第一篇：正大集團實習報告[范文]

正大集團實習報告

2017年7月7日，懷揣著對實習的期待，我們踏上了襄陽這片土地。公司對我們也是非常負責的，讓我們住在寬敞、舒適的宿舍里，對我們進行培訓，以及到各車間進行全方位的學習。為期一個多月的實習分為以下三個階段。

一、培訓（7.11-7.14）

人才培養工作站的佐野學老師和他的學員們對我們進行了四天的培訓。培訓內容包含了公司的發展、規模、愿景、價值觀，董事長的系列講話，分割產品的種類及品質管理，個人素質拓展等。在這個過程中，我深入了解了正大集團，它一直將“利國、利民、利企業”的原則放在首位，這也是謝國民董事長一直堅持的。我敬佩一個企業能將國家和人民的利益放在企業的利益之前，不會為了私利不管不顧。這是正確的決斷，只有國家和人民信任你、支持你，你才能發展的更好，走的更遠。

對于個人素質拓展，讓我更加全面的認清了自己。如何展現優點，如何改正缺點，如何樹立目標。

二、分割車間實習（7.15-7.18）

進入分割車間后，我只花了一個上午的時間來認清各種分割產品，這得益于培訓時一位學長的教導，讓我在未進車間之前就對這些產品的名稱熟記于心，進了車間只要對號入座就行了。現如今，我知道了豬分為前、中、后段，1-5號肉，前、后腿骨，五花肉等產品，而這些在我來正大之前統稱為豬肉。除此之外，白條的定級是根據第6-7根肋骨中間平行至第六胸椎棘突前下方對應的背膘厚度（含皮）來判斷的，分為T級、A1級、A2級、A3級和A4級五個等級。可以說，這是我來正大學到的最實用的東西。

在車間里，我看見了許多設備，去皮機、鋸骨機、分段機等，還有先進的分割產品入庫系統，根據傳送過來的產品選擇系統里正確的產品名稱，然后設備自動掃描周轉筐上貼的芯片，系統就會顯示詳細RFID信息，如批號、名稱、重量等，點擊“保存”后產品入庫。這些設備節省了大量的人力物力，大大提高了生產效率，也降低了因人員失誤而造成錯誤的機率。

三、倉儲部實習（7.19-至今）

倉儲部是最后一個實習地點，在倉儲部主要負責發貨，發貨是一個細致的工作，稍有差錯，就可能造成錯發、多發、少發，多發了就可能會給公司造成財產損失，錯發和少發了就可能影響公司的信譽，降低客戶的信任度。在裝車前嚴格按照揀配單的要求核對產品的名稱，單位、數量、等級，確保準確無誤，再進行裝車。

副產的發貨，副產有標準件和非標準件兩種包裝規格，標準件發貨根據揀配單上的產品名稱、數量、級別來發貨，清點數量是否和揀配單一致；非標準件的發貨比標準件有點麻煩，還要進行手記其重量。

我在倉儲部的實習工作是發白條。發白條運用的是E-work系統和遠程桌面連接。登錄E-work系統，根據訂單號的后四位搜索出客戶，每個客戶訂單上白條的數量和等級都清楚的記錄在里面，再對白條進行稱重、錄入信息，過了幾頭豬，總重量多少，一目了然。發貨完成后，登錄遠程桌面連接，進入CPF IT CENTER,對提貨單進行匯總，這主要是核對白條的配送量與實發量是否一致。這些事做完后，一份訂單就算完成了。這種不需要人工稱重、手動匯總的系統，不僅效率高還省時省力。

來之前總是好奇公司如此大的銷量是如何快速發貨的，倉儲部滿足了我的好奇心。只需要五六個人，就能完成一筆筆訂單。每天，我看著裝滿白條和分割產品、副產品的車運往全國各地，銷售到千家萬戶，就會想，這里面也有我出的一份力。

在正大，讓我接觸到很多新東西，對一些事物也有了新的認知。這個過程有艱辛、有心酸，也有歡樂、有收獲。

在正大，完成一天的工作后最大的樂趣就是坐在籃球架下與室友閑聊、打游戲。涼風習習，星辰閃耀，暮色四合，最美也最愜意。

在正大，我學會了成長。

第二篇：正大集團實習報告總結

內蒙古民族大學畢業實習總結

實習總結

動物科學技術學院09級動物醫學1班楊茂華

在正大實習的近3個月時間里，讓我自己成長了許多，無論是從人際溝通、還是從理論實踐，最終讓我所學的專業能夠得到更好的發揮運用。下面我將自己的實習情況做些匯報。

首先、由年后正月初九到的內蒙古正大有限公司，在人力資源部的安排下，將我們這批實習生做了整體的安排，同時從正月初十開始對我們這批實習生進行了現場培訓，培訓的講師分別是來自于各個團隊優秀主管和銷售冠軍，這次培訓的時間共用了7天。無論是從公司的主導理念、還是從生產經營模式方面，都有了一片深刻的認識。深深的印在我的腦海里，企業本著“利國、利民、利企業”的三利原則。始終在同行業中扮演著領跑者的角色。

其次、我在正月十八按照公司的要求，服從領導的安排與調遣，我本人根據自己的實際情況，選擇技術服務崗位一職，來到了呼和浩特市土默特左旗的內蒙古太昊農牧業發展有限責任公司。在這里我從最基本的喂豬開始學起，因為只有從飼喂的同時，慢慢地細心觀察豬群的健康狀態，這樣才能夠對我們的理論知識有了深一步的結合，在豬場做技術服務的這段歲月，是我人生里程碑中最難忘記的一段光陰，在這里讓我有了實踐的機遇，這里讓我懂得了養豬也不是件簡單的事情。現代化規模豬場的發展導向必須將以大學生為主導，因為現在的養殖環境，在不階段地發生著變化，養豬行業存在著局域性與區 1

內蒙古民族大學畢業實習總結

域性矛盾之中。必須以先進的養殖理念，加上過硬的技術本領，這樣讓理念與技術本領相結合，同時以管理為導航。保持著“以防為主、以治為輔、防治結合”的方針，才能夠在養殖大環境中才能夠不迷失方向。養殖業水平的高與低，也是衡量一個國家農業發達水平的方向。

我所學習的專業，動物醫學——它正趕上了一個前所未有的發展機遇，時不我待的發展空間。

我所從事的行業，畜牧業——它正逢我們發展之中，將來必定是在國家的經濟發展與支持中占有不可估量的地位。

俗話說：“民以食為天、食以糧為先、肉則次之”，這句話充分表明了養殖業在老百姓日常生活中的重要地位。

大學四年的光陰讓我充實了自己的理想，即將走出象牙塔的我們這一代人，為我們自己選擇的行業、從事的事業始終一如既往的向前行駛。通過我們自己的努力，我相信我們大家都會實現自己當初的那份誓言。

第三篇：正大集團企業文化

正大/卜蜂（CP）集團高層立足于企業的長遠發展，著力建設與現代企業制度相適應的正大企業文化。自然資源會枯竭，唯有文化才能生生不息。方圓標志的含義

方形代表堅定的原則；

圓形代表靈活的策略。企業愿景

做世界的廚房，人類能源的供應者，提供“生命之食品”、“精神之食品”、“生活之便利”。

正大集團價值觀

利國、利民、利企業，快速優質，化繁為簡，適應變革，不斷創新，誠信正直、互惠互利 人才理念

人才是最珍貴的企業資源，要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養人，以人為中心，重視每一位員工的創造性，提高每位員工的責任心。商業哲理

利國、利民、利企業 “三利” 商業哲理

利國就是為國家創造效益。為國家創造經濟效益的同時,創造和發展社會效益。

利民就是為人民創造效益。使生產者能夠早日過上小康生活,使消費者能夠得到質優價廉的商品。

利企業就是為企業創造效益。企業在不斷開發新產品,滿足消費者需要的同時,也為企業創造經濟效益。

愛是正大無私的奉獻

愛國、愛家、愛公司、愛顧客、愛個人 正大集團企業理念內涵

正大集團在中國是大型外商投資企業之一，站在“亞洲世紀”的前列，扮演著多元化跨國大企業和“農牧巨子”的角色。

本著“做對社會、對人民有利的，也就是對CP集團有利” 的原則穩步發展，從一家經營種籽的小企業發展成為如今的跨國大型企業集團。

企業文化要求員工

全心全意, 忠誠可靠, 積極勤奮, 吃苦耐勞, 知恩達理, 不斷創新

企業文化要求企業

重視科技、提升品質。重視新科技的引進，引進最先進的生產工藝和種植、養殖品種，并加以改良生根，同時也非常重視品質的穩定及領先地位，以維護顧客的利益。

利益結合、成果共享。正大集團堅信，在符合共同利益的原則下，獲取合理的利潤，才能不斷茁壯成長、長遠為民生福祉做出貢獻。因此，始終把公司的發展與合作伙伴的利益緊密結合在一起，不僅提供優質產品，又負責回收成品，還提供飼養技術、指導與管理能力訓練，以滿足消費者日新月異的需求。

現代管理、永續經營。正大集團高層著眼于企業的長遠發展。不急功近利，更積極推行現代管理制度。

只有良好的管理制度，著眼長期發展，才能集結天下英才，集眾人之智慧能力，達到整體效果。為此，正大集團對各級人才之招募、培訓、任用與獎勵，以及管理作業制度之建立、執行、追蹤改進、都投下甚大心力。“人才第一”、制度化管理是正大集團高層的管理哲學，并且身體力行，在企業界成為一大特色，并配合長期性的戰略性投資行為，來鞏固連貫經營的生生不息，故得以領先競爭者。

第四篇：金正大實習報告

山東金正大生態工程股份有限公司

實習報告

摘要：我與班級的幾個同學于2011年的暑假，參加了山東金正大生態工程股份有限公司暑期期間的實習工作。由于參加工作時間、地點、天氣等原因，小組在參加工作期間的這段時間，主要的工作任務是在跟隨公司的業務經理學習其與客戶溝通交流。分析了公司的營銷環境及現狀，得出公司的緩控釋肥發展潛力無限。關鍵詞：控釋肥 自主研發 服務三農

一、公司概況

山東金正大生態工程股份有限公司，簡稱金正大，金意為金山大地，象征著中國萬千大地的收獲與繁榮。山東金正大生態工程股份有限公司是一家從事復（混）合肥、緩控釋肥及其它新型肥料的研發、生產和銷售的國家重點高新技術企業和亞洲最大的緩控釋肥生產基地。主營業務是復合肥、控釋肥的研發、生產和銷售。目前主要的產品系列有金正大、沃夫特，金大地，嘉安磷。

二、公司營銷現狀分析

目前，金正大公司已研制出了一套具有自主知識產權，適合國內大批量生產的包膜控釋肥生產新工藝，創建了四套不同包膜材料和工藝的緩控釋肥生產線，開發出了12個系列100多種產品，擁有各類專利95項，其中發明專利81項。公司先后承擔了國家科技支撐計劃、國家星火計劃、國家火炬計劃、國家重點新產品計劃和山東省科技攻關計劃等20余項國家級和省級重大科研項目。公司是緩控釋肥料行業標準和國家標準的主要起草單位。先后獲得國家科技進步二等獎1項、山東省科學技術進步一等獎2項。

金正大先后與山東農業大學、中國農業大學、國家雜交水稻工程技術研究中心、中國科學院南京土壤研究所、中國農業科學院、全國農業技術推廣服務中心和23省土肥站、12省農科院等40余家科研院所和佛羅里達大學等美國6所大學、美國農業部3個實驗站等單位建立了長期穩定的合作關系，聘請了袁隆平院士、朱兆良院士等一批著名的專家教授作為公司的科技專家，共同致力于緩控釋肥的研發、試驗、示范與推廣工作，推動了我國農業與化肥產業的一場“生態革命”。為讓緩控釋肥盡快走向田間地頭，讓更多的農民朋友早日享受到緩控釋肥帶來的福祉，金正大不斷探索推廣模式創新，通過建立示范田，召開現場觀摩會、培訓會和開展田間指導以及形式多樣的宣傳活動推動緩控釋肥發展。

三.公司營銷環境和SWOT分析

（一）宏觀環境分析 1.政治法律環境

國家政策將助推緩控釋肥跨越式發展。目前國內緩控釋肥產能不足200萬噸,不到國內化肥總產能的1%,隨著國內對環保要求的提高和相關支持政策的相繼出臺,緩控釋肥的市場空間將不斷放大。

目前國家把緩控釋肥納入優先發展產業,在政策上已開始傾斜,未來國家有望出臺類似美國給予補貼政策來推廣緩控釋肥,未來在政策支持下緩控釋肥將實現高速發展。

公司是國內最大的緩控釋肥企業,市場占有率超過50%,成為國內推廣緩控釋肥的最大受益者。在政府政策支持(北京已開始給農戶補貼)以及成本降低下有望大規模推廣。

2.經濟人口環境

我國是個農業大國，更是世界第一人口大國，人多地少。“手中有糧，心中不慌”。保障糧食需求決定了農業在國民經濟中的首要地位。依靠化肥提高農田單產是重要手段之一，化肥對糧食生產的貢獻率在50%~60%之間。2006年的化肥用量已經超過了5000萬噸，盡管我國的耕地面積只有9%，但施肥量已占到了全世界總施肥量的30%以上，而且隨著經濟持續快速地發展，施肥量還在以每年5%的速度增加。

3.社會文化環境

中國特色的現代農業的總體方向要求高產、高效、優質、生態、安全,緩控釋肥對這五個指標、這五個要求,都是十分符合,因此,緩控釋肥符合發展現代農業的發展要求和方向。

目前,我國“三農”發生了很大的變化。以山東農業為例,出現了生產規模化、生產多元化、營銷是產業化、服務專業化、技術新型化,這是現代農業的發展要求,而金正大推出的緩控釋肥完全符合這些要求,所以它此時發展現代農業的迫切需要。

4.科學技術環境

科技的發展促進了各行各業的不斷進步，當然化肥行業也不例外。各公司的研發工作都向高質量、環保的方向前進。積極與國內外著名高校農業部合作、打通多種銷售渠道，建立重點實驗室和先進技術研發平臺。

5.自然環境

我國南北方差異明顯，農作物生產也有較大差異，對肥料的需求也不盡相同。因此就必須及時分析收集的各地土壤、氣候、作物需肥規律資料，靈活調節生產配方和生產工藝，生產出不同配方比例（主要為Ｎ、Ｐ、Ｋ，以及中、微量元素）的專用復合肥、控釋肥產品，以滿足不同地區、不同作物需求，達到平衡施肥和養分綜合利用的最佳效果。

（二）SWOT分析

1.優勢

產品優勢：化肥行業的發展趨勢一是向作物專用肥料方向發展，二是向緩控釋肥和高效復合肥方向發展。目前，公司可生產用于水稻、玉米、小麥等主要農作物以及蔬菜、果樹等經濟作物的12大類100余種專用復合肥、控釋肥產品，產品結構國內領先。

技術優勢：公司擁有一批實力雄厚的研發團隊，公司擁有完善的自主研發體系，擁有企業博士后科研工作站、省級企業技術中心以及正在籌建的國家緩控釋肥工程技術研究中心。

品牌優勢：公司的產品具有較高的知名度，“金大地”商標被國家工商行政管理總局認定為“中國馳名商標”；“金大地”、“沃夫特”等品牌被中國消費者保護基金會評為“全國消費者放心品牌”；“金大地”系列肥料在中國肥料業專家年會上被授予“中國肥料業十大品牌”稱號。

營銷優勢：公司一直堅持“營銷優先”的指導思想，逐步建立了業內領先的營銷體系。

2.劣勢

人力資源風險:主要體現在人才的數量和結構方面，隨著公司快速發展，公司對高水平研發、營銷、管理人才的需求將隨著企業發展而愈發迫切。雖然公司已在前期引進并儲備了一批高素質人才，但數量和質量還無法滿足今后公司快速發展的需要。

生產布局不盡合理：目前現有生產基地遠離原材料，長距離運輸增加了成本，產品價格波動易受原材料的影響。

原材料成本劣勢：公司專業從事復合肥、控釋肥產品的研發、生產與銷售，沒有自產的單質肥等原料產品，從整個產業鏈分析，缺乏原材料成本優勢。

物流難度較大：公司品種繁多，造成生產計劃安排、物流運輸難度提高。缺乏規范管理：控釋肥行業處于發展初期，市場不規范，產品質量參差不齊，以次充好、濫炒概念、假冒偽劣現象突出，技術市場和產品市場缺乏規范。

3.機會

政策支持：2011年3月2日,農業部首次將緩控釋肥作為主推技術,號召各地集中開展緩控釋肥技術示范展示和培訓,大力推廣該技術在農業生產中的應用。中央一號文件對農業支持的力度繼續加大，農資補貼、糧食最低收購價格將進一步提高，農民的購肥積極性有所提升。另外國家對化肥生產用電、用氣和鐵路運輸實行的價格優惠政策以及對化肥生產、流通實行的稅收優惠政策。

上市機遇：2010年山東金正大生態工程股份有限公司在深交所上市。業內人士指出，金正大此次上市募集資金投向的項目將有助于鞏固公司在緩控釋肥市場的領導地位。

產品潛力：我國目前肥種單

一、復合率仍較低，化肥利用率也與發達國家有著巨大差距。控釋肥具有提高肥效、降低化肥使用量、減少施肥用工等特點緩控釋肥迎來快速發展期未來尚有巨大的發展空間。

4.威脅

產能過剩威脅：市場集中度逐步提高，大型復合肥項目不斷上馬，產能過剩短期內難以改變。

競爭激烈：復合肥產能增加速度遠超過復合肥需求增加速度，競爭程度日趨激烈，如史丹利就是其強有力的競爭對手。

關稅限制：國家出口關稅政策繼續嚴控出口，使復合肥出口遇到瓶頸。價格混亂風險：國家將國產化肥出廠價格、除鉀肥外的進口化肥港口交貨價格由政府指導價改為市場調節價。化肥批發、零售價格繼續實行市場調節價。取消對已放開的化肥出廠價格實行提價申報、調價備案、最高限價以及對化肥流通環節價格實行差率控制等各項臨時價格干預措施。繼續對一般貿易進口鉀肥價格實行適度監管。在這樣的政策環境下，由于化肥行業集中程度不高，在由政府限制價向完全市場價過渡期，一定程度上的價格混亂可能難以避免，這對公司的原料采購和產品銷售均會產生影響，在很大程度上潛藏著原料成本上升和價格戰風險。

市場復雜性：原材料價格波動依然較大，再加上一些天氣的不穩定因素，進一步增加了市場復雜性。

四.公司目標市場及定位

（一）目標市場

金正大的目標市場主要分為國內國外。國內主要的目標市場就是全國的主要的農作物生長地區。其中又根據國內地域差異所生產農作物的不同具體細分。我國的農業分類為種植業，林業，牧業，水產業等類型，種植業類型主要有：糧食作物，經濟作物等。主要的糧食作物有小麥，水稻，玉米，主要的分布于黃淮海平原，秦嶺地區，長江中下游平原，四川盆地，南方山地丘陵等。

國際上的主要的目標市場是國際上主要的肥料供應商，西歐等。

（二）產品定位

金正大主要從事的是復合肥、控釋肥等農用肥料的研發、生產、銷售。公司實行多品牌動作，旗下產品:“金大地”、“沃夫特”、“嘉安磷”、“金正大”均是行業內知名品牌。公司經過不斷地實地調研，測試，實驗。及時分析農化服務過程中收集的各地土壤、氣候、作物需肥規律資料，靈活調節生產配方和生產工藝，生產出不同配方比例（主要為Ｎ、Ｐ、Ｋ，以及中、微量元素）的專用復合肥、控釋肥產品，以滿足不同地區、不同作物需求，達到平衡施肥和養分綜合利用的最佳效果。

五.實習感受

此次實習，雖短短的幾十天，卻也令我們難忘，是一件很有意義的事。首先，在深入實地的實習中，我們用我們專業的視角看待問題，發現理論最終還是最終要通過實踐去檢驗。另外，企業的閃光點值得我們去認真學習，企業的不足需要我們用專業的頭腦和實地的深入調查去發現，從而探討研究問題癥結產生的背景及原因，形成解決問題的具體思路，真正做到學以致用。工作的這段時間，在對金正大產品知識了解的基礎上，每天要將一天的工作進行總結匯報。從中我們學到的也不僅僅是一個市場的產品、渠道、產品的價格、產品銷售模式，更多的是關于如何把我們學到的知識運用到實際的工作當中，在實際運用的同時，得出自己的想法，并不斷的積累與總結。在不斷的與業務經理的溝通交流和實地的與農戶交流和宣傳中，確實獲益匪淺。例如看業務經理怎樣將一個不知名的品牌一步步打出去，怎樣將一個知名品牌穩占市場，怎樣與不同的經銷商、零售商、消費者進行有效的溝通與交流?我們在貼宣傳海報時怎樣貼、貼在哪里效果最佳？怎樣回答農戶的問題等等。所以說將近一個月的實習下來，我們不僅僅限于學習到了多少公司文化和多少優秀的公司營銷策略，更學到了很多在社會上為人處事的道理。這對我們以后的人生有著重大的意義。

第五篇：正大集團招聘信息

泰國正大集團招聘信息

正大集團總部設立在泰國曼谷，始創于1921年，是亞洲著名的綜合性企業集團之一，集團及其下屬400多家公司涉及農牧、食品、零售、電信等多個行業，積累了80多年在全球20多個國家從事現代農牧食品產業的成功經驗，在豬、禽、奶牛、水產、農作物等人類主要食品領域擁有世界一流的技術水平和完整的生產經營產業鏈。正大集團是第一家在中國投資的國際化企業。截止目前正大集團在中國投資額近60億美元，設立企業200多家，員 工人數超過8萬人，年銷售額超過500億人民幣。

為了推進新疆和中西部地區現代農牧食品產業的發展，2009年,正大集團與新疆生產建設兵團建立戰略合作關系，達成了一攬子合作項目，在新疆大力發展具有世界先進水平的現代蛋雞、肉雞、豬新型產業化示范項目，將會形成從良種繁育、飼料生產、畜禽養殖、屠宰加工、食品深加工、綠色安全品牌食品營銷，最終到達消費者餐桌的產業鏈經營模式。

由于公司現代化蛋種雞場投產在即，急需80名生產技術人員及10名畜牧師。

現代化養殖場技術人員：畜牧獸醫、動物醫學、動物科學、動物檢疫 相關畜牧專業高中以上學歷，應歷屆畢業生均可。

畜牧師：畜牧獸醫、動物醫學、動物科學、動物檢疫 相關畜牧專業大專以上學歷，2年以上工作經驗，能夠獨立完成養殖場相關生產工作。

工資待遇：試用期1-3個月，試用期即繳納社保，轉正交住房公積金，管吃住，一個月4天休假。生產技術人員月工資2200以上，畜牧師月工資2600以上。

工作地點：新疆五家渠

聯系電話：0991-3961060（人力資源部）

***王萌