第一篇:教師形象大家看承諾書
教師形象大家看承諾書
半年來,幼兒園認(rèn)真貫徹莊河市教育局下發(fā)的《教師形象大家看活動實施方案》,掀起了師德形象自查整改的熱潮。樹園所形象,樹教師形象。在此我作如下承諾:
一、道德品質(zhì)上,不向?qū)W生或家長所要或變相索要財物,不辱罵、不毆打體罰幼兒,工作時間不請假私自離開學(xué)校,團(tuán)結(jié)同事,積極聽從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,積極參加學(xué)校組織的集體活動。不克扣占有學(xué)生間點,不克扣占有學(xué)生補助費,不克扣占有學(xué)生生活用品。
二、在行為規(guī)范上 按時上下班,不在上班時間吃東西,上班衣著服飾得體,工作時間不上網(wǎng)聊天、打游戲、炒股、購物、看電影,不玩手機,不干私活,不聚在一起聊天。
三、能力水平上 自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,不斷提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。課堂組織教學(xué)符合學(xué)生特點,上課步驟清晰,備課留存量符合學(xué)校,杜絕不備課就上課現(xiàn)象,作業(yè)量符合要求,作業(yè)批改及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確,對學(xué)習(xí)困難學(xué)生是否及時輔導(dǎo)。
四、其他方面 對臨時任務(wù)不推諉,經(jīng)常并有效的和家長溝通,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)培養(yǎng),較好完成校務(wù)分擔(dān)組織好學(xué)生參加學(xué)校各?;顒?。
承諾人:承諾時間:2013.910
第二篇:教師形象大家看活動方案和總結(jié)
克岔小學(xué)“教師形象大家看”活動方案
一、活動目的:
加強我校師德師風(fēng)建設(shè),提高廣大教師師德水平、工作 效率和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建讓學(xué)生快樂、家長放心、社會滿意的服務(wù)型學(xué)校。
二、活動內(nèi)容與時間安排:
活動時間為全年。具體工作安排如下:
(一)第一階段:宣傳動員階段(九月份)
動員部署:
1.召開專題會議進(jìn)行全體性的動員部署,使全校 教師了解活動背景、活動意義、活動目標(biāo)及內(nèi)容。2.明確活動內(nèi)容及要求。貫徹教育局的方案,講解師 德師風(fēng)民主測評的有關(guān)內(nèi)容。
3.組織活動。開展一次以“重品德、講操守、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為內(nèi)容的專題教育;組織召開一次學(xué)生家長會,對教師師德師風(fēng)進(jìn)行民意測評。
(二)第二階段:查找問題,整頓改革階段(十月份)1.查找問題。學(xué)校將根據(jù)家長測評意見,認(rèn)真查找各 方面存在的問題。查問題、擺現(xiàn)象、論危害,教師寫出自查報告。2.認(rèn)真整改。要針對存在的問題逐一剖析,明確今后努力方向,促進(jìn)工作規(guī)范化。
(三)第三階段:總結(jié)提高階段(十一月份)預(yù)計在十一月份將對此次活動進(jìn)行總結(jié)。
具體做法:再次召開家長代表會,聽取反饋,看活動達(dá)到了怎樣的效果,問題是否得到了真正的解決。并通過反饋意見,表彰師德優(yōu)秀者,學(xué)校將從不同角度肯定、支持、激勵其優(yōu)先發(fā)展。對師德不過關(guān)、工作作風(fēng)不良的教師進(jìn)行面對面教育。
三、組織領(lǐng)導(dǎo): 組 長:蘆漢文
組 員:張兆瑞
彭振民
張芳鵬
孔慶君
賽什斯鎮(zhèn)克岔小學(xué)
2018年9月
克岔小學(xué)“教師形象大家看”活動總結(jié)
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識,扎實組織學(xué)習(xí)。
“教師形象大家看”師德教育活動我校高度重視,做到了早計劃,早安排,活動伊始學(xué)校向全體學(xué)生家長和社會各界廣泛宣傳,介紹學(xué)校“教師形象大家看”師德教育活動實施方案。本初及時召開了專題會議和教師大會,會上我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,我校制定了第一階段學(xué)習(xí)計劃和安排,從思想、組織、輿論等方面進(jìn)行了基本準(zhǔn)備。為切實加強活動的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了“教師形象大家看”師德教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校制訂活動方案。第一階段我們學(xué)習(xí)了:《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)綱要》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等文件。
二、自我檢查、自我糾正、自我教育、自我提高,實事求是撰寫個人剖析材料。
我校在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,全體教師緊緊圍繞“教師形象大家看”師德教育活動目標(biāo),對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師職業(yè)道德行為“十不準(zhǔn)”》,結(jié)合自身思想和工作實際,認(rèn)真查擺和剖析問題。采取自我檢查、自我糾正、自我教育、自我提高的辦法,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)校校長和班子成員帶頭查擺問題、帶頭剖析原因、帶頭開展批評與自我批評。學(xué)校教師結(jié)合相關(guān)規(guī)定認(rèn)真剖析在師德師風(fēng)、教書育人等方面存在的問題。每個教職工要實事求是撰寫了個人剖析材料。
我校活動領(lǐng)導(dǎo)組貫徹教育局的方案,針對于未成年人思想道德教育問題方面,主要從師德師風(fēng)民主測評的有關(guān)內(nèi)容入手,具體抓好五個方面工作:
一是行為規(guī)范。教師上課期間有無接聽電話、是否按時上下課、是否有無故不上課現(xiàn)象。
二是道德品質(zhì)。教師對不參加輔導(dǎo)班學(xué)生的態(tài)度、是否強逼學(xué)生參加輔導(dǎo)班、上課不講只在輔導(dǎo)班講、有無亂定教輔材料、是否向家長索要和變相索要財物、有無體罰和變相體罰現(xiàn)象。
三是能力水平。教師課堂教學(xué)如何、關(guān)注差生學(xué)習(xí)情況、作業(yè)是否科學(xué)合理、教育批評學(xué)生的方法是否科學(xué)得當(dāng)、班級的紀(jì)律情況。
四是教學(xué)評價。作業(yè)批改是否及時認(rèn)真、輔導(dǎo)是否及時有耐心、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)情況、教學(xué)成績?nèi)绾巍?/p>
五是其他方面。教師家訪的次數(shù)及效果、教師對學(xué)生道德品質(zhì)培養(yǎng)的方法及效果、教師是否能合理有效的組織學(xué)生參加學(xué)校各種活動。
我?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)組主要從以上這五個方面對全街道教師的形象進(jìn)行評議和反饋。為了充分了解開學(xué)以來的教學(xué)改革情況,了解同學(xué)們對教學(xué)、教學(xué)管理及學(xué)生生活方面的意見和建議,增進(jìn)師生間的溝通協(xié)調(diào)。
學(xué)校每一名教職員工都嚴(yán)于解剖,敢于亮丑,對照“教師形象大家看”中列出的幾個方面問題全面總結(jié),在抓細(xì)節(jié)、抓效能、抓作風(fēng)、抓落實等方面存在的問題,深入剖析原因,剖析材料包括存在問題、原因分析、整改措施三個方面的內(nèi)容,字?jǐn)?shù)不得少于2000字。
三、今后的努力方向。
1.繼續(xù)抓好學(xué)習(xí),提高教師整體素質(zhì)。堅持周一政治學(xué)習(xí)制度,加強政治理論學(xué)習(xí),有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十七大以來地重要文獻(xiàn),深入領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵,樹立正確的教育觀、人生觀、價值觀,增強自己的使命感,做家長、社會滿意的教師。
2.抓作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的重點師要下功夫抓落實,師風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)雖然明確,沒有落實,師德師風(fēng)就難以好轉(zhuǎn),學(xué)校各項工作應(yīng)圍繞抓制度和落實上做文章,教師要自加壓力,真抓實干,努力提高自己的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步提高政治紀(jì)律意識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,做到政令暢通有令必行,有禁必止。
3.抓管理,打造一支素質(zhì)高的教師隊伍。重點解決教師隊伍素質(zhì)提高問題,強化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體隊伍水平,加強愛崗敬業(yè)和教師的責(zé)任意識,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。
4.抓班子,形成一個加強的學(xué)校戰(zhàn)斗集體。班子成員要精誠團(tuán)結(jié),相互支持,形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮班子成員的表率作用,要求教師的做到的,班子成員首先要做到,要求教師不做的,班子成員首先不做,以實際行動塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的教師,保持隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.抓廉政,筑牢思想防線。認(rèn)真落實市教育局的黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢思想和制度兩道防線,本著既要勤政,更要廉政的原則,增強廉政意識和抵御各種誘惑的能力,自覺做到政治上清醒、決定,思想上坦蕩、磊落,行動上堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩做事,不利用職務(wù)之便謀取私利。發(fā)揚民主作風(fēng),全面推行校務(wù)公開,主動接受監(jiān)督。
賽什斯鎮(zhèn)克岔小學(xué) 2018年11月25日
第三篇:看大家讀書
看“大家”讀書
三月份以來,我委開展了“書香農(nóng)委,服務(wù)三農(nóng)”讀書學(xué)習(xí)活動,全委干部職工熱情參與,讀書、購書、薦書積極性很高,進(jìn)門大廳里還開設(shè)了讀書角,全委上下已開始透出了淡淡的書香。這里,我想與大家分享的是我國著名的美學(xué)家、文藝?yán)碚摷?、教育家、翻譯家朱光潛“談讀書”的一篇文章,看看“大家”是怎么讀書的。
一、酷愛讀書從古今中外歷史中可以清晰地看到這樣的現(xiàn)象:凡事有所成,必是學(xué)有所成;學(xué)有所成,必是讀有所得。書在很大程度上可以說是人類精神文明成果的載體,而讀書就是享用這些成果并把它們據(jù)為已有的過程。事實上,讀書和學(xué)習(xí)都是在和智者聊天,是用別人的智慧充實提高自己,讀書不僅可以增強本領(lǐng),還能長久地保持個人魅力,宋代“大家”蘇東坡早有名句:“腹有詩書氣自華,最是書香能致遠(yuǎn)”。因此,“大家”們無一不是酷愛讀書之人。
二、只讀好書書是讀不盡的,尤其在當(dāng)今知識爆炸的年代,就我國來說,每年出版20多萬種新書,加上存量書目,可謂浩如煙海。朱光潛先生認(rèn)為:真正能夠稱為“書”的難上十卷百卷,你應(yīng)該讀的只是這十卷百卷,這些書才能撼動你的心靈,激動你的思考。讀書不在多,最重要的是選得精,讀得徹底。讀的書當(dāng)分種類,一種是為獲得世界公民所必需的常識,一種是為做專門學(xué)問。比如在我國傳統(tǒng)文化中的許多優(yōu)秀文化典籍蘊涵著做人做事和治國理政的大道理。所謂“半部論語治天下”,講的就是這個意思。因此,讀那些永恒的書,做一個純粹的人。
三、科學(xué)讀書朱光潛先生提倡的讀法:第一,凡值得讀的書至少須讀兩遍。第一遍須快讀,著眼在醒豁全篇大旨與特色。第二遍須慢讀,須以批評態(tài)度衡量書的內(nèi)容。第二,讀過一本書,須筆記綱要精彩和你自己的意見。記筆記不僅可以幫助你記憶,而且可以逼得你仔細(xì)。讀書必須有一個中心去維持興趣,或是科目,或是問題。以科目為中心時,就要精選那一科要籍,一部一部的從頭讀到尾,以求對于該科得到一個概括的了解,作進(jìn)一步高深研究的準(zhǔn)備。以問題為中心時,心中先須有一個待研究的問題,然后找關(guān)于這個問題的書籍去讀,用意在搜集材料和諸家對于這個問題的意見,以供自己權(quán)衡去取,推求結(jié)論。讀書猶如采金。有的人是沙里淘金,讀破萬卷,小康而已。
1有的人是點石成金,隨手翻翻,便成巨富。
四、讀以致用開卷有益,但也可能無益,甚至有害,就看它是激發(fā)還是壓抑了自己的創(chuàng)造力。讀死書和死讀書都是要不得的,要根據(jù)自身的工作實踐和需要,要帶著問題讀書,養(yǎng)成邊讀書邊思考的習(xí)慣,要敢于拿起批判的武器,在思考中發(fā)現(xiàn)新的問題,在繼承前人的基礎(chǔ)上努力形成新的認(rèn)識,用于指導(dǎo)自己的行動。看一個人水平高不高,不是單純地看他讀書多不多,而主要看他運用理論和知識解決實際問題的能力強不強,能不能有自己的思想和觀點,能不能做到讀大師的書,走自己的路。
看了以上“大家”的讀書心得,無不給我們深刻的教育。今人與“大家”們生活的時代已不可同日而語,經(jīng)濟發(fā)展了,社會進(jìn)步了,受教育程度提高了,生活條件改善了,但我們的讀書量和質(zhì)卻大打了折扣。據(jù)江蘇省委宣傳部等多家單位對全省2013年居民閱讀調(diào)查顯示,我省每人每天平均閱讀19分鐘,每年讀書7.01本,低于全國平均7.25本的水平。同時存在深閱讀的少了,淺閱讀的多了的現(xiàn)象,表現(xiàn)在書籍離我們越來越遠(yuǎn)了。某些社會現(xiàn)象也說明,充足的物質(zhì)生活非但沒能給人心靈帶來更好的慰藉,反而使心更累,因為我們更多地把精力投向了外在物質(zhì)的追求。為了做到內(nèi)外兼修,增強幸福感,個人覺得,在當(dāng)下社會,必需把三樣?xùn)|西還回去,即還回讀書人的心境、還回讀書人的時間、還回讀書人的本質(zhì)。
一、還回讀書人的心境應(yīng)試教育、GDP考核、官本位思想,使教育、發(fā)展、做官偏離了它的本質(zhì),導(dǎo)至人們的認(rèn)識和追求的偏差,結(jié)果產(chǎn)生了急功近利的社會現(xiàn)象。孩子不能輸在起跑線上,以環(huán)境為代價換取GDP,官場不干事鉆研潛規(guī)則,人們更難靜下心來讀書。即便是學(xué)者,浮躁的世風(fēng)、學(xué)風(fēng)之下,也不能安心埋頭于讀書做學(xué)問,難怪前不久有一位頗有影響的日本青年作家曾經(jīng)公開說,不讀書的中國人不值得害怕。實現(xiàn)中國夢,除了黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)外,更少不得全民素質(zhì)的提高,如果一個民族不愛書、不讀書、不思考,又談何崛起,談何復(fù)興呢?從個人來說,讀書可以提高素養(yǎng)更好地勝任工作,讀書還可以靜心養(yǎng)性。外在物質(zhì)的東西追求的越多,內(nèi)心越不得安寧,幸福來之于內(nèi)心的感受。還回讀書人的心境,開始閱讀吧!
二、還回讀書人的時間現(xiàn)代化的生活給人們帶來更多便利與享受的同時,也擠占了讀書人的時間。電腦、網(wǎng)絡(luò)、手機、電視加上百度、google一方面讓知識唾手可得,另一方面也分散了我們的時間和精力,使知識的獲取淺層化,碎片化。電視和網(wǎng)絡(luò)更多地著眼于當(dāng)下,力求信息傳播的新和快,不在乎文化的積淀。因此,一個人如果主要甚至僅僅看電視和上網(wǎng)絡(luò),他基本上就是一個沒有文化的人。他也許知道天下許多奇聞八卦,但這些與他的真實生活毫無關(guān)系,與他的精神成長也無益處。iphone、ipad功能強大,通訊、上網(wǎng)、購物、玩游戲,看電影,既節(jié)約時間又浪費時間,電話聲、訊息聲不斷還攪亂了心緒,雖看了不少資訊,但真正值得一讀的傳世佳作卻沒有讀過。認(rèn)清楚這些東西只是我們可以利用的工具,而不能為其所累,更不能為其所控。此外,隨著中央“八項規(guī)定”的執(zhí)行,社會風(fēng)氣在好轉(zhuǎn),也給我們節(jié)省了好多應(yīng)酬的時間。事實上,時間并沒有遠(yuǎn)去,遠(yuǎn)去的是一個民族“敬書”的傳統(tǒng)。請還回讀書人的時間,別再為不讀書找借口了。
三、還回讀書人的本質(zhì)作家周國平說,人生的道路分內(nèi)外兩個方面。外在方面是一個人的外部經(jīng)歷,它是有形的,可以簡化為一張履歷表,標(biāo)示出了曾經(jīng)的職業(yè)、地位、榮譽等等。內(nèi)在方面是一個人的心路歷程,它是無形的,生命的感悟,情感的體驗,理想的追求,這些都是履歷表反映不了的。一個人越是珍視心靈生活,他就越容易發(fā)現(xiàn)外部世界的有限,因而能夠以從容的心態(tài)面對當(dāng)下。知識分子是社會的良心所在,更應(yīng)該遵從“心”的呼喚。我委機關(guān)集中了大量優(yōu)秀的知識分子,一個個原本就是讀書人,我們更應(yīng)該在掌握知識,應(yīng)用知識,傳播知識,創(chuàng)新知識,帶動社會向更文明,更科學(xué),更和諧的方向發(fā)展上有所作為。希望我們能夠還回知識分子的本質(zhì),在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時,提高自身的精神素養(yǎng)與追求,從再讀書開始吧,讓我委的書香更濃。
(彩之棉)
第四篇:畢業(yè)論文大家看啊
淺析國有企業(yè)人力資源管理中存在的問題及出路
我國國有企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理,大多數(shù)還是沿用計劃經(jīng)濟體制那套人事管理模式。這一模式從50十年代到80年代基本沒有什么變化,改革開放以來雖進(jìn)行過一系列的改革,但從總體上看還處于傳統(tǒng)的人事管理階段,人事部門的職能多為工資分配方案的制定和人員調(diào)配、晉升、培訓(xùn)等。在強調(diào)人才自由流動的市場經(jīng)濟體制下,這種與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)、缺乏一整套有效的激勵和培訓(xùn)機制的人力資源管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場競爭的需要。從總體上看,我國國業(yè)的人力資源管理主要存在以下一些問題:
一我國國有企業(yè)的人力資源部門在很大程度上是為管理企業(yè)的工作人員設(shè)置的,而不是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,這就決定了國有企業(yè)人力資源部門的管理性質(zhì),而忽略了服務(wù)性質(zhì)。當(dāng)然,話也可以這么說,在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)就沒有什么發(fā)展戰(zhàn)略,它唯一的任務(wù)就是執(zhí)行國家的計劃,管理好資源、設(shè)備和人員,不要出什么亂子,人力資源部門的任務(wù)自然就是管人。因此,國有企業(yè)人力資源部門雖然在企業(yè)人員的招聘、調(diào)配、晉升乃至薪酬等方面具有很大的權(quán)力,卻不是以服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為前提,往往是為管理而管理,因人設(shè)崗。事實上,長期以來,我國國有企業(yè)的人力資源部門都稱為人事部,要么就人事處或人事科,這正是這種管理性質(zhì)的體現(xiàn)。近些年來,一些國有企業(yè)改人事部為人力資源部,并賦予為一些新的內(nèi)涵,但從總的來說,我國國有企業(yè)并沒有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡,人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)的現(xiàn)象還沒有得到根
本改變。
二、缺乏行之有效的、能夠充分反映個人業(yè)績和貢獻(xiàn)的薪酬體系過去我們搞平均主義,自然不可能有什么薪酬激勵制度,干多干少一個樣。經(jīng)過這些年的國有企業(yè)改革,應(yīng)該說這方面已經(jīng)有了很大改善,終于可以講物質(zhì)激勵了,也終于講業(yè)績和貢獻(xiàn)了。但問題依然存在,主要是物質(zhì)激勵和約束機制不合理,不能充分地體現(xiàn)個人的業(yè)績和貢獻(xiàn),因而也就不能充分調(diào)動員工的積極性和主動性。在一些壟斷行業(yè),比如說能源、電信等部門,由于壟斷收入高,員工的工資普遍很高,但是員工的工作積極性并不見得特別的高,人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重,就是這個原因。因為人都有惰性,要是能拿高工資又能夠輕松點,大家還是不會賣力干活。當(dāng)然,也有一些國有企業(yè)過分地強調(diào)個人的業(yè)績,反而導(dǎo)致協(xié)作不足,內(nèi)耗嚴(yán)重,這顯然是業(yè)績指標(biāo)設(shè)
置不合理,沒有把團(tuán)隊協(xié)作考慮在內(nèi)。
三、缺乏合理的、能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機制我們的國有企業(yè)也不是沒有人才,而是沒有利用好人才。首先是選人機制有問題,國有企業(yè)基本上是領(lǐng)導(dǎo)提議,然后人事部門考察,最后組織任命。這本來沒什么,但是由于國有企業(yè)的所有者是抽象的國家,經(jīng)營者卻是具體的個人,這就難以保證企業(yè)負(fù)責(zé)人不損公肥私,而舊的、不透明的選人機制正好為這些行為提供了運作空間,因此難以做到公平公正,擇優(yōu)錄用。再就是權(quán)責(zé)不分明,職位缺乏具體職責(zé)說明、工作指標(biāo)以及配套的權(quán)力和獎懲標(biāo)準(zhǔn),因此任職人員要么患得
患失,放不開手腳,要么得過且過,敷衍了事。
四、缺乏完善的人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)體系
要充分發(fā)揮人力資源的效用,不但要發(fā)揮員工的積極性和主動性,還要努力提高員工的素質(zhì)和技能,這就需要對企業(yè)員工進(jìn)行有計劃、持續(xù)的培訓(xùn)、教育和開發(fā)。有些人認(rèn)為這是學(xué)?;蛘邌T工自己的事情,不應(yīng)該由企業(yè)來做,這顯然是不懂人才成長的規(guī)律。其實,企業(yè)的環(huán)境才是企業(yè)人才成長最好的學(xué)校,企業(yè)的經(jīng)驗和戰(zhàn)略才是企業(yè)人才最該學(xué)習(xí)的知識,企業(yè)的經(jīng)營實踐才是企業(yè)人才成長的最好方式。遺憾的是,大多數(shù)的國有企業(yè)顯然還沒有意識到這一點,要不就是他們不愿意這樣做,因為這些企業(yè)還僅僅停留短期的崗位技術(shù)培訓(xùn)上,而缺乏從開發(fā)人的潛能的角度,結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)企業(yè)
發(fā)展需要的各種人才,尤其是企業(yè)的經(jīng)營管理人才。
五、不注重企業(yè)文化的建設(shè)
企業(yè)人力資源的效用最大化不可能只依靠薪酬激勵,因為人是具有豐富情感和需求的高級動物,不是機械的經(jīng)濟工具,因此企業(yè)就需要思想、意識和價值觀念等文化形態(tài)以及由此形成企業(yè)環(huán)境來影響和感召企業(yè)的員工,并最終使企業(yè)的文化轉(zhuǎn)化為員工的思想和行為習(xí)慣??梢哉f,企業(yè)文化具有強大的物質(zhì)不能替代的精神功能,尤其是在競爭激烈的現(xiàn)代社會,企業(yè)文化所蘊涵的管理哲學(xué)和企業(yè)核心價值形成的企業(yè)人格,對于企業(yè)的經(jīng)營行為起著至關(guān)重要的作用。在這方面,我國大多數(shù)的國有企業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)的思想政治工作階段,多
以宣講灌輸為主,具體的工作也是分散由企業(yè)的工、青、婦、群、團(tuán)組織來推動,這樣就難以形成合力,營造與企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略相融合的企業(yè)文化,企業(yè)員工的價值取向也就容易與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生背離,所謂的主人翁精神,也就成了一句空話。(作文)人力資源理念和管理上的滯后,直接導(dǎo)致了我國國有企業(yè)人力資源目前所面臨的困境,這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)難以吸引人才和留住人才。應(yīng)該說,那些高收入的壟斷國企還能夠吸引一部分人(他們的問題是人才得不到持續(xù)的成長和能力的發(fā)揮),而其他的國有企業(yè)卻由于收入偏低、機制不活以及缺乏激勵等問題日益突出,有才干的人都不愿意去,企業(yè)內(nèi)部的人才也都是另謀他路,致使企業(yè)的人才缺乏,尤其是高素質(zhì)的管理人員和科技人員明顯偏少。還應(yīng)該看到,隨著我國經(jīng)濟體制改革和開放的深入發(fā)展,由少數(shù)國企壟斷市場的局面必將打破,那些國企的優(yōu)勢也將不復(fù)存在,如果不及時調(diào)整,屆時同樣面臨人才困境。(2)現(xiàn)有的人力資源得不到發(fā)揮和挖掘。國有企業(yè)的底子畢竟還比較厚,怎么說也擁有一些知識和能力都不錯的人才或潛在人才,但是由于國企缺乏發(fā)揮才華的用人機制,有利于人才健康成長的育人機制和成才環(huán)境又沒有形成,這些人才要么是才能得不到發(fā)揮,要么就是重使用、輕培養(yǎng),只看重眼前利益,不舍得進(jìn)行人力資源投資。一些企業(yè)雖然建立了培訓(xùn)制度,培訓(xùn)方式卻呆板生硬,培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味,考核脫離實際,這不僅無助于員工素質(zhì)的提高,反而容易產(chǎn)生反感,適得其反。(3)人力資源的結(jié)構(gòu)失調(diào)。即所謂“一線緊、二線松、三線臃腫”,普通型的人員人滿為患,專業(yè)技術(shù)
人員不足,高素質(zhì)的拔尖人才更是鳳毛麟角。同時又缺乏流動和優(yōu)勝劣汰,導(dǎo)致資源適用性差,個人技能得不到充分發(fā)揮。近年來,國企的人才出多進(jìn)少,整體上職工年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)有老化的趨勢,企
業(yè)人力資源面臨的困境越來越大。
從總的來說,我國國有企業(yè)人力資源存在的問題實際上是舊的、計劃經(jīng)濟體制下的人事管理模式在市場經(jīng)濟體制下的不適應(yīng)。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,行業(yè)的開放,以及經(jīng)濟全球化的進(jìn)程,這一模式將越來越難以適應(yīng)市場競爭的需要。唯今之計,就是加快人力資源管理體制改革的步伐,盡早建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體制。具體來說,可以從以下幾個方面著手:(1)高度重視人力資源管理,提升人力資源管理在企業(yè)管理中的地位?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,從根本上來說就是人才的競爭,是人力資源開發(fā)與管理的競爭。重視人才的引進(jìn)、管理和開發(fā),而不能只看重眼前的利益,舍不得投入,或者是只管使用,不管培養(yǎng)。這是一個企業(yè)得以持續(xù)生存和發(fā)展的條件。
(2)更新舊的人力資源管理理念,確立“大人力資源觀”?!按笕肆Y源觀” 強調(diào)以系統(tǒng)、全局的觀點來看待人力資源問題,把人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命、經(jīng)營戰(zhàn)略、核心價值觀的指導(dǎo)下,使它與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化緊密結(jié)合,以達(dá)到短期內(nèi)促進(jìn)企業(yè)業(yè)績提升,長期推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的目標(biāo)。(3)建立以績效工資為基礎(chǔ)的薪酬制度。大幅提高可變薪酬的比重,多作貢獻(xiàn)者多得,少作貢獻(xiàn)者少得,不作貢獻(xiàn)辭退。當(dāng)然,績效指標(biāo)不能片面化,必須考慮企業(yè)團(tuán)隊的協(xié)作,也必須考慮個體和全局的關(guān)系,以更好地
為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。(4)建立以聘用制和競爭上崗為核心的用人機制。聘用制必須明確職位的職責(zé)、任期和工作目標(biāo)以及與此相配套的權(quán)力和獎懲標(biāo)準(zhǔn),做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。競爭上崗則有利于提高員工的參與意識和競爭意識,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。另外,還應(yīng)該引入員工退出機制,即不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工必須辭退,真正做到優(yōu)勝劣汰,員工有壓力才會有動力。(5)加強人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)。要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的人才。員工的教育和培訓(xùn)要注意短期的崗位技能培訓(xùn)和長期的素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,對于有經(jīng)營管理潛質(zhì)的員工,尤其要提供機會,重點培養(yǎng)。培訓(xùn)的方式上要改變過去的灌輸模式,采用實效更強的體驗教育和實踐教育,隨時隨地對員工進(jìn)行教育,讓員工在實踐不斷成長提高。(6)加強企業(yè)文化的建設(shè)。要注意企業(yè)文化的建設(shè)決不是企業(yè)文化形式的擺設(shè),形式化的東西不但沒有用,反而會害了企業(yè)。真正的企業(yè)文化是企業(yè)的核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略和行為模式的自然體現(xiàn),因此,企業(yè)要有明確的且具有感召力的價值觀,要有清晰可行的實現(xiàn)目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略,再就是要努力倡導(dǎo)和營造有利于戰(zhàn)略執(zhí)行的工作環(huán)境和氛圍,并最終使企業(yè)和員工成為一個整體,為了一個共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作。
第五篇:好作文大家看
自古英豪鑄鐵魂
偉哉中華,雄踞東方,肇基宏烈,歷史悠長。圣英楷模,英烈豪放,民族精神,實我脊梁。
——題記
泱泱中華五千載,留得英豪鑄鐵魂?;仨鴼v史長河,華夏之魂令人敬畏。
“人生自古誰無死,留取丹心照汗青。”文天祥滿腔憂憤,一心為國,盡職盡責(zé),向我們演繹了何為“天下興亡,匹夫有責(zé)”的責(zé)任。穿梭時空,鐵魂就是文天祥的浩然正氣。
“臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。”勾踐戰(zhàn)敗為奴,十年的奴役生活,他磨礪志氣,不忘屈辱,“臥薪嘗膽”成為佳話。他以大丈夫的膽識與謀略,在歷史舞臺上贏得了掌聲與聲譽,一聲令下,打得吳軍丟盔棄甲,蕩平了十年的恥辱?;仡櫄v史,鐵魂就是越王勾踐的忍辱負(fù)重。
“自強不息,科技攻關(guān),舉世矚目,載人航天。”楊利偉不辱使命,冒著一死的危險以探索人們未知的領(lǐng)域,取得了可喜的成就與驕人的戰(zhàn)績。從此,“航天精神”成為了引領(lǐng)中國人前進(jìn)的豐碑。楊利偉是問天的先驅(qū),他引領(lǐng)華夏子孫步入了航天時代。仰望藍(lán)天,鐵魂就是中國人民的開拓創(chuàng)新。
上下五千載,悠悠中國魂。丹心鐵魂,日月明鑒,忍辱負(fù)重,善莫大焉。華夏兒女在幾千年的拼搏與奮斗之中,鑄就了中華鐵魂,在昔人的熏陶與禮教中,形成了獨樹一幟的民族精神,整個民族在鐵魂的支撐之下顯示出更加蓬勃的朝氣與活力,向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
生命的選擇
人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛。
——題記
人生面臨著種種的選擇,我們也時常站在人生的分岔路口上,而人生最寶貴的是生命,最偉大的是生命的選擇。
煙籠大地,聲震藍(lán)天,星隕大地,魂歸長天。李劍英有22年的飛行生涯,可命運只給了他16秒,他是一名軍人,自然將天平向人民傾斜。面對他的選擇,我們深感他的無私與偉大,飛機無法轉(zhuǎn)彎,他只能讓自己的生命改變航向,他的選擇讓我們尊敬。
風(fēng)蕭蕭,易水寒,壯士一去不復(fù)返。孟祥斌的生命劃出了一條優(yōu)美的弧線,他對生命的尊重讓我們敬畏。為了挽救生命他義無反顧,他是一位真正的勇者,他對生命的選擇讓他甘愿奉出生命與青春,去延續(xù)生命。
橫眉冷對千夫指,俯首甘為孺子牛。中國文學(xué)家魯迅為拯救國人,拋棄金錢與名譽,播撒青春與熱血他三次改業(yè),最后用筆作為武器,去拯救人們麻木不仁的靈魂,去與黑暗舊制度及冷酷的社會作斗爭。在國難面前,他做了一次偉大的抉擇,這使得生命的選擇又蒙上了一層神圣的光輝,他是一位真正的革命家!
重溫往年舊事,生命的選擇讓我們感動,令我們尊敬。無論是何種方式,我相信我們對自己做出的選擇也會無怨無悔。世界的五彩繽紛是因為它包含了種種選擇,我們將以自己的選擇而自豪!
做出自己的選擇,走自己的人生之路吧!
寬容是一種美
深邃的天空容忍了雷電風(fēng)雨的一時肆虐,才有了風(fēng)和日麗;遼闊的大海容忍了驚濤駭浪的一時猖獗,才有了浩淼無垠;蒼莽的森林容忍了弱肉強食的一時規(guī)律,才有了郁郁蔥蔥。
寬容是一種美!
“相如讓道,大局為重,知錯即改,廉頗負(fù)荊?!币淮嗵A相如拋掉個人恩怨,以護(hù)江山社稷,一曲“將相和”,讓我們深深感動。這種寬容才是保家衛(wèi)國的堅實堡壘,這種寬容才是華夏的民族精神,廉藺高呼:“寬容是一種美!”
春秋戰(zhàn)風(fēng)四起,名列五霸之首的齊桓公,不計管仲“一箭之仇”,禮賢下士,拜管仲為相。這種寬容將他扶上了春秋之霸的寶位,也向世人證明了寬容的“奇跡”,他拔劍高呼:“寬容是一種美!”
“海納百川,有容乃大?!比龂αⅲ瑺帒?zhàn)不休,賢相諸葛亮“七擒孟獲”,以取少數(shù)民族的信任。這種寬容讓他信立蜀南,名垂千古。此刻,諸葛亮正搖扇自語:“寬容是一種美!”
雨果曾有一語:“世界上最廣闊的是大海,比大海更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷?!睂捜菔菫槿颂幨赖幕驹瓌t,是人與人之間交往的準(zhǔn)則。有了寬容,就有了友誼;有了寬容,就有了成功;有了寬容,就有了美。沒有了寬容,人與人之間就會變得冷漠,也就不會有理解,也就不會有朋友,那世界便會失去其原有的光輝,變得黯然失色。
伙伴們,打開你們的心扉,去理解,去寬容,去品味“寬容”這一種美吧!
生活之美在于傾聽
把耳朵叫醒,然后,用心去傾聽世界。
——題記
生活是多姿多彩的,就如各種風(fēng)格的鋼琴曲,有的是催人上進(jìn)的進(jìn)行曲,有的是輕松明快的圓舞曲,有的是恬靜舒適的小夜曲,有的則是低沉哀怨的詠嘆調(diào)。
傾聽山間的鳥語
試想一個人在如世外桃源般的山上,泉水淙淙,鳥聲陣陣,一輪剛升在樹梢上的朝陽從萬木的縫隙中射出燦爛的光輝;野花華而不艷地放出陣陣芬芳,鳥兒悠忽從這飛到那顆樹上,仿佛覺得枕著的是青石,身上蓋著的是墜葉與落花。一切煩惱、憂愁都隨清泉流遠(yuǎn),一切得失恐懼都隨鳥鳴而逝。這聲音讓我感到愜意。
傾聽大海的澎湃
夏夜海邊的夜晚,推開門走向海邊。聽,海浪拍岸的聲音,那么深沉,那么宏壯。再聽,波濤翻滾的聲音,那么雄渾,那么驚壯,仿佛訴說著天地、人海。那感慨的訴說使我們不得不放棄所追求、所彷徨、所牽掛的一切,然后在海的沉雄中睡去。這聲音使我感到真切自然。
傾聽花開的聲音
“落紅不是無情物,化作春泥更護(hù)花?!被ǖ囊簧利愑謮蚜?。最初,種子只是拼命汲取養(yǎng)分長啊長,破土,發(fā)芽,直至開花。聽,花開的聲音,壯烈而有力量,猶如初升的太陽朝氣萬千,又好似新生的嬰兒活力無限。這聲音使我奮發(fā)向上。
晨間的鳥鳴,小巷的叫賣,海邊的漁歌??組成了生活悅耳動聽的風(fēng)鈴。用心傾聽世
界,生活中的點滴亦如天籟!
走進(jìn)書的世界
高爾基曾說:“書籍是人類進(jìn)步的階梯?!钡拇_,看一本好書就好像在和一個高尚的人談話。
在書中,我與書中的人物一起賞花、聽雨、觀海、望云,也會“生怕離懷別苦,多少事,欲說還休”,還會為瓊瑤的千古情節(jié)“淚濕春衫袖”,更會被錢鐘書的幽默睿智逗得掩卷遐思。
在書的海洋中遨游,漸漸地有了“我報路長嗟日暮,學(xué)詩謾有驚人句”的才氣,有了“坐看云起,傲視群雄”的豪氣,也有了“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”的傲氣??
我開始欣賞“一蓑煙雨任平生”的灑脫;感知“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛”的震撼;敬佩“待從頭收拾舊山河”的豪邁;心顫“飛流直下三千尺,疑是銀河落九天”的壯闊??
走進(jìn)書的世界,輕柔、縹緲,真像我一個人在做夢,走在空中,撥開前面擋住視線的白云,看到了一個又一個海闊天空的新境界。
讀音樂,在大自然里音樂所吐的是海潮的升騰,巨風(fēng)的激蕩,那永存在寂靜的天籟間的交響。它羅列宇宙一切的莊嚴(yán)與和諧,松濤與流泉的共鳴,和風(fēng)與垂柳的合舞,花開花落蟲鳴鳥呼的交織,或者自遠(yuǎn)而來更遠(yuǎn)而去的空谷震響的回音。
讀文學(xué),我認(rèn)為海明威干凈而無抒情性的記敘是美的,而卡夫卡干澀郁抑的心理描寫是不美的。馬爾科斯的魔幻是美好的,而昆德拉的幽默是不美的。
書的世界是無窮無盡的。
臺階
臺階,司空見慣。我們小時候剛剛蹣跚走路的時候,就常常要克服臺階的障礙而爬上爬下。長大了我們見的臺階越來越多,不同地方的臺階各有特色,宮殿的臺階高大威嚴(yán),賓館的臺階豪華別致,泰山的臺階古樸漫長,而教室的臺階端正質(zhì)樸。
每個花開的早晨,清涼的空氣濡濕了教室的臺階,無數(shù)腳步匆匆走過,水磨石的臺階上卻留不下半個腳印,只有些許的塵土,記憶著時光在此瞬間的停留。
每天,我的腳踏上它,分明感到身軀的質(zhì)量。我的腳印只是他們眾多中的兩行,每天,涼鞋、布鞋、運動鞋各種各樣的鞋底花紋與臺階磨合。他們在與臺階的磨合中走向成熟,臺階不僅僅是一個見證者,它還是個沉默的歌者,默默地祈禱中歲月在無情地流轉(zhuǎn)。
它在你面前鋪著,層層向上,預(yù)備讓你登臨,它轉(zhuǎn)折迂回又豈止高度的盤升?我常想,假如它無盡頭,循環(huán)向上,至于無窮境界,人生登遠(yuǎn)眺又將是何樣的感受。但它的確以有限承載著無限,生命的伸展會隨著它一疊一疊堆砌,只不過,上升愈高,行進(jìn)愈難。我懂了“欲窮千里目,更上一層樓”的深意了。
臺階多么富于個性,棱與角的交換,面與面相連,排列整齊,如古琴上齊整的琴弦,只不過演奏這古琴的不再是纖纖玉手,而是無數(shù)奔上跑下的年青人的腳步,它的節(jié)奏就是歲月的節(jié)奏,也是生命的節(jié)奏啊。
冬天里清涼的風(fēng)讓我凝眸,凝眸處,我已經(jīng)盤旋上升的臺階,一直延伸繁花似錦的去處??
猶太人對孩子這樣說
猶太人之所以成為猶太人,與他們的家庭早期教育有極大關(guān)系。他們有自己獨特的對孩子的教育方式,這是我們應(yīng)該借鑒的。
世界上多數(shù)民族都將早晨作為一天的開始,公歷的一天開始于午夜,而猶太人的一天則是從太陽落山時開始的。當(dāng)孩子問為什么時,他們就說:“將黑暗作為開始的人,他的最后才是光明;而將光明作為開頭,最后則是黑暗?!边@樣教育孩子先吃苦,后享受。當(dāng)孩子問現(xiàn)在是幾點鐘時,他們總是說:“現(xiàn)在是10點21分35秒?!睆牟徽f:快10點半了、10點多鐘。正是因為這樣,猶太人的時間觀念極強,他們對數(shù)字也是非常敏感與精確的。古代猶太人將書看得破舊不能再看了,就挖個坑莊重的將書埋葬。這時候他們的孩子總是要參與其中的。他們對孩子說:“書是人生命的東西?!彼麄冞€在自己的經(jīng)典上涂上蜂蜜,讓不識字的孩子去吻。猶太人的孩子很小就知道書其實是甜的東西。猶太人是最愛書的民族。
猶太人有個成語:“你比希勒爾還窮嗎?你比希勒爾還缺少時間嗎?”猶太人從小就知道希勒爾的故事。少年的希勒爾很窮。他拼命地工作,將得到的錢一半送給守門人,以求進(jìn)入學(xué)校的院子聽課??墒呛髞硭B一塊面包也吃不上了,守門人再也不讓他進(jìn)入學(xué)校的院子了。他就悄悄爬上學(xué)校的屋頂,躲在天窗上聽課。一個冬天,學(xué)生們發(fā)現(xiàn),天空是晴朗的,可是教室卻是黑的。原來希勒爾躺在天窗那兒,他已經(jīng)凍僵了。
猶太人稱山為“哈里姆”,稱雙親為“赫里姆”,稱教師為“奧里姆”,這三個詞是同源的,在他們那里,教師與大山與父母是同樣的。
猶太人說:“有十個煩惱比僅有一個煩惱要好得多,只有一個煩惱時,痛苦一定是深刻的,而有了十個,就不一樣了。沒有一個自殺者是因為有了十個煩惱,全是為一個煩惱而死的。”所以猶太人雖然苦難多多,但他們并不懼怕。
多數(shù)民族將勝利、喜慶作為節(jié)日,可是猶太人最盛大的節(jié)日“逾越節(jié)”,卻是紀(jì)念在埃及當(dāng)奴隸時的苦日子。這一天他們給孩子吃一種很難吃的沒發(fā)酵的面包和很苦的葉子,然后講祖先在埃及受屈辱的故事。
不論窮富,猶太孩子全有一個存錢的小盒子,可是這錢是不能自己用的,這是專門給乞丐留的。猶太人說:“許多乞丐的襯衫里就藏著智慧?!币驗榘ㄆ蜇ぴ趦?nèi)所有的猶太人都必須抽出一定的時間學(xué)習(xí)經(jīng)典。
猶太法典上說:“5歲的孩子是你的主人;10歲的孩子是你的奴隸;到了15歲,父子平等,就沒有孩子了?!痹谖逖?jié)內(nèi),年滿13歲的人都要參加隆重的成丁儀式,表示自己是真正的猶太人了,開始承擔(dān)宗教義務(wù)。