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名師名廚聚汴梁美食美味鑄輝煌

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第一篇:名師名廚聚汴梁美食美味鑄輝煌

名師名廚聚汴梁美食美味鑄輝煌

—第22屆中國廚師節暨第二屆全國名廚邀請賽開幕式在我校隆重舉行

本報訊(學生記者何翠)以”匯聚天下英才,弘揚中華飲食文化”為主題的第22屆中國廚師節暨第二屆全國名廚邀請賽開幕式于10月21日在我校晉安路體育館隆重舉行。據了解,本屆廚師節有來自全國27個省市、自治區280余名職業廚師參賽。大賽邀請了來自北京、上海、四川等12個不同地區的國家一級評委組成強大的評委團隊。中國烹飪協會副會長高炳義為本次大賽的總裁判長。

本次廚師大賽的參賽要求為每位參賽廚師任意選做自己喜歡的兩道菜肴,評價標準則由評委根據菜式的味道、口感、形態、色澤以及食品安全性方面進行評比。“對于比賽的程序我們將實行公開透明制,確保比賽結果的公平、公正、公開”高炳義說。

四川廚師趙友堂說“我是接到名廚委員會的通知來參加比賽的。我當了十幾年的廚師參加了無數次大大小小的烹飪大賽,這次參加比賽心態很放松,結果對我來說并不重要,我主要是想來感受一下開封這座古城的文化氣息。”據悉,參觀本次首屆中原餐飲博覽會的游客逾千名,有數十名來自開封高校的大學生志愿者協助10余名公安干警負責維持現場秩序。

“他們帶來了各個地方不同的特色美食,不僅讓我們品嘗了可口的食物而且也讓我們了解到當地的特色飲食文化。希望今后多舉行這樣的活動來豐富我們的飲食文化”市民李先生如是說。

據悉,第22屆中國廚師節將于10月23日舉行頒獎儀式暨閉幕式。本屆廚師節大賽由河南省人民政府和中國烹飪協會聯合主辦。本屆廚師節的舉辦有利于提升開封餐飲業整體發展水平。通過與國內外餐飲業同行的交流和學習,可以豐富和拓展開封市餐飲文化內涵。同時,也有利于擴大開封第30屆菊花文化藝術節的影響力。對于提高開封菊花花會的層次和水平,提高菊花花會的知名度和影響力至關重要。對于提升開封城市整體形象有重要的意義。飲食文化是開封文化和中華民族優秀文化的重要組成部分,本屆中國廚師節是展示開封形象的重要窗口。

第二篇:凝心聚力鑄輝煌

凝聚力鑄就輝煌

——四十五團2012年精神文明建設工作記實

特約記者:丁燕坤

2012年對于四十五團人來說,是一個值得永遠記憶的一年,這一年,是大事多、喜事多、好事多、變化大的一年,團場實現了“經濟發展、生活富裕、場風文明、環境良好”的發展目標,職工群眾的生活水平大幅度提升,精神面貌實現了前所未有的轉變。

唱響兵團精神 提升職工素質

職工是團場的主體,職工素質的好與差直接影響了團場的社會的穩定和經濟發展。沒有穩定的環境,就談不上經濟的發展,社會的進步。2012年。四十五團把提升職工素質作為精神文明建設一項重要工作來抓,通過開展各種宣傳教育活動,職工整體素質和精神面貌有了很大的轉變。一是全團40個基層單位的5000余名干部職工進行了全員培訓。重點加大了誠實守信,守法經營和兵團精神教育。二是大力開展唱響“兵團精神”宣傳教育活動。從2月1日開始到2月14日,四十五團連續舉辦了三期“唱響兵團精神”培訓活動,對全團521名干部職工進行了全封閉的培訓,重點從業務知識、理論水平、文明禮儀、軍事素質等方面入手,全面樹立了“兵”的意識、增強了“兵”的責任、提高了“兵”的能力。三是利用軍墾歷史陳列館開展團史團情教育。團史館自2011年5月改建投入使用后,每年2000余人接受了軍墾歷史和“兵團精神”教育。四是從2月14日開始,開展了“唱響兵團精神”宣講活動,利用身邊的人,講

身邊的事,教育身邊的職工群眾。宣講活動連續開展了10多場,引起了職工群眾的巨大共鳴。

開展創建活動 活躍職工文化

四十五把精神文明創建納入單位社會、經濟發展總體目標,出臺了《關于進一步加強四十五團精神文明組織機構與考核體系建設的通知》完善四十五團精神文明建設組織機構、考核辦法、目標實施細則、健全了文明單位、文明生態小康連隊、和諧小康家庭的檢查、評比、表彰制度。建立了8連、9連、15連、19連、20連、24連六個文明生態小康連隊示范點。廣泛開展了“和諧小康家庭”評選活動,全團評選出師團連和諧小康家庭3150戶。在三八、五一、五四、六一、十一、春節、元旦期間,認真組織十余場文藝匯演活動,團領導帶頭參加紅歌演唱、拔河比賽活動、與民同樂;流動電影車下連隊播放電影200多場,豐富了職文化生活。

為了改善職工文化活動環境,該團投資800萬元建設全師一流的職工文化綜合廣場,成為職工文化、休閑、觀光、旅游的好去處 振奮了職工精神,提升了職工對團場的認同感。同時加大城鎮形象展示宣傳活動,投資100萬元在全團主要路口制作宣傳標語、宣傳牌、城鎮街道圍欄制作宣傳畫1000多條。出臺了《四十五團創建文明衛生城鎮活動實施方案》健全城鎮管理長效機制,優化城鎮環境,提升城鎮品位,積極開展治理臟亂差為主的愛國衛生運動,通過分步實施,力爭到2013年底實現國家文明衛生城鎮目標。

團場啟動了職工文化綜合廣場綠化建設工程,目前已全部投入使用,同時啟動花卉苗圃基地建設,目前已經栽種樹苗8萬多株,對林帶、綠化帶統一規劃,職工居住環境得到

提高。投資550萬元對老城區進行凈化、美化改造工作,規范個體經營戶門面廣告統一制作,在道路中心設立1.2米高的公路護欄960米,綠化區設立40cm綠化帶護欄1200米。如今城鎮面貌煥然一新,職工群眾載歌載舞,紛紛稱贊團黨委辦的實事好事,帶來了美好生活。

關注民生 社會更加穩定

今年,團黨委進一步投資2500萬元完善教學設施,改善辦學條件,目前我團在校小學生2085名,入學率達到100%;在校中學生2056名,入學率達到98%以上。團場醫院和東莞樟木頭鎮醫院實現了對接,醫療保障水平大幅度提升,同時規范藥品及醫療器械采購,完善公共衛生服務體系,全力做好各種突發疫情的防治,提高疾病預防控制和突發公共衛生事件應急處置能力。計生經費投入246.24萬元,人均106.36元,保證了計劃生育各項工作的順利開展。為864戶領取獨生子女證家庭發放獎勵金8萬余元。團場參加社會保險的職工4100人,醫療參保18976人做到了應保盡保。團場認真做好低收入家庭幫扶工作,全年累計為523人發放低保金152.50萬元。今年,各單位主要領導與少數民族職工結成幫扶對子37個,各民族之間相互尊重和支持,和諧相處。

心氣高、干勁大、收獲豐。2012年,全團種植棉花16.1萬畝,籽棉總產7861萬公斤;團場實現生產總值84103萬元。職均收入37171元。豐富多彩的精神文明創建活動,為團場“三化”建設營造了良好的發展環境,推動了經濟跨越式和社會長治久安。

第三篇:求真務實謀發展 凝心聚力鑄輝煌

求真務實謀發展 凝心聚力鑄輝煌

實驗中學創辦于2002年8月,是一所民辦公助學校,現有60個教學班,共有學生4600人,教職工180人。15年來,我們為了實現“創特色、爭一流、育英才、建名校”的辦學目標,牢固樹立“為學生健康成長奠基,為教師持續發展鋪路”的辦學理念,堅持“為學生服務,對社會負責,讓家長滿意”的辦學宗旨,秉承“博學、篤行、至誠、至真”的校訓,形成了“競爭、合作、求實、創新”的校風,“嚴謹、務實、熱誠、高效”的教風和“勤學、善思、刻苦、進取”的學風。全方位推進了學校的教學改革和創新發展,打造出優質的教育質量,形成了“以德立校、依法治校、智慧管理、質量第一”的辦學風格,得到社會各界的贊譽和認可。成績的取得來之不易,這得益于縣委政府的鼎力支持,得益于主管部門的正確指導,得益于兄弟學校的無私幫助,得益于全體師生的團結協作和奮力拼搏。下面就我校的點滴做法做幾點匯報,不妥之處敬請批評指正。

一、努力打造一支德高業精的教師團隊

我校長期堅持以人為本的管理理念,充分發揮目標的導向引領,制度的激勵鞭策,班子的表率帶頭,教師的敬業奉獻,管理的民主科學等諸方面的作用。全力構建和諧創新,充滿教育活力,法治、德治、情治協調發展有機結合的人才成長的環境,營造干事業、講大局、求發展的優良教書育人氛圍。

1、樹立良好師德師風,提升教師核心素養。為深入貫徹落實教育系統 “紀律作風整頓”和“思想作風建設年”活動,我校狠抓“立師德、強師能”主題工作,通過定期組織學習和挖掘身邊的典范,著 1 力提高教師的政治思想素養和職業道德水平,打造互相合作、共同提升的團隊精神。進一步健全管理制度,完善激勵機制,促進教師資源的合理利用,提高教師從教的自律性,激發教師的成長動力,逐步鍛造了一支熱愛教育事業,鉆研教育業務,樂于奉獻教育的教師隊伍,也促使和諧友好的干群、師生關系和風清氣正的良好校氣迅速形成。

2、充分提供成長平臺,有效提升專業技能。我校以校本研修為主要方式,組織各科教師深入學習課程標準,領悟課改精神,轉變教育教學觀念,用理論指導實踐,解決教育教學中的實際問題。在深挖自身資源的同時,學校還開展“攜手耕耘、師徒共進”拜師研討會;邀請資深專家及老教師為青年教師傳授經驗,進行專題指導;積極組織教師外出參加各級各類專業技能培訓等。通過不斷的學習與實踐,促進全體教師樹立全新的課改意識、科研意識、自我發展意識,爭做學習型和研究型教師,也為促進教師盡快成為思想過硬、業務精湛的教育教學能手提供了條件。

3、落實常規管理,鍛造過硬本領。加強常規檢查,形成分管領導、年級組長、教研組長齊抓共查的格局。重點放在備課、上課、作業、評價、輔優轉差上。切實加強集體備課,重點開展了形式多樣的教研聽評課活動。青年教師的優質課比賽,中年教師教學比武,骨干教師的公開課展示,這三項活動,打破了學科界線,重點從說課、做課、評課三方面進行評比,既注重他們教學基本功、教學能力、教學效果的考評,也注重現代教育技術、新課程理念的運用與滲透,通過多層次高頻度練兵,提升了水平,樹立了標兵,培育了名師,為大面積提高教學質量奠定了良好的基礎。

二、扎實推進一項精細化管理服務工作。

1、學校管理工作體現三個中心——“教學中心”學生中心”“服務中心”。三個中心共同協作,圍繞教學中心,培養師生員工精益求精、追求卓越的精品意識,在“精”字上提要求,在“細”字上做文章,在“實”字上下工夫,真正使精細化管理理念深入人心,切實做到精心服務,精細管理,打造精品。

2、建立科學、完善的制度規范、崗位職責、工作流程,不斷完善工作環節,建立起完備的數據庫和信息化管理平臺,從細節著眼,從小事抓起,做到環環細密緊扣,事事有章可循。實現事業留人、制度留人、發展留人的良好局面,并建立好精細化管理的主導機制、運行機制、創新機制、評價和激勵機制,使精細化管理成為教職工的行為規范和自覺行動。

3、抓好班級常規管理和學生養成教育,重點是創新班級創優爭先細則的實施和學生發展素養多元評價體系建設。針對星級班級創建和文明之星評選中遇到的瓶頸問題,健全、完善、強化、落實各項規章制度,規范師生行為、優化師生心理、協調人際關系、培養敬業精神,進而形成良好的校風、教風、學風,使規范落實到了師生的實際行動中,有效調動工作學習積極性,取得的良好的教育效果。

三、積極構建一種現代教學課改新模式。

我校以課堂改革和教學管理為抓手,扎實推進教學改革,提高課堂教學效率。深入推進“211”課堂教學模式,落實“輕負高效”戰略,探索多元的教學評價體系,有效開展校本教研和培優補弱活動,有力推進學科組建設,強化教學質量監控機制,努力提升學生的核心素養,提高教學服務質量。

同時,學校專門提出了課程教學改革指導原則。突出“一個中心”,即以落實學生的主體地位為中心,真正使學生成為自己學習的主體,把課堂還給學生,提高課堂教學效率。實現“兩個轉變”:即變“講堂”為“學堂”,變死磨為巧練。體現“三為主”:即以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線。“四不怕”:即不怕沒有標準答案;不怕互動耽誤時間;不怕學生出現錯誤;不怕課堂出現“混亂”。遵循“五讓”:即能讓學生觀察的,一定要讓學生觀察;能讓學生思考的,一定要讓學生思考;能讓學生表達的,一定要讓學生表達;能讓學生動手的,一定要讓學生動手;能讓學生作結論的,一定要讓學生作結論。全體教師積極參與新課改,轉變教學方式,課堂教學煥發了新的活力,呈現出新的氣象。

四、堅持走出一條特色發展全面育人之路

1、打造校園文化特色,積聚持續發展核心動力。我校以“精神文化引領,凝神聚力創新”為核心,著力打造自己的校園文化特色,用環境培育人,用文化感染人。我們規劃建造了校園文化墻和特色主題文化走廊;更新升級了校園櫥窗和文化牌;開展了寢教室、辦公室文化評比和課前一支歌評比活動;打造專業的校園廣播站和自媒體宣傳平臺;定期開展讀書、文學創作、書畫等文化節系列活動;學校還始終如一的精心編輯《雛鷹報》和校刊《奮飛》,凝聚了校園文化精髓和人文情懷,提升著學校的辦學品味和軟實力,營造了濃厚的文化氛圍,打造了獨特的育人環境,擴大了學校的影響力。

2、實施多元立體評價,培養全面而個性發展的人。教育是一種“活動”,活動是促使學生發展的基礎。我校堅持立德樹人的教育目標,遵循學生成長規律,關注學生的可持續發展,積極開展極具特色 4 的教育活動,各個領域獲獎不斷。我校戴蘇衍同學被評為固始縣美德少年;鄭馨同學在全國科技展覽征文大賽中榮獲優勝獎,并榮幸的被邀參加中國科技館暑期夏令營活動;在科技創新大賽中,我校有多名學生榮獲省縣級大獎;在全縣演講比賽中,我校代表隊連續六年奪取初中組第一名;在縣全運會中小學田徑運動會上,我校再次奪得全縣第一,喜獲“七連冠”的佳績;在各級各類教育教學活動中,也成就了一大批省市級優秀教師和學科骨干名師。同時,我校依托科普教育基地和中學科技展覽館,定期組織優秀學生開展創新實踐和科技夏令營活動,積極組織志愿者活動,加強業余社團建設,推動學生自主管理和全面發展。特色教育活動的開展,既豐富了校園生活,更強化了師生的思想道德建設,“文明、守紀、立德、尚品”成為了師生的行為準則,為提高教育教學質量提供了強大動力,提升了學校的辦學品位和軟實力。

務實求發展,攜手鑄輝煌。2017年,我校深化教育改革,教育教學碩果累累,超額完成既定目標。全縣中考前10名我校占9人,總分650以上我校有16人,600分以上310人,被慈濟高中正式錄取人數達700人。其中張化齊同學以667分的優異成績勇奪全縣第一桂冠,趙云鑫同學也順利的被河南省空航實驗班錄取。學校一年一個新臺階,不斷刷新固始教育歷史新高,連續十多年榮獲全縣教育教學質量先進單位,先后榮獲縣“體藝教育試點先進單位”、市縣級

“文明單位”、市級“平安校園示范學校”、市級“師德建設先進單位”、市級“教育技術裝備管理和實驗教學工作先進單位”、省級“體育傳統項目學校”、省級“科技教育基地單位”、省級“衛生先進單位”、全國“青少年愛國主義讀書教育活動組織優秀單位” 5 等榮譽。我們齊心協力、真抓實干,憑借著先進的辦學理念,團結務實的領導班子,德才兼備的師資隊伍,高效優質的現代管理,辦學品質不斷提升,辦學內涵日趨豐富。如今,書香濃郁、環境幽雅的校園,正顯示著勃勃生機和旺盛的生命力,實驗中學正朝著規范化、體系化、特色化、人文化、一流的高品質名校闊步邁進!

當然,未來任重而道遠,我們的工作和兄弟學校相比尚存在很多不足,面臨新形勢下的嚴峻挑戰,今后我們將以此為起點,把榮譽作為激勵,凝神聚力、同心同德,匯聚智慧和力量,繼續傳承自強不息精神,堅持特色辦學的道路,緊跟時代的步伐,努力把握發展機遇,繼續致力于教育教學改革和人才培養創新,走求真務實的科學發展之路,不斷提高教育質量和辦學影響,促進學校更加健康高速的發展,更好的服務于家鄉人民,為固始教育的發展貢獻應有的力量!

固始縣實驗中學

二〇一七年八月

第四篇:凝心聚力謀發展開拓創新鑄輝煌

凝心聚力謀發展開拓創新鑄輝煌

——在石城二小二屆一次教代會上的發言

陳勛泉(2012年12月14日)

尊敬的縣教育局工會領導、各兄弟學校主席、各位老師:

受學校行政的委托,我代表學校行政班子作學校工作報告,請教師代表予以審議,請各位來賓予以批評指導。

2012年即將過去,2013年就要到來。在這辭舊迎新之際,我們迎來了石城二小第二屆一次教職工代表大會,這是教職工政治生活的一件大事,也是民主治校、凝聚力量、共商學校發展的一次盛會。歲末年初,總結過去,謀劃未來,對二小的發展具有重要的意義。

一、過去一年工作的回顧

一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全體教職員工的辛勤努力下,石城二小辦學目標明確,學校管理規范,方法措施得力,辦學特色初具,學校發展提速。

(一)、理念清晰,目標明確

思想是行動的先導,思想的高度決定著學校發展的高度。多年來,我們一直堅持“育好一位學生,幸福一個家庭,辦學一所學校,造福一方百姓”的辦學思想,始終踐行著“對學生終身發展負責,為學生一生幸福奠基”的辦學理念,堅持教學生六年,想學生六十年,想祖國六百年,在學生中倡導“人要精神、物要整潔”、“學習改變命運,品德塑造人生”“今天我以二小為榮,明天二小因我自豪”的校訓,全體師生圍繞“保二爭一,創新創特”的目標,努力把學校建設成為“校風文明、環境優美、質量一流、特色鮮明”的城區優質學校。

(二)、管理規范,措施有力

管理是學校的生命線,是學校發展的根本。

1、抓制度建設,學校管理走上規范化、制度化軌道。過去的一年,我們修訂并完善了《中級職稱競聘方案》、《教學質量獎懲制度》、《優秀教師、優秀班主任考核方案》、《績效工資考評方案》等,重新編印了《石城二小管理規程》。對事關教職工切身利益的制度,我們堅持發揚民主、集思廣益,尊重了大多數教職工的意見,反復討論,幾易其稿,更加突出了教學的中心和質量的核心地位。學校既有剛性的制度,也有人文的關懷。

2、抓領導班子建設,注重發揮每一位班子率先垂范的作用。班子

成員帶頭上主課,上示范課,帶頭執行教學常規,帶頭作專題講座。要求老師做到的,領導帶頭先做。

3、抓教學常規管理,形成優良的教風與學風。堅持定期檢查與不定期抽查相結合。針對檢查中出現的作業批改要求不一,教務處制訂了《語文、數學、英語作業要求》,實行了有發必收,有收必改,有改必評,有錯必糾。我們還特別注重發揮家長的作用,家長會期間學生作業、練習冊、試卷一律擺放在課桌上,接受家長的檢查。各科單元成績由備課組長及時報校長,對成績相差較大者實行跟蹤聽課、分析原因、找出不足,使其改進教學,縮小差距。開展班級四項競賽:衛生、紀律、學習、安全,讓學生自覺養成良好的學習習慣、衛生習慣與行為習慣。

(三)、培優隊伍,聚焦課堂

教師資源是學校的第一資源,教師的專業發展是校長的第一要務。過去一年,我們十分重視校本培訓和校本教研,聚焦課堂,關注老師常態課的質量。

一是加強了師德師風建設。通過每周的教師例會、政治學習、干部作風集中整治月,通過家長委員會座談、家長滿意度調查,增強教師責任感和使命感。二是注重發揮行政班子、名師、能手、新秀的傳、幫、帶作用,讓他們走進教師常態課,開展課后交流以、寫聽課小結,有效的促進了常態課質量的提升。三是加強青藍工程建設,開展師徒結對活動,師徒相互聽課有要求、有檢查、有評比,與待遇落實掛鉤,促進了年輕老師的成長和業務水平的提升。四是加強校本教研建設。堅持走出校門,上學期與一小開展“同課異構對比教學”、本學期則到實驗小學聽體育課、石城一小聽名師示范課。注重老師理論水平的提升,學校購置了大量的專業書籍,公費訂閱了多份專業教學期刊,對事關教學改革前沿觀點或文章復印到每個老師辦公室,讓老師反復學習。我們還請教研室教研員來校聽課、評課,作專題講座;組織觀看名師教學光盤;開展約課與推門聽課活動,要求新教師上匯報課、成長課,開展青年老師優質課競賽,為老師搭建了成長的舞臺。

(四)、美化環境,文化育人

一是抓校園物質環境建設,搞好校園硬化、綠化、亮化工作。過去一年,我校累計投入資金8.6萬元,添置教學設備,改善辦學條件:①課桌椅220套;②維修北棟教學樓;③添置打印機4臺、攝像機1臺;④更換100平方米窗簾;⑤資助每個老師100元購買教學擴音器,降低老師的用嗓負擔;⑥綠化小校園的花壇110余平方米。二是抓校園文化環境建設,發揮校園每一平方米的育人功能。我們在走廊鑲貼名人名言,古詩詞與學生書畫作品,建設樓道文化;發揮宣傳欄的育人作用,將學生中好的書畫作品、手抄報、優秀習作、作業等2周展覽一次,既培養了學生的興趣特長,又美化了校園環境;在各班建立圖書角,開展閱讀競賽,建設書香校園。新建文化長廊60平方米,標語、指示牌56條,學校的文化氛圍更加濃厚。三是抓衛生環境建設,讓學生養成良好的衛生習慣。開展“紙屑不落地、校園更美麗”的衛生習慣養成主題隊會活動,開展“小手拉大手,共建文明城”主題隊會,成立環保小衛士,重拳整治亂丟、亂涂現象,使校園衛生環境有了明顯進步。四是開展特色班級文化創建,有班級風采展示、班級奮斗目標、特色專欄,營造了積極向上的文化氛圍。

(五)、素質教育,育人為本

素質教育是小學教育的方向,也是育人為本的具體體現。盡管我校校園面積十分狹窄,開展各種活動受到較大的限制。但我們盡力克服困難,創造條件,以活動為載體,努力促進學生的全面發展。

一是強化品德教育。以養成教育、感恩教育為主線,發揮課堂教學的主渠道作用,抓好學科的德育滲透,發揮少先隊、班主任在德育教育中的特殊作用。成立了問題生教育轉化領導小組,定期對這些學生進行思想教育、法制教育、心理教育,家校結合,效果明顯。二是、開齊、上足、教好每門課程,促進學生德、智、體、美、勞全面發展。每學期末,由學校統一組織對學生的音樂、美術、體育、思品、科學、電腦等科目進行檢測,與教師的目標綜合評估、績效工資掛鉤,較好的調動了音、體、美等綜合學科教師的積極性。三是開展豐富多彩的活動,發展學生的興趣和特長。自編了校本課程,開展經典詩詞誦讀活動。學校成立了第二課堂領導小組,分別成立了學生籃球隊、羽毛球隊、舞蹈隊、合唱隊、繪畫小組、文學社、棋類小組、硬筆書法小組。學校每學期舉辦一次運動會、文藝展演、書畫展、優秀作業展、廣播體操賽、作文比賽、數學競賽,還編印了《芳草地》校刊,開展“六會”達標活動,開展每周一次的社會實踐活動,促進了學生的全面發展。

(六)、安全為首,和諧育人

一是全力以赴抓安全,構建安全責任網。牢固樹立了“安全第一,責任重于泰山”的責任意識。加強安全工作的領導,落實各項安全措

施。堅持每節課點名制度,時刻繃緊安全工作這根弦,確保警鐘長鳴,長抓不懈。二是完善安全工作的應急預案,落實安全工作責任和追究制度。認真開展安全教育和防震減災避險演練,教給學生必要的安全常識和安全自救知識,不斷增強師生的安全防范意識。三是加強校園周邊環境的治理,努力營造安全,優美的校園環境,杜絕不安全事故的發生。四是要求學生有秩序的上下樓梯,教師在課間操、放學后必須到指定樓道維持秩序。確保了學校校園平安和諧。

在全體老師的辛勤努力下,學校呈現出校風正、學風濃、環境美、特色明的喜人局面。各項競賽捷報頻傳,在全省舉行的計算機奧林匹克競賽中,我校白震宇同學榮獲省、市一等獎,在全縣小學生現場書畫競賽中,我校五名同學獲一等獎,四名同學獲二等獎,二名同學獲三等獎,學校還獲縣優秀組織獎。陳瑤同學參加全縣“永遠熱愛黨、永遠跟黨走”演講比賽獲第六名。熊英梅老師參加全市班主任技能比賽獲一等獎,還代表贛州市參加全省決賽獲省三等獎。我校評為“石城縣教學質量先進單位”。

二、二0一三年工作展望

成績屬于過去,未來更需努力。在全國上下認真學習貫徹十八大精神的時候,新的一年,我們一定要以貫徹黨的十八大精神為指針,以辦人民期待的更好的教育為目標,凝心聚力,真抓實干,為實現石城二小的新發展而努力!

1、積極推動校園的搬遷。多年來,我校校園面積小,運動場地窄,已嚴重阻礙著學校的進一步發展。在全區認真貫徹十八精神和《教育部支持贛南等原中央蘇區教育改革發展的意見》的背景下,我們要抓住這一歷史機遇,積極向上爭取項目、爭取資金,讓縣委、縣政府盡快啟動教育園區建設,實現二小早日搬遷。

2、積極打造幸福校園。學校發展到了一定階段,當制度已內化為老師的自覺行動時,當絕大部分老師都能敬業愛生、認真工作時,我們要更多的關心老師生活,關心老師發展,提高老師待遇,想方設法凝聚老師的心,讓老師們感覺到在二小工作開心快樂,讓老師享受教育的過程,做一名幸福的老師。

3、積極推動特色學校的創建。特色學校創建已成為當今教育的主旋律。創辦特色學校的過程是提高學生整體素質的過程,也是提高教育質量的過程。創辦特色學校,就要從二小校情出發,是一個不斷發

展、不斷積累、不斷提高的過程,需要校長的堅守與執著,需要師生的認同與參與。我們應該立足校情、立足學生的終身發展和教師的專業發展,想辦法,抓特色,促進學校的內涵發展,提升學校的辦學品位。

各位代表,面對民眾對優質教育的期盼,面對社會對優質教育的渴求,我們應清楚自己肩上的責任,站在時代的高度,站在未來的高度,竭盡全力、盡心盡責地為師生發展服好務,凝心聚力謀發展,開拓創新鑄輝煌!

第五篇:凝心聚力促發展 愛崗敬業鑄輝煌

凝心聚力促發展 愛崗敬業鑄輝煌

我很榮幸能參加公司組織的“凝心聚力促發展愛崗敬業鑄輝煌”的征文活動。企業就如同大海中一艘航行的船只,有風平浪靜時的陽光明媚,也會有暴風驟雨時的驚濤駭浪。很多人愿意坐在這艘船上享受明媚的陽光,卻不愿意與其一起抵抗驚濤駭浪。在我們現實的工作中同樣出現類似的事情,工資待遇好時興高采烈,稍有波動時就垂頭喪氣、牢騷滿腹,這樣的員工永遠是不合格的。

在當今全國化工市場持續低迷,化工原材料價格波動頻繁的情況下,特別是2016年第一季度,我分公司受外部影響較大,員工待遇較去年有所降低。是在這樣的市場環境下在危機面前,我們應該“怎么做”? 4月份我們迎來了一個好的局面,通過仔細認真的反思,我認為作為一名管理人員,首先要充分理解水漲船高的道理,深刻認識企業與員工是利益共同體重要性,積極倡導今天我以企業為榮,明天企業以我為榮的精神。變壓力為動力,視挑戰為機遇,客服眼前空難,破解難題,忠于企業,投身于企業,立足于本職做貢獻,盡心盡力抓安全生產,這就是“怎么做“的最好答案,也是最合適的理解。

作為電爐生產的核心原材料,錳礦石所有生產的源頭也是是我們管理的對象,所以我們車間的重要性不言而喻。因此我們必須把本職工作與企業興衰融為一體,從自我做起,從點滴做起,從現在做起。形成人人都努力,個人有作為,產量有保障的良好局面,這就是對企業的最大支持和貢獻。

加強團隊建設,營造和諧氛圍,我們要充分調動廣大員工的工作積極性,統一思想,提高認識,凝心聚力。傾力打造高產,優質,高效的企業團隊,努力創造風正、氣順、齊心、勁足的良好工作環境;全力營造穩人心、拴人心、留人心的工作氛圍,同時要關注企業的發展趨勢,關心企業的狀況和面臨的困難。要深刻理解企業和員工利益與共、共同發展的依存關系。積極主動推動企業改革創新并獻言獻策,牢固樹立降低生產運行成本杜絕浪費就是為企業積累財富的理念。因此,我要努力做好每一項工作,厲行勤儉節約,加強危機感、責任感,要有擔當。同時要將大家的想法、思路和力量凝聚在一起,共同為公司添磚加瓦,貢獻出自己的力量。

企業文化作為我們的精神支柱,它就像一個無形的指揮棒,讓我們自覺的按照企業要求去做事,它對我們的工作始終起到著導向作用,發揮著無法替代的功能。從而把個人和企業的意愿和遠景統一起來,促使企業發展壯大,同時也激勵著、鼓舞著我們大家同心合力的干工作。企業文化更多的是給我們帶來了良好的工作氛圍,它形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵。它能夠調動員工的積極性、主動性和創造性,增強了企業整體工作的執行力,使我們明白工作的意義和工作方法,從而提高了責任感。

以人為本、凝心聚力是最關鍵的要素,營造和諧的企業文化,實施人性化的管理,啟動工作的興奮點,開發員工的創造性使所有的員工時刻對企業的發展充滿信心,并不斷的培訓、鍛煉。常抓不懈建立素質提高制度,使員工有創新意識,使之轉化成為一種動力和依托,從而提高企業的核心競爭力,提高企業的經濟效益。作為一名管理人員,必須要以身作則,始終要對工作充滿熱情,要特別愛護員工,發揚民主。用真誠打動員工,充分依靠企業的核心價值觀來凝聚員工。通過人性化的管理真正與員工建立良好的溝通、理解、尊重和信任。從而達到愛崗敬業,努力工作的目標,同時積極推行考核獎勵機制和在用人上做到能者上、平者讓、庸者下,讓員工有充分施展的機會,牢固樹立“司興我榮、司衰我恥”的集體榮譽感。努力做到干一行、愛一行、精一行,只有這樣的企業文化,我們才能在企業的發展中感受到成功的樂趣體會到身為大地人的驕傲,凝心聚力、愛崗敬業、以人為本、鑄就輝煌。我相信我們的企業將會成為一只戰無不勝的團隊。

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