第一篇：南山集團實習報告

今年六月份下旬，學校組織我們去了山東煙臺龍口市實習，所在地是南山集團的南山服飾有限公司，經過半個月的實習，我有以下心得體會：

我是第一次離家這么遠，但可能是因為和同學們在一塊也就不覺得很想家，來到南山的第一天，南山集團的領導就組織我們玩游戲，還帶我們參觀了南山。我對南山的印象就是她真的很美，南山的環境很好，綠化也相當不錯，當時領導們給我們介紹說，有人曾經戲稱南山為“中國的新加坡”，其實我并不覺得這是戲稱，我認為南山完全可以用“中國的新加坡”來形容。下午吃飯的時候，我們是和幾個同學一塊去的，我們將之稱為飯團，我們準備以后這十幾天都在一塊吃飯，那天晚上我們去吃飯，感覺山東人很豪放，他們不怎么吃米飯，而是吃饅頭，很大的饅頭，陜西人很喜歡吃辣椒，但是山東人對辣椒就不是多么喜愛，所以有好多同學就在吃飯上有些不適應，我還好一些。（雖然我是陜西的，但我不怎么吃辣椒。）

七月三號早上六點四十我們在宿舍樓底下集合，一位小王姐姐帶著我們進入了南山服飾的工廠，在工廠我們見到了宋經理和廠長，宋經理看著挺年輕，很精干。廠長給人感覺很平易近人。他們給我們介紹了一下生產的大概情況：

車縫車間：把人，設備和空間合理地組合起來，以使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產出滿足客戶要求的產品為目的而進行生產。

裁床部：工作流程為領布料、生產工作單、生產資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片

樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份，如前片、衣頷和衣袖等，再用縫紉設備縫合起來，然后進行壓燙和整理包裝。

后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝；還要按客戶要求對尺寸、數量及顏色進行合理分配裝箱。

總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質量檢查(規格，縫制，整燙，污跡，線頭等)；查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。

我們都是在一線生產的地方進行學習，這里是生產男西服為主要的生產力量遠銷海外，主要是日本和歐美。這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產設備。以下是我參觀時對這次實習工廠中的幾個部門一些具體的了解：

車縫車間

服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證，其目的是使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產出滿足客戶

要求的產品。所以要做好工藝設計，也即把人，設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設定好工段人機布置圖，由段長根據目標產量，對工段均衡生產做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程 因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則，采取了多看，多問，多動手，多懷疑的態度，在完成領導安排的任務情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，生產配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產的工藝流程。對工段均衡生產做好人員分配，上交IE人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。

裁床部

完全自動化的裁床設備。

裁床部工作流程為領布料、生產工作單、生產資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗片，編號，分扎，送車縫，補片。我有親自做的有拉布，編號，分扎，送車縫，補片，并記錄拉布明細表，裁床記錄單。

拉布的過程：一位員工從布匹拉出面料，另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點的產生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復上述的工序，鋪到工藝所需的層數為止。

拉完布后，鋪上排料圖，開始裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數量便于結算工資。為了防止色差疵點的產生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。

通過親身觀察和同車間工作人員交談，我不僅深刻了解了裁床的工作，而且對排料圖的紙質，隔層紙和底紙的作用，線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。

樣品組

樣品組相當于一個濃縮的生產部門，它貫穿裁剪，車縫，檢驗，包裝整個生產過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術，他們中很多都有十七八年的工作經驗，除了車縫技術高，他們還要有看懂樣品需求表的能力。由于某些原因我們沒能進入樣品組親身學習。

最后廠長按照我們提出的要求把我們安排到了自己想要去的崗位，我想了解整個西裝上衣的制作過程，因此我就呆在縫紉車間，廠長介紹一位姓周的線長給我們認識，周線長是管理整個縫制流水線的。他給我說由于我們只在這里實習十幾天，時間太短，不可能將整個縫制過程都親手操作一遍，所以最好先將整個工藝的操作說明和要求先了解一變，回到學校可以好好思考一下，因此前兩天我們就將整個工藝流程操作和要求抄了一遍，在了解工藝流程的那兩天，我學到了很多書本上沒有的，也發現了一些平常我們根本就不會注意的一些操作細節，而這些細節往往都會影響到整個服裝穿著效果。正式的進入車間進行生產實習感覺到以前對

服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰，所以一定要好好的在這里學習技術利用實踐與理論相結合的實踐方法來進行進一步的學習。比如說：

我們在學校做西裝時用的襯料，裁剪時一般都是規則的矩形，但在工廠里我們觀察到他們將襯料裁剪成不規則的弧線形，據廠里的一些經驗人士介紹這樣，對于一些特別薄的面料，表面就看不到明顯的襯料痕跡。平常在學校口袋對我們來說很難做好，我這次就重點觀察了一下他們是怎樣做口袋的。首先是大袋，先放入口袋制成的長22厘米寬6.0厘米的長絲直條，將衣片平放在機臺上，用袋蓋和大身對比看紗向是否一致，放上開線，開線襯后，開袋，最后檢驗看上下開線是否一致，左右是否對稱，條格產品，條格是否對好。還有開里袋，按指示的方法將將袋口位置的寬度調節好，然后按紅外線定位燈對準開袋的位置，先放好把性袋口襯（袋口寬2厘米，長3厘米）將掛面正面朝上，開袋的位置對好放在袋口襯上，吸風吸住，開線正面朝下，無紡襯放開線中間，最后用開袋機開袋，檢驗開線兩邊寬度是否一致，翹度是否正確。還有很多比如說打線結、縫合領面、領里、绱肩墊、訂肩線等。其實經過我們的觀察我發現縫制上衣的每一道工序都非常簡單，只是工序比較多，緊密連接起來就是一件衣服了。

做了兩天的記錄，我們覺得應該親自動手操作一下，因此，我們向周線長提出要親自實踐，由于我們對自己的縫紉技術是在沒有信心，就向周線長提出要去做成衣的檢驗，我們認為檢驗有助于我們對每一個工藝更加深入的了解，也能更加注意一些縫制的細節，在檢驗的時候我們認識了一位剛從大學畢業的姐姐，她也是不久前剛進入這家企業的，第一天的時候，她向我們打招呼充滿了激情，但過了兩天之后，就很平和的說了一聲嗨！最后見她的時候，她整個人的精神面貌和第一次見她的時候判若兩人，她跟我說在工廠里真的很累，累她能忍受，但是她覺得自己的發展前途渺茫，她也曾幾次向她們的老師打電話說自己不想在這個企業呆了，但老師的回答卻是:“你就在這里踏踏實實的干吧！我當年剛畢業的時候還在工廠呆了好幾年呢！只要你做得好，企業自然就回對你有所回報。”那位老師說的話也挺有道理的，但是作為一名馬上就要畢業的學生，我很能理解那位師姐當時的心情，在學校讀書二十幾年了，終于到了回報父母的時候了，然而學校所學到的東西往往在企業里很難得到應用，正如那天廠長說的，學校學到的東西不是太落后就是太超前很難和企業的實際接軌。最終的結果就是到了企業我們還是一無所知，因此必須在第一線了解與學習這樣對服裝的制作有一個具體的了解，達到一定程度時企業自然就會給予你應得到的。師姐的最后決定就是她打算繼續在南山干下去，第二天的時候，師姐給我講了關于西服與西褲檢驗應該注意的地方：

1、款式確認

質檢人員在質檢首要過程中首先要參照技術資料、料卡、樣衣、客戶確認意見，對衣服進行逐件逐個部位的測量與檢驗，確認產品是否符合個各項技術要求，其次，由上而下，先左后右，從前到后，從外到里的順序進行，批次首件樣品、成品檢驗

上衣的主要檢驗部位：領子，駁頭、前身、袖子、后身、里子（利用款式圖或樣衣進行對比檢驗）

2、外觀檢驗

明線（裝飾線）線色是否按指示配色，有無遺漏現象，有無漏針，跳針現象，有無接線想象，有無彎曲現象，起縫到收縫倒回針是否做好，明線要求順直而

流暢

套接，鎖眼、線色是否按指示顏色配色，鎖眼、套接的尺寸位置是否正確，有無遺漏現象，有無跳針起拋現象，是否端正，鎖眼與扣是否相對應，是否起毛或有線頭現象，要求干凈而飽滿

各部位縫頭的檢驗：是否有脫縫的現象，檢驗方法由上而下，從前到后順序進行

面料外觀的檢驗：紗向是否正確，點印是否有外漏的現象；針眼印壓腳是否留在于制品上，是否有布疵色差，污跡現象，檢驗方法，由上而下，從前到后，從里到外的順序進行

線頭檢驗：檢驗方法，由上而下，從前到后，從里到外的順序進行

3、尺寸的測量

成品主要部位的測量方法：

衣長:有前左襟，肩縫最高點垂直量至底邊加減一厘米。

胸圍：扣上紐扣（或和上拉鏈）前后身攤平，沿袖窿底縫水平衡量，（周圍計算）加減二厘米

中腰：口上紐扣或和上拉鏈前后身攤平，從腰部最瘦的部位（水平衡量）加減二厘米

下擺：口上紐扣或拉上拉鏈前后身攤平，沿下擺水平衡量

肩寬：由左袖肩縫的交叉點攤平量至右袖肩峰的交叉點加減0.6厘米 袖長：由肩袖縫的交叉點量到袖口中間加減0.6厘米

袖肥：袖肥底部攤平衡量

袖口：扣上袖口攤平左右橫心愛那個衡量

師姐說外貿產品允許公差和測量方法，按技術數據和客戶要求執行，有特殊需求按要求規定。

4、整燙外觀形狀：整燙是否符合款式圖樣或樣衣的風格；胸袋、側袋是否平整、服帖或符合要求，省位是否正確，順直；前片是否左右對稱；袖子是否左右對稱；肩部是否符合工藝要求自然而美觀；叉位是否正確，服帖整齊，是否有激光水印等現象。

5、前身，袖口紐扣是否漏定，位置是否正確，其它大排扣是否有漏定，位置是否有漏定，位置是否正確，需要確認拉鏈是否裝訂順直自然，上拉鏈縫兩次，倒回針或套接是否有遺漏

6、訂商標、繡花或其他標志的檢驗：是否有遺漏，不端正，不平服，裝飯等現象，訂商標線是否有商標底色的色澤相適應

7、對條格的規定

面料有明顯條、格在0.5厘米及以上的，手巾袋與前身條料對條之差不大于0.1厘米，面料有明顯條格在1厘米以上的左右前身，條料對條，格料對格互差不大于0.3厘米手機袋與前身條料對條，格料對格互差不大于0.2厘米大袋與前身條料對條，格料對格互差不大于0.3厘米背縫與后領面條料對條，格料對格互差不大于0.2厘米

8、外觀疵點規定

1號部位：領子、駁頭、前片（中腰以上）大袖片、粗于一倍粗紗0.6-0.3厘米（領子、駁頭除外）毛粒不超過2個；3根大肚紗不允許；斑疵不允許；條痕折痕不允許；2號部位中腰以下左右前片粗于一倍粗紗：1.0—2.0厘米毛粒不超過4個條痕折痕1.0-2.0厘米（不明顯）三根大肚紗不允許；斑疵（油、銹、色斑）

不大于0.3厘米；3號部位，刀背、小袖片粗于一倍粗紗2.0-4.0厘米毛粒不超過6個，條痕折痕2.0-4.0厘米（不明顯）三根大肚紗1.0-4.0厘米斑疵（油銹色斑）不大于0.5厘米（不明顯）

針距的檢驗

明暗線3厘米12-14針、包縫線3厘米不少于九針、手工針3厘米不少于7針（肩縫、袖窿、領子不低于九針）、手拱止口3厘米不少于5針、三角針不少于5針（以單面計算）、釘口細線每空不少于8跟線

粗線每孔不少于4根線（纏脖線的高度與止口厚度相適應）

這是上衣的檢驗要求，此外師姐還給我講了一些特殊產品的檢驗比如說：水洗產品確認袋內沒有雜物，還要對每一批次水洗的尺寸、色澤、手感進行確認。她還講了對淡色產品的檢驗要在從中間檢驗開始嚴格把關，防止污點、線頭、雜物等遺留在面料或夾層中。

這些就是西裝上衣的具體檢驗方法，我按著師姐教我的方法親自開始檢驗，最開始的時候周線長不太放心我檢驗的衣服，就讓我檢完了把衣服交給師姐讓她在檢驗一邊，到下午的時候我的工作成績得到了周線長的認可，終于我可以獨立的完成服裝的檢驗，為此我感到很高興，因為我的努力得到了認可。即使這個工作很辛苦，一整天都不能坐，只能站著，但是我還是覺得心里美滋滋的。實習的最后我們有幸見到了中國服裝協會的一位老先生，他在檢查服裝流程的時候，我就跟在他后面，聽著他再講，衣服的這塊要怎樣怎樣制作，要怎樣熨燙等，經過總結和觀察我發現，老先生最大的優點就是嚴格，還有特別注重細節，他說細節很重要。他還告訴我們說服裝其實會說話，他會通過特有的方式告訴你，他是不是很舒服，當他不舒服的時候他會告訴你她生病了！先生說如果我們什么時候可以和服裝進行交流，并且知道他是否很舒服的時候，我們就算學成了！他說，學服裝是一件很辛苦的事，如果你打算在服裝這個行業呆下去就必須要做好吃苦的準備，要是沒有這種心理準備，最好是轉業。他說服裝最重要的就是經驗，而經驗只有通過不斷地親自動手才能積累，所以最開始的時候就得呆在工廠的第一線，至少呆兩年。聽他這么講了以后，我對這個行業更加了解了，我不怕吃苦。我也會在以后的工作中努力的，無論我干什么工作。因為我覺得不僅是服裝行業，各個行業應該都差不多，都要有吃苦的精神。

將近一個星期的實習和學習終于結束了！在這一個星期的實習中我學到了很多以前在課堂上和書本上根本就學不到的知識，甚至是以前渴望得知的知識。在這里我要特別感謝南山服裝有限公司給我的這一實習機會和負責引導我的師傅們。之所以用“終于結束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實習經歷,是因為在這一個多月里，我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認可。一段實習的結束，也預示著我工作的新開始，所以我找來了“終于結束”這一詞匯來形容我的開心和渴望，我相信隨著時間的推移，我的工作經驗和對服裝結構的認識也會隨之增加的，我更相信工作經驗是靠時間來慢慢積累，而對服裝的認識是靠個人的心得體會和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來的。

第二篇：煙臺南山集團服飾有限公司實習總結

實習總結

——南山集團服飾有限公司實習總結

班級：08級服裝設計與工程5班姓名：吳婉婷指導老師：梁建芳

2011-7-1

4在美麗的南山集團為期三周的的生產實習結束了，在這三周的學習生活中我對這里已經結下了深厚的感情，自己也是學到了很多學校里學不到的知識，獲益匪淺。

從下了火車人事部王經理等人熱情接站，到日后參觀各廠，再到在希爾頓深入學習，與北京服裝學院學生互動，聆聽姜大師講座……每一天都歷歷在目。

在南山的實習生活中，首先給我留下深刻印象的是南山的企業文化和精神風貌。南山人民勤勞善良，日出而作日落而息，用自己勤勞的雙搜建起南山的一座座大樓，澆灌這里的一花一樹，奠定中國企業500強南山集團堅實的根基。辦公樓及工廠各處均可看見“崇尚奉獻，追求卓越”的標語，這正是南山所所倡導遵循的精神理念，正是南山人有著這樣奉獻的精神和追求卓越的信念，南山集團才會有今天的輝煌成就。還有工會周建芳老師在第一天的會議上告訴我們的“忠誠、責任、奉獻”令我感觸頗深，與很多工作人員交流時，發現就算是剛畢業在南山工作一年的工作人員都親切地稱南山為“咱家”，自豪之情溢于言表，“看，這是咱家的牧場”“這是咱家的精紡廠”……這里的每一個工作人員都熱愛自己的工作崗位、熱愛南山大家庭。愛是永恒的動力，正是南山集團數萬工人對集團的愛，使得南山蓬勃發展。

此外南山集團對工廠的管理引進了日本先進的5s管理體系，整理、整頓、清掃、清潔素養五個部分相互結合，創造了良好的工作環境，提高了工作效率，也使工人干部更好地嚴格要求自己，提高了集體素養，從根本上使工作和生產進入發展的良性循環。在希爾頓線實習期間，我觀察到，工作中工人們會不定期暫時放下手中的工作，開始打掃衛生，清理落在地上的線頭、碎布，然后拖地，直到大理石地面重新變得光可鑒人。這正是5S管理的其中一個重要環節，公司以提高每個人的品質素養，建立工廠管理的管理根基。

南山集團不僅是服裝公司，其他各個子公司、鋁業、輕合金、葡萄酒莊園、旅游學校、南山學院、精紡呢絨廠、房地產公司，金融中心等對于衛生的要求都非常苛刻，道路整潔無雜物、窗戶、玻璃干凈明亮，工廠內的大理石地面永遠干凈可以照出人的影子，干凈整潔，對衛生的高要求已經成為南山集團企業文化的一部分。我們所住宿舍的衛生要求也極為嚴格，要求床鋪疊放整齊，除了發放的公寓床品之外部可以放其他任何東西。地面每天要清掃、拖干凈，不留水痕灰痕。

桌上不能擺放任何物品，水池臺面上也不能擺放任何物品，洗漱用品都要求守在洗臉盆內放在水池下方。一開始我們恨不能適應這種嚴格的要求，一時間不能改變在學校時較為松散的態度，慢慢適應后才態度改觀，只有這種嚴格而規范的要求，才能協助大家養成良好的習慣，長期達到提高集體素質的目的。

從剛來時不適應對宿舍衛生等的苛刻要求，到現在對南山衛生環境工作的贊賞贊嘆，我們的觀念都有了很大的轉變，看到這里的人對衛生環境的重視確實給生產生活都帶來了很大的好處，我很敬佩南山的管理者們有這樣的遠見，也敬佩這里工作人員一絲不茍的勤勞態度，這些都是我和我的同學們需要大加學習，也值得南山人堅持并將其發揚光大。

接下來總結一下我在南山集團服飾公司實習期間發現的一些問題以及我的一些看法。

首先是質檢通過率低、返修率高的問題。

在希爾頓精品線兩周的生產學習中我感觸最深的是對產品工藝的高標準嚴要求的嚴謹態度，我歲實習的青山線就是高品質嚴要求的代表性精品線之一，這里光是上衣線都有300多道工序，每道工序都要詳細的工藝單指導。在生產過程中就已經嚴格地要求了工藝，而在質檢方面更能夠體現。我在質檢線參觀學習的時候被分到了質檢第一段，本段有四位工作人員，都有不同的分工，有專職檢查外觀的，有專職檢查里綢的，有專門檢查縫制問題的，還有專門檢查整燙問題的，成品經第一個質檢員檢查后工16件，其中7件都出現了不同大小和類型的問題，而在第一段四位人員依次檢驗之后29件衣服就有22件進入了返修工序，返修率非常高，當這批衣服進入下一道檢查工序時一定還會檢查出新的問題。由此可以看出青山對于公益的要求非常嚴格和細致。在我實習的質檢段高發問題主要有縫制、流水過程中產生的面料抽絲、縫制做工不達標、明線不合格等。

希爾頓線為日本青山洋服的專用生產線，生產品牌品種單一，不同訂單差別小，我又來到同廠房美加線和意大利線的質檢區觀察學習，美加線和意大利線代加工的品牌有很多，其中不乏CK等國際名牌，美加線和意大利線的質檢合格率要明顯高于青山線，但是仔細翻看又會發現他們的做工與青山線一比較就會自慚形穢。

很多質檢檢查出來的問題在一般人看來都是微不足道的，但是在青山線質檢

中，正面看不到的袖口開叉明線縫制不良都分為明線寬、明線掉坑、明顯不到位等好幾種，正是這樣嚴格的質量審核才是南山的品質在客戶中有口皆碑，讓客戶滿意，樹立起南山服飾行業中一流的品牌形象。同時我也在想，如何將質檢的嚴格要求轉移到生產線上，從源頭上減少不合格產品的發生率，嚴把質量關，同時從源頭治理，對于常發問題做好記錄責任到人，減少返修，爭取增加一次入庫率，提高生產效率。

第二個問題是面輔料利用率問題

另外我在生產學習過程中有注意到面輔料利用率方面的問題。希爾頓線配備有五臺鋪布臺，兩臺德國格柏CAM全自動裁床，裁床可以前后移動與五臺鋪布臺對接。面輔料在技術部CAD系統排料后發往車間CAM自動裁床裁剪，面料還要經過精裁后發往流水線。我在技術部學習CAD排料，經介紹排料利用率在85%以上，但是據我觀察輔料排料出圖后顯示的利用率很多都不到70%，70%以上的沒有幾張，難得見過一次90%的，排料利用率可能和衣片的形狀有些關系，但是不排除在提高排料利用率的工作上海有很大的提升空間。而且我在裁床實習的時候發現輔料往往會多裁很多，并不是按照實際需要裁剪，工人們給出的解釋是輔料便宜，多裁成本可以接受。雖然輔料相比面料便宜很多，但是節能降耗一小步，節約生產一大步，積小流以成江河，日久天長這將是一筆很大的浪費，也不符合我們現在倡導的建設資源節約型社會的要求，況且，利潤是企業生存的根基，減少浪費有助于降低生產正本增加利潤，所以在輔料排料裁剪方面仍有改進的空間。一是在技術部排料的時候就要注意不能忽略了輔料的節約，因為就我所在技術部實習一周所看到的技術部排料也不是說特別趕時間只能對輔料不太盡心，完全可以多花點時間在排料上，從源頭控制生產成本。二是鋪料排料時控制數量，減少不必要的多裁，培養員工在制作環節也樹立起節約的意識，堅決不浪費一塊布一根線。

二來就是面料排料利用率雖高而且不會多裁，但是面料要有精裁的程序，每次精裁都會在原有衣片的基礎上再削去一厘米多的一圈，輔料則不用。同樣是節約成本的問題，面料一米均價都在300塊錢以上，5米50層一起裁剪，廢料的價值都是令人驚嘆的，而且就

算進入縫制程序后都有多次的清剪環節。我思考是不是可以在裁床環節盡可

能地精確一些，減少不必要的浪費，在精裁環節算下來每年節約的成本也是可觀的，假設每天裁面料十床，每米300塊錢，5米30層算，一年300天，每年裁布價值135000000.在此基礎上省10%，即使省了1350萬元，所以不可小覷這一點一滴的生產成本控制，節約，值得企業嚴抓不怠。

所以為了降低面料裁剪成本，要盡力做到兩點，一是再次提高面料利用率，把精彩環節的余量在裁床中盡量控制住，二是盡可能地提高裁床的精度，減少精彩環節不必要的浪費，三就是減少縫制環節及其他環節中的生產事故，愛護還沒成型的衣物，減少返工、換片等的發生率。

第三個問題是成品庫存的問題

據在南山工作一年以上的員工介紹，南山每年的庫存會有很多，歲然我在技術部實習的時候有問過南山會不會每次訂單都多做幾件，以供替換殘次品等做準備，工作人員給的答復是每次訂單搏斗但是嚴格按照訂單件數制作不會多做，因為面料等比較昂貴，這樣成本太高，在生產過程中產生的殘次會通過換片處理。但是就算是這樣，每年南山成品庫都會多出上千件升值數千件成衣，這些成衣將會在每年年低在南山集團附近開辟一個特賣場，以一套200、甚至100的價格清理出去，低于成本很多很多。

我就想，如此高檔的西裝，面料都好幾百一米，最后這樣處理，也是企業利潤的損失，極少成多，幾千件套裝浪費的面料和工人勞動可不可以在生產中盡量避免。對于這個問題因為我們并沒有進入成品庫參觀實習，也不知道具體是怎么樣的，目前我也給不出合理的解決方法，只是提出我的一個想法，企業如果注意的話，這一環節也可以節約很多不必要的浪費，節約成本。

我嘆服南山先進的生產設備和生產工藝，也被它獨特的文化精神所吸引，感謝南山為我們提供了這次實習的機會，我會懷念在這里實習的美好三周的生活，記得這里每一個對我微笑給我關心的同事、朋友，我會想念你們想念這里。感謝南山的每一位員工對我們的關心和照顧，感謝校方為我們實習作出的工作，感謝王部長等人全程的陪同關懷，也真誠地祝愿南山集團的明天一定會越來越好！

第三篇：南山鋁業實習報告

煙 臺 南 山 學 院

實習報告

實習單位： 南山鋁業四期 學生姓名： XXX 學生班級：

學 號： 指導教師： XXX 實習時間：

一、實習單位基本情況

南山集團位于山東半島的港口城市-龍口市，這里地處中國環渤海經濟帶。東臨煙臺、南靠青島、西依龍口港、北與大連隔海相望，地理位置優越，水、陸、空交通十分便利。伴隨中國改革開放的春風，南山集團經過二十多年的艱苦創業，不斷發展壯大，現已發展成為集產、供、銷、科、工、貿為一體的國家級大型民營股份制企業，2004年跨入中國大型企業集團500強。目前，南山集團轄屬三個園區（南山工業園、東海工業園、南山旅游區），十個居民生活區，40余處企業，涉及工業、能源、高科技、旅游、教育、衛生、商貿、房地產等行業。主要產品：精紡呢絨、服裝、煤、電、電解鋁、氧化鋁、鋁型材、鋁板帶箔制品、塑鋼型材、PP-R管材、散熱器、葡萄酒、裝飾板材、家具、計算機軟硬件開發、電力自動化控制系統等。南山實業A股股票（代碼：600***南山實業）1999年12月在中國上海證券交易所上市，它標志著企業發展已經駛入資本運營的快車道。南山集團以創建現代化集團為目標，以先進的設備，一流的管理為先導，配之高新科技，生產出獨具特色的“南山”牌系列產品，暢銷全國并出口國際市場。企業先后通過ISO9001、ISO9002國際質量管理體系認證，ISO14001環境管理認證。“南山”牌系列產品連續多年被評為“消費者信得過產品”，南山精紡呢絨、南山鋁型材為“中國名牌”、“國家質量免檢產品”。2004年被世界品牌實驗室和世界經濟論壇共同評審為中國500最具價值的品牌，還被授予“山東省特級信用企業”、“山東省著名商標”、“全國小城鎮建設示范區”、“全國創建文明工作先進單位”。優化合理的產業結構，科學嚴格的管理體系，實力雄厚的技術力量，整潔良好的生產環境，是南山人創造優質產品，創建國際化企業的堅實基礎。面對世界新技術革命的快速發展，南山集團將繼續立足科技，不斷發展完善，以更新的產品，更優的質量，更好的服務，更高的熱情，更美的環境，加快一、二、三產業發展，為全面建設小康社會做出更大的貢獻。走過昨天，創造今天，迎接明天，“追求發展，永無止境”---南山集團永恒的主題。

山東南山鋁業股份有限公司是南山集團所屬大型企業。公司創建于1993年，1999年12月23日成功在上海證券交易所上市（交易代碼為600219）。作為國內唯一以鋁材為主業的上市公司，始終堅持“立足高起 點、利用高科技、創造高品質”的可持續發展思路，逐漸形成了一條從能源、電力、氧 化鋁、電解鋁到鋁型材、輕合金熔鑄、熱軋、冷軋、鋁箔的完整鋁加工產業鏈，成為全 球唯一短距離擁有最完整鋁產業鏈的鋁業公司。公司規模和產量持續穩居鋁產業大型企業前列。

二、實習內容

我進到南山鋁業四期后，在單位凈化車間負責凈化設備的運行、維護、保養，物料的運輸、控制。凈化車間也稱電解車間輔助部門，負責電解煙氣凈化。車間一共15人，分為三組，每日八小時工作制，實行三班三倒。設備主要有煙道、新鮮倉、電子散料流量計、溜槽、通風機、流化風機、除塵器、羅茨風機、載氟倉、超濃相打料風機、電解槽、引風機、煙囪組成。進入車間都需要穿戴好安全帽、防塵口罩、勞保服、手套、勞保鞋。在工作當中不要隨便接觸動電設備，防止觸電。因為新鮮倉很高，所以上下樓梯要小心謹慎，防止從高空中跌落。不要隨便觸摸控制柜，否則有觸電的危險。凈化車間的主要設備是風機。

（一）操作規程

1.操作人員必須經三級安全教育，考試合格方可上崗。2.上崗前必須穿戴本工種完整齊全的勞保用品。3.在啟動設備前出正常的檢查外，需電、鉗工經各自檢查，確認無異常，方可啟動。4.車開時要符合操作規程。

5.電機電源超過額定值要找電工檢查，排除故障。6.電機音響有異常要先停車后匯報。

7.住排煙機定子溫度超過100℃，風機軸承溫度超過65℃要停車查明原因。8.冷卻水中斷無法恢復時，要立即停車。9.電機絕緣損壞要立即停車。

10.正常停車后要掛牌，通知供電主控室斷電。

11.運行期間，每班要按求對設備進行擦洗、清掃保持設備干凈。

12.布袋除塵器運行中，要檢查控制閥門及管道閥門開關靈活，管道要暢通。13.壓縮空氣壓力應在0.5 Mpa左右，無漏氣現象，氣水分離器每班排放四次。14.檢查反吹機是否正常運轉，漏風系數小于10%。15.除塵器布袋內嚴禁煙火。

16.在除塵器平臺上作業，嚴禁往下亂扔雜物。17.引風機風門在運行中開度不允許超過95%。

18.維修時要打開檢修人孔，關閉進煙孔，保持通風良好，照明要用防爆燈具。19．每班檢查一次料倉上的布袋除塵器，手動振動觀察振打是否正常，偏心連接處是否松動。

20.按規定對設備進行加油及更換潤滑油。

21.班中注意各指示燈是否正常，儀表讀數是否在規定值范圍內，發現異常及時報告。22.發生事故要及時上報并搶修。

（二）原理及工藝流程

鋁電解生產中，電解槽不斷地向周圍環境散發大量有害物質，如：氟化氫、四氟化鋁、二氧化碳、一氧化碳、氧化鋁粉塵、碳塵、槽子啟動階段還有瀝青揮發物等，對煙氣中的這些有害物質，特別是氟化物及瀝青揮發物如不進行凈化回收，任其排放，不僅浪費大量資源，同時又污染廠房內外大氣、土壤、水質，對動植物也具有一定程度的危害，因此，治理三廢，保護環境已被列入我國的基本國策。也為了員工的身體健康必須對電解煙氣進行凈化處理。煙氣凈化處理通常分為干法凈化和濕法凈化。由于干法凈化具有維護簡單、能耗小較濕法凈化效率高，同時避免可能帶來的廢水污染，設備腐蝕，需要大量新水及保溫，加熱等一系列問題，并且干法凈化能夠利用氧化鋁吸附特性吸附氟化氫后，反應生成載氟氧化鋁，再添加到電解槽中，從而降低氟鹽消耗，變廢為寶。因此，被現代鋁工業生成所廣泛采用。電解煙氣干法凈化與回收由干法凈化、過濾收塵回收兩部分組成。

由大罐車把新鮮氧化鋁從氧化鋁廠拉到凈化車間，經物料輸送管道送到新鮮料倉。新鮮料倉的氧化鋁經下邊的下料裝置和新鮮溜槽（物料在密閉的溜槽內被流態化后，轉變成固氣兩相流體，具有流體的性質，系統形成壓力梯度，就可使流態化后的物料向前流動，完成系統輸送作業）送到除塵器，在除塵器中和電解煙氣反應生成載氟氧化鋁，其反應式AL2O3+6HF→AL2F3+3H2O，而分離下的載氟氧化鋁一部分經循環溜槽進入反應器繼續參與循環吸附，以提高對煙氣的凈化效率，另一部分經載氟溜槽再由氣體風機提到載氟料倉中儲存，并每隔3個小時開一次打料風機，往電解車間送料。

主要參數：

1.單元有效過濾面積:1400m2。

2.單套凈化系統總過濾面積：1400*16臺。

3.濾袋材質：550g/m2長期耐溫160℃短期耐溫170℃。

4.規格：φ127*6000,每單元600條布袋，每套凈化共9600條布袋壽命3年。5.袋式過濾袋式過濾器耐壓：-5000pa。6.設備漏風率：≤2％。

7.清灰方式壓縮空氣脈沖清灰。

8.脈沖閥：進口4寸淹沒式脈沖閥20個 /臺（澳大利亞 高原公司，壽命大于3年），脈沖閥噴吹壓力0.45-0.55Mpa。

9.脈沖閥采用PLC控制，具有脈沖參數調整，設備阻力、煙氣溫度、噴吹壓力的自動在線監測及故障報警、設備運行過程動態畫面顯示功能，整套過濾機組具有集中閉環控制功能。

10.控制方式:壓差反吹、定時反吹、手動反吹。11.噴吹間隔調節范圍：5-60S。12.噴吹周期調節范圍：3-60min。13.處理風量為：1436680m3/h。14.過濾風速：1.15-1.2/min。

15.當袋式除塵器正常使用3-4年時，所有的濾袋全部更換成新的濾袋，并對系統進行大修。

16.排煙風機：

每套凈化系統處理風量：146680m3/h。設風機四臺，每臺風機性能如下：

處理過風量：376000m3,全壓：5000Pa，電機功率710KW,電壓10kv 風機處理的風量為1504000m3/h。余富系數:1.05。

載氟氧化鋁氣體系統：

主要技術參數如下：風壓49Kpa;風量56.5Nm3/min;電機功率：75KW。

（三）凈化系統啟動操作 1）系統啟動前準備工作

1、系統各機械電器設備均以檢查完畢，儀表顯示準確，單體試車合格。

2、檢查煙道，壓縮氣體管路是否暢通，風動溜槽是否有堵塞現象。

3、檢查確認除塵器無布袋破損、脫落。氣固室與風室無相通現象。

4、檢查氣缸動作是否靈敏可靠，電磁閥有無漏電、短路、接地故障。

5、檢查脈沖反吹風控制程序是否準確、符合工藝要求。

6、與供電車間聯系，凈化系統是否具備起動供電條件。

7、除塵器入口閥，氣缸通氣后處于上位閥板處于開位。

8、巡視起動工作人員必須到齊，并任命專人組織、指揮系統起動。2）系統啟動

1、啟動710kw引風機。

2、將四臺引風機入口風門調節閥全部關閉。

3、將1#引風機出口閥打開，2#引風機出口閥關閉，3#引風機出口閥關閉，4#引風機出口閥關閉。

4、啟動1#引風機。5、1#引風機啟動完畢后，將2#引風機出口閥打開，3#引風機出口閥關閉，4#引風機出口閥關閉。

6、啟動2#引風機。7、2#引風機啟動完畢后，將3#引風機出口閥打開，4#引風機出口閥關閉。

8、啟動3#引風機。9、3#引風機啟動完畢后，將4#引風機出口閥打開。

10、啟動4#引風機。

11、四臺引風機都啟動成功后，調節四臺風機風門開啟角度，運行中不允許風門開啟角度為40%-60%之間。

12、引風機正常帶負荷運轉后，檢查各點壓力是否到達使用要求。

3)使plc控制處于定時清灰狀態

1、開啟微型氣提使其處于工作狀態，啟動75kw9-19流化風機。

2、啟動溜槽用18.5kw9-19風機，將備用風機出口閥門關閉。

3、調溜槽進氣量與收塵氣量，使溜槽處于微負壓狀態。

4、啟動新鮮氧化鋁供料葉輪給料機，調整新鮮氧化鋁料倉下料口，使其下料均勻。

5、啟動再循環下料器使其下料均勻一致。

6、啟動氣力提升機用75kw羅茨風機。

7、將流化用氣量調到總氣量5%左右，不宜過大。

8、將氣體壓力憋至30-40kpa之間。

9、打開除塵器下料口蝶閥，開始下排料。

10、觀察氣提，調整氣壓使其穩定工作。

11、觀察倉頂物料分配器工作狀態使其穩定工作。

（四）710KW引風機操作規程

1、上崗前穿戴好勞保用品，接受安全知識教育。

2、開車前與供電車間聯系，看是否具備風機起動的電力條件。

3、打開軸承冷卻水水泵，檢查冷卻水壓力是否正常。

4、檢查軸承座潤滑油油位是否在允許范圍內。

5、啟動引風機前，一定要對風機進行盤車，確認轉動靈活，無卡死相碰等現象時，方可進行下步操作。

6、關閉引風機風門調節閥，打開引風機出口方閥。

7、引風機啟動時間，不允許超過20秒，如超過20秒則視為啟動失敗，應查明啟動失敗原因。

8、引風機在冷態下最多允許啟動兩次，兩次啟動時間應間隔30分鐘以上。9、710KW引風機運行參數，引風量Q=346000-376000m3/h臺，負壓值4880-5230Pa,額定電壓U=10KV，額定電流I=52A,電機轉速994r/min.注:每臺設備額定電流不同需安實際情況而定.10風機運行中軸承座溫度不允許超過60攝氏度，電機定子溫升不允許超過100℃。

11、風機正常運行中，風門開度應保持在95%以下。

12、引風機正常運行時，風門開度不允許停留在40％-60％之間。

13、女職工查看軸承溫度時，一定要戴好安全帽，將頭發束起，防止轉軸傷人。

14、巡視人員要經常檢查引風機軸承座油位，油位過高、過低都應進行調整，并且做好記錄。

15、每三個月或發現軸承座機油變質時，要進行換油，并做好記錄，引風機使用潤滑油為32#機械油。

16、引風機運行時，要經常檢查有無震動，相碰等待異常聲音，如有異常立即停車通知檢修人員處理。

17、風機長時間不運轉時，要有相應的防銹措施與定期將轉子旋轉120°-180°以免主軸彎曲，并清理好設備及現場。

（五）氧化鋁超濃相輸送系統 1.首先檢查貯倉內料源是否充足，如不足要及時補充。

2.按照風機啟動的技術要求程序，啟動風機，應保證系統內所有的閥門開關正確，加料工應帶木棰工具隨著料流速度進行加料，注意觀察是鏡料的流動情況和料位高度，如發現料流不正常，要及時查找原因。

3.用木棰敲擊每臺槽的下料管，判斷料管內是否滿料，或通過視鏡觀察，如料為超過溜槽一半以上，就可確定前一臺電解槽料已加滿，當檢查確定電解槽加滿時應當立即關閉風機，完成一次加料工作。

4．判斷電解槽上加料是否正常，可用手按壓槽上軟連接濾布桶，有料流動的感覺證明正常。

（六）平衡溜槽流量

1.打開溜槽上方蓋板，查看兩側是否平衡。

2.若有流量大的一側將溜槽下方風管開的小一些。3.直到兩邊溜槽相差不大，蓋好流槽蓋板。4打開除塵器處理單元： 5.打開變頻給料機。6.將氣缸關閉。

7.用鋼條將出氣通道蓋板鎖住，防止其關閉。

（七）給車間天車加保溫材料

1.打開控制箱開關。

2.打開氣動閥門開關，使出料閥門打開。

3.啟動螺旋給料機電機，等待料管內的料排空。4.打開料倉閥門。

5.加滿料之后，依次按相反的順序關閉開關。注意關閉料倉閥門，待電機運行10秒左右再操作，防止電機卡死。

三、實習后分析、總結

經過這一段不算長的時間實習，我學到不少東西。學習不是只為了應付考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，也就是說在學校學習是為了能夠適應社會的需要，學到能保證能夠完成將來的工作的本領。然而真正的踏入社會跟學校的巨大差距讓很多人一時難以接受，因此能夠以進入公司實習來作為緩沖，是件很有必要的事。在實習期間可以認識到理論跟實際工作中的差別，真正體做到學以至用。

接觸工作后才發現真正的現實工作跟實驗室的理想狀態的動手有著很大的區別，發現原來自己什么都不會。沒有一點經驗，很難把現實跟理論結合。理論上的東西很多都得經過改動才能用到實際操作中，這就需要有豐富的工作經驗，真正了解現場才能有針對性的做變動。

還有，現場不比實驗室的條件。實驗室基本把危險因素都去掉了，而現場操作不是開玩笑的，存在很多不確定因素，只要不小心極易造成危險。因此，廠里整天強調安全生產，安全第一，預防為主。可是依然還有安全事故發生，這就要求我們自己要注意安全，在工作中不能有絲毫的馬虎，要時時刻刻嚴謹認真對待每一件事。

第四篇：南山集團學習參觀體會

赴南山集團學習考察心得體會

為借鑒和學習管理經驗，拓寬發展思路，8月17日至8月19日，我參加了礦統一組織的赴南集團實地學習考察活動。在學習考察期間，我先后到了南山服飾、紡織車間等參觀地點。下面我將所看到的、聽到的、領悟到的一些情況與大家進行交流，以達到互相促進的目的，也算是不枉此行。

20年前的南山是一個小小的村落，村民生活較差，僅能維持生計。隨著改革春風的到來，村民們開始集資建廠、建學校。短短二十年南山由最初發展到現在已擁有固定資產75億，成為中國農村發展的領頭羊。在南山集團的辦公樓及工廠各處均可看見“崇尚奉獻，追求卓越”的標語，這正是南山所遵循的企業理念，正是南山人有著這樣奉獻的精神和追求卓越的信念，南山集團才會有今天的輝煌成就。

在參觀的這幾天，給我留下印象最深的是南山集團濃厚的企業文化氛圍和精細化管理水平。在南山服飾車間內，到處可以看到各類標語，有企業精神宣傳，有質量理念，有勵志警語，有管理看板，甚至還有18條西點軍規，可見只要是先進的東西，都是南山集團學習的方向。各類宣傳畫面制作精美，語句運用得當，給人一種耳目一新的感覺，在車間的任意一點，視線內都有標語，讓員工時時刻刻受到企業文化的熏陶，自覺的轉化成行為動力，這一點值得我們去學習和借鑒。

再一個就是精細管理方面。南山集團對工廠的管理引進了日本先進的5s管理體系，由整理、整頓、清掃、清潔、素養五個部分相互結合，創造了良好的工作環境，提高了工作效率，也使工人干部更好地嚴格要求自己，提高了集體素養，從根本上使工作和生產進入發展的良性循環。在南山服

飾的參觀過程中，我觀察到，每個流水線的員工面前都有一個塑料箱，里面盛滿了線頭、碎步等邊角料，他們的操作臺和地板上見不到一根線頭，這說明，他們在工作中，隨手清理雜物是一種養成習慣。從導游的解說中了解到，南山集團不僅是服裝公司，其他各個子公司、鋁業、輕合金、葡萄酒莊園、南山學院、精紡呢絨廠、房地產公司等對于衛生的要求都非常苛刻，道路整潔無雜物、窗戶、玻璃干凈明亮，工廠內的大理石地面永遠干凈可以照出人的影子，干凈整潔，對衛生的高要求已經成為南山集團企業文化的一部分，也只有這種嚴格而規范的要求，才能協助大家養成良好的習慣，長期達到提高集體素質的目的。

還有一個小細節，我發現在南山服飾的生產車間，他們的物品定置管理很到位，所有的物品嚴格按照規定位置存放，看不到和工作無關的東西，他們有專門存放水杯的架子，每個水杯都有編號，擺放整齊劃一，從這一個小細節，就可以看出他們的精細化管理水平。還有就是在車間內，你看不到員工在交談，每個人都是認認真真的忙著手頭的工作，即使工作有交叉也只是行動上體現出來，彼此很有默契，在整個車間，你找不到一個閑人，大家都在忙碌，盡心盡責，這也許就是南山集團所倡導的“以德為先，注重員工對企業成長的奉獻和企業對社會的回報”的最好解釋，也是我們應當重點學習的榜樣。

以上就是我在南山集團學習中的一些體會和感受，如有不到之處，請同志們批評指正，謝謝大家！

選煤廠：孫東誕

2012-8-20

第五篇：南山集團學習參觀體會

赴南山集團學習考察心得體會

改革開放前，南山的村名叫前宋，260戶，800人，人均不到一畝山嶺薄地，窮得“肚中空當當，山上溜溜光”。

伴隨著中國改革開放的春風，南山人按照“改革、開放、搞活”的方針，本著“控制分配、增加積累、滾動發展、共同致富”的原則，經過20多年的艱苦創業，不斷發展壯大，先后兼并了8個村莊，行政域名統一為南山村，由一個隊辦小廠發展成為以股份制為主體的現代化國家級大型企業集團，基本實現了由農業向工業化、由鄉村向城市化的巨大轉變。如今的南山，是龍口市東江鎮一家村企合一的大型國家級企業集團，座落于山東半島港口城市——龍口市，東鄰煙臺，南靠青島，西依龍口港，北與大連隔海相望，水、陸、空交通十分便利。總資產達75億元，村民5000人，員工3.6萬名，企業40多家，涉及毛紡、鋁業、電力、旅游、教育等十幾個產業。

不同的發展觀，會產生不同的思路和結果。一個地方，如果有點小成便自滿，囿于一域審視自己的發展，孤芳自賞，必然弱化斗志，停滯不前；而那些立足長遠、放眼世界的地方，在成績面前自謙、自警，能夠面對成績找差距，使發展的前景更加廣闊。“富裕沒有頂”，體現的就是一種開放的發展觀。正因如此，南山人在過去20多年里創造了一個又一個奇跡，并正在為建設一個更加美好的新南山而積極進取。

參觀給我們留下印象最深的是南山集團濃厚的企業文化氛圍和精細化管理水平。在南山服飾車間內，到處可以看到各類標語，有企業精神宣傳，有質量理念，有勵志警語，有管理看板，可見只要是先進的東西，都是南山集團學習的方向。各類宣傳畫面制作精美，語句運用得當，給人一種耳目一新的感覺，在車間的任意一點，視線內都有標語，讓員工時時刻刻受到企業文化的熏陶，自覺的轉化成行為動力，這一點值得我們去學習和借鑒。

以上就是我們在南山集團學習中的一些體會和感受，如有不到之處，請同志們批評指正，謝謝大家！