故。并對建筑施工、安全用電、學校安全、森林防火等進行排查。

四、我鄉(xiāng)的防火責任已落實到村、組、戶并與其負責人簽訂了責任書，至今未發(fā)生森林火災事故。

五、認真組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作，積極參加縣組織召開的安全生產會議，以及要求組織的各類任務，并認真貫徹落實，讓企事業(yè)職工人人重視安全工作。

六、開展打擊非法采煤工作情況。

1、按縣委要求，鄉(xiāng)長主抓安全生產，成立了以武裝部部長任組長、派出所所長為副組長，抽調13人組成安全聯(lián)組。加大對全鄉(xiāng)非法煤井的巡查炸封力度，在經費困難的情況下，抽調兩輛吉普車供安全聯(lián)組使用。

2、結合我鄉(xiāng)實際制定了2012年度打擊非法采煤采礦實施方案。

3、召開鄉(xiāng)、村干部會，把縣委、縣政府及縣安委辦相關會議精神作認真的貫徹落實。并下發(fā)非法采煤窩點（廢棄井口）排查統(tǒng)計表，對全鄉(xiāng)非法井口進行拉網式排查，明確了排查人員職責。橫到邊，縱到底，不留死角，對出現(xiàn)死灰復燃的井口進行徹底炸封取締；現(xiàn)正組織全鄉(xiāng)力量對非法采煤（礦）窩點資料進行收集、整理，建立一鄉(xiāng)一圖、一礦一檔、一坑一碑，明確“一井三人”的包保責任，部門責任，做到人人有責。再次以“打兩頭，卡中間”的方式

對源頭生產、非法運輸、非法經營行為予以打擊。

我們將在總結以前安全生產工作的基礎上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點，力爭把我鄉(xiāng)安全生產工作推上更高水平。

河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府

二0一二年三月二十八日

第二篇：2015第一季度安全生產工作總結

各位領導、同事：

大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理精細，專業(yè)技能精湛，工藝流程精準，技術裝備精良，人才隊伍精干，客戶服務精誠，產品精美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將2015年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

一、安全生產態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標

1、提升領導干部管理意識，將安全第一方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康，把生命大于天，責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強化學規(guī)程、反違章活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為;為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。

二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5S管理入手，從生產、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。

三、生產穩(wěn)定順行，產量、質量、成本取得明顯進步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115.41%，超產402萬度，創(chuàng)效97萬元;燒結完成113.73%，超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產1.2萬噸。

2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。

生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%;球團，計劃97%，實際完成98.82%;燒結礦，計劃97%，實際完成98.86%;鐵水，計劃97%，實際完成99.43%;鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協(xié)調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務;投產后，公司產品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。

6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。

生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線，嚴格把關，促進了質量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：

1、四月份生產計劃

燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團產量四萬五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。

3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。

通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。

一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種買賣關系，把經濟杠桿的原理運用到生產中去，實現(xiàn)產品精美的總體目標。

各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。

第三篇：第一季度安全生產工作總結

XXX第一季度安全生產工作總結

一季度的工作，重點是檢查： 今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞春季百日安全活動，認真抓好安全生產工作，特別是在元旦春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知規(guī)定，分別組織7個安全生產檢查小組，檢查了城中村消防、危化品生產、煙花爆竹、液化氣經營、食品衛(wèi)生、學校周邊、在建工地、農村安全用電、用氣、餐館、農家樂、食品攤點、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進行拉網式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。

其次是隱患整改：一是對村道增設了警示樁、警示牌、減速帶等安保設施；二是對城中村用電消防隱患進行了摸底排查，拿出了整治方案和預算報區(qū)審批實施；

三、提出了2012年安全工作的實施意見，制定了安全生產相關制度，完善了安全生產的考核辦法。

四、存在問題。雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產大檢查，落實了安全生產的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現(xiàn)在：一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個

別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產履職不到位，對安全生產具體工作部署落實遲緩，執(zhí)行力不強。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數企業(yè)安全生產管理臺帳資料不完整，對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數生產經營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產管理組織、規(guī)章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。

五、二季度的工作安排

（一）進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。

（二）定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

（三）以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改后仍不能保證安全生產的，堅決停產停業(yè)整頓，對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值

和帶班制度，明確班組長現(xiàn)場安全管理職責，及時處理非常情況。

（四）努力完善安全預警機制。開展防災減災預防和應急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓活動，開展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開展5、12地震演習活動；三是開展其他自然災害防災減災活動。

（五）防汛工作：一是加強防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預案；三是要備足防洪搶險物資。

（六）抓好安全生產“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產相關法律法規(guī)，廣泛開展各種安全文化活動，積極開展安全文化進村社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進單位等活動。

（七）最后是抓好安全社區(qū)建設的相關工作，去年XX、XX社區(qū)進行了試點，資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關工作。

2012-4-13

第四篇：2018第一季度安全生產工作總結

XX路政大隊

2018第一季度安全生產工作總結

安全生產工作事關經濟社會發(fā)展大局，不能有絲毫放松,我大隊堅持以科學發(fā)展觀為指導，以預防和減少道路交通事故，保障群眾生命安全為目標，以解決影響道路交通安全的突出問題為重點，采取有效措施，著力整治違法問題，努力創(chuàng)造安全暢通、文明和諧、人民滿意的公路環(huán)境，為打造更高水平的“平安XX”作出貢獻，根據相關文件精神，現(xiàn)將我大隊2018第一季度安全生產工作總結如下: 按照XX交通局及XX路政支隊安全生產相關文件精神，為了營造一個更好的“美、舒、暢、安”的交通環(huán)境，制定了安全生產相關工作應急預案。

大隊在資金困難、人員少、工作任務重的情況下，大隊領導小組與全體職工克服困難，進一步加大力度，經常深入省、縣道巡查，協(xié)調工作中存在的困難和問題，有力地促進了安全生產工作順利開展。經全大隊共同努力，截止X月底，我大隊對轄區(qū)內XX線XX路、XX線XX至XX路段等交通主干道進行安全檢查，共出動執(zhí)法車輛XX余輛（次），執(zhí)法人員XX余人（次），疏通邊溝堵塞XX處，取締擺攤設點XX處，修復公路標志標牌XX（塊），糾正、制止其它違章行為XX余處（次），對XX處洗車加水點進行關停，和交警大隊、運管所聯(lián)合執(zhí)法整治超限車輛XX輛，卸載貨物XX噸。在春節(jié)前后我縣出現(xiàn)了幾次雨雪惡劣天氣，我大隊人員也堅持上路巡查，排除道路安全隱患，使我縣域內公路環(huán)境得到明顯提升，維護了我縣轄區(qū)內道路安全暢通。

以上為我大隊2018第一季度安全生產工作總結，在接下來的工作中，我大隊將繼續(xù)保持認真負責的態(tài)度，為我縣道路安全做出貢獻。

XX路政大隊

X年X月X日

第五篇：安全生產第一季度工作總結

安全生產第一季度工作總結15篇

安全生產第一季度工作總結1

20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：

1、根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。

2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx安全生產工作。研究并兌現(xiàn)20xx項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論20xx各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。

4、積極推進《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

5、編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx安全生產和質量工作計劃。

6、創(chuàng)建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。

7、積極參與局安全生產QQ交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。

下階段工作計劃：

1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

2、繼續(xù)推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”；

3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案

4、監(jiān)督各項目安全生產責任執(zhí)行情況；

5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育；

6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；

最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查；并對檢查結果在公司網站公布也將這次檢查納入公司考核。

安全生產第一季度工作總結2

20xx年一季度是XXX發(fā)電廠安全生產工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標和計劃，開展1#機中修、2#機大修、電氣設備預防性試驗及各項技術監(jiān)督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產各項整治工作。在全廠的統(tǒng)一安排和部署下，安全生產各項工作按時、有序地全面落實和完成。現(xiàn)將一季度安全生產工作匯報如下：

一、安全生產指標完成情況

二、安全管理部分

（一）開展重大危險源清查工作

按照公司要求，我廠根據《重大危險源》（GB 18218-）對XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質等四類危險貨物進行了清查，用清查后的庫存數量與重大危險源生產場所庫存臨界量進行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質和活性化學物質，易燃物質和有毒物質庫存數量遠比重大危險源生產場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。

（二）組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施

1月19日XXX發(fā)電廠組織有關部門負責人進行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產組和后勤組進行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個，根據存在問題制定了整改計劃下發(fā)至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了復查，完成整改XX項，其余XX項在春節(jié)后已陸續(xù)完成。制定了春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施，春節(jié)期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作，保證了春節(jié)期間設備的穩(wěn)定運行。

（三）制定200X年廠、部門、班組安全目標及保證措施并簽訂各級安全目標責任書

根據公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產和防汛工作責任狀》以及XX的規(guī)定，制定了我廠200X年安全目標如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務。二是不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、不發(fā)生由本單位責任造成嚴重社會影響的電力生產事件。三是人身傷亡事故、設備事故、火災事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產管理評價與考核綜合得分率達90%。根據目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門，結合廠工作目標和務，和各部門簽訂了工作目標責任書。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施并相應簽訂了安全目標責任書。

（四）各種專業(yè)事故應急預案的修編、審核和發(fā)布工作

根據上級有關部門的要求，企業(yè)應完善事故應急救援體系建設及事故應急預案備案工作，我廠目前已編寫了總體應急預案和XX站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應急處理預案、防止地震事故應急救援預案、防止水淹廠房事故應急救援預案、黑啟動應急處理預案、XXX水庫防止超標洪水調度應急預案、XXX通信防汛預案、火災事故應急救援預案，但是上述預案并未通過評審、發(fā)布、宣傳和培訓，同時還應增加洪水漫壩（垮壩）事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、人身傷亡事故應急救援預案、特種設備事故應急救援預案、交通事故應急救援預案、社會治安案件應急預案、移民事件應急預案。目前各種預案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。

（五）清理各種整改計劃，對各種整改未完成項目下發(fā)安全生產整改通知書

200X年XXX發(fā)電廠根據電力安全生產的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，并根據檢查情況制訂了整改措施計劃，并在實際工作中進行了落實，2月份對各類整改完成情況進行了檢查，結果如下：

1、安全性評價

安全性評價存在問題項目共XX項，其中水輪機部分XX項，電氣一次部分XX項，電氣二次部分XX項，計算機監(jiān)控系統(tǒng)及自動化部分XX項，水庫及水工建筑物部分XX項，勞動安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項，安全生產管理部分XX項。

到200X年X月底，已完成XX項，占應完成項目的XX%，占總項目的XX%。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產整改、設備檢修預試機會實施整改，今年能全部完成整改任務，年底安排自查評。

2、安全檢查

（1）春季安全檢查

春季安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX項，已全部整改完成。

（2）汛期安全檢查

汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項，其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成，安全檢查部分XX項有XX項未完成。

共完成整改XX項，點總項目的XX%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。

（3）秋季及汛后安全檢查

汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項，其中安全管理部分XX項，生產管理部分XX項，防汛管理部分XX項。

應完成XX項，已完成XX項，占應完成項目的XX%，占總項目的XX%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施。

3、存在的問題

有部分整改項目未按時完成整改，主要原因如下：

（1）由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調整，部分整改項目責任不很明確。

（2）部分整改項目計劃完成時間較短，實際工作中不能按時完成。

（3）安全監(jiān)督人員配備不夠，未形成有效的監(jiān)督機制。

4、采取的措施

針對整改完成率不高的原因，采取了如下措施：

（1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產廠領導簽發(fā)安全生產整改通知書，由完成部門填寫完成情況后由安全監(jiān)察部進行檢查驗證。

（2）各部門建立安全生產整改項目臺帳，將整改項目列入每月工作計劃。

（3）對于未能及時完成整改的將嚴格考核。

（4）每月安全分析會上對上月安全生產整改項目完成情況進行總結。

（六）公司三個安全生產管理辦法的實施

1、宣傳培訓：各部門組織學習，在規(guī)程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內容納入其中。

2、實施：針對《安全生產工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項規(guī)章制度中體現(xiàn)；針對《安全生產工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標分解到各部門、班組、個人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進行考核，每扣一分考核100元并進行整改。

三、防汛管理部分

3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計劃，計劃明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術方案、汛前準備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：

（一）建立健全廠內防汛組織

建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領導小組。

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

成員：XXX……

防汛領導小組下設防汛辦公室，掛靠生產技術部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。

成立廠抗洪搶險隊。

指揮長：XXX

副指揮長：XXX、XXX

搶險一隊：XXX為隊長，成員為發(fā)電部所有人員。

搶險二隊：XXX任隊長，XXX任副隊長，成員包括后勤物業(yè)部、廠長工作部、黨群工作部、安全監(jiān)察、生產技術部所有人員。

抗洪搶險隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。

（二）制度落實

建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度：

1、《防汛領導小組及其辦公室工作制度》

2、《汛期值班制度》

3、《汛期災情報告制度》

4、《防汛物資管理制度》

5、《防汛工作獎懲辦法》

6、《水務管理規(guī)程》

7、《水工觀測規(guī)程》

8、《水工機械運行檢修規(guī)程》

9、《水工維護規(guī)程》

10、《水工作業(yè)安全規(guī)程》

11、《防汛崗位責任制》

12、《現(xiàn)場安全檢查制》

13、《大壩檢查評級制》

14、《報汛制》

15、《防汛總結制》

（三）技術方案

已報貴州省防汛辦審批的防汛預案：XXX水庫防洪應急預案、XXX水庫汛期調度運用計劃,并已經公司審查。

（四）汛前準備工作

水庫上下游檢查工作、安全監(jiān)測設施檢查、水情測報系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護、防汛物資與后勤保障。

四、生產管理部分

（一）機組檢修

1月份完成1#發(fā)變組中修工作，從200X年XX月XX日開始，200X年XX月XX日結束，工期共XX天。在中修工作準備階段，我廠認真分析設備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關技術措施，根據項目編制了物資計劃并采購到位。根據我廠的人力資源及工器具配備情況，將機械檢修項目全部委托XXX進行檢修，電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術措施、組織措施和安全措施及質量驗收單并組織全體生產人員進行了學習。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作，全部項目按期優(yōu)質完成，提高了發(fā)變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉動部件、導水機構、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護定檢，機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1#發(fā)電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，并對相關設備作了詳細檢查。

XX機大修工作從XX月XX日開始，計劃在XX月XX日完成。XX機大修各項組織方式與XX機中修相同，仍由XXX負責完成機械部分檢修工作，轉子已于XX月XX日順利完成吊裝，現(xiàn)各項檢修工作正在順利進行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。

（二）設備維護

XX、XX發(fā)變組及其附屬設備已結合檢修工作完成了技術改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據設備運行情況對XX、XX滲漏泵大修工作。完成了220kVXX站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編，設備編碼、設備技術臺帳、技術監(jiān)督工作已逐步走向規(guī)范化。

五、尾工工程完成情況

結合XXX電站工程情況，配合電站建設公司完成尾工工程及結算工作，主要完成項目：生產管理系統(tǒng)、廠房空調系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運、廠房消防系統(tǒng)驗收移交及合同結算工作。

六、安全生產存在的主要問題

1、由于公司還未批復我廠有關工程尾工的請示，部分急需開展的尾工項目進展滯后。

2、由于新廠新制的相關外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務重、協(xié)調工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。

3、XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機，由于各系統(tǒng)還不完善，對安全生產造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。

4、應急救援體系還不完善，機構還未建立，各種預案還未完成發(fā)布和培訓演練，已安排。

5、部分員工安全意識不強，安全技術水平不高，致使違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批復作尾工，目前在進行詢價工作，主汛期到來前能結束施工。

7、春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產用水帶來困難（如大壩面板養(yǎng)護用水），目前正抓緊永久供水系統(tǒng)的改造工作。

8、建設公司、電廠無運輸卡車，且XXX遠離城鎮(zhèn)，給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。

9、XXX自投產發(fā)電以來，機組長期處于低水頭運行，尤其在AGC運行狀態(tài)，機組經常在振動區(qū)域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關職能部室組織召開專題會，請調度部門參加。

10、XX機組大修屬首臺機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計劃外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴格控制，但初步統(tǒng)計已發(fā)生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結算報告，并隨后和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。

七、下季度主要工作思路及擬采取的措施

（一）安全管理方面

1、認真貫徹落實上級單位的安全生產法律法規(guī)、安全生產管理辦法，進一步強化安全生產管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產措施的落實、檢查和考核。

2、成立應急救援機構，完成各種專業(yè)事故應急預案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓和演練工作。

3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。

4、制定“五一”節(jié)保電與治安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)日安全。

5、編寫XX公司二類障礙及異常標準。

6、開展安全生產月活動。

7、繼續(xù)加強檢修預試和尾工項目施工的現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（二）生產管理方面

1、繼續(xù)完成2#機大修各項收尾工作。

2、完成3#機小修工作。

3、加強設備巡檢及消缺工作，確保主汛期設備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。

4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區(qū)接地網工程及生活區(qū)永久供電方案編寫及審定工作。

5、召開地區(qū)防汛工作會議，落實200X年防汛工作任務。

6、完成各項生產管理制度修編工作，全面開展技術監(jiān)督工作，使技術監(jiān)督工作規(guī)范、有序進行。

7、配合建設公司，順利驗收移交XXX電站所有未完尾工項目及結算工作，收集技術資料，搞好達標投產相關工作。

8、搞好班組基礎管理，規(guī)范班組建設，按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標準做好班組建設工作。

9、全面啟動營運改善工作，實現(xiàn)精細化管理；

10、以達標投產整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規(guī)定）為依據，以強化管理為手段，以整章建制、現(xiàn)場整改，以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產任務為目標，全面改善電廠的安全生產環(huán)境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平。

安全生產第一季度工作總結3

20xx年1月10日，根據上級文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務中心召開了第一季度安全生產工作部署會議。

會議強調，安全重于泰山，沒有安全便沒有一切。安全生產是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道，安全事大，人命關天?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，在實際工作中，政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念，將責任落到實處，克服馬虎膽大的工作作風，養(yǎng)成謹小慎微，耐心細致的工作習慣。作為園區(qū)企業(yè)服務中心，在工作中我們要做到：

會議指出：

一、做到生產和設備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負責安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設立安全負責人，提前制定完善的事故處理應急預案。并辦理應當辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。

二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產、生活環(huán)境，促進員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產、經營安全順利運行。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進入生產現(xiàn)場，看見周圍各種安全標識、警示牌，都是為了營造一個良好、安全的氛圍，更是對職工一種無聲的提醒。

三、嚴格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結出來的真理，甚至有些是用血的代價換來的，所以我們應該嚴格按照操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會付出血的代價。

安全是一切的根本，沒有安全一切便是空談，所以要指導員工要把安全時時刻刻掛在腦中，堅決杜絕安全事故的發(fā)生?！昂２粨窦毩?，故能成其大；山不拘細壤，方能就其高?！卑踩a也一樣，時時講安全、處處抓安全、人人保安全，才能筑起一道堅不可摧的安全長城，員工在各自的崗位上，保質、保量、保時地完成自己份內的工作；時刻用安全來規(guī)范自己的行為，安全生產堅持從點滴做起，從細節(jié)做起，使安全生產工作深入人心。

安全生產第一季度工作總結4

1、20xx年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：根據省公司的的文件安全學習內容；本站于2月x日組織全體員工學習了省公司傳達的學習文件關于副總經理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產管控能力和水平》的講話、關于進一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了的熱情，安全學習的開展對洪二電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步檢查了本站安全生產的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，當前正處年后工作疲倦狀態(tài)；人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患。

3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的，落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考核細則》，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。

5、對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓，熟知各項工作的危險點及防范措施。

6、完善三票管理制度，針對本站實際按照運行生產管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監(jiān)護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?！叭薄惫芾碇贫冉∪?，制定了“三票”合格評價標準和考核規(guī)定；“三票”合格評價符合標準要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。

7、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

8、現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析；現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關，嚴格執(zhí)行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

9、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

10、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。

11、在日常管理中強調安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性。

安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照洪二電站的安全生產要求執(zhí)行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

安全生產第一季度工作總結5

為認真貫徹落實xx鎮(zhèn)政府安全生產有關會議文件精神，結合當前交通運輸安全生產面臨的嚴峻形勢，根據鎮(zhèn)領導指示安排部署，xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產工作總結如下：

一、結合交通運輸安全生產監(jiān)督管理職能，于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊，安監(jiān)中隊王化偉，交管所張健、徐振、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產大檢查。檢查過程中聽取了3家公司負責人對抓安全生產工作情況的匯報。重點檢查公司內部在抓人員管理、車輛管理、設備設施、安全生產、質量信譽考核、GPS監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實情況。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)：例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求。并下達了隱患整改通知書，責令該公司利用最短時間整改完畢，確保一季度安全生產工作安全穩(wěn)定運行。其中，共檢查出隱患部位3處，下達責令整改隱患通知書2份，整改落實3處，收回2份，已全部整改到位，及時消除了安全隱患，從而確保了運輸企業(yè)安全生產工作的穩(wěn)定運行。

二、積極配合各駐所片區(qū)中隊履行管理職能，在xx夏樓等主要路口對過往車輛開展安全檢查。1-3月份共檢查過往車輛90余輛，懸掛條幅2幅，發(fā)放宣傳單30余份，查處超限超載及改型車輛5輛，有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。

三、加強源頭執(zhí)法管理。在田陳煤礦設立源頭監(jiān)督管理辦公室，安排專人值守，監(jiān)督車輛的裝載情況，嚴把“三關”即進場關、過磅關、出場關，及時有效杜絕了車輛超限、超載情況發(fā)生。其中，共檢查進出礦車輛120余輛次，堅決杜絕超限超載情況發(fā)生，有力確保了田陳煤礦運輸安全生產秩序良好運行。

四、及時開展道路養(yǎng)護安全檢查。不斷加大養(yǎng)護巡查力度，其中，通過巡查清除非公路標志牌5個，堆積物3處，及時消除了道路上的安全隱患，確保了轄區(qū)道路的安全暢通。

第二季度安全生產工作計劃：

1、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊持續(xù)開展道路交通安全生產大檢查，重點整治超限、超載、超員“三超”等違章行為，確保道路交通安全秩序的良好運行。

2、強化對轄區(qū)內客運、貨運、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管，不定期開展安全生產大檢查，確保運輸企業(yè)安全生產正常運行。

3、采取多種形式開展安全生產宣傳，加強源頭執(zhí)法管理，明確專人負責值守，嚴把“三關”監(jiān)督車輛的進場關、過磅關、出場關，堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運輸安全生產秩序良好運行。

安全生產第一季度工作總結6

在縣委縣政府的正確領導下，在省市果業(yè)部門的大量支持下，我們圍繞有機蘋果生產目標，按照“提品質、創(chuàng)品牌、走高端”的思路，扎實工作，有效地促進了果業(yè)提質增效、農民增收致富發(fā)揮了積極作用。

一是出臺萬榮蘋果地方標準。在廣泛征求中國農科院、中國農大、北京林果研究所、山西農科院、山西農大等相關專家意見，確定了萬榮蘋果各項指標;委托天津檢測中心、山西農大、侯馬出入境檢驗檢疫局和萬榮匯源公司等檢測萬榮蘋果指標，確定數據范圍，經過廣泛征求我縣果庫、合作社、果協(xié)會及重點果農意見，多次修改，制定了《萬榮紅富士蘋果標準》。在通過山西省質量技術監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證，發(fā)布了《萬榮紅富士蘋果標準》。進一步規(guī)范了我縣果品生產流程，提升了萬榮蘋果的市場“話語權”。同時出臺了果農公約、經紀人行為規(guī)范、果庫經營規(guī)范等萬榮果業(yè)系列規(guī)范，對果業(yè)從業(yè)人員進行規(guī)范化管理，規(guī)范果品銷售、加強行業(yè)自律，為萬榮蘋果銷售營造優(yōu)良環(huán)境，樹立良好形象，進一步提高萬榮蘋果的市場美譽度。

二是有機全紅蘋果規(guī)模擴大。xx年通化鴻澤潤、王顯綠勝園、南景萬紅寶等6家合作社果園通過北京五岳華夏有機認證公司有機認證，獲得有機轉換產品認證證書，萬榮蘋果新增有機認證1萬畝;紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細化管理技術在全縣普遍推廣應用，萬榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫，天時地利人和造就萬榮全紅蘋果優(yōu)良的品質;開展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評選活動評選“最美果園”、“誠信果農”“優(yōu)秀經紀人”“網絡營銷達人”“標準龍頭果庫”樹立果業(yè)生產先進典型，引導帶動萬榮“果業(yè)人”堅持有機化、精品化、產業(yè)化發(fā)展方向，持續(xù)推動萬榮果業(yè)“提品質、創(chuàng)品牌、走高端”。

三是精品園區(qū)建設成效顯著。今年以來，我們在王顯、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設果業(yè)精品示范園區(qū)20xx畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下，園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護欄、防雹網、太陽能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎設施基本完善;園區(qū)引進了新品種苗木，統(tǒng)一購置了性誘劑、紙袋、有機肥、粘蟲板、反光膜、噴霧機、枝條粉碎機、開溝施肥機等;果園物資供應、生產技術、病蟲害防治、分級標準、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實。為周邊果農樹立了樣板，有效地帶動精品蘋果生產。

四是萬榮蘋果打造高端出國門。xx年6月2日萬榮蘋果獲中國出口美國第一張檢驗檢疫證書，代表中國蘋果首次進入美國市場?！叭f榮蘋果出口美國”在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺經濟頻道《經濟信息聯(lián)播》、軍事農業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運城電視臺、《人民日報海外版》、中國經濟網、騰訊網等國內各類媒體引起廣泛關注。山西衛(wèi)視《記者調查》欄目以“萬榮蘋果打造高端出口國門”進行深度報道。

五是蘋果品牌宣傳實現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路，多渠道，多形式廣泛宣傳，不斷擦亮萬榮蘋果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農展會、展銷會、推介會;開通“萬榮果業(yè)”微信公眾平臺，制作“萬榮蘋果”挪車電話卡，印制了萬榮果業(yè)EMS形象封;授權使用“萬榮蘋果”地理標志證明商標包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫、合作社、包裝箱印制了“萬榮蘋果好吃好看好營養(yǎng)”廣告語。xx年萬榮蘋果被評為中國品牌文化十大范例，萬榮蘋果品牌知名度和美譽度明顯提高。

六是果庫安全水平有效提升。xx年始終把果庫安全放在首位，深刻認識危害造成的損失和影響，吸取教訓，杜絕事故發(fā)生，切實增強做好果庫安全生產工作的政治意識、憂患意識和責任意識，扎實做好果庫安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊、工商和質監(jiān)、電力等部門深入果庫檢查，督促果庫嚴格落實主體責任，完善安全生產措施，消除安全隱患，確保安全生產。同時，強制要求各果庫購買保險，全縣果庫安全水平有效提升。

安全生產第一季度工作總結7

學校安全生產工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。20xx年第一季度以來，我校安全生產工作嚴格按照上級相關文件精神，將安全生產工作列為學校頭等大事，與學校德育工作緊密結合，從切實加強學校及周邊治安管理，優(yōu)化教書育人環(huán)境，確保安全的目的出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主”的原則，扎實推進了安全生產工作。

一、領導重視、機制健全。

為切實加強我校的安全生產工作，學校堅持實行“一崗雙責”制，建立了專人抓安全機制，學校與各科室負責人層層簽訂了責任狀，并將各項責任落實到實處，保證各項安全、穩(wěn)定、平安建設工作的有序開展。

二、管理規(guī)范，宣傳到位。

為了充分做好我校社會穩(wěn)定綜合治理平安建設、安全生產、消防安全工作，我校在原有基礎上不斷完善各項制度。抓好各項安全防范工作，杜絕各類事故隱患，消除各種事故苗頭，是我校安全生產工作的核心內容，在提高自我防范的意識和能力上，取得了一定的成效。

1、技防監(jiān)控系統(tǒng)的及時維修，保證正常工作。

2、消防設施的定期檢修與更換。

3、線路的清查整改。對可能發(fā)生的問題及時掌握及時處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保校園安全穩(wěn)定萬無一失。

4、人防和技防、物防相結合，舍得投入，花錢買平安。關鍵部位，重要物品，重點時段責任到人，強化值班。通過人防、物防、技防改善硬件，堵塞管理漏洞，學校無火災、爆炸等治安災害事故發(fā)生。

5、加強值班、帶班工作落實制度。堅持中層以上領導干部全年帶班工作，認真執(zhí)行來人來訪登記制度和流動人口管理制度，同時加強校園的巡邏制度，每天有專人對整個校園進行巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時

處理。

6、加大了社會穩(wěn)定綜合治理。堅持對師生員工進行安全、消防教育培訓。

三、加強校園內部治安管理工作。

1、加強校園的秩序管理，確保校園師生安全。對車輛人員進行嚴格管理，禁止外來車輛進入教學區(qū)。出租車禁止入內，規(guī)范校園車輛停放。嚴格整治和管理教育違章人員，確保校園無交通安全事故發(fā)生。保正了良好的校園交通秩序。

2、加強對外來人員的監(jiān)督、登記，確保校園的治安秩序良好。加大對外來人員的管理力度，嚴格控制進入校園的外來人員，對進入校園的外來人員實行出示有效證件檢查登記、聯(lián)系到人后方可入內的制度，保障了師生的安全，確保了良好的校園治安秩序。

3、加強對全校消防設施的檢查，消除安全隱患。

學校認真貫徹“預防為主，防消結合，群防群治的方針，建立健全了各項消防安全規(guī)章制度，明確了治安、防火責任人職責，經常對全校消防狀況進行調查摸底，對學生宿舍、食堂、體育館、實驗室、資料室、等重點要害部位進行安全消防大檢查。特別是對化學藥品、有毒、易燃、易暴物品進行檢查。學校安全生產領導小組、經常對教學樓、實驗樓、學生宿舍、食堂等進行安全、消防大檢查，對存在的消防安全隱患及不安全因素逐一整改，對損壞的消防器材，進行維修、更新，完善消防設施，保證學校消防工作不出問題。

今后，我們將更加重視安全生產工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，從而保證我校安定、團結、和諧的育人環(huán)境，為和田的長治久安、繁榮和諧貢獻力量。

安全生產第一季度工作總結8

今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領導和省商務廳的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關于加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

年初，我局召開了安全生產工作專題會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統(tǒng)安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領導和各業(yè)務科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

二、加強管理，完善機制

為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業(yè)根據自身實際，制訂具體可行的安全生產制度，并要求他們在生產過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場（點）簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。

三、加強督查，消除隱患

一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產檢查。1月22日至23日，市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿系統(tǒng)安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿系統(tǒng)的安全生產檢查，市商務局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查，各分管領導及相關業(yè)務科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統(tǒng)經營企業(yè)和生產企業(yè)進行安全生產經營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業(yè)和經營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產工作的特點，以生產經營單位行業(yè)領域的安全生產檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會使用、無安全疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務局相關負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經營場所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。

總之，今年第一季度，由于局領導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿領域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全生產工作，為落實安全生產、構建和諧社會盡自己最大的努力。

安全生產第一季度工作總結9

為認真貫徹落實我縣安全生產工作各項要求，縣食藥監(jiān)局緊緊圍繞本職工作，踐行監(jiān)管為民的工作宗旨，保障群眾飲食用藥安全，現(xiàn)將20xx年第一季度安全生產工作報告如下：

一、工作開展情況

本季度我局充分結合寺廟重大佛事活動、兩節(jié)前聯(lián)檢和慰問活動、學校食堂專項檢查、藥品電子監(jiān)管平臺使用情況、散裝白酒摸底調查等各項工作，切實將安全生產工作貫穿本職工作始終，加大監(jiān)管和安全法律宣傳力度，保障群眾飲食用藥安全，創(chuàng)造安全的社會環(huán)境。

二、相關數據

本季度縣食藥監(jiān)局共開展50余次日常監(jiān)管和專項檢查活動，出動執(zhí)法人員320余人次，銷毀價值8000余元的過期食品、藥品、化妝品，出動車輛15臺次，沒收價值400余元過期食品、藥品、飲品，立案3起（其中餐飲環(huán)節(jié)1起、藥品1起、食品流通環(huán)節(jié)1起），罰款0.71萬元，均已結案。

安全生產第一季度工作總結10

20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認真貫徹落實全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，以維護全區(qū)生產安全為目標，以創(chuàng)建“平安國土”為抓手，切實做到思想認識到位，安排部署到位，責任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進“平安牡丹區(qū)”建設，安全生產第一季度工作總結及第二季度工作計劃。

一、第一季度工作進展情況

(一)高度重視，精心部署。

市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產工作，年初專門召開會議，研究安全生產工作。一是認真學習貫徹全區(qū)安全生產暨消防工作會議精神，(轉自范文大全)切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建“平安國土”這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。

二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責人為成員的安全生產工作領導小組。三是制訂安全生產工作計劃，明確每一階段的工作目標，按部就班開展安全生產工作。四是落實責任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書，明確了責任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產工作納入千分制考核內容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

(二)健全機制，完善措施。

我們將安全生產作為一項重要工作來抓，抓排查、定責任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了“五個機制”。

一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內安全隱患進行一次集中排查。

二是建立安全保障機制，分局按照“一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實隱患整治責任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。

三是完善了責任追究機制，堅持領導包案制度，對重大安全隱患落實“四定”責任制，即定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限，定期對包案處理情況進行督導調度，對完不成任務的進行通報批評；對工作不負責，釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照“誰主管、誰負責”的`原則和部門職責分工，逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警，通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網絡，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系，并制定了《應急預案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。

(三)排查隱患，分類解決。

針對當前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》，規(guī)定了關停期限。經排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。

(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在“3.19”礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓班1期，培訓人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。

二、第二季度工作打算

一是采取有效措施，與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關停到位；

二是對分局機關的供電線路進行一次維修，確保用電安全；

三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。

安全生產第一季度工作總結11

20xx年，我大隊安全生產工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在住建系統(tǒng)的領導下，同時，按照隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件，大隊領導高度重視，認真貫徹落實安全生產責任制，牢固樹立安全發(fā)展觀念，有效防范各類安全生產事故的發(fā)生，不斷完善安全規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查，加強安全生產管理，全大隊安全生產形勢平穩(wěn)有序，保障全大隊各項工作順利開展。

一、加強組織領導，認真落實各項安全生產制度。

切實增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，實行一把手負責制，統(tǒng)籌安排，周密部署，強化檢查，狠抓落實，始終把人民生命財產安全放在第一位，將“安全第一，預防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產責任。年初，局領導分別與各隊室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每月召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責人為安全監(jiān)管人員，安全工作經費據實報銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。

二、加強學習教育，強化安全生產意識。

學習宣傳教育是提高職工安全素質，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據園林環(huán)衛(wèi)特性，把每周一確定為隊室負責人學習日，同時也是安全生產教育日，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學習日，同時也是安全生產教育日，在學習日，組織全體隊室負責人和園林環(huán)衛(wèi)職工學習安全生產的相關文件，部署和安排開展加強安全生產的各項工作，總結清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產問題，做到安全生產警鐘長鳴，促進生產工作安全開展。

三、認真排查整改，切實防范各類安全事故。

安全生產是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重，要生產，就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年，隨著城市發(fā)展，機動車數量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產問題也就顯得尤為重要。

1、扎實開展安全生產檢查整改活動。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改，嚴肅工作紀律，加強督促檢查。清掃隊認真落實安全生產檢查工作，多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗，相互監(jiān)督，特別強調一線職工在工作現(xiàn)場注意安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查，對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標志服，清運隊駕駛員必須努力學習并嚴格遵守道路交通安全法，按照交通法規(guī)駕駛車輛，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應規(guī)范停車報告等維修，出車前后要經常檢查，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。

2、認真開展安全生產月活動。進行安全生產宣傳，對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關愛生命、安全生產”的安全教育，吸取往年的事故教訓，加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓，讓安全生產深入人心，安全生產警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患，確保生產安全。大隊分管安全領導帶隊檢查安全生產4次，共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患，建立工作臺賬，限時辦理，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃、有措施，責任、資金落實到位。目前，所有安全隱患已全部整改完畢。

下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點，強化安全防范措施，嚴格落實安全生產責任，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產工作任務圓滿完成。

安全生產第一季度工作總結12

一季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)電視電話會議精神，認真履職、加強監(jiān)管，始終牢記紅線意識，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產，認真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究零容忍的工作思路，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產事故，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下：

一、加強領導，調整充實安委會人員

成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產領導小組，各副職為副組長的領導班子，充實3人到安委會，調整不在崗人員。保證了安全生產工作正常運行。

二、簽訂目標責任書，落實目標任務，加強培訓工作

為使安全工作有力推進，落實企業(yè)、單位安全生產主體責任，做到安全工作心中有數。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20xx年安全生產目標責任書，并要求各單位根據目標責任書的內容進行分解細化。守住安全生產的底線，并認真落實到位。根據政府制定的培訓計劃，在20xx年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓，人員達100余人。

三、大力開展大排查、大整治活動

一是安全堅持每月對全鎮(zhèn)在生產企業(yè)和11家煙花爆竹經營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個單位，6處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報后迅速到現(xiàn)場采取措施，在3日內就修好了壓爛的井蓋，及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數量不夠已得到了整改落實。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達修補窯洞的整改通知書。

二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務，公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。

四、存在的安全問題

一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結構為磚木，但年代較遠，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設施。一旦失火后果嚴重。建議有關職能部門到公義進行察看提出解決方案。

二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶，每戶都存在燃氣擺放在樓底，人員在樓上居住，10家都在人口密集區(qū)存放燃氣，安全防范幾乎沒有，可以說埋下了嚴重的安全隱患，作為政府只能進行

安全生產第一季度工作總結13

20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

根據安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實，擬定了安全生產責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

20xx我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

安全生產第一季度工作總結14

一季度，全廠上下認真學習貫徹集團公司安全生產1#文件和安全生產工作會議精神，按廠部生產經營目標，積極推進安全生產工作，確保元旦、春節(jié)及兩會期間安全達標供水。

1、認真學習集團公司、水廠兩個安全生產1#文件，宣傳貫徹了集團公司安全生產工作會議精神，各車間結合實際制定了全年工作計劃，明確了具體時間，具體工作內容，操作性有很大提高，環(huán)三車間在組織安全生產知識培訓時，以提高職工安全意識和防范技能為重點，培訓內容切合崗位實際需要，注重培訓的實效性。部分車間對職工學習兩個1#文件進行了考試。

2、全面開展補充完善崗位安全生產責任制工作，為真正把安全生產責任層層落實下去，年初廠部決定對原安全生產責任制進行補充完善，生產科為使責任制編寫工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標準，各車間領導、安全員及班組長高度重視，認真組織編寫工作。到3月末，7個車間的責任制已編寫完畢并上報，同時環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對初稿進一步細化。

3、突出安全監(jiān)管的實效性，專業(yè)科室及各車間在安排檢修時，先進行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議，并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進行檢查，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機動科、回收車間有關人員每次都到現(xiàn)場進行監(jiān)管，檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進行作業(yè)；七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內施工始終堅持簽工作票，注明安全措施要求，特別是在冷卻架檢修時，禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場；二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料，派專人監(jiān)督作業(yè)全過程；給水車間在dn900，5#管搶修時，鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素，設專人在現(xiàn)場管理并在夜間設圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進一步加強了對所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票，回收車間對班組進行考核扣罰，水源車間對四水、新嶺、興安等偏遠班組檢查力度加大。

4、與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價。為做好此項工作，廠部舉辦了兩次培訓班，各車間、科室組織本單位人員結合各崗位實際，全面開展危險源辯識工作，使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風險，經過大量艱苦工作，各車間、科室共辯識出447個危險源，生產科會同專業(yè)科室做進一步的辯識評價和歸納整理，形成全廠220個危險源，上報集團公司2項重大危險源。

5、根據集團公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產大檢查，各車間制定了活動方案，進行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結整改階段。

一季度全廠安全生產工作總體看比較平穩(wěn)，無論是節(jié)前檢查，節(jié)后收心階段，還是給水職工朱會林死亡事件，在廠黨政班子的領導下，依靠廣大干部黨員和職工，穩(wěn)定了思想情緒，安全生產的基礎工作得到夯實，階段性的完成了保產保供任務，但與集團公司的要求和廠部確定的目標，全廠安全生產工作仍未徹底扭轉被動局面，安全管理觀念和認識仍停留在習慣性工作狀態(tài)。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場點檢員、班站長、值班人員沒有人主動去制止，有的班組對可能產生危險的部位缺少防范措施，重視不夠，主觀臆斷不能產生事故，說明對以往發(fā)生的事故教訓未引起足夠警示。

安全管理“三個一”活動開展已近半年，還有部分人員對其作用認識模糊，導致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應有的作用。有的車間對補充完善安全生產責任制重視不夠，以應付、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團公司、廠部關于安全工作的精神，并未百分之百傳達貫徹到全體職工中，安全工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關注自身安全、以無所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程，長此以往就導致習慣性違章作業(yè)。這些問題應引起全廠各級管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意，要結合職業(yè)健康安全管理工作的開展，提高對安全工作的再認識，在實踐中戒之、改之，時刻牢記安全是相對的，危險是絕對的，安全伴隨著每個人的日常生活和工作，只有警鐘常鳴，長抓不懈，才能保一生平安。

安全生產第一季度工作總結15

今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產重要性的認識，加大對安全生產工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產大檢查和安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產環(huán)境，中國大學網范文之工作總結：20xx年第一季度安全生產工作總結。

下面，我就我鎮(zhèn)安全生產工作匯報如下：

一、強化組織領導

城關鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求，我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。

二、完善工作機制

鎮(zhèn)安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。

三、強化輿論宣傳

“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產實施方案，組織全體機關干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。

四、狠抓工作落實

我制定下發(fā)了《安全生產實施意見》，與各村、學校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98％以上。