第一篇：2016年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2016第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2016年第一季度，公司在上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)部署下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，全力開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將公司2016年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、今年一季度以來(lái)，公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作部署，認(rèn)真制定季度工作方案，并召開(kāi)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，對(duì)季度的工作任務(wù)和責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和分解，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。年初,針對(duì)2016年的安全工作實(shí)際，對(duì)公司安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了公司安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門(mén)狠抓落實(shí)的同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實(shí)際，制訂了我所XX年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、積極動(dòng)員，做好“春運(yùn)”安全工作。在“春運(yùn)”為期40天的時(shí)間中，公司全體人員團(tuán)結(jié)一心，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的春運(yùn)工作要求，安全圓滿地完成了2016年春運(yùn)任務(wù)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實(shí)際，制定出《XX年春運(yùn)工作方案》，成立了春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開(kāi)所務(wù)會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全所職工積極動(dòng)員起來(lái)，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強(qiáng)化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、強(qiáng)化安全管理，切實(shí)把好安全關(guān)口。確保安全是春運(yùn)工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實(shí)踐。

3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹(shù)立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過(guò)廣大職工的共同努力，XX年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無(wú)聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動(dòng)為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

三、抓好宣教，營(yíng)造良好的安全工作氛圍。第一季度，公司通過(guò)安全例會(huì)、板報(bào)、信息交流平臺(tái)等途徑來(lái)進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，傳播新的安全文化理念，普及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。一是通過(guò)安全例會(huì)、板報(bào)、信息交流平臺(tái)等多種形式，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣傳，形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面。二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類應(yīng)急預(yù)案。組織各部門(mén)、各班組進(jìn)行對(duì)安全預(yù)案的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到讓廣大從業(yè)人員思想上高度重視的目的。三是進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了安全法、消防法、等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)安全知識(shí)。

四、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患。

1、通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)回場(chǎng)檢查及路面稽查力度，對(duì)車輛的整體安全性能進(jìn)行檢查，包括車輛油、電線路技術(shù)狀況、輪胎、剎車、隨車滅火器等進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患，從而更好地預(yù)防了行車交事故的發(fā)生。

2、通過(guò)共同努力，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并狠抓制度的落實(shí)，積極深入到火車站、飛機(jī)場(chǎng)、各大客運(yùn)站等各重點(diǎn)場(chǎng)所對(duì)車輛安全設(shè)施進(jìn)行大檢查，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督公司營(yíng)運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)秩序，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章經(jīng)營(yíng)的，將從重處罰，切實(shí)保護(hù)好廣大乘客朋友們的貼身利益。

3、通過(guò)GPS監(jiān)控中心加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控作用，對(duì)車輛進(jìn)行全天候的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正車輛超速等違章現(xiàn)象，有效地防止了交通事故的發(fā)生。

4、通過(guò)明察暗訪活動(dòng)，能夠更好地發(fā)現(xiàn)從業(yè)駕駛員在營(yíng)運(yùn)中所發(fā)生的各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，從而對(duì)癥下藥，能夠有針對(duì)性地去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證大檢查工作的作用發(fā)揮到最大限度。

5、通過(guò)事故處理中心的工作人員24小時(shí)輪流值守，及時(shí)有效地處理各類行車事故，把交通安全事故造成的損失降到最低限度，使從業(yè)駕駛員和乘客的切身利益得到更好的保障。總體來(lái)看公司第一季度安全工作形勢(shì)較好，但仍然存在一些不足，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑l(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，不斷完善各項(xiàng)安全管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

第二篇：2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好!緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理精細(xì)，專業(yè)技能精湛，工藝流程精準(zhǔn)，技術(shù)裝備精良，人才隊(duì)伍精干，客戶服務(wù)精誠(chéng)，產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將2015年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：

一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將安全第一方針落到實(shí)處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把生命大于天，責(zé)任重于泰山的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為;為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。

改變了檢查以部門(mén)、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。

4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。

二、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

自全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開(kāi)展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹(shù)木，累計(jì)植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。

三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元;燒結(jié)完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬(wàn)噸;鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。

2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中，白灰，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.73%;球團(tuán)，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.86%;鐵水，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.43%;鋼坯，計(jì)劃99.2%，實(shí)際完成99.92%。

3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。

一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t，球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;

4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。

6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用;在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_(kāi)門(mén)紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問(wèn)題，開(kāi)展如下重點(diǎn)工作：

1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬(wàn)三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產(chǎn)量九萬(wàn)二千八百噸，合格率97%;鋼坯產(chǎn)量八萬(wàn)九千九百噸，合格率99.2%;白灰產(chǎn)量一萬(wàn)一千零二十噸，合格率97%;，球團(tuán)產(chǎn)量四萬(wàn)五千六百噸，合格率97%;發(fā)電870萬(wàn)度，氧氣供出量1053萬(wàn)m3合格率100%;

2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對(duì)違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。

安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門(mén)要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng);環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。

通過(guò)一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對(duì)違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。

4、開(kāi)展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門(mén)要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對(duì)標(biāo)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問(wèn)題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量;檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種買(mǎi)賣關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事，陽(yáng)春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXX第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一季度的工作，重點(diǎn)是檢查： 今年以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞春季百日安全活動(dòng)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在元旦春節(jié)期間，為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓XX人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定，分別組織7個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組，檢查了城中村消防、危化品生產(chǎn)、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營(yíng)、食品衛(wèi)生、學(xué)校周邊、在建工地、農(nóng)村安全用電、用氣、餐館、農(nóng)家樂(lè)、食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點(diǎn)，全方位開(kāi)展安全大檢查工作。

其次是隱患整改：一是對(duì)村道增設(shè)了警示樁、警示牌、減速帶等安保設(shè)施；二是對(duì)城中村用電消防隱患進(jìn)行了摸底排查，拿出了整治方案和預(yù)算報(bào)區(qū)審批實(shí)施；

三、提出了2012年安全工作的實(shí)施意見(jiàn)，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度，完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。

四、存在問(wèn)題。雖然各企業(yè)都以不同的形式開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，但仍存在不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：一是個(gè)別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個(gè)

別單位對(duì)安全檢查重視程度不夠，安全生產(chǎn)履職不到位，對(duì)安全生產(chǎn)具體工作部署落實(shí)遲緩，執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求，雖然形式上組織了檢查，對(duì)明顯的事故隱患視而不見(jiàn)，個(gè)別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳資料不完整，對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會(huì)議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒(méi)有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，沒(méi)有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度，個(gè)別事故隱患整改不力、長(zhǎng)期存在。

五、二季度的工作安排

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開(kāi)展定期或不定期的安全工作檢查。

（三）以安全隱患治理為抓手，繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開(kāi)展安全隱患排查治理，及時(shí)整改排查出的隱患，對(duì)隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的，堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的，必需撤出作業(yè)人員，對(duì)一時(shí)不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時(shí)限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪值

和帶班制度，明確班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，及時(shí)處理非常情況。

（四）努力完善安全預(yù)警機(jī)制。開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開(kāi)展地震逃生知識(shí)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開(kāi)展5、12地震演習(xí)活動(dòng)；三是開(kāi)展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。

（五）防汛工作：一是加強(qiáng)防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預(yù)案；三是要備足防洪搶險(xiǎn)物資。

（六）抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動(dòng)。各村社區(qū)、安委會(huì)成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，廣泛開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)，積極開(kāi)展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動(dòng)。

（七）最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作，去年XX、XX社區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)，資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個(gè)社區(qū)廣泛開(kāi)展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。

2012-4-13

第四篇：2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX路政大隊(duì)

2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，不能有絲毫放松,我大隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以預(yù)防和減少道路交通事故，保障群眾生命安全為目標(biāo)，以解決影響道路交通安全的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，采取有效措施，著力整治違法問(wèn)題，努力創(chuàng)造安全暢通、文明和諧、人民滿意的公路環(huán)境，為打造更高水平的“平安XX”作出貢獻(xiàn)，根據(jù)相關(guān)文件精神，現(xiàn)將我大隊(duì)2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 按照XX交通局及XX路政支隊(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，為了營(yíng)造一個(gè)更好的“美、舒、暢、安”的交通環(huán)境，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案。

大隊(duì)在資金困難、人員少、工作任務(wù)重的情況下，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組與全體職工克服困難，進(jìn)一步加大力度，經(jīng)常深入省、縣道巡查，協(xié)調(diào)工作中存在的困難和問(wèn)題，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。經(jīng)全大隊(duì)共同努力，截止X月底，我大隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)XX線XX路、XX線XX至XX路段等交通主干道進(jìn)行安全檢查，共出動(dòng)執(zhí)法車輛XX余輛（次），執(zhí)法人員XX余人（次），疏通邊溝堵塞XX處，取締擺攤設(shè)點(diǎn)XX處，修復(fù)公路標(biāo)志標(biāo)牌XX（塊），糾正、制止其它違章行為XX余處（次），對(duì)XX處洗車加水點(diǎn)進(jìn)行關(guān)停，和交警大隊(duì)、運(yùn)管所聯(lián)合執(zhí)法整治超限車輛XX輛，卸載貨物XX噸。在春節(jié)前后我縣出現(xiàn)了幾次雨雪惡劣天氣，我大隊(duì)人員也堅(jiān)持上路巡查，排除道路安全隱患，使我縣域內(nèi)公路環(huán)境得到明顯提升，維護(hù)了我縣轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。

以上為我大隊(duì)2018第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我大隊(duì)將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為我縣道路安全做出貢獻(xiàn)。

XX路政大隊(duì)

X年X月X日

第五篇：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府

2012第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

縣安委辦：

我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)、安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以杜絕重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓了我鄉(xiāng)的各類隱患排查整改以及各種規(guī)章制度，并認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，在第一季度我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在各方面都得到落實(shí)，現(xiàn)將第一季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、沒(méi)有發(fā)生死亡及重大財(cái)產(chǎn)損失事故，沒(méi)有發(fā)生各類重 大事故。

二、以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。我鄉(xiāng)和各村、企事業(yè)單位簽訂了《2012安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全責(zé)任層層分解傳遞落實(shí)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，明確企事業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企事業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。

三、開(kāi)展道路交通和煙花爆竹、春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”大檢查工作，加大對(duì)河鎮(zhèn)煤礦、大成采石場(chǎng)、窄口子采石場(chǎng)、吉主外采石場(chǎng)的安全監(jiān)管力度，定期對(duì)這些重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查，防止發(fā)生各 1

類安全生產(chǎn)事故。并對(duì)建筑施工、安全用電、學(xué)校安全、森林防火等進(jìn)行排查。

四、我鄉(xiāng)的防火責(zé)任已落實(shí)到村、組、戶并與其負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書(shū)，至今未發(fā)生森林火災(zāi)事故。

五、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，積極參加縣組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議，以及要求組織的各類任務(wù)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，讓企事業(yè)職工人人重視安全工作。

六、開(kāi)展打擊非法采煤工作情況。

1、按縣委要求，鄉(xiāng)長(zhǎng)主抓安全生產(chǎn)，成立了以武裝部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，抽調(diào)13人組成安全聯(lián)組。加大對(duì)全鄉(xiāng)非法煤井的巡查炸封力度，在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，抽調(diào)兩輛吉普車供安全聯(lián)組使用。

2、結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定了2012打擊非法采煤采礦實(shí)施方案。

3、召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部會(huì)，把縣委、縣政府及縣安委辦相關(guān)會(huì)議精神作認(rèn)真的貫徹落實(shí)。并下發(fā)非法采煤窩點(diǎn)（廢棄井口）排查統(tǒng)計(jì)表，對(duì)全鄉(xiāng)非法井口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，明確了排查人員職責(zé)。橫到邊，縱到底，不留死角，對(duì)出現(xiàn)死灰復(fù)燃的井口進(jìn)行徹底炸封取締；現(xiàn)正組織全鄉(xiāng)力量對(duì)非法采煤（礦）窩點(diǎn)資料進(jìn)行收集、整理，建立一鄉(xiāng)一圖、一礦一檔、一坑一碑，明確“一井三人”的包保責(zé)任，部門(mén)責(zé)任，做到人人有責(zé)。再次以“打兩頭，卡中間”的方式

對(duì)源頭生產(chǎn)、非法運(yùn)輸、非法經(jīng)營(yíng)行為予以打擊。

我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距，尋找薄弱點(diǎn)，力爭(zhēng)把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作推上更高水平。

河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府

二0一二年三月二十八日