第一篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告

關(guān)于2013年安全生產(chǎn)及消防工作的報告

XXXX糧食局：

2013年，XX糧庫的安全生產(chǎn)和消防工作，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞XX庫生產(chǎn)工作展開部署，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化日常監(jiān)管，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)及消防工作工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

全年火災(zāi)、重傷、死亡、重特大事故為零；一般性安全生產(chǎn)事故為零，對照《XXX糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核表》開展自查考評得分XXX分。

二、主要工作措施

（一）落實主體責(zé)任，確保同步推進(jìn)

1.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議要求，強化安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任，以糧庫主任XXX組長，副主任XXX為副組長，各科室科長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂了《安全生產(chǎn)和消防工作目標(biāo)責(zé)任書》，繳納安全風(fēng)險目標(biāo)責(zé)任金，明確職責(zé)分工，切實做到了“六個堅持”：堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅持選好“抓手”、強化實效，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合，堅持突出重點、標(biāo)本兼治，—1— 堅持依法治理、科技支撐，堅持齊抓共管、形成合力。

2.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照XXX生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定，糧庫以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為安全監(jiān)督機構(gòu)，同時新配備一名安全巡視員，加強糧庫安全生產(chǎn)管理工作；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，今年新修訂了《消防安全管理制度》、《防洪防汛管理制度》、《防洪防汛值班制度》、《防雷管理制度》，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，落實崗位職責(zé)，做到以制度管人，每月組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，根據(jù)考核情況獎懲兌現(xiàn)，并納入年終工作目標(biāo)考核，對考核不合格的科室或個人，年終工作目標(biāo)考核實行一票否決制。

（二）廣泛宣傳，強化安全意識

1.強化宣傳教育引導(dǎo)，切實增強職工安全生產(chǎn)意識。充分利用“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月活動”和“打非治違”等主題活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，促進(jìn)職工增強安全生產(chǎn)自律意識。組織職工開觀看全生產(chǎn)事故警示片，認(rèn)真從黑龍江林甸直屬庫火災(zāi)事故、新疆昌吉國家糧食儲備庫、黑龍江省大慶市新浪糧食儲備庫發(fā)生的糧堆埋人事故等案例中吸取教訓(xùn)，堅決防止我?guī)彀l(fā)生類似安全事故。定期組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)》、《消防安全制度》、《儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)范》等制度，教育職工嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，通過宣傳、教育讓安全生產(chǎn)深入人心，形成了上下一心、消除隱患、齊抓共管保平安的局面。

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2.強化安全培訓(xùn)教育，提高倉儲作業(yè)技能。加強對作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，確保作業(yè)人員按操作規(guī)程和預(yù)定方案開展作業(yè)。嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度。今年派出XX名職工到XXX參加XXX組織的XXXX培訓(xùn)，XXX名職工取得XXX，舉辦了XX次倉儲技能培訓(xùn)班，特邀XXX來到我?guī)鞂XXX進(jìn)行XXX集中培訓(xùn)，使職工進(jìn)一步適應(yīng)糧油儲藏科技快速發(fā)展需要。

（三）突出重點，堅持開展“打非治違”行動

1.夯實安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全。一是開展設(shè)施設(shè)備安全性能大檢查整改活動。對機械設(shè)施設(shè)備、變壓器和曾經(jīng)進(jìn)行過結(jié)構(gòu)和性能改造的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清理檢查，及時維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備使用安全。請防雷檢測站每年對庫區(qū)防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，投入XXX萬元對配電設(shè)施進(jìn)行防雷改造，安裝XX套電涌保護器以及新設(shè)防雷地網(wǎng)一個，確保庫區(qū)防雷安全。二是投入XXX萬元對倉儲設(shè)施進(jìn)行升級維修改造。通過對倉房屋頂進(jìn)行隔熱改造維修、倉內(nèi)地坪進(jìn)行防潮處理、新建鋼罩棚存放倉儲設(shè)施設(shè)備，確保儲糧安全。三是嚴(yán)格操作規(guī)程，按照《糧食倉庫安全操作規(guī)程》（LS1206-2005）的要求，規(guī)范進(jìn)出倉作業(yè)的各項操作程序，在電器設(shè)備的使用中，由專業(yè)電工跟班操作，并設(shè)有安全監(jiān)督員，杜絕了設(shè)備傷人的事故發(fā)生。三是嚴(yán)格落實建筑施工單位安全責(zé)任，做好安全防護措施，高空作業(yè)必須系安全帶，杜絕坍塌、高墜等事故發(fā)生。

—3— 3.強化質(zhì)量管理，確保儲糧安全。一是堅持糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制、糧情三級核查制、實行保管員包倉責(zé)任制，春秋兩季庫存糧油安全普查制、每月目標(biāo)責(zé)任百分考核制、創(chuàng)新“示范倉”月度評比獎勵機制。加強庫存糧情監(jiān)測，隨時掌握庫存糧油品質(zhì)情況，及時處置儲糧安全隱患，確保了所儲糧油常年“四無”比例達(dá)到100%。二是按照國家糧食清倉查庫工作要求，扎實抓好我?guī)旒Z油數(shù)量、質(zhì)量的自查工作。經(jīng)市級交叉普查組清查，庫存糧油數(shù)量真實，質(zhì)量完好，賬實相符，儲存安全。三是貫徹執(zhí)行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)示標(biāo)牌，規(guī)范管理帳、卡、牌填寫。

4.強化藥劑管理，確保熏蒸安全。投入XXX萬余元購買了空氣呼吸器用于糧食熏蒸作業(yè)，對保管員進(jìn)行了空氣呼吸器正確的使用方法培訓(xùn)，糧食熏蒸和用藥期間設(shè)立安全警戒線和監(jiān)督人員，進(jìn)倉至少有XX名佩帶呼吸機的技術(shù)人員同行，確保熏蒸安全。按照《儲糧化學(xué)藥劑管理制度》規(guī)定，藥品室管理實行雙人雙鎖，落實責(zé)任管理員，做好藥劑臺賬登記，藥品分類存放整齊，定期對藥品庫檢查，確保藥品無混裝、無泄漏、無遺失。

5.落實汛期責(zé)任，確保安全度汛。一是汛期來臨前組織對庫區(qū)排洪溝渠及時清理疏通，確保排水通暢，對地勢低洼、滑坡易發(fā)區(qū)域，排洪溝、配電房等重要部位地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行反復(fù)排查，及時發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患，及時采取有效防范措施。二是加強汛期應(yīng)急值守。嚴(yán)格實行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班，職工24小時值班制度，—4—

強降雨或連續(xù)降雨期間增派人員值班，加密排查、巡查次數(shù)，確保預(yù)警預(yù)報實效。三是制訂防洪搶險應(yīng)急救援預(yù)案，確保搶險救災(zāi)物資儲備充足，搶險設(shè)備完好使用，從人、財、物等方面做好充分準(zhǔn)備，確保萬無一失。五是嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報告制度，確保對各種突發(fā)事件和出現(xiàn)的問題妥善處理并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報。

6.加強火源控制，嚴(yán)防火災(zāi)事故。投入XX萬元更換和添置消防設(shè)施設(shè)備，加強消防設(shè)施、裝備以及火災(zāi)防范措施到位檢查，確保隨時能夠發(fā)揮作用。加強對庫區(qū)及周邊火源的控制，在庫區(qū)醒目位置設(shè)立了嚴(yán)禁攜帶火種標(biāo)牌，禁止任何攜帶火種人員進(jìn)入庫區(qū)。對庫區(qū)、家屬樓加強消防安全巡視檢查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好齊全，疏散通道、出口安全暢通，全年未發(fā)生一起火災(zāi)事故。

7.落實防范措施，確保資金安全。收購資金由財會管密碼、業(yè)務(wù)管卡，轉(zhuǎn)款雙人，保證收購資金的安全。支付貨款一律實行銀行轉(zhuǎn)帳，取款實行三人以上專車護送，現(xiàn)金不在單位過夜存放，確保了資金安全。

8.嚴(yán)格車輛管理，確保行駛安全。加強庫區(qū)出入人員車輛登記檢查，杜絕閑雜人員出入，切實做好防火、防盜工作。單位車輛節(jié)假日入庫停駛。每月組織有駕照人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，并進(jìn)行安全教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，隨時敲響警鐘，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕酒后駕駛、違章駕駛、疲勞駕駛和無證駕駛。

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（四）突出隱患排查治理，抓實安全生產(chǎn)的超前防范 制定了安檢、排查、防火、防汛、保衛(wèi)、應(yīng)急演練等方面的制度，今年組織職工開展了XX次消防應(yīng)急演練，通過實戰(zhàn)演練提高職工消防安全意識和自防自救能力，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的各項工作。建立完善隱患排查、安全檔案建立、檢測監(jiān)控、整改、檢查驗收等隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組加強對糧庫安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立信息臺賬，加強日常監(jiān)管，制定整治計劃，落實整治資金，落實整治責(zé)任人限時完成整治任務(wù)。切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，確保隱患排查治理工作落實到實處。全年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對倉房、油罐、辦公區(qū)、宿舍、外租倉、安全責(zé)任落實情況等進(jìn)行了XX次安全生產(chǎn)大檢查，在每一次的檢查中都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，對安全隱患，做到查出一起，整改一起，不留隱患，通過加強檢查整改，切實將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效防止了安全事故的發(fā)生。

三、2014年安全生產(chǎn)工作重點

（一）開展了查隱患、抓整改的安全生產(chǎn)大檢查，對元旦、春節(jié)節(jié)日期間的各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再落實，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（二）進(jìn)一步強化安全監(jiān)管、強化企業(yè)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)措施，扎實抓好我?guī)彀踩a(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（三）按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整治、重實效”的原則，全 —6—

面開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局。

（四）進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)、安全、可持續(xù)發(fā)展。

特此報告。

XXXXXX庫

2013年XX月XX日

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第二篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告

安全生產(chǎn)總結(jié)報告

縉云縣安監(jiān)辦：

依據(jù)縉云縣建設(shè)局下發(fā)的縉建建【2011】56號文件，我項目部進(jìn)行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進(jìn)行專項整治，每道工序、每個部位都要監(jiān)督到位，在我們施工過程中，發(fā)現(xiàn)下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設(shè)置一個，在用電過程中線路拉設(shè)比較混亂，非專業(yè)人員操作現(xiàn)象也有發(fā)生，對于這些問題就要加強對班組人員管理的力度，并要時常對班組職工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行案例分析，提高職工的認(rèn)知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設(shè)置到位，在后續(xù)施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度，對班組要制定相應(yīng)的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，安全管理不是安全員一人的職責(zé)，安全管理是所有管理人員的職責(zé)，每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作，對每天發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、落實并做好記錄。

最后，希望領(lǐng)導(dǎo)能對各安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的總結(jié)報告進(jìn)行整理匯總，并形成資料下發(fā)給我們，以方便我們學(xué)習(xí)更多的、實用的、先進(jìn)的管理經(jīng)驗，讓我們的安全生產(chǎn)工作整體提高一個臺階。

中天建設(shè)集團有限公司縉云永寧都市花園項目部

2011年10月5日

第三篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告

剛才，公司召開了2007年迎峰度夏總結(jié)表彰暨保證“十七大”安全供電電視電話會議，袁懋振董事長和祁達(dá)才副總經(jīng)理作了重要講話，肖鵬副總精力宣讀了南方電網(wǎng)公司迎峰度夏先進(jìn)集體和個人的表彰決定，對今年的迎峰度夏工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對“十七大”、國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作作了重要部署和安排。今天網(wǎng)公司會議中有關(guān)迎峰度夏的精神，公司將在十月份迎峰度夏工作結(jié)束后，召開專門的總結(jié)會議進(jìn)行貫徹落實。公司今天召開安全生產(chǎn)電視電話會議，目的是深入貫徹落實今天網(wǎng)公司會議中有關(guān)“十七大”、國慶期間以及四季度安全生產(chǎn)工作的主要精神，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，全力做好“十七大”、國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作。

下面，我講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電工作的極端重要性

再過3天就是一年一度的國慶“黃金周”，國慶期間的安全生產(chǎn)和保供電工作是我們歷年節(jié)假日工作的一大重點，對于確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定良好和人民群眾度過歡樂、祥和節(jié)日具有重要意義。10月15日，中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會將在北京召開，這是我們黨、我們國家和全國人民的一件大事，對于統(tǒng)一全黨思想，動員全黨、全國各族人民在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奪取全面建設(shè)小康社會的新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。做好“十七大”期間的安全生產(chǎn)工作，保證“十七大”期間安全可靠的電力供應(yīng)，對于確保“十七大”期間社會穩(wěn)定，確保人民群眾能夠及時收看、收聽有關(guān)會議的宣傳報道，具有極其重要的意義。

做好“十七大”期間的安全生產(chǎn)和保供電工作，是公司系統(tǒng)當(dāng)前的一項重大政治任務(wù)，是履行社會責(zé)任和政治責(zé)任、服務(wù)和諧社會建設(shè)的基本要求，是公司全體干部員工的神圣使命。剛才，祁副總已經(jīng)明確“十七大”保供電按特級保供電來開展，公司也要按特級保供電來做好方案。公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線人員，要充分認(rèn)識“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性。要從講政治、顧大局的高度，切實增強做好工作的責(zé)任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)工作上來，絕不能有絲毫懈怠和任何馬虎。

二、認(rèn)清形勢，充分把握“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電工作的艱巨性 從目前的情況看，“十七大”和今年國慶期間公司安全生產(chǎn)和保供電工作面臨較大的困難。一是保供電任務(wù)非常艱巨。“十七大”和國慶期間的保供電是一次政治保供電，網(wǎng)公司、各級政府和全社會都給予了高度關(guān)注，要求非常高。國慶“黃金周”加上“十七大”、十六屆七中全會，保供電時間很長，幾乎覆蓋了整個十月份，任務(wù)非常艱巨。二是安全生產(chǎn)壓力巨大。目前，西電東送維持在310萬千瓦，主網(wǎng)的暫穩(wěn)、動穩(wěn)都面臨著嚴(yán)峻的考驗，加之云南的雨季尚未結(jié)束，雷電活動依然頻繁，電網(wǎng)安全風(fēng)險較大。配網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對薄弱，管理關(guān)系復(fù)雜，用戶側(cè)管理水平參差不齊，加之部分配網(wǎng)重載，甚至超載運行，可靠性存在一定的問題。同時，基建與生產(chǎn)交叉環(huán)節(jié)較多，安全隱患時時存在，基建及生產(chǎn)都面臨較大的安全壓力。三是電力供應(yīng)形勢不容樂觀。進(jìn)入9月下旬，瀾滄江水流下降較快，起伏較大；電煤供應(yīng)仍不理想，宣威、曲靖、滇東電廠存煤僅能保證機組滿發(fā)4－5天；系統(tǒng)高峰出力十分緊張，電網(wǎng)日均錯峰19萬千瓦左右，保證電力平穩(wěn)供應(yīng)面臨不少困難。四是人員麻痹、僥幸思想有所抬頭。部分領(lǐng)導(dǎo)和管理人員想當(dāng)然地認(rèn)為保供電年年都在不停地搞，從來也沒出過問題，已經(jīng)步入常態(tài)化，不深入分析、研究，只作泛泛的安排。這種思想非常可拍，要高度重視。

對這些困難和問題，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線人員要有清醒的認(rèn)識，消除畏難情緒，克服麻痹思想、僥幸心理和想當(dāng)然的官僚作風(fēng)，沉下心來，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，把問題看得更嚴(yán)重一些，把影響看得更大一些，把對策和事故預(yù)案制定得更充分一些，克服困難，想盡一切辦法，確保完成“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電各項任務(wù)。

三、落實責(zé)任，全面做好“十七大”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電工作

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署

公司已于9月19日就“十七大”和國慶期間的保供電工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。公司各單位也要在9月份成立由各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任組長，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確各級、各類人員在“十七大”和國慶期間的安全生產(chǎn)和保供電責(zé)任，并建立責(zé)任逐級傳遞的機制，做到凡事有人管，凡事有人負(fù)責(zé)。

各單位要按照責(zé)任明確、層次分明、措施具體、準(zhǔn)備充分的要求，制定覆蓋主網(wǎng)、配網(wǎng)，并與重要用戶對接的保供電方案，克服不細(xì)致、不具體、上下不銜接，與調(diào)度方式、物資準(zhǔn)備等重要工作“兩張皮”的通病。在9月份對方案中提出的各項工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實，確保各項保供電措施落實到位、保電工作萬無一失。要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，相關(guān)人員特別是分管領(lǐng)導(dǎo)必須24小時開手機。發(fā)生一般及以上人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故，重要用戶特殊敏感時段停電及其它社會關(guān)注的不安全事件，必須一小時之內(nèi)向公司匯報。各單位要按規(guī)定做好與政府部門、新聞單位的溝通聯(lián)系，一旦發(fā)生突發(fā)事件，取得政府部門和新聞單位的理解和支持，及時消除和避免不良社會影響。

（二）抓實隱患排查，消除設(shè)備缺陷

公司內(nèi)部，從前一階段的幾次專項檢查看，各單位安全生產(chǎn)問題和隱患都不少。各單位要從電網(wǎng)、人身、設(shè)備三個方面進(jìn)行認(rèn)真梳理，分層、分級監(jiān)控，所有可能危及安全生產(chǎn)的隱患必須在節(jié)前消除。一時難以消除的，必須通過管理措施加強監(jiān)控，做到組織到位、責(zé)任到位、監(jiān)督管理到位、措施到位、應(yīng)急預(yù)案到位。在做好 500千伏變電站特別維護工作的同時，要全面檢查影響主網(wǎng)安全穩(wěn)定、影響重要敏感用戶可靠供電的重要輸變電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時消除。

公司外部，在前一階段的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動中，威脅電網(wǎng)安全的外部重大隱患排查整治工作取得了階段性進(jìn)展，但省政府掛牌督辦的三條隱患還沒有從根本上根除，其中

昆明小普吉磚廠在110千伏普崗黃線、普張線和35千伏普冶線保護區(qū)大量違章取土的隱患，危及昆明西北片區(qū)正常供電，昆明供電局必須多層面、多角度向政府匯報，促使隱患早日消除。各單位要本著指導(dǎo)和服務(wù)的原則，對重要政府機關(guān)、新聞單位、重要賓館飯店、重要交通設(shè)施、商場、醫(yī)院、旅游景點的用戶設(shè)備和管理狀況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查，促使重要用戶自身的隱患及時消除。

（三）精心安排，確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)

調(diào)度系統(tǒng)要優(yōu)化運行方式，科學(xué)調(diào)度，合理安排發(fā)電，準(zhǔn)備足夠的旋轉(zhuǎn)與事故備用容量，保持地區(qū)發(fā)、供電平衡。要充分考慮可能遇到的困難和復(fù)雜情況，結(jié)合水情、煤情和負(fù)荷預(yù)測，編制保供電期間的事故預(yù)案。各單位要妥善處理保電與基建、大修、技改之間的關(guān)系，在特殊敏感時段，基建與生產(chǎn)交叉的工作和可能對保供電構(gòu)成威脅的倒閘操作一律停止。對必須開展的基建、大修、技改工作，必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。一方面要嚴(yán)把開工關(guān)。只有在周密布置，人員組織、現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、安全措施全面落實的情況下，方可開工；另一方面要嚴(yán)把過程控制關(guān)。已經(jīng)開工的項目，必須做到各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，管理人員協(xié)調(diào)到位，安監(jiān)人員監(jiān)督到位、技術(shù)人員指導(dǎo)到位。堅決杜絕發(fā)生人身事故、造成重大影響的電網(wǎng)事故和惡性誤操作等人員責(zé)任事故。

針對近期電力電量平衡困難、高峰出力緊張的實際，各供電單位要從大局出發(fā)，嚴(yán)格按公司要求做好“十七大”和國慶期間的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要優(yōu)先安排人民群眾生活用電，保障黨政機關(guān)、市政公用、新聞媒體、交通運輸、電信郵政、重點工程建設(shè)等重要單位供電。要按照公司錯峰和計劃用電方案，分解細(xì)化實施方案，確保電網(wǎng)出現(xiàn)緊急情況時能夠及時啟動計劃用電方案和應(yīng)急預(yù)案。要安排好營業(yè)窗口節(jié)日期間的營業(yè)值班，做好節(jié)日期間 “95598”服務(wù)工作，堅決杜絕因服務(wù)質(zhì)量造成不良社會影響的事件。

（四）全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備

按照極端情況和突發(fā)時間充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備，是確保萬無一失的關(guān)鍵。各單位要針對“十七大”和國慶期間安全保供電持續(xù)時間長、敏感性高的特點，結(jié)合人員狀況、方式安排、隱患情況、工作安排，分層、分級編制應(yīng)急預(yù)案，全方位做好事故搶修準(zhǔn)備。要針對重要設(shè)備在敏感時段發(fā)生永久性故障開展設(shè)備搶修、供電恢復(fù)等應(yīng)急演練，讓各級人員心中有數(shù)。要對事故和障礙狀態(tài)下區(qū)（縣）調(diào)、“95598”、運行班組、搶修班組之間的應(yīng)急聯(lián)動、溝通銜接進(jìn)行實際檢驗，確保機制暢通，反應(yīng)迅速。要提前準(zhǔn)備應(yīng)急物資，加強惡劣氣候預(yù)警，落實應(yīng)急職責(zé)，確保事故發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，最大限度減小各類事故的影響。

（五）加強消防和交通安全工作

各單位要結(jié)合“十七大”和國慶的特殊性、敏感性，有針對性地采取防范措施，堅決杜絕火災(zāi)事故和重大交通事故。這里也包括農(nóng)電和多經(jīng)的車輛。一是要切實加大消防工作的監(jiān)督檢查力度，對調(diào)度大樓、通信機房、變電站、辦公場所、物資倉庫等重點部位全面清理檢查，排除火險隱患。二是要針對當(dāng)前路況復(fù)雜，交通隱患突出的實際，嚴(yán)格交通管理，減少行車安排。應(yīng)急搶險、特殊巡視等必須安排的行車任務(wù)，要有必要的預(yù)控措施。三是要加強車輛及駕駛員的管理，強化交通安全責(zé)任制的落實，嚴(yán)禁帶病車上路，酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、強超強會、人貨混裝、私拉亂跑、擅自將車輛交由他人代開等嚴(yán)重違章行為，節(jié)日期間，公務(wù)車輛一律定點存放，嚴(yán)禁公車私用。希望各單位在節(jié)日期間做一次抽查，并在節(jié)后向省公司安監(jiān)部報告。

四、明確目標(biāo)，認(rèn)真做好四季度的安全生產(chǎn)工作

從今年前三個季度的安全生產(chǎn)情況看，威脅員工人身安全的不安全事件一再發(fā)生，人員責(zé)任事故居高不下，要實現(xiàn)網(wǎng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，需要我們在四季度付出很大的努力。從歷年安全生產(chǎn)情況來，四季度基本都是事故高發(fā)、責(zé)任事故易發(fā)的時期，每年12月份會出現(xiàn)事故的高峰期。2003年以來，發(fā)生在12月份的事故占事故總數(shù)的七分之一，這就是我們常說的“年關(guān)現(xiàn)象”。所以四季度安全生產(chǎn)任務(wù)最重、壓力最大，各單位要緊緊圍繞“杜絕重大電網(wǎng)事故、人身死亡事故和惡性誤操作事故”這一基本目標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（一）理清思路，消除“年關(guān)現(xiàn)象”

公司和各單位都要認(rèn)真分析“年關(guān)現(xiàn)象”重復(fù)出現(xiàn)的根本原因，制定防范對策和措施。要組織開展去年四季度發(fā)生的兩起惡性誤操作事故的“回頭看”活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、現(xiàn)場人員保持警惕，牢記教訓(xùn)。對于長周期單位，要充分認(rèn)識到不出事不等于沒問題。對于發(fā)生了責(zé)任事故的單位，也要意識到整改了不等于取得實效。公司和各單位都要隨時保持清醒的頭腦，深入貫徹南方電網(wǎng)公司1號令，真正把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，以設(shè)備管理為主線，工作質(zhì)量為保證，標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，從意識、態(tài)度、知識、技術(shù)、習(xí)慣、氛圍入手，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)“在線”和“受控”。要堅持抓制度、抓流程、抓班組、抓一線和眼睛向下、重心下移、關(guān)口前移的工作方法，進(jìn)一步理清思路，找準(zhǔn)位置，優(yōu)化流程，夯實基礎(chǔ)，堅持不懈地與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大安全敵人作斗爭，真正消除“年關(guān)現(xiàn)象”。

（二）有針對性地落實各項措施

四季度，各單位基建、大修、技改工作仍比較集中，特別要注意檢修人員的安全，防止誤操作和高空墜落。我們禮拜一辦公會基本上決定，希望今年大家基建、大修、技改工作在12月15日前安排完畢，過了12月15日很可能原則上停止安排。各單位要對正在實施的各項工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)目前電網(wǎng)運行情況重新審核三大措施，針對前一階段工作中出現(xiàn)的問題，有針對性地進(jìn)行整改和完善，做到堵塞漏洞、不留死角。建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、運行單位必須以安全為重，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，穩(wěn)妥推進(jìn)，堅決杜絕搶工期、搶進(jìn)度、違章指揮和強令員工冒險違章作業(yè)等行為。四季度是線路、變電站污閃事故易發(fā)期，各單位要根據(jù)近年來的具體情況和有關(guān)測試數(shù)據(jù)，有針對性地開展清掃等防污工作。四季度也是鳥害高發(fā)期，要積極探索、采取有效的防鳥害措施，避免鳥害事故的發(fā)生。局部地區(qū)也可能出現(xiàn)覆冰等問題，主要是昭通地區(qū)，以后迪慶地區(qū)也可能出現(xiàn)。要針對特殊氣候和特殊運行方式安排特巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除。對越送電安全方面，要在與越方溝通的基礎(chǔ)上，從溝通機制、工作流程、制度執(zhí)行、運行維護、應(yīng)急處置等方面研究建立長效機制，逐步做到職責(zé)明確、流程優(yōu)化、強化應(yīng)急、確保安全。

（三）確保安全生產(chǎn)基本目標(biāo)的實現(xiàn)。我們提出的安全生產(chǎn)基本目標(biāo)是“杜絕重大電網(wǎng)事故、人身死亡事故和惡性誤操作事故”。杜絕重大電網(wǎng)事故方面，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，根據(jù)水情、煤情科學(xué)安排運行方式，降低電網(wǎng)安全風(fēng)險，任何時候留足事故備用，同時認(rèn)真分析電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的事故預(yù)案，做到萬無一失。杜絕人身死亡事故方面，各單位要結(jié)合已經(jīng)發(fā)生的人身不安全事件和公司首次人身安全專項督察發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真制定保證人身安全的措施，指導(dǎo)一線人員正確預(yù)防和應(yīng)對各類人身傷害。杜絕惡性誤操作事故方面，管理人員要優(yōu)化管理流程，切實做到管理到位，技術(shù)人員要清理、完善防止惡性誤操作的技術(shù)措施，確保技術(shù)措施到位，監(jiān)督人員要把握惡性誤操作易發(fā)點，確保監(jiān)督

到位。

同志們，“十七大”和國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)重、要求高，讓我們在南網(wǎng)方略的指引下，振奮精神，樹立信心，努力工作，以良好的工作成效和穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，向黨的“十七大”獻(xiàn)禮，保證全省各族人民度過一個平安、祥和的國慶佳節(jié)，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實現(xiàn)！

國慶佳節(jié)即將來臨，祝同志們節(jié)日快樂，謝謝大家

第四篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告

山西省運城路橋有限責(zé)任公司

2007安全生產(chǎn)總結(jié)報告

2007年，在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。

(一)安全指標(biāo)完成情況：

事故發(fā)生率<0.4%;

事故死亡率0;

事故受傷率<0.2%;

百萬元經(jīng)濟損失率<0.1%;

無一次死亡3人以上特大事故；

員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；

員工體檢率100%；

施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。

（三）機構(gòu)健全，管理到位。

今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員。基本上形成了以專、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。

（四）制度健全，責(zé)任落實。

年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到具體崗位，嚴(yán)格實行責(zé)任到位，獎罰兌現(xiàn)。

各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

（五）積極宣傳，抓好培訓(xùn)。

今年，我公司進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認(rèn)真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全GB-18000”認(rèn)證工作，對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn)，堅持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。

（六）認(rèn)真檢查，不走過場。

公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結(jié)合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當(dāng)場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，達(dá)到了安全檢查為安全的目的。

（七）GB/T28001-2001體系認(rèn)證

公司從2002年4月8日開始運作該體系，結(jié)合本單位的實際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應(yīng)用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運作，2004年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（八）加大投入，整改隱患。

為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責(zé)任書的要求，結(jié)合各單位實際，制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費，并由專人負(fù)責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。

2004年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。

第五篇：安全生產(chǎn)總結(jié)報告

安全生產(chǎn)總結(jié)報告

山西省運城路橋有限責(zé)任公司

2007安全生產(chǎn)總結(jié)報告

2007年，在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。

(一)安全指標(biāo)完成情況：

事故發(fā)生率

事故死亡率0;

事故受傷率

百萬元經(jīng)濟損失率

無一次死亡3人以上特大事故；

員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；

員工體檢率100%；

施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重

要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。

（三）機構(gòu)健全，管理到位。

今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員。基本上形成了以專、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。

（四）制度健全，責(zé)任落實。

年初，公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據(jù)自

己的實際情況，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到具體崗位，嚴(yán)格實行責(zé)任到位，獎罰兌現(xiàn)。

各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

（五）積極宣傳，抓好培訓(xùn)。

今年，我公司進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認(rèn)真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全GB-18000”認(rèn)證工作，對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全

生產(chǎn)管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn)，堅持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。

（六）認(rèn)真檢查，不走過場。

公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結(jié)合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當(dāng)場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，達(dá)到了安

全檢查為安全的目的。

（七）GB/T28001-2001體系認(rèn)證