第一篇：2012年度安全生產總結報告

祥興（福建）箱包集團有限公司 2012年度安全生產總結報告

祥興公司創建1992年，隨著國家改革開放的深入，祥興也進入發展的快車道，發展成為集團公司。在福清現有員工有8600余人，箱包產品國內外市場供不應求，享有崇高聲譽。

隨著企業迅速發展，以農民工為主的員工隊伍也相應的增加。由于員工隊伍文化水平不高，各方面素質相對較低，安全生產形勢嚴峻。為此公司在2006年成立安全委員會，負責公司安全生產的檢查、監督、協調工作。最初以抓制度建設為抓手，逐步規范全體員工的工作、生活的方方面面，把企業納入安全生產正軌上來，為后期安全生產做了有力鋪墊。

伴隨著國家安全生產的法律法規的日臻完善，越來越規范，祥興集團安委會組織成員認真學習安全生產的相關法律法規，并依法依規開展工作：

一、整理安全生產相關的法律法規清單，并依法依規抓好相關的制度建設，系統地建立各類管理制度和操作規范70多項。在生產車間管理制度上墻，車間主任職責，員工操作規程也建章立制上墻，一切明明白白，人人遵章守紀辦事。

二、根據國家安全生產法、消防法的條款強化“一崗雙責”和“管生產必須管安全”的法律要求，公司自上而下地層層簽訂年度安全生產責任狀，做到有法可依責任共擔的安全生產格局。每位新員進廠簽訂勞動合同的同時也要簽份員工安全責任狀并與勞動合同同步走。真正做到安全生產責任制橫到邊，豎到底。安全生產人人有責，企業有責任、員工有擔當。

三、完善安全生產教育培訓制度。公司人事部門和安委會不定期組織新員工學習消防安全基礎知識，本公司的相關規章制度的遵守，日常生活用電安全及上下班交通安全知識的宣傳等等。車間主任每天開工前的班早會工作布置及安全生產的注意事項的宣導，時時刻刻給廣大員工灌輸安全生產重要性。公司安委會還組織新員工參加消防安全基礎知識試卷進行開卷考試，三天后收卷評分，讓員工對消防安全知識有理性認識和教育的升華。各廠區管生產的副廠長、安全干事等分批送福州進行安全培訓并取得資格證書，同時組織特殊崗位操作工到政府有關培訓機構學習培訓并取得專業上崗證書方可上崗。

四、各廠區設有專職的安全干事進行每天防火巡查，記錄安全檔案，糾正各種違章。每月定期對管轄的消防器材及消防設施保養、檢測，使之處于應急狀態。每月將安檢月報表送安委會存檔備查。

各廠區設有專職的6S專員，每天巡視管轄廠區車間內的安全通道暢通、車間內的衛生、生產安全違章糾正、各類消防器材的保護與督查，使安全生產更加有保障。

五、公司各廠區的不同情況相應制定了事故應急救援預案，配備了應急預案的指揮系統。安委會每年的春季組織舉行消防安全知識培訓班、聘請市消防培訓中心的老師給員工進行消防安全知識和消防器材使用知識授課，還進行實地滅火演練、消防水帶拼接訓練以及在生產車間施放煙霧彈模擬火災進行全員逃生演練等科目。每次演練都有總結評價，并不斷完善事故應急救援預案的可操作性。每年11.9消防紀念日祥興安委會如期舉行消防知識授課、實地滅火、消防水帶拼接、逃生演練等科目。一年春、冬兩季的安全演練雷打不動，既訓練干部員工實際的安全技能，又提高他們的安全意識，效果明顯。

六、公司安委會每年組織3-4次集團內安全大檢查。參檢人員由各廠區管生產的副廠長、廠區安全干事、6S專員、機修、電工、工會、食堂總務、舍監等組成大型檢查團。檢查工作為：（1）安全生產及6S管理大檢查；（2）消防安全

大檢查；（3）宿舍治安與消防安全大檢查；（4）食堂衛生與安全大檢查；（5）網絡安全大檢查。參加安檢人員根據專業分組對上述5個方面進行拉網排查并記錄，由安委會進行隱患匯總發到各廠區各單位對照進行整改，并把整改情況以隱患整改反饋書形式向安委會進行備案備查，做到有的放矢。

七、公司刊物《祥興家園》，每期都有安全生產專欄宣傳，每個員工人手1份。每個廠區設有宣傳專廚，每期也有安全文稿及安全圖片展出，潛移默化地向廣大員工灌輸安全理念和安全知識，寓教于樂中得到安全教育的熏陶。

2011年祥興公司加大對安全設施整改投資力度，尤其是硬件設施。根據市消防大隊與省安科院對祥興各廠安全現狀評價意見進行有針對性的整改。首先完成各廠區車間的防火分區建設，根據生產功能和生產面積的規范徹了防火墻，安裝了一級防火門。整頓各幢樓層之間防火間距不足問題，清理各幢樓層環形消防通道的障礙物，使之達到消防安全要求。二則根據祥興屬于丙類生產特性，加大了消防蓄水池的建設，分別在祥興總部建了一個800m3蓄水池，在駿洋廠建900立方米蓄水池，并根據消防需要配置多臺加壓消防水泵，足以滿消防用水需要。

八、2011年公司為總部、駿洋兩廠區保安室各配備三套消防戰斗服以及消防防毒面具等消防用品為應急。公司安委會同時花了不少人力物力對保安人員進行消防戰斗服穿戴、結繩法、鋪設消防水帶訓練，使其掌握滅火戰斗技能，為安保力量增添力量。

2011年底公司花巨資在總部一號、二號生產大樓的一層剪房、二層成品庫消防重點管控部位安裝了噴淋、煙感、火災探測裝置，配合廠區內的各類監控探頭，組成消防控制中心，24小時值班并與消防加壓水泵、通訊廣播聯動。

九、2012年4月祥興公司又花巨資購買一部消防車?？傊榕d公司現在安全工作在人防、物防、科技防方面邁進一大步，為祥興今后科學發展，安全發展奠定堅實的基礎。

2012年度祥興集團安委會根據公司安全生產方針“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求，制定了2012年度安全生產事故為“0”，消防安全事故為“0”。通過全體祥興人的努力，這個目標可以實現，而且一定能實現。

2012年7月，根據國務院，省、市政府關于企業安全生產標準實施意見的通知，聘請省安科院專家對祥興公司實施安全生產標準化進行科學指導，組織全體員工學習、宣傳、貫徹階段；對適用法律、法規、規范進行搜索，比對與修訂階段；標準化管理體系的學習和消化階段；對照、糾正階段；現在處于申報考核階段。

公司從2012年7月通過實施安全標準化工作以來，將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針納入生產經營的各個環節，將標準化納入績效考核，有力促進安全標準化的實施。通過持續改進，不斷完善，使得公司的安全生產局面有了質的飛越！

對于公司的安全工作，我們依然如履薄冰并時刻準備著。

祥興集團安全委員會

2012年9月28日

第二篇：安全生產總結報告

關于2013年安全生產及消防工作的報告

XXXX糧食局：

2013年，XX糧庫的安全生產和消防工作，以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞XX庫生產工作展開部署，嚴格落實安全生產主體責任，強化日常監管，規范安全生產秩序，穩定安全生產形勢，實現了全年安全生產無事故，現將全年安全生產及消防工作工作總結如下：

一、工作完成情況

全年火災、重傷、死亡、重特大事故為零；一般性安全生產事故為零，對照《XXX糧食系統安全生產管理考核表》開展自查考評得分XXX分。

二、主要工作措施

（一）落實主體責任，確保同步推進

1.嚴格落實安全生產監管責任。按照全國安全生產電視電話會議要求，強化安全生產的企業主體責任，以糧庫主任XXX組長，副主任XXX為副組長，各科室科長為成員的安全生產領導小組，按照“一崗雙責”要求，層層簽訂了《安全生產和消防工作目標責任書》，繳納安全風險目標責任金，明確職責分工，切實做到了“六個堅持”：堅持科學發展、安全發展，堅持選好“抓手”、強化實效，堅持預防為主、防治結合，堅持突出重點、標本兼治，—1— 堅持依法治理、科技支撐，堅持齊抓共管、形成合力。

2.嚴格落實安全生產主體責任。按照XXX生產經營單位安全生產責任規定，糧庫以安全領導小組為安全監督機構，同時新配備一名安全巡視員，加強糧庫安全生產管理工作；建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程，今年新修訂了《消防安全管理制度》、《防洪防汛管理制度》、《防洪防汛值班制度》、《防雷管理制度》，推進生產現場精細化管理，落實崗位職責，做到以制度管人，每月組織開展安全生產目標考核，根據考核情況獎懲兌現，并納入年終工作目標考核，對考核不合格的科室或個人，年終工作目標考核實行一票否決制。

（二）廣泛宣傳，強化安全意識

1.強化宣傳教育引導，切實增強職工安全生產意識。充分利用“百日安全生產活動”、“安全生產月活動”和“打非治違”等主題活動，大力宣傳安全生產法律法規、方針政策，促進職工增強安全生產自律意識。組織職工開觀看全生產事故警示片，認真從黑龍江林甸直屬庫火災事故、新疆昌吉國家糧食儲備庫、黑龍江省大慶市新浪糧食儲備庫發生的糧堆埋人事故等案例中吸取教訓，堅決防止我庫發生類似安全事故。定期組織職工學習《安全生產法》、《安全生產工作崗位職責》、《消防安全制度》、《儲糧化學藥劑管理和使用規范》等制度，教育職工嚴格遵守各項安全操作規程，通過宣傳、教育讓安全生產深入人心，形成了上下一心、消除隱患、齊抓共管保平安的局面。

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2.強化安全培訓教育，提高倉儲作業技能。加強對作業人員的崗前培訓，確保作業人員按操作規程和預定方案開展作業。嚴格實行安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗制度。今年派出XX名職工到XXX參加XXX組織的XXXX培訓，XXX名職工取得XXX，舉辦了XX次倉儲技能培訓班，特邀XXX來到我庫對XXXX進行XXX集中培訓，使職工進一步適應糧油儲藏科技快速發展需要。

（三）突出重點，堅持開展“打非治違”行動

1.夯實安全基礎，確保生產安全。一是開展設施設備安全性能大檢查整改活動。對機械設施設備、變壓器和曾經進行過結構和性能改造的設施、設備進行清理檢查，及時維護、保養，確保設備使用安全。請防雷檢測站每年對庫區防雷設施進行檢測，投入XXX萬元對配電設施進行防雷改造，安裝XX套電涌保護器以及新設防雷地網一個，確保庫區防雷安全。二是投入XXX萬元對倉儲設施進行升級維修改造。通過對倉房屋頂進行隔熱改造維修、倉內地坪進行防潮處理、新建鋼罩棚存放倉儲設施設備，確保儲糧安全。三是嚴格操作規程，按照《糧食倉庫安全操作規程》（LS1206-2005）的要求，規范進出倉作業的各項操作程序，在電器設備的使用中，由專業電工跟班操作，并設有安全監督員，杜絕了設備傷人的事故發生。三是嚴格落實建筑施工單位安全責任，做好安全防護措施，高空作業必須系安全帶，杜絕坍塌、高墜等事故發生。

—3— 3.強化質量管理，確保儲糧安全。一是堅持糧庫領導班子負責制、糧情三級核查制、實行保管員包倉責任制，春秋兩季庫存糧油安全普查制、每月目標責任百分考核制、創新“示范倉”月度評比獎勵機制。加強庫存糧情監測，隨時掌握庫存糧油品質情況，及時處置儲糧安全隱患，確保了所儲糧油常年“四無”比例達到100%。二是按照國家糧食清倉查庫工作要求，扎實抓好我庫糧油數量、質量的自查工作。經市級交叉普查組清查，庫存糧油數量真實，質量完好，賬實相符，儲存安全。三是貫徹執行《糧油倉儲管理辦法》和《糧油儲藏技術規范》，嚴格執行倉儲管理制度和技術標準，統一標示標牌，規范管理帳、卡、牌填寫。

4.強化藥劑管理，確保熏蒸安全。投入XXX萬余元購買了空氣呼吸器用于糧食熏蒸作業，對保管員進行了空氣呼吸器正確的使用方法培訓，糧食熏蒸和用藥期間設立安全警戒線和監督人員，進倉至少有XX名佩帶呼吸機的技術人員同行，確保熏蒸安全。按照《儲糧化學藥劑管理制度》規定，藥品室管理實行雙人雙鎖，落實責任管理員，做好藥劑臺賬登記，藥品分類存放整齊，定期對藥品庫檢查，確保藥品無混裝、無泄漏、無遺失。

5.落實汛期責任，確保安全度汛。一是汛期來臨前組織對庫區排洪溝渠及時清理疏通，確保排水通暢，對地勢低洼、滑坡易發區域，排洪溝、配電房等重要部位地質災害隱患進行反復排查，及時發現地質災害隱患，及時采取有效防范措施。二是加強汛期應急值守。嚴格實行汛期領導帶班，職工24小時值班制度，—4—

強降雨或連續降雨期間增派人員值班，加密排查、巡查次數，確保預警預報實效。三是制訂防洪搶險應急救援預案，確保搶險救災物資儲備充足，搶險設備完好使用，從人、財、物等方面做好充分準備，確保萬無一失。五是嚴格嚴格執行事故信息報告制度，確保對各種突發事件和出現的問題妥善處理并按規定及時、準確上報。

6.加強火源控制，嚴防火災事故。投入XX萬元更換和添置消防設施設備，加強消防設施、裝備以及火災防范措施到位檢查，確保隨時能夠發揮作用。加強對庫區及周邊火源的控制，在庫區醒目位置設立了嚴禁攜帶火種標牌，禁止任何攜帶火種人員進入庫區。對庫區、家屬樓加強消防安全巡視檢查，確保消防設施設備完好齊全，疏散通道、出口安全暢通，全年未發生一起火災事故。

7.落實防范措施，確保資金安全。收購資金由財會管密碼、業務管卡，轉款雙人，保證收購資金的安全。支付貨款一律實行銀行轉帳，取款實行三人以上專車護送，現金不在單位過夜存放，確保了資金安全。

8.嚴格車輛管理，確保行駛安全。加強庫區出入人員車輛登記檢查，杜絕閑雜人員出入，切實做好防火、防盜工作。單位車輛節假日入庫停駛。每月組織有駕照人員學習《道路交通安全法》，并進行安全教育和職業道德培訓，隨時敲響警鐘，嚴格遵守交通法規，杜絕酒后駕駛、違章駕駛、疲勞駕駛和無證駕駛。

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（四）突出隱患排查治理，抓實安全生產的超前防范 制定了安檢、排查、防火、防汛、保衛、應急演練等方面的制度，今年組織職工開展了XX次消防應急演練，通過實戰演練提高職工消防安全意識和自防自救能力，進一步做好安全生產的各項工作。建立完善隱患排查、安全檔案建立、檢測監控、整改、檢查驗收等隱患排查治理標準。安全領導小組加強對糧庫安全生產形勢進行分析，對檢查中發現的安全隱患，建立信息臺賬，加強日常監管，制定整治計劃，落實整治資金，落實整治責任人限時完成整治任務。切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保隱患排查治理工作落實到實處。全年安全生產領導小組對倉房、油罐、辦公區、宿舍、外租倉、安全責任落實情況等進行了XX次安全生產大檢查，在每一次的檢查中都堅持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現象，對安全隱患，做到查出一起，整改一起，不留隱患，通過加強檢查整改，切實將隱患消滅于萌芽狀態，有效防止了安全事故的發生。

三、2014年安全生產工作重點

（一）開展了查隱患、抓整改的安全生產大檢查，對元旦、春節節日期間的各項安全生產工作進行再部署、再落實，堅決遏制各類安全生產事故的發生。

（二）進一步強化安全監管、強化企業主體責任，強化安全生產措施，扎實抓好我庫安全生產工作，確保安全生產形勢穩定。

（三）按照“全覆蓋、零容忍、嚴整治、重實效”的原則，全 —6—

面開展安全生產監督檢查。努力構建“統一領導，分級負責，人人參與，共同監管”的安全生產工作格局。

（四）進一步落實安全生產的規章制度與各項措施、健全安全生產的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，促進企業協調、安全、可持續發展。

特此報告。

XXXXXX庫

2013年XX月XX日

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第三篇：安全生產總結報告

安全生產總結報告

縉云縣安監辦：

依據縉云縣建設局下發的縉建建【2011】56號文件，我項目部進行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進行專項整治，每道工序、每個部位都要監督到位，在我們施工過程中，發現下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設置一個，在用電過程中線路拉設比較混亂，非專業人員操作現象也有發生，對于這些問題就要加強對班組人員管理的力度，并要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位，在后續施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度，對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作，對每天發現的問題進行整理、落實并做好記錄。

最后，希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理匯總，并形成資料下發給我們，以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗，讓我們的安全生產工作整體提高一個臺階。

中天建設集團有限公司縉云永寧都市花園項目部

2011年10月5日

第四篇：安全生產總結報告

剛才，公司召開了2007年迎峰度夏總結表彰暨保證“十七大”安全供電電視電話會議，袁懋振董事長和祁達才副總經理作了重要講話，肖鵬副總精力宣讀了南方電網公司迎峰度夏先進集體和個人的表彰決定，對今年的迎峰度夏工作進行了全面總結，對“十七大”、國慶期間以及四季度的安全生產工作作了重要部署和安排。今天網公司會議中有關迎峰度夏的精神，公司將在十月份迎峰度夏工作結束后，召開專門的總結會議進行貫徹落實。公司今天召開安全生產電視電話會議，目的是深入貫徹落實今天網公司會議中有關“十七大”、國慶期間以及四季度安全生產工作的主要精神，進一步加強領導、落實責任，全力做好“十七大”、國慶期間以及四季度的安全生產工作。

下面，我講幾點意見。

一、統一思想，充分認識“十七大”和國慶期間安全生產和保供電工作的極端重要性

再過3天就是一年一度的國慶“黃金周”，國慶期間的安全生產和保供電工作是我們歷年節假日工作的一大重點，對于確保經濟社會穩定良好和人民群眾度過歡樂、祥和節日具有重要意義。10月15日，中國共產黨第十七次全國代表大會將在北京召開，這是我們黨、我們國家和全國人民的一件大事，對于統一全黨思想，動員全黨、全國各族人民在黨中央的堅強領導下，奪取全面建設小康社會的新勝利，開創中國特色社會主義事業新局面，具有十分重大而深遠的意義。做好“十七大”期間的安全生產工作，保證“十七大”期間安全可靠的電力供應，對于確?！笆叽蟆逼陂g社會穩定，確保人民群眾能夠及時收看、收聽有關會議的宣傳報道，具有極其重要的意義。

做好“十七大”期間的安全生產和保供電工作，是公司系統當前的一項重大政治任務，是履行社會責任和政治責任、服務和諧社會建設的基本要求，是公司全體干部員工的神圣使命。剛才，祁副總已經明確“十七大”保供電按特級保供電來開展，公司也要按特級保供電來做好方案。公司系統各級領導、管理人員和一線人員，要充分認識“十七大”和國慶期間安全生產工作的極端重要性。要從講政治、顧大局的高度，切實增強做好工作的責任感和使命感，把思想和行動統一到“十七大”和國慶期間安全生產工作上來，絕不能有絲毫懈怠和任何馬虎。

二、認清形勢，充分把握“十七大”和國慶期間安全生產和保供電工作的艱巨性 從目前的情況看，“十七大”和今年國慶期間公司安全生產和保供電工作面臨較大的困難。一是保供電任務非常艱巨?！笆叽蟆焙蛧鴳c期間的保供電是一次政治保供電，網公司、各級政府和全社會都給予了高度關注，要求非常高。國慶“黃金周”加上“十七大”、十六屆七中全會，保供電時間很長，幾乎覆蓋了整個十月份，任務非常艱巨。二是安全生產壓力巨大。目前，西電東送維持在310萬千瓦，主網的暫穩、動穩都面臨著嚴峻的考驗，加之云南的雨季尚未結束，雷電活動依然頻繁，電網安全風險較大。配網結構相對薄弱，管理關系復雜，用戶側管理水平參差不齊，加之部分配網重載，甚至超載運行，可靠性存在一定的問題。同時，基建與生產交叉環節較多，安全隱患時時存在，基建及生產都面臨較大的安全壓力。三是電力供應形勢不容樂觀。進入9月下旬，瀾滄江水流下降較快，起伏較大；電煤供應仍不理想，宣威、曲靖、滇東電廠存煤僅能保證機組滿發4－5天；系統高峰出力十分緊張，電網日均錯峰19萬千瓦左右，保證電力平穩供應面臨不少困難。四是人員麻痹、僥幸思想有所抬頭。部分領導和管理人員想當然地認為保供電年年都在不停地搞，從來也沒出過問題，已經步入常態化，不深入分析、研究，只作泛泛的安排。這種思想非?？膳?，要高度重視。

對這些困難和問題，各級領導、管理人員和一線人員要有清醒的認識，消除畏難情緒，克服麻痹思想、僥幸心理和想當然的官僚作風，沉下心來，認真分析，找準薄弱環節，把問題看得更嚴重一些，把影響看得更大一些，把對策和事故預案制定得更充分一些，克服困難，想盡一切辦法，確保完成“十七大”和國慶期間安全生產和保供電各項任務。

三、落實責任，全面做好“十七大”和國慶期間安全生產和保供電工作

（一）加強組織領導，周密安排部署

公司已于9月19日就“十七大”和國慶期間的保供電工作成立了領導小組及其辦公室。公司各單位也要在9月份成立由各單位安全生產第一責任人任組長，相關分管領導任副組長的保供電領導小組及其辦公室，明確各級、各類人員在“十七大”和國慶期間的安全生產和保供電責任，并建立責任逐級傳遞的機制，做到凡事有人管，凡事有人負責。

各單位要按照責任明確、層次分明、措施具體、準備充分的要求，制定覆蓋主網、配網，并與重要用戶對接的保供電方案，克服不細致、不具體、上下不銜接，與調度方式、物資準備等重要工作“兩張皮”的通病。在9月份對方案中提出的各項工作進行再部署、再檢查、再落實，確保各項保供電措施落實到位、保電工作萬無一失。要嚴格遵守值班紀律，相關人員特別是分管領導必須24小時開手機。發生一般及以上人身、電網、設備事故，重要用戶特殊敏感時段停電及其它社會關注的不安全事件，必須一小時之內向公司匯報。各單位要按規定做好與政府部門、新聞單位的溝通聯系，一旦發生突發事件，取得政府部門和新聞單位的理解和支持，及時消除和避免不良社會影響。

（二）抓實隱患排查，消除設備缺陷

公司內部，從前一階段的幾次專項檢查看，各單位安全生產問題和隱患都不少。各單位要從電網、人身、設備三個方面進行認真梳理，分層、分級監控，所有可能危及安全生產的隱患必須在節前消除。一時難以消除的，必須通過管理措施加強監控，做到組織到位、責任到位、監督管理到位、措施到位、應急預案到位。在做好 500千伏變電站特別維護工作的同時，要全面檢查影響主網安全穩定、影響重要敏感用戶可靠供電的重要輸變電設備，發現缺陷，及時消除。

公司外部，在前一階段的安全生產隱患排查治理專項行動中，威脅電網安全的外部重大隱患排查整治工作取得了階段性進展，但省政府掛牌督辦的三條隱患還沒有從根本上根除，其中

昆明小普吉磚廠在110千伏普崗黃線、普張線和35千伏普冶線保護區大量違章取土的隱患，危及昆明西北片區正常供電，昆明供電局必須多層面、多角度向政府匯報，促使隱患早日消除。各單位要本著指導和服務的原則，對重要政府機關、新聞單位、重要賓館飯店、重要交通設施、商場、醫院、旅游景點的用戶設備和管理狀況、應急準備情況進行全面檢查，促使重要用戶自身的隱患及時消除。

（三）精心安排，確保安全生產和電力供應

調度系統要優化運行方式，科學調度，合理安排發電，準備足夠的旋轉與事故備用容量，保持地區發、供電平衡。要充分考慮可能遇到的困難和復雜情況，結合水情、煤情和負荷預測，編制保供電期間的事故預案。各單位要妥善處理保電與基建、大修、技改之間的關系，在特殊敏感時段，基建與生產交叉的工作和可能對保供電構成威脅的倒閘操作一律停止。對必須開展的基建、大修、技改工作，必須嚴格管理、嚴格監督。一方面要嚴把開工關。只有在周密布置，人員組織、現場監督、技術指導、安全措施全面落實的情況下，方可開工；另一方面要嚴把過程控制關。已經開工的項目，必須做到各級領導靠前指揮，管理人員協調到位，安監人員監督到位、技術人員指導到位。堅決杜絕發生人身事故、造成重大影響的電網事故和惡性誤操作等人員責任事故。

針對近期電力電量平衡困難、高峰出力緊張的實際，各供電單位要從大局出發，嚴格按公司要求做好“十七大”和國慶期間的電力供應和優質服務工作。要優先安排人民群眾生活用電，保障黨政機關、市政公用、新聞媒體、交通運輸、電信郵政、重點工程建設等重要單位供電。要按照公司錯峰和計劃用電方案，分解細化實施方案，確保電網出現緊急情況時能夠及時啟動計劃用電方案和應急預案。要安排好營業窗口節日期間的營業值班，做好節日期間 “95598”服務工作，堅決杜絕因服務質量造成不良社會影響的事件。

（四）全面做好應急準備

按照極端情況和突發時間充分做好應急準備，是確保萬無一失的關鍵。各單位要針對“十七大”和國慶期間安全保供電持續時間長、敏感性高的特點，結合人員狀況、方式安排、隱患情況、工作安排，分層、分級編制應急預案，全方位做好事故搶修準備。要針對重要設備在敏感時段發生永久性故障開展設備搶修、供電恢復等應急演練，讓各級人員心中有數。要對事故和障礙狀態下區（縣）調、“95598”、運行班組、搶修班組之間的應急聯動、溝通銜接進行實際檢驗，確保機制暢通，反應迅速。要提前準備應急物資，加強惡劣氣候預警，落實應急職責，確保事故發生后迅速啟動應急預案，最大限度減小各類事故的影響。

（五）加強消防和交通安全工作

各單位要結合“十七大”和國慶的特殊性、敏感性，有針對性地采取防范措施，堅決杜絕火災事故和重大交通事故。這里也包括農電和多經的車輛。一是要切實加大消防工作的監督檢查力度，對調度大樓、通信機房、變電站、辦公場所、物資倉庫等重點部位全面清理檢查，排除火險隱患。二是要針對當前路況復雜，交通隱患突出的實際，嚴格交通管理，減少行車安排。應急搶險、特殊巡視等必須安排的行車任務，要有必要的預控措施。三是要加強車輛及駕駛員的管理，強化交通安全責任制的落實，嚴禁帶病車上路，酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、強超強會、人貨混裝、私拉亂跑、擅自將車輛交由他人代開等嚴重違章行為，節日期間，公務車輛一律定點存放，嚴禁公車私用。希望各單位在節日期間做一次抽查，并在節后向省公司安監部報告。

四、明確目標，認真做好四季度的安全生產工作

從今年前三個季度的安全生產情況看，威脅員工人身安全的不安全事件一再發生，人員責任事故居高不下，要實現網公司下達的安全生產目標，需要我們在四季度付出很大的努力。從歷年安全生產情況來，四季度基本都是事故高發、責任事故易發的時期，每年12月份會出現事故的高峰期。2003年以來，發生在12月份的事故占事故總數的七分之一，這就是我們常說的“年關現象”。所以四季度安全生產任務最重、壓力最大，各單位要緊緊圍繞“杜絕重大電網事故、人身死亡事故和惡性誤操作事故”這一基本目標開展安全生產工作，確保全年安全生產目標的實現。

（一）理清思路，消除“年關現象”

公司和各單位都要認真分析“年關現象”重復出現的根本原因，制定防范對策和措施。要組織開展去年四季度發生的兩起惡性誤操作事故的“回頭看”活動，使各級領導、管理人員、現場人員保持警惕，牢記教訓。對于長周期單位，要充分認識到不出事不等于沒問題。對于發生了責任事故的單位，也要意識到整改了不等于取得實效。公司和各單位都要隨時保持清醒的頭腦，深入貫徹南方電網公司1號令，真正把安全生產放在一切工作的首位，以設備管理為主線，工作質量為保證，標準化為目標，從意識、態度、知識、技術、習慣、氛圍入手，全方位推進安全生產工作，實現“在線”和“受控”。要堅持抓制度、抓流程、抓班組、抓一線和眼睛向下、重心下移、關口前移的工作方法，進一步理清思路，找準位置，優化流程，夯實基礎，堅持不懈地與違章、麻痹、不負責任三大安全敵人作斗爭，真正消除“年關現象”。

（二）有針對性地落實各項措施

四季度，各單位基建、大修、技改工作仍比較集中，特別要注意檢修人員的安全，防止誤操作和高空墜落。我們禮拜一辦公會基本上決定，希望今年大家基建、大修、技改工作在12月15日前安排完畢，過了12月15日很可能原則上停止安排。各單位要對正在實施的各項工程進行監督檢查，根據目前電網運行情況重新審核三大措施，針對前一階段工作中出現的問題，有針對性地進行整改和完善，做到堵塞漏洞、不留死角。建設、監理、施工、設計、運行單位必須以安全為重，各負其責，協調配合，穩妥推進，堅決杜絕搶工期、搶進度、違章指揮和強令員工冒險違章作業等行為。四季度是線路、變電站污閃事故易發期，各單位要根據近年來的具體情況和有關測試數據，有針對性地開展清掃等防污工作。四季度也是鳥害高發期，要積極探索、采取有效的防鳥害措施，避免鳥害事故的發生。局部地區也可能出現覆冰等問題，主要是昭通地區，以后迪慶地區也可能出現。要針對特殊氣候和特殊運行方式安排特巡，發現缺陷及時消除。對越送電安全方面，要在與越方溝通的基礎上，從溝通機制、工作流程、制度執行、運行維護、應急處置等方面研究建立長效機制，逐步做到職責明確、流程優化、強化應急、確保安全。

（三）確保安全生產基本目標的實現。我們提出的安全生產基本目標是“杜絕重大電網事故、人身死亡事故和惡性誤操作事故”。杜絕重大電網事故方面，要統籌協調，根據水情、煤情科學安排運行方式，降低電網安全風險，任何時候留足事故備用，同時認真分析電網存在的薄弱環節，制定相應的事故預案，做到萬無一失。杜絕人身死亡事故方面，各單位要結合已經發生的人身不安全事件和公司首次人身安全專項督察發現的問題，認真制定保證人身安全的措施，指導一線人員正確預防和應對各類人身傷害。杜絕惡性誤操作事故方面，管理人員要優化管理流程，切實做到管理到位，技術人員要清理、完善防止惡性誤操作的技術措施，確保技術措施到位，監督人員要把握惡性誤操作易發點，確保監督

到位。

同志們，“十七大”和國慶期間以及四季度的安全生產工作任務重、要求高，讓我們在南網方略的指引下，振奮精神，樹立信心，努力工作，以良好的工作成效和穩定的安全生產局面，向黨的“十七大”獻禮，保證全省各族人民度過一個平安、祥和的國慶佳節，保證全年安全生產目標的全面實現！

國慶佳節即將來臨，祝同志們節日快樂，謝謝大家

第五篇：安全生產總結報告

山西省運城路橋有限責任公司

2007安全生產總結報告

2007年，在董事會、安委會的領導下，堅持 “安全第一，預防為主”的方針，積極開展“全國安全生產月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發生因自身安全生產管理責任造成的死亡事故和重大經濟損失的責任事故的好戰績。為完成全年經濟工作和公司大局的穩定工作提供了一個良好的安全環境。

(一)安全指標完成情況：

事故發生率<0.4%;

事故死亡率0;

事故受傷率<0.2%;

百萬元經濟損失率<0.1%;

無一次死亡3人以上特大事故；

員工安全生產教育培訓率100%；

員工體檢率100%；

施工現場無火災發生。

（二）領導重視，狠抓安全。

公司領導始終把安全生產工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產經營工作的同時，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產必須管安全的原則，十分重視安全生產。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現場指導安全生產把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產做為關系公司穩定發展的大事，已形成一把手重點抓，分管領導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產的良好局面。

（三）機構健全，管理到位。

今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產委員會，公司總經理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產領導小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫?、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡模式。特別是各單位的安全專干，轉變工作作風，將安全工作融于生活經營工作之中，積極深入生產施工現場指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態，效果十分明顯。

（四）制度健全，責任落實。

年初，公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產目標任務和獎懲措施。各單位還根據自己的實際情況，把安全生產責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現。

各單位在參照公司《安全生產管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產管理制度和措施，在6月份的安全生產大檢查中，通過安全檢查發現，公司各生產單位的安全生產制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規范，從制度上為安全生產打下良好基礎。

（五）積極宣傳，抓好培訓。

今年，我公司進一步加強了對安全生產的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》等，增強職工的安全法規意識；二是積極配合“全國安全生產月”活動，利用“職業健康安全GB-18000”認證工作，對企業進行系統科學的安全生產管理；三是加強了對特殊工種作業人員的技術培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規操作。

（六）認真檢查，不走過場。

公司和基層各單位根據省廳、省集團公司安全工作要點，結合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現場，對生產、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統檢查，并進行打分評比，在公司范圍內進行排隊通報。對發現出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。

（七）GB/T28001-2001體系認證

公司從2002年4月8日開始運作該體系，結合本單位的實際情況，我們編制了職業健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用，使公司的安全生產管理水平有質的提高。經過半年多的運作，2004年7月份，職業安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產的健康發展奠定了良好基礎。

（八）加大投入，整改隱患。

為了確保安全生產，各單位都按責任書的要求，結合各單位實際，制訂出《安全生產實施方案》。對每一安全隱患定出專用經費，并由專人負責落實，確保安全生產的每個環節能夠按照規范要求落到實處。

2004年公司安全生產雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監管力度，從公司利益、職工利益出發，堅持不懈的把安全生產管理工作抓好、抓實。