第一篇：反腐倡廉文稿

反腐倡廉學(xué)習(xí)體會(huì)

---中輕日用百貨二部

按照上級(jí)的指示，我們認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，感受頗深，我對(duì)本次活動(dòng)的重要意義有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的了解。可以肯定地說(shuō)，通過(guò)這次教育活動(dòng)，使我們對(duì)相關(guān)內(nèi)容有了更進(jìn)一步的領(lǐng)悟，不僅在一些方面拓寬了思路，開(kāi)闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。而且更加明白作為一名黨員，不能放松理論的學(xué)習(xí)，不能放松自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提高，不能放松工作生活中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。要時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷增強(qiáng)主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)，以自己有限的力量把黨風(fēng)廉政建設(shè)推向一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。具體心得體會(huì)如下：

一、通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的思想政治素質(zhì)，也增強(qiáng)了公司員工拒腐防變能力，使公司員工樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們做到了認(rèn)真、扎實(shí)地學(xué)，并深刻體會(huì)到了廉潔從業(yè)的重要性，及強(qiáng)烈地責(zé)任感和緊迫感。

二、在工作中，筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，防患于未然，堅(jiān)持防微杜漸，時(shí)刻為自己敲醒警鐘，要明白自己該做什么，不該做什么；俗話說(shuō)：一失足成千古恨，然而真正品嘗了其中的滋味，那后悔可就晚亦。所以，強(qiáng)化自律意識(shí)，構(gòu)筑廉潔從政地警示防線，是對(duì)每位員工的考驗(yàn)。通過(guò)公司文件、報(bào)紙、宣傳欄等多種多樣形式的反腐倡廉的警示教育，員工的廉潔自律意識(shí)明顯提高，使反腐倡廉工作貫穿于整個(gè)日常工作中。

三、通過(guò)學(xué)習(xí)討論，作為我部的一名員工，我更加深切地體會(huì)到了反腐倡廉、廉潔從業(yè)對(duì)公司、個(gè)人及家庭的重要性；在工作中做謙虛樸實(shí)、嚴(yán)于律己、廉潔奉公的表率；在生活中要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，快快樂(lè)樂(lè)生活。而順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，強(qiáng)化反腐倡廉意識(shí)也是每一位百貨公司員工義不容辭的責(zé)任，從而在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)中找準(zhǔn)自己的人生航標(biāo)，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。

總之，我們要在各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，好好的加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要自

覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，盡心與靜心，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)，實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步。

第二篇：反腐倡廉警示教育專題片文稿

反腐倡廉警示教育專題片文稿

2006-1-27 10:31:49

字幕、旁白：

為貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省《關(guān)于利用正反典型在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展反腐倡廉示范教育和警示教育的通知》精神，加強(qiáng)全區(qū)黨員干部隊(duì)伍思想政治、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)干部的黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，我們從近年來(lái)查處的案件中選擇部分典型案件通報(bào)給大家，希望大家從這些腐敗案件中吸取深刻教訓(xùn)，用身邊的反面典型警示自己，真正保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，永葆政治本色，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

字幕：

反腐倡廉警鐘長(zhǎng)鳴

旁白：

近年來(lái)，中共鼓樓區(qū)委、區(qū)政府在市委、市政府和市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞“兩個(gè)率先”工作大局，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，保持了打擊和遏制腐敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭，加大了預(yù)防力度，著力探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的新途徑、新方法，推動(dòng)了全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。區(qū)紀(jì)委協(xié)助黨委認(rèn)真做好反腐敗工作，充分發(fā)揮在反腐敗工作中的組織協(xié)調(diào)作用，嚴(yán)肅查處了一批在全區(qū)較有影響的違法違紀(jì)案件。2003年以來(lái)，共立案查處各類違法違紀(jì)案件46件，其中科級(jí)以上干部13件13人，共有16人被追究刑事責(zé)任，為國(guó)家集體挽回經(jīng)濟(jì)損失600余萬(wàn)元。

那些腐敗分子曾經(jīng)都掌握著黨和國(guó)家賦予的權(quán)利，身上都寄托著人民的殷切希望，也都擁有過(guò)昔日的輝煌。究竟是什么原因?qū)е逻@些人放縱自我、一步步走向違法犯罪的深淵呢？

字幕：

放棄世界觀改造，把黨和人民賦予的權(quán)利作為謀取私利的工具，是涉案人員腐敗墮落的根本原因。

字幕：

自持權(quán)高，心懷僥幸，無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法。這是腐敗分子敢于大肆以權(quán)謀私、狂斂鯨吞國(guó)有財(cái)產(chǎn)的心理動(dòng)機(jī)。

腐敗是一個(gè)溫床，使人在舒舒服服中轉(zhuǎn)變，在不知不覺(jué)中墮落，在王繼美的悔過(guò)書中她這樣寫道，“回顧一下自己，特別是當(dāng)上一把手以后，把黨和群眾交給的權(quán)利利用了，把黨員的入黨宣誓，黨的紀(jì)律準(zhǔn)則都忘了，致使自己的犯下了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，特別是經(jīng)不住金錢的引誘，一次二次三次都擋了，再來(lái)一次就認(rèn)可了，思想上有一種不平衡的心理，認(rèn)為自己也幫忙了，反正不是我向你要的，你硬送的，拿著 拿著吧” “痛定思痛，我這樣做我對(duì)不起黨對(duì)我的培養(yǎng)教育，對(duì)不起人民對(duì)我的希望，對(duì)不起我的全家??”

上述這些案例的當(dāng)事人之所以走上違法犯罪的道路，首要原因是喪失了理想信念，核心問(wèn)題是忘記了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，淡忘了執(zhí)政為民的責(zé)任。我們黨員干部必須堅(jiān)定理想信念，不能放松思想改造；必須執(zhí)政為民，不能淡忘責(zé)任；必須廉潔自律，不能放縱欲望；必須秉公辦事，不能為情所困；必須接受監(jiān)督，不能為所欲為；必須警鐘長(zhǎng)鳴，不能心存僥幸。

腐敗分子的人生結(jié)局值得每一位領(lǐng)導(dǎo)干部深刻自醒，面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的誘惑，每個(gè)黨員都的確都應(yīng)當(dāng)好好想一想，我們參加革命為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)當(dāng)做什么，將來(lái)身后應(yīng)當(dāng)留點(diǎn)什么。

觸目驚心的腐敗事實(shí)，鑄成了代價(jià)昂貴的反面教材，在改革開(kāi)放的和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，給了我們深刻的警示。

字幕：

警示一：作為黨員干部，必須牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨人高尚的道德情操，經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)。

警示二：作為黨員干部，必須牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。

警示三：作為黨員干部，必須切實(shí)增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格自律，管好自己的配偶和子女，否則不僅難以發(fā)揮表率作用，而且還將身敗名裂，禍及全家。

警示四：必須按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把好選人用人的政治關(guān)。

警示五：必須從體制上、機(jī)制上深化改革，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、從源頭上預(yù)防和遏制腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

旁白：

我們要以案為鑒，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終保持思想上的先進(jìn)性，筑牢拒腐防變的思想防線，保持共產(chǎn)黨人蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，真正做到不義之財(cái)不取，不法之物不拿，不凈之地不去，努力做一名人民群眾真心擁護(hù)的人，做一名黨和國(guó)家信任的人，做一名家屬子女引以為榮的人，做一名回顧人生無(wú)悔的人。

反腐倡廉是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，我們一定要堅(jiān)持黨要黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，著力構(gòu)建有鼓樓特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。堅(jiān)持教育為先、強(qiáng)化制度創(chuàng)新，加大對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度，讓廉潔的陽(yáng)光照耀鼓樓大地，讓腐敗分子在鼓樓無(wú)處藏身，打造廉潔鼓樓形象，為建設(shè)繁榮、文明、和諧的新鼓樓而奮斗。

第三篇：答辯文稿

魯棒優(yōu)化：

數(shù)學(xué)規(guī)劃的經(jīng)典范例是在輸入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確知道并且等于某些標(biāo)稱值的假設(shè)條件下建立模型, 并利用已有的數(shù)學(xué)規(guī)劃求解方法得到最優(yōu)解.這種方法沒(méi)有考慮數(shù)據(jù)不確定性的影響.因此, 當(dāng)數(shù)據(jù)的取值不同于標(biāo)稱值時(shí), 一些約束可能不滿足, 原來(lái)得到的最優(yōu)解可能不再最優(yōu)甚至變得不可行.因此, 需要找到一種優(yōu)化方法使得優(yōu)化解免受數(shù)據(jù)不確定性的影響, 這種方法就是魯棒優(yōu)化方法。魯棒優(yōu)化的目的是求得這樣一個(gè)解, 對(duì)于可能出現(xiàn)的所有情況, 約束條件均滿足, 并且使得最壞情況下的目標(biāo)函數(shù)值最優(yōu).其核心思想是將原始問(wèn)題以一定的近似程度轉(zhuǎn)化為一個(gè)具有多項(xiàng)式計(jì)算復(fù)雜度的凸優(yōu)化問(wèn)題, 關(guān)鍵是建立相應(yīng)的魯棒對(duì)等模型, 然后利用相關(guān)的優(yōu)化理論將其轉(zhuǎn)化為可求解的“近似”魯棒對(duì)等問(wèn)題,并給出魯棒最優(yōu)解

緒論：

煤炭企業(yè)不同于一般的生產(chǎn)制造企業(yè)，它所生產(chǎn)的煤炭是自然資源，因此生產(chǎn)過(guò)程中不需要原材料，但在最終產(chǎn)品的生產(chǎn)中需要消耗大量的非產(chǎn)品物資。除了小部分一次性使用物資外，很多物資屬于非一次性消耗物資，在投入使用一段時(shí)間后，可以回收維修并再次投入使用，這樣就形成了物資的回收和維修復(fù)用的逆向物流。另外，煤炭開(kāi)采過(guò)程中排出的甲烷、地下水、煤矸石和煤層氣等大都沒(méi)有綜合利用，它們對(duì)土地資源、水資源以及大氣資源都造成了嚴(yán)重污染。本文以逆向物流為研究方向，為靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)提供生產(chǎn)和管理的改良方案。目的：

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)實(shí)施逆向物流，是為了改善環(huán)境，節(jié)約資源，建立綠色企業(yè)形象，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，環(huán)境效益和社會(huì)效益轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，從而提高經(jīng)濟(jì)效率。實(shí)施逆向物流可以使企業(yè)全體員工形成共同的節(jié)約和高效利用資源，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，保護(hù)和改善環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn)工藝，材料回收利用和廢物的合理利用。

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)逆向物流研究目的在于節(jié)約成本，提高煤炭的開(kāi)采率和物資的使用率，同時(shí)運(yùn)用工業(yè)、生態(tài)技術(shù)將礦山廢棄場(chǎng)地、廢棄物再利用，生產(chǎn)新產(chǎn)品，形成新的工業(yè)鏈條，解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

定義：

為了獲得妥善處置廢棄物和原材料使用效率的價(jià)值，以達(dá)到成本效益的，中間庫(kù)存，最終產(chǎn)品及相關(guān)信息從消費(fèi)點(diǎn)到出發(fā)點(diǎn)的流程規(guī)劃，執(zhí)行逆向物流和控制的過(guò)程。

本文對(duì)煤炭企業(yè)逆向物流的界定為，對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)用的廢舊物資、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物以及相關(guān)信息進(jìn)行協(xié)調(diào)管理控制的逆向流動(dòng)過(guò)程，包括物資回收和廢棄處理。廢棄處理是指將煤炭生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物變廢為寶，有效利用，其目的在于節(jié)約成本，提高煤炭的開(kāi)采率和物資的使用率，同時(shí)運(yùn)用工業(yè)、生態(tài)技術(shù)將礦山廢棄場(chǎng)地、廢棄物再利用，生產(chǎn)新產(chǎn)品，形成新的工業(yè)鏈條，解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

研究?jī)?nèi)容

本文首先介紹了逆向物流的相關(guān)理論，研究背景，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)煤炭生產(chǎn)現(xiàn)狀和項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施情況進(jìn)行了深入研究，并提出了相應(yīng)的改善建議。

核心內(nèi)容分析了靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)逆向物流存在的問(wèn)題，并提出來(lái)了對(duì)靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)煤炭逆向物流優(yōu)化的實(shí)施策略，包括逆向物流管理體制的改革，生產(chǎn)消耗物資回收和產(chǎn)生的廢棄物處理的具體措施。接著介紹了基于魯邦優(yōu)化的逆向物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，對(duì)現(xiàn)存的靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)不合理的逆向物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了新的布置。最后對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)未來(lái)逆向物流提出了建議。

靖煤集團(tuán)主要是成產(chǎn)能源，俗稱黑金子的煤炭，與此同時(shí)投資與煤炭生產(chǎn)相關(guān)的多種產(chǎn)業(yè)，綜合發(fā)展的多元化煤炭生產(chǎn)企業(yè)，在多年的不斷發(fā)展和改革中，已經(jīng)具備煤炭生產(chǎn)、科研設(shè)計(jì)、洗選銷售、三產(chǎn)服務(wù)、供水供電、設(shè)備租賃、基建施工、救護(hù)消防、機(jī)械制造、瓦斯發(fā)電等綜合發(fā)展能力。

公司現(xiàn)有27個(gè)二級(jí)單位，甘肅靖遠(yuǎn)煤電股份有限公司為靖煤集團(tuán)公司控股的上市公司。礦區(qū)煤炭地質(zhì)可采儲(chǔ)量4.8億噸，礦井生產(chǎn)能力900萬(wàn)噸，采煤機(jī)械化程度100%。兩個(gè)基本建設(shè)公司的技術(shù)水平和市場(chǎng)份額均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。管理水平較低

由于靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)位于甘肅省白銀市平川區(qū)山脈比較多的地區(qū)，原理繁華的市區(qū)和經(jīng)濟(jì)，科技，技術(shù)，商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，其管理水平比較封閉傳統(tǒng)。物流相關(guān)部門的工作人員冗雜，分工不明確，大部分工作人員來(lái)自集團(tuán)內(nèi)部老員工的子弟，受教育文化程度較低，專業(yè)技能有限，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)或?qū)I(yè)技能的訓(xùn)練。

相關(guān)逆向物流的管理制度也不完善，不科學(xué)。表現(xiàn)為煤炭生產(chǎn)物資以及廢舊物資回收處理能力的管理水平相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)大企業(yè)逆向物流合理化、現(xiàn)代化和高效化的要求還是有明顯的差距。這種逆向物流管理水平較低主要表現(xiàn)在逆向物流管理體制不完善，相應(yīng)的保障制度與其他物流以及生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)不能夠健全，沒(méi)有建立及時(shí)有效的龐大的逆向物流信息系統(tǒng)，導(dǎo)致之前的建立的網(wǎng)絡(luò)資源不能充分利用。

以上各種原因?qū)е铝司高h(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)的逆向物流管理水平停滯不前，逆向物流的發(fā)展也長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色，反而每年都在逆向物流的管理上投入了很大的成本。這都?xì)w功于逆向物流管理水平的低下。采購(gòu)物資退換貨處理不及時(shí)

就靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)現(xiàn)在的情況而言，集團(tuán)總部及各礦區(qū)只設(shè)有集團(tuán)總部和各礦區(qū)的物資供應(yīng)處和物資供應(yīng)科，而且下屬子單位比較多，功能重疊，層級(jí)繁多，并沒(méi)有為各礦區(qū)的物資供應(yīng)設(shè)立專門的退換貨物流機(jī)構(gòu)或者職能單位。但是在物資采購(gòu)供應(yīng)的整個(gè)過(guò)程中，物資退換貨的情況則時(shí)有發(fā)生，因?yàn)橥少?gòu)的物資由于各種原因可能會(huì)存在質(zhì)量或規(guī)格的問(wèn)題，各礦區(qū)的具體物資消耗單位發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，就要要求退換貨，而由于靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)的這種機(jī)制還不健全，退換貨的處理周期非常漫長(zhǎng)，處理流程繁雜，手續(xù)繁多，信息不流暢等，以至于最終物資退換貨的問(wèn)題處理不及時(shí)，增加隱性成本，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。

集團(tuán)目前的物資退換貨處理流程是：當(dāng)各礦區(qū)物資消耗單位發(fā)現(xiàn)供應(yīng)的物資使用時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或規(guī)格以及數(shù)量不合格時(shí)，就會(huì)由一線工作人員向相關(guān)物資供應(yīng)單位或管理人員逐級(jí)向上反應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中將涉及到很多的報(bào)表以及申請(qǐng)表以及審批流程，當(dāng)一件供應(yīng)物資的退換貨事件處理完畢，往往需要花費(fèi)半個(gè)多月甚至一個(gè)月時(shí)間，嚴(yán)重的影響了整個(gè)某個(gè)單位或整個(gè)礦區(qū)的日常生產(chǎn)進(jìn)度，增加了整個(gè)物流流程的成本和人員的管理成本。2.3.3 報(bào)廢物資處理不當(dāng)

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)各礦區(qū)主要從事的是煤炭的開(kāi)采工作，其次，涉及一些與煤炭開(kāi)采相關(guān)的業(yè)務(wù)。但是在日常的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一系列煤炭開(kāi)采的衍生物產(chǎn)生，以及生產(chǎn)物資的報(bào)廢。雖然集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有逆向物流的管理和報(bào)廢物資的處理部門，但是由于管理以及技術(shù)限制等問(wèn)題，導(dǎo)致報(bào)廢的物資以及煤炭開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物無(wú)法正確高效的處理或利用。大部分報(bào)廢物資沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的檢測(cè)和評(píng)測(cè)，直接按照保費(fèi)物資的材料屬性進(jìn)行處理，廉價(jià)賣給廢鐵回收廠。只有少數(shù)報(bào)廢物資經(jīng)過(guò)逆向物流相關(guān)處理中心進(jìn)入到機(jī)修廠維修后重新利用。總體而言，很多廢棄的報(bào)廢物資沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的統(tǒng)籌處理。

由于礦區(qū)一系列的廢棄物資以及煤炭開(kāi)采井下衍生物沒(méi)有合理的處理，造成礦區(qū)周圍的環(huán)境逐年惡化，土地塌陷，煤矸石堆積成山，沙漠化嚴(yán)重，有毒的礦物質(zhì)隨雨水滲入低下污染低下飲用水。還有高危險(xiǎn)氣體瓦斯時(shí)刻威脅著在生產(chǎn)一線工人的生命安全。諸次問(wèn)題使得靖煤集團(tuán)形成了礦區(qū)特有的生態(tài)問(wèn)題。2.2.4逆向物流網(wǎng)絡(luò)不合理

由于靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有三大主產(chǎn)礦區(qū)，其相關(guān)逆向物流部門繁雜眾多，審批制度麻煩。而且每個(gè)礦區(qū)都設(shè)有自己的物資使用部門、廢舊物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)、備選廢舊物資預(yù)處理中心、備選廢舊物資再處理中心。這些設(shè)施雖多但是工作效率低，聯(lián)系不緊密，分布不合理，在實(shí)際逆向物流操作中，由于這些設(shè)施之間要不斷進(jìn)行大量的地物資流通而造成很大的運(yùn)輸成本，使得逆向物流的實(shí)際價(jià)值大打折扣。運(yùn)輸能力的高低影響了煤炭生產(chǎn)物流系統(tǒng)的成本控制能力。

3.1 改革物資供應(yīng)和逆向物流管理體制

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在物資供應(yīng)方面基本上實(shí)行了采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送“三集中”的管理體制，分別對(duì)設(shè)備、配件等材料進(jìn)行集中采購(gòu)、儲(chǔ)備和配送管理，改變了原來(lái)由各個(gè)煤礦多頭采購(gòu)、層層設(shè)庫(kù)的現(xiàn)象。撤消了各煤礦的庫(kù)房，將原來(lái)各個(gè)煤礦的倉(cāng)庫(kù)劃歸物資供應(yīng)公司統(tǒng)一管理。在物資供應(yīng)公司總部設(shè)立總庫(kù)，在各個(gè)煤礦設(shè)立供應(yīng)站，總庫(kù)與供應(yīng)站的物資由物資供應(yīng)公司統(tǒng)一調(diào)撥與管理，形成了現(xiàn)有的站-庫(kù)供應(yīng)管理格局。

當(dāng)各煤礦的物資使用部門遇到物資供應(yīng)公司所供應(yīng)的物資的質(zhì)量以及規(guī)格問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過(guò)新設(shè)立的逆向物流管理機(jī)制和獨(dú)立的逆向物流反饋通道直接想集團(tuán)供應(yīng)公司物資退換貨管理部反應(yīng)，第一時(shí)間處理此類問(wèn)題，徹底解決之前退換貨難的問(wèn)題。對(duì)原來(lái)個(gè)層級(jí)的物流部門進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的裁撤。

回收煤炭生產(chǎn)的消耗物資

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)比較大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生大量的生產(chǎn)消耗物資，包括機(jī)械設(shè)備等其他物資，這些生產(chǎn)消耗物資可以分為三類，可以回收直接利用的消耗物資、可維修再利用消耗物資、無(wú)法再利用消耗物資。煤炭開(kāi)采過(guò)程產(chǎn)生的大量報(bào)廢物資由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌處理，不是按廢品出售，就是大量積壓，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不同煤礦之間和其他企業(yè)之間的有效流動(dòng)，甚至某些廢舊物資積壓比例之高已經(jīng)成為煤炭生產(chǎn)管理者的一大心病。對(duì)此，煤炭企業(yè)可建立完善的廢舊、積壓物資回收處理體系，將煤炭企業(yè)的回收物資集中進(jìn)入逆向物流處理系統(tǒng)，從而形成回收物資處理的規(guī)模效益。

將廢舊物資分為3大類：可直接再利用品，可維修品和無(wú)法再用的廢品等。首先，將廢舊物資運(yùn)送至區(qū)域物流回收中心，區(qū)域物流回收中心負(fù)責(zé)將廢舊物資分揀歸類，將其分為以上3類，針對(duì)不同類別的物資進(jìn)行差別處理。將可直接再利用物資重新調(diào)撥至原礦區(qū)使用，將可維修物資運(yùn)至維修中心進(jìn)行維修處理后再分配到礦區(qū)使用；對(duì)收集到的無(wú)法利用的廢品和經(jīng)維修仍無(wú)法再用的廢品，交由集團(tuán)物資回收處理中心統(tǒng)一處理，或進(jìn)入供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)再利用。

處理煤炭生產(chǎn)產(chǎn)生的廢棄物

煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢棄物主要指煤炭開(kāi)采、加工和使用過(guò)程中產(chǎn)生大量的廢料和副產(chǎn)品，如矸石、廢水、廢氣、粉煤灰以及煤焦油等。對(duì)于主要廢棄物污水和矸石，應(yīng)拓寬思路，綜合開(kāi)發(fā)，形成它們變廢為寶的逆向流動(dòng)過(guò)程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)礦山采礦廢石總堆放量為550萬(wàn)噸，煤礦開(kāi)采積存的煤矸石超過(guò)700萬(wàn)噸，而且每年還將產(chǎn)生煤矸石60萬(wàn)噸。這些廢石的堆放不僅需要大面積的場(chǎng)地，而且其中所含的酸性、堿性、毒性、放射性或重金屬成分通過(guò)地表水體徑流、大氣飄塵對(duì)堆放場(chǎng)地原有生態(tài)系統(tǒng)造成嚴(yán)重破壞。煤矸石的治理要綜合考慮煤矸石的組成成分，其性質(zhì)決定著其回收利用的途徑。

矸石燒結(jié)磚，開(kāi)發(fā)矸石磚目前在技術(shù)層面已沒(méi)有問(wèn)題

煤炭開(kāi)采和加工過(guò)程中排放礦井水、選煤廢水、火藥廠廢水等對(duì)地下水資源造成嚴(yán)重破壞和污染。井下消防、抑塵灑水、洗煤補(bǔ)充用水、設(shè)備冷卻水、矸石山滅火用水、綠化道路及貯煤防塵灑水、施工用水以及生活用水等。對(duì)于洗煤水，通過(guò)分級(jí)、浮選、濃縮(澄清)和過(guò)濾等作業(yè)選出細(xì)粒精煤回收尾煤凈化洗水，也可以通過(guò)直接浮選法處理洗煤廢水，實(shí)現(xiàn)洗煤水的閉路循環(huán)和回收精煤。對(duì)于煤炭開(kāi)采所產(chǎn)生的瓦斯，可以通過(guò)“煤與瓦斯共采”技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)它的逆向回收利用。加大對(duì)煤層氣的綜合開(kāi)發(fā)，建立燃?xì)馔鶑?fù)式內(nèi)燃機(jī)發(fā)電站和民用煤層氣儲(chǔ)氣站，拓展瓦斯回收綜合利用新領(lǐng)域。以用促抽，以抽保采，以抽保安，確保煤礦安全生產(chǎn)以及環(huán)境綜合治理。網(wǎng)絡(luò)界定：

由于煤碳企業(yè)最終產(chǎn)品不存在返回的問(wèn)題，使逆向物流主要發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部。物流系統(tǒng)在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，運(yùn)輸和儲(chǔ)存是兩大核心功能，運(yùn)輸成本是一個(gè)關(guān)鍵因素，運(yùn)輸能力將影響煤炭生產(chǎn)物流系統(tǒng)的成本控制能力的水平，而存儲(chǔ)容量是衡量物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，能滿足客戶的期望水平標(biāo)準(zhǔn)。

本章就是結(jié)合靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)煤炭生產(chǎn)物流系統(tǒng)的特點(diǎn)和煤炭逆向物流自身的特殊性，以“儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理、再利用”四集中式模式為核心設(shè)計(jì)其網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

魯棒優(yōu)化模型構(gòu)建：

魯棒優(yōu)化方法是Mulvey等針對(duì)含有不確定因素的復(fù)雜數(shù)學(xué)規(guī)劃問(wèn)題提出的概念，可以將復(fù)雜的隨機(jī)規(guī)劃問(wèn)題轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單的線性規(guī)劃問(wèn)題。在解決煤炭逆向物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的問(wèn)題上，魯棒優(yōu)化對(duì)目標(biāo)函數(shù)增加權(quán)重系數(shù)，在達(dá)到逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化目標(biāo)的同時(shí)保證了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)魯棒性。

在使用魯棒模型對(duì)煤炭逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，考慮到網(wǎng)絡(luò)中實(shí)際存在的不確定因素，充分體現(xiàn)此數(shù)學(xué)方法的魯棒性；同時(shí)，在魯棒模型中決策是還應(yīng)該加人主觀的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和懲罰系數(shù)，加強(qiáng)數(shù)學(xué)方法中模型和模型解的魯棒性。因此，魯棒模型在對(duì)煤炭逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中，充分體現(xiàn)了模型的現(xiàn)實(shí)性和穩(wěn)定性，是解決不確定環(huán)境下問(wèn)題的一種有效方法。對(duì)煤炭逆向物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析可以看出，煤炭逆向物流中不確定性因素時(shí)刻影響著逆向物流過(guò)程的物資流量等，造成總成本的變化。

第四篇：主持人文稿

華城國(guó)際廣場(chǎng)主持人串詞

14:30-14:45開(kāi)場(chǎng)詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們！我是今天的主持人，很榮幸能夠主持此次銀川華城國(guó)際廣場(chǎng)華城“曙光”特困學(xué)生助學(xué)基金’成立暨啟動(dòng)儀式”，在這里我謹(jǐn)代表活動(dòng)主辦方對(duì)各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎！前一段時(shí)間，全國(guó)人都關(guān)注著的高考和中考都陸續(xù)結(jié)束了，大家也知道，每到中考、高考結(jié)束，總是幾家歡喜幾家愁，喜的當(dāng)然是取得了好的成績(jī)，愁的那就不一定了，有的孩子盡管取得了好成績(jī)，但卻因?yàn)榧揖池毨В荒茼樌瓿蓪W(xué)業(yè)。孩子是家庭的希望，也是祖國(guó)的未來(lái)，在生活水平日益提高的今天，貧困不應(yīng)該成為阻礙他們美好未來(lái)的絆腳石，大家說(shuō)呢？說(shuō)到這，想必大家也大概知道今天的主要內(nèi)容是什么了——今天，寧夏華城實(shí)業(yè)集團(tuán)之所以邀約大家來(lái)到這里，目的就是為那些身處貧困中的學(xué)生伸出我們友愛(ài)的手，做一些我們力所能及的事。

好的，現(xiàn)在就讓我為大家介紹一下出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓他們分別是原自治區(qū)政府常務(wù)副主席馬錫廣、原自治區(qū)人大副主任張立志、原政協(xié)副主席仝開(kāi)錦，“華城杯”全國(guó)書畫大賽組委會(huì)主任、寧夏華城集團(tuán)、銀川銀川外國(guó)語(yǔ)外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)校董事長(zhǎng)朱建華博士，“華城杯”全國(guó)書畫大賽評(píng)委會(huì)主任、寧夏書畫院院長(zhǎng)周一新，“華城杯”全國(guó)書畫大賽組委會(huì)副主任、寧夏聚寶閣文化傳媒有限公司周亞林，“華城杯”全國(guó)書畫大賽組委會(huì)副主任、寧夏溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志和，中國(guó)書畫藝術(shù)家協(xié)會(huì)副主席、來(lái)自廣西的汪瘦竹、黎東明、關(guān)永華、易椿，中國(guó)書畫藝術(shù)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何偉，老干部局局長(zhǎng)段振國(guó)、中國(guó)銀聯(lián)寧夏分公司總經(jīng)理趙振祥、華夏銀行行長(zhǎng)程慶祥、黃河銀行行長(zhǎng)白向陽(yáng)、寧夏工商學(xué)院書記高安寧、交通銀行區(qū)分行副行長(zhǎng)賀繼江、寧夏華城實(shí)業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總景德亮、陜西書協(xié)副主席、西安市書協(xié)主席石瑞芳，寧夏書協(xié)副主席黃朝克，甘肅書協(xié)隸書專業(yè)委員會(huì)和行書專業(yè)委員會(huì)的郭鴻俊、段建華，銀川外國(guó)語(yǔ)學(xué)校薛海林校長(zhǎng)、余建強(qiáng)書記、寧夏的書畫家趙紅、韓學(xué)書、劉哲、郭啟壕，感謝評(píng)委老師：王平、陳國(guó)鴻、郭鴻光、潘志騫、還要特別感謝溫州商會(huì)、山東商會(huì)、女企業(yè)家協(xié)會(huì)、魯寧企業(yè)家聯(lián)合會(huì)，安徽商會(huì)。謝謝你們的光臨。大家也知道，華城集團(tuán)在銀川建設(shè)了集綠色、生態(tài)、科技、環(huán)保與一身的時(shí)代代表作華城國(guó)際廣場(chǎng)，到底是什么樣的呢？下面就讓我們掌聲有請(qǐng)華城國(guó)際廣場(chǎng)商務(wù)代表張思婧為大家詳細(xì)介紹一下這個(gè)地標(biāo)性項(xiàng)目。

14：45-14:55 項(xiàng)目PPT介紹 謝謝，謝謝張思婧女士！華城國(guó)際廣場(chǎng)真的是讓人大開(kāi)眼界！振奮人心！不愧是寧夏生態(tài)辦公的領(lǐng)銜者。而我們此次的華城“曙光”特困學(xué)生助學(xué)基金，也是以華城集團(tuán)的名義發(fā)起的。下面有請(qǐng)我們拍賣師張九鵬先生！熱烈歡迎！

14:55-18:50 張九鵬致辭并宣布義拍正式開(kāi)始

謝謝，謝謝我們的拍賣師張九鵬先生！謝謝大家的踴躍支持！謝謝大家對(duì)孩子的關(guān)心和支持，請(qǐng)?jiān)试S我代表主辦方和孩子們向你們表達(dá)最真摯的感謝！謝謝大家！下面我就請(qǐng)“華城杯”全國(guó)書畫大賽組委會(huì)主任、寧夏華城集團(tuán)、、銀川銀川外國(guó)語(yǔ)外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)校董事長(zhǎng)朱建華博士、華城實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理景德亮先生將這代表大家愛(ài)心的支票交到孩子們的手里！

（捐助儀式）

謝謝，謝謝朱建華董事長(zhǎng)、景總還有可愛(ài)的孩子們！我相信，拿到這充滿愛(ài)的支票時(shí)，孩子們的心里肯定都暖暖的！孩子們一定要好好地學(xué)習(xí)、生活，為了你們自己，也為了那些愛(ài)你們的人！

18:50-19:00 華城“曙光”基金成立

下面我宣布，華城“曙光”特困學(xué)生助學(xué)基金成立并正式啟動(dòng)，在此激動(dòng)人心的時(shí)刻我還有一個(gè)好消息告訴大家，此次義拍所得共計(jì)（現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人家統(tǒng)計(jì)完數(shù)據(jù)報(bào)主持人）元，讓我們一起熱烈鼓掌謝謝這些愛(ài)心人士伸出慷慨之手。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們！本次活動(dòng)的圓滿成功離不開(kāi)各位的無(wú)私奉獻(xiàn)公益之心，感謝大家對(duì)本次慈善拍賣活動(dòng)的大力支持！再次謝謝大家！謝謝！再見(jiàn)！

第五篇：公司簡(jiǎn)介文稿

揮斥方遒始見(jiàn)真金

Xxx有限公司，以“佛山陶瓷”為依托，立足廣東。10年的風(fēng)雨征程，當(dāng)“廣東制造”慢慢地實(shí)現(xiàn)了從量到質(zhì)的跨越，在“佛山陶瓷”成為全國(guó)、乃至全球范圍發(fā)展客戶的有效名片時(shí)，一直勤懇、務(wù)實(shí)、開(kāi)創(chuàng)工作的百利豐人貫徹著“新新精品 源源不斷”的企業(yè)精神，與同行、社會(huì)、環(huán)境中積極共贏相處，如今百利豐建材已成功站在行業(yè)的頂峰，聲譽(yù)海內(nèi)外。深感提升產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，以曾總為核心的三水基地，決定用行動(dòng)宣告2010年繼續(xù)練好內(nèi)功。

品質(zhì)追求引領(lǐng)市場(chǎng)

受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品一定具有“含金量”，其提煉首先必須得建立嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。踏入行業(yè)之初，百利豐便對(duì)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行非一般力度的控制，甚至高于同類型的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極爭(zhēng)取占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。包括：尺寸偏差、表面質(zhì)量等外觀效果以及吸水率、抗熱震性等物理性能的從嚴(yán)把關(guān)等方面。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)份額增加，基地對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等軟硬件進(jìn)行不斷升級(jí)，除了致力于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)步提升，同時(shí)也配合國(guó)際提出環(huán)保節(jié)能低碳的新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)成為與國(guó)際接軌的名牌企業(yè)。

基地該方面的成績(jī)是有目共睹的，也獲得了市場(chǎng)的肯定。首創(chuàng)的全拋、半拋技術(shù)，超越一般瓷片的釉面效果與物理性能，特別是瓷片中“超潔亮”的鉑茲系列瓷磚的面世，更注入了特有的抗污技術(shù)，再次印證了新中源在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位；打開(kāi)了“完全防透水”時(shí)代，為使瓷片的物理性達(dá)到一個(gè)新的高度，也出于對(duì)使用者的貼心考慮，創(chuàng)造性地加入了一層α防水層，有效延長(zhǎng)瓷磚的使用壽命；受到全世界范圍的3D風(fēng)潮啟發(fā)，突破行業(yè)內(nèi)模具磚印花的歷史難題被提上了日程，隨著國(guó)外對(duì)“噴墨印花”技術(shù)的全面解封，基地更是努力爭(zhēng)取成為實(shí)力企業(yè)中“第一群吃螃蟹”的。可以想象凹凸有致的磚坯，無(wú)礙紋理的細(xì)致構(gòu)成，一氣呵成，逼真自然。新技術(shù)倡導(dǎo)墨水的高利用率，更是順應(yīng)了市場(chǎng)低碳環(huán)保的發(fā)展之道。

協(xié)同管理，營(yíng)造質(zhì)變環(huán)境

加強(qiáng)內(nèi)部管理與產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)，說(shuō)是企業(yè)制勝的軟武器。這個(gè)過(guò)程包括

落實(shí)產(chǎn)品整體物理指標(biāo)，設(shè)計(jì)適銷對(duì)路的品種，緊扣最新的技術(shù)變革，最后實(shí)現(xiàn)拓銷與優(yōu)化庫(kù)存的目標(biāo)，這些都需要各部門的群策群力。

根據(jù)基地總經(jīng)理的指示，基地必須按照企業(yè)6S中的：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全幾大指標(biāo)來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)。歲末年初機(jī)電車間利用春節(jié)假期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)改造和維護(hù)，使多條窯爐等生產(chǎn)設(shè)備得到優(yōu)化工藝配置和全面的維護(hù)管理，開(kāi)創(chuàng)了節(jié)能降耗清潔生產(chǎn)管理的新局面；另外，物檢部門對(duì)來(lái)料把關(guān)愈加嚴(yán)格，從原材料的質(zhì)量、價(jià)格著手，是做到物美價(jià)廉的基本；工藝部門也加緊了對(duì)核心技術(shù)的攻關(guān)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；作為基地的心臟，生產(chǎn)車間8條窯爐全面開(kāi)動(dòng)，日夜運(yùn)行且井然有序。不但對(duì)于突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行密切的監(jiān)控，還做到每天“一會(huì)”對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)。

可以看到，今年2月下旬開(kāi)工以來(lái)，短短的三個(gè)月，內(nèi)墻磚生產(chǎn)線達(dá)到了全部窯爐全線高效運(yùn)轉(zhuǎn)的局面，全過(guò)程監(jiān)控管理漏檢率少，產(chǎn)品的優(yōu)等率保持優(yōu)良水準(zhǔn)，產(chǎn)品損耗率與往年相比也大大降低。另外，經(jīng)過(guò)前期周密的籌備，三車間大規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)也獲得了全面的成功。可以說(shuō)，2010年，三水基地產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高創(chuàng)歷史的最好水平。

研發(fā)部負(fù)責(zé)“探路”——設(shè)計(jì)出迎合消費(fèi)潮流的產(chǎn)品，很大程度上決定了產(chǎn)品是否能熱銷。特別在今年，研發(fā)部大大地加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品素材的搜集與提煉，以頭腦風(fēng)暴的形式來(lái)決定研發(fā)方向，讓瓷片的表現(xiàn)越發(fā)新穎豐富。首創(chuàng)的“假金屬”釉面磚暫時(shí)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

市場(chǎng)部關(guān)注新品推廣及銷情跟蹤，由始至終充當(dāng)基地與外界聯(lián)系的橋梁。怎樣去賣，賣得如何，關(guān)系著車間的生產(chǎn)安排與庫(kù)存。舒爾茨曾說(shuō)過(guò)“未來(lái)的營(yíng)銷在于產(chǎn)品與消費(fèi)者在每一個(gè)接觸點(diǎn)的有效接觸”。這個(gè)“接觸點(diǎn)”，筆者直接認(rèn)為是產(chǎn)品的款式及推廣。研發(fā)部與市場(chǎng)部在這個(gè)“點(diǎn)”的構(gòu)建上有舉足輕重的作用。如，剛過(guò)去的郴州裕景五一促銷活動(dòng)，在短短三天，創(chuàng)出了近百萬(wàn)的成交額，銷售的全面拉動(dòng)，更有效地減輕了庫(kù)存的壓力。這便是有效接觸的結(jié)果。

以人為本繼往開(kāi)來(lái)

企業(yè)之所以成功，必然來(lái)自于團(tuán)隊(duì)；同樣留得住人才的企業(yè)才算是優(yōu)秀的企業(yè)。因此，百利豐的持續(xù)發(fā)展是在曾總帶領(lǐng)下，百利豐家族齊心協(xié)力的結(jié)果。

近幾年，百利豐都盡可能為職工們提供一個(gè)溫暖、安心、舒適的工作環(huán)境。除了提供基本的食宿保障之外，每年，基地都注意調(diào)整、提高員工的收入和待遇，在用工、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等方面也全部實(shí)施規(guī)范化、制度化管理。與此同時(shí)，還開(kāi)展了大量的企業(yè)文化活動(dòng)。如職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、五一合唱比賽、元旦文藝晚會(huì)等豐富多彩的休閑活動(dòng)。同時(shí)也為員工提供了交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地組織專業(yè)知識(shí)講座、安全知識(shí)講座、管理知識(shí)提升、質(zhì)量競(jìng)賽等培訓(xùn)活動(dòng)。既豐富了他們的業(yè)余生活，也能提高他們的專業(yè)能力和個(gè)人修養(yǎng)。

不斷提高員工的生活質(zhì)量，就是培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感的過(guò)程。這些都會(huì)成為他們不斷進(jìn)取的動(dòng)力。于百利豐而言，所有員工前進(jìn)的一小步，就是百利豐邁出的一大步。

10年的崢嶸歲月，讓百利豐累積了成功的經(jīng)驗(yàn)。基地每一個(gè)“零部件”都相互凝聚，用信心、行動(dòng)詮釋著百利豐繼續(xù)推動(dòng)做強(qiáng)瓷磚的信念。世易時(shí)移，組成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素，除了過(guò)硬的品質(zhì)、企業(yè)管理，行業(yè)技術(shù)革新與社會(huì)對(duì)節(jié)能減排的呼吁已經(jīng)不容忽視。百利豐必將貫徹科學(xué)發(fā)展的理念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。