第一篇：特變電工2010年年報財務(wù)分析

特變電工2010年年報財務(wù)分析

今天，特變電工2010年年報如期而至，下面是具體財務(wù)分析，等中國西電的年報出來再對特高壓三巨頭做橫向比較。

一）同比數(shù)據(jù)

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1.2010年特變電工銷售收入177億，同比增長20.6%，應(yīng)該說銷售收入增長速度比較穩(wěn)健，雖然比06-08年的增長速度有所放緩，但隨著體量的增大，增長速度必將趨緩，這也是正?，F(xiàn)象；2010年公司凈利潤16.1億，較2009年只增長5.4%；毛利率2010年也從2009年的22.7%下降至20.6%，可見公司的盈利能力在下降，這是一個不好的信號，我們一直強(qiáng)調(diào)毛利率下降的增長是不可持續(xù)的，是企業(yè)競爭力下降的反映；從表1可以看出，毛利率近5年最低點(diǎn)是17.2%，2010年還不是最差的時候，但較2009年下降明顯，顯然企業(yè)正在遭遇增長的困境。

下面具體分析毛利率下降的原因和期間費(fèi)用的控制能力

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2.表

3.表4.表2可以看出從2009年第三季度毛利率達(dá)到頂峰后連續(xù)5個季度單邊下滑，2010年毛利率20.6%，較2009年下降2.1個百分點(diǎn)，年報顯示原因是行業(yè)競爭加劇和原材料漲價綜合影響下導(dǎo)致毛利率下降，這與我們先前的擔(dān)憂吻合；變壓器行業(yè)競爭者眾多，雖然500KV 以上呈現(xiàn)寡頭壟斷，但相對買方變壓器三強(qiáng)缺乏強(qiáng)有力的定價能力，而且產(chǎn)能增加各公司為了獲取訂單而相互壓價，銷售價格短期內(nèi)預(yù)計仍將下降趨勢；令人比較擔(dān)憂的還是原材料的漲價，銅和取向硅鋼從去年第3季度開始價格上漲明顯，而且沒有停止的跡象，生產(chǎn)成本占銷售收入比重從2009年的76.8%上漲至2010年的78.9%，可見一方面原材料漲價，另一方面價格下跌，真是前有來敵，后有追兵，要想短期內(nèi)改變這一不利情況還真的挺難。特變電工的期間費(fèi)用控制的還算可以，銷售費(fèi)用所占比重較2009年下降0.2個百分點(diǎn)至5.7%，而管理費(fèi)用由于員工工資福利和研發(fā)費(fèi)用的增加相應(yīng)增長0.2個百分點(diǎn)至4.5%；表4看，資產(chǎn)減值由于壞賬損失0.3個百分點(diǎn)，總體上期間費(fèi)用沒有什么大的變化，特變電工的成本控制能力不錯，但似乎期間費(fèi)用想進(jìn)一步降低的空間也不大。

公司投資收益的情況:

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6.從表6看公司金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重3.3%，較2009年下降0.8%，但所占比例很小，幾乎可以忽略不計，公司的成長關(guān)鍵還是要看主營業(yè)務(wù)的增長情況。年報顯示投資收入和營業(yè)外意外橫財收入原因：

（1）“投資收益－可供出售金融資產(chǎn)出售及股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益”系本年度公司通過證券市場將公司所持有的可供出售金融資產(chǎn)中的新疆國際實(shí)業(yè)股份有限公司484 萬股的股份進(jìn)行出售,取得轉(zhuǎn)讓收益53,814,552.69 元。

（2）報告期，營業(yè)外收入較上年同期增長503.63%，主要系本報告期公司子公司特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司搬遷，根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第 3號》規(guī)定將政府搬遷補(bǔ)償款從“其他非流動負(fù)債—搬遷補(bǔ)償款”轉(zhuǎn)入“營業(yè)外收入”所致。

二）環(huán)比數(shù)據(jù)

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7.表

8.2010年第四季度特變電工銷售收入48.9億，較第三季度環(huán)比增長18.6%，銷售收入似乎呈現(xiàn)增長趨勢，這是可喜現(xiàn)象，但經(jīng)營性營業(yè)利潤卻環(huán)比下降44.8%；營業(yè)利潤所占銷售收入比重也下降至4.4%，是最近三年的低點(diǎn)；可見公司第四季度增收不增利現(xiàn)象非常嚴(yán)重，雖然銷售收入的確認(rèn)在會計上是發(fā)貨后確認(rèn)，在特變電工身上有滯后顯現(xiàn)，但2010年公司簽訂的合同價格如果比以前還低的話，那么隨著原材料的進(jìn)一步漲價，公司增收不增利的現(xiàn)象難以改觀，而且發(fā)生這一不利情況的概率很大，因此特變電工的盈利能力的持續(xù)性我們應(yīng)該打個問號？這也是我對特變電工比較擔(dān)憂的地方。。。

三）主營業(yè)務(wù)

表9.表

10.特變電工2010年變壓器業(yè)務(wù)銷售收入100億，較2009年增長11.7%；所占銷售收入比重58.2%，較2009年下降4.3個百分點(diǎn)；毛利率27.6%，較2009年的28.4下降0.8個百分點(diǎn)；

太陽能硅片和系統(tǒng)業(yè)務(wù)2010年收入26.7億，同比增長81.2%，所占銷售收入比重也迅速增加至15.5%，但毛利率仍舊很低，只有6.6%。從表9.表10，我們看出兩點(diǎn)喜人情況：第一，變壓器業(yè)務(wù)仍在增長，而且毛利率只降低0.8個百分點(diǎn)，我剛開始以為特變電工的毛利率下降主要是因為變壓器業(yè)務(wù)競爭激勵造成的，現(xiàn)在看來變壓器的盈利能力很強(qiáng)，原材料漲價對特變電工的影響還沒有顯現(xiàn)，或者特變電工變壓器業(yè)務(wù)有能力部分消化了原材料漲價帶來的影響，這是個好的現(xiàn)象；第二，特變電工光伏業(yè)務(wù)銷售增長非?？?，這跟整個光伏市場環(huán)境有關(guān)，2010年下半年太陽能市場持續(xù)向好，特變電工也從中獲得了快速增長，而且2011年1月特變電工進(jìn)一步加大了投資新能源產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，但光伏的毛利率仍舊很低，缺乏強(qiáng)有力的競爭力。造成特變電工2010年盈利能力大幅下降的原因恐怕是電線電纜業(yè)務(wù)的增長，但毛利率卻大幅下降（從2009年17.8%下降到2010年的11%）；2011年3月23日，公司繼續(xù)對子公司德陽電纜3億增資擴(kuò)股，可見特變電工非常重視電線電纜業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，但電線電纜的毛利率只有11%，盈利能力有待提高。

四）資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流分析

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15.特變電工2010年貨幣現(xiàn)金73億，所占比重31%,公司2010年8月公開增發(fā)，獲得資金36億，現(xiàn)金流充裕；存貨比重11.1%,較2009年14.7%下降3.6個百分點(diǎn)，公司按訂單生產(chǎn)，存貨的減少說明公司生產(chǎn)交貨速度加快，這是好的現(xiàn)象；應(yīng)收賬款2010年比重11.2%，較2009年有所增加，公司給客戶適當(dāng)?shù)难娱L了付款時間，但仍可控。令人比較擔(dān)憂的地方是公司預(yù)收賬款的減少，2010年預(yù)收賬款大約20億，所占比重18.4%，而2009年預(yù)收賬款卻有29億，這有兩種原因：要么是訂單的減少，要么是公司為了獲取更多的訂單而相應(yīng)更改了付款方式；無論哪一種情況，都對特變電工健康的成長不利；表15當(dāng)中經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額的減少，也部分反映了公司預(yù)收款項降低的情況，但不是十分嚴(yán)重。公司凈現(xiàn)金頭寸62億，營運(yùn)資金凈額56億，短期現(xiàn)金流充裕，無財務(wù)風(fēng)險。

結(jié)論：特變電工2010年增長穩(wěn)健，但盈利能力下降明顯，特別是2010年第四季度，增收不增利現(xiàn)象尤其嚴(yán)重；幸好，公司變壓器業(yè)務(wù)雖然受到了原材料漲價和競爭對手的激勵競爭，但盈利能力相比競爭對手仍舊保持強(qiáng)勁；公司的另兩項業(yè)務(wù)電線電纜和新能源太陽能發(fā)展速度非?？欤疽灿幸庾芳恿送顿Y，但其盈利能力很低，盈利能力能否向好有待進(jìn)一步考驗，如果不能賺錢，即使再快的發(fā)展速度對特變電工來講也不是什么好事情；特變電工經(jīng)過最近幾年的快速發(fā)展，已經(jīng)步入穩(wěn)健經(jīng)營期，不會輕易大步向前，但公司每年10-20%的增長速度還是值得期待；“十二五”特高壓大規(guī)模建設(shè)已經(jīng)開啟，公司的變壓器的業(yè)務(wù)可能再次騰飛，但基數(shù)已經(jīng)很大，而且競爭很激烈，要想保持競爭優(yōu)勢，也不是一件容易的事情；特變電工是個優(yōu)質(zhì)公司，但能否持續(xù)健康發(fā)展仍舊需要長期跟蹤，2011年我持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度；2011年，年報顯示公司力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入180億元（合并報表），力爭實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤17億元（合并報表），相對2010年這個目標(biāo)應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)，但似乎目標(biāo)低了點(diǎn)；2010年公司的發(fā)展速度基本符合我預(yù)期但凈利潤的增長卻沒有我預(yù)期想象當(dāng)中的快，這也是我賣出特變電工的原因之一。。。

第二篇：特變電工 財務(wù)分析[范文]

今天，特變電工公布了2010年第三季度財報，下面就來分析分析我的重倉股特變電工的財務(wù)數(shù)據(jù)，看看發(fā)生了什么變化。。。

一）特變電工環(huán)比數(shù)據(jù)：

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1.表

2.分析：從表1和表2看特變電工的業(yè)績第三季度銷售收入和凈利潤環(huán)比也出現(xiàn)了雙雙下滑，銷售毛利率已經(jīng)連續(xù)2個季度出現(xiàn)了環(huán)比下跌，由第一季度的22.4%下降至第三季度的21%，下降幅度為1.4個百分點(diǎn)；雖然下降幅度不是很大，但這個下降趨勢令人擔(dān)憂；期間費(fèi)用吞噬毛利潤的比重也越來越大，說明成本上升壓力很大，而成本的上升并不能很好轉(zhuǎn)嫁至公司的下游客戶電網(wǎng)和電力等企業(yè)。

二）特變電工盈利能力分析：

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3.表

4.分析：繼續(xù)分析公司的成本控制能力，從表3可以看出，生產(chǎn)成本的上漲幅度其實(shí)不是最主要的因素，它只占了一小部分比例，較第二季度只漲0.8個百分點(diǎn)；而銷售費(fèi)用第三季度卻大幅上升了1.7個百分點(diǎn)，銷售費(fèi)用的上升我認(rèn)為與公司的國際化戰(zhàn)略和路徑有關(guān)，國外的銷售總要比國內(nèi)的銷售艱難，前期投入應(yīng)該比較大。；管理費(fèi)用上漲了0.9個百分點(diǎn)，管理費(fèi)用的上升主要是員工工資及福利的提高，從表4很明顯可以看出工資從2009年到2010年的變化上升趨勢。；公司8月份的增發(fā)可謂十分正確和及時，一方面公司的增長遇到了瓶頸，另一方面公司需要大量的現(xiàn)金儲備來擴(kuò)大公司的競爭優(yōu)勢，增發(fā)使得公司減少了大量的財務(wù)費(fèi)用和借貸成本。

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5.持有至到期投資：

長期股權(quán)投資：

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6.營業(yè)外收益大幅增加10.9%的原因是特變電工子公司沈陽特變因拆遷政府補(bǔ)償款財務(wù)調(diào)整所致，是一次性費(fèi)用，當(dāng)期增加了一部分凈利潤。

分析：從表5和表6看，特變電工所投資的都是跟主業(yè)有關(guān)的公司，而且所在公司業(yè)績有向好趨勢。

三）特變電工同比分析：

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7.分析：從表7可以看出，特變電工第三季度跟2009年同比還是有所增長，特別是銷售收入，增長20.2，還是來之不易；但毛利率同比下降的趨勢還是令人擔(dān)憂。

四）特變電工與天威保變和中國西電的橫向比較：

天威保變的第三季報也于今天公布，這里簡單做一下橫向比較，我不想單獨(dú)寫一篇來專門分析天威保變，因為天威保變的數(shù)據(jù)同樣環(huán)比下降明顯。

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8.分析：橫向比較看，無論是銷售收入增長率，凈利潤增長率還是凈資產(chǎn)收益率，總資產(chǎn)收益率，特變電工較天威保變和中國西電優(yōu)勢顯得特別明顯；但因第三季度季報不是很詳細(xì)，上面沒有產(chǎn)品銷售的具體明細(xì)，因此無法分析三者的主營業(yè)務(wù)-變壓器的業(yè)績情況和毛利率情況，從國家電網(wǎng)的第四，第五次中標(biāo)數(shù)據(jù)看，特變電工又走在了前頭，確立了領(lǐng)頭羊的位置。

結(jié)論：特變電工，中國西電，天威保變第三季度較第二季度都出現(xiàn)了下滑，只是特變電工下滑幅度稍微小一點(diǎn)，而中國西電下滑的幅度更大；這也再一次說明選擇行業(yè)的重要性，如果行業(yè)呈向下趨勢，即使行業(yè)的領(lǐng)頭羊也不會有很好的業(yè)績，如果整個行業(yè)欣欣向榮，所有參與者都能分一杯羹，只是有競爭優(yōu)勢的企業(yè)獲得收益更大而已，就像2010年汽車業(yè)咄咄逼人的氣勢；2009年和2010年，整個電力設(shè)備行業(yè)隨著國家電網(wǎng)投資的減少出現(xiàn)了暫時的不景氣，即使有寡頭壟斷的變壓器三強(qiáng)也沒能走出驕人的業(yè)績；財報反映的是過去，特變電工的數(shù)據(jù)已經(jīng)充分的反應(yīng)了行業(yè)過去一年的興衰，而最近一年股票的走勢也很好的體現(xiàn)了這一趨勢；但財報并不能反應(yīng)將來的情況，“十二五”智能電網(wǎng)規(guī)劃和特高壓的大規(guī)模建設(shè)也即將啟程，我們又理由充分相信行業(yè)將再次騰飛，在騰飛的途中，我們理應(yīng)抓住當(dāng)中的領(lǐng)頭羊，因此我短期內(nèi)不會放棄特變電工的股票，在年中股票表現(xiàn)最差的時候我都沒有放棄特變電工，有什么理由在行業(yè)開始往上走的時候?qū)⑺釛墶！！?/p>

第三篇：特變電工股份有限公司企業(yè)分析

特變電工股份有限公司企業(yè)分析

一、經(jīng)營情況

2011年前3季度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入127.18億元，同比降低1.26%；利潤總額11.51億元，同比降低27.43%；歸屬于上市公司股東的凈利潤10.2億元，同比降低25.56%；前三季度凈利潤率為8.06%，對應(yīng)的EPS為0.3872元。第3季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.17億元，同比上升9.56%；歸屬于上市公司凈利潤3.31億元，同比下降19.4%；3季度凈利潤率為7.03%。

光伏景氣下行、組件和多晶硅價格下跌是業(yè)績低于預(yù)期的首要原因。3季度，公司綜合毛利率20%，環(huán)比下降1個百分點(diǎn)。公司變壓器的毛利率在3季度觸底，維持在2季度的水平，但是光伏組件價格在3季度下降約10%，多晶硅價格下降約20%，而公司光伏業(yè)務(wù)的收入占比為15%左右，是三季度毛利率環(huán)比下降的首要原因。

變壓器和電纜業(yè)務(wù)仍在底部徘徊，等待特高壓推進(jìn)。公司傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)變壓器招標(biāo)價格從今年第二批開始企穩(wěn)，公司變壓器業(yè)務(wù)毛利率也開始企穩(wěn)，預(yù)計變壓器毛利率將保持相對穩(wěn)定。公司變壓器實(shí)力國內(nèi)第一，特高壓推進(jìn)將對公司構(gòu)成利好，且將可能有效提高變壓器業(yè)務(wù)的利潤率水平。

圖表 1:2011年前三季度特變電工股份有限公司經(jīng)營效益 單位：億元，%

數(shù)據(jù)來源：公司定期報告

二、公司重大事項

圖表 2：特變電工衡變公司兩項目榮列國家科技計劃

圖表 3：特變電工承建蘇丹東部電網(wǎng)工程全線竣工

三、公司戰(zhàn)略與競爭分析

圖表 4：特變電工股份有限公司SWOT分析

第四篇：財務(wù)管理特變電工案例分析心得體會

財務(wù)管理案例分析心得

財務(wù)分析報表分析作為一門綜合課程，集經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)、審計學(xué)、經(jīng)濟(jì)法和計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)知識，是汲取這些學(xué)科的原理融會貫通在進(jìn)行運(yùn)用的一個過程。財務(wù)報表作為公司披露基本信息的主要渠道，不驚反映了公司的經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，使企業(yè)各利益相關(guān)者理解企業(yè)的經(jīng)營管理過程及其結(jié)果的重要手段和工具，在衡量監(jiān)督上起到至關(guān)重要的作用。

在這次的作業(yè)中，我們感受到財務(wù)管理的難度，想要學(xué)好，做好作業(yè)還需要很多管理學(xué)、會計學(xué)方面的知識，讓有一段時間沒有接觸這兩門學(xué)科知識的我們有點(diǎn)無所適從，也讓我們知道要扎實(shí)的學(xué)好每一門課，為以后的打基礎(chǔ)。財務(wù)報表分析是對我們專業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。

在這次的小組作業(yè)中，我們組分工明確，讓每個人都參與到作業(yè)中，發(fā)揮自己的長處，大家齊心協(xié)力的完成作業(yè)，受益匪淺。

第五篇：特變電工工作心得體會

特變電工工作心得體會

實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼即逝，回顧那段日子，感觸很深，收獲頗多。這6個月里有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，加上我自身的不懈努力地學(xué)習(xí)和鉆研，能勝任設(shè)備維修和管理的工作，是我的榮幸同時也能為公司的生產(chǎn)效率的提高做點(diǎn)事。

我在部門指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與部門日常維修技術(shù)的工作，把書本上學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作內(nèi)容相對照，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)際驗證所學(xué)的理論知識，努力積累維修工作中的經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到了工作中去。

記得2011年4月初，我步入特變電工已有一個月了，對設(shè)備維修的知識還只是個模糊的概念，每次看到這些大型設(shè)備時，腦袋一片空白，而我在書本上學(xué)的理論知識不知該如何運(yùn)用，從何處找入口，心里又急又慌又自嘆不如，只能默默的在旁邊看著師傅熟練的操作。后來，經(jīng)過師傅的悉心引導(dǎo)，讓我逐漸的戰(zhàn)勝心中的恐慌，樹立了一面敢想敢為的旗幟。5月初的時候，師傅加強(qiáng)了對我的教育，先主要是維修各種機(jī)床，在維修之前，首先用電筆試電，即使電源已關(guān)閉，也要認(rèn)為帶電，然后按照電氣線路查故障；后來主要是維修電焊機(jī)，對于電焊機(jī)主要以線路板為主，首先要查外圍的線路，接著一步一步往內(nèi)部深入。對于這種思維，我努力學(xué)習(xí)，不懂就問，積極做好日常維修的筆記和總結(jié)，不再懼怕各種機(jī)床和行車的維修問題，基本上能解決一些常規(guī)的問題了，與此同時，也培養(yǎng)了我的一種團(tuán)隊的意識，遇到解決不了的難題時，就問領(lǐng)導(dǎo)和同事們，經(jīng)討論得到解決問題的方法。還有一次我清楚的記得那是星期天我加班，我和部分鉗工老師傅去油箱車間老噴漆房安裝提升電機(jī)，當(dāng)我進(jìn)去噴漆房時，我傻傻地看著那些設(shè)備，幾乎所有正在運(yùn)行的設(shè)備上都鋪有一層厚厚的灰毯，心想能不能清理干凈后再工作，還來不及我進(jìn)行下步清理工作，忽然旁邊一位有鼓勁的老師傅說：“趕快進(jìn)去吧，爭取早點(diǎn)完成?！笨峙聸]時間想更多的逃避方法了，只有鼓足干勁，踏實(shí)做事。和部門的老師傅做事，不知何來的干勁，竟然忘記身處的環(huán)境和時間，等快要完成這次任務(wù)出來時，大家已經(jīng)是滿頭大汗了，心想：終于做完了，當(dāng)我要提腿就走時。一位老師傅說：“還沒做完呢，這么急著走啊，難道還想下午接著來嗎？還要用萬用表測三相的電阻是否平衡？測電機(jī)的電流，看與實(shí)際結(jié)果是否相符，要把事情一次做好?！蔽以趺从滞四?？也許是我學(xué)校時沒養(yǎng)成好習(xí)慣，沒在意細(xì)節(jié)。但老師傅的一句話，提醒了我，教育了我，讓我感受到之前從未受到的觸動，也讓我對特變電工的選擇更加堅定。等事情終于告一段落后，大家都笑了，一個個都像化了妝似的，甚至都分不清誰是誰了，雖然這次任務(wù)比較簡單，但那種惡劣的環(huán)境卻在我的心中留下了深刻的印象，這些老員工發(fā)揚(yáng)了特變電工的“特別能吃苦”的精神，同時也向年輕員工傳承了吃苦耐勞的宗旨，言傳身教。

隨著公司的發(fā)展，規(guī)模不斷地壯大，新型設(shè)備數(shù)量也不斷增加，為了讓這些設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，我努力熟悉全廠的設(shè)備，先后在不同的車間實(shí)習(xí)，來提高我的維修技能，并學(xué)會了并努力成為了維修專機(jī)設(shè)備的主力軍。為了更好的了解設(shè)備情況，我翻閱了部門關(guān)于設(shè)備的資料，我驚訝于這些滿滿的數(shù)據(jù)，油箱車間竟然有150臺電焊機(jī)，包括氣保焊、手工焊、數(shù)字焊機(jī)和埋弧焊，設(shè)備種類多而復(fù)雜，還有4臺焊機(jī)機(jī)器人、2臺火焰切割機(jī)、2臺等離子切割機(jī)、掛噴線和一批數(shù)控機(jī)床等等，想要去摸透如此繁多的設(shè)備，緊靠以往的維修設(shè)備工作，甚至比登天還難，再加上我對新型設(shè)備的內(nèi)部了解不夠深，更加難上加難。于是，我停下來，慢慢的思考，如果靠以往的維修設(shè)備為主，就忽略設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，是很難完成這項任務(wù)的，通過前后數(shù)據(jù)的對比，終于想到了解決暫時困境的良策，一方面定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和出故障率情況，對使用電焊機(jī)的操作工做簡單的培訓(xùn)；另一方面收集設(shè)備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設(shè)備的經(jīng)驗。通過努力，以及部門領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工積極配合，設(shè)備出故障率明顯降低，主要是氣保焊、數(shù)字焊機(jī)和數(shù)控機(jī)床的效果最佳，同時也讓我贏得更多的時間去深入焊接機(jī)器人和等離子切割機(jī)，這也更加證實(shí)了我的想法，我深信我會在維修專機(jī)設(shè)備做的更好，時間雖短，只要每天都在進(jìn)步，我相信我會取的更大的成績。

幾個月來，由于我在工作方面下了工夫，因此也深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，把油箱車間的專機(jī)設(shè)備交與我管理，雖然我的經(jīng)驗還不是很足，在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步的提高，但我有足夠的信心做好我的工作，讓自己更好地做好本職，服務(wù)公司。

在今后我打算做好以下幾點(diǎn)來完善我的工作：

一、做好實(shí)習(xí)期工作總結(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和維修設(shè)備水平的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度。

二、以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)知識，更深層的提高自己的技能。

三、踏實(shí)做好本職工作。我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展服好務(wù)。