第一篇：發言稿一般分為三個部分

發言稿一般分為三個部分：

１、開篇點題，亮出觀點。根據聽眾寫上適當的稱呼，拉近聽講者距離或者直接亮出你的觀點；

２、用具體的材料證明觀點或傳達的情感。這是演講稿的主題部分，根據具體話題確定相關內容，可分寫幾部分來寫；

３、總結收尾，激情致謝。用簡潔明了的話總結所講，再次點明主題；發出號召，表達謝意，進一步激發聽眾的情感。

寫作發言稿，在語言上特別要注意以下兩點；

１、語言要生動吸引人。發言稿如果只是思想內容好，而語言干巴 巴，那就算不上是一篇好的演講稿。我們可以運用幽默、風趣的語言，也可以用名言格言增強說服力，使演講的氣氛輕松和諧，又有很強的吸引力。

２、語言要通俗易懂。演講稿中的話語要“上口”，要讓聽眾一聽就懂。比如，我們面對敬老院的爺爺奶奶演講，如果我們也用跟同學們演講話語，或許爺爺奶奶就聽不 “入耳”了。這樣的話，我們的“精彩”演講還能成功嗎？因此，演講稿寫完后，我們要念一念，聽一聽，想一想，看看自己的演講語言是不是 “上口”“入耳”。

成功寫作發言稿幾種方法：

1、選取生活中的真實新穎的材料。細心觀察生活，選取你生活中真實的事例，寫出你獨特的感受和經歷，要避免人云亦云，老寫別人早就熟悉的事例。

如，一位同學在寫《慰問敬老院代表發言稿》時，這樣寫：“尊

敬關心老人是我國的傳統美德，從古至今許多許多人都是我們的學習榜樣。記得有一個晚上，我在看電視節目《非常6+1》，看到一位只有6歲的小朋友，她每個假期都要到敬老院去為那些老人們唱歌、跳舞，還拿自己的零用錢給老人們買水果。看到這一情景，我很羞愧，因為我發現自己還不如這位6歲的小女孩。”

這樣的事例既選取新穎，有寫出了作者自己對事件的感受，顯得真實動人，容易使我們的演講真情感人。

2、新穎開頭，引人入勝。

發言稿的開頭非常重要，要盡量寫得新穎生動，而不要落入俗套，讓覺得乏味。我們可以靈活地選用一些一下子就抓住聽眾注意力的精彩開頭。

如，風趣幽默得開門見山法：一位同學在寫《競選生活委員發言稿》的時候，這樣寫：“大家好！請選我當生活委員吧！如果你們選我當生活委員，我會還你們十二分之十二的感激！不怕你見笑，想當生活委員一直是我期盼著的夢想，但是我每年的夢想都被你們無情地扼殺！這次請你們手下留情吧！??”

我們還可以采用下面這些開頭方法：

提出問題法，開頭就提出尖銳的問題，引起聽眾的注意，激發聽眾的思考；引用開頭法，開頭應用一些大家熟知的名言警句，點名主題，或引用詩歌諺語，喚起聽眾的共鳴；懸念開頭法，開頭提出一個問題，引起聽眾的興趣等。

3、精彩結尾，升華主題。

請看，一位六年級同學《慶六一發言稿》的結尾：

“ 我想用鮮花慶祝，我想用藍天吶喊，釋放全部的美麗，但我更想想用五彩的筆涂滿人生的畫卷。那么，讓我們勇敢地跨過童年的門檻，走向生命的另一個奇異的時段。

走過童年，留下無限眷戀，走向青年，美就在身邊。

讓我們謳歌火紅的六月，讓童年最后一刻釋放出七彩斑斕。”

這樣抒情式的結尾多么精彩感人，既深化了主題，又伸伸深深地激發了聽眾強烈地珍惜童年的情感。

精彩結尾參考模式：照應式結尾，結尾點題，與中心話題想照應，或者與開頭提出的觀點想照應，在遙相呼應中結束全文；引申式結尾，結尾或聯系生活，或由此及彼，再次點明主題或表達愿望等。

幾種發言稿的寫作思路，供大家參考：

１、競選生活委員發言稿：

這次的發言稿就要針對生活委員的特點及職責來寫，用有力的事例來說明自己能勝任這一職務，如：

開門見山，導出愿望：一開始以自信的口吻說出自己對于競選班干部的信心，及渴望擔任這一職務的夢想。

指出生活委員應該具有的品質和能力：生活委員是老師和同學們生活和工作的助手，應該具有服務大家的熱心及能力。

說說自己當生活委員的優勢及決心：我助人為樂，熱愛生活，有民主作風，愿意為廣大同學盡自己的力能所的事情。

用誠摯風趣的話語“拉票”致謝：“請大家為你心目中的“英雄”投上你神圣的一票吧！相信我，我會以百倍的努力來感謝大家的支持！”

２、慰問敬老院代表發言稿

寫慰問敬老院代表發言稿，要突出“尊敬老人”這一主題，可以從毛澤東等名人或我們周邊尊敬老人的事例說起，引出尊敬老人是我們中華民族的美德，接著說說老人們對社會的貢獻，最后呼吁全體同學人人尊敬老人，從我做起，從小事做起。

開篇點題：引用名言，點出尊敬老人是中華民族的傳統美德。用事例說來證明觀點：毛澤東尊敬老師的故事，我爸爸尊敬老人的事例等。

尊敬老人，從我做起：說說小學生尊敬老人的一些力能所及的做法。

再次強化主題，激發情感：同學們，讓我們人人做到“尊敬老人”，從我做起，從小事做起吧！請記住“老來受尊敬,是人類精神最美好的一種特權 ”這句名言吧！

３、得了圍棋比賽冠軍后的感言：

得了冠軍是開心激動的時刻，這時候發言最后是既表達了獲獎后歡樂的心情，又生動扼要地講述自己成功的經歷，以引發大家的思考，讓大家聽后有所收獲，或者激發了大家因為你的演講也熱愛上圍棋這項活動。

開篇致謝：在你獲得冠軍的過程中肯定得到過許多人的幫助，再次要記得表達我們感謝的心，因為我們都是懂得感恩的人。

說說愛上此項運動的緣由及你的成長過程：你怎么會迷上圍棋呢？是因為你爸爸的影響嗎？還是因為看了某位圍棋冠軍的事跡激發起來的？??在你后來的學棋過程中遇到什么困難？有哪些令愉快的經歷等，真誠地說出你的成功經驗。

說說你今后的打算及愿望：今后你還會繼續著迷于圍棋嗎？你下一個夢想是什么？你也想像某位世界圍棋冠軍那樣為祖國爭光嗎？

祝愿所有在座的聽者夢想成真：“我不知道在座的同學們是否喜歡圍棋，但是我相信每個人都會有自己的夢想。我祝愿所有在座的同學們

也能像我一樣夢想成真！”

第二篇：通用汽車人事評估分為三個部分

通用汽車人事評估分為三個部分：邏輯測試、性格測試和小組面試。

邏輯測試

還算簡單，主要是圖形題，圖形題就是先給你八到九個圖表，你從中看出規律，然后選項是也是八到九個，你給出你的答案，和行政測試里面的圖形差不多，只不過更復雜一些吧。題目是四十個左右。前面的都很容易，后面的就很難了，一般剩下幾個沒做好很正常吧。

很SB的性格測試

HR收了這部分的東西，然后就是很SB的性格測試。這個性格測試和一般的性格測試不一樣，主要是給出一些詞語，然后讓你填幾分吧。就是1-5漸次的程度遞增或者遞減。需要注意的是，千萬千萬，不要把性格測試前后都弄混了。性格測試就這個特別重要，其它的就按你的實際情況來填吧。這一部分時間很充裕。

小組討論

之后。HR們會把前兩部分的成績給統計出來，OK。這個時候會刪掉一批人。留下來的，會有HR過來叫號，一個HR帶七八個人去做小組面試，剩下的就是沒通過的。做小組面試，我當時做的是一個討論交通問題解決方案排序的題目。HR把小組全體成員帶到一個小教室里，每個人會發一個號，貼在衣服上面。小組成員，首先把15個解決方案自己按可行性和經濟性等從強到弱排一遍，這個時候HR會把大家的都記下來。然后就是自由討論。當時我做的小組LEADER，整個過程還是覺得很順利，很成功的。當然小組面試大家都是見識過很多了。所以我就不廢話了。最后，HR會抽一個同學進去陳述，隨機抽的，記得大家每個人都做好陳述的準備。OK。這里之后就沒了。回去等消息。

大概三到五天左右，HR會把通過與否的消息發到手機。后面如果有部門面了，會再電話通知。

2.采購部專業面試

其實之前我在51job上投的時候沒有投采購，因為采購的專業要求是理工科。接到采購部電話通知的時候我也很納悶。過去面試的時候才開現，靠，原來五六個人里面真的只有我一個人不是理工科的，我想，NND。是不是拿我過來耍。

專業面試在申江路1500號，過去22站地鐵好像，一號線轉二號線轉六號線巨峰路站下，然后打的過去大概十五塊錢。也可以從世紀大道站下，乘公交過去。過去面試的時候民得帶好身份證，沒這個你進不了大門。然后就在傳說中的行政樓里找個小桌著等。當時，我是華理的BB，還有交大的BB，上大的BB，中科院的SS，浙大汽車專業的BB，好像還有一個SS。九點多左右，HR過去說，讓我們準備好全天面試的準備。因為要面一個老外，一個采購部門總監。由于有五六個人，每個人面半個小時的話，那么面老外都要三個小時了。呵，也確實要做好下午面試的準備。

專面1

我十點半左右面老外。大致是以下幾個問題，為了方便我就直接打中文了：1，自我介紹2，為什么選擇通用汽車，為什么選擇這個職位3，對美國的了解，寒暑假有沒有去過美國4，你的弱點或者缺點是什么，舉一個例子5，最讓你自豪的是什么事情6，你對這個職位的認識和申請這個職位有什么優勢。這里要感謝一下駱守儉老師，呵，他推薦我們之前上課看過

斯隆的《我在通用汽車的歲月》，了解了通用汽車和福特的興起和發展過程，讓我面試的時候可以說得很開吧。另外再感謝一下美劇，拉進了和老外的距離（PS。這個老外也特別喜歡EVERYBODY HATES CHRIS和 SMALLVILLE，心態很年輕嘛。）全程，我面的時間最短，才八分鐘不到吧。

專面2

然后就是等部門總監面試。部門總監還是很TOUGH的。首先還是自我介紹。然后拿著簡歷問了一通問題。接著就是三個優點和三個缺點，并拿其中的兩個優點和兩個缺點各舉一個例子，每一個例子他如果覺得沒有體現出你的優點或缺點，會讓你重新來，而且會對你的例子提出各種各樣的問題。后面還問了你怎么準備這場面試的，如果通過了你會怎么準備下一場面試。一共面了大概四十分鐘，快走的時候，他冷不防來了一句，你來之前是不是專門做過造型？我暈。不知道他問這個的意味在哪，就告訴他我是摸黑穿正裝過來的，過來看在公司的洗手間理了理。后來在路上一直納悶著。

專面3

等啊等，終于在2月7號左右接到了HR的電話，恭喜我通過了前面的面試。2月19號面采購大BOSS。地點還是申江路1500號。一共四個人。東華的BB，之前在上汽采購部實習過而且拿了它家的OFFER；我；前面那位浙大汽車專業的BB，一個有8年汽車零部件采購工作經驗讀過MBA的男人。還是爛透了的先自我介紹。然后是輪流答問題。其中包括優點和缺點的舉例，當時我又忘記了之前填申請表的時候寫什么了。ORZ一下。還好，前面的都答得還不錯。哈哈。后面有一個問題很棘手，有一個情境：我們四個面試者在一個部門工作，互相平等，我們的經理出差去了，聯系不到，但是之前經理答應過給他一份計劃書還是報告。但是之前經理沒有授權給任何一個人做這份材料，材料必須要經過他的批準。問，我們四個人，這個團隊會怎么做。做后，大BOSS每人提一個英語問題，大家用英語回答，看英語情況。OK。到此結束。大概一個多星期就會有結果通知

第三篇：羅總經理的報告分為三個部分

羅總經理的報告分為三個部分，首先對我們上半年的工作進行了總結。上半年我司生產經營穩住了陣腳，集團外市場收入大幅增長。宏觀經濟保持穩中向好態勢，商用卡車行業企穩回升，重型車市場井噴增長。但我們仍然面臨著諸多挑戰。產品“青黃不接”。國五產品推出嚴重滯后，幾乎是趕在7月1日全國實施國五排放標準的最后時刻完成切換。干部職工隊伍建設壓力大。生產經營困難多。我們在相當長的時間內只有國四“金雞獨立”，未能完成國

四、國五“兩條腿”走路。改革創新任務重。同時也再次提到“三碗飯”的問題，“現在的飯與未來的飯”，是有無的問題；“稀飯與干飯”，是飯的質量問題；“職工碗里的飯與企業鍋里的飯”，是深化機制改革，激發企業與員工的內生活力，我們要充分認識到，只有企業發展壯大，才能創造出廣大職工的幸福生活。提升企業營銷能力，拉動經營全局。強化產品研發，快速推出新產品，創造國六時期彎道超車的產品條件。強化市場意識，夯實基礎管理，提高市場滿意度。深化各項機制改革，激發內生活力。，深入推進差異化薪酬制度改革，創新驅動發展，增強發展動力，大力推進子公司市場化改革。其他重要工作，包涵了黨建工作，推動環保專項整改快速見效，后勤保障工作。

第二部分，是上半年存在的主要問題。企業與市場連接仍不夠精準、不夠迅速。“區域”和“商”營銷能力仍不平衡。產品競爭力有待進一步加強。山部分干部的執行力有待強化。企業生產經營、廉潔從業的風險漸增。

第三部分是下半年工作重點。強化隊伍執行力；提升營銷競爭力：以信息化為載體的營銷基礎管理能力提升、著力做實營銷中軍帳功能，在市場調研、產品策劃、營銷策略上發揮更全面、更大的作用、著力解決“區域”和“商”營銷能力的不平衡、重型車營銷服務體系建設。提升商品競爭力：以市場需求和政策法規為導向，快速開發、投放更多適銷對路的產品、以新產品實物質量穩定為重點，提升產品質量、開展成本精算，實施全過程的成本管理。持續深化重點改革創新項目；強化監督和風險管理，增強執行力，規避經營風險。杜董事長的講話雖然不長，但是內容非常豐富。首先對于羅總的工作會報告給予了肯定。對于上半年的工作成果給予了肯定，雖然我們上半年的成績仍然不理想，但是卻是來之不易。也提到了我們下半年的主要工作及要求。一是各項改革創新發展中的關鍵問題及關系處理。二是關于黨建工作方面的要求。最后再次強調要抓好安全、環保工作，要做好防汛、防洪、防火等各項工作。

第四篇：求職信分為幾個部分

coverring letter 分為以下幾個部分

首先，先簡要說明您所申請的職位和您通過什么渠道得知此消息的；

其次，大致介紹一下您的情況，注意，您在這兒只需強調一下一些您需要企業特別注意的一些情況，尤其是您的才華；

再次，簡要說明一下您為什么要離開原企業，而加盟這家企業；

最后，表明您正誠摯地等候好消息。

第五篇：調查報告分為三部分

調查報告分為三部分：

一、問題的提出 在我們班上，好多人都得了近視，我也是其中之一。為什么會近視呢？是什么導致了近視？最主要的是什么？我們應該怎么預防？為此，我進行了一次對本班同學近視情況的調查，并分析一下原因。

二、任務的分配

1、查閱有關資料，閱讀報刊，上網瀏覽，是什么導致了近視。（）

2、問問身邊的長輩，怎么才能有效保護視力。（）

3、調查一下身邊的同學，有哪些人近視，做個大概的估計。（）

三、調查情況和資料整理 我們班近視的人：（以號次為單位）占本班的人數的百分之 左右。長輩的口述：近視分為，假性近視和真性近視，一旦近視的度數越來越高，眼睛看離自己很遠的事物，便會覺得很模糊，而離自己很近的東西卻會...