第一篇：興安煤礦廠務公開實施辦法

金沙縣興安煤礦廠務公開實施辦法

礦務公開

為保障職工依法行使民主管理權利，維護職工的合法權益，根據《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國公司法》等有關法律、法規，按照中辦發[2002]13號《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》的要求，為進一步鞏固、規范、深化廠務公開，結合集團公司實際，特制定本實施辦法。

一、指導思想、基本原則

1、指導思想。實行廠務公開，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主管理、民主監督制度，通過廠務公開加強企業管理、加強黨風廉政建設，維護職工合法權益，建立穩定協調的勞動關系，密切黨與職工群眾的聯系，保護、調動和發揮廣大職工的主人翁積極性，促進江銅集團的改革、發展和穩定。

2、基本原則。實行廠務公開，必須遵循國家有關法律、法規和黨的方針政策，按照平等協商和有利于維護職工合法權益、有利于促進企業健康發展、有利于建設社會主義民主政治、有利于構建和諧社會的原則，全面實施集團公司、廠礦（分公司、子公司）級單位、車間、工區（段）、班組五級廠務公開。二、五級廠務公開的內容、形式及主辦責任人

（一）集團公司

1、企業重大決策問題

（1）發展戰略、經營方針、發展規劃。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：計劃處（部）。

（2）投資方案、基本建設和重大技術改造方案。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：計劃處（部）、工程管理處、科技處。

（3）企業改革、改制方案，兼并、破產方案。公開形式：職代會（職代會聯席會）、公開欄；主辦責任人：企管處。

（4）職工裁員、分流、安置方案等重大事項。公開形式：職代會（職代會聯席會）、公開欄；主辦責任人：勞人處。

2、生產經營管理方面的重要問題

（1）生產經營目標及完成情況；公開形式：職工代表大會；主辦責任人：計劃處（部）、財務處（部）、生產部。

（2）年度生產經營計劃；公開形式：職代會生產經營管理委員會；主辦責任人：計劃處（部）、財務處（部）。

（3）年度財務預決算報告。公開形式：職工代表大會；主辦責任人：財務處（部）。

（4）工程建設項目招投標。公開形式：專項業務會議和職代會生產經營管理委員會；主辦責任人：工程管理處。

（5）大宗物資、原料采購供應。公開形式：專項業務會議和職代會生產經營管理委員會；主辦責任人：材料設備公司、原料部。

（6）產品銷售和盈虧情況。公開形式：職工代表大會；主辦責任人：營銷部、財務處（部）。

（7）職工董事、職工監事的選舉、更換及罷免。公開形式：職代會（職代會聯席會）；主辦責任人：工會、組織部、董事會秘書室、監事會辦公室。

（8）公司章程和重要規章制度的制訂和完善。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：企管處。

3、涉及職工切身利益方面的問題

（1）經濟責任制方案。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：企管處、勞人處。

（2）集體合同草案及工資集體協議草案。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：勞人處、安環處、工會。

（3）福利基金、公益金的使用方案和職工生活福利方面的重大問題。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：財務處（部）、勞人處、總經理辦。

（4）職工提薪晉級、工資獎金分配方案。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：勞人處。

（5）職工招聘方案。公開形式：職代會聯席會、公開欄或內部網絡；主辦責任人：勞人處、干部處。

（6）專業技術職稱的評聘。公開形式：專項業務會議、公開欄或內部網絡；主辦責任人：勞人處、宣傳部。

（7）向政府和上級推薦評選勞動模范、先進個人。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：公司工會。

（8）職工培訓規劃和年度計劃。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：勞人處。

（9）勞動安全衛生措施和女職工特殊勞動保護。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：安環處。

（10）職工各項社會保險費繳納情況。公開形式：職工代表大會；主辦責任人：勞人處、財務處（部）。

4、領導班子、黨風廉政建設方面的問題

（1）民主評議集團公司領導人員情況。公開形式：職代會民主評議干部委員會和職工代表大會；主辦責任人：組織部、工會。

（2）領導干部廉潔自律規定執行情況，主要包括業務招待費使用情況、領導人員工資(年薪)、獎金情況等。公開形式：職工代表大會；主辦責任人：經理辦、組織部、勞人處、財務處（部）。

（二）廠礦（分公司、子公司）級單位

1、生產經營管理方面的問題

（1）年度生產經營任務及完成情況，財務（成本費用）和福利費預決算。公開形式：職工代表大會；主辦責任人：計劃科（部）、財務科（部）。

（2）年度生產經營計劃。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：計劃科（部）、財務科（部）。

（3）工程建設項目招投標。公開形式：專項業務會議和職代會生產經營管理委員會；主辦責任人：工程管理科（部）。

（4）單位內部經濟責任制方案。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：企管科（部）、勞人科（部）。

（5）重要規章制度的制訂和完善。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：企管科（部）。

2、職工切身利益方面的問題

（1）勞動法律法規的執行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工獎懲。公開形式：職代會聯席會、公開欄和內部網絡；主辦責任人：勞人科（部）。

（2）職工工資獎金分配方案。公開形式：職代會工資福利委員會和職代會聯席會；主辦責任人：勞人科（部）。

（3）職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納情況。公開形式：職工代表大會；主辦責任人：勞人科（部）。

（4）職工招聘，專業技術職稱的評聘情況，評優選先的條件、數量和結果。公開形式：內部網絡或公開欄；主辦責任人：勞人科（部）、宣傳部、工會。

（5）職工購房、售房方案，住房公積金管理情況。公開形式：職代會工資福利委員會和內部網絡、公開欄；主辦責任人：后勤服務部門。

（6）安全生產和勞動保護措施。公開形式：職代會生產經營管理委員會；主辦責任人：安環科（部）。

（7）職工培訓計劃。公開形式：職代會聯席會；主辦責任人：勞人科（部）。

3、領導班子、黨風廉政建設方面的問題

（1）民主評議本單位領導人員情況。公開形式：職代會民主評議干部委員會和職工代表大會；主辦責任人：組織部、工會。

（2）本單位中層管理人員的選聘和任用情況。公開形式：職代會民主評議干部委員會；主辦責任人：組織部、工會。

（3）干部廉潔自律規定執行情況，主要包括業務招待費使用情況，領導人員工資(年薪)、獎金等。公開形式：職工代表大會；主辦責任人：行政辦、組織部、勞人科（部）、財務科（部）。

（三）車間級單位

1、每半年生產成本計劃及完成情況，內部經濟責任制落實和考核情況。公開形式：職工大會、公開欄；主辦責任人：行政。

2、職工工資獎金分配方案。公開形式：職工代表團（組）會議、公開欄；主辦責任人：行政。

3、評優選先數量和結果。公開形式：公開欄；主辦責任人：工會。

4、職工困難補助金發放情況。公開形式：公開欄；主辦責任人：工會。

5、民主評議車間領導人員的情況。公開形式：職工代表團（組）會議；主辦責任人：黨組織、工會。

6、干部廉潔自律規定執行情況，主要包括業務招待費使用情況，車間領導人員工資、獎金等。公開形式：職工大會；主辦責任人：行政。

（四）工區（段）

1、每季度生產成本計劃及完成情況，內部經濟責任制實施和考核情況。公開形式：職工大會；主辦責任人：行政。

2、工資獎金分配方案和對職工的獎罰情況。公開形式：職工大會、公開欄；主辦責任人：行政。

3、工區（段）內部事務的管理和有關經費的提取和使用情況等。公開形式：職工大會；主辦責任人：黨政組織。

（五）班組

1、每月生產計劃任務和完成情況；經濟責任制實施情況。公開形式：職工大會；主辦責任人：班組長。

2、職工考勤、工資獎金分配發放情況、對職工的獎罰、困難補助金發放等。公開形式：公開欄；主辦責任人：班組長、工會小組長。

3、班組內部事務管理情況等。公開形式：職工大會；主辦責任人：班組長。

三、組織領導

健全和完善“黨委統一領導，黨政共同負責，有關部門齊抓共管，職工全員參與”的廠務公開運行機制，按照“黨委領導、行政主辦、工會協調、紀委監督、群眾參與”的廠務公開工作格局實施公開。

1、廠務公開領導小組。集團公司廠務公開領導小組由黨委書記任組長；集團公司經理、工會主席、紀委書記任副組長，成員由工會、紀委、經理辦、黨辦、組織部(干部處)、宣傳部、企業文化中心、團委、計劃處、科技處、勞人處、企管處、保衛處、安環處、工程處、財務處、審計處、外事處、生產部、計劃部、營銷部、原料部、財務部、秘書室、機關黨委、材料設備公司等單位部門負責人擔任。領導小組的任務是：定期研究廠務公開工作的實施意見，審定重大公開事項，指導協調各主辦責任部門（單位）研究解決廠務公開實施中的問題。

2、廠務公開監督檢查小組。集團公司廠務公開監督檢查小組由紀委書記任組長，工會副主席、紀委副書記任副組長，成員由紀委辦、工會辦、組織部、保衛處、審計處、企管處等部門負責人和職工代表擔任。監督檢查小組的主要任務是：制定廠務公開的監督檢查辦法，形成制約和激勵機制，實施責任追究制。負責監督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規定，職工反映的意見是否得到落實，組織職工對廠務公開工作進行評議和民主監督。

3、廠務公開領導小組辦公室。廠務公開領導小組辦公室設在工會，由工會副主席任主任；紀委副書記、經理辦主任任副主任。辦公室的主要任務是：承擔廠務公開領導小組工作機構，負責廠務公開日常事務。

四、工作職責

1、黨組織的職責：

（1）黨組織是廠務公開第一責任人，對廠務公開工作負領導責任。

（2）召開廠務公開領導小組會議，研究廠務公開工作的實施意見，審定重大公開事項。

（3）完善廠務公開運行機制，統籌解決廠務公開實施中的問題。

2、行政組織的職責：

（1）行政是廠務公開第一執行人，負責廠務公開的計劃、實施工作。

（2）行政職能部門按照廠務公開的要求，適時地實施公開，并積極做好公開后有關意見的落實整改工作。

（3）行政職能部門負責建立健全廠務公開記錄、季度匯總報表和資料檔案。

3、紀委的職責：

（1）負責廠務公開實施辦法執行情況的監督檢查、督促整改和實施廠務公開責任追究。

（2）定期或不定期地組織廠務公開監督檢查活動，檢查公開是否真實、及時、規范，職工群眾反映的問題是否得到解決，組織廠務公開滿意度調查。

（3）查處因不按規定實行廠務公開或以虛假的事項搞假公開，造成經濟損失或嚴重社會影響的案件。

4、工會的職責：

（1）工會是廠務公開領導小組辦事機構，承擔推行廠務公開民主管理的日常工作。

（2）負責制訂和修改完善廠務公開實施辦法及相關規定。

（3）負責廠務公開民主管理實施的組織和協調工作，完成廠務公開領導小組交辦的事宜。

（4）負責廠務公開后職工或職工代表意見的收集，并向公開責任部門反饋職工對廠務公開提出的意見和建議。

五、適用范圍

本實施辦法，適用于集團公司及其所屬單位。各級廠務公開單位應結合實際，制訂“實施細則”，報上一級廠務公開領導小組備案。

本實施辦法自公布之日起施行。

第二篇：廠務公開實施辦法

廠務公開實施細則

為加強經理部民主建設，進一步完善廠務公開制度，調動全體員工的積極性和創造性，推動項目建設的發展，現結合經理部實際情況，制定本辦法。

一、廠務公開組織機構及職責

為加強對廠務公開的領導，經理部成立廠務公開工作領導小組。

組長：黨委書記副組長：項目經理

成員：各部門負責人

領導小組的職責是：負責制定廠務公開實施辦法，審定重大公開事宜，指導協調有關部門研究解決實施中的問題，做好督導、考核、總結工作。廠務公開日常工作由工會負責。

督查考核小組：

組長：紀檢小組組長副組長：項目副經理

成員：各部門代表

督查考核小組職責：負責對廠務公開工作實施情況的檢查、督促；受理職工對廠務公開工作的意見、要求和舉報，并督促整改；提出對廠務公開工作的考核意見，并向領導小組報告。

二、廠務公開的原則

合法性原則：凡是公開的內容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經理部有關規章制度為依據。

保密原則：涉及黨和國家及公司、經理部的保密事項均不得隨意公開。

實事求是原則：根據經理部實際情況，逐步完善，全面推

行廠務公開工作。

三、廠務公開的內容、形式及程序

1、經營生產情況公開。包括計劃、產值完成情況，安全、質量、進度、效益情況等，每季度在職工大會上公布一次。

2、機械購置、租賃情況公開。包括機械名稱、型號、單價、數量和質量，每月在生產計劃會上公開。

3、廢舊物資、設備處理方案及結果公開。包括名稱、數量、單價、買主、承辦人。方案實施前和實施后在生產會議上公開，實施過程必須有職工會員參加。

4、協作隊伍使用情況公開。包括協作隊伍名稱、工程名稱、單價、數量、隊伍資質。在管理人員參加的生產會議上公開。

5、領導人員測評情況公開。分“優秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次，每年在職代會上進行。

6、管理人員使用前必須公開其基本情況。

7、內部待崗方案和結果公開。方案實施前和實施后在廠務公開欄內公開。

8、其他需要公開的事項。

四、廠務公開的督查考核

1、相關部門要按照公開的內容和要求實施公開，也可以提供資料由工會在公開欄公開。

2、建立會議制度，定期開展活動，并完善活動臺帳及公開資料。

3、每半年檢查、總結一次并將廠務公開情況上報公司工會。及時總結經驗材料。

4、經常征詢職工意見，及時制定整改措施。

第三篇：廠務公開實施辦法

廠務公開實施辦法

為進一步規范和推動企業廠務公開工作，依據《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業職工代表大會條例》等法律法規及政策的規定以及上級文件精神，結合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。

一、廠務公開的指導思想

實行廠務公開，要以黨的十八大會議精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步強化企業以職工代表大會為主要形式的民主管理、民主監督，切實解決職工群眾關心的熱點、難點和廉政建設的重點問題，促進企業和諧，密切黨群、干群關系，更好地調動和發揮經營者與廣大職工的積極性，加強企業管理和提高經濟效益，推進企業和諧穩定發展。

二、廠務公開的主要內容

推行廠務公開，要按照國家的法律和總公司的規定，對公司發展的重大問題，涉及職工切身利益和職工普遍關心的問題，向職工公開。

1、企業重大問題決策公開：企業經營發展目標和長遠規劃，生產經營和技術改造的重大決策方案。

2、企業生產經營管理方面重要問題公開：生產經營目標及完成情況；財務預決算情況；工程項目招投標情況；大宗物資采購供應情況；企業內部經濟責任制落實情況；重要規章制度制定情況。

3、涉及職工切身利益方面的問題公開。主要包括勞動法律法規執行情況；集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工收入、職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社保繳費情況；職工招聘、專業技術職稱的評聘，評優評先的條件、數量和結果；住房公積金的管理和使用；安全生產和勞動保護措施；職工培訓計劃等。

4、企業內部黨風廉政建設的有關問題公開。主要包括：企業職工代表大會民主評議領導干部情況；企業中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況；干部廉潔自律規定執行情況；企業業務招待費使用情況等。

三、廠務公開的形式

廠務公開可以根據內容的不同及本單位的實際，采取各種有效的形式。主要應采用以下幾種形式：

1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務公開的基本載體，每年召開一次會議。按照《企業職工代表大會條例》和有關規定，認真落實法律賦予職工代表大會職權，凡涉及到職工代表大會職權范圍內的企業重大問題決策，職工切身利益問題，民主評議領導干部，業務招待費使用情況，集體合同簽訂、履行情況，五險繳納情況等，都應在職工代表大會上報告，并經職工代表大會審議決定。

2、職代會閉會期間，堅持定期召開職代會團（組）長（擴大）會，職代會專門委員會會議，對日常的管理、經營決策等問題征詢意見。

3、設置廠務公開欄。凡涉及要讓職工直接了解的內容，要及時張榜公布。

4、通過書面材料進行通報。企業的一些規章制度或具體事項等，可以通過下發文件、發放通知單、建立明細賬等，讓職工群眾了解實情。

5、其他形式。針對不同的公開內容和要求，通過黨政工會議、中層干部會、以及意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。

四、廠務公開的基本程序和方法

廠務公開重點在公開，關鍵是真實，實質在監督，基本載體是職代會或職工大會，落腳點在職能部門。

1、擬定方案。明確公開的內容，提交廠務公開領導小組審查后予以公開，保證公開的內容全面、真實。

2、定時定點公布。在黨委的領導下，工會積極配合有關部門通過職代會等多種形式組織好職工議事，參與企業重大問題的決策。廠務公開的時間，依據公開的內容，按年、季、月或隨時向職工采用不同形式進行報告或張榜公布。

3、征詢意見。廠務公開以后，要及時以適當方式聽取職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發揚民主、討論審議外，可采取設立意見箱，聽取群眾的意見。對職工群眾的疑問要及時作出解釋，對職工群眾反映較強烈、大多數職工不滿意的要予以糾正和延期執行。

4、建立廠務公開檔案。將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復、處理結果整理成文字材料，由廠務公開領導小組或工會保存備案。

五、廠務公開的組織領導及要求。企業是實施廠務公開的主體。企業黨政主要負責人要以第一責任人的身份抓好廠務公開，并列入企業重要議事日程，納入企業經營管理的重要內容，形成黨政工齊抓共管，各職能部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務公開工作機制。

為了加強廠務公開的組織領導，總公司成立廠務公開工作領導小組。

組長： 副組長： 組員：

總公司廠務公開工作的實施和監督檢查均由工會牽頭，有關職能部門參加，與職代會專門委員會結合起來開展工作，負責承辦廠務公開的具體事項。

本辦法自職代會通過之日起執行。

*********公司

年 月 日

第四篇：分公司廠務公開實施辦法

分公司廠務公開實施辦法

為進一步規范和推動企業或現代企業的廠務公開工作，依據《工會法》、《企業法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規及政策的規定，結合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。

一、指導思想

實行廠務公開，要以黨的十六大精神為指導，認真實踐江澤民同志“三個代表”的重要思想，堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導方針，不斷完善職工民主管理和民主監督，切實解決職工群眾關心的熱點、難點和廉政建設的重點問題，促進企業的民主政治建設，密切黨群、干群關系，更好地調動和發揮經營者與廣大職工的積極性，加強企業管理和提高經濟效益，推進企業的改革、發展和穩定。

二、組織領導

企業是實施廠務公開的主體。企業黨政主要負責人要以第一責任人的身份抓好廠務公開，并列入企業重要議事日程，納入企業經營管理的重要內容，黨支部統一領導，黨政工齊抓共管，各業務部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務公開工作機制。

1、領導機構。在企業黨支部統一領導下，成立由分公司經理、工會責任人為副組長和有關方面責任人組成的領導 小組，負責本單位廠務公開工作的組織領導，制定具體實施辦法，及時協調解決工作中的重大問題，組織檢查考核。

2、辦事機構。企業成立由工會領導牽頭以及有關業務部門人員組成的廠務公開辦公室，負責日常工作。同時可根據廠務公開內容成立若干工作小組，與職代會有關專門工作委員會結合起來開展工作，負責承辦廠務公開的具體事項。在企業廠務公開領導小組的領導下，嚴格按照企業廠務公開實施意見規定和內容、刑事、程序等，在不涉及商業及技術秘密的情況下，認真組織實施公開。

3、監督檢查機構。企業成立由工會領導人組長，有關部門和職工代表組成的監督檢查小組，在廠務公開領導小組的統一領導下，依據有關政策和法律，會同職代會專門工作委員會，負責監督廠務公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。監督檢查小組應對公開內容進行審查，并召集職工代表搞好民主評議，將有關意見反饋給責任部門，督促落實，確保廠務公開工作質量。對群眾反映的問題、建議或舉報，必須有專人辦理，并及時反饋信息，督促有關部門作出解釋或答復。

三、公開內容

1、企業重大決策。如企業生產經營發展計劃，財務計劃，投資計劃，財務報告，資產重組、兼并，改革、改制方案，重大技術改造、工程建設項目的招投標，工程建設項目的核算等。

2、企業生產經營管理的重要問題。如物資采購供應，設備租賃，協作配套，工程承發包，工程結算，大額資金的調動和運用，企業經濟責任制，獎懲辦法以及重要規章制度等。

3、涉及職工群眾切身利益的問題。如集體合同的簽訂和旅行，職工醫療、工傷、養老、待業等社會保險金的繳納及使用，職工招考聘用，重要崗位調整，下崗分流及再就業，技術職稱晉升，職工工資、獎金和勞動報酬，職工住房分配及住房公積金管理，勞動爭議處理等。

4、企業黨風廉政建設的有關問題。如企業領導干部工資、獎金、補貼、住房、用車、通訊工具使用，是否為配偶、子女經商辦企業提供便利條件，非本職工作兼職，業務招待費使用，民主評議企業領導干部和人事任用工作中應當公開的事項等。

四、公開形式

1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務公開的基本載體，至少每半年召開一次會議。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網絡，以及職工代表團長聯席會制度、職代會各專門工作委員會，認真落實法律規定的職代會各項職權。凡按規定應提交職代會研究討 論的事項，都必須嚴格履行程序，提交職代會審議、通過或決定。

2、廠務公開欄。將職代會審議通過的結果和其他有關適合公開的事項及時在公開欄上公布。公開欄應設在分公司、項目部、施工處或班組的醒目區域，實施分公司、項目部、施工處或班組三級公開。

3、其他形式。針對不同的公開內容和要求，通過黨政工聯席會、廠情發布會、中層干部會、以及廣播、黑板報、公開欄、意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。

五、公開程序

1、擬定方案。廠務公開辦公室會同分公司行政根據，擬定有關廠務公開的具體方案，提交分公司廠務公開領導小組審查。

2、審查把關。分公司廠務公開領導小組要專題研究廠務公開辦公室和企業行政提交的方案，并在及時征求有關方面意見后，確定公開的具體內容。

3、規范步驟。對于提交職代會審議的事項要做到：凡提交職代會討論的各項議案應提前交給職工代表討論，廣泛征求職工群眾意見，經修改完善后正式提交職代會審議。審議時，對建議權內容的議案，要按照討論、解答、建議的程序辦理；對通過權內容的議案，要按照討論、解答、建議、通過的程序辦理；對決定權內容的議案，要按照討論、解答、建議、決定的程序完成；對監督權內容的議案，要按照述職、評議、匯總反饋的程序進行，并作為干部獎懲使用的重要依據。凡對重大決策的表決，一律采用無記名投票的方式進行。對于通過公開欄、廠情發布會和其他形式公開的事項，也要結合實際，規定具體制度和程序，防止隨意性。

4、反饋信息。對公開的事項，分公司廠務公開領導小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論，及時收集、整理職工的意見和建議，提出處置方案，并將情況分別向領導小組和分公司行政領導報告。

5、實施整改。對進行整改的事項，分公司行政和廠務公開領導小組要制定具體的實施辦法，搞好組織協調，落實責任；廠務公開小組和有關業務部門要具體抓好實施，凡能夠辦到的要盡快解決，一時難以解決或條件不成熟的也要作出解釋和說明，取得職工群眾的理解和支持。

6、監督檢查。廠務公開監督機構要充分發揮監督作用，進行廠務公開全過程監督，并對進行整改的事項隨時督促檢查。確保工作落實到處。

六、公布時間

1、凡經職代會審議通過的公開事項，職代會閉會后一般在15日內公布。

2、凡屬階段性、性、綜合性公開的事項必須定期公布。

3、凡屬職工群眾關注的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結果必須隨時公布。

七、考核標準

1、領導重視。按照要求建立起領導機構、辦事機構和監督檢查機構。

2、制度規范。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到鞏固和完善，廠務公開的實施辦法和各項制度嚴密具體。確保廠務公開內容真實，民主監督作用得到充分發揮。采取多種有效形式實行公開，做到科學合理，簡便易行，便于職工群眾了解和監督。

3、職工滿意。實行廠務公開能夠持之以恒，注重實效，不走過場，各項工作得到職工群眾的擁護和支持。職工合法權益得到保障，正確解決關系到企業生存發展和職工切身利益的重要事項，以及熱點、難點問題。廠務公開民主測評，職工群眾滿意和基本滿意率達到80%以上。

八、考核辦法

1、組織領導。在分公司黨政統一領導下，按照逐級考核的原則，由廠務公開領導小組部署考核。要做到周密計劃，精心組織。規范考核程序，嚴格把握標準。

2、考核步驟。一是自查。分公司各部門要結合實際，對本部門廠務公開工作情況進行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務公開領導機構。二是互查與重點抽 查。在分公司廠務公開領導機構的組織下，組成若干檢查小組，在各部門自查的基礎上，分片或集中進行戶查和重點抽查。三是綜合評定。根據各部門自查、互查、和重點抽查的情況，有上一級廠務公開領導小組機構對考核結果進行綜合分析，得出實事求是的考證結論。

3、考核方式。采取聽匯報、查資料、看現場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。對個別職工群眾意見較多的部門，要重點督查，限期整改，對整改不力的要通報批評。

第七分公司工會委員會

二OO六年四月

第五篇：廠務公開實施辦法下篇

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廠務公開實施辦法下篇

第十一章住宅認購公開

第四十九條住宅認購公開領導組

組長單位：實業公司

成員由實業公司有關人員組成。

第五十條住宅認購公開監督組

組長單位：公司工會

副組長單位：紀檢監察審計部

成員單位：公司工會紀檢監察審計部職工代表2名 第五十一條住宅認購公開內容

（一）現有待認購住宅的面積、樓層、造價和申請住房人員條件；

（二）現有待認購住宅的認購辦法及申請住房職工的打分排隊情況。

第五十二條住宅認購公開程序

（一）新建住宅認購公開程序

1.公布準備新建住宅的建房地點、面積、建樓數量、樓層、造價、設施、裝修情況；

2.公布申請住房程序、注意事項和打分排隊情況；

3.公開挑選新建住宅樓的編號、層次和房間號；

4.中途退房的空余房間，組織第二次公開認購。

（二）舊住宅認購公開程序

1.公布現有住宅的地址、房間號；

2.組織打分排隊，公開排隊情況；

3.按條件由申請住房戶公開挑選；

4.零星住房認購執行上述公開程序。

第五十三條公開時間和形式

住房認購前采取公告形式公開。

第十二章招待費使用公開

第五十四條招待費使用公開領導組

組長單位：總經理辦公室

成員由總經理辦公室有關人員組成。

第五十五條招待費使用公開監督組

組長單位：紀檢監察審計部

副組長單位：公司工會

成員單位：財務部發展計劃部職工代表2名

第五十六條招待費使用公開內容

（一）招待費的管理辦法、提取比例及應提金額；

（二）每年招待費的支出情況。

第五十七條招待費使用公開程序

（一）公開招待費使用計劃；

（二）向職代會報告招待費使用情況。

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第五十八條公開時間和形式

每年向職代會或代表組長和專門工作委員會主任聯席會議報告不得少于一次。

第十三章民主評議中級及中級以上經營管理者公開

第五十九條民主評議中級及中級以上經營管理者公開領導組

組長單位：公司工會

成員由公司職代會人事工作委員會成員組成第六十條民主評議中級及中級以上經營管理者公開內容 民主評議中級及中級以上經營管理者的范圍、程序、方法和結果都要公開。

第六十一條民主評議中級及中級以上經營管理者公開程序

（一）采取背對背的形式公開評議；

（二）職工代表按測評要求進行測評；

（三）根據評議意見提出獎懲聘免意見并向職代會報告評議結果。

第六十二條民主評議中級及中級以上經營管理者時間 二級單位領導評議在每年的12月底結束，公司領導評議在次年3月底前完成。

第六十三條民主評議中級及中級以上經營管理者公開形式 向職代會做出民主評議中級及中級以上經營管理者的專題報

告。

第十四章分廠、分公司、部處室、工段及班組公開內容

第六十四條基層各單位公開內容

（一）本經營目標、改革方案和重要規章制度公開；

（二）工資獎金分配辦法和分配結果公開；

（三）民主評議專業技術管理人員的內容、程序、結果公開；

（四）經營結果和財務收支情況公開；

（五）產品零件工序價格和定額工時公開；

（六）招待費提取標準和使用情況公開；

（七）除上述六項內容需要公開外，各單位根據本單位實際和職工反映的熱點、難點，自行制定公開內容。

第六十五條工段和班組公開內容

（一）工資獎金分配情況公開；

（二）組員個人出勤情況公開；

（三）產品質量完成情況公開；

（四）工具材料消耗情況公開；

（五）個人工時（或生產計件）完成情況公開。

第十五章監督形式

第六十六條職能監督。針對公開的項目，由廠務公開監督

組負責對內容是否真實，公開是否及時，程序是否合法進行全過程監督。同時注意收集職工意見，反饋給有關部門并督促落實整改。

第六十七條輿論監督。根據廠務公開監督組提供的情況，由黨委宣傳部牽頭，利用電視、報紙和廣播，對廠務公開情況和公開內容進行輿論監督。

第六十八條民主監督。公司工會組織職工代表定期對廠務公開情況進行監督檢查，并提出意見和建議。

第十六章總體要求及考核

第六十九條各承辦單位和承辦人，要將每次公開的內容、時間、承辦程序和承辦結果報廠務公開辦公室，廠務公開辦公室負責形成文字材料，向職代會報告，自覺接受職工代表的監督。

第七十條在廠務公開工作中，必須堅決克服形式主義，保證公開的真實性。堅持做到：重大決策必須通過廠務公開聽取職工意見，并提交職代會審議，未經職代會審議的不應實施；涉及職工切身利益的重大事項，應向職工公開，職代會按照有關規定具有決定權和否決權，既未公開又未經職代會通過的有關決定視為無效。

第七十一條公司所屬各單位必須嚴格按本制度執行。各單位黨總支、支部對本單位廠務公開工作負責，各分工會承擔具體事務。

第七十二條黨委組織部和人力資源部要把廠務公開的實施情況作為考核各單位領導班子的重要依據，并與獎懲聘免掛鉤；公司工會和紀檢監察審計部要嚴格對廠務公開工作的考核，對不公開或假公開的單位，一律否決評比先進資格；對弄虛作假、違法違紀的，按公司有關規定追究責任。

第十七章附則

第七十三條本辦法由公司工會負責解釋。

第七十四條本辦法自發布之日起實施。