第一篇:第一季度安全生產總結報告
靖江市凡友精細化工廠
(第一季度安全生產工作總結)
2013年的第一季度,安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下:
一、領導高度重視,全面開展安全生產工作
為進一步做好我廠的安全生產工作,切實加強我廠對安全生產工作的領導,我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全,各項安全制度措施齊全
根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產管理體系,加強了領導管理,分工明確,副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全生產領導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產責任制的落實。1
擬定了安全生產責任書,并在一月份簽訂,明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我廠安全工作的指導方針是“安全第一,預防為主,控制風險,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。
四、嚴格檢查制度,消除安全隱患
我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查,并將自查結果文件形式公告。在第一季度中,由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查,所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問題
2012年度我廠在西安委領導的指導下,安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。
二〇一三年三月二十八日
第二篇:2014年第一季度安全生產總結報告
2014年第一季度安全生產總結
(洪二電站)
2014年2月12日
2014年第一季度安全生產總結
(洪二電站)
2014年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:根據(jù)省公司的的文件安全學習內容;本站于2月11日組織全體員工學習了省公司傳達的學習文件關于副總經理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產管控能力和水平》的講話、關于進一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容,進行安全生產大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內管理每個人都傾注了最大的熱情,安全學習的開展對洪二電站各項工作的促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上,結合秋季安全大檢查,進一步檢查了本站安全生產的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱
患,在安全例會上同運行珍員一起討論工作過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了發(fā)電安全的進行。針對人員素質參差不起,安全意識高低不同,我們制定措施,明確職責和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的,落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區(qū)進行交流,完善紀錄格式。
5.對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓,熟知各項工作的危險點及防范措施;
6.完善三票管理制度,針對本站實際按照運行生產管理體系實施“三票”管理制度,內容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關”制度(操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監(jiān)護關、質量檢查關);“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格評價標準和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標準要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。
7.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
8.現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關,嚴格執(zhí)行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
9.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
10.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責;消防設施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。
11.在日常管理中強調安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性;
安全生產是永遠沒有結束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產的活動精神,以人為本,從提高人員素質入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照洪二電站的安全生產要求執(zhí)行,全面落實安全責任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產做出貢獻。
定子
2014年2月12日
泰順縣洪溪二級水電有限公司
第三篇:2011年第一季度安全生產工作總結報告
**公司第一季度安全生產工作總結報告
**公司**部門2011年4月8日
一、安全生產責任制落實情況:
已與所屬單位負責人簽訂了《2011安全生產責任書》。計劃分別于7月份、12月份進行半年、全年考核。
二、安全生產組織體系建設情況:
安全生產委員會、安全工作辦公室正在調整中;現(xiàn)已配置兼職安全生產管理人員,計劃配置專職安全生產管理人員。
三、已有的安全生產規(guī)章制度:
(一)安全生產責任制
(二)安全教育、例會制度
(三)生產設施檢修制度
(四)安全投入保障制度
(五)安全檢查、隱患整改管理制度
(六)生產安全事故報告、調查與處罰制度
(七)勞動保護用品管理安全管理制度
(八)危險化學品安全管理制度
(九)危險作業(yè)審批制度
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度
(十一)特種設備安全管理制度
(十二)(十三)
(十四)(十五)
(十六)(十七)
(十八)(十九)
(二十)建設項目“三同時”安全管理制度 外來施工隊伍和人員安全管理制度 安全裝置、防護器具管理制度 安全生產獎懲制度 安全生產現(xiàn)場管理制度 通用安全操作規(guī)程 崗位安全預案預控工作實施辦法 消防滅火、應急疏散預備方案 天然氣泄漏應急預案
四、安全事故情況:無
五、危險源情況辨識、建檔及采取的控制措施情況
已進行危險源辨識、建檔并已采取相應的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進行補充、完善。
六、隱患辨識、整治情況。
每月進行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進行整改。
七、職業(yè)危害情況:無
八、安全投入情況
已有《安全投入保障制度》,計劃根據(jù)發(fā)布的《**公司安全生產投入及費用提取和使用制度》補充完善**公司已有的安全投入制度。
實際投入情況:2011年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱,及參加集團安全會議。已支出6萬余元。
九、安全信息體系情況:
按照總部要求報送各類安全信息。
十、安全教育與培訓情況:
已有《安全教育、例會制度》及《2011安全教育培訓計劃》,按照制度及計劃開展相關工作。
十一、建設項目“三同時”工作信息。
**公司電力**項目,建設地址**煤礦。
現(xiàn)場制定了安全用電措施,消防保衛(wèi)、設備管理、建筑施工等各項安全管理制度,目前正在進行基礎開挖工作,有相應的安全防護措施。
十二、工程項目概況信息。
**公司電力**項目,建設地址**煤礦。
項目由**公司總承包,目前已于3月15日開工建設,當月完成工程量10%,主要內容有:臨時設施及附屬設施搭建,聯(lián)合車間廠房定位放線,車間基礎基坑開挖,部分基底鋼筋加工、綁扎,部分地腳螺栓及預埋件加工制作,95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。
十三、安全監(jiān)督與檢查情況:
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》;分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查;2011年第一季度已查出隱患15條,其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢,3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中,已要求4月底整改完畢。
十四、應急預案體系的制訂、演練及完善情況。
已有《消防滅火、應急疏散預備方案》和《天然氣泄漏應急預案》,已于3月19日進行了《消防滅火、應急疏散預備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調整、國家發(fā)布新的相關法律法規(guī)時修改完善各類應急預案。
十五、境外安全生產情況。
2011年第一季度境外項目未施工。
十六、安全績效評價體系、安全獎罰制度及執(zhí)行情況。
已有《安全生產獎懲制度》,計劃年底進行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《**公司所屬單位負責人安全生產績效考核暫行辦法》。
十七、其它安全生產工作情況:無
第四篇:2015第一季度安全生產工作總結
各位領導、同事:
大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉型升級的根基總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎管理精細,專業(yè)技能精湛,工藝流程精準,技術裝備精良,人才隊伍精干,客戶服務精誠,產品精美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行,經過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產任務,實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將2015年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:
一、安全生產態(tài)勢平穩(wěn),實現(xiàn)了零事故的目標
1、提升領導干部管理意識,將安全第一方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康,把生命大于天,責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中,把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,強化學規(guī)程、反違章活動。
一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監(jiān)處督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。
二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。
自全國兩會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5S管理入手,從生產、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空
地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。
三、生產穩(wěn)定順行,產量、質量、成本取得明顯進步
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產品產量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標,其中發(fā)電完成115.41%,超產402萬度,創(chuàng)效97萬元;燒結完成113.73%,超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%,超產2萬噸;鋼坯完成104.6%,超產1.2萬噸。
2、通過提高技術操作水平,產品質量有了顯著提高。
生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的技術水平有了顯著進步,各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中,白灰,計劃97%,實際完成99.73%;球團,計劃97%,實際完成98.82%;燒結礦,計劃97%,實際完成98.86%;鐵水,計劃97%,實際完成99.43%;鋼坯,計劃99.2%,實際完成99.92%。
3、不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。
一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關,通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t,高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t,球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;
4、推進方鋼項目投產進程,提升產品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷,在試產期間故障較多,始終不能投產,各單位各部門協(xié)調配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線,完成了設備調試和部分技術改造,如期完成了試產任務;投產后,公司產品結構得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產技術處制定小指標獎勵措施,對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手,強化人、機協(xié)調管理,千方百計降低事故。
生產與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故,事故同比下降20%。
各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優(yōu)化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線,嚴格把關,促進了質量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用;在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗
一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:
1、四月份生產計劃
燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸,合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%;,球團產量四萬五千六百噸,合格率97%;發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m3合格率100%;
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。
通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據(jù),為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務培訓,提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關注工序產品質量,保證終端產品質量。
一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行,關系著成本,關系著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種買賣關系,把經濟杠桿的原理運用到生產中去,實現(xiàn)產品精美的總體目標。
各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。
第五篇:第一季度安全生產工作總結
XXX第一季度安全生產工作總結
一季度的工作,重點是檢查: 今年以來,我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞春季百日安全活動,認真抓好安全生產工作,特別是在元旦春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知規(guī)定,分別組織7個安全生產檢查小組,檢查了城中村消防、危化品生產、煙花爆竹、液化氣經營、食品衛(wèi)生、學校周邊、在建工地、農村安全用電、用氣、餐館、農家樂、食品攤點、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進行拉網式的排查,以防火防爆、道路交通整治為重點,全方位開展安全大檢查工作。
其次是隱患整改:一是對村道增設了警示樁、警示牌、減速帶等安保設施;二是對城中村用電消防隱患進行了摸底排查,拿出了整治方案和預算報區(qū)審批實施;
三、提出了2012年安全工作的實施意見,制定了安全生產相關制度,完善了安全生產的考核辦法。
四、存在問題。雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產大檢查,落實了安全生產的各項措施,但仍存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個
別單位對安全檢查重視程度不夠,安全生產履職不到位,對安全生產具體工作部署落實遲緩,執(zhí)行力不強。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求,雖然形式上組織了檢查,對明顯的事故隱患視而不見,個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產管理臺帳資料不完整,對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產經營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實,沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產管理組織、規(guī)章制度,個別事故隱患整改不力、長期存在。
五、二季度的工作安排
(一)進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領導,切實完成全年各項安全生產工作目標任務,為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。
(二)定期召開安全生產工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。
(三)以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細致的開展安全隱患排查治理,及時整改排查出的隱患,對隱患整改后仍不能保證安全生產的,堅決停產停業(yè)整頓,對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現(xiàn)場輪值
和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責,及時處理非常情況。
(四)努力完善安全預警機制。開展防災減災預防和應急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓活動,開展地震逃生演練,提高廣大居民、單位的自救互救能力;二是配合縣上開展5、12地震演習活動;三是開展其他自然災害防災減災活動。
(五)防汛工作:一是加強防汛值班;二是要制定防汛工作措施與預案;三是要備足防洪搶險物資。
(六)抓好安全生產“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產相關法律法規(guī),廣泛開展各種安全文化活動,積極開展安全文化進村社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進單位等活動。
(七)最后是抓好安全社區(qū)建設的相關工作,去年XX、XX社區(qū)進行了試點,資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)XX個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關工作。
2012-4-13