第一篇:讓你平步青云的10個談話技巧
讓你平步青云的10個談話技巧
·讓你平步青云的10個談話技巧
要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地,那你就有點(diǎn)無知了。當(dāng)然,才干加上超時加班固然很重要,但懂得在關(guān)鍵時刻說適當(dāng)?shù)脑挘且彩浅晒εc否的決定性因素。卓越的說話技巧,譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等,不僅能讓你的工
作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。牢記以下十個句型,并在適當(dāng)時刻派上用場,加薪與升職必然離你不遠(yuǎn)。
以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況…
你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問題;如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。此時,你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說出本句型,千萬別慌慌張張,也別使用「問題」或「麻煩]這一類的字眼;要讓上司覺得事情并非無法解決,而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。
上司傳喚時責(zé)無旁貸句型:我馬上處理。
冷靜、迅速的做出這樣的回答,會今上司直覺的認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候,還可能遷怒到你頭上呢!
表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯!
安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里,一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。
說服同事幫忙句型:這個報告沒有你不行啦!。
有件棘手的工作,你無法獨(dú)力完成,非得找個人幫忙不可;于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報;而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。不過,將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。
巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認(rèn)真的想一想,三點(diǎn)以前給您答覆好嗎?。
上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何做答,千萬不可以說「不知道」。本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件事情上頭很用心,一時之間竟不知該如何啟齒。不過,事後可得做足功課,按時交出你的答覆。
智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!
如果有男同事的黃腔令你無法忍受,這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實(shí)喜歡開黃腔,但你很難判斷他們是無心還是有意,這句話可以令無心的人明白,適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思,即構(gòu)成了性騷擾,你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。
不著痕跡的減輕工作量句型:「我了解這件事根重要;我們能不能先查一查手頭上的工作,把最重要的排出個優(yōu)先順序?」
不如當(dāng)下就推辭。首先,強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,然後請求上司的指示,為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實(shí)很重,若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。
恰如其分的討好句型:我很想您對某件案子的看法……
許多時候,你與高層要人共處一室,而你不得不說點(diǎn)話以避免冷清尷尬的局面。不過,這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機(jī)。但說些什么好呢?每天的例行公事,絕不適合在這個時候被搬出來講,談天氣嘛,又根本不會讓高層對你留下印象。此時,最恰當(dāng)?shù)哪^一個跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。問一個大老板關(guān)心又熟知的問題,但他滔滔不絕的訴說心得的時候,你不僅獲益良多,也會讓他對你的求知上進(jìn)之心刮目相看。
承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型:是我一時失察,不過幸好……
放錯在所難免,但是你陳述過失的方式,卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要,因?yàn)橥菩敦?zé)任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻淡化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。
面對批評要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你的建議。
自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上,但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。
第二篇:讓你平步青云的10個談話技巧
·讓你平步青云的10個談話技巧
要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地,那你就有點(diǎn)無知了。當(dāng)然,才干加上超時加班固然很重要,但懂得在關(guān)鍵時刻說適當(dāng)?shù)脑挘且彩浅晒εc否的決定性因素。卓越的說話技巧,譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。牢記以下十個句型,并在適當(dāng)時刻派上用場,加薪與升職必然離你不遠(yuǎn)。
以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況…
你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問題;如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。此時,你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說出本句型,千萬別慌慌張張,也別使用「問題」或「麻煩]這一類的字眼;要讓上司覺得事情并非無法解決,而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。
上司傳喚時責(zé)無旁貸句型:我馬上處理。
冷靜、迅速的做出這樣的回答,會今上司直覺的認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候,還可能遷怒到你頭上呢!
表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯!
安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動得比人家快;與其拉長臉孔、暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下:趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里,一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。
說服同事幫忙句型:這個報告沒有你不行啦!。
有件棘手的工作,你無法獨(dú)力完成,非得找個人幫忙不可;于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報;而那位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。不過,將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。
巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認(rèn)真的想一想,三點(diǎn)以前給您答覆好嗎?。
上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而你不知該如何做答,千萬不可以說「不知道」。本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件事情上頭很用心,一時之間竟不知該如何啟齒。不過,事後可得做足功課,按時交出你的答覆。
智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!
如果有男同事的黃腔令你無法忍受,這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實(shí)喜歡開黃腔,但你很難判斷他們是無心還是有意,這句話可以令無心的人明白,適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思,即構(gòu)成了性騷擾,你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。
不著痕跡的減輕工作量句型:「我了解這件事根重要;我們能不能先查一查手頭上的工作,把最重要的排出個優(yōu)先順序?」
不如當(dāng)下就推辭。首先,強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,然後請求上司的指示,為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實(shí)很重,若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。
恰如其分的討好句型:我很想您對某件案子的看法……
許多時候,你與高層要人共處一室,而你不得不說點(diǎn)話以避免冷清尷尬的局面。不過,這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機(jī)。但說些什么好呢?每天的例行公事,絕不適合在這個時候被搬出來講,談天氣嘛,又根本不會讓高層對你留下印象。此時,最恰當(dāng)?shù)哪^一個跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。問一個大老板關(guān)心又熟知的問題,但他滔滔不絕的訴說心得的時候,你不僅獲益良多,也會讓他對你的求知上進(jìn)之心刮目相看。
承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型:是我一時失察,不過幸好……
放錯在所難免,但是你陳述過失的方式,卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要,因?yàn)橥菩敦?zé)任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人,不過這不表示你就得因此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻淡化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。
面對批評要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你的建議。
自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上,但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道,你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。
第三篇:10個談話技巧讓你平步青1
10個談話技巧讓你平步青云
要是你以為單靠熟悉的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地,那你就有點(diǎn)無知了
。當(dāng)然,才干加上超時加班固然很重要,但懂得在關(guān)鍵時刻說適當(dāng)?shù)脑挘瑢τ诔晒εc否來說就起到了決定性的因素。牢記以下10個句型,并在適當(dāng)時刻派上用場,加薪與升職必然離你不遠(yuǎn)。
1、以委婉的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況------。列;你剛剛得知,一件非常重要的案子出了問題。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來一頓罵,把氣出在你頭上。此時,你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說出本句型,千萬別慌慌張張,也別使用"問題'或“麻煩”這一類字眼。要讓上司覺得事情并非無法解決,而旁人聽起來又像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。
2、上司傳喚時責(zé)無旁貸句型;我馬上處理———。列;冷靜,迅速地做出這樣的回答,會令上司認(rèn)為你是名有效率,聽話的好部署;相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。
3、表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句或型;某某的主意真不錯------。列;同事想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),與其拉長臉,暗自不爽,不如偷沾他的光。方法如下;趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里,一個不嫉妒同事的部署,會讓上司覺得此人本性純良,富有團(tuán)隊(duì)精神,因而令眼看待。
4、說服同事幫忙句型;這個報告沒有你不行啦。------列;有件棘手的工作,你無法獨(dú)立完成,非得找個人幫忙不可。于是你找上了對這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家
第四篇:讓你音樂生動的10個技巧
讓你音樂生動的10個技巧!
讓你制作的音樂變得更生動,在某些時候是比較困難的(比如制作一首純粹的MIDI音樂),但并不是做不到。如果需要,我們可以通過錄音來解決某些樂器的演奏,但是并不是每個人都有能力、或者每首音樂都必須用錄音來解決,所以掌握一定的方法來解決音樂的人性化是必要的,它可以讓我們?yōu)镸IDI音樂增加一些鮮亮的色彩。下面根據(jù)我這幾年里制作音樂的一點(diǎn)點(diǎn)體會總結(jié)了一下,來和大家交流。
注意力度變化
我曾經(jīng)用鼠標(biāo)“做”了一年的音樂。有一天感覺到音樂有什么不對勁的地方,仔細(xì)一想,是力度。彈鍵盤的人可能不會深刻地體會到力度的重要性。可是只要你用鼠標(biāo)做過一首MIDI,你就可以理解力度對于表現(xiàn)音樂是多么的重要。它可以是情緒的起伏,可以是緊張度的強(qiáng)弱,或者是音色的色彩的明暗。沒有力度,就好像你看到一個人的臉上沒有表情一樣的不舒服。
注解:在MIDI制作中,做到精準(zhǔn)的力度控制,很方便,但也很難,因?yàn)橐龅健叭诵曰?很是需要很費(fèi)力氣的了解傳統(tǒng)樂器的演奏技法
傳統(tǒng)聲學(xué)樂器和現(xiàn)代合成器音色的最大不同,是幾乎每種樂器都有它自己的一種或者多種演奏技法,比如吉他的點(diǎn)弦、貝司的擊勾弦、揚(yáng)琴的震音、琵琶的輪指、小號的滑音、弦樂的顫音等等。如果你想通過MIDI來表現(xiàn)某種音色,一定要注意它有哪些演奏技法。同時要掌握用MIDI來實(shí)現(xiàn)這些演奏技法的方法。
注解:這個一定要注意,特別是做MIDI的朋友,一定要注意...由于MIDI中不會考慮到人的生理等特點(diǎn),所以可能做出一些“非常規(guī)”的音樂,比如你可以用“大號”一連吹他幾個小節(jié),這在現(xiàn)實(shí)中是不可能的!
控制量化強(qiáng)度
量化可以解決你在彈奏鍵盤時,音符不能與小節(jié)線完全對齊的問題。但是量化是把雙刃劍,如果你把音樂中的每一軌都進(jìn)行100%強(qiáng)度的量化,你會感覺到音樂非常地刻板。如何解決呢?第一,如果你的鍵盤水平比較高,可以盡量不用量化,對于彈不準(zhǔn)的地方多彈兩遍也就解決了;第二,如果你的鍵盤水平一般,可以在進(jìn)行量化時減小強(qiáng)度,把100%改成50%。這樣可以讓音符對得不至于太整齊,同時還能保持演奏的感覺。
注解:不要把拍子卡得特別死,事實(shí)上,最優(yōu)秀的樂手,在演奏的時候,也會在節(jié)奏上有所偏差,所以,要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行“量化”,不要過于精細(xì)!
變通地使用LOOP素材
LOOP素材現(xiàn)在應(yīng)用得非常普遍。好處不用多說了。但是我們經(jīng)常會在聽到LOOP的時候產(chǎn)生一種有點(diǎn)古板的感覺,尤其是某些一小節(jié)的節(jié)奏從頭到尾一成不變的時候。我們可以通過剪裁、拼貼等方式對這一小節(jié)的LOOP進(jìn)行變化,讓它至少是兩個小節(jié)之內(nèi)不重復(fù),那節(jié)奏感覺就會新鮮很多。另外在段落過渡的時候加以變化,或者是使用一些FILLS來填充,效果會更好。
注解:使用LOOP現(xiàn)在已經(jīng)很普遍了,其實(shí)這個東西像隔行如隔山.不知道的人,一聽,感覺挺牛B,其實(shí),用過的人都知道很簡單.像李延亮在他的前兩張專輯,就用了大量的LOOP節(jié)奏...這些LOOP節(jié)奏大部分來源于一個叫ACID的軟件
掌握編曲技巧
注意和聲節(jié)奏是否符合歌曲的內(nèi)在節(jié)奏感覺,而不是南轅北轍;對位處理是否能相輔相成,而不是互相沖突;復(fù)調(diào)旋律是否與主旋律水乳交融,而不是搶占風(fēng)頭;所有樂器的音域是否層次分明,而不是摻雜不清等等之類的編曲方面的問題,也可能讓你的音樂的人性化因素被編曲所湮沒。
注解:這個你需要去系統(tǒng)的學(xué)一下復(fù)調(diào)音樂的創(chuàng)作,因?yàn)槿绻徽莆漳切┗痉椒?就很難避免以上所說的問題
使用動態(tài)音色
比如讓一個滾釵的聲音在漸強(qiáng)的時候同時產(chǎn)生聲相的變化,就會馬上讓這個音色跳出來;比如一個加載了Filter過濾效果器的音色會隨著時間的延長,而產(chǎn)生頻率和/或相位的變化,從而使這個音樂有了新鮮的感覺;比如給一個MIDI吉他音色使用Key Aftertouch Controller(觸后控制器),讓它產(chǎn)生泛音因而更顯得真實(shí)等等,使用之妙,存乎一心,大家細(xì)心體會吧。
注解:比如桶桶鼓的聲音,我們一般聽到的是從左至右,或從右至左
善用音效
音效,多是指自然狀態(tài)中的聲音效果,比如:流水聲、鳥鳴聲、歡呼聲、鈴聲、電流聲,甚至是其它音樂作品,等等。根據(jù)你的音樂加入相應(yīng)的音效,會讓音樂有一種臨場感,從而更容易帶你進(jìn)入音樂的意境中。比如給一首感傷的流行音樂加入一個打電話打不通,出現(xiàn)女聲提示音的音效,會讓人更深刻地感覺到感傷的情緒。
注解:音效不是音樂的主體,但是可以增強(qiáng)音樂的感染力,而且,在某些用音樂無法詮釋的地方,用一些音效則效果好很多
善用伴唱
伴唱多是以和聲為基礎(chǔ)為演唱增加和諧元素。好的伴唱可以不用增加太多伴奏樂器/音色,而讓音樂的整體效果變得很豐滿,很生動。我們經(jīng)常可以聽到一些R n?B風(fēng)格的歌曲,伴奏非常簡單,而伴唱設(shè)計(jì)得很巧妙,為音樂增色不少。你能想象一首R n?B風(fēng)格的歌曲沒有伴唱是什么樣子嗎?
注解:一句話“人多力量大”,但要善于運(yùn)用這些東西,不要強(qiáng)加,也不要濫用...要畫龍點(diǎn)睛
善用效果器
這幾年里,眾多軟件制作公司開發(fā)出來了若干支持DX和VST的效果器,比如大家最常見的Waves、TC Native Bundle等等,這些軟件插件為音樂提供、擴(kuò)展、增強(qiáng)了許多的表現(xiàn)力。熟練使用這些效果器,以及可以動態(tài)進(jìn)行效果調(diào)制的Automation功能,可以讓音樂變化多端,異彩紛呈。如果你喜歡電子音樂,尤其要多注意效果器方面的使用。注解:這個和音效有類似....OK,介紹完了——什么?才9個技巧,不夠10個?
這個,這個,大家記得有個“七種武器”的故事吧?有個武林高手擅使七種武器,可是他隨身帶的只有六種武器,最后一種是什么呢?是拳頭!
你明白了嗎?這第10個技巧,是你自己的腦袋,如果你不習(xí)慣自己去思考問題,自己去解決問題,那我告訴你再多的技巧,也是不夠用的。
第五篇:助你成功的10個萬能談話技巧
頭地,要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人 頭地,那你就有點(diǎn)無知了。當(dāng)然,才干加上超時加班固然很重要,但懂得在 那你就有點(diǎn)無知了。當(dāng)然,才干加上超時加班固然很重要,關(guān)鍵時刻說適當(dāng)?shù)脑挘且彩浅晒εc否的決定性因素。卓越的說話技 關(guān)鍵時刻說適當(dāng)?shù)脑挘且彩浅晒εc否的決定性因素。避免麻煩事落到自己身上、巧,譬如討好重要人 物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事 務(wù)等等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。務(wù)等等,不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。牢記 以下十個句型,并在適當(dāng)時刻派上用場,加薪與升 職必然離你不遠(yuǎn)。職必然離你不遠(yuǎn)。以下十個句型,并在適當(dāng)時刻派上用場,以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況… 1。以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況… 你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問題,如果立刻沖到上司的 你剛剛才得知,一件非常重要的案子出了問題,辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,辦公室里報告這個壞消息,就算不干你的事,也只會讓上司質(zhì)疑你 處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來一頓罵,把氣出在你頭上。此時,處理危機(jī)的能力,弄不好還惹來一頓罵,把氣出在你頭上。此時,你 應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說出本句型,應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫的說出本句型,千 萬別慌慌 張張,也別使用“問題”或“麻煩”這一類的字眼; 要讓上司覺得事情并 張張,也別使用“問題” 麻煩“這一類的字眼; 非無法解決,我們”聽起來像是你將與上司站在同一陣線,而 并肩作 非無法解決,“我們”聽起來像是你將與上司站在同一陣線,戰(zhàn)。2。上司傳喚時責(zé)無旁貸句型:我馬上處理。上司傳喚時責(zé)無旁貸句型:我馬上處理。冷靜、迅速 的做出這樣的回答,的做出這樣的回答,會令上司直覺的認(rèn)為你是名有效率 認(rèn)為你是名有效率、冷靜、會令上司直覺的認(rèn)為你是名有效率、聽話的好部屬; 聽話的好部屬; 相反,相反,猶豫不決的態(tài)度只會惹得責(zé)任本就繁重的上司 不快。夜里睡不好的時候,到你頭上呢!不快。夜里睡不好的時候,還可能遷怒 到你頭上呢!表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯!3。表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神句型:安琪的主意真不錯!安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動得比 安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì),人家快;與其拉長臉孔、暗自不爽,沾他的光。方法如下: 人家快;與其拉長臉孔、暗自不
爽,不如偷 沾他的光。方法如下:
趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會 趁著上司聽得到的時刻說出本句型。里,一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、富有團(tuán)隊(duì) 一個不妒嫉同事的部屬,會讓上司覺得此人本性純良、因而另眼看待。精 神,因而另眼看待。說服同事幫忙句型:這個報告沒有你不行啦!4。說服同事幫忙句型:這個報告沒有你不行啦!有件棘手的工作,你無法獨(dú)力完成,非得找個人幫忙不可; 有件棘手的工作,你無法獨(dú)力完成,非得找個人幫忙不可;于是你找 完成 上了那個對這方面工作最拿手的同事。上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎 么開口才能讓人家心甘情 愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報; 愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯,并保證他日必定回報;而那 位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。不過,位好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會答應(yīng)你的請求。不過,將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認(rèn)真的想一想,三點(diǎn)以前給您 5。巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認(rèn)真的想一想,答復(fù)好嗎? 答復(fù)好嗎? 上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,而 你不知該如何做答,千萬不 上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,你不知該如何做答,可以說“不知道” 本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認(rèn)為你在這件 可以說“不知道”。本句型不僅暫時為你解危。事情上頭很用心,一時之間竟不知該如何啟齒。不過,事后可得做 足 事情上頭很用心,一時之間竟不知該如何啟齒。不過,功課,按時交出你的答復(fù)。功課,按時交出你的答復(fù)。智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!6。智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!如果有男同事的黃腔令你無法忍受,這句話保證讓他們閉嘴。男人有 如果有男同事的黃腔令你無法忍受,這句話保證讓他們閉嘴。時候確實(shí)喜歡開黃腔,判斷他們是無心還是有意,時候確實(shí)喜歡開黃腔,但你很難 判斷他們是無心還是有意,這句話 可以令無心的人明白,適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思,可以令無心的人明白,適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思,即構(gòu)成 了性騷擾,你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。了性騷擾,你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。
7。不著痕跡的減輕工作量句型:我了解這件事很重要;我們能不 能 不著痕跡的減輕工作量句型:我了解這件事很重要; 先查一查手頭上的工作
,把最重要的排出個優(yōu)先順序? 先查一查手頭上的工作,把最重要的排出個優(yōu)先順序? 不如當(dāng)下就推辭。首先,強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,不如當(dāng)下就推辭。首先,強(qiáng)調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性,然后請求上 司的指示,作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知 司的指示,為新任務(wù)與原有工 作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知 道你的工作量其實(shí)很重,若非你不可的話,有些事就得延后處理或轉(zhuǎn) 道你的工作量其實(shí)很重,若非你不可的話,交他人。交他人。8。恰如其分的討好句型:我很想您對某件案子的看法…… 恰如其分的討好句型:我很想您對某件案子的看法…… 多時候,你與高層要人共處一室,許 多時候,你與高層要人共處一室,而你不得不說點(diǎn)話以避免冷清 尷尬的局面。不過,這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機(jī)。尷尬的局面。不過,這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機(jī)。但說些什么好呢? 絕不適合在這個時候被搬出來講,但說些什么好呢?每天的例行公 事,絕不適合在這個時候被搬出來講,談天氣嘛,又根本不會讓高層對你留下印象。此時,談天氣嘛,又根本不會讓高層對你留下印象。此時,最恰當(dāng)?shù)哪^于 一個跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。一個跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。問一個大老 板關(guān)心又 熟知的問題,但他滔滔不絕的訴說心得的時候,你不僅獲益良多,熟知的問題,但他滔滔不絕的訴說心得的時候,你不僅獲益良多,也 會讓他對你的求知上進(jìn)之心刮目相看。會讓他對你的求知上進(jìn)之心刮目相看。對你的求知上進(jìn)之心刮目相看 9。承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型:是我一時失察,不過幸 好…… 承認(rèn)疏失但不引起上司不滿句型:是我一時失察,犯錯在所難免,但是你陳述過失的方式,卻能影響上司心目中對你的 犯錯在所難免,但是你陳述過失的方式,看法。看法。勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要,勇于承認(rèn)自己的疏失非常重要,因?yàn)橥菩敦?zé)任只會讓你看起來 軟弱無能、不堪重用的人,就像個討人 厭、軟弱無能、不堪重用的人,不過這不表示你就得因 此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦承卻 此對每個人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,淡化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。淡化你的過失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。
10。面對批評要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你 的建 10。面對批評要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我,議。自己苦心的成果卻遭人修正或批評時,的確是一件令人苦惱的事。不 自己苦心的成果卻遭人
修正或批評時,的確是一件令人苦惱的事。需要將不滿的情緒寫在臉上,需要將不滿的情緒寫在臉上,寫在臉上 但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道,但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道,收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、你已接 收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重,讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。更值得人敬重,讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。