第一篇：電量記錄儀在特變電工集團的應用

電量記錄儀在特變電工集團的應用

近日，我公司的電量記錄儀在特變電工沈陽變壓器集團有限公司得到成功應用，在生產過程中，電壓和電流的變化是變壓器的兩大關鍵參數，使用無紙記錄儀后，可以實時的監控上述兩大參數，從而保證生產的產品滿足質量的要求。我公司通過質量可靠的產品和優質的售后服務贏得了客戶的認可，客戶在后續生產過程中將我公司的產品得到推廣應用。

新聞鏈接：

特變電工沈陽變壓器集團有限公司是特變電工股份有限公司的全資子公司，是變壓器產業集團的核心企業，中國重大裝備制造業核心骨干企業。是行業歷史最長、規模最大、技術實力最強的骨干龍頭企業，中國特高壓、大容量、直流輸電產品的重要研發基地，全面掌握火電、水電、核電產品核心技術。公司還是中國變壓器行業技術發展的引領者，行業標準的制定者，是中國變壓器行業企業和人才培養的搖籃。

第二篇：特變電工工作心得體會

特變電工工作心得體會

實習生活轉眼即逝，回顧那段日子，感觸很深，收獲頗多。這6個月里有領導和同事們的悉心關懷和指導，加上我自身的不懈努力地學習和鉆研，能勝任設備維修和管理的工作，是我的榮幸同時也能為公司的生產效率的提高做點事。

我在部門指導老師的熱心指導下，積極參與部門日常維修技術的工作，把書本上學到的理論知識與實際工作內容相對照，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學的理論知識，努力積累維修工作中的經驗，讓自己更快更好的融入到了工作中去。

記得2011年4月初，我步入特變電工已有一個月了，對設備維修的知識還只是個模糊的概念，每次看到這些大型設備時，腦袋一片空白，而我在書本上學的理論知識不知該如何運用，從何處找入口，心里又急又慌又自嘆不如，只能默默的在旁邊看著師傅熟練的操作。后來，經過師傅的悉心引導，讓我逐漸的戰勝心中的恐慌，樹立了一面敢想敢為的旗幟。5月初的時候，師傅加強了對我的教育，先主要是維修各種機床，在維修之前，首先用電筆試電，即使電源已關閉，也要認為帶電，然后按照電氣線路查故障；后來主要是維修電焊機，對于電焊機主要以線路板為主，首先要查外圍的線路，接著一步一步往內部深入。對于這種思維，我努力學習，不懂就問，積極做好日常維修的筆記和總結，不再懼怕各種機床和行車的維修問題，基本上能解決一些常規的問題了，與此同時，也培養了我的一種團隊的意識，遇到解決不了的難題時，就問領導和同事們，經討論得到解決問題的方法。還有一次我清楚的記得那是星期天我加班，我和部分鉗工老師傅去油箱車間老噴漆房安裝提升電機，當我進去噴漆房時，我傻傻地看著那些設備，幾乎所有正在運行的設備上都鋪有一層厚厚的灰毯，心想能不能清理干凈后再工作，還來不及我進行下步清理工作，忽然旁邊一位有鼓勁的老師傅說：“趕快進去吧，爭取早點完成。”恐怕沒時間想更多的逃避方法了，只有鼓足干勁，踏實做事。和部門的老師傅做事，不知何來的干勁，竟然忘記身處的環境和時間，等快要完成這次任務出來時，大家已經是滿頭大汗了，心想：終于做完了，當我要提腿就走時。一位老師傅說：“還沒做完呢，這么急著走啊，難道還想下午接著來嗎？還要用萬用表測三相的電阻是否平衡？測電機的電流，看與實際結果是否相符，要把事情一次做好。”我怎么又忘了呢？也許是我學校時沒養成好習慣，沒在意細節。但老師傅的一句話，提醒了我，教育了我，讓我感受到之前從未受到的觸動，也讓我對特變電工的選擇更加堅定。等事情終于告一段落后，大家都笑了，一個個都像化了妝似的，甚至都分不清誰是誰了，雖然這次任務比較簡單，但那種惡劣的環境卻在我的心中留下了深刻的印象，這些老員工發揚了特變電工的“特別能吃苦”的精神，同時也向年輕員工傳承了吃苦耐勞的宗旨，言傳身教。

隨著公司的發展，規模不斷地壯大，新型設備數量也不斷增加，為了讓這些設備能夠正常的運轉，提高生產效率，我努力熟悉全廠的設備，先后在不同的車間實習，來提高我的維修技能，并學會了并努力成為了維修專機設備的主力軍。為了更好的了解設備情況，我翻閱了部門關于設備的資料，我驚訝于這些滿滿的數據，油箱車間竟然有150臺電焊機，包括氣保焊、手工焊、數字焊機和埋弧焊，設備種類多而復雜，還有4臺焊機機器人、2臺火焰切割機、2臺等離子切割機、掛噴線和一批數控機床等等，想要去摸透如此繁多的設備，緊靠以往的維修設備工作，甚至比登天還難，再加上我對新型設備的內部了解不夠深，更加難上加難。于是，我停下來，慢慢的思考，如果靠以往的維修設備為主，就忽略設備的維護和保養，是很難完成這項任務的，通過前后數據的對比，終于想到了解決暫時困境的良策，一方面定期檢查設備的運轉和出故障率情況，對使用電焊機的操作工做簡單的培訓；另一方面收集設備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設備的經驗。通過努力，以及部門領導和車間的員工積極配合，設備出故障率明顯降低，主要是氣保焊、數字焊機和數控機床的效果最佳，同時也讓我贏得更多的時間去深入焊接機器人和等離子切割機，這也更加證實了我的想法，我深信我會在維修專機設備做的更好，時間雖短，只要每天都在進步，我相信我會取的更大的成績。

幾個月來，由于我在工作方面下了工夫，因此也深得公司領導的信任，把油箱車間的專機設備交與我管理，雖然我的經驗還不是很足，在理論水平、工作能力上還有待進一步的提高，但我有足夠的信心做好我的工作，讓自己更好地做好本職，服務公司。

在今后我打算做好以下幾點來完善我的工作：

一、做好實習期工作總結，繼續加強對公司各種制度和維修設備水平的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度。

二、以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中不斷學習知識，更深層的提高自己的技能。

三、踏實做好本職工作。我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，為公司的發展服好務。

第三篇：特變電工工作心得體會

特變電工工作心得體會

特變電工工作>心得體會

實習生活轉眼即逝，回顧那段日子，感觸很深，收獲頗多。這6個月里有領導和同事們的悉心關懷和指導，加上我自身的不懈努力地學習和鉆研，能勝任設備維修和管理的工作，是我的榮幸同時也能為公司的生產效率的提高做點事。

我在部門指導老師的熱心指導下，積極參與部門日常維修技術的工作，把書本上學到的理論知識與實際工作內容相對照，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學的理論知識，努力積累維修工作中的經驗，讓自己更快更好的融入到了工作中去。

記得2011年4月初，我步入特變電工已有一個月了，對設備維修的知識還只是個模糊的概念，每次看到這些大型設備時，腦袋一片空白，而我在書本上學的理論知識不知該如何運用，從何處找入口，心里又急又慌又自嘆不如，只能默默的在旁邊看著師傅熟練的操作。后來，經過師傅的悉心引導，讓我逐漸的戰勝心中的恐慌，樹立了一面敢想敢為的旗幟。5月初的時候，師傅加強了對我的教育，先主要是維修各種機床，在維修之前，首先用電筆試電，即使電源已關閉，也要認為帶電，然后按照電氣線路查故障；后來主要是維修電焊機，對于電焊機主要以線路板為主，首先要查外圍的線路，接著一步一步往內部深入。對于這種思維，我努力學習，不懂就問，積極做好日常維修的筆記和總結，不再懼怕各種機床和行車的維修問題，基本上能解決一些常規的問題了，與此同時，也培養了我的一種團隊的意識，遇到解決不了的難題時，就問領導和同事們，經討論得到解決問題的方法。還有一次我清楚的記得那是星期天我加班，我和部分鉗工老師傅去油箱車間老噴漆房安裝提升電機，當我進去噴漆房時，我傻傻地看著那些設備，幾乎所有正在運行的設備上都鋪有一層厚厚的灰毯，心想能不能清理干凈后再工作，還來不及我進行下步清理工作，忽然旁邊一位有鼓勁的老師傅說：'趕快進去吧，爭取早點完成。'恐怕沒時間想更多的逃避方法了，只有鼓足干勁，踏實做事。和部門的老師傅做事，不知何來的干勁，竟然忘記身處的環境和時間，等快要完成這次任務出來時，大家已經是滿頭大汗了，心想：終于做完了，當我要提腿就走時。一位老師傅說：'還沒做完呢，這么急著走啊，難道還想下午接著來嗎？還要用萬用表測三相的電阻是否平衡？測電機的電流，看與實際結果是否相符，要把事情一次做好。'我怎么又忘了呢？也許是我學校時沒養成好習慣，沒在意細節。但老師傅的一句話，提醒了我，教育了我，讓我感受到之前從未受到的觸動，也讓我對特變電工的選擇更加堅定。等事情終于告一段落后，大家都笑了，一個個都像化了妝似的，甚至都分不清誰是誰了，雖然這次任務比較簡單，但那種惡劣的環境卻在我的心中留下了深刻的印象，這些老員工發揚了特變電工的'特別能吃苦'的精神，同時也向年輕員工傳承了吃苦耐勞的宗旨，言傳身教。

隨著公司的發展，規模不斷地壯大，新型設備數量也不斷增加，為了讓這些設備能夠正常的運轉，提高生產效率，我努力熟悉全廠的設備，先后在不同的車間實習，來提高我的維修技能，并學會了并努力成為了維修專機設備的主力軍。為了更好的了解設備情況，我翻閱了部門關于設備的資料，我驚訝于這些滿滿的數據，油箱車間竟然有150臺電焊機，包括氣保焊、手工焊、數字焊機和埋弧焊，設備種類多而復雜，還有4臺焊機機器人、2臺火焰切割機、2臺等離子切割機、掛噴線和一批數控機床等等，想要去摸透如此繁多的設備，緊靠以往的維修設備工作，甚至比登天還難，再加上我對新型設備的內部了解不夠深，更加難上加難。于是，我停下來，慢慢的思考，如果靠以往的維修設備為主，就忽略設備的維護和保養，是很難完成這項任務的，通過前后數據的對比，終于想到了解決暫時困境的良策，一方面定期檢查設備的運轉和出故障率情況，對使用電焊機的操作工做簡單的>培訓；另一方面收集設備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設備的經驗。通過努力，以及部門領導和車間的員工積極配合，設備出故障率明顯降低，主要是氣保焊、數字焊機和數控機床的效果最佳，同時也讓我贏得更多的時間去深入焊接機器人和等離子切割機，這也更加證實了我的想法，我深信我會在維修專機設備做的更好，時間雖短，只要每天都在進步，我相信我會取的更大的成績。

幾個月來，由于我在工作方面下了工夫，因此也深得公司領導的信任，把油箱車間的專機設備交與我管理，雖然我的經驗還不是很足，在理論水平、工作能力上還有待進一步的提高，但我有足夠的信心做好我的工作，讓自己更好地做好本職，服務公司。

在今后我打算做好以下幾點來完善我的工作：

一、做好實習期>工作總結，繼續加強對公司各種制度和維修設備水平的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度。

二、以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中不斷學習知識，更深層的提高自己的技能。

三、踏實做好本職工作。我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，為公司的發展服好務。《>特變電工工作心得體會》

第四篇：特變電工股份有限公司簡介

特變電工股份有限公司簡介

特變電工股份有限公司（TBEACo.,Ltd.）簡稱特變電工（A股票代碼：600089），總部位于新疆維吾爾自治區天山北坡經濟帶核心發展區域，昌吉回族自治州昌吉市延安南路52號。距自治區首府烏魯木齊市35公里，烏魯木齊地窩鋪國際機場18公里，交通便利。

1988年，特變電工從昌吉市一個資不抵債、瀕臨倒閉的街道小廠起步創業，強抓人才興企戰略，持續加快自主創新能力培育，經過25年的創新發展，現已成為我國輸變電行業的龍頭企業，我國最大的電子鋁箔新材料基地、大型太陽能光伏系統集成商。建有新疆、遼寧、山東、天津、上海、湖南、陜西、四川等全國八大生產基地，正在建設印度海外基地。產品銷售遍布全國31個省、自治區、直轄市和美國、印度、俄羅斯、巴西等60余個國家和地區。綜合實力位居世界機械500強第429位、中國企業500強第400位、中國機械100強第12位、新疆裝備制造業第1位，品牌價值275億元，名列中國裝備制造業第14位。特變電工先后榮獲三次國家科學技術進步一等獎和國家工業大獎、國家境外工程建設魯班獎，是國家級高新技術企業和全國技術創新示范企業。

特變電工始終致力于“輸變電高端制造、新材料、新能源”國家三大戰略性新興產業的創新發展，堅持走新型工業化道路，— 1 —

以科技、人才為支撐，深入推進“一高兩新”（輸變電高端裝備制造業和煤電化多晶硅聯合新能源循環經濟產業鏈、煤電化電子鋁箔新材料循環經濟產業鏈）戰略，以綠色科技、智能環保、可靠高效的高技術、高附加值產品和服務，裝備中國、裝備世界。

特變電工是我國輸變電行業龍頭企業。公司傳承我國變壓器行業75年、電線電纜60余年的制造歷程，已具備自主研制特高壓交直流變壓器、電抗器、套管、互感器、GIS、高壓開關柜、特種及干式變壓器，1000千伏特高壓絕緣架空線、750千伏及以下高壓交聯電纜、擴徑導線及母線、輸變電智能化組件等全系列的輸變電產品，裝備能力、試驗檢測手段及自主研制能力處于當代領先水平。在海外已具備工程勘測、咨詢、施工、安裝、調試、運營維護一體化的集成服務能力。變壓器產能達到2.2億kVA，居世界第一位。公司先后承擔了世界首條±800千伏特高壓直流、1000千伏特高壓交流試驗示范工程和80萬千瓦大型水電站、100萬千瓦大型核電站、100萬千瓦超臨界及超超臨界大型火電產品等代表世界綠色、節能輸變電發展方向，“一特四大”領域中的國家重大項目、重點工程產品的自主研制，繼續引領著全球綠色節能輸變電技術發展的方向。公司500千伏及以上高端輸變電產品及電力系統集成服務持續進入美國、加拿大、印度、俄羅斯等市場，先后完成印度首條765千伏特高壓輸電成套項目、塔吉克500千伏超高壓輸電成套項目總承包工程等項目，成為榮獲國內“兩優項目最佳執行企業”六家單位之一，成為我國承擔境外能

源建設的國家隊。

特變電工是我國最大的電子鋁箔新材料基地。公司具有鋁深加工自主知識產權核心技術，依托新疆煤電資源優勢，已形成“煤-電-高純鋁－電子鋁箔－電極箔”煤電化電子新材料循環經濟產業鏈，構建起烏魯木齊高新北區產業園、阜康能源區、甘泉堡新工業區三大生產基地的集群發展格局，是全球產量最大的高純鋁生產基地和最大的電子鋁箔研發和生產企業之一，產品工藝技術和質量均達到世界先進水平。“十五”、“十一五”、“十二五”期間，新疆眾和承擔了我國電子新材料領域多項創新領跑工程，在高純鋁、電子鋁箔、電極箔的核心技術領域取得重大突破，參與了十余項國內外行業標準制定。產品全面替代進口，為我國國防軍工、航空航天、大飛機制造、電子信息產業、高速鐵路客車及電動汽車等事關國家安全、國計民生的重大產業發展，提供了新材料保障。

特變電工是我國唯一擁有全太陽能產業鏈的企業。堅持“資源開發可持續、生態環境可持續”，公司在新能源領域建立起由特變電工新疆硅業有限公司、特變電工新疆新能源股份公司、特變電工西安電氣科技公司及碧辟佳陽太陽能有限公司等子公司組成新能源事業部，依托多晶硅提純制造的自主知識產權核心技術，已形成“石英礦-熱電聯產-多晶硅-硅片-太陽能電池組件-大型逆變控制系統-太陽能光伏電站”完整的全太陽能產業鏈。依靠技術創新，不斷降低成本，實現零排放、零污染。目前已具

備3000噸/年多晶硅循環經濟的生產能力，光伏產品覆蓋模塊式大功率太陽能光伏電站系統、500kW控制逆變器、10W—500W的太陽能戶用系統等領域，是我國大型太陽能光伏系統集成商。公司建成和在建的項目總裝機超過1GW，先后承接了3000余座太陽能離并網電站的建設任務，曾先后參與北京奧運會、上海世博會、青藏鐵路、寧夏太陽山10MW太陽能并網電站、上海虹橋高鐵太陽能光伏建筑一體化，哈密、和田20MW太陽能并網電站等項目建設，解決了40萬大電網覆蓋不到區域的農牧民飲水和用電問題，為中國中西部廣大地區以及巴基斯坦、阿聯酋、哈薩克斯坦等國家地區的軍隊邊防、信息化、石油輸送、旅游、沙漠綠化等建設工作提供了優質、可靠的能源保障。

特變電工是新疆準東地區最重要的大型能源企業之一。公司大井礦區南露天煤礦一期工程2012年4月已獲國家發改委核準，被列入國家西部大開發新開工23項重點工程，2009年4月槽探剝離開工建設。已完成水、電、路、暖、承包商駐地及鐵路專用線等基礎設施建設，2012年生產540萬噸原煤，是大井礦區安全管理水平較高的礦區，得到了國家級自治區有關方面的認可。目前1000萬噸/年的大型現代化露天煤礦已基本建成，將為疆電外送、疆煤外運的國家戰略服務。

特變電工發展得益于改革開放的偉大時代，是黨和國家多年來培育民族工業、支持重大裝備制造業振興的結果，是自治區黨委政府積極培育本土高級新技術企業的成果。多年來，公司的發

展得到了黨和國家領導人的高度關注和親切關懷。習近平、胡錦濤、溫家寶、李克強、張德江、俞正聲、劉云山、張高麗等黨和國家領導人先后蒞臨公司視察，對公司的發展給予了高度評價和殷切期望。25年的發展歷程中，特變電工始終將國家民族工業振興與企業自身發展緊密聯系在一起，用“一二三四五”的企業文化（即一個核心：創新求變；兩裝目標：裝備中國，裝備世界；三心宗旨：客戶稱心，員工安心；四特精神：特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻，特別能學習；五則世界觀：誠則立，變則通，康則榮，簡則明，和則興）來統一思想，凝聚力量，同心、同向、同力、同調，推動特變電工的改革、創新和發展。高舉產業報國的偉大旗幟，以振興民族工業為己任，打造全球信賴的服務商，為人類社會的進步發展做出貢獻已成為萬名特變電工人不竭的精神源泉和企業可持續發展的強大動力。

特變電工秉承“發展為了員工，發展依靠員工，發展的成果與員工共享”的人企共贏和諧發展的理念，著力打造行業有競爭力的薪酬激勵體系，推動企業年金計劃，通過采取多種方式，千方百計加大分享企業發展成果的力度。即使面對襲卷全球的裁員及減薪風暴，堅持實施薪酬水平與企業發展同步增長的機制。通過數十億的技改投資，使員工擁有了一流的生產、辦公環境；通過提供住房補貼，為員工實現居有其屋；投資上億元，在各個生產基地修建國際標準體育場、員工宿舍和食堂，極大改善員工的學習生活環境。通過舉辦集體婚禮、實行高考入學獎勵資助、困

難員工救助、幫扶等民心工程，使員工歸屬感、認同感和企業凝聚力得到了極大提升。特變電工崇尚和諧發展，在南方冰災，汶川、玉樹地震，新疆富民安居水利工程，希望小學，解決城市困難人口居住等方面捐款物數千萬元，積極履行社會責任。

“十二五”期間，特變電工將繼續專注于輸變電、新材料、新能源和能源四大領域的開拓與協同發展，以綠色高效、低碳環保的技術和裝備，服務人類的進步和可持續發展。力爭到2015年打造具有國際競爭力和品牌影響力、產銷500億的高新技術企業集團，即：新疆輸變電產業百億基地、沈陽輸變電產業百億基地、衡陽輸變電產業百億基地、新疆新材料產業百億基地、新疆新能源產業百億基地。實現由中國制造到中國創造，裝備中國到裝備世界的根本性轉變。為新疆區域經濟跨越式發展，為創新型國家及資源節約、環境友好型社會提供先進的裝備保障，打造全球信賴的電氣服務商，堅持不懈地為全球能源事業和人類文明進步做出貢獻。

第五篇：特變電工 財務分析[范文]

今天，特變電工公布了2010年第三季度財報，下面就來分析分析我的重倉股特變電工的財務數據，看看發生了什么變化。。。

一）特變電工環比數據：

表

1.表

2.分析：從表1和表2看特變電工的業績第三季度銷售收入和凈利潤環比也出現了雙雙下滑，銷售毛利率已經連續2個季度出現了環比下跌，由第一季度的22.4%下降至第三季度的21%，下降幅度為1.4個百分點；雖然下降幅度不是很大，但這個下降趨勢令人擔憂；期間費用吞噬毛利潤的比重也越來越大，說明成本上升壓力很大，而成本的上升并不能很好轉嫁至公司的下游客戶電網和電力等企業。

二）特變電工盈利能力分析：

表

3.表

4.分析：繼續分析公司的成本控制能力，從表3可以看出，生產成本的上漲幅度其實不是最主要的因素，它只占了一小部分比例，較第二季度只漲0.8個百分點；而銷售費用第三季度卻大幅上升了1.7個百分點，銷售費用的上升我認為與公司的國際化戰略和路徑有關，國外的銷售總要比國內的銷售艱難，前期投入應該比較大。；管理費用上漲了0.9個百分點，管理費用的上升主要是員工工資及福利的提高，從表4很明顯可以看出工資從2009年到2010年的變化上升趨勢。；公司8月份的增發可謂十分正確和及時，一方面公司的增長遇到了瓶頸，另一方面公司需要大量的現金儲備來擴大公司的競爭優勢，增發使得公司減少了大量的財務費用和借貸成本。

表

5.持有至到期投資：

長期股權投資：

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6.營業外收益大幅增加10.9%的原因是特變電工子公司沈陽特變因拆遷政府補償款財務調整所致，是一次性費用，當期增加了一部分凈利潤。

分析：從表5和表6看，特變電工所投資的都是跟主業有關的公司，而且所在公司業績有向好趨勢。

三）特變電工同比分析：

表

7.分析：從表7可以看出，特變電工第三季度跟2009年同比還是有所增長，特別是銷售收入，增長20.2，還是來之不易；但毛利率同比下降的趨勢還是令人擔憂。

四）特變電工與天威保變和中國西電的橫向比較：

天威保變的第三季報也于今天公布，這里簡單做一下橫向比較，我不想單獨寫一篇來專門分析天威保變，因為天威保變的數據同樣環比下降明顯。

表

8.分析：橫向比較看，無論是銷售收入增長率，凈利潤增長率還是凈資產收益率，總資產收益率，特變電工較天威保變和中國西電優勢顯得特別明顯；但因第三季度季報不是很詳細，上面沒有產品銷售的具體明細，因此無法分析三者的主營業務-變壓器的業績情況和毛利率情況，從國家電網的第四，第五次中標數據看，特變電工又走在了前頭，確立了領頭羊的位置。

結論：特變電工，中國西電，天威保變第三季度較第二季度都出現了下滑，只是特變電工下滑幅度稍微小一點，而中國西電下滑的幅度更大；這也再一次說明選擇行業的重要性，如果行業呈向下趨勢，即使行業的領頭羊也不會有很好的業績，如果整個行業欣欣向榮，所有參與者都能分一杯羹，只是有競爭優勢的企業獲得收益更大而已，就像2010年汽車業咄咄逼人的氣勢；2009年和2010年，整個電力設備行業隨著國家電網投資的減少出現了暫時的不景氣，即使有寡頭壟斷的變壓器三強也沒能走出驕人的業績；財報反映的是過去，特變電工的數據已經充分的反應了行業過去一年的興衰，而最近一年股票的走勢也很好的體現了這一趨勢；但財報并不能反應將來的情況，“十二五”智能電網規劃和特高壓的大規模建設也即將啟程，我們又理由充分相信行業將再次騰飛，在騰飛的途中，我們理應抓住當中的領頭羊，因此我短期內不會放棄特變電工的股票，在年中股票表現最差的時候我都沒有放棄特變電工，有什么理由在行業開始往上走的時候將他舍棄。。。