第一篇:廠務(wù)公開工作實施辦法
廠務(wù)公開工作實施辦法
為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針以及中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳和某某委、某委關(guān)于加強廠務(wù)公開工作的有關(guān)精神,鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作,進一步增強職工群眾的主人翁責(zé)任感,密切黨群、干群關(guān)系,切實加強內(nèi)部管理,促進和維護我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以
鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加強基層民主政治建設(shè)為核心,以職代會為基本載體,以我廠改革和發(fā)展的“難點”、職工群眾關(guān)心的“熱點”、黨風(fēng)廉政建設(shè)的“疑點”為廠務(wù)公開的重點,依法落實職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進我廠的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,推動全廠三個文明建設(shè)的全面發(fā)展。
二、基本原則和基本要求
1、基本原則
(1)依法公開。公開工作應(yīng)當(dāng)依照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定進行,除黨和國家規(guī)定的保密事項和涉及商業(yè)、技術(shù)機密的事項以外,都要實行公開。
(2)真實公開。公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀真實,辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。
(3)注重實效。堅持從實際出發(fā),突出重點,循序漸進,講求實效,不搞形式主義。
(4)有利監(jiān)督。要落實職工群眾的知情權(quán),有利于職工群眾行使監(jiān)督權(quán)。
2、基本要求
(1)提高生產(chǎn)工作效率和經(jīng)營管理水平;
(2)強化監(jiān)督,遏制消極腐敗現(xiàn)象;
(3)進一步完善和落實民主管理、民主監(jiān)督制度。
三、公開內(nèi)容和主要形式
1、主要內(nèi)容
(1)重大決策問題和改革方案。主要包括發(fā)展目標(biāo)和長遠規(guī)劃,重大投資、財務(wù)預(yù)決算,集體合同簽訂和履行情況,體制改革方案以及勞動、人事、分配制度改革方案等。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況,財務(wù)收入和支出等經(jīng)營盈虧情況,大額資金使用,大宗設(shè)備物資的采購供應(yīng),承包租賃合同執(zhí)行情況,內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實情況,重要規(guī)章制度的制定等。
(3)涉及職工切身利益的重要事項和職工關(guān)注的熱點問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況,勞動合同簽訂和履行情況,工資獎金分配方案,職稱評聘,獎懲晉級,保險和福利情況,勞動保護措施,職工培訓(xùn)計劃,職工下崗分流安置方案等。
(4)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。主要包括各崗位干部的任用條件、程序、結(jié)果,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,公車管理及使用情況,辦公費、差旅費、郵電費和業(yè)務(wù)招待費的使用情況。
2、主要形式
(1)向職工代表大會報告。職代會是職工民主管理的法定形式。要按照《職工代表大會條例》和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實法律賦予職代會的各項職權(quán),凡是涉及職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重大決策問題、職工切身利益問題、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況等,都應(yīng)在職代會上報告,并經(jīng)職代會審議、審查同意或?qū)徸h決定。
(2)定點設(shè)置公開欄。公開欄是廠務(wù)公開的重要形式。凡涉及需要讓全體職工直接了解的內(nèi)容,要及時在公開欄中張榜公布。
(3)定期召開黨、政、工聯(lián)席會議進行情況通報。在職代會閉會期間,涉及日常經(jīng)營決策問題,可由廠長向聯(lián)席會議通報,征詢意見,如遇重大問題則臨時召開職工代表大會。
(4)通過廠廣播站、廠有線電視、《﹡﹡通訊》及公開信、告示和會議、文件等形式進行公開。
廠務(wù)公開的時間根據(jù)實際情況而定,除須向職代會報告或須經(jīng)職代會審議的事項,其余的內(nèi)容原則上實行按季定期公開和按要求及時公開。要做到常規(guī)性的工作定期公開,長期性的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。
四、公開的程序和監(jiān)督
1、收集預(yù)審
由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理匯總各職能部門提供的專項公開內(nèi)容后,送領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,保證公開的內(nèi)容全面、真實。
2、及時公開
根據(jù)需公開的內(nèi)容,采取相應(yīng)的形式,逐項進行報告、通報或張榜公布。
3、征詢意見
公開后,要注意收集職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發(fā)揚民主、討論審議以外,要采取設(shè)立意見箱,召開座談會,或通過職工代表直接收集等方式,聽取職工的意見和要求。對職工群眾的合理建議要積極采納,對職工群眾的疑問要及時作出解釋和說明,對職工群眾反映較強烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正或延期執(zhí)行。
4、監(jiān)督檢查
成立由廠紀(jì)委書記任組長,紀(jì)委、職工代表和工會干部組成的廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合規(guī)定,職工反映的問題是否得到解決;負(fù)責(zé)組織職工對廠務(wù)公開工作進行評議,對涉及違紀(jì)違規(guī)的問題進行調(diào)查核實,提出整改意見。
5、建立檔案
每次公開的時間、內(nèi)容、形式以及職工群眾意見、建議的采納和辦理情況,監(jiān)督檢查及
整改措施等情況,由廠工會以文字、表格形式記錄歸檔。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制。廠務(wù)公開工作實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工共同負(fù)責(zé),有關(guān)部門齊抓共管,職工群眾全員參與的工作體制和運行機制。為加強對廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo),保證廠務(wù)公開工作落到實處,我廠成立由廠黨委書記任組長,廠長、廠紀(jì)委書記、廠工會主席任副組長,各科室主要領(lǐng)導(dǎo)及工會副主席為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)實施廠務(wù)公開的日常組織、協(xié)調(diào)工作;辦公室設(shè)在廠工會,由工會副主席兼任辦公室主任。
2、建立健全工作制度和管理制度。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要建立例會制度,定期研究廠務(wù)公開工作,幫助解決廠務(wù)公開工作中遇到的困難和問題,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好廠務(wù)公開工作。要制定、完善操作性較強的實施細(xì)則和考核辦法,推進廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。
3、各生產(chǎn)車間要根據(jù)本辦法,將廠務(wù)公開工作提上重要議事日程,并結(jié)合各自的實際,建立相應(yīng)的廠務(wù)公開工作制度。車間主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),把實行廠務(wù)公開同加強內(nèi)部管理結(jié)合起來,推動廠務(wù)公開工作的落實。各車間的廠務(wù)公開制度及工作中的好經(jīng)驗、好做法要及時報廠紀(jì)委、工會。
第二篇:廠務(wù)公開工作實施辦法
為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針以及中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳和某某委、某委關(guān)于加強廠務(wù)公開工作的有關(guān)精神,鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作,進一步增強職工群眾的主人翁責(zé)任感,密切黨群、干群關(guān)系,切實加強內(nèi)部管理,促進和維護我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以加強基層民主政治建設(shè)為核心,以職代會為基本載體,以我廠改革和發(fā)展的“難點”、職工群眾關(guān)心的“熱點”、黨風(fēng)廉政建設(shè)的“疑點”為廠務(wù)公開的重點,依法落實職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進我廠的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益,推動全廠三個文明建設(shè)的全面發(fā)展。
二、基本原則和基本要求
1、基本原則
(1)依法公開。公開工作應(yīng)當(dāng)依照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定進行,除黨和國家規(guī)定的保密事項和涉及商業(yè)、技術(shù)機密的事項以外,都要實行公開。
(2)真實公開。公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀真實,辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。
(3)注重實效。堅持從實際出發(fā),突出重點,循序漸進,講求實效,不搞形式主義。
(4)有利監(jiān)督。要落實職工群眾的知情權(quán),有利于職工群眾行使監(jiān)督權(quán)。
2、基本要求
(1)提高生產(chǎn)工作效率和經(jīng)營管理水平;
(2)強化監(jiān)督,遏制消極腐敗現(xiàn)象;
(3)進一步完善和落實民主管理、民主監(jiān)督制度。
三、公開內(nèi)容和主要形式
1、主要內(nèi)容
(1)重大決策問題和改革方案。主要包括發(fā)展目標(biāo)和長遠規(guī)劃,重大投資、財務(wù)預(yù)決算,集體合同簽訂和履行情況,體制改革方案以及勞動、人事、分配制度改革方案等。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況,財務(wù)收入和支出等經(jīng)營盈虧情況,大額資金使用,大宗設(shè)備物資的采購供應(yīng),承包租賃合同執(zhí)行情況,內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的制定和落實情況,重要規(guī)章制度的制定等。
(3)涉及職工切身利益的重要事項和職工關(guān)注的熱點問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況,勞動合同簽訂和履行情況,工資獎金分配方案,職稱評聘,獎懲晉級,保險和福利情況,勞動保護措施,職工培訓(xùn)計劃,職工下崗分流安置方案等。
(4)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。主要包括各崗位干部的任用條件、程序、結(jié)果,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,公車管理及使用情況,辦公費、差旅費、郵電費和業(yè)務(wù)招待費的使用情況。
2、主要形式
(1)向職工代表大會報告。職代會是職工民主管理的法定形式。要按照《職工代表大會條例》和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實法律賦予職代會的各項職權(quán),凡是涉及職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重大決策問題、職工切身利益問題、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況等,都應(yīng)在職代會上報告,并經(jīng)職代會審議、審查同意或?qū)徸h決定。
(2)定點設(shè)置公開欄。公開欄是廠務(wù)公開的重要形式。凡涉及需要讓全體職工直接了解的內(nèi)容,要及時在公開欄中張榜公布。
(3)定期召開黨、政、工聯(lián)席會議進行情況通報。在職代會閉會期間,涉及日常經(jīng)營決策問題,可由廠長向聯(lián)席會議通報,征詢意見,如遇重大問題則臨時召開職工代表大會。
(4)通過廠廣播站、廠有線電視、《﹡﹡通訊》及公開信、告示和會議、文件等形式進行公開。
廠務(wù)公開的時間根據(jù)實際情況而定,除須向職代會報告或須經(jīng)職代會審議的事項,其余的內(nèi)容原則上實行按季定期公開和按要求及時公開。要做到常規(guī)性的工作定期公開,長期性的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。
四、公開的程序和監(jiān)督
1、收集預(yù)審
由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理匯總各職能部門提供的專項公開內(nèi)容后,送領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,保證公開的內(nèi)容全面、真實。
2、及時公開
根據(jù)需公開的內(nèi)容,采取相應(yīng)的形式,逐項進行報告、通報或張榜公布。
3、征詢意見
公開后,要注意收集職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發(fā)揚民主、討論審議以外,要采取設(shè)立意見箱,召開座談會,或通過職工代表直接收集等方式,聽取職工的意見和要求。對職工群眾的合理建議要積極采納,對職工群眾的疑問要及時作出解釋和說明,對職工群眾反映較強烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正或延期執(zhí)行。
4、監(jiān)督檢查
成立由廠紀(jì)委書記任組長,紀(jì)委、職工代表和工會干部組成的廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合規(guī)定,職工反映的問題是否得到解決;負(fù)責(zé)組織職工對廠務(wù)公開工作進行評議,對涉及違紀(jì)違規(guī)的問題進行調(diào)查核實,提出整改意見。
5、建立檔案
每次公開的時間、內(nèi)容、形式以及職工群眾意見、建議的采納和辦理情況,監(jiān)督檢查及整改措施等情況,由廠工會以文字、表格形式記錄歸檔。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制。廠務(wù)公開工作實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工共同負(fù)責(zé),有關(guān)部門齊抓共管,職工群眾全員參與的工作體制和運行機制。為加強對廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo),保證廠務(wù)公開工作落到實處,我廠成立由廠黨委書記任組長,廠長、廠紀(jì)委書記、廠工會主席任副組長,各科室主要領(lǐng)導(dǎo)及工會副主席為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)實施廠務(wù)公開的日常組織、協(xié)調(diào)工作;辦公室設(shè)在廠工會,由工會副主席兼任辦公室主任。
2、建立健全工作制度和管理制度。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要建立例會制度,定期研究廠務(wù)公開工作,幫助解決廠務(wù)公開工作中遇到的困難和問題,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好廠務(wù)公開工作。要制定、完善操作性較強的實施細(xì)則和考核辦法,推進廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。
3、各生產(chǎn)車間要根據(jù)本辦法,將廠務(wù)公開工作提上重要議事日程,并結(jié)合各自的實際,建立相應(yīng)的廠務(wù)公開工作制度。車間主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),把實行廠務(wù)公開同加強內(nèi)部管理結(jié)合起來,推動廠務(wù)公開工作的落實。各車間的廠務(wù)公開制度及工作中的好經(jīng)驗、好做法要及時報廠紀(jì)委、工會。
第三篇:廠務(wù)公開實施辦法
廠務(wù)公開實施細(xì)則
為加強經(jīng)理部民主建設(shè),進一步完善廠務(wù)公開制度,調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,推動項目建設(shè)的發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合經(jīng)理部實際情況,制定本辦法。
一、廠務(wù)公開組織機構(gòu)及職責(zé)
為加強對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)理部成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:黨委書記副組長:項目經(jīng)理
成員:各部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開實施辦法,審定重大公開事宜,指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題,做好督導(dǎo)、考核、總結(jié)工作。廠務(wù)公開日常工作由工會負(fù)責(zé)。
督查考核小組:
組長:紀(jì)檢小組組長副組長:項目副經(jīng)理
成員:各部門代表
督查考核小組職責(zé):負(fù)責(zé)對廠務(wù)公開工作實施情況的檢查、督促;受理職工對廠務(wù)公開工作的意見、要求和舉報,并督促整改;提出對廠務(wù)公開工作的考核意見,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
二、廠務(wù)公開的原則
合法性原則:凡是公開的內(nèi)容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經(jīng)理部有關(guān)規(guī)章制度為依據(jù)。
保密原則:涉及黨和國家及公司、經(jīng)理部的保密事項均不得隨意公開。
實事求是原則:根據(jù)經(jīng)理部實際情況,逐步完善,全面推
行廠務(wù)公開工作。
三、廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式及程序
1、經(jīng)營生產(chǎn)情況公開。包括計劃、產(chǎn)值完成情況,安全、質(zhì)量、進度、效益情況等,每季度在職工大會上公布一次。
2、機械購置、租賃情況公開。包括機械名稱、型號、單價、數(shù)量和質(zhì)量,每月在生產(chǎn)計劃會上公開。
3、廢舊物資、設(shè)備處理方案及結(jié)果公開。包括名稱、數(shù)量、單價、買主、承辦人。方案實施前和實施后在生產(chǎn)會議上公開,實施過程必須有職工會員參加。
4、協(xié)作隊伍使用情況公開。包括協(xié)作隊伍名稱、工程名稱、單價、數(shù)量、隊伍資質(zhì)。在管理人員參加的生產(chǎn)會議上公開。
5、領(lǐng)導(dǎo)人員測評情況公開。分“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次,每年在職代會上進行。
6、管理人員使用前必須公開其基本情況。
7、內(nèi)部待崗方案和結(jié)果公開。方案實施前和實施后在廠務(wù)公開欄內(nèi)公開。
8、其他需要公開的事項。
四、廠務(wù)公開的督查考核
1、相關(guān)部門要按照公開的內(nèi)容和要求實施公開,也可以提供資料由工會在公開欄公開。
2、建立會議制度,定期開展活動,并完善活動臺帳及公開資料。
3、每半年檢查、總結(jié)一次并將廠務(wù)公開情況上報公司工會。及時總結(jié)經(jīng)驗材料。
4、經(jīng)常征詢職工意見,及時制定整改措施。
第四篇:廠務(wù)公開實施辦法
廠務(wù)公開實施辦法
為進一步規(guī)范和推動企業(yè)廠務(wù)公開工作,依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)及政策的規(guī)定以及上級文件精神,結(jié)合本單位的實際情況,特制定本實施辦法。
一、廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想
實行廠務(wù)公開,要以黨的十八大會議精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步強化企業(yè)以職工代表大會為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督,切實解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點和廉政建設(shè)的重點問題,促進企業(yè)和諧,密切黨群、干群關(guān)系,更好地調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營者與廣大職工的積極性,加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益,推進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容
推行廠務(wù)公開,要按照國家的法律和總公司的規(guī)定,對公司發(fā)展的重大問題,涉及職工切身利益和職工普遍關(guān)心的問題,向職工公開。
1、企業(yè)重大問題決策公開:企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和長遠規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造的重大決策方案。
2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面重要問題公開:生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況;財務(wù)預(yù)決算情況;工程項目招投標(biāo)情況;大宗物資采購供應(yīng)情況;企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制落實情況;重要規(guī)章制度制定情況。
3、涉及職工切身利益方面的問題公開。主要包括勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況;集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況;職工收入、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社保繳費情況;職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘,評優(yōu)評先的條件、數(shù)量和結(jié)果;住房公積金的管理和使用;安全生產(chǎn)和勞動保護措施;職工培訓(xùn)計劃等。
4、企業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題公開。主要包括:企業(yè)職工代表大會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況;企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況;干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況;企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等。
三、廠務(wù)公開的形式
廠務(wù)公開可以根據(jù)內(nèi)容的不同及本單位的實際,采取各種有效的形式。主要應(yīng)采用以下幾種形式:
1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務(wù)公開的基本載體,每年召開一次會議。按照《企業(yè)職工代表大會條例》和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實法律賦予職工代表大會職權(quán),凡涉及到職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)重大問題決策,職工切身利益問題,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,業(yè)務(wù)招待費使用情況,集體合同簽訂、履行情況,五險繳納情況等,都應(yīng)在職工代表大會上報告,并經(jīng)職工代表大會審議決定。
2、職代會閉會期間,堅持定期召開職代會團(組)長(擴大)會,職代會專門委員會會議,對日常的管理、經(jīng)營決策等問題征詢意見。
3、設(shè)置廠務(wù)公開欄。凡涉及要讓職工直接了解的內(nèi)容,要及時張榜公布。
4、通過書面材料進行通報。企業(yè)的一些規(guī)章制度或具體事項等,可以通過下發(fā)文件、發(fā)放通知單、建立明細(xì)賬等,讓職工群眾了解實情。
5、其他形式。針對不同的公開內(nèi)容和要求,通過黨政工會議、中層干部會、以及意見箱等形式,實行多渠道、多層次的公開。
四、廠務(wù)公開的基本程序和方法
廠務(wù)公開重點在公開,關(guān)鍵是真實,實質(zhì)在監(jiān)督,基本載體是職代會或職工大會,落腳點在職能部門。
1、擬定方案。明確公開的內(nèi)容,提交廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查后予以公開,保證公開的內(nèi)容全面、真實。
2、定時定點公布。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,工會積極配合有關(guān)部門通過職代會等多種形式組織好職工議事,參與企業(yè)重大問題的決策。廠務(wù)公開的時間,依據(jù)公開的內(nèi)容,按年、季、月或隨時向職工采用不同形式進行報告或張榜公布。
3、征詢意見。廠務(wù)公開以后,要及時以適當(dāng)方式聽取職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發(fā)揚民主、討論審議外,可采取設(shè)立意見箱,聽取群眾的意見。對職工群眾的疑問要及時作出解釋,對職工群眾反映較強烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正和延期執(zhí)行。
4、建立廠務(wù)公開檔案。將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果整理成文字材料,由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或工會保存?zhèn)浒浮?/p>
五、廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。企業(yè)是實施廠務(wù)公開的主體。企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人要以第一責(zé)任人的身份抓好廠務(wù)公開,并列入企業(yè)重要議事日程,納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,形成黨政工齊抓共管,各職能部門具體承辦,職工群眾積極參與的廠務(wù)公開工作機制。
為了加強廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo),總公司成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長: 副組長: 組員:
總公司廠務(wù)公開工作的實施和監(jiān)督檢查均由工會牽頭,有關(guān)職能部門參加,與職代會專門委員會結(jié)合起來開展工作,負(fù)責(zé)承辦廠務(wù)公開的具體事項。
本辦法自職代會通過之日起執(zhí)行。
*********公司
年 月 日
第五篇:分公司廠務(wù)公開實施辦法
分公司廠務(wù)公開實施辦法
為進一步規(guī)范和推動企業(yè)或現(xiàn)代企業(yè)的廠務(wù)公開工作,依據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,特制定本實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
實行廠務(wù)公開,要以黨的十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真實踐江澤民同志“三個代表”的重要思想,堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導(dǎo)方針,不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督,切實解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點和廉政建設(shè)的重點問題,促進企業(yè)的民主政治建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,更好地調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營者與廣大職工的積極性,加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益,推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)是實施廠務(wù)公開的主體。企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人要以第一責(zé)任人的身份抓好廠務(wù)公開,并列入企業(yè)重要議事日程,納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,各業(yè)務(wù)部門具體承辦,職工群眾積極參與的廠務(wù)公開工作機制。
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立由分公司經(jīng)理、工會責(zé)任人為副組長和有關(guān)方面責(zé)任人組成的領(lǐng)導(dǎo) 小組,負(fù)責(zé)本單位廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體實施辦法,及時協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題,組織檢查考核。
2、辦事機構(gòu)。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)牽頭以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成的廠務(wù)公開辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。同時可根據(jù)廠務(wù)公開內(nèi)容成立若干工作小組,與職代會有關(guān)專門工作委員會結(jié)合起來開展工作,負(fù)責(zé)承辦廠務(wù)公開的具體事項。在企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照企業(yè)廠務(wù)公開實施意見規(guī)定和內(nèi)容、刑事、程序等,在不涉及商業(yè)及技術(shù)秘密的情況下,認(rèn)真組織實施公開。
3、監(jiān)督檢查機構(gòu)。企業(yè)成立由工會領(lǐng)導(dǎo)人組長,有關(guān)部門和職工代表組成的監(jiān)督檢查小組,在廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)有關(guān)政策和法律,會同職代會專門工作委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決,對公開效果作出評價。監(jiān)督檢查小組應(yīng)對公開內(nèi)容進行審查,并召集職工代表搞好民主評議,將有關(guān)意見反饋給責(zé)任部門,督促落實,確保廠務(wù)公開工作質(zhì)量。對群眾反映的問題、建議或舉報,必須有專人辦理,并及時反饋信息,督促有關(guān)部門作出解釋或答復(fù)。
三、公開內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃,財務(wù)計劃,投資計劃,財務(wù)報告,資產(chǎn)重組、兼并,改革、改制方案,重大技術(shù)改造、工程建設(shè)項目的招投標(biāo),工程建設(shè)項目的核算等。
2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題。如物資采購供應(yīng),設(shè)備租賃,協(xié)作配套,工程承發(fā)包,工程結(jié)算,大額資金的調(diào)動和運用,企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制,獎懲辦法以及重要規(guī)章制度等。
3、涉及職工群眾切身利益的問題。如集體合同的簽訂和旅行,職工醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、待業(yè)等社會保險金的繳納及使用,職工招考聘用,重要崗位調(diào)整,下崗分流及再就業(yè),技術(shù)職稱晉升,職工工資、獎金和勞動報酬,職工住房分配及住房公積金管理,勞動爭議處理等。
4、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題。如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工資、獎金、補貼、住房、用車、通訊工具使用,是否為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,非本職工作兼職,業(yè)務(wù)招待費使用,民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和人事任用工作中應(yīng)當(dāng)公開的事項等。
四、公開形式
1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務(wù)公開的基本載體,至少每半年召開一次會議。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò),以及職工代表團長聯(lián)席會制度、職代會各專門工作委員會,認(rèn)真落實法律規(guī)定的職代會各項職權(quán)。凡按規(guī)定應(yīng)提交職代會研究討 論的事項,都必須嚴(yán)格履行程序,提交職代會審議、通過或決定。
2、廠務(wù)公開欄。將職代會審議通過的結(jié)果和其他有關(guān)適合公開的事項及時在公開欄上公布。公開欄應(yīng)設(shè)在分公司、項目部、施工處或班組的醒目區(qū)域,實施分公司、項目部、施工處或班組三級公開。
3、其他形式。針對不同的公開內(nèi)容和要求,通過黨政工聯(lián)席會、廠情發(fā)布會、中層干部會、以及廣播、黑板報、公開欄、意見箱等形式,實行多渠道、多層次的公開。
五、公開程序
1、擬定方案。廠務(wù)公開辦公室會同分公司行政根據(jù),擬定有關(guān)廠務(wù)公開的具體方案,提交分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
2、審查把關(guān)。分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要專題研究廠務(wù)公開辦公室和企業(yè)行政提交的方案,并在及時征求有關(guān)方面意見后,確定公開的具體內(nèi)容。
3、規(guī)范步驟。對于提交職代會審議的事項要做到:凡提交職代會討論的各項議案應(yīng)提前交給職工代表討論,廣泛征求職工群眾意見,經(jīng)修改完善后正式提交職代會審議。審議時,對建議權(quán)內(nèi)容的議案,要按照討論、解答、建議的程序辦理;對通過權(quán)內(nèi)容的議案,要按照討論、解答、建議、通過的程序辦理;對決定權(quán)內(nèi)容的議案,要按照討論、解答、建議、決定的程序完成;對監(jiān)督權(quán)內(nèi)容的議案,要按照述職、評議、匯總反饋的程序進行,并作為干部獎懲使用的重要依據(jù)。凡對重大決策的表決,一律采用無記名投票的方式進行。對于通過公開欄、廠情發(fā)布會和其他形式公開的事項,也要結(jié)合實際,規(guī)定具體制度和程序,防止隨意性。
4、反饋信息。對公開的事項,分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論,及時收集、整理職工的意見和建議,提出處置方案,并將情況分別向領(lǐng)導(dǎo)小組和分公司行政領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、實施整改。對進行整改的事項,分公司行政和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要制定具體的實施辦法,搞好組織協(xié)調(diào),落實責(zé)任;廠務(wù)公開小組和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要具體抓好實施,凡能夠辦到的要盡快解決,一時難以解決或條件不成熟的也要作出解釋和說明,取得職工群眾的理解和支持。
6、監(jiān)督檢查。廠務(wù)公開監(jiān)督機構(gòu)要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,進行廠務(wù)公開全過程監(jiān)督,并對進行整改的事項隨時督促檢查。確保工作落實到處。
六、公布時間
1、凡經(jīng)職代會審議通過的公開事項,職代會閉會后一般在15日內(nèi)公布。
2、凡屬階段性、性、綜合性公開的事項必須定期公布。
3、凡屬職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題,以及辦事過程、政策界限和辦理結(jié)果必須隨時公布。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。按照要求建立起領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和監(jiān)督檢查機構(gòu)。
2、制度規(guī)范。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到鞏固和完善,廠務(wù)公開的實施辦法和各項制度嚴(yán)密具體。確保廠務(wù)公開內(nèi)容真實,民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。采取多種有效形式實行公開,做到科學(xué)合理,簡便易行,便于職工群眾了解和監(jiān)督。
3、職工滿意。實行廠務(wù)公開能夠持之以恒,注重實效,不走過場,各項工作得到職工群眾的擁護和支持。職工合法權(quán)益得到保障,正確解決關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的重要事項,以及熱點、難點問題。廠務(wù)公開民主測評,職工群眾滿意和基本滿意率達到80%以上。
八、考核辦法
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。在分公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照逐級考核的原則,由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組部署考核。要做到周密計劃,精心組織。規(guī)范考核程序,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)。
2、考核步驟。一是自查。分公司各部門要結(jié)合實際,對本部門廠務(wù)公開工作情況進行對照檢查和自我評定,寫出自查報告,報上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是互查與重點抽 查。在分公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的組織下,組成若干檢查小組,在各部門自查的基礎(chǔ)上,分片或集中進行戶查和重點抽查。三是綜合評定。根據(jù)各部門自查、互查、和重點抽查的情況,有上一級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)對考核結(jié)果進行綜合分析,得出實事求是的考證結(jié)論。
3、考核方式。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。對個別職工群眾意見較多的部門,要重點督查,限期整改,對整改不力的要通報批評。
第七分公司工會委員會
二OO六年四月